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    合同大全

    合同臺賬管理制度

    時間:2023-03-23 07:42:12 合同大全

    合同臺賬管理制度(通用11篇)

      隨著社會一步步向前發展,很多場合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的合同臺賬管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    合同臺賬管理制度(通用11篇)

      合同臺賬管理制度 篇1

      臺賬管理

      第一條 為保證合同臺賬資料完整、統一,規范企業各類合同的管理,特制定本辦法。

      第二條 凡以公司名義簽訂的合同,均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,并向公關法務部備案。

      第三條 合同管理人員為簽訂合同的聯系人和法務聯絡員,負責合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

      第四條 合同管理人員應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬,并對重大合同進行備案審查,協助法務部對合同管理的工作進行指導和檢查。

      第五條 合同臺賬采用表格式,一份合同填寫一張表格,建立一份檔案。

      第六條 合同臺帳應包括以下內容:

      (一)合同名稱;

      (二)合同主體;

      (三)合同內容(含標的、數量、價款或者酬金、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法及其他須注明的事項);

      (四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);

      (五)合同所附資料;

      (六)其他應當記載的重要內容。

      第七條 合同臺帳應附以下資料:

      1、合同正本或副本;

      2、對方《企業法人營業執照》和資質等級證明等資料的`復印件;

      3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權委托書及代理人身份證明;

      4、補充合同、會議紀要、往來函電;

      5、有關的重要資料。

      第八條 合同臺帳管理人員,有權對合同及所附資料進行審查,發現程序不符、內容有誤或資料不全等問題時,應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料,以保證合同的簽訂和履行合法有效。

      第九條 使用或借用合同臺帳資料,應當辦理使用或借用手續,使用人或借用人應妥善保管合同資料,不得損壞或遺失,更不得擅自涂改或更換;辦理結束后,應及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺帳管理人員。若違反前款規定給企業造成不良后果,將追究相關責任人責任。

      第十條 本辦法由法務部制定并解釋,自頒布之日起執行。

      檔案管理為進一步規范合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實現公司合同管理工作的規范化、制度化、科學化,特制定本制度。

      一、 本制度所指的合同檔案是公司在業務經營中形成的各種協議、合同文本(不包含勞動合同)。

      二、 合同檔案管理原則

      1、 合同檔案實行公司財務部集中統一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

      2、 財務部應指定專人負責統籌、協調、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負責監督指導各部門的合同管理工作。

      3、 需以公司名義訂立各種履約性質的協議、文件的部門,為合同承辦部門,承辦部門應根據合同項目需要指定承辦人,試用期內員工非經總經辦允許不得作承辦人。

      三、 合同文檔的管理辦法

      1、 合同文檔以部門名稱結合簽署日期年月份進行分類編號。

      2、 合同編號規則:承辦部門名稱首字母-合同簽署年、月份(六位)-順序號(三位)。示例:TGB-201102-001(推廣部20xx年2月份第1號合同)

      3、 合同管理實行承辦部門與相關部門審查會簽相結合的制度,承辦部門對合同訂立、履行全過程負全部責任。承辦部門主管為第一責任人,承辦人為直接責任人。總經辦和審查會簽部門對應當提出相關意見而未提出的,應當承擔相應的責任。

      4、 各相關部門和總經辦依其職能對合同訂立、履行、變更、解除全過程進行監察、審計。

      5、 公司內各職能部門一律不得以個人名義對外發出要約,作出承諾,簽訂合同或具有履約性質的書面文件。

      6、 合同承辦部門和財務部應分別建立合同臺賬,實行履行跟蹤報告責任制,合同履行及原始資料必須由財務部保管,承辦部門只留存影印件。

      7、 保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關人員責任;對超過兩年以上(包含本數)的已履行完畢的合同協議,由財務部甄別并予以歸案。

      8、 財務部要加強對合同檔案的統計工作,要以原始記錄為依據,編制合同統計清單,以有效開展合同文檔的查詢、利用工作。

      9、 各部門員工可在財務部查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須進行登記,方可在財務部辦理相關借閱手續,以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

      10、 合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

      11、 借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節予以處罰。

      12、 合同文檔的密級為機密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節予以處罰。

      13、 已簽署的合同應明確支付方式及付款時間,并交予財務部及時催款。

      四、 合同文檔的移交

      1、 各部門在正式簽署合同后,須在一周內將合同正本原件移交財務部存檔。

      2、 移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規律。倘若合同發生變更,則合同編號不予改變。

      3、 合同文檔移交時,必須編制合同移交清單并當面清點。以雙方簽字認可后方可完成交接手續。

      合同臺賬管理制度 篇2

      第一章總則

      第一條為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,特制定本制度。

      第二條公司及公司下屬各直屬中心、法人單位及項目工程部對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

      第二章合同的簽訂

      第三條簽訂合同的主體

      1、訂立合同的主體必須是公司及各法人單位,其他部門不得以部門的名義擅自簽訂合同。

      2、訂立合同前,應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

      3、公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,應經公司分管副總裁同意(非危險物品采購合同除外)。未經審批與非法人單位簽訂合同從而給公司造成損失的,由洽談人和審批人承擔相應的經濟責任。

      第四條合同的形式

      1、訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟業務外,應當采用書面形式。

      2、“書面形式”是指合同書、訂單、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

      3、各法人單位在經營范圍內應當以各法人單位的名義訂立各類合同。

      第五條合同對當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

      第六條對外訂立經濟合同,在約定爭議解決管轄地時,原則上約定在我方所在地人民法院。

      第七條對外訂立經濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章。

      第八條訂立合同應遵循洽談、審查、批準的分權制約原則。公司合同實行誰洽談、訂立,誰履行的原則。

      第九條工程建設、設備采購在合同簽訂前應由使用部門、技術部門等先行論證,確認后的論證資料作為合同的附件一并報審;無論證資料的合同洽談部門有權拒絕簽批。

      第三章合同的審查批準

      第十條合同在正式簽訂前,必須按相關規定及審批權限上報,經審批后,方能正式簽訂。

      第十一條合同審批權限如下:

      一、下列合同由各直屬中心、法人單位的負責人審批、簽發:

      1、各直屬中心、法人單位在職責權限內為從事正常經營活動所簽訂的一般合同,由各直屬中心或法人單位負責人審批、簽發,并承擔相應的法律責任。

      2、技術中心分管的采購合同,標的額在100萬元以下,預付定金或預付貨款在20萬元以下的,可由副總裁授權采購部負責人審批、簽發。

      3、項目工程合同由項目工程部負責洽談(技術含量較高的工程項目,由項目工程部邀請技術部門和使用單位人員共同洽談),草擬合同文本,填寫《合同簽約申報表》,提請各使用單位所屬中心分管副總裁或各法人單位負責人審批、簽訂。

