實(shí)施方案

時間：2026-03-10 06:32:50 方案

實(shí)施方案(優(yōu)秀8篇)

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案(優(yōu)秀8篇)

實(shí)施方案篇1

　　為進(jìn)一步推動廣元校園足球發(fā)展，提高我市中小學(xué)校園足球競技水平，同時為20xx年省運(yùn)會積累經(jīng)驗(yàn)，儲備資源，做好20xx年校園足球比賽各項工作，特制定本方案。

　　一、主協(xié)辦單位

　　(一)主辦單位：廣元市教育局廣元市體育局

　　(二)承辦單位：廣元市學(xué)校體育藝術(shù)學(xué)會、廣元市足球協(xié)會

　　(三)協(xié)辦單位：廣元市澳源體育中心、廣元中學(xué)、821中學(xué)、廣元外國語學(xué)校、利州中學(xué)、成都天瞾體育文化有限公司。

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　成立20xx年青少年球類運(yùn)動會組委會，名單如下：

　　主任：楊松林市教育局局長

　　劉素英市體育局局長

　　副主任：賴永紅市教育局副局長

　　張思科市體育局副局長

　　委員: 馬鑒市教育局體衛(wèi)藝科科長

　　趙錦市體育局青訓(xùn)科科長

　　王天陣市學(xué)校體育藝術(shù)協(xié)會秘書長

　　閆朝晴市教育局體衛(wèi)藝科干部

　　茍志強(qiáng) 市校園足球項目主管

　　(其他人員待完善)

　　三、各單位職責(zé)及責(zé)任人

　　(一)市教育局：負(fù)責(zé)比賽經(jīng)費(fèi)保障。負(fù)責(zé)起草運(yùn)動會相關(guān)文稿，協(xié)調(diào)媒體宣傳報道運(yùn)動會情況。(責(zé)任人：馬鑒)

　　(二)市體育局：配合市教育局做好比賽各項工作，負(fù)責(zé)協(xié)助澳源體育中心比賽場地準(zhǔn)備、管理。(責(zé)任人：趙錦)

　　(三)市學(xué)校體育藝術(shù)協(xié)會：負(fù)責(zé)比賽組織工作，做好報名登記和資格審查工作，制作參賽證、會標(biāo)和購置獎牌、榮譽(yù)證和獎品，負(fù)責(zé)裁判員、賽場工作人員的選聘，做好比賽成績的審核、記載和發(fā)布，負(fù)責(zé)比賽場地、設(shè)備器材添置及完善維修，做好指導(dǎo)賽場氛圍營造及比賽安全監(jiān)管，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)競賽期間突發(fā)事件，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(四)成都天曌體育文化傳播公司：編制運(yùn)動會秩序冊，負(fù)責(zé)比賽組織工作和裁判員培訓(xùn)、安排，負(fù)責(zé)比賽場館布置，協(xié)助做好運(yùn)動員、裁判員報到工作，負(fù)責(zé)比賽宣傳、廣告招商以及賽場的各類圖片、音像等宣傳稿件、資料，做好運(yùn)動員報到和食宿安排，完成組委會交辦的其它工作。

　　(五)其他協(xié)辦單位：根據(jù)主辦單位的'要求和各工作機(jī)構(gòu)的規(guī)范布置比賽場地;做好運(yùn)動員報到和有關(guān)比賽協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)有關(guān)運(yùn)動員、教練員、裁判員及工作人員的在該賽區(qū)就餐的食品安全和該賽區(qū)場地安保衛(wèi)生工作;

　　四、賽前工作

　　(一)比賽場地安排

　　高中男子甲組：廣元中學(xué)

　　高中男子乙組：821中學(xué)

　　高中女子組：澳源體育中心外場

　　初中男女組：川北幼專

　　小學(xué)女子組：廣元外國語學(xué)校

　　小學(xué)男子組：利州中學(xué)

　　(二)運(yùn)動員報到及住宿安排

　　高中男子甲組：廣元中學(xué)

　　高中男子乙組：八二一中學(xué)

　　高中女子組：川北幼專

　　初中男女組：川北幼專

　　小學(xué)女子組：廣元外國語學(xué)校

　　小學(xué)男子組：利州中學(xué)

　　(食宿待定，天曌公司可以提前協(xié)調(diào)就近食宿)

　　(三)工作備忘

　　1.主辦單位于3月25日前完成有關(guān)機(jī)構(gòu)建立。

　　2.協(xié)辦單位3月20日前擬定有關(guān)工作實(shí)施細(xì)則，22日前完成有關(guān)呈報審定工作。

　　3.4月2日前體藝協(xié)會根據(jù)校園足球比賽規(guī)程，抽調(diào)裁判和相關(guān)技術(shù)官員。

　　4.成都天曌體育文化傳播公司(以下簡稱成都天曌)4月10日前完成有關(guān)廣告招商(附各企業(yè)文字簡介圖文資料)和《開幕式細(xì)節(jié)執(zhí)行方案》送呈體藝協(xié)會審定。

