精選項目合同匯總七篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同的類型越來越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編收集整理的項目合同7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
合伙人（以下簡稱甲方）：____________身份證號碼：________________
合伙人（以下簡稱乙方）：____________身份證號碼：________________
甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就合伙承包____________工程事宜，達成如下一致，供各方信守。
一、合伙宗旨
在合法合理的前提下，搞好工程建設，進而實現(xiàn)各方利潤最大化。
二、合伙經(jīng)營項目和范圍
合伙項目以_______________公司中標合同確認的項目內(nèi)容及范圍為準；
甲、乙雙方合伙承包的.項目，對外以__________________公司名義出現(xiàn)。
三、合伙期限
合伙期限至合伙施工的項目完工，各方結(jié)算完畢為止。
四、出資額、方式及比例
1.甲方以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣______萬元。該款為起動項目的前期費用，占全部出資比例____%。
2.乙方以設備出資（含當?shù)貐f(xié)調(diào)社會關(guān)系），占____%。
五、盈余分配與債務承擔
1.盈余分配，以出資為依據(jù)，按比例分配；
2.合伙如產(chǎn)生債務，先由合伙財產(chǎn)償還；合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的出資為依據(jù)，按比例承擔。
六、退伙
合伙期間，一方退伙將嚴重影響合伙項目建設進行的，不得退伙；
退伙需經(jīng)對方同意，方可實行；
未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
七、權(quán)利與義務
1.甲方為合伙期間的財務負責人，合伙項目的一切財務收入、支出均需經(jīng)甲方同意方可支出與進帳；同時，甲方參與合伙項目的日常管理；
2.乙方負責項目的工程管理、設備維護及當?shù)厣鐣P(guān)系的協(xié)調(diào)，并參與日常管理；
3.甲、乙雙方共同決定合伙重大事項。
八、禁止行為
1.未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動；
2.禁止合伙人在合伙不利時退伙。
九、合伙期滿
合伙期滿，雙方按合伙協(xié)議進行結(jié)算，盈虧均按比例承擔、分配。
十、糾紛解決
合伙人之間如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。
十一、生效及補充
1.本協(xié)議自各方簽字后生效，各方各執(zhí)一份；
2.未盡事宜，雙方另行協(xié)商，并訂立補充協(xié)議。
甲方：____________聯(lián)系方式：________________
乙方：____________聯(lián)系方式：________________
簽訂日期：_______年_____月_____日_______年_____月_____日
項目合同 篇2
委托方： 以下簡稱甲方
地 址：
電 話：
代理方： 以下簡稱乙方
地 址：
電 話：
根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的 項目進行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容
(一)整合推廣策略服務范圍
1、項目整合營銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段營銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務內(nèi)容
第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目SWOT分析/項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定
第二部分：基礎(chǔ)VI項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格(如客戶登記表、按揭計算表等)/看樓車車身/手袋設計
第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓專車/工地指示牌(如配套設施方向說明、景觀說明、道路名等)/停車場指示牌
第四部分：賣場包裝形象墻設計/實體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗
第五部分：宣傳廣告售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告
第六部分：階段營銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計劃(開盤前)
2、第二階段推廣的策略計劃(開盤期)
3、第三階段推廣的策略計劃(跟進期)
4、第四階段推廣的策略計劃(躍進期)
5、第五階段推廣的策略計劃(跟進期)
二、工作時間計劃本合同共分五個階段工作。
具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下： 整合推廣策略報告的遞交; 項目基本包裝設計(標志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張)的遞交。注：自項目定位及名稱確定后起; 第一階段策略執(zhí)行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交; 項目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始，預計在合同簽定后 月展開，即 月 旬開始執(zhí)行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前一月遞交; 第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交; 項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前后遞交; 第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交; 項目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。
4、第四階段自主體封頂起一月 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交; 第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交;
項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
5、第五階段自項目主體封頂后一月開始 項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂后遞交; 第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交; 項目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關(guān)于設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的 3 ‰。其具體付款方式如下： 合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30%，即 萬元( 萬元整); 在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10%， 即; 萬元( 萬元整)。
注意：策劃服務費不含以下費用：
(1) 影視、廣播音帶等廣告制作費;模特費用、歌曲版權(quán)費用;
(2) 廣告發(fā)布費;
(3) 各項公關(guān)、促銷實施費(含記者編輯費、招待費等);
(4) 印刷品、菲林制作費;
(5) 調(diào)研禮品費、調(diào)研人工費、印刷費等。
五、甲方權(quán)利與義務
1、 向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、文件，并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任