      二、下列合同由公司分管副總裁審批:

      1、有給付內容的合同,標的額為100-500萬元的;

      2、預付定金或預付貨款20——50萬元的;

      3、非標設備采購,標的超過5萬元的;

      4、年度合同;

      三、下列合同由總裁審批:

      1、給付金額達到或超過500萬元以上的合同;

      2、預付定金或預付貨款50萬元以上的;

      四、下列合同由執行董事審批:

      1、山松、熱電、牧業、醫院洽談的合同達到總裁審批標準的報執行董事審批。

      2、合資經營合同;租賃廠區合同;對外投資、融資借款合同;無形資產轉讓合同;技術引進、合作、轉讓合同;以及其他對企業經營可能產生較大影響的合同等。

      五、涉及重大、復雜事項的合同訂立前,洽談單位應通過專業審查部門,組織法律審查部門、批準人等有關單位和人員召開合同洽談審查會,對合同原本進行會審。

      第十二條合同的審批程序如下:

      1、申報。各單位對外簽訂合同時,應事先填寫“合同簽約申報表”,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報法務室審核。

      2、審核。對送審的合同,法務室應認真審閱,必要時可進行調查研究,或通知申報單位補報材料。最后作出:可簽發、不可簽發或需進一步談判(應提出談判的具體要求和注意事項)等審核意見。

      3、批準。法務室審核后,簽批人在合同簽約申報表上批寫意見后,該表連同其他材料發還申報單位,由承辦人按審批的意見辦理。

      4、采用本公司標準合同文本的可不報法務室審核;合同文本有修改、采用對方合同文本或約定有定金、預付款的合同,一律報法務室審核。

      5、審核批準時間

      (1)較為簡單的合同應在一個工作日內完成審查工作;

      (2)較為重大的、復雜的合同,應在三個工作日內完成審查工作;

      (3)重大、復雜的合同,應在五個工作日內完成合同的審查工作。

      第四章合同的履行

      第十三條合同依法訂立后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行。

      第十四條各中心或法人單位應根據合同編號建立合同臺帳,每一合同設一臺帳,分別按業務進展情況和收付款情況一事一記。

      第十五條有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向合同簽約批準人匯報并通知法務室。

      第十六條合同生效后應將合同原本一份送財務部門,財務部門依據合同履行收付款工作,對具有下列情形的業務,應當拒絕付款:

      1、應當訂立書面合同而未訂立書面合同的;

      2、收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

      第十七條合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料,對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,以保證合同的完整性。

      第五章合同的變更和解除

      第十八條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經業務部門、財務部門、法務室等相關職能部門負責人和合同簽約批準人審核通過方可。

      第十九條變更或解除合同的通知或雙方的協議應當采用書面形式,并按規定經審核后加蓋公章或合同專用章。

      第二十條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規定的管理范圍。

      第二十一條合同變更后,合同編號不予改變。

      第六章合同糾紛的處理

      第二十二條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的.,由洽談單位和使用單位負責處理。洽談人和使用單位對糾紛的處理必須具體負責到底。涉及公司內部幾個單位的,應在內部協調好,做好配合工作,統一意見,可成立一個由各單位代表組成的糾紛處理小組,由洽談單位為主負責處理合同糾紛。

      第二十三條需要法律幫助的合同糾紛,可提請公司法務室協助解決,有關單位必須主動提供所有相關的證據材料并協助配合。

      第二十四條對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方公章或合同專用章。

      第二十五條合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔。

      第七章合同的管理

      第二十六條公司對合同實行二級管理、專業歸口制度、合同專用章制度及基礎管理制度。

      第二十七條公司合同的二級管理具體是:

      一級:公司由總裁總負責,分管副總裁具體負責分管領域,歸口管理部門為法務室。

      二級:公司下屬各直屬中心、法人單位由本單位負責人負責,歸口管理部門為各相關部門和法人單位。

      第二十八條法律事務室在合同管理方面的主要職責:

      1、負責管理公司的各類合同;

      2、審查合同內容的合法性、合同條款的嚴密性;

      3、負責對委托人和有關人員進行法律培訓;

      4、負責考評公司下屬各部門、法人單位的合同管理工作,總結交流經驗教訓,提高合同管理水平;

      5、配合辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項;

      6、配合處理合同糾紛;主持或參與合同糾紛的仲裁、訴訟活動;

      7、參與有關合同的談判、簽約、履行等工作;

      8、管理公司合同章、授權委托書;

      第二十九條公司各直屬中心、法人單位合同管理的主要職責:

      1、洽談、起草合同,論證合同的可行性。

      2、建立合同檔案。嚴格按照檔案管理辦法管理合同檔案。

      3、建立合同管理臺帳。各單位應根據合同的不同種類,建立合同的分類臺帳和總臺帳。臺帳的主要內容包括:序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、標的額、對方單位、履行過程、交接情況、驗收及備注等。臺帳應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

      4、負責審查本單位簽訂的合同的合法性、嚴密性和可行性;對須報請公司或有關機關審批、簽證或公證的合同,辦理申報手續,提出初步意見。

      5、根據實際情況,制定本單位合同管理的實施細則,采取切實措施,搞好合同管理工作。

      6、參加合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。

      7、應由專門(或兼職)人員統一管理合同及合同類函件,并將管理合同的部門及負責人或人員名單、聯系方式報公司法律事務室備案。

      第三十條洽談人的主要職責:

      1、在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;

      2、對所簽訂合同的合法性、嚴密性和可行性負責;

      3、對須報請上級部門審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;

      4、對所簽合同的全面履行具體負責,履行中發現問題應立即上報,并積極想辦法解決,對發生的合同糾紛負責處理好或協助有關部門處理好;

      5、負責保管好或委派專人保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應立即將資料歸檔。

      第三十一條實行合同專用章制度。合同專用章由公司統一刻制、編號和頒發。合同專用章應妥善保管。公司及各法人單位對外簽訂合同所加蓋的印章,一律使用合同專用章,其他印章一律不準代替使用。否則,由此所引起的責任由有關責任人承擔,造成嚴重損失或糾紛的應對相關人員予以處罰。

