關于企業合同模板匯總5篇
在當今不斷發展的世界，越來越多的人通過合同來調和民事關系，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編收集整理的企業合同5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業合同 篇1
第一章 總 則
第一條 為了引導企業加強對合同的內部控制，避免或減少因合同管理不當造成經濟損失或不良社會影響，維護企業合法權益，根據《中華人民共和國合同法》等法律法規和《企業內部控制規范——基本規范》，制定本規范。
第二條 本規范所稱合同是指平等主體的自然人、法人及其他組織設立、變更、終止民事權利義務的協議。
第三條 企業在建立并實施合同內部控制制度中，至少應當強化對以下關鍵方面或者關鍵環節的風險控制，并采取相應的控制措施：
(一)權責分配和職責分工應當明確，合同應當實行分級和歸口管理;
(二)合同談判應當保證雙方權利義務對等，合同雙方簽約人的合法身份和法律資格應當審查，合同起草應當規范;
(三)合同審核應當建立不同部門會同審核制度，財會部門、內部審計部門和合同歸口管理部門應對合同出具審核意見;
(四)合同訂立程序應當合法合規，合同專用章應當及時收回并妥善保管，合同訂立形式應當規范;
(五)合同履行應有監控，合同變更或解除應當履行必要的程序，合同違約與糾紛審批程序和處理流程應有明確規定。
第二章 崗位分工與授權審批
第四條 企業應當建立合同管理崗位責任制。
不相容崗位(或職責)應包括：
(一)合同的談判與審批;
(二)合同的審批與執行。
第五條 企業應當建立合同授權委托代理制度，明確企業內部各單位、各部門授權范圍、授權期間和被授權人條件等。企業對外簽訂合同應當由董事長(或者法定代表人、代表企業行使職權的主要負責人，以下簡稱董事長)簽章或者授權委托他人代理簽章。授權代理簽章的，企業董事長應當簽署授權委托書。具有民事行為能力的代理人應當在授權委托的范圍內簽訂合同，不得轉委托。
第六條 企業應當根據本單位經濟業務性質、組織機構設置和管理層級安排，建立合同分級管理制度。屬于上一級合同管理單位權限的合同，下一級單位不得簽訂。如下一級單位認為確有需要簽訂超越權限的合同，應當提出申請，經上級合同管理單位批準后，依授權或委托簽訂。
第七條 企業應當實行合同歸口管理制度。企業可以根據合同管理需要，指定合同歸口管理部門，負責對本級及下級合同管理單位的合同管理工作進 行規范。歸口管理部門一般應當設立法律事務崗位，由具有法律專業資格的人員擔任。
第三章 合同草案編制控制
第八條 企業應當明確合同簽訂范圍，對符合規定條件的業務(如單價或總價在一定限額以上)，應當簽訂合同。
第九條 企業應當制定相應的規章制度，規范合同正式訂立前的談判、資格審查與草擬等流程，確保合同的簽訂符合國家及行業有關規定和企業自身利益，防范合同簽訂過程中的舞弊、欺詐等風險。
第十條 企業應當根據合同內容對標的物的生產商、價格及變化趨勢、質量、供貨期和市場分布等方面進行綜合分析論證，掌握市場情況，合理選擇合同對方。
第十一條 企業應當加強對合同談判的管理，確保雙方權利義務公平對等。重大合同或法律關系復雜的合同應當指定法律、技術、財會、審計等專業人員參加談判，必要時可以聘請外部專家參與。對于談判過程中的重要事項應當予以記錄。
第十二條 企業應當對擬簽約對象的民事主體資格、注冊資本、資金運營、技術和質量指標保證能力、市場信譽、產品質量等方面進行資格審查，以確定其是否具有對合同的履約能力和獨立承擔民事責任的能力，并查證對方簽約人的合法身份和法律資格。
第十三條 企業應當指定專人負責草擬合同。合同原則上由承辦部門起草，重大合同或特殊合同可以由企業法律顧問或聘請外部專家起草。如由對方起草合同，企業應當認真審查并提出意見。國家或行業有示范合同文本的，企業可以優先選用，但在選用時，對涉及權利義務關系的條款應當加以審查，必要時可以進行修改。
第四章 合同審核控制
第十四條 企業應當建立合同會同審核制度。合同承辦部門在正式訂立合同前，應當將合同草案送有關部門會同審核。
第十五條 企業財會部門應當對合同中涉及資金收付、資產轉移等與財務會計密切相關的內容進行審核，重點應關注以下事項：
(一)經濟性：符合企業的經濟活動范疇;符合企業的經濟利益。
(二)可行性：資信可靠，資金充裕;具有在額定權限內訂立合同的能力;擔保方式切實、可靠。
(三)嚴密性：數量、價款、金額等標示準確;計算方式正確;財務等有關附件齊備。
(四)合法性：資金來源合法;資金使用合法;結算方式合法。
