教師節座談會上的發言稿
各位領導、各位同仁大家下午好!
很高興有這個機會向我們市里領導匯報農村幼教發展情況。我是01年從任教了20年的小學調任去幼兒園做負責人。這幾年，我經歷了鄉鎮幼兒園的管理，見證了平湖農村幼教的發展。下面就我鎮幾年來幼教發展情況向各位領導作一簡要匯報：
一、中心幼兒園建設發展情況
2001年，新埭鎮政府投資50萬元作為啟動資金，以總造價近400萬元與建筑老板簽訂5年分期付款協議，按標準化建造新埭鎮中心幼兒園。幼兒園占地10.54畝，建筑總面積3468平方米。建園規模12班，每班配套用房齊全。今年，再次投入近70多萬元的二期食堂建造工程又即將竣工使用，建筑面積700多平方米。
2002年—2007年期間，新埭鎮政府又先后投入了100多萬元添置了幼兒園內部設施設備。目前，中心幼兒園內部硬件設施設備已經達到省內鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具、玩水、玩沙、攀巖、投籃、塑膠場地和塑膠跑道等較齊全的幼兒體育活動設施;有多媒體、多功能廳、校園廣播音響、電子琴、節奏樂器等音樂教學設備;還有電腦、動植物標本等科學教學等設施設備。每班配有三名保教人員，專任教師大專學歷達85%以上。幼兒園被認定為“嘉興市示范性幼兒園”“嘉興市達標鄉鎮中心幼兒園”。
2003年以來，我園多次代表平湖市在嘉興市幼兒園工作會議上作交流。幼兒園已經接待了來自國家、省、市各級電視臺的采訪及省內外領導專家同行的考察參觀。
幾年來，幼兒園先后榮獲平湖市級、嘉興市級集體榮譽30多項，先后四年被評為平湖市先進學校。幾十人名幼兒獲得國家級繪畫比賽大獎，幾十名幼兒獲得平湖及嘉興市級幼兒七巧板比賽一、二、三等獎。語言、繪畫及鄉土課程等特色項目取得了初步成果。2006年，在省幼教課程開發研討會上作了專題發言。
二、村級幼兒園建設發展情況
新埭鎮是有原來的南橋、秀溪、新埭三個鄉鎮合并而成，地域面積廣，人口多，行政村多，幼教網點多。2001年鄉鎮幼教合并時有27個村幼教點，而且大部分是“一人一點一班”。經過幾年的規劃和撤并，今年下半年只剩下六個村教學點，其中三所是3班以上的完全幼兒園，已經消除了“一人一點一班”的局面。進一步實現市委市政府提出的“實施農村學前教育向鎮、街道和中心村集聚發展戰略”的要求。村級校舍或與小學在一起，或是小學網點撤并后的校舍，我們已經規劃在幾年內進行全部改造或重新建造。今年下半年，鎮政府就將投資100多萬元翻建姚浜村的星閣幼兒園。在鎮政府的統一領導下，我們的村級幼兒園的發展與新農村建設同步進行。
三、幾點體會
1、平湖市委、市府領導重視幼教，適時出臺了有關政策。2004年，平湖市人民政府召開了學前教育工作會議，出臺了《關于加快全市學前教育改革與發展的若干意見》。2005年，鄉鎮中心幼兒園成為了真正意義上的獨立法人。保障了鄉鎮幼教的基礎教育地位，明確了有關部門管理職責。鄉鎮幼教管理走上了法制化道路，為平湖幼教喜人成績的取得提供了政策保障。
2、新埭鎮黨委、政府歷屆領導重視幼教，將幼兒園經費納入財政預算。03年財政撥款90萬元，04年70萬元，05年50萬元，06年70萬元，07年預算撥款70萬元。鎮政府委托教育局對幼兒教師實施人事代理制度，執行“資格準入、持證上崗、合同管理”等人事管理制度。
3、我市教育局把幼教作為基礎教育重要組成部分來管理。教育局領導特別關注農村幼兒教師待遇，02年來，已經6次調整了鄉鎮幼兒教師的工資標準。并且努力解決了長期以來困擾著我們的農村幼兒教師養老保險問題，目前我們為每個教師都辦理了養老、醫療、失業、工傷和生育等5項保險。
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