2023年執(zhí)行力的演講稿14篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的2023年執(zhí)行力的演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇1
Ladies and gentlemen：
大家晚上好！
今天人來的真不少，人山人海。我知道大家是來看我的，我很欣慰。剛下去一個(gè)高白帥小伙，現(xiàn)在上來一個(gè)矮矮胖胖的，給大家造成視覺沖擊效果了，有點(diǎn)不好意思，我有點(diǎn)小害羞哈，希望大家多多擔(dān)待，多多包涵啊！8點(diǎn)了，我爭取早點(diǎn)結(jié)束我的演講，不耽誤大家的晚上活動(dòng)。今天在這里，我結(jié)合參加執(zhí)行力學(xué)習(xí)，淺談下我的收獲。
大家全很熟悉我，按照規(guī)矩。我還是得先介紹下我自己，我叫孫斌，孫是孫新的孫，斌是呂斌的斌。我的閨房就在隔壁，歡迎大家來串門。送禮的不要來了，做媒的熱烈歡迎，有煙酒伺候。
說說培訓(xùn)發(fā)生的事，從接到通知到現(xiàn)在，我心情還是忐忑的，我一看名單，趙平（造平）、孫斌。哎！是什么事情被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了。我得檢討啊，我真也沒干幾件壞事。我坦白從寬好了，因?yàn)榭咕軓膰?yán)嘛！感謝行政中心，給我一個(gè)表白的機(jī)會(huì)。我絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
執(zhí)行力，這個(gè)話題啊一直是公司關(guān)心的事情。龍總每次開會(huì)必提加強(qiáng)執(zhí)行力。呂總在春節(jié)培訓(xùn)后，說的第一句感悟：執(zhí)行決定成敗。感謝朱書記這次安排我們集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)。我想代表，（諸位領(lǐng)導(dǎo)，征求下意見，我能代表一下大家不？沒人響應(yīng)）那我，我代表孫斌同志，感謝行政中心的辛苦付出，精心安排。
龍總?cè)ツ曩I了一本書，余世維老師的《贏在執(zhí)行》。我交代，后來那本書我偷過來看了一天。狡辯一下，著名的偉大學(xué)者孔乙己先生曾經(jīng)說過，讀書人偷書不叫偷。
《贏在執(zhí)行》書中，余世維老師提出了一個(gè)尖銳的問題：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？問題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不足！
什么叫執(zhí)行力？剛剛下去的那個(gè)高富帥有很好的解釋。我簡單用一句話發(fā)表下我的見解：
執(zhí)行力就是部門或個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)決策的能力！部門有好的執(zhí)行力，是由部門內(nèi)一個(gè)個(gè)高效執(zhí)行力的部門成員組成。龍騰的高效執(zhí)行力，是由在坐的各位組成（請(qǐng)?jiān)谧母魑痪⒔o自己一點(diǎn)掌聲鼓勵(lì)）。
談執(zhí)行力，引生一個(gè)問題，怎么樣成為一個(gè)具有高效執(zhí)行力的人？
通過這次連云繞老師培訓(xùn)課程。我得到一個(gè)啟發(fā)，大家全很熟悉一個(gè)詞，“伸手要錢”，出門的時(shí)候我們就不會(huì)忘了，一想伸手要錢。摸摸口袋，身份證，手機(jī)，鑰匙，錢包，在不在身上。
從自我出發(fā)，我就在琢磨，結(jié)合我自己，我也想想，人家能想到，我應(yīng)該也能做到一點(diǎn)。
我歸納我的行動(dòng)做事方式，我總結(jié)了四個(gè)字“嚴(yán)、實(shí)、快、報(bào)”我應(yīng)該從4個(gè)方面加強(qiáng)。
第一個(gè)是“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。我坦白有時(shí)候我比較粗心，還有點(diǎn)小賴。我平時(shí)有600多雙襪子，我習(xí)慣用洗衣機(jī)來洗。向日光燈保證，以后我加強(qiáng)。
第二個(gè)是“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。大家分工各有不同，只要踏實(shí)能干，肯定能干出一番事業(yè)。我們工程中心胡總，采購總監(jiān)佟總就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。（向你們致敬）
第三個(gè)是“快”，提高辦事效率。辦公室5s管理規(guī)定，講究“今日事，今日畢”，分清大小，快速解決。也是連老師多次在講課中提到的“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。向日光燈保證，以后我加強(qiáng)。
第四個(gè)是“報(bào)”，報(bào)就是匯報(bào)，反饋。連老師講的幾個(gè)匯報(bào)的`節(jié)點(diǎn)：在工作結(jié)束時(shí)；在異常節(jié)點(diǎn)時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)感興趣點(diǎn)時(shí)，在工作重要節(jié)點(diǎn)時(shí)。
匯報(bào)，反饋。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為是非常重要的環(huán)節(jié)。我希望大家一起加強(qiáng)。我們上午開質(zhì)量分析會(huì)，謝總總結(jié)時(shí)講到，希望每個(gè)人在工作中，多往前邁一步。這樣事情成功會(huì)更有保障。想對(duì)應(yīng)的，我們?cè)诠ぷ髦校邮艿筋I(lǐng)導(dǎo)任務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該多主動(dòng)的多匯報(bào)，多溝通，這樣才更能把事情完美處理。我們也從中學(xué)習(xí)到了做事方式，得到了成長。
我再次坦白，我在這方面，有不良習(xí)慣。事情沒辦理好，我會(huì)第一時(shí)間匯報(bào)；事情辦好了，我往往不會(huì)去說，等著領(lǐng)導(dǎo)想起來了來問。向日光燈保證，以后我加強(qiáng)。
最后我想說一點(diǎn)，我們每個(gè)人的思想、角度、高度、全有所不同，看待問題自然也不同，但我相信我們龍騰照明，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是龍騰大家庭的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。企業(yè)有了，我們才能擁有個(gè)人的榮譽(yù)、利益。
引用龍總一句話：龍騰的發(fā)展源于每個(gè)員工的創(chuàng)造，我會(huì)讓每一位員工快樂工作，擁有尊嚴(yán)，分享成果。
我愿意跟大家一起奉獻(xiàn)青春。我要表白，我很愛龍騰。當(dāng)然這個(gè)龍騰，不是說的龍總家公子龍騰，我坦白我還是喜歡姑娘的。
謝謝！希望大家有一個(gè)美好的夜晚！掌聲可以響起來了！
（掌聲響一點(diǎn)會(huì)更好，我今天晚上將得到一個(gè)美好夜晚。）
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因?yàn)?班長的一句命令，獨(dú)自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后，被 團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對(duì)工作無條件的.執(zhí)行！
三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？
執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：
第一，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難，完成工作任務(wù)。
第二，是 “責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo)，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完成工作。
