工業(yè)自動(dòng)化簡(jiǎn)歷表
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| 基本信息 | 工業(yè)自動(dòng)化簡(jiǎn)歷表 | 個(gè)人相片 | ||||
| 姓 名： | 性 別： | 男 |
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| 民 族： | 漢族 | 出生年月： | 1974年11月8日 | |||
| 證件號(hào)碼： | 婚姻狀況： | 已婚 | ||||
| 身 高： | 175cm | 體 重： | 77kg | |||
| 戶 籍： | 河南洛陽(yáng) | 現(xiàn)所在地： | 廣東東莞 | |||
| 畢業(yè)學(xué)校： | 太原重型機(jī)械學(xué)院 | 學(xué) 歷： | 本科 | |||
| 專業(yè)名稱： | 工業(yè)自動(dòng)化 | 畢業(yè)年份： | 1998年 | |||
| 工作年限： | 十年以上 | 職 稱： | ||||
| 時(shí)間 | 所在學(xué)校 | 學(xué)歷 |
| 1994年9月 - 1998年7月 | 太原重型機(jī)械學(xué)院 | 本科 |
| 時(shí)間 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 證書 |
| 2000年7月 - 2000年7月 | 松下自動(dòng)焊接設(shè)備有限公司 | 培訓(xùn)合格證書 |
| 2003年9月 - 2003年10月 | 信泰聯(lián)集團(tuán)公司生產(chǎn)革新事務(wù)局 | 培訓(xùn)合格證書 |
| 2004年9月 - 2004年10月 | 信泰聯(lián)集團(tuán)公司ISO事務(wù)局 | 內(nèi)部ISO審查員證書 |
| 2009年4月 - 2009年5月 | 東莞振安職業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 初級(jí)注冊(cè)安全主任證書 |
| 2005年5月 - 2005年6月 | 信泰聯(lián)集團(tuán)培訓(xùn)部 | 初級(jí)講師證書 |
| 所在公司： | 洛陽(yáng)鴻運(yùn)建筑機(jī)械有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 1998年9月 - 2002年5月 |
| 公司性質(zhì)： | 國(guó)有企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 生產(chǎn)、制造、加工 |
| 擔(dān)任職位： | 進(jìn)口數(shù)控機(jī)床的維護(hù)及技改項(xiàng)目 |
| 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)車間的機(jī)臺(tái)設(shè)備的疑難故障排除. 2.負(fù)責(zé)進(jìn)口數(shù)控設(shè)備的維護(hù). 3.負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝調(diào)試. 4.負(fù)責(zé)新廠房的電器設(shè)計(jì)規(guī)劃. 5.負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)車間的安全檢查督導(dǎo). |
| 離職原因： | 迫于生活 |
| 所在公司： | 先鋒信泰(東莞)光學(xué)有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2002年5月 - 2010年3月 |
| 公司性質(zhì)： | 外資企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 電子、微電子技術(shù) |
| 擔(dān)任職位： | 生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 |
| 工作描述： | 根據(jù)公司總的目標(biāo)方針,制定課內(nèi)的各項(xiàng)工作指標(biāo)并推動(dòng)落實(shí)實(shí)施,綜合有效合理運(yùn)用各種資源,通過(guò)有效的手段計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、溝通、從而使的自己的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)取,以最好的品質(zhì),最低成本,最短的納期提供給顧客滿意的產(chǎn)品. 體如下: 1.負(fù)責(zé)課內(nèi)各項(xiàng)年度方針及工作計(jì)劃的制訂與落實(shí)實(shí)施.2.圍繞客戶滿意的宗旨,不斷開(kāi)展各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng),改善提升品質(zhì).3.從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,推動(dòng)生產(chǎn)革新,事務(wù)革新,物流革新,C-TP等各項(xiàng)活動(dòng),不斷的排除浪費(fèi),挖掘浪費(fèi),不斷的提高效率,降低成本.4.加強(qiáng)生產(chǎn)的管控,確保生產(chǎn)依照計(jì)劃有機(jī)達(dá)成.5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)之主材料和輔助材料的物流管控,有效的保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新的廠商,降低主材與輔助材料的成本.6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)之相關(guān)設(shè)備的TPM維護(hù)工作,有效保證機(jī)臺(tái)設(shè)備的稼動(dòng)率,確保生產(chǎn)順暢.7.不斷的推動(dòng)和完善各種標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施活動(dòng),確保標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和有效執(zhí)行.8.制訂有效的教育訓(xùn)練計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施,不斷提高員工素質(zhì),使之為生產(chǎn)提供之有效服務(wù).9.負(fù)責(zé)人力資源的管控,制訂有效的要員戰(zhàn)略計(jì)劃,保證生產(chǎn)之需要.10.負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)調(diào)溝通,使之能夠?qū)ιa(chǎn)提供必要的有益的協(xié)助.11.負(fù)責(zé)人員的各項(xiàng)事務(wù)管理的監(jiān)督工作. |
| 離職原因： | 葉落歸根 |
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