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    工作計劃

    監理年度工作計劃

    時間:2024-09-26 07:40:24 工作計劃

    監理年度工作計劃

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的監理年度工作計劃,歡迎大家分享。

    監理年度工作計劃

      監理年度工作計劃 篇1

      由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的`規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。

      在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

      (一)日常安全監理

      1.加強督促

      2.巡視檢查

      3.監理會議

      (二)日常安全監理實施程序:

      1.發出口頭通知,下發整改通知單

      2.召開專題監理例會

      3.簽發“工程暫停令”

      4.向建設主管部門報告

      監理年度工作計劃 篇2

      一、工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色、

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料、在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比、

      根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件、進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生、例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量、加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用、該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準、

      在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量、在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認、監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據、本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度、通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的.監理情況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平、

      二、幾點建議

      1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作、

      2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意、

      3、進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎、上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正、

      三、實習感想

      緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲、實習結束后有必要好好總結一下、

      通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識、所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識、在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解、施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工、其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的、

      施工項目管理包含以下幾方面內容:

      一、施工項目的組織機構管理;

      二、施工項目質量管理;

      三、施工項目的成本管理;

      四、施工項目安全生產與文明施工的管理

      管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟、以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的、大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路、然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的、

      短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作、這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇、此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識、這也是我第一次真正接觸社會,感受社會、我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇、

      監理年度工作計劃 篇3

      1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低于xx萬元。

      2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

      3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能,加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的'發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發生,農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。

      4、強化農機安全源頭管理,加強監理裝備設施和規范化建設,掌握農機辦 證系統知識,逐步實現網絡辦 證。

      5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續,強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

      6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監理人員待遇,完善農機安全監管責任制,強化隊伍建設。

      7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機注冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

      監理年度工作計劃 篇4

      有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員,現就本年度個人工作總結匯報如下:

      一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

      20xx年,我主要參與了xx濱海開發區旅游度假區工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

      (一)工程概述

      本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。

      計劃工期:本工程總工期xx日歷天,開工日期20xx年xx月xx日,20xx年xx月xx日達到竣工條件。

      (二)本工程開工前,我主要做了以下工作

      參加了xxx總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

      之后參加了xxx總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

      測量控制點的復核、復測,由于業主提供的首級測量控制網點不便于施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,并編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位后期布設的工程控制微網進行復測,經復測合格后允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

      (三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

      1、質量方面:

      認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

      1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許范圍內。

      2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

      3)檢查絞吸船,船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

      4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規范規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

      5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

      6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出并要求承包商整改。

      7)嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

      8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄并及時進行數據分析。

      2、進度方面:

      通過項目總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作:

      1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據,繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。

      2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監督,制定相應的進度計劃保證措施。

      3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

      4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

      5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)匯報,實現工程進度的動態管理。

      3、投資方面:

      根據招標文件規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

      1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

      2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監理工程師(總監代表)審批。

      3)將《月工程量確認報表》報送業主后,參加由xx濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和xx濱海投資發展有限公司組織的工程量現場復核工作。

      4、安全文明施工方面:

      本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

      1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

      2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

      3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

      4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放臺賬,按時對農民工工資進行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

      這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時采用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

      二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

      細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

      (一)體會和感受

      1.公司以嚴謹的工作態度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建筑行業及業主的好評。我從20xx年畢業到現在,所監理過的施工單位和服務過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務,開拓了服務市場,讓服務過的'業主記得我們,未服務過的業主逐漸認識了解我們。

      2.現在的建筑市場比較混亂,借資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關系網大于合同和規范規定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,xxx總監代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關系搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規范要求去做,有什么事我頂著”。

      xxx總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

      3.盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。

      設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

      4.工作、學習和生活三者相互聯系、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

      我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

      如果說xx公司是一個大家庭,那么xx項目部就是一個小家庭,xxx總監理工程師就是我們的家長,xx總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

      (二)存在的不足和改正措施

      1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。

      2.監理日志及旁站資料的填寫不夠規范。認真學習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日志,認真負責的態度填寫旁站資料。