      公司總部所有法人單位的合同專用章及駐外法人單位的合同專用章由公司法務室保管;駐外分廠法人單位原財務部門保管的合同專用章仍由其保管。第三十二條獎勵與處罰

      1、與合同洽談、訂立、履行、審查相關的公司部門,應嚴格按照本制度履行相關職責,未按相關制度履行的,將按公司制度進行處理。

      2、公司合同法律審查部門、專業審查部門、財務審計部門對合同業務活動行使監督權。對合同業務活動中存在的錯誤行為有糾正的權利和職責。

      3、公司合同業務的具體工作人員在從事合同業務活動中,有保守公司商業秘密,及時主張合同權利而不超過時效,維護公司合法權益的職責。在合同業務活動中因玩忽職守致使公司遭受重大損失的責任人應酌情承擔責任。

      第八章附則

      第三十三條在報批合同時,應將項目立項申請書隨同合同一并報批。

      第三十四條公司涉及勞動關系的建立、變更、終止等相關事宜的合同管理,由公司有關部門另行制訂相應的管理辦法。

      第三十五條本《制度》自公布之日起實施,由公司法務室負責解釋。

      合同臺賬管理制度 篇3

      一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

      二、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況,主要是信譽及資

      三、合同內容應注意的'主要問題是:

      1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

      2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

      3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

      公司管理制度合同的審查批準

      四、合同在正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。公司管理制度合同的履行

      五、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

      七、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制。變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

      八、財務部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

      1、建立合同檔案;

      2、建立合同管理臺帳;

      3、填寫“合同情況月報表”;

      4、及時督促業務員回收款項,年內回款率達到90%以上的,給予適當獎勵。

      合同臺賬管理制度 篇4

      一、為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合本公司的實際情況,制定本制度。

      二、本公司各部門對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

      三、簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

      四、對外簽訂經濟合同,必須是法定代表人,特殊情況必須持有法定代表人授權委托書。

      五、簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人情況,做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

      六、簽訂經濟合同,必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的.原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

      七、簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他部門的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。

      八、經濟合同一律采用書面格式,必須采用統一的經濟合同文本。

      九、合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

      十、簽訂經濟合同,除合同履行地在我住所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

      十一、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,絕不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

      十二、經濟合同正式簽訂前,必須按規定上報領導審批后,方能正式簽訂。十

      三、經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“守合同,重信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

      合同臺賬管理制度 篇5

      村級集體資產資源的處置、工程項目的發包形成的經濟關系,必須簽訂合同,明確雙方的權利和義務,保護雙方的合法權益。

      一、合同的訂立

      1、村集體經濟組織進行經營項目處置時,必須通過“五議五公開”民主決策程序進行競標。

      2、標的物的承受方可以是本組織內或本組織外的個人、個人合伙、農戶、聯戶、專業隊組、集體經濟組織和法人單位等,在簽訂經濟合同時應當具體寫明。

      3、處置方和承受方應當簽訂書面合同。鎮農村集體“三資”委托代理服務中心應當為當事人簽訂合同提供指導服務。

      4、簽訂書面合同時鎮紀委、“三資”委托代理服務中心、村務監督委員會應全程監督。

      5、已經訂立的經濟合同,村委會要及時登記造冊,并將收取的合同款項及時存入“三資”委托代理服務中心。

      二、合同的鑒證

      簽訂的經濟合同需要鑒證的,當事人應當提供合同文書、合同當事人或委托代理人身份證明和資格證明、其他有關證明材料,向縣級農村經濟合同管理機構申請鑒證。

      三、合同的.登記

      合同的承受方將其承受項目的全部或部分轉包給第三者,與第三者簽訂的轉包合同,以及將其權利和義務的全部或部分轉讓給第三者,與第三者簽訂的轉讓合同須經發包方書面同意,由承受方在一個月內向處置方所在地農村集體“三資”委托代理服務中心提出申請。同時提供原承包合同(原承包合同經鑒證或公證的,包括鑒證或公證證明)、轉包合同或轉讓合同文本、發包方書面意見、其他有關證明材料。經審核符合登記條件的,應予登記,對不符合登記條件的,不予登記,并向當事人說明不予登記的理由,同時在轉包或轉讓合同文本上注明。

      四、合同的檔案管理

      農村集體經濟合同一式四份,村委會、承受方、鎮紀委、鎮“三資”委托代理服務中心各一份。合同檔案鎮“三資”委托代理服務中心應指定專人統一管理,并建立檔案借閱審批制度以及檔案安全保管制度,防止檔案遺失和受損。對所有應當保存的合同檔案要按時間順序裝訂成冊,編號歸檔保存。

      合同臺賬管理制度 篇6

      第一章總則

      第一條為了加強對合同的管理,明確工作職責和管理權限,維護合同的合法性和嚴肅性,依據《中華人民共和國合同法》及其他相關法規的規定,結合公司的實際情況,特制定本制度。

      第二條本制度所稱的合同,是指公司與其他法人、自然人或組織之間采取書面形式訂立的,具有法律約束力的合同、協議、備忘錄及有關修改前述文件的文書、圖表、傳真等各類合同文件,以及具有合同性質的意向書、協議書等其他書面文件。

      第三條本制度所稱的合同管理,是指公司及公司職能部門依法訂立、變更、解除、轉讓、履行、終止以及審查、監督、歸檔、控制等一系列管理行為的總稱。

      第四條本制度適用于以本公司名義所簽定的一切合同、協議、以及相關的要約、承諾等法律文書。

      第二章合同管理機構和職責

      第五條公司合同管理采取歸口管理與分類負責相結合的形式:

      (一)公司行政人力資源部是公司合同管理的歸口部門,并負責所有外簽合同的.歸檔和保管;同時,負責與行政及人力資源相關合同的管理和簽訂;

      (二)公司合同成本部根據經營部招投標情況,負責工程施工合同及內部承包合同的管理和簽訂,以及對外所有工程合同的歸檔、保管、傳遞、報批;

      (三)公司其他職能部門依據本部門工作職責,負責相應合同的管理和簽訂,并報行政人力資源部存檔。

      第六條合同管理職責

      (一)職能部門職責:

      1、指定專人保管合同文本,未經公司(執行)總經理或分管副總書面同意不得擅自借出;

      2、貫徹執行國家有關合同及合同管理的法律、法規等有關規定;

      3、參與管轄范圍內合同的論證、起草、談判和簽訂工作;

      4、對管轄范圍內合同履行情況進行監督和指導。

      (二)合同管理人員職責:

      1、協助合同承辦人員依法簽訂、變更、解除合同;

      2、檢查合同履行情況,制止不合法律規定的合同行為;

      3、負責登記合同臺帳,建立合同檔案;