2、 甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。
3、 雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。
4、 甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。
5、 甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。
6、 甲方單方制定的方案，實施責任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認可的方案雙方都應承擔責任。
7、 甲方采用乙方的方案及設計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的'用途。
8、 合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實際情況可進行調(diào)整和改動。
9、 提供該項目進行廣告宣傳所需的費用。
六、乙方權(quán)利和義務
1. 乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，并收取策劃設計費，甲方應及時向乙方付費。
2. 乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。
3. 乙方為甲方提供咨詢服務，并根據(jù)工作進展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應文本和服務。
4. 乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
5. 乙方向甲方提供項目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括： 促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行計劃以及費用預算。 廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點以及廣告文案寫作、設計。
6. 銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實施要點
7. 乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
8. 乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設計人員，集體向甲方提供服務
9. 合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密，因此造成的損失由乙方承擔，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時，須征得甲方的同意。
七、違約責任
1. 當甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
2. 當乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
八、其它
3. 本合同所涉及服務內(nèi)容的服務時間為一年，具體自 年 月 日開始至 年 月 日結(jié)束。
4. 本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5. 本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
6. 合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
甲 方： 乙 方：
法定代表人： 法定代表人：
簽訂日期：
項目合同 篇3
甲方：__________________
乙方：__________________
為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目特點，決定____________公司為建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為明確雙方的權(quán)利義務關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1．1項目名稱：__________________
1．2項目地點：____________________________________。
1．3項目規(guī)模
1．3．1用地面積：____________
1．3．2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
1．3．3綠化率：____________%
二、項目管理范圍及要求
1．工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。
2．工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。
3．工作內(nèi)容
3．1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3．2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3．3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3．4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3．5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
3．6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4．工作要求
4．1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4．2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
4．3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4．4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內(nèi)。
4．5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務
1．甲方的'權(quán)利和義務
1．1權(quán)利
（1）決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
（2）監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1．2義務
（1）指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
（4）甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
（5）甲方應當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
（6）向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
（7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2．乙方的權(quán)利和義務
2．1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：
（1）選擇工程分包人的建議權(quán)；
（2）對本項目建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)；
（3）按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
（4）核查工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
（5）主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。
（6）乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
（7）有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
（8）工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
（10）按規(guī)定審批工程變更。
2．2義務