      3.表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規范要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

      三、明年的工作打算及個人職業發展計劃

      作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,熱衷于對工作經驗的積累。

      在今后的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

      四、對部門和公司的意見和建議

      (一)對xx項目部的建議

      本年度xxx總監理工程師在五四青年節時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議xx項目部多組織類似的活動,拉上業主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

      (二)對公司的建議

      公司正向著項目管理咨詢全方位、全過程發展,現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務于各項目部和業主,以便更好的開展工作。

      五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

      (一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

      (二)“能”方面:本人工作態度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業技能。

      (三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

      (四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業文化,按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

      六、結束語

      精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

      監理年度工作計劃 篇5

      作為一名監理工程師,我的工作職責是確保建筑工程的設計、施工和使用符合國家法律法規和工程質量標準,保障建筑工程的安全性、經濟性和適用性。為了更好地完成監理工作,我制定了以下年度工作計劃。

      一、全面了解項目情況

      在項目開展之初,我首先需要了解項目的基本情況,包括項目所在地、建筑類型、建筑規模、建筑主體結構等。同時,我還需要了解建設單位、設計單位、施工單位等相關方的.資質及信譽情況,并進行認證和審核工作。

      二、嚴格落實監理職責

      在項目實施過程中,我將認真跟蹤工程進度、施工工藝、材料采購、驗收程序等方面的工作,發現存在問題及時向建設單位及施工單位進行反饋,并提出整改意見。在驗收程序中,我將對項目的各個環節進行細致審查,對不符合質量標準的工程立即進行處理,確保項目順利落成。

      三、加強質量控制

      為了確保建筑工程質量,我將督促施工單位加強質量管理,建立相應的檢測機制,對質量問題進行及時處理。在施工過程中,我還將參與關鍵節點工程的施工檢查,確保各項施工工作按規范進行。

      四、提高風險防范意識

      在建筑工程實施過程中,我將高度關注各項風險隱患的存在情況,密切監測項目運行情況,及時預防和解決安全、施工、環保等方面的問題,確保建筑工程在安全、有序、高效的狀態下實施。

      五、開展工程評估

      針對建筑工程項目,我將在工程實際運行中,對建筑工程運行狀況進行評估,建立相應的評估機制。評估結果不僅可以幫助建設單位及時發現并解決與工程設計、施工、使用相關的問題,還可以為工程質量的提升提供有力的支撐。

      綜上所述,以上工作計劃是我作為一名監理工程師應該展開的具體工作,為了更好地保障建筑工程的質量和安全,我將嚴格執行這個計劃,創造良好的監理成果。

      監理年度工作計劃 篇6

      一、總體思路 :

      為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據合同文件的規定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

      二、近期工作計劃

      1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的'進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協調施工單位之間的關系。

      三、遠期計劃

      1、質量管理計劃

      (1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

      (2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

      2、安全文明管理

      由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

      四、進度控制

      1、事前控制

      (1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發表合理建議,但不對其做強制性干預。

      (2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

      2、事中控制

      (1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

      (2)對照進度計劃認真檢查作業進度,及時發現進度偏差,并調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

      3、事后控制

      (1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程

      延誤;

      (2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;

      (3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

      五、團隊建設

      監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

      XXXX公司

      XX年XX月XX日

      監理年度工作計劃 篇7

      20xx年西山區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下,在區農林局黨委、行政的領導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題,以十八大精神為指導,認真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓,安全生產檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項行動,增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規,確保我區農機安全生產形勢穩定,現將20xx年農機安全生產工作總結如下:

      一、目標任務完成情況

      截止10月31日, 共辦理拖拉機年度檢驗590臺,變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機交強險投保率100%,清理脫檢兩年以上拖拉機68臺,目前我區拖拉機在冊數667臺,拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%,已達市級目標任務責任書要求,預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監督管理臺賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期,培訓人數463人,完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次,農機安全監管人員329人次,開展農機安全宣傳檢查105次,制作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個,通過三農通短信發送宣傳短信31條,發放宣傳資料4810份,受益群眾15580余人,檢查農業機械163臺,糾正違法行為9起,排查農機事故隱患9項,已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作,參考學員50人,合格50人,全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管,源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區沒有發生農機安全事故,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標范圍內。