第十六條 企業內部審計部門應當對合同中涉及資金、資產的`來源和使用程序進行抽查審核，重點應關注以下事項：
(一)資金來源合法，資產的所有權明確、合法;
(二)資金使用和資產動用的審批手續合法;
(三)資金、資產的用途及使用方式合法;
(四)價款、酬金的確定正確、合理、合法，資金結算、酬金的支付方式明確、具體、合法。
第十七條 企業歸口管理部門負責對合同整體進行審核，重點關注以下事項：
(一)合法性：包括主體合法、內容合法和形式合法。主體合法是指簽約各方具有簽約的權利能力和行為能力;內容合法是指簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規、政策，無顯失公平的內容。
(二)嚴密性：條款齊備、完整;文字表述準確;權利、義務具體明確;手續完備;附加條件適當、合法。
(三)可行性：資信可靠，有履約能力;擔保方式切實、可靠。
(四)程序性：符合合同訂立的一般程序;相關合同審核部門審核意見齊全。
第十八條 合同審核部門對合同進行審核后，應當提出書面審核意見，并由審核人和審核部門負責人簽字。審核意見應當明確、具體，避免使用模糊性語言。
第十九條 企業應當建立合同退改重審制度。對審核中發現的重大錯誤、遺漏和不妥之處，審核部門應當予以明確并提出修改意見。合同承辦人修改之后，應當重新提交審核。
第五章 合同訂立控制
第二十條 經審核同意簽訂的合同，應當由合同歸口管理部門進行編號并報企業董事長或授權代理人簽字，同時加蓋單位印章或合同專用章。
企業合同 篇2
一、合同訂立過程的幾個問題
（十二）締約過失
1.發生在合同未訂立或者不生效的情況下
2.締約過失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關的重要事實或提供虛假情況；（3）其他違背誠實信用原則的行為。
3.以給對方造成實際損失為前提
（十三）簽字
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）。
2.可以使合同生效的簽字：（1）企業法定代表人；（2）分公司的負責人；（3）法人單位的負責人；（4）自然人為代理人。
3.驗證身份當面簽署。
（十四）蓋章
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）
2.可以使合同生效的公章：
（1）行政印章----效力等同法定代表人簽字
（2）合同專用章----效力僅及于合同
（3）財務專用章----效力僅及于財務行為
（4）其他公章的效力
（十五）生效形式自制
1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件
2.當事人可以在32條的基礎上自由約定
（1）法定代表人簽字并加蓋公章
（2）委托代理人簽字并加蓋公章
（3）---簽字、加蓋公章并公證
（4）---簽字后報經雙方權力機關批準
3.以當事人約定的條件達成后為合同書成立（生效）
（十六）成立和生效
1.絕大多數合同自成立時生效
2.如下情況合同先成立后生效：
（1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區別）
（2）法律、行政法規規定報經批準生效的合同
3.成立和生效的區別
第一種情況只承擔締約過失責任，承擔違約責任。
第二種情況法院會指定合理期間申報。
二、常用合同的要點問題
（一）特殊買賣合同
1.憑樣買賣
168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質量，同時可對樣品質量附文。
說明----不一致時以文字為準
樣品的產生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應當共封，共同拆封。
樣品的隱蔽瑕疵----賣方責任
標的物與樣品不一致時，除非當場達成協議，否則應當再封。
2.寄售合同
賣方將標的物先交付買方保管，根據買方的使用確定買賣和買賣的數量。
先發生一個保管合同關系，根據保管人的使用數量，生成買賣關系并確定買賣的數量。
保管一般是無費用的，如果有費用賣方有權將保管人未買的標的物提走另賣。
3.合同和發貨通知
138條：
（1）發貨通知一般只能解決批準和數量及到貨時間。
（2）適合購買確定，到貨時間區間內靈活。
（3）以生效的合同為前提。
（4）以生效的合同有明文約定為前提。
（5）必須在合同有效期內發出通知，否則違約。
4.意向協議和訂單
（1）適合于是否購買不確定的情況
（2）此處的意向協議可以理解為預合同
（3）訂單加意向協議構成完整生效的合同