第三，是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很 多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬 達(dá)的形象。取個(gè)例子，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡單的一個(gè)字、一句話、一個(gè)動(dòng)作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力。
第四，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”——執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球”這 是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng)，積極籌備、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場，最終，使得活動(dòng)期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有 責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。
為什么強(qiáng)大的美國會(huì)在越南的戰(zhàn)場上失敗？為什么德國足球隊(duì)在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。
下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。
執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)
這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化，這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想，為大家營造的良好辦公環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié)，從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。
執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神
大家也許都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的，在人員少，時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái)，最終民政工作會(huì)開的非常成功，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶，是對(duì)外的窗口，代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象，可以說責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持，密切配合，拾遺補(bǔ)缺，搞好團(tuán)結(jié)，作為一個(gè)整體，為了一個(gè)共同的目的，必須以大局為重，以工作為重，心往一處想，勁往一處使，上下一股勁，同心協(xié)力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的，成功30靠自己的能力，70靠人際關(guān)系說明的正是這個(gè)道理。
目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于單位文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。
我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體，我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益，沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終，弱勢(shì)群體的利益就得不到保障。
贏在執(zhí)行，我們工作的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部都力求完美，追求卓越，這，是我們民政人追求的目標(biāo)。
我的演講完畢，謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家上午好，很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。
還記得兩年前，在一部《激情燃燒的歲月》中，石光榮以他激情燃燒的革命生涯，再一次開啟了無數(shù)人心中封存已久的激情！兩年后，一個(gè)富有激情的干部牛玉儒，再一次用燃燒的激情感動(dòng)了內(nèi)蒙古草原，感動(dòng)了中國。
是的，在嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭年代，需要激情；在火熱的建設(shè)年代，需要激情。而今天，在激流奔涌的改革時(shí)代，在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)要生存，要發(fā)展同樣需要激情。今年是我們總臺(tái)的形象提升年，我們要構(gòu)建和諧總臺(tái)，推動(dòng)其事業(yè)的發(fā)展壯大，就必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，而完美執(zhí)行的主要因素是什么？我認(rèn)為，就是激情。
可能有人會(huì)說，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好，不須要什么激情。我要說，你錯(cuò)了。在這里，讓我想起了一個(gè)故事：有兩個(gè)人在砌磚，有人問：你在做什么？第一個(gè)人答道：我在砌磚；第二個(gè)人答道：我在建一座宮殿。同樣是砌磚，兩個(gè)人的工作心態(tài)是截然不同的。第一個(gè)人把砌磚當(dāng)成目標(biāo)，工作自然索然無味；而第二個(gè)人，把砌磚當(dāng)成達(dá)到目標(biāo)的手段，把建成一座宮殿當(dāng)成目標(biāo)。正是這種成就的預(yù)期，使他對(duì)于眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結(jié)晶，才造就了帶有靈魂的不朽建筑。
完美的執(zhí)行必須要我們充滿激情，它是沒有任何借口的。當(dāng)我們遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。有些人認(rèn)為只要與世無爭，恬淡一生便可無憂無慮地生存，頗有把莊子的無為思想發(fā)揚(yáng)光大之勢(shì)，遇到困難就停止不前。用我不是最優(yōu)秀的，我沒有這樣的能力之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話：即使不成功，也不至于成為空白。是啊，成功女神并不垂青所有的人，但只要我們充滿激情，參與、嘗試，即使沒有成功，我們同樣會(huì)感受到過程中的快樂！
工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強(qiáng)的人，維有充滿激情，具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是干成事兒的關(guān)鍵。那種求平淡的心態(tài)，乃是不思進(jìn)取的借口，會(huì)使你在各種誘惑面前遠(yuǎn)離本真狀態(tài)，被泥沙俱下的`時(shí)代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個(gè)天才貝多芬，也只有一個(gè)神童莫扎特，更多的人是用激情，用執(zhí)行力化平淡為輝煌。
古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅(jiān)忍不拔之志！主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情，只要我們有強(qiáng)大的執(zhí)行力，我們就一定會(huì)成功，一定會(huì)做得更好！