      二、采取的措施

      (一)明確安全責任,層層簽訂安全生產責任書

      市農業局、西山區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份,簽訂率達100%。

      (二)制定實施方案,切實加強對農機安全生產工作的領導

      制定并下發了昆明市西山區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《昆明市西山區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區20xx年“農機安全生產月”活動方案》,《西山區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,成立了西山區農機安全生產工作領導小組,統籌安排了農機安全生產工作專項經費,使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,并加以督促落實。

      (三)規范農機監理業務,嚴格拖拉機的檢驗、落戶

      嚴格按規定辦理各項農機監理業務,嚴格依法行政,文明公正執法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,注冊登記、行駛牌證的核發等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發證關,牌證放發關,檢驗關)的要求,從源頭上抓好農機安全生產工作。

      對參加年檢的`拖拉機,按有關規定,逐臺進行安全檢查,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,給予核發檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農機事故隱患,預防和減少農機事故的發生。

      拖拉機的注冊登記,嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《昆明市農業局關于認真貫徹執行云南省農業廳等五部門聯發關于印發〈云南省運輸型拖拉機行業管理規范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴禁超標準、超范圍機型落戶。

      嚴格規范培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發證關,嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

      (四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機,提高農機安全監管服務水平

      4月、8月,在各辦事處農科站的支持配合下,農機監理站聯系保險公司工作人員一起,深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會),為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格,手續齊全的現場核發檢驗合格標志,辦理簽證手續,實行一條龍服務,這樣既方便了群眾,又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、并進行認真講解,宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定,道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序,并以近年來發生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓。

      (五)采取多種形式,加強農機安全宣傳,提高廣大群眾安全防范意識

      1、強化日常安全宣傳。對前來農機監理站窗口辦理業務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟;

      2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節假日、圍繞《農業機械安全監督管理條例》和“安全生產月”活動,深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、社區利用宣傳展板、橫幅、發放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平臺群發手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動;

      3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主(駕駛員)較為集中的時機,廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規,農機事故典型案例,農機安全生產知識等,營造良好宣傳氛圍,提高監管人員和廣大群眾安全防范意識,我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區、海口辦事處的中灘、里仁社區以及區農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次,培訓人數463人,發放培訓宣傳資料1080余份,完成計劃數350人的132%;

      4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊(市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊),設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方,反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

      (六)深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作

      按照區政府的安排,積極參與春運等道路交通安全聯合執法檢查。我站還組織農機監理員在農村趕集日、節假日、深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段,開展農機安全執法檢查和隱患排查,堅決治理糾正違規違章現象,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,嚴格執行法律法規,禁止無牌拖拉機投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機,禁止未按規定檢驗的農業機械投入生產使用,近年我區農機安全生產形勢平穩,沒有發生大的農機安全生產事故。

      (七)對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,做到底數清、情況明,并建立健全了規范化基礎工作臺賬

      在原有臺賬的基礎上,在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下,開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作,建立健全了區級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監督管理臺賬》及《微耕機及所有人監督管理臺賬》,并與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規書》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監督管理臺賬。

      (八)加強對微耕機的監管

      加強對微耕機的安全監管,抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),建立微耕機登記臺賬,與微耕機用戶簽訂安全使用責任書,舉辦微耕機操作手培訓班,對微耕機操作人員進行技能培訓,切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能,消除農機安全生產事故隱患,做到農機安全生產監管全覆蓋。

