創建市文明單位實施方案設計
創建文明單位是提高我校管理水平和工作質量的一項重要工作，是精神文明和物質文明建設的結合點，是提高我校師生員工整體素質的重要保證。根據我市創建文明單位工作的標準和要求，結合我校的實際情況，特制定20xx年度我校創建文明單位工作計劃。
一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導
緊緊圍繞全面建設文明校園的目標，認真總結我們在物質文明、政治文明、精神文明建設中的成績，動員和激勵廣大師生員工為實現學校二次創業目標而努力奮斗，把我校的文明創建工作推向更新、更高的層次。
二、創建文明單位工作要堅持四條基本原則
一是要更加突出以人為本。樹立和落實科學發展觀，就是要堅持以人為本，全面協調的發展。精神文明建設工作的主體是人，通過提高人的素質來實現人的全面發展，是我們精神文明建設的出發點和落腳點。所以在文明創建工作中，要把為了師生、服務師生、師生參與、師生推動作為我們工作的一條重要經驗；要把辦實事、辦好事，讓師生素質得到進一步提高作為我們重要的工作目標；要以得人心、穩人心、聚人心作為我們工作的重要來抓。
二是要圍繞學校發展抓創建，抓好創建促發展。發展是第一要務，發展是硬道理，發展是解決一切問題的關鍵。精神文明創建工作要服務大目標，這個大目標就是推進學校的改革與發展。
三是精神文明建設要在強化硬件，提升軟件上下功夫。就是軟硬結合，虛功實做。硬件是外在的物質的東西，軟件是內在的精神的狀態。這兩方面是相輔相成，互相促進和推動的。我們既要在教育管理和大學治理上下大功夫，也要在文明創建工作中圍繞提高人的素質做出努力。
四是文明單位創建，要喊響口號，創新載體，做實工作�？谔柟奈枞�，載體吸引人，實在的工作凝聚人。口號一定要起到鼓舞人的作用；創新活動載體，必須要符合實際，要有實實在在的內容，要體現時代性；做實工作要讓師生易于參與，要讓師生得到進步和提高，要使形式喜聞樂見、生動活潑。
三、提高創建認識，加強創建領導，完善創建組織
1、成立領導小組
組 長：
副組長：
2、為了將創建文明單位的各項工作落到實處，首先要統一和提高全體教職員工對創建文明單位的思想認識，開展和組織多種形式的學習、宣傳和教育活動，進一步激發全校教職員工創建文明單位的工作熱情，努力提高教職員工的思想覺悟和文明意識，確立共同的創建目標：提升文明創建水平，創造優美大學，形成優良秩序，提供優質服務，提高學校的整體建設和管理水平，提高師生員工思想道德素質和文明程度，培養大批合格的****建設者和接班人。
3、調整充實學校精神文明建設指導委員會，領導學校文明單位重新申報和創建工作，委員會下設辦公室，負責文明單位創建申報及日常管理等具體實施工作。各處室和各專業部負責人承擔本部門創建文明細胞第一責任人的責任。廣泛動員，層層布置，從處、室、年級組、教研組、班級、寢室到學校師生員工均開展內容豐富，形式多樣的創建活動，著力構建良性運行的文明創建機制，使文明創建工作經常化、制度化。
4、為了加強對創建工作的領導，經研究決定，成立學校創建文明單位工作領導小組。組織開展教職員工精神文明建設活動、打造平安校園活動，全面推進我校創建文明單位工作大學有序的開展。
四、理清創建思路
明確創建目的，細化創建內容創建文明單位工作要以黨的“十六大”精神為指針，充分理清創建工作思路，使思路清晰、目的明確、合理規劃，使創建文明單位的工作，有計劃有步驟地進行，將創建文明單位的各項工作落到實處，讓其開大學結果，并將創建活動的具體標準和要求落實到每個部門、每個崗位和每個人。要以創建文明單位為契機，促進教育教學工作質量的提高，促進學校的改革與發展，為全面完成學校各項工作奠定堅實的基礎。
學校把創建文明單位的工作列入年度重要工作目標，圍繞文明單位創建活動，建立目標責任制。從學校領導到部門主管都要樹立起領導就是服務的思想，學校每個教職員工要把培養學生成為優秀的公民看成是自己的天職，自己的工作目標。同時，教職員工在創建活動的過程中，要充分發揮自己的智慧和力量，爭創一流工作和一流業績，把創建文明單位的工作搞得既轟轟烈烈，又扎扎實實，把創建文明單位的活動推向一個更新和更高的水平。
五、制定總體目標，明確工作要求，抓好責任落實
以“三個代表”重要思想和全國職教工作會議精神為指導，牢固樹立和全面落實科學的發展觀。通過“創新破難、加快發展，大學習、大推進”，堅持“以改革求發展，以發展促改革”的思想，深入推進學校人事、分配制度改革，推進學校的團隊建設、目標責任制建設和教育教學標準化管理；堅持貫徹為了學生的“三個一切”思想，全面構建德育實踐體系，推進學校德育社會化，著力強化教學常規和學生養成教育工作，加強學生創新教育，努力提高學生全面素質。
1、深入推進依法治校，推進人事、分配制度的改革，以加強團隊建設、目標責任制建設、標準化管理和學校品牌戰略為重點，充分調動廣大教職工積極性，全面推進學校內部管理體制改革。
2、制訂實施《**中學建設規劃》，初步形成具有我校特色的學校文化。在學校建設中對硬件文化和軟件文化進行科學規劃，并分階段實施。將文化建設落實在學校的教育教學管理中，滲透在學生培養和學科教學中，內化為全體師生共同的價值觀和教與學的具體實踐。
3、加強和改進未成年人思想道德建設，認真推進學校德育的社會化，以家長學校為載體。實現德育工作與社會生活、學生生活的結合，全面提高學生綜合素質。
4、加強學校行政管理，加強學校干部隊伍建設，著力提高行政教輔人員的服務效能和服務質量，加強學校宣傳、信息工作，通過機制創新進行科學理財。
5、學校黨建工作的重點是通過黨的先進性教育，全面提高全體黨員的政治思想覺悟，切實體現黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為學校各項改革的推進，率先垂范、以身作則、積極推動、作出貢獻。
6、干部隊伍建設的重點是通過建立目標責任制，實現各層級的科學管理，有效地提高執行力;通過學習型團隊建設，組織干部培訓、組織黨員干部理論學習會，實現干部隊伍現代科學管理水平、創新能力的進一步提高。
7、學校**管理的重點是進一步加強依法治校的推進。教職工代表大會、學校工會、團委等要在學校各項改革中，認真參與、積極推動、建言獻策、維護大局、協調關系，確保改革不斷深入推進。重視和加強關心員工的身心健康，增加員工的文體活動，重視對員工家屬的關心和慰問。06年是學校改革發展中承上啟下、繼往開來的一年。形勢喜人、形勢逼人，全體龍中人要進一步發揚主人翁精神，團結一致、創新破難、勤奮工作、以一流的管理、一流的業績、一流的服務、一流的形象，樹立**中學“文明單位”的優質品牌。
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