周例會會議記錄范文
周例會是在短周期內進行工作布置與總結的會議形式,之所以稱為例會是因在每周固定的時間、地點由專人進行主持,形成了以周為單位時間相關人員參加的會議。
為本次召開的會議做一個會議記錄，本文是小編為大家整理的周例會的會議記錄范文，僅供參考。
會議部門： 研發中心-平臺組
會議內容： 研發中心-平臺組周例會
記錄人： xxx 會議主持： xxx
會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。
周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
胡紹林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。
蘇龍峰：開發平臺V2.0電子書移植功能;產品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文
周 治：開發平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。
王 云：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。
王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜
四、問題討論
五、會議總結
此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。
呂灶樹闡述近期的工作重心。
希望大家再接再厲，加油!
周例會會議記錄范文篇二：
會議時間：20xx年5月18日16：30
會議地點：嘉年華B座9樓會議室
會議主持：黃子懿
參會人員：黃子懿、陳秀峰、郭勝蓮、蘇芳、王琨、何春海、翟楠、權文學、張建松、李文生 會議記錄：董劍
會議主要議題：上周例會所提出問題的處理、跟進情況，各部門工作總結、本周工作安排等問題
周例會會議記錄范文篇三：
會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00
會議地點：會議室
主 持 人：葉嗣玲
參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、
張明放、徐春
缺席人員：唐二玲、
記 錄 人：王廷廷
會議內容：
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示，現將會議紀要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。
3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。
沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。
在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。
7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業務。
8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。
9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關于退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。
招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。
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