　　5.體藝協(xié)會負(fù)責(zé)有關(guān)報名系統(tǒng)維護(hù)，按照規(guī)程4月7日前完成所有運(yùn)動員網(wǎng)上報名，4月10日前完成紙質(zhì)報名手續(xù)。

　　6.體藝協(xié)會根據(jù)報名情況于4月12日前完成競賽日程。

　　7.成都天曌公司按照體藝協(xié)會提供的有關(guān)文件(競賽規(guī)程、評獎辦法、組委會名單、工作機(jī)構(gòu)名單、裁判員名單、代表隊名單、競賽日程、比賽成績表、參賽人數(shù)表、紀(jì)律規(guī)定、賽場分布以及有關(guān)招商廣告等)制定秩序冊，初稿于4月13日送呈體藝協(xié)會審定，4月14日完成制作。

　　8.成都天曌公司從4月10日開始對各場地相關(guān)比賽器材設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查統(tǒng)計完善，確保比賽順利進(jìn)行。

　　9.成都天曌公司于4月15日前按照審定的有關(guān)廣告投放到各賽場場地周邊合理位置，版面大小統(tǒng)一，畫面美觀大方。內(nèi)容積極健康。

　　五、報到及賽前安排

　　(一)天曌公司負(fù)責(zé)有關(guān)官員、技術(shù)代表、裁判員報到工作，4月14日中午開始專人負(fù)責(zé)安排有關(guān)食宿。

　　(二)運(yùn)動員按照有關(guān)通知4月15日12點(diǎn)前到各學(xué)校(點(diǎn))報到，并按照手續(xù)進(jìn)行資格審查，體藝協(xié)會，成都天曌、學(xué)校各委派一名工作人員負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，并發(fā)放秩序冊。

　　(三)所有裁判員于4月14日16點(diǎn)前到***報到(城區(qū)外裁判安排住宿)。

　　(四)4月15日晚上19點(diǎn)在利州中學(xué)會議室舉行教練員、領(lǐng)隊聯(lián)席會議(領(lǐng)隊，教練、隊長、全體裁判員)，體藝協(xié)會落實(shí)有關(guān)到會領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)坐席。

　　(五)天曌公司負(fù)責(zé)有關(guān)會議室的布置、包括會前歡迎詞(LED、PPT)、簽到簿、坐席名帖、燈光音響調(diào)試、分組抽簽用具、課件調(diào)試等準(zhǔn)備工作。

　　(六)天曌公司4月15日12點(diǎn)前建立校園足球工作機(jī)構(gòu)微信群、教練員聯(lián)系群、裁判員工作群。

　　(七)所有裁判員于上午4月15日上午8:30分在利州中學(xué)參加賽前培訓(xùn)，并安排4月15日下午有關(guān)測試事宜(標(biāo)準(zhǔn)講評，人員分工)。

　　(八)天曌體育做好10人交通工具臨時使用預(yù)案。

　　(九)4月15日下午13:30在各比賽場地組織測試，測試工作由裁判組負(fù)責(zé)，天曌公司在各賽點(diǎn)專人負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備和收集。

　　(十)天曌公司根據(jù)體藝協(xié)會對有關(guān)資格審查不合格運(yùn)動員進(jìn)行整理，4月15日晚19點(diǎn)前通報各隊。

　　六、開幕式工作

　　(制作詳細(xì)方案)

　　七、廣告投放及宣傳

　　(一)秩序冊封面。封一、封二、扉頁

　　(二)酒店LED顯示屏、公眾場合顯示屏兩塊

　　(三)賽前會議歡迎詞、坐席底板、聯(lián)席會議MD發(fā)放

　　(四)有關(guān)證件、獲獎證書

　　(五)各賽場周邊

　　(六)廣元電視臺、利州電視臺開設(shè)專欄報道

　　(七)各賽場可以為商家設(shè)立專門產(chǎn)品展區(qū)。

　　(八)將有關(guān)賽場花絮和比賽精彩片段制作成視頻在運(yùn)動員就餐地點(diǎn)播放并分享到教練員群。

　　八、日常工作

　　(一)各賽場都有天曌公司工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)，并提供賽場攝影。

　　(二)每天賽場成績統(tǒng)計并及時公告。

　　(三)每天19點(diǎn)例會解決工作中出現(xiàn)的所有問題。

　　九、未盡事宜待有關(guān)會議研究后完善。

實(shí)施方案篇2

　　為了深入貫徹落實(shí)《雙鴨山教育局20xx年“六個一百”工程實(shí)施方案》的文件精神，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè)，探索新形勢下教師工作的新理念、新內(nèi)容、新方法、新規(guī)律，促進(jìn)教師的教學(xué)水平的全面提升，以實(shí)現(xiàn)樹立典型、形成以點(diǎn)帶面的工作布局，特制定如下方案：