人是要有一點(diǎn)精神的，奮斗者是要有激情的。有激情才能產(chǎn)生熱愛，熱愛才能徹底的執(zhí)行。我們的事業(yè)要推向前進(jìn)，就是需要這樣一支永遠(yuǎn)充滿激情的團(tuán)隊(duì)。
構(gòu)建和諧總臺(tái)，是一項(xiàng)崇高而偉大的企業(yè)工程，這需要全臺(tái)上下共同努力才能實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，各個(gè)部門有責(zé)任，我們每個(gè)員工也有責(zé)任。讓激情搏動(dòng)心弦，讓激情蕩氣回腸，讓我們的青春在充滿激情的廣電事業(yè)中燃燒！
親愛的兄弟姐妹們，讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠和摯愛融進(jìn)總臺(tái)的事業(yè)之中，用強(qiáng)大的執(zhí)行力構(gòu)建和諧總臺(tái)，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇5
中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng)，除企業(yè)戰(zhàn)略因素外，執(zhí)行力的缺失是一個(gè)很重要的原因。往往是企業(yè)越大，行動(dòng)越遲緩，不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差，如何有效提升執(zhí)行力，成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力，執(zhí)行力的落腳點(diǎn)就是全體員工，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)，企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個(gè)人執(zhí)行力，既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前，公司全體員工 工作態(tài)度怎樣？正如吳總會(huì)上坦言：整體是好，根本是佳，但素質(zhì)不高，能力不足；安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取；管理不嚴(yán)，不敢擔(dān)當(dāng)；不負(fù)責(zé)任，失職瀆職；辦事拖沓，效率低下；玩風(fēng)過甚，紀(jì)律松弛；上有政策，下有對(duì)策；脫離群眾，貪圖享受；損公肥私，以權(quán)謀私；拉幫結(jié)派，任人為親。種種現(xiàn)象，敗壞風(fēng)氣，損壞形象，任期發(fā)展，失去民心，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
如何激發(fā)員工銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為的工作熱情，樹立積極正確的工作態(tài)度，切實(shí)提升員工執(zhí)行力呢？
一要著重于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任重于泰山！責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心越強(qiáng)，執(zhí)行力度就越大；進(jìn)取心越強(qiáng)，執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹立實(shí)干作風(fēng)。腳踏實(shí)地！天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕！“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎” 。
四要著重于改進(jìn)工作方法。開拓創(chuàng)新！只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的'心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之，切實(shí)提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴(yán)要求、實(shí)工作、快節(jié)奏、新思維用心去做，就一定會(huì)成功！
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會(huì)跨越式步入佳境，做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)，形成心齊氣順，共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因?yàn)榘嚅L的一句命令，獨(dú)自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后，被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對(duì)工作無條件的執(zhí)行！三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：
第一，是“激情”——
只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難，完成工作任務(wù)。
第二，是“責(zé)任”——
工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo)，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完成工作。
第三，是“細(xì)節(jié)”———
“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的'就是萬達(dá)的形象。取個(gè)例子，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡單的一個(gè)字、一句話、一個(gè)動(dòng)作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力。
第四，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”——
執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球”這是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng)，積極籌備、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場，最終，使得活動(dòng)期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇7
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是來自客服部的***，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完美的***人》。
正值春意綿綿，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題，我們一起認(rèn)識(shí)了許多成功人士的奮斗歷程，道恩斯、弗蘭克，拿破侖、格蘭特等等…，一個(gè)個(gè)案例告訴我們：一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡單的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難、承受挫折；有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣，一種自然，就會(huì)在無形之中渲染他人。那么“簡化工作程序，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說，紙上寫，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌。