      (九)加強痕跡管理,做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理

      在平時的工作中,注重臺賬的收集整理,加強拖拉機及駕駛人管理臺賬和安全檢查、道路執法、宣傳教育、值班值守等工作臺賬建設和工作痕跡管理,認真做好省監理總站農機監理業務統計報表、農機安全生產工作統計報表、市安委會三項行動統計報表、市車輛管理所統計報表、農機事故信息統計報表及上級安排的各項信息材料的統計報送工作,全面完成市、區級下達的信息報送工作。

      (十)進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口的服務質量。規范農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

      三、存在的困難和問題

      (一)農機安全監理機構、編制和人員不健全,工作措施難以落實到位

      我站現有工作人員5人,男性2人、女性3人,人員年齡偏大,且女性居多,涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構,也沒有專職農機監理人員,人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態安全監管的需求,忙于應付日常工作,農機安全監管措施難以具體落實到位,這也將是我區農機安全生產的巨大隱患。

      (二)地域限制,管理成本加大

      由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行,加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數在外地使用,他們到我站來辦理檢驗業務時拖拉機開不到我站接受檢驗,監理人員只有采取預約外出服務,加大了我站的行政成本、工作量,同時也影響檢驗率。

      (三)省農機安全監管系統工作不正常,特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用,影響各項工作效能和為民服務質量的提升。

      (四)對微耕機缺乏長效監管,埋下農機安全事故隱患。

      近年來,隨著農村經濟的發展繁榮,特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施,農機擁有量逐年增加,隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大,農機事故時有發生,特別是出現微耕機等小型農業機械傷人甚至死人的事故,給我區農機監管工作敲響了警鐘,農機安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。

      四、20xx年工作計劃

      (一)工作計劃

      1、做好西山區農業機械安全生產培訓、宣傳工作,開展安全生產培訓380人次。

      2、做好西山區農業機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作,拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求

      3、加強農機安全監管,做好重要節日、重點時段安全檢查、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少于4次,杜絕重特大農機事故發生,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在4%、3%、2%以下,達到市級目標責任書的要求。

      4、進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口的服務質量。規范農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

      (二)采取的措施及工作建議

      切實加強農機監理隊伍建設,充實人員,提高隊伍整體素質,繼續加大農機安全源頭管理工作力度,從源頭上減少農機安全管理漏洞,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,繼續加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度,強化農機安全源頭管理,不斷改進工作作風,送檢下鄉,送考下鄉,便民利民,努力提高“三率”, 堅決遏制各類重特大農機事故發生,確保我區農機安全生產保持平穩態勢。

      監理年度工作計劃 篇8

      (一)、形勢分析

      20xx年,《建設工程監理規范gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規范、標準等,對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監理行業來說,這既是一種挑戰也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規范的'學習顯得尤為重要。

      (二)、總體思路及工作重點根據以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:

      1、繼續關注新法規、規范、規程和標準的更新動態,做到及時收集,及時發布;

      2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;

      3、加強對監理項目過程跟蹤,利用網絡積極與現場人員溝通,做到開工時及時收集監理規劃電子檔;施工中及時收集監理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;

      4、加強對監理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時、按質移交。

      5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通,以便提供相關監理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

      6、積極學習法規、規范和標準等。

      (三)對公司的建議

      1、建議對監理項目設立資料員一站到底制;

      2、建議制定總監最終資料移交質量考核制;

      3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

      監理年度工作計劃 篇9

      (一)監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

      (二)監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定,本工程監理范圍為施工階段質量、進度、投資、安全控制,合同、信息管理,現場協調。

      (三)根據相關法規規定,建設單位與施工單位為合同關系,建設單位與監理單位也為合同關系,但監理單位與施工單位不是合同關系,而是監理與被監理的關系。

      (四)根據建設單位委托,監理機構在本工程施工階段將進行下列工作。

      1、施工準備階段:

      (1)施工單位進場后,監理機構應對施工單位進行進場資格審查,程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件,項目監理機構進行審查,符合合同要求則由項目總監理工程師批準。

      (2)施工單位管理人員進場前,應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監理工程師進行初審并提出初審意見,總監理工程師進行審批并簽署審批意見;