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　以國家、省、市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo)，樹立以“立德樹人、提升素質(zhì)、終身發(fā)展”為核心的質(zhì)量觀，本著“重過程、重培養(yǎng)、重發(fā)展、重質(zhì)量”的原則，以提高素質(zhì)、培養(yǎng)能力、突出特色、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，深化“六個一百”工程，促進(jìn)素質(zhì)教育的.全面實(shí)施和新課程改革的深入發(fā)展，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、目標(biāo)任務(wù)：

　　以教育局“六個一百”工程為載體，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用，優(yōu)化各學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)資源，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　三、評選要求：

　　（一）評選對象

　　全體教師

　　（二）評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1.優(yōu)質(zhì)課

　　（1）結(jié)合我校本學(xué)期開展的“有效課堂教學(xué)展示”活動及平時的課堂教學(xué)。

　　（2）注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，注重與學(xué)生的交流與合作，教學(xué)方法體現(xiàn)新課程理念，課堂教學(xué)效果好。

　　（3）創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)能體現(xiàn)全新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，學(xué)生滿意率達(dá)到90%以上。

　　（4）教師積極參與組內(nèi)教研活動。

　　2.教學(xué)能手

　　（1）熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生；積極進(jìn)取，具有奉獻(xiàn)精神；具有健康的心態(tài)和團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，贏得學(xué)生的信任和尊敬。

　　（2）在學(xué)科教學(xué)中經(jīng)過一個循環(huán)教學(xué)。

　　（3）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參與課堂教學(xué)改革，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)效果顯著。

　　（4）積極與學(xué)生、家長、同事交流與溝通，能積極客觀反思教學(xué)工作，并書寫高質(zhì)量的教學(xué)反思和教學(xué)敘事或教學(xué)論文，形成具有鮮明個性并有推廣價值的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　（5）積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，承擔(dān)過市級公開課或示范課，并獲得好評，學(xué)生滿意率達(dá)85%以上。

　　（6）有較強(qiáng)的教科研意識和能力。積極參加學(xué)校教研活動，在集體備課和學(xué)科教研中起主導(dǎo)作用，積極參與學(xué)校教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)或課題研究，有研究成果。

　　3.優(yōu)秀班主任

　　（1）熱愛教育事業(yè)、熱愛班主任工作，能按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求，面向全體學(xué)生，開展班級工作，使每一個學(xué)生都得到協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展，具有良好師德。

　　（2）努力學(xué)習(xí)教育理論和專業(yè)知識，積極進(jìn)行班主任工作研究，有典型的經(jīng)驗(yàn)和較突出的成效，對班主任工作有指導(dǎo)作用。

　　（3）班級形成良好穩(wěn)固的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，多次被評為校先進(jìn)集體，學(xué)生滿意率達(dá)85%以上。

　　（4）積極參加學(xué)校教科研活動，參與德育課題研究，撰寫德育論文。

　　有下列情形之一的，不得參加教學(xué)能手和優(yōu)秀班主任評選：

　　①.有體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，教育行為損害學(xué)生人格的；

　　②.班級管理中出現(xiàn)重大安全等責(zé)任事故的；

　　③.吃拿卡要、讓學(xué)生家長辦私事，有違師德形象的；

　　④.有組織違反“三亂”行為的。

　　4.優(yōu)秀教科研成果

　　（1）參評成果必須符合國家教育方針和教育法規(guī)精神，具有鮮明的科學(xué)性、創(chuàng)造性、先進(jìn)性和實(shí)效性的特點(diǎn)。

　　（2）成果觀點(diǎn)鮮明，案例鮮活，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，對教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐有很強(qiáng)的啟發(fā)性、范例性，針對性和時代性。

　　5.百首新童謠征集

　　（1）童謠和兒童詩歌一般為4—12句左右，內(nèi)容健康，簡潔明快，幽默風(fēng)趣，瑯瑯上口，富于童趣、體現(xiàn)童真，易于誦讀。

　　（2）具有時代性、文化性、地域性等特點(diǎn)。

　　（3）利于幼兒健康成長和喜聞樂見為基本原則，貼近幼兒、貼近實(shí)際、貼近生活。具體內(nèi)容可分為以下四類：

　　①社會生活類。重點(diǎn)是行為習(xí)慣、文明禮儀、孝親敬老、社會公德等方面的內(nèi)容。

　　②文化民俗類。重點(diǎn)是傳統(tǒng)節(jié)日、歷史典故、古今名人、風(fēng)土人情、文化習(xí)俗等方面的內(nèi)容。

　　③知識游樂類。重點(diǎn)是動植物、自然現(xiàn)象、各類物品以及簡單的漢字（數(shù)字）認(rèn)知、游戲玩耍等方面的內(nèi)容。

　　④其它類。作品形式，可以是單一文字稿，也可以是文字稿配插圖。所征集的作品及插圖必須是作者原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲他人作品。