（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
（5）承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
（6）負責本項目的監(jiān)理工作。
（7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
（8）接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1．費用組成
本次工程管理承包采用成本＋項目管理費＋質(zhì)量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1．1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1．2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1．3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2．價款
根據(jù)本工程建設內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣________元整。各項費用按以下辦法確定：
2．1成本
（1）成本本著按實結(jié)算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
（2）所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2．2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2．3獎罰
2．3．1工期獎罰金
（1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣________元。
（2）如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣____________的罰金。
2．3．2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得________，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣________萬元。如獲得________，甲方給予乙方獎勵人民幣____________元。
3．價款支付
3．1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3．2根據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3．3項目管理費：
（1）合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________（人民幣____________萬元整）。
（2）地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。
（3）大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥
____________（人民幣____________萬元整）。
（4）工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________（人民幣___萬元整）。
（5）乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3．4獎罰金：
（1）工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算；
（2）質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1．乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見（遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。
2．甲方應在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3．甲方應在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1．由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2．工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3．工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1．甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。
2．乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：____________________
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：________________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
附件（略
項目合同 篇4
甲方：____身份證號：______________
乙方：____身份證號：______________
丙方：____身份證號：______________
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營____________________________事宜達成如下合伙協(xié)議：
第一條合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人脈關(guān)系，共同經(jīng)營，使合伙人透過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益
第二條合伙組織名稱、合伙經(jīng)營項目
合伙組織名稱為：_______________
合伙經(jīng)營項目為：_______________
第三條合伙期限
自____________________________止。
第四條合伙組織財產(chǎn)份額分配
各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額為：________________________________________________________。
第五條工資、盈余分配與債務承擔
1、獎金分配：合伙組織經(jīng)營期間，各合伙人工資為____________________________。隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻經(jīng)合伙人會議決定。
2、盈余分配：除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。
3。、債務承擔：如在合伙經(jīng)營過程中有債務產(chǎn)生，合伙債務先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔。
第六條除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，能夠決議將其除名：
(1)個人喪失償債潛力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議
第九條之規(guī)定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放下其在該合伙組織中占有的財產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二)合伙組織財產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的
第三人轉(zhuǎn)讓，
第三人應按新入伙對待。合伙人以外的
第三人受讓合伙組織財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條合伙人會議、合伙負責人及合伙事務執(zhí)行
(一)合伙人會議制度
1、召集：合伙人會議由合伙事務執(zhí)行人____召集和主持，合伙負責人可根據(jù)狀況需要決定召開合伙人會議;
2、時光：一般狀況下每月一次，具體召開時光由合伙負責人根據(jù)狀況決定;
3、表決權(quán)：每個合伙人在合伙人會議中均享有表決權(quán)，除本協(xié)議另有約定外，重大事項決定應由占合伙組織財產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可透過，一般事項決定由占合伙組織財產(chǎn)份額比例二分之一以上的合伙人同意即可;