      4、依法參與合同糾紛的調解、仲裁、訴訟活動等。

      第七條合同談判必須有公司領導(或授權)、相關部門負責人及有關人員至少2人以上共同參與,個人不得直接與對方談判合同。

      第三章合同簽訂與審核

      第八條合同正式簽訂前,必須依據《合同審批表》(附后)由公司領導、相關職能部門經理、法律顧問等,依其工作職責對合同文本進行評審,共同做好合同管理工作。

      第九條合同采用書面形式。根據種類和內容盡量選用工商管理部門規定的示范、推薦文本;如不適用可自行擬定合同,擬定合同原則上應具備以下條款:

      (一)當事人的名稱或者姓名和住址;

      (二)標的;

      (三)數量;

      (四)質量;

      (五)價款或者報酬;

      (六)履行期限、地點和方式;

      (七)違約責任;

      (八)解決爭議的方法;

      (九)其他約定事項等

      第十條除合同履行處在我方所在地外,簽約時應將協議、合同寫入由我方所在地人民法院管轄。

      第十一條合同的簽訂必須審查對方當事人的主體資格、資信情

      況、履約能力,《法定代表人身份證明書》、《授權委托書》、《營業執照》等有關文件,對方資信不明的,應要求對方提供相應的擔保,否則不能與之簽訂合同。

      第十二條合同必須由公司法定代表人或者授權的委托代理人簽訂,其他人員無權辦理:

      (一)委托代理人簽訂合同的,原則上須由法定代表人簽發《授權委托書》,加蓋公司公章。

      (一)委托代理人代表公司簽訂合同,必須在授權范圍及期限內行使代理權,禁止越權代理,否則所簽訂的合同無效。

      (三)委托代理人履行如下職責:

      1、在授權范圍內負責談判和簽訂合同;

      2、對簽訂的合同的可行性、真實性、有利性負責;

      3、對須報請上級審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;

      4、對簽訂的合同的全面履行具體負責;履行中發現問題應及時上報,并負責妥善處理合同糾紛或協助有關部門處理;

      5、保管本人簽訂和負責履行的合同的一切資料,合同履行后應及時將資料送交行政人力資源部歸檔保管。

      (四)《授權委托書》只限本人在簽訂合同時使用,不得涂改、轉借和代作他用。

      (五)委托代理人因工作調動或退休的,法定代表人應責成行政人力資源部及時收回《授權委托書》。

      (六)委托代理人實施損害本單位合法權益的行為或不再適宜擔任委托代理人的,法定代表人有權隨時終止委托代理關系。

      第四章合同的履行、變更、解除和糾紛的處理

      第十三條合同生效后應當全面履行。合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準,沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續等為準。

      第十四條合同管理部門要適時了解合同履行情況。如合同不能

      履行,應依法及時采取措施,避免或減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應當及時以書面形式通知對方,并妥善保存有關資料和證據。

      第十五條發現對方不履行或不完全履行合同時,合同管理和執行部門除書面催促對方繼續履行外,應當立即將對方情況及時報告公司分管領導或執行總經理,以便采取相應措施。

      第十六條有確切證據證明對方有下列情況之一的,須及時向公司領導報告或提出中止合同履行:

      (一)經營狀況嚴重惡化;

      (二)轉移財產、抽逃資金以避免債務;

      (三)喪失商業信譽;

      (四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情況;

      (五)其他嚴重違約導致合同無法正常履行等。

      對中止履行合同的,應當及時通知對方。中止履行后對方在合同期限內未恢復履行能力的,可以依法解除合同。

      第十七條當事人可以依法變更合同:

      (一)當我方需要變更合同時,應書面通知對方,說明理由并取得對方同意,簽訂變更協議。

      (二)對方要求變更合同時,如果同意變更亦應簽訂變更協議;如果不同意變更,應立即書面通知對方。因變更合同造成我方損失的,應當向對方提出索賠。

      第十八條當事人可以依法解除合同。

      (一)當需要解除合同時,應書面通知對方并說明理由。

      (二)當接到對方要求解除合同的通知時,應立即回復對方,表明我方意見。因解除合同造成我方損失的,應向對方提出索賠。

      第十九條發生合同糾份的,應按我國《合同法》等有關法律法規和本制度規定妥善處理。

      第五章合同檔案管理

      第二十條合同檔案的范圍包括合同文本、與合同有關的資信狀

      況調查、談判紀要、意向書、公證書、擔保書、授權委托書、往來文書、信函、電報、傳真、電話記錄、視聽資料、圖形、照片以及其它各種相關憑證等。

      第二十一條歸檔的書面合同及附件,由公司行政人力資源部和合同管理部門保存原件;其他相關部門原則上提供復印件,特殊情況需要原件的須于合同簽訂前告知合同簽訂部門。

      第二十二條合同訂立后,須于10日內完成對合同文本和有關材料的整理和立卷工作,并妥善保管,防止丟失損毀;在合同履行完畢10日內,負責將合同文本及有關材料的卷宗歸檔保管。

      第二十三條合同檔案管理其他規定:

      (一)合同管理員負責統一編號、裝訂和存檔,合同承辦人員不得私自保管合同文本及有關資料。

      (二)一般合同檔案保存為10年,重大合同檔案應當永久保存。

      (三)借閱和復制合同檔案必須按規定辦理手續,嚴防丟失。

      (四)未經審核或未按審核意見修改的合同,不得送交法定代表人或委托代表人簽字,印章管理部門不得蓋章,財務部不得撥款結算。

      第六章合同印章管理

      第二十四條合同印章主要指公司印章和合同專用章,部門和項目部印章未經授權一律不準對外簽訂合同,否則將按違規違法行為追究相關人員責任。

      第二十五條合同專用章僅限于簽訂合同使用,并由公司授權行政人力資源部統一刻制、編號和管理,嚴禁員工私自刻章和使用。

      第二十六條公司行政人力資源部應當在法定代表人或其授權委托代理人簽字批準的正式合同文本上用印。未按規定進行審核和未經法定代表人或其授權的委托代理人簽字批準的合同不得用印。

      第二十七條嚴格執行先簽字后蓋章制度,禁止在空白合同用紙或其它空白紙上加蓋合同專用章,特殊需要的應當經法定代表人批準,并由合同管理員登記、編號、回收,嚴防丟失。

      第二十八條合同印章原則上不得攜帶外出使用。確因工作需要,

      必須帶合同專用章到異地使用的,應當由借用人員填寫《合同專用章借用登記審批表》,經法定代表人簽字批準方可辦理。合同印章借用完畢,應當按時交回行政人力資源部。

      第二十九條對于違反本制度使用印章的,按有關規定追究主要負責人和直接責任人員的責任,并承擔相應的經濟、法律責任。

      第七章合同監督檢查

      第三十條合同監督檢查是促進企業管理工作規范化的重要手段,公司領導要組織有關人員定期、不定期檢查并考核合同成本部合同管理情況,確保合同依法訂立和順利履行,防范合同糾紛