　　（三）評選程序

　　教研組推薦。

　　要求：

　　1.在推薦中堅持公開、公平、公正原則，擇優(yōu)推薦。

　　2.按推薦標(biāo)準(zhǔn)和時間，準(zhǔn)時上報。

　　3.上報材料：

　　（1）優(yōu)質(zhì)課上報教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思。

　　（2）教學(xué)能手上報教學(xué)業(yè)績材料、科研成果、榮譽(yù)證書。

　　（3）優(yōu)秀班主任上報班主任事跡材料（字?jǐn)?shù)在3000字以上）及相關(guān)榮譽(yù)證書。

　　（4）優(yōu)秀教科研成果上報課題階段和結(jié)題報告（字?jǐn)?shù)要在3000字以上）。

　　（5）優(yōu)秀特長生上報事跡材料（字?jǐn)?shù)800字以上）和獲獎證書。

　　（6）6月30日前，一切參評材料均準(zhǔn)時上交到教導(dǎo)處。

　　（7）以上上交材料均需上報電子和文本稿，證書需交原件和復(fù)印件。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：高蓉莉

　　副組長：王秋梅劉桂梅

　　成員：孫振偉董艷張雪梅朱虹朱洪偉

　　殷淑珍丁艷娥邱麗娜劉瑩郭瑩

實(shí)施方案篇3

　　為了提高廣大教師的身體素質(zhì)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，營造積極健康向上的'校園文化氛圍，經(jīng)學(xué)校研究決定，將在20xx年4月下旬舉行24式太極拳、廣場舞等健身活動比賽。

　　實(shí)施方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　組長：任紀(jì)好

　　副組長：高名巖、黃愛民、邢立宏、陳翠霞

　　成員：陳立國、李挺、各教研組長

　　二、參賽形式：

　　一至五年級、藝體后勤組除身體特殊原因外，必須全員參賽，由教研組長帶隊，比賽以集體形式參與。

　　三、具體工作安排：

　　1、比賽主題：“迎五一太極拳、廣場舞比賽”

　　2、比賽時間：擬于20xx年4月27日下午3：30。

　　3、比賽地點(diǎn)：學(xué)校內(nèi)院

　　4、比賽議程：

　　(1)、各參賽隊入場。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　(3)、比賽開始。

　　(4)、宣布比賽結(jié)果，頒獎。

　　(5)、比賽結(jié)束。

　　四、人員分工：

　　主持：史雷

　　音響：陳翠霞

　　橫幅：陳包振、朱宗峰

　　會場安排：石文、商希銀、劉迎春

　　計分：苗廣蕾、李海燕、謝麗麗

　　核分：陳立國、李挺(核對各組人數(shù)后，確定最后得分)

　　五、評委：

　　任紀(jì)好、高名巖、黃愛民、邢立宏、常太東、孫曉、李文華

　　六、比賽評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、總分值為10分。

　　2、動作標(biāo)準(zhǔn)(4分)

　　3、入場、退場有序；服飾統(tǒng)一；隊形整齊(3分)

　　4、音樂與動作配合一致；動作整齊、協(xié)調(diào)、速度均勻(3分)

　　5、按分組人數(shù)每缺一人扣1分。

　　6、評分辦法：評委打分保留一位小數(shù)，去掉一個最高分，一個最低分，最后平均分保留二位小數(shù)。

實(shí)施方案篇4

　　為認(rèn)真落實(shí)公司管理提升暨降本增效視頻會議精神，針對宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，煤炭市場形勢嚴(yán)峻，礦生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難的局面，現(xiàn)就做好降本增效工作提出以下方案：

　　理順生產(chǎn)系統(tǒng)，確保完成全年原煤生產(chǎn)指標(biāo)

　　由于3202采面遇到地質(zhì)斷層及采煤設(shè)備調(diào)試，3204采面進(jìn)入采煤收尾階段等原因，使得煤炭產(chǎn)量受阻，同時受3202采煤機(jī)滾筒轉(zhuǎn)速大的影響，塊煤出煤率下降了50%左右，使得產(chǎn)量及優(yōu)質(zhì)煤種大幅下降，如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能夠持續(xù)穩(wěn)定，就無法為攤薄過高的固定成本支出，所以，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)盡快制定3202面采煤設(shè)備調(diào)試或更換的方案，確定完善生產(chǎn)設(shè)備的時間節(jié)點(diǎn)，確保形成穩(wěn)定高效的生產(chǎn)系統(tǒng)，保證全年原煤產(chǎn)量71萬噸的順利完成。