我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項(xiàng)目營銷手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作。這些工作是那么的平凡，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力，那么會(huì)是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度；客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理，直接導(dǎo)致回款延時(shí)；房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成，交房工作便會(huì)停滯不前；房產(chǎn)證辦理不及時(shí)，會(huì)造成大批客戶因契稅滯納金而不滿；客戶信息資料建立和更新不及時(shí)，便會(huì)堆積的一團(tuán)糟，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整，而且延誤工作進(jìn)程。然而，我們忙而不亂地工作著；我們緊張有序的工作著；我們協(xié)同合作、相互支持、相互配合、相互理解。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂，我們分享著彼此的.成功。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。朋友們，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完美，也僅僅是一滴水；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量，才會(huì)獲得最大的成功。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。
滴水穿石，每一滴水都看似不重要，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣，我們的工作沒有大小，堅(jiān)持做好每一件事情，認(rèn)真完成每一天的工作，才是我們***人的作風(fēng)，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特，“說了就干，干則必成”，讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇、新的起點(diǎn)、新的征程到來之時(shí)，精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完美的***人！
謝謝大家！我的演講結(jié)束。
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：
大家好！
我是來自客服部的xx，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完美的xx人》。
正值春意綿綿，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題，我們一起認(rèn)識(shí)了許多成功人士的奮斗歷程，道恩斯、弗蘭克，拿破侖、格蘭特等等…，一個(gè)個(gè)案例告訴我們：一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡單的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難、承受挫折;有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣，一種自然，就會(huì)在無形之中渲染他人。那么“簡化工作程序，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說，紙上寫，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。朋友們，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完美，也僅僅是一滴水;一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候，才有創(chuàng)造出一片汪洋的.執(zhí)行力量，才會(huì)獲得最大的成功。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。
滴水穿石，每一滴水都看似不重要，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣，我們的工作沒有大小，堅(jiān)持做好每一件事情，認(rèn)真完成每一天的工作，才是我們xx人的作風(fēng)，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特，“說了就干，干則必成”，讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇、新的起點(diǎn)、新的征程到來之時(shí)，精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完美的xx人!
謝謝大家!我的演講結(jié)束。
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇9
尊敬的xx：
近段時(shí)間，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些因責(zé)任心不強(qiáng)造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象，雖然沒有造成大的工作失誤，但是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘，這樣的現(xiàn)象不及時(shí)抑制、不及時(shí)糾正，任其發(fā)展下去勢(shì)必會(huì)造成無法挽救的損失，因此，在這里我們不得不再一次談到責(zé)任心與執(zhí)行力這一問題。
先談我們的責(zé)任心，物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事，要的就是責(zé)任心，所謂“勿以善小而不為”，什么意思呢？有時(shí)候一些好的事情可能都是些很細(xì)微的事情，不能因?yàn)樗募?xì)微就不去做。舉個(gè)例子來說，我們每天都要求客服人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行日檢，那么在檢查的過程中看到小區(qū)的路面上有一個(gè)明顯的煙頭應(yīng)該怎么做？有責(zé)任心的同志會(huì)彎腰揀起來丟到垃圾桶里，而更多的同志們會(huì)怎么做呢？會(huì)以為這種小事，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事，仍然不會(huì)去做，因?yàn)樽隽水?dāng)時(shí)看不到好處，其實(shí)這就是缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn)。作為一個(gè)物業(yè)工作者，我們應(yīng)該有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事，我們有責(zé)任維護(hù)小區(qū)的清潔衛(wèi)生，更有責(zé)任愛護(hù)好小區(qū)的環(huán)境。只有將這些小事做好，積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質(zhì)。
又所謂“勿以惡小而為之”，這又是什么意思呢？就是說不要因?yàn)閴氖滦∥覀兙腿プ觥＞湍梦覀儐T工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是仔細(xì)想想――員工代表的`是公司的形象，員工個(gè)人留給了業(yè)主不好的印象，勢(shì)必會(huì)造成對(duì)公司形象的不良影響。更有甚者，將沒有熄滅的煙頭亂丟，這就是火災(zāi)隱患！前幾年，內(nèi)地就出過這么一件事：一個(gè)大廈的管理處，因?yàn)楸０踩藛T在庫房吸煙，沒有及時(shí)將煙蒂熄滅，釀成了大廈的特大火災(zāi)，造成幾十人死亡的悲劇，其原因就是因?yàn)閱T工缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，以惡小而為之造成了不可挽回?fù)p失，造成了這樣的悲劇。