      第三十一條合同監督檢查的主要內容有:

      (一)合同管理制度實施情況;

      (二)合同管理臺帳及檔案建立情況;

      (三)合同簽訂與履行情況;

      (四)合同糾紛處理情況;

      (五)合同管理人員的教育培訓情況等。

      第三十二條履行監督檢查職責時,受檢查部門要如實提供與檢查事項有關的資料,并對有關檢查事項涉及的問題作出解釋和說明。

      第三十三條公司根據檢查情況,有權對受檢查部門作出如下處理:

      (一)對在訂立、履行合同和合同管理工作中,違反本辦法造成經濟損失部門和個人,追究其相應的責任;

      (二)對在合同管理工作中存在問題的部門和個人,給予通報批評或相應經濟處罰及行政處分;

      (三)對在合同管理工作中成績顯著或為企業避免、挽回經濟損失的單位和個人,按有關規定給予表彰或獎勵。

      第八章附則

      第三十四條本制度自公布之日起試行,解釋權歸公司行政人力資源部。

      合同臺賬管理制度 篇7

      第一節總則

      第一條為保護合同當事人的合法權益,加強公司合同管理,規范合同法律行為,減少合同失誤,提高經濟效益,根據國家《中華人民共和國合同法》及其他有關法規的規定,結合本公司的實際情況,制訂本制度。

      第二條凡以公司名義對外簽訂的各類合同(包括協議)一律適用本制度。

      第二節合同的管理部門

      第三條合同管理責任部門與相關管理部門

      (一)財務部為公司各類合同的總管理責任人,即合同管理責任部門。

      (二)合同相關管理部門及職責:

      1、銷售部門負責產品銷售類項目合同的簽訂與履行;

      2、供應部門負責生產原材料物資采購合同的簽訂與履行;

      3、設備部門負責各類生產設備、設施購進合同的簽訂與履行;

      4、財務部門負責公司房地產類合同的簽訂與履行;

      5、人力資源管理部負責人力資源方面合同的簽訂與履行;

      6、綜合辦公室負責日常辦公用品采購及上述五部門未涵蓋合同的簽訂與履行。

      第三節合同的原則與內容

      第四條合同簽訂原則

      (一)簽訂合同應在公平原則的前提下,確定各方的權利和義務。

      (二)當事人訂立、履行合同,應當遵守法律、行政法規,尊重社會公德,不得擾亂社會經濟秩序,損害社會公共利益。

      (三)不得簽訂違反法律、行政法規的無效合同。

      第五條合同的基本內容

      合同的內容由當事人約定,一般包括以下條款:

      (一)當事人的名稱或者姓名和住所;

      (二)標的;

      (三)數量;

      (四)質量;

      (五)價款或者報酬,付款方式;

      (六)履行期限、地點和方式;

      (七)違約責任;

      (八)解決爭議的'方法。

      當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

      第四節補充協議與合同的修改

      第六條對于合同中未盡事宜可以簽訂補充協議,補充協議與正式合同具有1 /3同等法律效力。

      第七條對于原材料供應在總體合同不變的前提下,價格隨行就市調整亦必須簽訂專門的價格補充協議,與正式合同一并履行并歸檔備查。

      第八條合同經雙方協商后可作修改。修改好的合同必須注明原合同廢止條款。

      第五節關于口頭合同(協議)

      第九條公司不以口頭合同(協議)作為履約依據。所有的履約依據必須是書面形式、雙方簽字生效的文本文件及其相關附件。

      第十條對于銷售中少量的銷量(一般以商砼300立方左右為限)及現金交易等口頭合同,必須以《銷售合同評審表》予以登記并由分管領導批復后作為履約依據方可履行。本《銷售合同評審表》與正式合同具有同等法律效力,其保管、存檔從正式合同管理規定。

      第六節合同的簽訂

      第十一條當事人起草合同文本并經分管領導初步審查確定之后,必須按流程組織合同評審。銷售項目按《銷售合同評審表》、物資采購項目按《物資采購合同評審表》所列流程執行,合同評審表會簽后方可進入正式合同簽訂程序。

      第十二條合同的簽訂應由公司法定代表人或法定代表人的委托人(即法人代表)、總經理或總經理授權人簽字方具有法律效力。

      第十三條合同簽字后必須加蓋公司合同專用章方可生效。

      第十四條公司合同專用章由公司財務部門負責保管,合同專用章管理與使用按《公司印章管理規定》執行。

      第七節合同的存檔

      第十五條合同簽訂后,當事人應在當日將合同正式文本交付財務部存檔,同時,財務部復制合同影印件交當事人,雙方在《合同交接表》上簽字確認。《合同交接表》由財務部制發、填寫、保管,作為各類正式合同的目錄備案。

      第十六條各部門所存合同影印件為履行合同的法律依據,與正式合同文本同屬公司商業機密文件,各部門必須指定專人負責管理。

      第十七條存檔要求:

      (一)合同完整齊全,每一份合同包括合同正本、副本及與之有關的文書、圖表、傳真件以及相關單證等附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。

      (二)財務部對所有公司對外簽訂的各類合同實行統一編號,各合同存檔部門應建立合同管理檔案,作好合同存檔、移交等記錄。

      第十八條財務部每季度組織專人對各部門合同管理檔案的完整性、準確性進行檢查、監督、整改,對管理不善者配合人力資源部予以考核。

      第八節合同的履行

      第十九條合同的履行由合同相關管理部門與當事人負責,主要檢查監督合同履行全過程是否按合同約定條款執行。

      第二十條合同履行過程中如發現履約偏差,合同相關管理部門與當事人必須及時報告上級并提請雙方作偏差修正。

      第二十一條合同履行中如發現合同條款疏漏,需及時起草并按合同簽訂流程簽署補充協議對合同予以嚴密規范。

      第二十二條對于無法履行、必須提請訴訟的合同糾紛,由合同相關管理部門與當事人負責組織材料并進入法律程序。

      第九節合同的借閱

      第二十三條借閱程序、責任

      (一)合同借閱人限于總經辦人員及部門經理。

      (二)因工作需要借閱合同檔案,須填寫“合同檔案借閱單”,注明查閱合同檔案的名稱、編號、查閱人等。經合同存檔部門經理簽批后方能借閱,當天借閱當天歸還,歸還時應認真核對,如需延期須辦理續借手續。