      未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

      (3)施工單位特殊工種人員進場前,應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監理工程師進行初審并提出初審意見,總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

      (4)工程開工前,施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;

      監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見。

      (5)工程開工前,施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監理工程師進行初審并提出初審意見,總監理工程師進行審批并簽署審批意見;

      未經總監理工程師批準同意,檢測結果不予承認;對非法定檢測機構,監理機構應對其進行實地考察,施工單位應為監理機構的考察提供方便。

      (6)建筑材料進場前。施工單位應至少提前24h向監理機構提交《建筑材料進場報告表》,材料進場后。施工單位應及時根據規定對其進行送檢。需進行見證取樣送樣檢測的材料。應至少提前24h向監理機構報告。由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢。

      (7)建筑材料;

      構配件/設備使用前。施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件。監理機構對其進行驗證并簽署意見。未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程。

      (8)建筑設備、機具進場后。施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》,未經監理機構簽字同意。施工設備、機具不得用于本工程。

      (9)工程開工前。施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查,符合要求后。項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》,并報送監理機構。總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論。

      (10)工程開工前,建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審,設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字。圖紙會審記錄應由施工單位整理,設計單位簽署會審意見。參會人員簽字。

      (11)施工單位在定位放線、測定標高后。應向監理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》,經監理工程師復核并同意后才能施工。

      (12)施工單位應根據已進場的原材料。送試驗室做好兩強配合比。并提交監理機構。

      (13)工程開工前。施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求。

      (14)工程開工前。施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件,提交給項目監理部審查和備案。

      (15)根據建設部建質[]213號文規定。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。

      (16)施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督。

      (17)施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。

      (18)現場的臨時建筑必須符合有關規定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚,工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定。

      (19)施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖。施工現場應該符合安全衛生的要求。其中交通指示標志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。

      (20)施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證,施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收,經驗收合格簽字后方能使用。

      (21)當施工單位的前期準備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》,經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

      2、施工過程階段

      (1)施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢,對自檢合格者記錄簽字。及時通知現場監理人員進行復查,經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。

      (2)配合施工單位做好隱蔽工程驗收。未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進行下道工序施工。

      (3)施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測,需進行見證取樣送樣檢測的,施工單位應至少提前24h通知監理機構,并配合監理方進行見證工作。

      (4)施工單位應完善工序控制,嚴格工序間的交接,監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控,對各工序操作巡視檢查,嚴禁違章操作,對不符合要求的操作應即時糾正。

      (5)對應旁站監理的工序或部位施工,施工單位應至少提前24h報告監理機構,并配合監理機構做好旁站監理工作。

      (6)對分部工程(子分部工程)、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應組織各方驗收,合格后方可進入下一階段施工,焊口應進行進行檢測。取得檢測機構認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的`施工。

      (7)當工程需要設計變更時,必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書,經總監理工程師審批后方可實施。

      (8)根據監理委托合同,工程簽證必須有業主方、監理方、施工方現場共同測量后會簽。

      (9)施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應具有生產(制造)許可證、產品合格證,并應在進入現場時進行查驗。

      (11)對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程。在施工前,施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求,并由專職安全生產管理人員進行現場監督。

      (12)施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施,安排專人負責督促實施。

      (13)施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求。定期組織檢查。

      3、施工后階段

      (1)施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄。由監理機構簽認。

      (2)當施工中出現質量缺陷。施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應立即通知監理機構,并會同建設單位、監理機構進行勘察查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定。原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案。重大問題應及時報告質量監督部門,并邀請有關專家鑒定。提出處理意見。最后由施工單位根據處理方案進行處理。

      (3)工程竣工后,施工單位應將本項目全部施工有關技術資料,包括施工圖,提交監理機構審查,監理機構簽認后報質量監督部門備案。

      (4)資料齊全,工程實體完成,具備驗收條件以后,總監理工程師組織業主方、監理方、施工方對工程進行預驗收,預驗收檢查出的問題要求施工方進行整改,整改合格后,參加業主方組織的正式驗收,合格以后,監理單位出具工程質量評估報告,連同竣工資料及工程實體移交業主單位。