前段時(shí)間，我在小區(qū)里巡視，發(fā)現(xiàn)放養(yǎng)在11號(hào)樓后觀魚池里的魚少了很多，后來又發(fā)現(xiàn)有裝修工拿網(wǎng)趴在觀魚池邊撈魚，當(dāng)時(shí)卻看不到我們的保安人員。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境，為滿足業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的，雖然不起眼，但也是小區(qū)的公共財(cái)物，這樣被人撈走，說小了是員工不重視，責(zé)任心不強(qiáng)，說大了就是小區(qū)公共財(cái)物失竊，這難道還是小問題？今天可以因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)丟失幾條魚，明天會(huì)不會(huì)因責(zé)任心不強(qiáng)造成更大的損失呢？并且，趴在魚池邊原本就是件很危險(xiǎn)的事，是不是要等出現(xiàn)了人身意外我們的責(zé)任心才能被喚醒？是不是要等到小區(qū)遭遇了更大的損失我們才能意識(shí)到我們的責(zé)任呢？
需要責(zé)任心的地方往往當(dāng)時(shí)看來不一定馬上涉及到我們企業(yè)的存亡，但是，有時(shí)往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累，會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，更有可能危企業(yè)的命運(yùn)。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責(zé)任心，而正是這些體現(xiàn)員工責(zé)任心的細(xì)小之事關(guān)系這我們的信譽(yù)、信用、效益、發(fā)展甚至生存。因此，我們不得不重視責(zé)任心，不得不樹立責(zé)任心！
員工缺乏責(zé)任心，首先應(yīng)該歸咎到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人疏于管理監(jiān)管，員工自然跟著懈怠，加上人天生的懶惰天性，我們制訂的規(guī)章制度一開始的時(shí)候執(zhí)行的很好，時(shí)間一長就自然懈怠，思想上一放松，責(zé)任心就減弱，行為上自然就松懈，體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降！就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個(gè)現(xiàn)象來說，早在上個(gè)月公司的工作例會(huì)上就已經(jīng)提到了這個(gè)問題，要求相關(guān)責(zé)任部門做好監(jiān)督工作，可結(jié)果呢？魚少了是小事，不重視，不負(fù)責(zé)，不執(zhí)行監(jiān)督管理的會(huì)議指示難道還是小事？責(zé)任心減弱，執(zhí)行力下降，很多的問題就會(huì)因此而生。
責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段：一是做事情之前，二是做事情的過程中，三是事情做完后出了問題。我們的員工往往是忽略了第一個(gè)階段，做事之前不想后果，在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔(dān)責(zé)任，一出現(xiàn)問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責(zé)任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的。
執(zhí)行力不足，不管總體設(shè)計(jì)如何詳細(xì)，戰(zhàn)略研究多么深入，計(jì)劃總是會(huì)失敗。
執(zhí)行力不強(qiáng)，再好的決策也是一而再、再而三地付之東流！
執(zhí)行力流失，不貫徹始終，執(zhí)行下去就會(huì)出現(xiàn)問題，事業(yè)就不會(huì)長久！
執(zhí)行力低下，付出的比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的十分之一。
執(zhí)行力缺失，領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的，得不到有效地統(tǒng)一！
這些都是阻礙我們穩(wěn)定發(fā)展的不良因素，這些都必須是我們要引起為戒，提高警惕，堅(jiān)決杜絕的不良因素。
長期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時(shí)值班記錄上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有跟進(jìn)記錄，沒有回訪記錄的情況。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執(zhí)行，或者根本不執(zhí)行，原因何在？不能說我們的員工沒有做跟進(jìn)回訪工作，只能說明大家對(duì)做記錄這項(xiàng)目工作的責(zé)任心不夠，大多數(shù)員工認(rèn)為反正已經(jīng)做了這項(xiàng)工作，有沒有跟進(jìn)回訪記錄都沒關(guān)系，因此也就沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，這樣因責(zé)任心不足造成的執(zhí)行力下降的情況在我們的隊(duì)伍中還有很多。在此，我們必須慎重面對(duì)這一問題，如何增強(qiáng)我們的責(zé)任心？如何真正提高我們的執(zhí)行力？！
什么是真正的執(zhí)行力？執(zhí)行力就是對(duì)政策的落實(shí)程度。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。當(dāng)前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因?yàn)橛辛讼敕]有行動(dòng)，有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是，在執(zhí)行中修改、偏離公司的決策，雖然在行動(dòng)上有不俗的表現(xiàn)，結(jié)果上卻不盡人意。
每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略方針，然而戰(zhàn)略的成功與否與執(zhí)行力有很大的關(guān)系，再好的戰(zhàn)略沒有充分的執(zhí)行也只能是紙上談兵。執(zhí)行是建立在良好的溝通基礎(chǔ)上的，當(dāng)與到問題時(shí)候要通過良好的溝通去協(xié)調(diào)解決，而不是相互推委，相互埋怨。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎(chǔ)上，下級(jí)要充分理解上級(jí)的指令和工作要求，才能有效去執(zhí)行，平級(jí)之間更應(yīng)該相互理解才能夠體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是全員的事情，在個(gè)人得失受到影響時(shí)要以公司的戰(zhàn)略方針為重，以公司利益和公司大局為重。因此，執(zhí)行力必須從各級(jí)部門負(fù)責(zé)人開始抓，我們今年也提出了和諧、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定、發(fā)展的工作方針，其中的和諧就包括了各班組、各部門必須建立“上下同欲者勝”的理念，培養(yǎng)員工合心、合力、合拍的協(xié)作精神，各級(jí)員工都應(yīng)該對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展富有責(zé)任心和責(zé)任感，部門間要相互理解，在溝通的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)對(duì)公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力度。在此基礎(chǔ)上，更要不斷強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)員工責(zé)任心，部門負(fù)責(zé)人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣，更要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)公司的各項(xiàng)大小決策，并時(shí)時(shí)監(jiān)督各級(jí)員工，只有只樣才能有效地提高工作的執(zhí)行力。當(dāng)然，除了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外，相關(guān)的激勵(lì)配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。為此，公司出臺(tái)了相關(guān)的激勵(lì)措施，不光有明確的獎(jiǎng)罰制度，更對(duì)責(zé)任心強(qiáng)，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)的員工提供了廣泛的晉升空間。