      (三)閱檔人對所借閱合同檔案必須妥善保管,不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等,更不能隨意亂放,以免遺失。

      (四)如借閱期間合同遺失,公司將追究其行政及經濟責任。

      第十節附則

      第二十四條如有違反上述規定者,公司將視情節嚴重對當事人予以考核處罰。

      第二十五條本制度最終解釋權、修改權歸屬財務部。

      第二十六條本制度自發布之日起施行。

      合同臺賬管理制度 篇8

      一、總則

      1、為了使公司合同管理更加規范、全面、及時,特制定本制度

      二、合同的總類

      1、采購合同:華為、第三方采購

      2、銷售合同(訂單和到貨確認書):移動、電信、聯通

      3、第三方采購:同行業之間的采購

      三、銷售合同管理

      1、綜合部物供發貨必須以行政部所發的電子訂單為憑證,否則不以發貨。

      2、如無訂單但又需緊急發貨的.,需有業務人員填寫申請書(申請流程:客戶經理-部門經理-綜合部經理-采購物供-行政OA備檔-客戶經理)

      3、公司訂單傳真或通過其它方式傳過來,先由行政部備電子檔,并發市場部助理和綜合部物供一份,且抄送至市場部經理,綜合部經理和技術部經理。

      4、采購物供將客戶公司簽字確認的到貨確認書,以電子檔形式發送至行政部備檔和市場部業務助理,且抄送至綜合部經理。

      四、采購合同、第三方采購合同

      1、采購申請人將由雙方蓋章簽字的采購合同報綜合部行政備檔

      2、采購申請的OA流程:采購申請人-部門經理-總經理-財務-采購申請人-行政部備檔

      五、每月底由市場部助理、綜合部物供和行政對訂單、到貨確認書進行核對,以保證訂單的完整性。

      公司所有人使用合同公章,都先填寫《合同公章使用明細表》(明細表內容包括;姓名、使用時間、使用事由、合同名稱),每月月底由公章保管人將合同公章使用明細表,發送至綜合部一份,由綜合部進行整理,有需要備檔的合同與公章使用人溝通。

      合同臺賬管理制度 篇9

      為規范分公司合同的管理,防范與控制合同風險,維護公司的合法權益,提高經濟效益,特制定本制度。

      一、組織管理

      分公司合同管理由成本核算科統一歸口管理,各科室、項目部分級負責的管理體制。

      1、分公司成本核算科具體職責

      組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》及其他有關法律、法規、規章和《分公司合同管理制度》;

      分公司有關示范文本的編制和推廣使用工作;

      組織各類合同及文件的合法性、可行性、有利性評審工作;

      負責各類合同及相關文件的檔案管理;

      監督、檢查各科室、項目部對合同的起草、評審、學習、履行、建檔等情況;

      負責各類合同糾紛的調查、應對、處理;

      負責本制度的監督執行。

      2、項目部及項目對口合同管理科室管理職責

      項目部負責宣傳、落實有關法律、法規、規章和分公司合同管理辦法,組織學習各類合同并熟悉內容,做好合同交底等工作;

      配合項目部合同的起草、評審、學習、履行、建檔工作;

      負責項目部所有合同的日常管理工作,并及時收集、記錄、整理和保存與合同有關的協議、函件,辦理工程變更和簽證;收集、整理索賠資料,提供索賠依據,編寫索賠報告;

      項目部及合同管理人員應對各類合同的履行情況跟蹤監控,發現問題及時向成本核算科報告。

      二、合同的評審與簽定

      1、合同的簽訂條件

      訂立合同前,應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

      簽訂建設工程施工合同要重點審查業主的項目立項文件、招標文件,以確定發包人的主體資格;審查項目資金落實程度及業主以往合同履約情況,以確定業主的履約能力。

      簽訂分包合同要重點審查承包人的營業執照規定的經營范圍、資質等級、管理能力和實際業績。

      分公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,必須經主管領導或分公司經理同意。

      訂立合同,必須采用書面形式。公司一般要求采用正式的合同書形式,有示范文本(包括公司制定的示范文本)的應當使用示范文本。

      2、合同內容的要求

      建設工程施工合同、各類分包合同、按照國家或公司制定的示范文本規定的內容填寫。沒有示范文件的由項目部起草,分公司成本核算科配合。

      其他合同(主要指材料買賣、租賃合同)必須明確填寫當事人的名稱、住所、合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的'資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

      合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

      合同必須約定明確的總額或暫估價,不能只約定單價,不確定數量,對供貨數量無法一次確定的合同可分批次簽訂合同。

      價款或者報酬應在合同中明確約定,價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定的日期后多少日內。

      合同履行期限應具有確定性,難以在合同中確定具體期限的應約定確定期限的方式。

      3、建設工程施工合同的簽訂

      施工合同主要條款商定后,由分公司合同主管科室配合項目部起草文本并初審,附合同會審表交成本核算科組織分公司各科室進行評審,評審后分公司分管領導認為已經基本沒有異議的,報分公司領導班子評審簽定。

      項目經理和分公司分管領導及相關科室人員必須參與合同簽訂活動的全過程,并按實際需要確定簽定合同的總份數。

      4、勞務(專業)等分包合同的簽訂

      合同洽談前,工程管理科、項目部必須按本辦法的相關規定對分包人的綜合情況進行考察,要求分包方提供以下證件原件:有效的企業法人營業執照、建筑業企業資質證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資格證書、勞務隊伍資格證書、關于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權委托書。

      項目部在符合分包方條件的企業中進行招(議)標工作。成本核算科對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查,并對招標工作進行監督。

      勞務(專業)分包招標文件由工程管理科負責起草,成本核算科及項目部配合制定合理招標文件進行勞務(專業)工程招投標或議標工作。由項目部與分包方起草勞務(專業)分包合同,并初步評審分包合同。項目部初評后報成本核算科進行合同評審,審核無異議后,由分管領導審批同意方可簽訂。

      各科室、項目部在合同經過商談、評審修改合理后由分管領導批準簽定后(重大勞務合同或特殊合同由分公司經理批準簽定),成本核算科給予辦理用印手續加蓋合同專用章。

      5、材料設備采購及租賃合同的簽訂

      材料設備采購合同由相關科室、項目部根據建設工程合同要求與供應方進行洽談,擬訂合同條款,項目部初評后報送分公司成本核算科進行評審,評審結果經分管領導批準同意后,按評審意見進行修改,發往對方單位蓋章,成本核算科收到對方修改蓋章后的合同給予辦理用印手續加蓋合同專用章。

