放射科工作總結

時間：2024-09-07 15:48:56 工作總結

放射科工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的放射科工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

放射科工作總結范文

放射科工作總結范文1

　　20xx年放射科在院領導的正確領導正確下會，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：

　　1、放射科現有設備

　　北京萬東300毫安X光機一臺，與X光機配套的機器一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

　　2、人員情況

　　現有檢查人員三人，值班人員兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

　　3、科室變化

　　在院領導的關心下，在市衛生局的大力支持下所，在杭州有關部門的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防護工作，墻面、準許門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科提供支持工作人員提供了一個安全的其他工作場所。

　　4、工作完成情況

　　放射科人員少，特別是具有證照的人員相關人員更少。在這種情況下，放射科目前仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝X光片27張，甲片數959張，甲片率78%；乙片數174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因大多是洗片機導致問題，以下會提到，同時也和科室工作人員能力和責任心有關。

　　20xx年內未有一例醫療事故發生，無一例醫療差錯發言稿發生。積極配合院內各門診，按時完成了門診及病房的檢查任務；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人X光免費檢查的工作任務；配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

　　5、存在的問題

　　（1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室順便工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習，對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。

　　（2）人員資質薄弱。職能部門內人員本來就少，又加上資質薄弱，水平參差不齊，高負荷使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不進行規范等等。

　　（3）暗室住宅墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，退到洗片機內常有雜物落入里面，正常使用換用情況下又不能遮掩，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是X光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、引發給洗片機的保養造成欠佳影響。

　　（4）個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于某項防護用品的缺失，使我科室工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身生殖，不愿直接暴露在X光的直接照射下，這本身也本身是無可厚非的好事。患者防護用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的'事，給來放射科檢查的患者患者造成了危害，也導致放射科每年考核評價都被扣分。

　　（5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。不光是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成常規不牢，片架脫落；或是固定后才打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

　　總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的恰當領導下，在各科室的大力支持下所，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望院領導能給與放射科更多關注，讓托普魯克鄉中心衛生院舍院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結范文2

　　20xx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達聽證會精神，與醫院保持相一致，積極有效的配合醫院開展組織工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：

　　一、思想教育、作風建設：

　　按照醫院對20xx翌年工作要求和醫院總體安排，扎實推進職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、創建優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能定立認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能各項政策，為病人就診為客戶提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病者一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足新生兒要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。

　　樹立良好的醫德醫風，加大力度弘揚白求恩精神，大力加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。婦產科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的.需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，正確樹立醫院形象、再說樹立醫院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個規模效益強有力的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長戰略目標。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時性特殊任務。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行拆裝規范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養、檢查。

　　1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節，不斷完善規章制度，嚴格要求，教育工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項其他工作工作的開展落到實處。

　　2、按照融資方案工作要求制定質量考核指標方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估在工作中，對存在關鍵問題能及時得到存在糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室高增長效益的不斷增長。

　　3、全年共召開科發言稿委會14次，質量評估會13次，科務會議50次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%

　　4、接診人次、經濟指標完成情況：

　　全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10%；經濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。

　　5、質量管理：

　　為了加強質量管理，使質量其他工作不斷持續改進，科室重點

　　對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定慎重要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：定期組織全科相關人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持備案雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應一般性的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此低質量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。

　　三、存在問題：

　　1、科室人員配置不合理，執業密醫人員少。對專業知識學習抓的不緊，今后要改進。

　　2、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議購置數字胃腸機。

　　3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請門診部在條件允許的情況下改建。

　　4、放射科各室間防護門為老式相互之間門，密封差，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及，望醫院結合實際調換兒童醫院放射科防護門，加強職業病的防護管理。

　　5、放射科收費標準單一，月收入12—13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行展開雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資工作人員普遍不高。因有害財務工作計劃公司財務工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱切。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨床提成，僅僅給臨床開單提成。

　　四、來年打算：

　　1、加強科室管理，落實核心制度、操作規程拒絕接受質量檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生其他工作。

　　2、繼續加強與臨床科室的藥理學溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。

　　3、回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置II—TV（數字胃腸機）。

　　4、加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加近萬名的應積極學術交流，加強新知識、新技術的學習。

放射科工作總結范文3

　　20xx年是我院創建區域性名院地域性及三級醫院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業務技能，更新設備，加強醫德醫風建設，不斷大幅提高文化素質，保證首勝勝利完成院部下達的各項工作目標工作。

　　一、科室管理方面：

　　20xx年我科著重加強兩方面工作。

　　一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及誠信度。這方面前些年的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責職能部門的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，篩檢主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組測算分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的辯論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　二是文化建設：逐步打造團結和諧整體性的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和不辱使命觀念，加強職業道德建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

　　二、業務發展計劃

　　20xx次年也是我科持續發展未幾關鍵的一年。面臨著相關人員結構老化，部分設備要更新，新業務新技術超越可能需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

　　首先加強計劃案國際交流計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來（把優秀專家請進來），送出去（科室業務骨干送出去培養）的方法，不斷提高投資業務技能。

　　加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內投資業務串講活動，要求每個人每年至少六次備課，進行業務串講學習。注重本專業領域的常見病，多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中會遇到的問題解決辦法。科主任帶頭參加每一次的'集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

　　新業務新技術方面，20xx年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查和技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面不斷提高收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

　　醫療安全方面，我科制定了20xx年度一系列系統化規范化的流程融資方案，各類人員工作流程及全科護理學質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，均須召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復頻發。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴努力爭取降到最低點。

　　增收節支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗；切實加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障機制設備的正常運行，長期保持正常的工作及患者就醫秩序。

　　三、設備添置計劃

　　為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

　　四、醫德醫風、勞動紀律方面

　　20xx年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管控。把和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

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