（4）是否需要接收訂單方對訂單進行確認從約定
（5）訂單的內容標的的數量，或者數量和價格
（6）訂單可以多次發出
5.基數確定訂單追加
（1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況
（2）在基數部分履行完成后，以訂單追加
（3）訂單下的標的受合同條款的約束
（4）訂單是否需對方確認根據約定
（5）可以約定訂單的限額
6.集團統一購買
適合集團范圍內對相同大宗物料的購買。
兄弟公司授權一家公司，統一招標、談判、締約，根據通知發貨，貨發誰就與誰依據統一訂立的條款，發生合同關系。
在沒有集團統一采購平臺的情況下，可以發揮集團統一采購的優勢。
（二）關于承攬合同的.要點問題
1.與買賣合同的區別及要點：合同在先，生產在后；資源有定作人的投入，加工過程為合同履行過程；交付的是工作成果不是標的物；支付的是報酬不是對價；定作人有解除合同的權利，僅負直接損失的賠償。
2.適用：原材料加工；非標準設備的加工；商標標識和包裝物的加工；貼牌生產；修理。
（三）關于建設工程合同的要點問題
1.是以工程勘察、工程設計、工程施工為內容和承攬合同
2.受法律和行政法規規范最嚴格的合同
3.承包單位的資質---無資質，超越資質，借用資質的合同無效
4.轉包和分包
（四）租賃合同的基本要點問題
1.所有權與使用權的分離
2.轉租
3.買賣不破租賃----通知義務
4.租賃物的使用和維護
5.租賃物的移交和返還
（五）融資租賃合同的基本問題
1.承租人確定租賃物
2.出租人出錢購買，然后出租給承租人
3.承租人承擔租賃費不承擔利息
4.租賃期滿租賃物的歸屬從約定
5.承租人對租賃物的物權問題
三、合同生效后的救濟
（一）對合同條款的補救
1.通知
（1）通知不能調整、變更、設定權利義務，但有約在先的除外
（2）通知的分類
（3）企業的合同業務部門加強對員工教育，及時準確發送和接收處理通知
2.補充協議
（1）合同條款需要補正的情形
（2）合同條款補正的方法
（3）對合同條款補正的管理
3.變更合同
（1）變更的原因
（2）變更構成要件
（3）企業對條款變更的管理
4.解除合同
（1）解除的情形（93條、94條）
（一）對合同條款的補救
接4.解除合同
（2）解除的效力
5.通過訴訟變更和撤銷合同
（1）協商一致變更與通過訴訟變更的區別
（2）撤銷合同與解除合同的區別
（3）通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）
（4）撤銷權行使的期限
（5）關于撤銷后的處理
（6）企業對撤銷權的管理由法務部門負責
6.訴訟、仲裁確定合同無效
（1）合同無效適用的情形（52條）
（2）條款無效適用的情形（53條）
（3）確定合同無效的機關：法院和仲裁機關
（4）確定合同無效的依據：法律和行政法規
（5）合同無效的法律后果（58條）
7.轉讓合同
（1）整體轉讓條件
（2）債權單獨轉讓的條件和限制
（3）債務單獨轉讓的條件和限制
（二）以情理促請對方履行救濟合同利益
1.“先禮后兵”“人怕見面，樹怕扒皮”。企業部門領導，最好是主管領導，最好是與對方關系好的主管領導，親自登門訪談協商。
2.在對方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發生較大變化），采取讓步的辦法。
（三）通過訴訟或仲裁救濟企業利益
1.通過訴訟仲裁解決
2.訴訟的優點
3.訴訟的缺點
（四）以抗辯權救濟企業的合同利益
1.同時履行抗辯權
2.先履行抗辯權
3.不安抗辯權
（五）以債務抵消方法救濟企業利益
1.法定抵消
2.協商抵消
3.抵消等于享受權利，可以使企業獲取合同利益。
（六）以撤銷權救濟企業的合同利益
1.在債務人放棄債權、無償或明顯低價轉讓財產，損害債權人利益的情況下，債權人享有請求法院撤銷債務人行為的權利。
2.條件：針對債務人低價轉讓資產的，必須是受讓人有惡意；必須通過訴訟行使；必須在知道或者應當知道撤銷事由后一年內行使，最長不超過五年
3.撤銷后，債務人的行為自始無效，返還原物，不能返還的作價返還。
（七）以代位權救濟企業的合同利益
1.條件
2.管轄地
3.費用
企業合同 篇3
【關鍵詞】施工企業 合同管理 現狀
1 引言
