【精品】經(jīng)濟合同三篇
在當今不斷發(fā)展的世界，能夠利用到合同的場合越來越多，它可以保護民事法律關系。你知道合同的主要內容是什么嗎？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟合同3篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟合同 篇1
甲方＿＿＿＿與乙方＿＿＿＿原于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日簽訂的合字第＿＿＿＿號＿＿＿＿＿＿＿＿合同，現(xiàn)因＿＿＿＿＿＿＿＿使＿＿＿＿方無法繼續(xù)履行合同，經(jīng)雙方協(xié)商同意，
該合同于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日予以解除。
因解除合同給＿＿＿方造成損失計＿＿＿＿元，由＿＿＿方負責賠償。
賠償金自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日起至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止分＿＿＿次付清，特此協(xié)議。
本協(xié)議由雙方簽字蓋章，并經(jīng)鑒證機關審查證明后生效。
協(xié)議書一式＿＿＿份，由雙方各收執(zhí)＿＿＿份，鑒證機關收存一份，送＿＿＿份。
甲方：（蓋章）乙方： （蓋章）鑒證機關：（蓋章）
代表人：（蓋章）代表人： （蓋章）鑒證人：（蓋章）
年月日
經(jīng)濟合同 篇2
【單項選擇題】
根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，合同成立后，沒有履行或者沒有完全履行完畢之前，當事人一方或雙方在法律規(guī)定的解除條件出現(xiàn)時可以解除合同。下列選項中，不屬于法律規(guī)定的解除條件的是( )。
A.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的
B.一方當事人履約存在瑕疵，不影響合同目的的實現(xiàn)
C.一方當事人遲延履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內仍沒有履行
D.在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示不履行主要債務的
正確答案:B
答案解析 :
有下列情形之一的，當事人可以法定解除合同：(1)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的(選項A);(2)在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務的(選項D);(3)當事人一方遲延履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行(選項C);(4)當事人一方遲延履行債務或有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;(5)法律規(guī)定的其他情形。
【單項選擇題】
根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，下列各項，可能屬于買賣合同中的'試用買賣的是( )。
A.約定標的物經(jīng)過試用期的試用，買受人可以購買標的物
B.約定第三人經(jīng)試用對標的物認可時，買受人應當購買標的物
C.約定買受人在一定期間內可以調換標的物
D.約定買受人在一定期間內可以退還標的物
正確答案:A
答案解析 :
選項A：約定標的物經(jīng)過試用或者檢驗符合一定要求時，買受人應當購買標的物，買受人主張屬于試用買賣的，法院不予支持。
經(jīng)濟合同 篇3
一、強化經(jīng)濟合同法規(guī)學習力度，提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業(yè)，加強經(jīng)濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關法律知識，方可管理好經(jīng)濟合同�，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營機制發(fā)生改變，產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化調整，加上營銷任務逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過學法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業(yè)領導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經(jīng)濟法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業(yè)務人員素質，科學掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領導，必須起著帶頭學習、示范作用，邀請法律專家傳授相關法律法規(guī)，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業(yè)領導層加強法律培訓，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業(yè)自我保護與保護能力得以提升。
二．加強基礎性建設，健全經(jīng)濟合同管理制度
隨著經(jīng)濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經(jīng)濟合同管理，必須完善經(jīng)濟合同管理制度。首先，構建經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡。對于煤礦企業(yè)而言，加強經(jīng)濟合同管理，必須加強網(wǎng)絡建設，使網(wǎng)絡功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構建經(jīng)濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關、二級機構，設置專門合同管理人員，專門負責業(yè)務合同管理，進而建立經(jīng)濟合同的管理網(wǎng)絡，實行全面性經(jīng)濟合同管理。確保經(jīng)濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構建合同管理網(wǎng)絡體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進成功經(jīng)驗，結合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經(jīng)濟合同簽訂。在經(jīng)濟合同簽訂方面，必須把好三道關：其一，審查關。在合同管理階段，合同審查是第一關，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價格不合理的.合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關。由于經(jīng)濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關。待經(jīng)濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務，動態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質量、計算等方面問題，在法定期限范圍內，通過雙方協(xié)調解除、變更合同，防止經(jīng)濟損失。
三、結語
煤礦企業(yè)的經(jīng)濟合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機制、結構的優(yōu)化調整，經(jīng)濟合同也必須隨之優(yōu)化。加強經(jīng)濟合同管理，對企業(yè)長遠發(fā)展、經(jīng)濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經(jīng)濟合同法律、法規(guī)學習，不斷完善經(jīng)濟合同管理機制，提升經(jīng)濟合同管理水平。
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