      6、所有合同正式簽訂后,分公司成本核算科與財務管理科各留一份,其余返回項目部及合同對方。

      三、合同的履行

      1、在合同履行過程中,經辦人員若發現并有確切證據證明對方當事人有下列情形之一的,應立即終止履行,并及時書面上報分公司成本核算科及相關領導處理,分公司成本核算科應立即向分公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報分公司領導。情況如下:

      (一)經營狀況嚴重惡化;

      (二)轉移財產,抽逃資金,以逃避債務;

      (三)喪失商業信譽;

      (四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

      2、債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認:

      (一)在重大、復雜合同的履行過程中,經辦人員應定期與對方對帳,確認雙方債權債務;

      (二)在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。

      四、合同的變更、解除

      1、在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經雙方協商,重新達成書面協議,新協議未達成前,原合同仍然有效。

      2、公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,經成本核算科和主管領導審核批準后,進行變更或解除。

      合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,并辦理書面的合同變更手續。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。變更后的合同與原合同的發放范圍相同。

      3、對于特殊情況下合同履行過程中的合同終止(包括停、緩建),必須及時辦理終止手續,收集因終止合同給本公司帶來的經濟損失證據和資料,及時追究對方的責任。終止的合同又恢復繼續履行時,依相同程序辦理恢復手續。合同的恢復與終止都必須通知成本核算科和主管領導。

      4、合同未履行完畢,但確定不再繼續履行,合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關的文件,做好經濟往來和工程結算工作,辦理解除合同的手續。資料整理后移交成本核算科保存。

      五、合同的日常管理

      1、項目部應設立專職或兼職的合同管理人員負責所在項目的合同管理。

      2、合同管理人員與本公司終止勞動關系前應向成本核算科移交有關合同管理手續。否則不予辦理退場手續。

      3、成本核算科負責對分公司的合同管理進行監督檢查工作。各科室、項目部應當在公司檢查前開展合同自查活動,發現問題,及時解決。

      4、檢查時與對口的合同管理人員一對一進行。主要檢查內容:

      (一)合同的起草、評審、簽訂、建檔情況;

      (二)合同的學習、交底、履行等控制情況;

      (三)合同執行中有隱含的履行風險、糾紛情況等;

      (四)成本核算科認為需要了解的其他事項。

      各科室、項目部對合同評審不規范、不及時,使合同文本出現重大問題的處罰,所有評審相關人員300元/次。

      項目部沒有進行合同交底、初步評審或評審不認真出現重大漏洞的,處罰項目經理200元/次,相關評審科室人員及合同管理人員100元/次。

      5、合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人追償損失:

      (一)未經授權批準或超越職權簽訂合同;

      (二)應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同;

      (三)凡出現以上兩條分公司不予付款,責任由主辦人及相關參與人員負責。

      6、合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司視情節嚴重情況酌情向有關人員追償損失:

      (一)因工作過失致使公司被詐騙;

      (二)公司履行合同未經合同對方當事人確認;

      (三)遺失重要證據;

      (四)發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的;

      (五)未履行規定手續擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的;

      (六)其他違反公司相關制度的。

      7、公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

      8、合同履行發生糾紛后,項目部應當在1個工作日內將糾紛情況上報成本核算科。

      9、出現合同糾紛,根據不同情況,由成本核算科報主管領導提出處理意見,經分公司經理同意后執行。

      合同臺賬管理制度 篇10

      第一條 為適應建立社會主義市場經濟體制需要,加強建筑市場管理,確保市場秩序正常,保護建設工程施工合同當事人的合法權益,根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規定》,制訂本辦法。

      第二條 本辦法適用于土木工程,設備安裝,管道線路敷設,裝飾裝修及房屋修繕等建設工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。

      第三條 施工合同的簽訂,應當遵守國家的法律、法規和國家計劃,遵循平等互利、協商一致、等價有償的原則。

      承辦人員簽訂合同,應取得法定代表人的授權委托書。

      施工合同一經依法訂立,即具有法律效力,當事人的合法權益受到法律保護;任何一方不得擅自轉讓、變更。

      承發包雙方之外的任何單位和個人,不得非法干預施工合同的簽訂和履行。

      第四條 承發包雙方簽訂施工合同,必須具備相應資質條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內的工程實施建設時,發包方必須具備組織協調能力;承包方必須具備有關部門核定的資質等級并持有營業執照等證明文件。

      第五條 凡進行工程建設,承發包雙方必須在中標后的規定時限內,或開工前依法簽訂書面施工合同,并全面履行。

      第六條 任何單位和個人,不得利用合同進行違法活動,不得損害國家、社會和第三方利益及擾亂建筑市場秩序。

      第七條 簽訂施工合同必須具備以下條件:

      1.初步設計已經批準;

      2.工程項目已經列入年度建設計劃;

      3.有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料;

      4.建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實;

      5.招投標工程,中標通知書已經下達。

      第八條 簽訂施工合同,必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發生的問題,要約定解決辦法和處理原則。合同應具備以下主要內容:

      1.工程名稱、地點、范圍、內容,工程價款及開竣工日期;

      2.雙方的權利、義務和一般責任;

      3.施工組織設計的編制要求和工期調整的處置辦法;

      4.工程質量要求、檢驗與驗收方法;

      5.合同價款調整與支付款方式;

      6.材料、設備的供應方式與質量標準;

      7.設計變更;

      8.竣工條件與結算方式;

      9.違約責任及處置辦法;

      10.爭議解決方式;

      11.安全生產防護措施。

      第九條 發包方可以將組織、管理和協調工程建設的權力及職責,委托給具備相應資質的監理單位承擔。在簽訂監理委托合同時,應明確監理單位的權限和責任,并寫進施工合同。施工合同賦予監理單位的權限和責任,應與監理委托合同中明確的權限、責任一致。

      第十條 承發包雙方應參照國務院有關部門或省、自治區、直轄市頒發的工期定額,確定相應的施工工期,以確保工程質量。沒有工期定額的工程,由雙方協商確定合理工期。

      第十一條 工程質量的標準和要求必須符合國家、行業或地方有關規定。

      對材料、設備、施工工藝和工程質量的檢查與驗收要求,發包方應在合同中約定,承包方應嚴格按施工合同和標準規范要求組織施工。

      第十二條 工程價款應以定額和相應取費標準作為指導價格,通過招標投標和雙方協商合理確定合同價款,并按合同約定對價款進行適時的調整。

      第十三條 發包方應將全部工程發包給一個施工企業總承包,簽訂總包合同;但大型或專業復雜的工程也可分別發包給幾個施工企業承包。

      承包方經征得發包方同意,或在施工合同中另有約定,才準將部分工程分包,簽訂分包合同。對此,承包方需在分包現場派出具有相應資質的常駐人員,管理、監督分包方履行合同。對分包工程的質量、工期和分包方行為造成違反總包合同的.,由承包方承擔責任。