隨著我國經濟體制改革的逐步深入, 建筑市場逐步走向規范與完善。20xx年11月11日,中國正式加入WTO滿3周年了,這意味著中國加入世貿組織后的3年保護過渡期結束,20xx年12月11日起建筑市場全面對外開放,中資、外資企業都將享受“國民待遇”。全球經濟一體化是世界經濟發展不可逆轉的趨勢,逐步對我國國民經濟主要支柱的建筑業產生了重大影響,給國內建筑施工企業帶來了較大的沖擊, 另外,市場經濟的一個主要特征就是它的法律強制性,因此在建筑領域逐漸出臺了《合同法》、《招投標法》、《建筑法》等以合同為主要內容的法律。合同是聯系各合同主體的紐帶,任何一方違反合同,必然要受法律的制裁,從建筑市場總體情況來看,目前建筑市場競爭激烈,建筑企業利潤減少,合同的風險加大。只有重視合同,重視合同管理,才能有效的降低工程風險,增加企業利潤。
2 施工企業合同管理的現狀
我國加入WTO后,施工企業與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內承包的國際投資項目也越來越多。嚴格的合同管理是這些國際工程的慣例,一般都嚴格使用FIDIC合同條件。
就目前國內施工企業合同管理的現狀而言,主要存在以下幾點問題:
(1)缺乏完全法制化的社會環境。建筑和合同法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,有空子可鉆。另外,有法不依、執法不嚴的現象仍然存在。
(2)缺乏規范化的市場環境。業主利用買方市場的優勢地位,提出苛刻的合同條件,施工單位為了生存不得不接受。業主在履行合同過程中隨意性太強,存在不按合同、不按規則和慣例辦事的現象。
(3)施工企業的合同法律意識和合同管理水平跟不上形勢的發展。一般來說,施工企業管理層對投標、簽約工作還比較重視,但合同履行過程中的監督、檢查、統計、考核、獎懲還缺乏有效的措施和方法。
(4)合同管理人才缺乏,對合同管理人才培養不夠重視。我國的合同管理起步較晚,合同管理人才缺乏。另外,由于外部環境不規范的因素太多,企業內部還沒有形成重合同的意識和重視合同管理人才培養的環境。
在建筑市場上,不慎簽訂的一個合同就有可能給企業造成重大損失甚至面臨破產的窘境,因此,施工企業必須加強合同管理,以提高企業的生存能力和抗風險能力。
3 加強合同管理的幾點建議
3.1 樹立合同觀念,加強合同意識
企業要對管理人員加強法制教育,特別是企業負責人、項目負責人、合同管理人員,不但要學習《建筑法》,更要學習《招標投標法》、《合同法》,使他們在工程項目管理中處處以合同為依據,以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的.武器維護自身的合法權益。在國際工程中,合同管理更是項目管理的核心,尤其對承包商來講,可以說其合同管理直接關系到項目實施是否順利,自身的利益能否得到保護。
3.2 設立合同管理機構、培養合同管理人才
一個合理的合同管理機構,以及對合同管理部門的權責及與其它職能部門之間的界面的合理界定,是合同管理成功與否的關鍵;合同管理人才,需要素質高、學習能力強、知識面廣、責任心強,需進行在職培訓,組織專題學習和討論,學習的內容有《合同法》、建設工程施工合同示范文本、《最高法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達到互相促進、互補不足的目的,明確合同管理人員的責權利,建立完善崗位競爭機制和獎懲機制,以機制促進人,
3.3 建立和完善企業的合同管理體系及合同管理制度
施工企業就合同管理全過程的每個環節建立和健全具體的可操作制度沒,這些環節應包括:介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循,規范合同簽訂程序,減少失誤。
3.4 建立合同管理信息系統
信息是合同管理的窗口。為了能及時掌握合同的實施情況,合同文件、變更記錄、補充協議、會議紀要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員,在信息技術高速發展的今天,合同管理應建立在信息管理的基礎上,施工企業要充分利用網絡的優勢進行合同管理,可以建立局域網,信息網站等。
4 總結
合同管理是一項高智能的工作,是一個復雜的體系,是項目管理的核心。面對我國建筑領域市場化的推進以及我國建筑業國際化的趨勢,沒有有效的合同管理,就不能實行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預期目標,施工企業必須加強合同意識,只有合同管理規范化,才能在激烈的市場競爭中生存和發展。
參考文獻
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[4] 王才旭,試論建筑施工企業面臨國際競爭的對策[J].四川建筑,20xx(6).