　　制定材料定額，確保噸煤材料消耗逐月遞減

　　由經(jīng)營財務(wù)管理部（經(jīng)營）負(fù)責(zé)，對礦綜采隊1-8月份的材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計分析，確定礦歷史噸煤材料消耗定額，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，從9月開始至年底，將噸煤材料消耗逐月下降5%，并納入綜采隊月度工資結(jié)算的考核內(nèi)容。

　　制定人工定額，確保不突破歷史噸煤消耗指標(biāo)

　　由經(jīng)營財務(wù)管理部（經(jīng)營）負(fù)責(zé)，對全礦各部門及區(qū)隊1-8月份的工資分配進(jìn)行統(tǒng)計分析，將各區(qū)隊、部門的人工支出與原煤產(chǎn)量進(jìn)行了掛鉤，制定噸煤人工支出定額，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，從9月開始至年底，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)定額控制工資含量，確保新結(jié)算工資總額不突破定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　加強(qiáng)單體支柱管理，制定專項使用及管理辦法

　　由經(jīng)營財務(wù)管理部（供應(yīng)）負(fù)責(zé)，修訂礦單體液壓支柱專項管理及考核辦法，明確責(zé)任、細(xì)化獎罰、嚴(yán)格落實(shí)，并納入綜采隊月度工資結(jié)算的考核內(nèi)容。

　　強(qiáng)化材料領(lǐng)用制度，提高材料較舊領(lǐng)新率

　　由經(jīng)營財務(wù)管理部（供應(yīng)）負(fù)責(zé)，專項制定礦材料領(lǐng)用管理辦法，將較舊領(lǐng)新的管理流程明確到該辦法內(nèi)，強(qiáng)化礦材料領(lǐng)用管理及核算。

　　制定材料回收獎勵辦法，切實(shí)落實(shí)材料回收獎罰

　　由經(jīng)營財務(wù)管理部（供應(yīng)）負(fù)責(zé)，專項制定綜采支護(hù)材料回收獎罰辦法，制定回收材料的范圍，明確獎勵單價，確定材料回收獎勵的流程，切實(shí)落實(shí)獎勵的兌現(xiàn)。

　　加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度，降低洗煤損耗

　　煤質(zhì)管理不僅是煤炭銷售工作的保證，更是降本增效的有效途徑。由于我礦20xx年的采煤工作，受到了煤層高度低、地質(zhì)斷層多、采煤機(jī)械不配套、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)指導(dǎo)不到位等因素的影響，雖然使得全礦煤炭產(chǎn)量得到了確保，但是煤炭質(zhì)量大打折扣，全年原煤平均發(fā)熱量不足4200大卡，即使采取了外包洗煤提升煤質(zhì)等措施，但是由于洗煤量的增加，不僅增加了額外成本，更加緊迫的是隨著洗出矸石和煤泥的堆放已經(jīng)臨近極限，我礦將面臨無場地存放的窘境，如果不能及時征得新的'排矸場所，洗煤將面臨停產(chǎn)。所以，煤質(zhì)的管理已經(jīng)到了緊要關(guān)頭，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定綜采隊煤質(zhì)考核專項管理辦法，必須將發(fā)熱量、水份、灰分納入綜采隊工作考核，將上皮帶超過30cm的大塊矸石、雜物、廢料等納入日常獎罰。

　　制定礦供電核算流程，嚴(yán)控全礦電費(fèi)支出

　　由經(jīng)營財務(wù)管理部（財務(wù)）制定XX礦供電核算管理流程，明確電量計量責(zé)任部門、數(shù)據(jù)報表報送責(zé)任人、計量時間、用電量、用電單位及用電人簽收等流程，細(xì)化全礦的供電核算。

　　控制非生產(chǎn)性支出，完成可控費(fèi)用支出目標(biāo)

　　通過鼓勵公務(wù)用車乘坐公共交通工具，嚴(yán)格考核行車油耗及維修，降低差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和范圍，培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員節(jié)能降耗習(xí)慣，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用電子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開展無紙辦公，取消部分區(qū)隊外線電話等方法和手段，努力降低管理費(fèi)支出。此項工作由綜合管理部制定專項實(shí)施細(xì)則。