      分包合同與總包合同發生抵觸時,以總包合同為準。

      第十四條 各級政府建設行政主管部門要按照轉換政府職能的要求,對施工合同進行以下管理:

      1.宣傳貫徹國家有關經濟合同方面的法律、法規和方針政策;

      2.貫徹國家制訂的施工合同示范文本,并組織推行和指導使用;

      3.組織培訓合同管理人員,指導合同管理工作,總結交流工作經驗;

      4.對施工合同簽訂進行審查,監督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為;

      5.制訂簽訂和履行合同的考核指標,并組織考核;表彰先進的合同管理單位;

      6.確定損失賠償范圍;

      7.調解施工合同糾紛。

      第十五條 發包方應加強施工合同的內部管理:

      1.建立管理制度;

      2.向工地派駐具備相應資質的代表,或聘請監理單位及具備相應資質的人員負責監控承包方履行合同。

      第十六條 承包方應自覺把合同管理作為轉換企業經營機制的工作內容,加強內部管理:

      1.制訂管理辦法,建立嚴格制度,有專門人員負責管理;

      2.向工地派駐具備相應資質、熟悉合同的管理人員。

      第十七條 發包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協商一致的合同草案,送建設行政主管部門或其授權機構審查。審查的主要內容:

      1.是否有違反法律法規和違反合同簽訂原則的條款;

      2.雙方是否具備相應資質和履行合同的能力;

      3.有無損害國家、社會和第三者利益的條款;

      4.是否具備簽訂合同的必要條件;

      5.合同條款是否完備、內容是否詳盡準確;

      6.雙方駐工地代表是否具備規定的資質條件;

      7.工期、質量和合同價款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規定。

      第十八條 建設行政主管部門或其授權機構,在收到合同草案之日起某日內予以審查,提出意見。承發包雙方應按審查意見進行修改,重新報送,待合同符合要求后,正式簽訂施工合同。主管部門某日內不作答復,可視為該合同已符合要求,雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內,將合同文本報建設行政主管部門或其授權機構和開戶銀行備案。

      第十九條 凡不簽訂書面合同、或不按規定辦理報送審查、備案手續,不按建設行政主管部門或其授權機構審查意見修改文本的,建設行政主管部門應責令補辦有關手續,或采取其他有關措施處置。

      第二十條 在履行合同中有違反法律、法規和擾亂建筑市場秩序行為的,建設行政主管部門應提出警告,或依法令其停止施工,或中止合同履行。發生后兩種情況時,當事人雙方應保護好已完工程,按責任各自承擔保護費用。

      第二十一條 合同簽訂后,一方拒絕履行合同,應承擔違約責任。因一方違約使合同不能履行,經另一方提出要求后,建設行政主管部門或其授權機構,可依法采取措施,保證合同履行。

      第二十二條 變更或解除合同應簽訂書面協議。解除合同的,應在簽訂協議之日起某日內將協議報送原備案機關。

      第二十三條 當施工合同在履行中發生爭議、糾紛,雙方應在努力保持施工連續、不使工程質量受到損害的情況下,按合同約定的解決方法和程序進行調解、申請仲裁或向法院起訴。

      第二十四條 對假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同,或將合同用于違法活動的,視情節輕重處以20,000元以下罰款;構成犯罪的,由司法機關追究刑事責任。

      第二十五條 對違反第十三條規定將工程轉包的,或有其他擾亂建筑市場行為的,處以20,000元以下罰款。

      第二十六條 凡違反本辦法有關規定的,建設行政主管部門根據情節輕重,還可給予當事人以必要的警告、停業整頓、降低資質等級、收回資格證書,或其他行政處分。

      第二十七條 當事人對處罰決定不服的,可在收到處罰通知書之日起1某日內,向做出處罰決定的上一級機關申請復議。對復議決定不服的,可在收到復議決定之日起1某日內向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請復議或者不向法院起訴,又不服從處罰決定的,由作出處分機關申請法院強制執行。

      第二十八條 本辦法由建設部負責解釋。

      第二十九條 各省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門可根據本辦法制定實施辦法或細則。

      第三十條 本辦法自發布之日起施行。

      合同臺賬管理制度 篇11

      第一章總則

      第一條目的為加強和細化合同臺賬資料,規范企業各類合同臺賬的管理,根據《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規則》,特制定本辦法。

      第二條原則凡以公司名義簽訂的合同,均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。

      第三條適用范圍本規則除特別指明外,適用于:一、宏信(鄭州)置業有限公司合同管理制度和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規則》所涉管理業務范圍內的合同;二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。

      第四條定義各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

      第五條組織和職責一、各承辦部門是本制度的主導部門,負責確定人員,負責合同文檔管理,負責文檔的形成、積累、整理、歸檔,確保文檔的完整性和有效利用性。

      二、公司法務部門負責在該過程中,協助各承辦部門對合同登記臺賬的`管理工作,進行指導和檢查。

      第二章具體實施

      第六條登記模式合同臺賬采用總分帳的表格式管理,所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬,每份合同都要填寫建立檔案,填寫表格。

      第七條總分臺賬的具體登記主體一、合同總賬登記1、開發公司由本公司綜合部負責管理登記; 2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理; 3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理; 4、物業公司由總經理助理負責登記管理; 5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理; 6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。

      二、部門、項目臺賬管理1、開發公司分別由本公司各部門經理、總工程師登記管理; 2、新星建筑公司分別由本公司各部門經理或項目經理登記管理; 3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經理登記管理; 4、物業公司由本公司總經理助理或項目主任負責登記管理; 5、財務中心由中心各部門經理負責登記管理; 6、行政中心由本中心各部門經理負責登記管理。

      第八條合同臺帳應包括以下內容:

      (一)合同名稱;

      (二)合同主體、簽約方名稱;

      (三)合同實質內容(含標的、數量、價款或者酬金、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法及其他須注明的事項);

      (四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);

      (五)合同承辦部門、承辦人;

      (六)合同簽訂時間;

      (七)其他應當記載的重要內容。

      第九條合同臺帳應附以下資料:

      1、合同正本或副本;

      2、對方《企業法人營業執照》和資質等級證明等資料的復印件;

      3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權委托書及代理人身份證明;

      4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電;

      5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結算單等。

      6、有關的重要資料。

      第十條登記時間各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬,并對重大合同進行備案審查。

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