4、重大事項：須經(jīng)合伙人會議中占合伙組織財產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可透過的重大事項是指：
(1)推舉合伙事務執(zhí)行人;
(2)增加、減少經(jīng)營種類，調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目，擴展業(yè)務;
(3)對各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配比例進行適當調(diào)整;
(4)決定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設置和財務收支計劃
(5)決定合伙組織的經(jīng)營價格和工資、獎金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會議：
(1)合伙事務執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會議;
(2)合伙事務執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議;
(3)業(yè)務經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。
(二)經(jīng)全體合伙人決定，委托_____為合伙事務執(zhí)行人，其權(quán)限為：
1、召集主持合伙人會議，對合伙組織的重大事項(如擴展業(yè)務、調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目等)享有最后的決定權(quán)
2、對外開展業(yè)務，訂立合同;
3、對其他合伙人執(zhí)行合伙事務的狀況進行檢查監(jiān)督，根據(jù)合伙人會議決定任免和調(diào)整其職務和負責事項;
4、根據(jù)合伙事務執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務經(jīng)理，并決定其所應享有的報酬;
5、根據(jù)合伙組織的盈利狀況和合伙事務執(zhí)行人的個人表現(xiàn)，有權(quán)對合伙事務執(zhí)行人占有的合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配做出適當調(diào)整。
(三)經(jīng)全體合伙人決定，委托______擔任合伙內(nèi)部行政事務的負責人，負責合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營和管理。其權(quán)限為：
1、組織實施合伙人會議;
2、對合伙組織經(jīng)營進行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內(nèi)部管理制度;
4、擬定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設置方案和獎懲激勵制度;
5、提請聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務經(jīng)理;
6、審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財務開支狀況;
7、合伙人會議授予的其他職權(quán)。
(四)經(jīng)全體合伙人決定，委托______擔任合伙組織的財務、后勤負責人，并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營和管理。
1、對合伙事務執(zhí)行人負責，主持合伙組織的日常財務、后勤等工作;
2、制定合伙組織的財務制度，編制合伙組織的財務收支計劃，檢查監(jiān)督財務制度的執(zhí)行，并及時向其他合伙人通報財務計劃執(zhí)行狀況;
3、督促合伙組織相關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，合理使用資金，對合伙組織的年度經(jīng)營成本和利潤進行預測，并構(gòu)成預測報告，供合伙人會議決策參考;
4、擬定財務機構(gòu)設置方案及財務收銀人員的的崗位職責;
5、負責人事檔案管理。對相關(guān)資料(如人事資料、文件、憑證、賬薄、報表)進行整理、收集和立卷歸檔，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀或存檔;
6、擬訂合伙組織經(jīng)營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業(yè)發(fā)票;
7、管理合伙組織現(xiàn)金流動及與銀行的存兌資金往來，及時核對，保證賬目清楚、賬實相符;
8、合伙人會議授予的其他職權(quán)。
第八條合伙人的權(quán)利和義務
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務的執(zhí)行進行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
3、合伙人分配合伙利益應以其占有合伙組織財產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進行，合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的`權(quán)利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔合伙經(jīng)營損失的債務;
3、為合伙債務承擔連帶職責。
第九條禁止行為
(一)未經(jīng)本合伙協(xié)議或合伙人會議授權(quán)，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進行業(yè)務活動，私自進行業(yè)務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙項目相似或有競爭的業(yè)務，如違反規(guī)定經(jīng)營，應向本合伙組織支付前兩年內(nèi)經(jīng)營所得利潤最高月份利潤(或平均利潤)12倍的違約金;
(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失就應雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第十條違約職責
(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償職責;
(三)合伙人嚴重違反本協(xié)議或因重大過失導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償職責;
第十一條爭議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間應先共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交長沙仲裁委員會仲裁。
第十二條其他
(一)經(jīng)協(xié)商一致，合伙人能夠修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充約定;補充、修改資料與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的資料為準;
(二)本協(xié)議一份四頁，各合伙人各執(zhí)一份;
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方：___________
乙方：___________
丙方：___________
簽約時光：________年____月____日
簽約地點
項目合同 篇5
甲方：發(fā)包方
乙方：承包方
按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等自愿，公平和誠實信用的原則。甲方同意將東方商業(yè)局職工生活小區(qū)工程一棟十六層樓給乙方包工包料承建，就本工程建設事項在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立協(xié)議如下：
一、 工程概況及地點
工程地位于東方市，結(jié)構(gòu)類型為全框架結(jié)構(gòu)，層樓1棟十六層，建筑面積約8745.5平方米，按實際完成的建筑面積計算。
二、 承包方式及工程造價
乙方包工、包材料毛坯房（單價1350元/平方米按建筑面積計算人工料費），工程總造價約：壹仟壹佰捌拾萬零陸仟肆佰貳拾伍元（￥11806425.00元），其中還包括：圖紙指定的門窗、外墻涂料，每戶一個電表、水表、消防、電梯、圖紙范圍內(nèi)的工程。
