深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),提高“三保一促”實(shí)效活動(dòng)方案 柳州機(jī)務(wù)段深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，注重發(fā)揮各級黨組織的思想引領(lǐng)力、安全保障力、工作落實(shí)力、組織凝聚力，充分彰顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員“火車頭”帶頭作用，激發(fā)全段干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性，取得了較為明顯的效果，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),提高“三保一促”實(shí)效活動(dòng)方案。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提升思想引領(lǐng)力
1．印發(fā)學(xué)習(xí)資料。為了讓廣大干部職工多了解創(chuàng)先爭優(yōu)和“三保一促”活動(dòng)的要求和目標(biāo)，多關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展和及時(shí)學(xué)習(xí)閱讀活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，段黨委及時(shí)印發(fā)了1300冊《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)學(xué)習(xí)手冊》，做到每名黨員、干部人手一冊。制定了活動(dòng)推進(jìn)表，對活動(dòng)主題、策劃部署、成效評比、完善承諾等8個(gè)方面給予張榜公布，成為全段各級黨組織開展活動(dòng)的指南。
2．加強(qiáng)宣傳報(bào)道。利用“柳機(jī)之聲”廣播站、宣傳櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語等載體，全方位、多角度開展宣傳教育活動(dòng)。在段局域網(wǎng)上開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，奉獻(xiàn)崗位做表率”活動(dòng)專欄，及時(shí)對上級活動(dòng)要求和本段活動(dòng)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，突出了“思想先行”特色。目前，專欄上共發(fā)表了140多篇文章和圖片新聞，此專欄的點(diǎn)擊排行榜在全段局域網(wǎng)中名列前茅。
3．開展慶�；顒�(dòng)。以建黨90周年活動(dòng)為契機(jī)，開展紀(jì)念建黨90周年“十個(gè)一”系列活動(dòng)，把“三保一促”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)貫穿全年，以豐富多彩的活動(dòng)形式來表達(dá)對黨的熱愛與祝福，宣傳鐵路改革發(fā)展成就、彰顯企業(yè)形象，以激發(fā)職工的愛黨愛國愛路愛段的熱情，激勵(lì)廣大黨員和干部職工堅(jiān)定信念，為鐵路發(fā)展不懈努力。
二、抓好安全預(yù)控，提升安全保障力
1．加強(qiáng)安全教育。在開展“三保一促”活動(dòng)中，把“保安全”作為活動(dòng)的核心，從教育培養(yǎng)黨員職工安全意識著手，強(qiáng)化安全預(yù)防預(yù)控措施。定期組織“黨員查安全”活動(dòng)，深入一線安全巡查，把職工們慣性違章行為以及平時(shí)容易忽略的安全隱患，拍成圖片，用圖片記錄現(xiàn)場，文字注解內(nèi)容，每月制作一期“兩違”曝光欄，讓職工一一對比，檢查自己平常的行為是否違章。這種比較直觀的圖片教育形式，讓職工觀看之后深受觸動(dòng)，增強(qiáng)了自控、互控、他控的安全責(zé)任意識。
2．構(gòu)建“安全屏障”。 為了打造“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟”的良好格局，段黨委堅(jiān)持抓好黨支部“安全屏障”工程，深入開展“筑支部安全屏障、樹黨員安全旗幟”主題實(shí)踐活動(dòng)。全段34個(gè)黨支部、1100名黨員公開作出承諾，黨支部每月對黨內(nèi)安全生產(chǎn)情況和黨員踐諾情況進(jìn)行點(diǎn)評，并在“安全屏障”工程公示欄公開。段黨委堅(jiān)持每季度評選“黨員先鋒崗”、“安全屏障之星”。注重先進(jìn)典型輻射效應(yīng)，在段內(nèi)主要道路上制作先進(jìn)人物事跡示范牌，修建成富有柳機(jī)特色的勞模路和“安全屏障之星”路，使先進(jìn)人物精神得到弘揚(yáng)，心得體會(huì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),提高“三保一促”實(shí)效活動(dòng)方案。
