消防和生產安全實施方案

時間：2022-10-09 07:24:38 方案

消防和生產安全實施方案范文

　　為了加強和落實工廠生產、消防安全的運行工作，以切實加強我廠安全基礎工作，提高安全生產管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業實際，特制定本方案。

消防和生產安全實施方案范文

　　一、指導思想

　　樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質，加強工廠本質安全，促進企業安全生產主體責任的落實和安全生產長效機制的建立，確保工廠安全生產形勢的持續穩定。強化工廠全體員工的安全生產標準化意識，真正落實安全生產標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

　　二、工作目標

　　通過全面開展企業安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化，崗位作業要求標準化，作業人員安全操作規范化，促進企業建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。力爭安全生產基本達到《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》（AQ3013-2008）要求水平。

　　通過實施安全生產標準化管理，使工廠安全生產基礎得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，實現工廠安全生產形勢進一步穩定好轉。

　　三、組織機構

　　為了嚴格規范安全生產條件，進一步加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規定，本廠成立以王遠強為組長的安全生產標準化建設小組，并任命楊扶中同志擔任分管安全生產標準化的領導，負責貫徹執行安全生產的法規、制度和標準，各生產管理部門應服從領導指揮。

　　工廠設立綜合管理部的基礎上，成立安全生產領導小組并下設綜合課，負責開展好安全生產工作。

　　1、安全生產標準化領導小組成員名單如下：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　安全生產標準化領導小組職責：

　　創造良好內部環境，教育、激勵職工參與安全生產標準化的建設與運行；

　　負責制定安全生產標準化建設方案并確保方案的有效推進；

　　負責策劃建立、實施和保持安全生產標準化工作；

　　領導和組織安全生產標準化建設與運行的考核、評估；

　　有權對不執行安全生產標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

　　2、策劃及風險分析與評價

　　（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

　　（2）安全生產標準化規范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

　　（3）風險管理與安全評價工作；

　　（4）制定安全生產方針；

　　（5）制定安全生產目標，安全管理工作規劃及計劃。

　　3、建立安全生產標準化管理制度，安全技術操作規程

　　（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發存檔）；

　　（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規范》和《考核標準》要求完善，法律法規獲取。

　　4、安全生產標準化運行

　　（1）企業依據有關標準實施安全生產標準化并有效運行；

　　（2）現場管理與整頓工作：

　　① 廠容廠貌；

　　② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業安全；

　　③ 有關安全與危害告知；

　　④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。

　　5、自評申報階段

　　四、工作內容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全生產教育、培訓工作。

　　2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

　　3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。

　　4、不斷完善安全技術操作規程，規范操作標準，改善勞動條件。

　　5、建立并落實全員安全生產責任制。

　　6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

　　7、堅持安全生產“三同時”原則，規范工作程序，及時發現問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

　　8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執行各項安全檢查監督工作。

　　9、強化現場作業安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

　　10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

　　五、獎懲措施

　　為促進安全生產標準化活動高效、有序進行，建立相關的獎懲制度。

　　六、工作要求

　　（一）統一思想提高認識

　　創建安全生產標準化活動，不僅是加強企業安全生產基礎工作，改善企業安全生產條件，改進企業安全生產管理的有效手段，也是增強企業抓好安全生產工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產標準化活動作為關系企業發展和職工安全健康的“生命工程”，統一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。

　　（二）精心組織整體推進

　　各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環保衛部要加強指導和監督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產標準化活動有序推進。

　　遂寧宏成電源科技有限公司

　　20xx年1月8日

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