有了好的制度，就必須堅(jiān)持去貫徹去執(zhí)行，這就要求我們各部門的負(fù)責(zé)人身體力行，做好榜樣帶頭作用，從部門負(fù)責(zé)人到基層員工，都要始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好身邊的每一件小事，管好身邊的每一件小事，切實(shí)做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行，凡事都具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，樹立責(zé)任意識(shí)，不給自己留退路，不給自己找借口，將所有的工作都真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作，務(wù)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。自動(dòng)、自發(fā)養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)良好的工作品格。以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的謹(jǐn)慎狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，認(rèn)真把好每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，確保我們企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
最后，不得不再次重申，執(zhí)行力的強(qiáng)弱與否同員工的工作責(zé)任心有著必然的關(guān)聯(lián)，希望我們的骨干力量，我們的管理層能切實(shí)開展好各部門員工責(zé)任心的培養(yǎng)工作，切實(shí)提高工作執(zhí)行力！
謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家好！有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn)。跨進(jìn)行教師隊(duì)伍，我的人生就交給了教育事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)教書育人這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。 所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情，是對(duì)工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對(duì)工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力。“激情”——-在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對(duì)困難不叫苦，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事、激情干每件小事。
“責(zé)任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的.筋骨。對(duì)我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)。
“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會(huì)受到影響，簡單的一句話、一個(gè)動(dòng)作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”——-城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺(tái)，以協(xié)作精神和大局意識(shí)，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！
所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！
杭州的大巴司機(jī)吳斌，
正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>
在今后的工作中，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生，其道大光；就會(huì)像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇11
執(zhí)行力，不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的展現(xiàn)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的體現(xiàn)；不僅是執(zhí)行能力的檢驗(yàn)，更是對(duì)執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行責(zé)任、執(zhí)行效果的檢驗(yàn)。筆者認(rèn)為，提升執(zhí)行力，需要在四個(gè)方面下真功、促突破、求實(shí)效。
一、提升執(zhí)行力，核心在于強(qiáng)化執(zhí)行的政治意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行的堅(jiān)定性。政治意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、政治敏不敏感、政令暢不暢通，這是有無執(zhí)行力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這是決定一切事業(yè)成敗的關(guān)鍵。不講政治、不聽從命令、不服從決定，就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)。因此作為一級(jí)組織、一個(gè)部門、一個(gè)單位、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)國家公職人員必須始終堅(jiān)持把講政治作為履好職責(zé)、干好工作的基本前提和政治責(zé)任，保持政治清醒，做到旗幟鮮明，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，絕對(duì)服從中央和省、市的黨委和政府決策決定，自覺主動(dòng)與黨中央保持高度一致，確保上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的政令在人事編制部門的絕對(duì)暢通。