3．強(qiáng)化聯(lián)控措施。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，按照“管理在黨委、督促在總支、檢查在支部、控制在班組、落實(shí)在崗位”的要求，將安全檢查和作業(yè)監(jiān)督納入黨支部日常安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的自控、互控和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理違章違紀(jì)行為，促進(jìn)各個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。注重發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的作用，機(jī)務(wù)段與機(jī)車乘務(wù)員家屬簽訂行車安全“親情”包保協(xié)議書，形成單位、家庭、個(gè)人共保安全的親情網(wǎng)絡(luò)。
三、堅(jiān)持以人為本，提升工作落實(shí)力
1．強(qiáng)化干部作風(fēng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是提高執(zhí)行力的根本保證。在汛期、施工、機(jī)車交路調(diào)整等關(guān)鍵時(shí)期，開展干部作風(fēng)督察活動(dòng)。特別是在啟動(dòng)雨情預(yù)警機(jī)制后，干部全天候待命，全線卡控。2010年，共啟動(dòng)客車添乘預(yù)案19次，檢查防洪地點(diǎn)264次，道口、線上抽查512次，發(fā)現(xiàn)和處理各類問題98件，防止各類事故196件。組織153名干部添乘組，確保雨中、雨后每天91趟客車趟趟添乘，共添乘4564趟，確保汛期安全。2010年，機(jī)務(wù)段獲得了南寧鐵路局防洪先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
2．改進(jìn)生產(chǎn)組織。2010年1月份，本段率先在全局試行小運(yùn)轉(zhuǎn)貨物列車實(shí)行單班單司機(jī)值乘方式，取得圓滿成功。今年4月1日，正式將單班單司機(jī)值乘方式推行到柳州至桂林北間的客車。加強(qiáng)以黨員司機(jī)為主體的乘務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮黨員傳幫教的作用，黨員生產(chǎn)骨干與職工“結(jié)對子”，組織客車單司機(jī)隨車學(xué)習(xí)。成立專門添乘檢查指導(dǎo)小組，共派出129人次對17個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)安全把控，安排37人次對14趟客車的出入庫機(jī)車進(jìn)行添乘，確保客車單班單司機(jī)值乘順利實(shí)施。
3．開展創(chuàng)新活動(dòng)。廣泛開展征集合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員、職工的創(chuàng)造性。其中黨員朱成坤發(fā)明的東風(fēng)型機(jī)車柴油機(jī)氣門座拔出器，創(chuàng)造了每年節(jié)支70多萬元的明顯經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)發(fā)明獲得路局合理化建議和技術(shù)改進(jìn)二等獎(jiǎng)，經(jīng)路局推薦已申報(bào)國家專利。目前，被鐵路局以職工的名字命名技術(shù)革新成果有16項(xiàng)，黨員12 項(xiàng)，占了75%。
四、打造民生工程，提升組織凝聚力
1．建立溝通平臺。針對本段具有點(diǎn)多線長、人員流動(dòng)性大、安全管理跨度大的特點(diǎn)，為拓寬管理渠道，豐富親情化思想工作形式，及時(shí)了解職工的心聲，更好地為職工服務(wù)，在段局域網(wǎng)上開設(shè)了“回音壁”交流平臺，定期召開職工***懇談會(huì)，傾聽職工心聲，接受職工監(jiān)督。自開通“回音壁”專欄以來，總共回復(fù)解答了799條職工的建議和問題，拉近了職工與組織的感情，密切了黨群、干群關(guān)系。
2．改善生產(chǎn)條件。在實(shí)施親情化思想工作過程中，將解決職工思想問題和改善生產(chǎn)條件有機(jī)結(jié)合起來，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，打造***穩(wěn)定、風(fēng)正人和的工作環(huán)境。例如，檢修車間800多名職工每天要對機(jī)車進(jìn)行拆卸、解體、維修，勞累了一天，還得為沾滿油污的工作服操心。針對這一情況，段上購置了一批洗衣機(jī)、甩干機(jī)，建造一個(gè)能晾曬衣服的洗衣房，專人統(tǒng)一管理，免費(fèi)為檢修職工服務(wù)，早上送去臟衣服，下午就能領(lǐng)回干爽清香的衣服。
3．開展幫扶活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，開展“四必談、四必訪”活動(dòng)，努力為職工解決生活和家庭實(shí)際問題。近年來，共為困難職工及其家庭提供“三不讓”救助資金54.32萬元；開展金秋助學(xué)活動(dòng)，及時(shí)資助85名困難職工子女就學(xué)；開展就醫(yī)資助活動(dòng)，及時(shí)幫扶職工326人次；開展走訪慰問活動(dòng)，救助困難職工家庭372戶，慰問困難職工、勞動(dòng)模范、科技人員、退休職工、生病住院職工等164人次。
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