三、甲、乙雙方分工的責任及工作內(nèi)容
甲方
提供六套完整蓋章生效的圖紙與施工現(xiàn)場的三通一平（通水、通電、通路），相關(guān)開工的合格手續(xù)。
乙方
1、必須按照設計圖紙與甲方的意見及國家規(guī)定的現(xiàn)行建筑規(guī)范標準，保質(zhì)、保量、保工期。
2、進場后上足建筑材料所需的機械設備、料具和施工人數(shù)。
3、基礎(chǔ)土方機械開挖與基礎(chǔ)土方回填，沖水、振棒振實。
4、柱梁直筋對焊。
5、室內(nèi)外給排水管道到化糞池管安裝。
6、自簽合同之日起，乙方一個星期內(nèi)組織人員施工，一個星期內(nèi)如無法正常開工視為違約。
四、工程款進度支付
按實際發(fā)生的工程量每三層按進度支付80%，完工前按總造價支付80%，完工驗收合格兩個月內(nèi)支付90%（內(nèi)支付97%），余3%作三年的保質(zhì)金，一年沒質(zhì)量問題十五天內(nèi)退保質(zhì)金1。5%，余下保質(zhì)金期滿一次性付清。每次工程進度款必須在十五個工作日內(nèi)支付，如因甲方進度款不到位造成的經(jīng)濟損失，由甲方負責；如因超出一個月進度款不到位則按發(fā)生的工程量計算100%給乙方，并給予賠償乙方的一切損失給予退場，如乙方主體工程期限7個月內(nèi)主體框架封頂，如乙方不按時完成，甲方罰乙方的工程款總造價的20%，乙方自動退場。一切損失由方負責。
五、工程完成時間
自甲乙雙方簽訂、開工之日起，工期360天。
六、質(zhì)量保證
凡因乙方在施工過程中，不按規(guī)范程序施工，違章操作，所造成影響工程質(zhì)量，后果所發(fā)生的'一切費用均由乙方承擔。
七、安全措施
乙方工人在本工程施工期間，對自己的工人進行班前班后安全教育，并對他們的人身安全負責。熟練工才能上崗，嚴禁酒后上崗，杜絕違章操作。因乙方安全措施不力而造成的意外事故，一切由乙方承擔。
乙方同意負責國家規(guī)定的建筑安裝稅金、保險費、資料費。
每次公司支付的工程款，甲方按乙方指定的帳號轉(zhuǎn)出，不得再轉(zhuǎn)入甲方帳號，如有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)乙方同意的視違約，一切后果由甲方承擔。
本合同未盡事宜，雙方可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
注：乙方押金80萬元（捌拾萬元），做到三層退還40萬元（肆拾萬元），第七層付完二次40萬元（肆拾萬元），正負零甲方付款50萬元給乙方（伍拾萬元）。
甲方代表： 乙方代表：
身份證號碼： 身份證號：
年 月 日
項目合同 篇6
合作雙方：
甲方：
乙方：
甲方向乙方購買本合同所約定的服務器，乙方向甲方銷售本合同所約定的設備，并且提供服務器操作系統(tǒng)的基本安裝、技術(shù)支持。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》以及相
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同，以期共同遵守。
第一條 合同標的
第二條 設備價款
1、本合同總價款為人民幣 元（大寫：人民幣，明細價格表詳見上表）。除此甲方不再向乙方支付任何價款。
2、甲、乙雙方應按中國有關(guān)法律規(guī)定，承擔因履行本合同產(chǎn)生的稅費。
第三條付款期限及方式
1、甲方按照下述方式支付合同價款：
貨物到達當日開箱檢查無誤并收到乙方提供的'增值稅發(fā)票后，當日付全款。
2、雙方為履行本合同所發(fā)生的銀行費用由各方自行承擔。
第四條 開箱檢驗
1、本合同設備的開箱檢驗由甲、乙雙方代表共同進行。如開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)合同設備有缺貨、損傷、破損或與裝箱單不符的現(xiàn)象，則應由甲方和乙方的代表當場作出確認。如證實上述的缺貨、損傷是由乙方（包括乙方所委托的承運人）原因所致，乙方應按照甲方要求補足、更換短缺或受損部件。
2、如果由于非乙方原因在貨到交付地點或買方倉儲地點后未能在3日內(nèi)開箱，甲方將妥善保管貨物。在具備開箱檢驗條件的情況下，如因乙方原因未于甲方通知檢驗的3日內(nèi)進行檢驗，而且雙方未就另行確定開箱檢驗日期達成一致，則甲方有權(quán)自行開箱檢驗。如合同設備存在任何短缺、缺陷和損壞，并且上述短缺、缺陷或損壞是因乙方原因造成的，則乙方應在開箱后15日內(nèi)免費替換或補足。
第五條 安裝和驗收
1、設備安裝
（1）合同設備的安裝由甲方負責，乙方指派相關(guān)技術(shù)人員予以協(xié)助操作系統(tǒng)的安裝。
（2）安裝工作開始前，甲方應準備好安裝環(huán)境和條件。乙方在甲方協(xié)助下進行操作系統(tǒng)的安裝，其他相關(guān)應用軟件由甲方自行安裝。
第六條 質(zhì)量保證與保修
1、乙方應保證其交付的設備為全新的，并符合本合同所述規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)特性。設備保修期按ibm廠商標準執(zhí)行，為三年有限現(xiàn)場保修。
2、保修期內(nèi)如果設備出現(xiàn)問題，由ibm廠商提供服務，為3年（7*24）4小時上門服務。
第七條 違約責任
按照合同約定，違約方應賠償對方遭受的損失。
第八條 爭議解決方式
本合同適用中華人民共和國法律，在合同履行過程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議，雙方首先應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意提交甲方所在地仲裁委員會仲裁；
第九條 合同的生效
本合同于雙方的法定代表人或授權(quán)代表簽字并在本合同上加蓋公章或合同專用章之日起生效。
甲方： 乙方：
授權(quán)代表：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
年 月 日
法定代表人 （或授權(quán)代表）： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 年 月 日
項目合同 篇7
委托方：（以下簡稱甲方）_____________________
受托方：（以下簡稱乙方）_____________________
委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：________________________________
2.立項批文：________________________________
3.建設地點：________________________________
4.建設規(guī)模：________________________________
二、雙方權(quán)力與義務
1.受托方權(quán)力與義務
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權(quán)利。
(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
(5)負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的'高速意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務
(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)按照建設進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調(diào)整計劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負責組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量：___________________________________________
施工質(zhì)量：___________________________________________
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求
本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為
六、獎懲辦法
1.受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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