　　優(yōu)化地面零星工程建設(shè)，壓縮資本性支出

　　認(rèn)真梳理現(xiàn)有地面零星工程建設(shè)項目的各項工程內(nèi)容，編制出零星工程施工臺賬（包括已完工、在建、計劃建造），積極與施工單位溝通，結(jié)合現(xiàn)場情況和實(shí)際需要，優(yōu)化設(shè)計方案，在滿足使用功能要求的前提下，盡可能降低工程建設(shè)投資費(fèi)用，即日起在建的工程一律下浮5%結(jié)算，未施工的項目在預(yù)算造價基礎(chǔ)上下浮10%進(jìn)行結(jié)算。此項工作由經(jīng)營財務(wù)管理部（經(jīng)營）負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　以上十條措施，作為我礦降本增效具體的實(shí)施方案，每條措施的負(fù)責(zé)部門由各分管副總牽頭督導(dǎo)落實(shí)，需制定出各項具體制度、辦法、細(xì)則或函的部門，必須在9月20前形成正式文件下發(fā)執(zhí)行。

實(shí)施方案篇5

　　為貫徹落實(shí)《華美綜合服務(wù)處關(guān)于開展管理提升活動的通知》部署和要求，為實(shí)現(xiàn)華北石油報印刷廠促進(jìn)各項業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，制定本方案。

　　一、華北石油報印刷廠管理提升活動需要解決的問題

　　1．印刷市場活源不足

　　一方面由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)傳輸與無紙化辦公逐漸普及，市場對紙質(zhì)印刷品的需求不斷減少；另一方面華北油田公司沒有有效的市場保護(hù)政策，許多印刷業(yè)務(wù)流入了社會市場。華北石油報印刷廠工作量不飽滿，致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展受到影響。

　　2．印刷設(shè)備急需更新?lián)Q代

　　隨著印刷技術(shù)日新月異的發(fā)展，印刷設(shè)備更新?lián)Q代年限在不斷縮短。目前印刷行業(yè)普遍使有CTP（計算機(jī)直接制技術(shù)）成本低、效率高，而華北石油報印刷廠還使用基本淘汰的激光照排設(shè)備；當(dāng)時由于資金限制，只能購買了一臺民營小廠生產(chǎn)報紙印刷機(jī)，現(xiàn)在該廠已到閉，更換配件和維修遇到困難。

　　3．職工的技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高

　　近幾年華北石油報印刷廠為提高職工文化技術(shù)方面做了一些工作，職工的.文化技術(shù)水平有了很大提高。但是，隨著管理信息化、知識全球化的不斷發(fā)展，職工在管理、技術(shù)方面怕知識還不能適應(yīng)新形勢的需要。

　　4.基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

　　企業(yè)“三基”工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組安全管理、員工執(zhí)行力等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理。

　　二、管理提升活動的工作目標(biāo)和內(nèi)容

　　（一）工作目標(biāo)

　　力爭用兩年左右時間，通過開展管理提升活動，使華北石油報印刷廠活源充足；完成制版、報紙印刷設(shè)備的更新?lián)Q代；員工的文化技術(shù)得到進(jìn)步提升；“三標(biāo)”班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%；產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升；基層管理更加科學(xué)和規(guī)

　　范；員工的服務(wù)保障能力得到加強(qiáng)。

　　（二）主要內(nèi)容

　　１、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營的市場變化情況，及時調(diào)整開拓市場的工作方法，加大對業(yè)務(wù)人員的市場開發(fā)力度，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，最大限度地拓展創(chuàng)收渠道；呼吁上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門保護(hù)華北油田內(nèi)部印刷市場，減少印刷活源的流失，增加本企業(yè)的經(jīng)營收入。為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　２、積極創(chuàng)造條件，盡快更新制版設(shè)備和報紙印刷設(shè)備；加強(qiáng)對印刷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，充分發(fā)揮設(shè)備的潛力。

　　３、認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，為員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)創(chuàng)造必要的條件。一是為員工購買印刷技術(shù)方面的書籍，供員工利用工余時間學(xué)習(xí)；二是鼓勵員工通過參加各類函授學(xué)習(xí)；三是通過“走出去和請進(jìn)來”的方式，學(xué)習(xí)印刷新技術(shù)新工藝，不斷提高員工實(shí)際操作能力；不定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技能競賽，調(diào)動員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

　　４、認(rèn)真落實(shí)《中國石油華北油田公司加強(qiáng)三基工作方案》，把基層班組作為工作著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)升級，完善各項基礎(chǔ)資料和制度建設(shè)，科學(xué)規(guī)范設(shè)備、設(shè)施、工具材料；堅持“全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，完善了各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的考核管理，使華北石油報印刷廠的產(chǎn)品質(zhì)量上一個臺階；牢固樹立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和屬地管理、直線責(zé)任,強(qiáng)化廠級安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，保證印刷廠全年安全生產(chǎn)無事故；通過“服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制”個性化、特色化服務(wù)，不斷提高員工的執(zhí)行力。