      監理年度工作計劃 篇10

      一、總體思路 :

      為確保各項目標任務的完成,各項目標任務根據合同文件的規定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

      二、近期工作目標

      1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃;

      2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

      3、協調施工單位之間的關系。

      三、遠期目標

      1、質量管理目標

      (1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

      (2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

      2、安全文明管理

      由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

      四、進度控制

      1、事前控制

      (1)嚴格審查施工單位上報的'進度計劃和施工方案,對不合理處可以發表合理建議,但不對其做強制性干預。

      (2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

      2、事中控制

      (1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

      (2)對照進度計劃認真檢查作業進度,及時發現進度偏差,并調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監督糾偏措施的實施,以達到進度目標。

      3、事后控制

      (1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤;

      (2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;

      (3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

      五、團隊建設

      監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

      監理年度工作計劃 篇11

      20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

      “勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使我受益良多。理解每項監理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并經過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

      一、在質量控制方面

      1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

      2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

      3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

      4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的.進廠驗收;

      5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

      二、在進度控制方面

      xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

      三、投資控制方面

      一年中,我深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

      四、協調管理方面

      由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

      五、監理資料的收集、整理方面

      在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,資料詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

      六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的提議

      監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。經過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,提議公司加以推廣。

      1、“一個核心”就是落實總監職責制

      ⑴預控管理;

      ⑵程序管理;

      ⑶文件簽署;

      ⑷檢查考核。

      2、貫徹三項措施

      ⑴技術交底先行;

      ⑵嚴格首件監理工作驗收;

      在監理實踐中,認為經過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,并且有助于經過健全體系規范監理工作的行為,為創立“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

      最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

      監理年度工作計劃 篇12

      20xx年是舉世矚目的奧運年,安全生產工作更是監理工作中的一個重點,為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,努力實現安全文明施工,特制定20xx年度安全監理工作計劃。

      1安全生產管理目標

      認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創整個工程施工無重大安全事故發生。

      2安全生產工作重點

      根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,明確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

      2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產工作的重點之一。

      2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工,均屬于高空作業,為本合同段安全生產控制的重點之一。

      2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產控制的重點之一。

      2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后,為了實現工期目標,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全屬于本合同段安全生產控制的重點之一。

      3各階段安全監理工作的重點

      3.1復工前準備階段的安全監理工作計劃(20xx年3月)

      3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產領導小組,以更好地搞好本項目的安全監理工作。

      3.1.2修訂監理組安全生產的各項制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關的圖表上墻。

      3.1.3組織監理人員學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法,提高監理人員的安全意識。

      3.2施工階段安全監理工作計劃(20xx年4月~10月)

      3.2.1對所有監理人員繼續開展安全教育,定期進行安全學習,增強安全意識。

      3.2.2定期進行安全生產大檢查并印發情況通報,督促施工單位切實做好安全生產工作。

      3.2.3搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現本年度安全生產目標。

      3.2.4完善安全生產內業資料。

      3.3冬季施工階段安全監理工作計劃(20xx年11月~12月)

      3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

      3.3.2進行安全生產年終總結,制定下一年度安全生產監理工作計劃。

      3.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。

      4安全監理工作計劃的實施

      4.1復工前準備階段的安全監理工作(20xx年3月)

      4.1.1更新安全生產領導小組

      由于人員更換,需重新成立安全生產領導小組。駐地辦領導高度重視,把安全生產擺在第一位,根據《中華人民共和國安全生產法》和項目執行辦制定的《安全生產管理辦法》相關規定,成立以監理組長童曉明為組長的安全生產領導小組,切實加強安全生產。(安全領導小組組織機構圖附后)。

      4.1.2完善安全生產保證體系

      工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,監理組在20xx年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求,監理組成立以組長為負責人的安全生產領導小組,分工明確,各項職責落實到人,并與每一名監理人員簽訂安全生產責任書。