企業合同 篇4
簡單講述了企業合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規律、合同管理的意義，企業合同管理內的合同管理重點是說企業對企業合同展開管理，重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監察來做到確保企業收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開確立，提出一系列完備的方式方法。
一、中國企業合同管理體系的狀況和不利現象
1、企業合同管理程度不足，管理方式滯后
首先企業合同管理理念滯后，沒有根據時代進步。企業的進步不只是一種經濟利益的進步，并且也是一種運營思想的進步，這樣的運營思想在企業管理上就是利用多樣管理體系來詳細表現出來的，看成企業危險管理的主要保證體系，企業的合同管理體系同樣為企業運營思想的一樣詳細體現。在事實上，中國國內企業的形成大部分是用中小企業做主，而這些企業存在本身高度能力的競爭水平，同樣也存在很大基礎的約束性，這種中小型企業大部分在管理中，管理不嚴密，體系不完善。這種企業合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費，然而跟隨時間的更改，社會經濟的進步，給企業發生的問題結果是愈發的顯現出來，最后使企業出現不可挽回的耗損。在中國很多大型企業上的領導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業合同管理對企業本身進步的主要性，并且這些工作者還時常輕視對企業合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業的合同管理相當于企業平時工作的監督，唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等，給企業帶來了潛在的威脅。
2、企業合同管理工作者專業能力偏低，法律思想薄弱
如今企業合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程，即便重點是根據上述的三個內容組成，然而在這三個內容中每一個步驟的進步都是變幻莫測的，而針對這些變化莫測是要求存在高專業文化以及高文化的精英展開管理的，而在中國企業的狀況上，不同中小企業的合同體系管理經常是根據本身企業的許多非專業工作者管理，而這些工作者，廣泛出現專業能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時
具備專業的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產生一種高成效以及高運營的企業合同管理，在企業進步的狀況上，企業合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業合同管理體系發生的重點體現情況。在中國出現的大部分企業上，現在很多企業合同管理方式相對老舊，企業合同管理信息技能型無法做到根據時代發展，合同的管理和詳細內容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對企業合同管理媒介的開拓以及實際使用，同時很少存在企業可以依據如今企業合同管理的管理思想以及思維對于企業合同管理的過程展開新型構造以及展開更深度的優質，致使企業合同管理成效越來越不明顯，企業內部能源技能消息的傳送不適時。
二、我國企業合同管理體系的完備
1、加強企業合同管理作業的重要意義
現在的各樣企業領導以及企業的管理工作者，不止應該提升本身的專業技能文化，更需要加強本身對其企業合同管理的主要性的了解，企業的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應該屬于企業合同管理的專管型部門以及專管型團隊，聘請擁有有關專業文化的同時擁有對應的技能的合同管理工作者，加強企業合同管理體系樹立的管理引導，促進以及監督其他方的合同簽訂以及合同實施，確保企業合同的擬定以及合同實施的順利結束。針對許多的大型國有企業應該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系，從而確保企業合同管理體系的高度運行以及高成效。
2、完備企業合同管理制度，樹立正確的管理方式
企業合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當中企業合同管理體制的管理制度重點是說企業本身的管理部門應該以上到下產生一種正確高效的'合同管理團隊，這才可以確保企業合同管理可以包含到企業本身的各個部門以及步驟，因此關系到企業的企業條件以及知識。而企業合同管理體系上的制度流程就是指企業在企業合同管理上的全部部門以及全部涉及進程，一部不完備以及產生存在一定能夠執行性的流程以及體制，確保企業合同管理體系有憑據可守。