　　20xx年3月30日

實(shí)施方案篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以課改為載體，在學(xué)校課程開發(fā)中，做到以師生為主體，以人的發(fā)展為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為目標(biāo)，充分利用學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)特色以及豐富的資源優(yōu)勢，給學(xué)校的發(fā)展、給教師專業(yè)的發(fā)展、給學(xué)生個性的發(fā)展提供了新的舞臺，全面落實(shí)素質(zhì)教育，讓師生與課改同成長。

　　二、學(xué)校課程實(shí)施的目標(biāo)

　　1、學(xué)生發(fā)展目標(biāo)：

　　在知識、品質(zhì)、能力、個性等方面得到和諧、全面、可持續(xù)的發(fā)展，使學(xué)生的發(fā)展有更廣闊的空間。

　　2、教師發(fā)展目標(biāo)

　　學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會反思、學(xué)會創(chuàng)新，成為實(shí)踐的研究者，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

　　三、學(xué)校課程實(shí)施的原則

　　1、人本性原則

　　人本課程觀的核心思想是以尊重人的個性為根本出發(fā)點(diǎn)，把促進(jìn)學(xué)生各項基本素質(zhì)全面發(fā)展作為課程設(shè)計的中心，以整體、優(yōu)化的課程結(jié)構(gòu)觀為核心內(nèi)容，在課程選擇使用上以人為本，重視學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，尤其重視不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，使學(xué)生的.學(xué)習(xí)需求得到尊重和滿足。

　　2、整體性原則

　　學(xué)校課程的開發(fā)要從整體上把握課程的目標(biāo)與結(jié)構(gòu)，學(xué)校課程的開發(fā)，學(xué)科課程應(yīng)得到充分重視，活動課程應(yīng)成為學(xué)校課程的重要組成部分，開發(fā)潛在的課程資源，重視隱藏在課內(nèi)外和校園文化中潛在的課程因素及對學(xué)生發(fā)展的作用，使學(xué)生有較廣泛的興趣愛好及特長。

　　3、發(fā)展性原則

　　學(xué)校課程開發(fā)的發(fā)展性原則是針對學(xué)校課程的價值而出臺的，課程最大價值在于促進(jìn)學(xué)生成材、教師成長、學(xué)校發(fā)展、社會發(fā)展。學(xué)校利用自身資源，構(gòu)筑有本校特色的適合學(xué)生發(fā)展的特色課程。

　　4、科學(xué)性原則

　　深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與課程改革相關(guān)的理論，借鑒外來的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，實(shí)事求是，以科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，解決遇到的實(shí)際問題和困難，檢查調(diào)查研究，科學(xué)決策，邊實(shí)驗(yàn)邊總結(jié)，創(chuàng)造性地開展工作。

　　四、學(xué)校課程實(shí)施的方法措施

　　1、充分調(diào)動教師參加課程開發(fā)的積極性，體現(xiàn)參與性。

　　2、充分利用校內(nèi)外的教育資源，堅持校本化。

　　3、仔細(xì)研究《國家基礎(chǔ)教育改革指導(dǎo)綱要》，保證學(xué)校課程開發(fā)的方向性與探究性。

　　4、制定學(xué)校課程開設(shè)計劃，將學(xué)校課程納入學(xué)校課程計劃，教師每學(xué)期應(yīng)根據(jù)學(xué)校制定的計劃，撰寫教案。

　　5、課程的組織形式必須以學(xué)生為本，教師應(yīng)充分尊重學(xué)生的意愿，采用學(xué)生喜愛的組織形式和活動方式（如表演、競賽、參觀、講故事、游戲等），充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

　　6、學(xué)校課程的實(shí)施過程中，教師要給學(xué)生創(chuàng)造寬松的活動環(huán)境，允許學(xué)生用自己的語言方式表述，教師要重視學(xué)生的過程體驗(yàn)，不能只重活動的結(jié)果。

　　五、學(xué)校課程實(shí)施的評價

　　1、成立學(xué)校課程評價領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)課題的檢查評價。

　　2、對學(xué)校課程的評價，應(yīng)重視過程性評價，旨在提高教師的業(yè)務(wù)水平及學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力。

　　3、各任課教師每學(xué)期需對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況采用不同的方式進(jìn)行評價，評價學(xué)生對該學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣需求、學(xué)習(xí)效果等。

　　4、對于參加學(xué)校課程開發(fā)的教師學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　六、師資培訓(xùn)

　　隨著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展和素質(zhì)教育的深化，學(xué)校課程的內(nèi)容和形式將越來越豐富多樣。在職教師能否適應(yīng)與承擔(dān)新課程的教學(xué)任務(wù)，已成為提高學(xué)校課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù)學(xué)校在職教師的現(xiàn)狀，特制訂目前師資培訓(xùn)的計劃與方法。