      4.1.3修訂安全生產管理制度

      根據工程進度各階段安全生產工作的重點不同,需對原有的《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

      4.1.4搞好相關的圖表上墻

      將安全生產組織機構、安生生產職責、安全生產學習園地、安全生產動態監管等在相應位置設置專欄,搞好圖表上墻。

      4.1.5增強監理的安全意識

      組織監理人員集中學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法,提高監理人員的安全意識。

      4.2施工階段安全監理工作(20xx年4月~10月)

      4.2.1安全教育持續進行

      監理組將定期召開安全生產會議,組織全體監理人員進行安全生產教育,及時傳達上級單位對安全生產工作的有關要求,提高監理人員安全生產意識。

      4.2.2安全生產常抓不懈

      監理組將根據施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項檢查與日常檢查相結合的方式進行安全檢查,認真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發現的一般安全違章行為,應當場予以糾正;對存在較嚴重的問題下發“監理工程師通知單”或“情況通報”,要求并跟蹤監督施工單位整改落實,及時消除安全生產事故隱患。對屢教不改者,將要求項目部根據情節進行處罰。

      4.2.3安全施工全程控制

      搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現本年度安全生產目標。

      4.2.3.1超前控制

      4.2.3.1.1安全生產體系

      監理組在完善自身安全生產保證體系的同時,也要求施工單位進一步完善安全生產保證體系,根據不同的崗位,將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網,責任明確,協調配合,同時堅持“管生產必須管安全”,“身在其中,必負其責”。

      監督項目部設消防安全管理人員,建立群眾性義務消防組織,堅強業務學習和訓練,增強自防自救能力;對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。

      4.2.3.1.2安全生產預案

      根據可能發生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發、食物中毒、觸電、火災、爆炸等,要求施工單位編制安全生產應急預案,內容包括:防止發生事故所采取的預防措施;可能發生事故現場應配備的器材;發生事故時應急對策及信息傳遞。

      對安全生產預案還應組織進行預演,做到當事故發生時能及時啟動應急預案,組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

      4.2.3.1.3安全專項方案

      在要進行高危項目的施工時,如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內容包括:分析施工中可能發生的安全問題,擬采取的預防措施,施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。

      4.2.3.1.4分項開工報告

      每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準備工作不到位,監理將不批準開工。

      4.2.3.1.5安全技術交底

      在施工前除進行施工技術交底外,還必須進行安全技術交底,讓所有作業人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規程、可采取的預防保護措施等,確保施工安全。

      4.2.3.2過程控制

      監理組在施工中將采取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。

      4.2.3.2.1日常安全生產檢查

      組長、各專業監理工程師和現場監理每天對現場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。

      安全監理工程師定期對安全生產重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業等)進行檢查。

      在日常巡視檢查中發現的安全隱患及時督促改正,如存在重大安全隱患可責令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進行。

      4.2.3.2.2安全生產大檢查

      監理組每月進行一次全面的安全生產大檢查,監理組由組長、副組長、各專業工程師、兼職安全工程師參加,項目部由生產副經理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發安全生產大檢查情況通報,指出檢查中發現的問題,明確整改時限和復查時間。

      各監理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,監理組在收到施工單位的整改報告后再進行復查,確保施工無隱患。

      4.2.3.2.3季節、節假日安全生產檢查

      當有沙塵、暴雨預報或可能發生泥石流時由監理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險,落實防患措施。

      長假期(如春節、五一節、國慶等)前、后由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。

      4.2.3.2.4安全生產專題會議

      監理組應每月召開一次安全生產專題會議,總結上階段安全生產工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。

      4.2.3.3驗收控制

      當每個分項工程完工后,監理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內容有:

      場地清理完畢,不存在安全隱患;

      工程質量滿足設計和規范要求,不存在結構安全隱患;

      安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。

      4.2.4安全生產內業資料

      4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發出整改通知,一式兩份,項目部負責人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領導小組或專業監理工程師進行復查,復查合格后,方可繼續施工,并將整改情況進行書面回復。

