企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
同志們：
大家好!
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點意見：首先是這次培訓(xùn)的組織實施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理___----全權(quán)負責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認(rèn)識，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識到的，也是每個參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識到的。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負責(zé)、對員工負責(zé)的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對參加培訓(xùn)的員工來講，必須要掌握三個方面的內(nèi)容：
一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件，缺少了哪一個，這臺設(shè)備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設(shè)備的正常運行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結(jié)、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力，有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責(zé)任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認(rèn)識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造xxx美好的明天! 最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功!
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