校長考核教師工作方案

時間：2022-10-07 07:28:58 工作方案

校長考核教師工作方案

　　為了正確評價教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果、工作實績,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高，為教師職務(wù)晉升,聘任和待遇分配等提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)開發(fā)區(qū)教育中心年度考核的通知精神,結(jié)合我校教育實際情況,對教師考核工作提出以下方案。

校長考核教師工作方案

　　一、考核范圍：全體教師。

　　二、考核內(nèi)容：

　　考核內(nèi)容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學(xué)效果和工作實績。

　　德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn);

　　能：指業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)的水平和能力;

　　勤：指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率;

　　績：指教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果(包括教學(xué)目標(biāo)評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規(guī)工作、差生轉(zhuǎn)化工作等)。

　　三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)，堅持客觀公正、上下結(jié)合的原則。

　　2、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般控制在教師總?cè)藬?shù)的10%(以開發(fā)區(qū)教育中心給的指標(biāo)為準(zhǔn))。

　　3、四個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮，教育教學(xué)效果好，成績顯著。

　　(2)合格：能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度，熱愛教育工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，較好地完成各項教育教學(xué)任務(wù)。

　　(3)基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤。

　　(4)不稱職：政治思想覺悟較低，不勝任教育教學(xué)工作，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

　　四、考核辦法：

　　1、學(xué)校書記、校長、副校長的考核，由開發(fā)區(qū)教育中心負(fù)責(zé)。

　　2、教師的考核分為平時考核、年度考核兩種。平時考核可以隨時進(jìn)行。年度考核每年一次，在每年3月份進(jìn)行，年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。

　　3、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核

　　(1)因公離開現(xiàn)職崗位的，參加原學(xué)校的學(xué)年考核，其中時間超過半年以上，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況。

　　(2)正式調(diào)動工作單位的，參加新工作單位的學(xué)年考核，其中在新單位工作不滿半年的，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況。

　　(3)見習(xí)期、試用期教師參加考核，只寫評語，不定等次，后才評定等次。

　　(4)一學(xué)年內(nèi)請病假(公傷除外)累計超過6個月，或請事假累計超過3個月，病事假累計超過半年或曠工累計超過3天的教師，均不參加年度考核。

　　(5)受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核，不定優(yōu)秀等次。

　　五、考核程序

　　1、被考核教師，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。

　　2、被考核教師認(rèn)真總結(jié)、匯報一學(xué)年來教育教學(xué)工作情況，群眾評議，學(xué)校考核小組根據(jù)被考核教師平時教育教學(xué)工作情況量化打分和群眾評議意見，寫出考核評語，提出考核等次意見。

　　3、學(xué)校考核小組將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見，應(yīng)在接到考核通知之日起一周內(nèi)，向考核小組提出復(fù)核申請。考核小組在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，3天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見，并以書面形式通知其本人。

　　六、考核機(jī)構(gòu)

　　(一)學(xué)校要設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：張xx

　　副組長：戴xx

　　成員：胡xx、方xx

　　(二)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、制定具體的考核方案和實施辦法。

　　2、設(shè)立教師個人考核檔案(檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計劃、總結(jié);聽評課記錄;所教學(xué)科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學(xué)論文;考查、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等)。

　　3、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校的考核工作。

　　4、審核學(xué)校對教師提出的考核意見。

　　5、受理教師對考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴。

　　七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作