3、樹立完備企業合同管理體系
企業合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業合同管理的先決條件以及保證。通過對企業合同的整頓，確定要企業合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程；加強企業合同全面性掌控；一步步產生一種存在流程化以及體系化的和企業本身相符合的合同管理體系；使企業合同管理的詳細運營有根據以及參考。
4、加強企業工作者的教育訓練
企業合同簽署能不能夠達到成功，企業合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養強度。因此為了讓企業合同管理可以成功使用一定要對企業合同管理工作者以及基層工作者展開詳細的教育以及訓練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業合同有關的法律規定以及簽訂合同的詳細步驟技能經驗，讓企業合同管理有關的全部工作者可以擁有優秀的企業合同危機預防思想，因此讓企業合同管理體系能夠更優秀的施行。
三、企業合同管理體制
企業合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發展產生的，這種體系的樹立不只要求法律體系的有關完備，更要求企業以及社會的高度注重，唯有一起共同的進步才可以協助讓企業合同管理體系進入一種越來越優秀的方向上。
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作者簡介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部合同管理崗位。研究方向：企業合同管理制度探究。
（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部）
企業合同 篇5
協議編號（ ）
甲方：某公司
住所：
郵編：
聯系電話：
乙方： 性別： 身份證號：
住址：
郵編：
聯系電話：
第一條、 協議期限
自_______年_____月_____日至______年______月_____日止，乙方試用期為______天。
第二條、 工作內容
乙方在協議期內由甲方派往___________________，工作崗位由所派往的單位負責安排與調整，乙方愿意服從。
第三條、 勞務報酬
乙方的勞務報酬由所派往的單位根據乙方工作崗位確定具體標準，該標準不低于北京市最低工資，由所派往單位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。
第四條、 甲方的責、權、利
1。負責要求所派往的單位為乙方提供乙方所承擔工作必需的工作條件;
2。要求乙方遵守國家法律法規和所派往單位的工作規定;
3。負責對乙方違反甲方和所派往單位工作規定的行為作出相應處理。
第五條、 乙方的責、權、利
1。遵守國家法律法規及甲方和所派往單位的各項工作規定;
2。維護甲方及所派往單位的聲譽及正當利益，如造成損害或經濟損失，乙方應承擔相應責任;
3。乙方患職業病或因工負傷的工資及醫療待遇按國家和北京市有關規定由所派往的單位承擔;患病或非因工負傷的工資和醫療待遇由乙方商原企業承擔。
第六條、 協議的解除、終止與續延
1。試用期內甲、乙雙方均可隨時通知對方解除本協議;
2。協議期間，雙方均可解除本協議，但應提前7日通知對方。未提前通知的，每延遲一日，須向對方支付一日的違約金，標準為乙方的'日工資;
3。協議期滿，雙方均可終止本協議;若均無提出異議，本協議自動逐月續延。
第七條、 協議的變更
1。協議有效期內，任何一方情況發生變化，需要變更協議時，應書面送達另一方，另一方應在15日內作出書面答復。
2。雙方協商一致，方可變更協議有關內容，變更后的協議或協議附件由雙方簽字有效。
3。雙方協商不一致，本協議即行解除。
第八條、 違約責任
1、甲方違反本勞務協議給乙方造成損失的，應按乙方受損情況賠償;
2、乙方在協議期內擅自離職的，應賠償甲方的經濟損失。
第九條、 其他
本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等效力，經甲乙雙方簽章生效。
甲方（簽字或蓋章）： 乙方（簽字或蓋章）：
簽約日期：____年____月____日 簽約日期：____年____月____日
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