二、提升強(qiáng)執(zhí)行力，根本在于強(qiáng)化執(zhí)行的能力建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性。執(zhí)行力的強(qiáng)弱、執(zhí)行效果的好壞，在很大程度上，取決于執(zhí)行者的執(zhí)行能力。沒有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍，對(duì)發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)行、對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行、對(duì)工作紀(jì)律的執(zhí)行、對(duì)工作要求的執(zhí)行等等，都將成為一句空話，或者將大打折扣。因此加強(qiáng)執(zhí)行者的能力建設(shè)對(duì)于提升執(zhí)行力至關(guān)重要。巴中人才匱乏，而且留不住、引不進(jìn)，愈益成為制約巴中發(fā)展的重要瓶頸，也是影響執(zhí)行力和執(zhí)行效果的切膚之痛。沒有人才，就沒有創(chuàng)新；沒有人才，就沒有發(fā)展；沒有人才，就沒有文明；只有提供強(qiáng)有力的人才支撐，事業(yè)才有希望，前途才會(huì)光明。這必須成為全市上下的共識(shí)，成為巴中發(fā)展的理念。要破解人才危機(jī)、排除發(fā)展障礙、消除執(zhí)行阻力，必須尊重人才、重視人才，把人才工作提升到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)、來謀劃、來落實(shí)。就是要緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧巴中”這一主題，堅(jiān)持“敢干事、能干事、干成事”這一導(dǎo)向，樹立“天下人才為我所用”的意識(shí)，驅(qū)動(dòng)提升人才隊(duì)伍能力、激發(fā)人才活力、引進(jìn)優(yōu)秀人才的良好機(jī)制，主要包括推行公務(wù)員凡進(jìn)必考、事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員凡聘必考、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員職務(wù)凡升必考、專業(yè)技術(shù)人員職稱資格凡評(píng)必考的“四必考”制度；在人才引進(jìn)上建立給編制、給崗位、給待遇、營造使用天下人才環(huán)境的“三給一營造”引才機(jī)制，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)人才給予重獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制，中層干部橫向、縱向、內(nèi)部輪崗競崗交流的競爭機(jī)制，經(jīng)營管理人才特別是企業(yè)家人才按給企業(yè)創(chuàng)造的稅后利潤比例給予明獎(jiǎng)的績效機(jī)制和激發(fā)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、支持新農(nóng)村建設(shè)熱情的服務(wù)機(jī)制等“五大機(jī)制”，從而營造吸引人才、留住人才、用好人才的'環(huán)境與氛圍，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才的成長集聚和潛力能量的充分挖掘與釋放，為巴中經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提出可靠的人才保障。
三、提升執(zhí)行力，關(guān)鍵在于強(qiáng)化執(zhí)行環(huán)境的營造，增強(qiáng)執(zhí)行的操作性。環(huán)境、條件制約執(zhí)行力度，影響執(zhí)行效果，部門之間、上下之間、科室之間、崗位之間職能不清、職責(zé)不明引發(fā)的扯皮、推諉問題是影響巴中執(zhí)行力、影響部門執(zhí)政力、影響個(gè)體執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵因素。理順部門職責(zé)，建立上下協(xié)調(diào)、左右互聯(lián)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理體制成為了保障執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。機(jī)構(gòu)編制部門要按照巴中市委書記李仲彬提出“嚴(yán)格政策法規(guī)、科學(xué)規(guī)范有序；打造陽光人事、公開公平公正”的要求，既要嚴(yán)格遵循政策法規(guī)，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，準(zhǔn)確界定部門職能職責(zé)，科學(xué)核定機(jī)構(gòu)編制；又要建立機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)職能逐步弱化、萎縮的部門，根據(jù)情況的變化，適時(shí)轉(zhuǎn)移、分解職能，相應(yīng)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，并隨之精簡機(jī)構(gòu)、調(diào)整編制，調(diào)配人員；對(duì)職能強(qiáng)化的部門要及時(shí)增加編制、充實(shí)人員，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制和人員配備與部門職能職責(zé)匹配，切實(shí)解決部門之間、單位內(nèi)部之間職能交叉、職責(zé)不清和人員布局不合理、工作忙閑不均等問題，使各個(gè)部門、各個(gè)單位、每個(gè)工作人員都在順暢的工作環(huán)境、良好的工作秩序下用心想事、用心謀事、用心干事，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，避免工作相互扯皮、責(zé)任相互推諉、能量相互消耗，確保市委、市政府和上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)，要建立健全對(duì)執(zhí)行狀況的科學(xué)評(píng)價(jià)和逗硬考核的機(jī)制。明確執(zhí)行目標(biāo)，按照“于法周嚴(yán)、于事簡便”的要求，完善指標(biāo)體系，以簡明實(shí)用、利于操作的手段來評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果，克服繁瑣、龐雜的形式主義評(píng)價(jià)，并在科學(xué)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)施逗硬考核，將執(zhí)行結(jié)果好壞與獎(jiǎng)懲密切掛鉤，體現(xiàn)考核的權(quán)威性和實(shí)用性。
四、提升執(zhí)行力，要害在于強(qiáng)化執(zhí)行情況的監(jiān)督，增強(qiáng)執(zhí)行的可靠性。執(zhí)行要靠制度來保障，要靠監(jiān)督來落實(shí)。增強(qiáng)人事編制部門的執(zhí)行力，確保人事編制部門令行禁止、政令暢通，就必須以打造“陽光人事”為核心，全面推進(jìn)“法治人事”、“陽光人事”、“公正人事”建設(shè)，構(gòu)建開放、有序、高效的人事編制系統(tǒng)。通過打造“法治人事”，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，健全完善管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)辦事程序，聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式和措施，形成用制度管人、按制度辦事的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事編制規(guī)范化管理，以制度保障人事編制工作政策法規(guī)的逗硬執(zhí)行；通過打造“陽光人事”，推行人事編制工作陽光作業(yè)，將人事編制工作的“管理權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律”面向社會(huì)全面公開，真正落實(shí)社會(huì)群眾對(duì)人事編制工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以社會(huì)公眾的監(jiān)督保障人事編制工作政策法規(guī)的逗硬執(zhí)行；要通過打造“公正人事”，實(shí)現(xiàn)人事公平正義，做到公正識(shí)人、公正選人、公正用人。以公開求公平，以公平求公正，以公正求和諧，在人事編制管理中不懷私心，不塞私貨，不謀私利，公正待人，公正辦事，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，為巴中經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支撐，保障人事編制工作政策法規(guī)在公正和諧的環(huán)境中順利有效得以執(zhí)行。