      4.2.4.2兼職安全工程師應根據每天的巡視查檢情況,詳細記錄安全監理日志。

      4.2.4.3兼職安全工程師應建立安全監理臺帳。

      4.2.4.4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關部門。

      4.3冬季施工階段監理工作(20xx年11月~12月)

      4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案,監理組再進行冬季施工專項檢查,以切實的'措施保證冬季施工的安全、順利進行。

      4.3.2進行安全生產年終總結,制定下一年度安全生產監理工作計劃。

      4.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。

      5突出抓的幾項工作

      5.1特殊工程持證上崗

      督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記,具有相應資質并經考核合格的方可上崗作業,嚴禁無證上崗,做到特殊工種持證率達到100%,對其他從業人員(包括新上崗人員),進行安全教育和培訓,并將各類安全操作規程復印下發,保證從業人員具備安全生產知識,掌握安全操作技能。

      5.2加強勞動保護

      督促項目部為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規定佩戴使用,保證作業人員的身體健康和生命安全。

      5.3安全警示標志

      5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。

      5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工,并設置安全警未標志。

      5.3.3在施工現場應懸掛一定數量的安全標語,插設一定數量的彩旗,營造安全生產的良好氛圍。

      5.4加強爆破物品的使用管理

      5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當地公安機關的要求進行建設,符合安全規定,同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。

      5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道,并由公安機關押運到現場爆破物品庫房。

      5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經過公安部門考核持證上崗。

      5.4.4炸藥庫嚴格執行出入庫登記制度,嚴格禁止閑雜人員接近庫區范圍。

      5.4.5爆破物品的使用,嚴格按照制度執行,防止爆破物品的丟失,同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。

      5.4.6監理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監督檢查并記錄,同時對使用過程中存在的管理疏漏,要求進行整改落實。

      6加強重點部位的安全監管

      今年是施工高峰期,加強安全生產管理是保證施工順利的重要前提,監理組將對以下重點部位的安全生產進行重點監控。

      6.1監理組將對隧道進、出口洞內的施工安全進行重點監測,加強隧道圍巖的監控量測,掌握圍巖變化情況,及時支護。

      6.2對橋梁施工的高空作業采取必要的安全防護措施。

      7重大事故報告及報警原則

      7.1任何監理人員在現場發現發生重大事故的,必須立即通知監理組長,由監理組長按程序上報(包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等)。

      7.2事故發生后應立即停止施工,將作業人員撤離至安全地帶,啟動應急預安并協助開展搶救工作。如發生人員傷亡或火警等,應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

      監理年度工作計劃 篇13

      一、年度主要任務和目標

      1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程

      質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術規范、公路工程試驗檢測

      規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。

      2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供

      其他監理機構學習和交流。

      3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公

      司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

      4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結

      報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。

      5、系統完善工程部資料庫整理工作。

      二、員工培訓計劃

      1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

      離規范的現象,分析造成的`不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

      2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據相關合同條款、規范、標準、規程及指

      南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。

      3、上述總結領導審核通過后,下發所有員工進行學習。

      4、20xx年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

      5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

      三、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

      1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。

      2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

      3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

      4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

      監理年度工作計劃 篇14

      根據目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務,根據現階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

      一、簡況

      YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點。

      YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

      YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀,20xx年底完工的目標已不可能實現,只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

      二、重點工作計劃

      住宿樓現有施工藍圖,建設單位有進行優化的意向,我將督促協調完善優化變更手續,做到施工依據充分。待住宿樓施工后,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓后續施工的各項質量檢查和驗收。

      YJ-32標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度,督促業主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料,加強后續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。

      總體來說,20xx年的現場監理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

      做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監理工作報告的編寫。

      5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的'要求,加大對施工現場的安全管理力度,對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止,并及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習,并報名參加相關考試。

      6、記錄好監理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。

      7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作,完善臺賬。

      8、加強自身修養,提高知識層面,積極參加相關監理培訓、學習及考試。

      20xx年12月26日

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