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家好！
有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn)。跨進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
最近，全國都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡，當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃，砸中正在開車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里，吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤，開起轉(zhuǎn)向燈，踩剎車、踩聯(lián)合器、退檔、將車停穩(wěn)，拉手剎，并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報(bào)警，看到大家都很安全時(shí)，吳斌倒下了，看到這篇新聞，我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序，守護(hù)了乘客的生命，或許大家都會(huì)說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向于是平凡的英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋�(gè)角度來看，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突然的災(zāi)難面前，在重傷時(shí)候做到了。這就是執(zhí)行力，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》。
執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情，是對(duì)工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對(duì)工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力。
“激情”——在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對(duì)困難不叫苦，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度，認(rèn)真干事、激情干每件小事。
“責(zé)任”——如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)。
“細(xì)節(jié)”——“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會(huì)受到影響，簡單的一句話、一個(gè)動(dòng)作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”——城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺(tái)，以協(xié)作精神和大局意識(shí)，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！
所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>
在今后的工作中，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生，其道大光；就會(huì)像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個(gè)最終教訓(xùn)。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的'活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。
二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源，因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí)，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
安全管理與執(zhí)行力的演講稿,標(biāo)簽：關(guān)于安全的演講稿,安全演講稿,三是細(xì)實(shí)管理。《后漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細(xì)微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì)，事故出自隨意。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。
2023年執(zhí)行力的演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！很快樂能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因?yàn)?班長的一句命令，單獨(dú)一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后，被 團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對(duì)工作無條件的執(zhí)行！三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：
第一，是“激情〞——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的'時(shí)候才能努力克服困難，完成工作任務(wù)。
第二，是 “責(zé)任〞——工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo)，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完成工作。
第三，是“細(xì)節(jié)〞——-“細(xì)節(jié)決定成敗〞其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很 多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬 達(dá)的形象。取個(gè)例子，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對(duì)顧客的效勞不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡單的一個(gè)字、一句話、一個(gè)動(dòng)作，都將成為事態(tài)開展的起因，最終，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力。
第四，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作〞——執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球〞這 是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表達(dá)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營企同事加班加點(diǎn)的從前期籌劃到活動(dòng)執(zhí)行，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng)，積極籌備、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場，最終，使得活動(dòng)期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體表達(dá)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有 責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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