　　1、走出去——參加市內(nèi)外有關(guān)單位組織的培訓(xùn)。

　　2、請進(jìn)來——聘請校外有關(guān)師資。

　　3、自學(xué)——通過提供書籍、資料、器材，經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)，掌握一門或幾門校本課程教學(xué)能力。

　　七、資源包的開發(fā)

　　滿足學(xué)生的需要，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力，學(xué)校課程的資源包必不可少，因此，要求任課教師進(jìn)行大量創(chuàng)造性的勞動，以豐富的實(shí)踐為基礎(chǔ)，參考有關(guān)資料，自己動手開發(fā)資源包，學(xué)校進(jìn)行資助，保證學(xué)校課程的可持續(xù)發(fā)展。

　　八、配套措施

　　1、教導(dǎo)處、教研組要積極幫助教師制訂好教學(xué)計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排和組織指導(dǎo)教學(xué)計劃的執(zhí)行。

　　2、學(xué)校聘請社會有關(guān)人員擔(dān)任部分課程的教學(xué)，邀請教科所領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作。

　　3、校本課程計入教師工作量，按工作實(shí)績進(jìn)行獎勵。

　　4、學(xué)校保證課程開展必需的經(jīng)費(fèi)、器材等物質(zhì)條件。

實(shí)施方案篇7

　　按照全縣人口和計劃生育暨“百日行動”動員大會的精神，確保今年人口計劃及各項工作任務(wù)的全面完成，推動人口計生整體工作進(jìn)步進(jìn)位，徹底擺脫“警示縣”的圈子，迅速掀起人口和計劃生育“百日行動”服務(wù)高潮，扎實(shí)抓好計劃生育服務(wù)活動，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂如下“百日行動”實(shí)施方案：

　　一、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，充分認(rèn)識計劃生育工作的重要性

　　在召開了全縣人口和計劃生育暨“百日行動”動員大會后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了班子會，對計劃生育“百日行動”工作進(jìn)行了全面安排，召開了干職大會，并利用標(biāo)語和專欄進(jìn)行了宣傳，使全局干部職工迅速行動起來，投入到計劃生育“百日行動”工作中去，認(rèn)識到當(dāng)前計劃生育工作面臨嚴(yán)峻的形勢，為擺脫警示，進(jìn)步進(jìn)位而努力。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化計劃生育工作措施

　　我局始終把計劃生育工作擺在重要的議事日程，堅持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的機(jī)制，成立了中小企業(yè)服務(wù)局計劃生育百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化了幾項措施：一是明確重點(diǎn)，摸清底數(shù)，建好檔案，按照編制管理和屬地管理的原則對全局干部職工及家屬的子女、節(jié)育措施、在崗還是下崗等情況，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，進(jìn)行全面排查，逐個建帳，建立健全“八薄一冊”做到帳帳相符，對重點(diǎn)管理對象進(jìn)行重點(diǎn)管理；二是確保“四術(shù)兩檢”對象落實(shí)措施到位，凡不參加環(huán)孕檢的按縣委、縣政府發(fā)文規(guī)定處罰到位，直至參加環(huán)孕檢，力爭環(huán)孕檢達(dá)到百分之百；三是加強(qiáng)對流動人口的管理，根據(jù)企業(yè)人員流動性大的`特點(diǎn)，采取對企業(yè)法人親自抓、負(fù)總責(zé)的責(zé)任追究制，層層落實(shí)，齊抓共管，并定期組織排查、督查，強(qiáng)化合同管理。

　　三、加大對黨員干部違法生育的查處力度

　　公職人員生育政策落實(shí)情況是社會上計劃生育的風(fēng)向標(biāo)和敏感點(diǎn)，對群眾生育愿望有著潛移默化的導(dǎo)向作用，對清查違法生育行為有著“牽一發(fā)而動全身”的帶動效益，所以我們必須下更大的力度全面清理黨員干部違法生育行為。我局設(shè)立了計劃生育舉報箱和干部職工計劃生育情況公示欄，自覺接受群眾的舉報和監(jiān)督，凡查實(shí)違法生育的，堅決按有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)肅處理到位，不徇私包庇，處理不到位的依照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　總之，我局在這次計劃生育“百日行動”工作中，堅決按縣委、縣政府統(tǒng)一部署，從4月1日開始集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間奮戰(zhàn)100天，扎實(shí)苦干，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，迅速掀起人口和計劃生育“百日行動”服務(wù)高潮，抓好計劃生育服務(wù)活動，確保計劃生育工作進(jìn)步進(jìn)位，再上一個新臺階。

實(shí)施方案篇8

　　為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)牡辦發(fā)〔20xx〕39號文件精神，按照市物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，為切實(shí)做好試點(diǎn)工作，充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會在物業(yè)管理市場中的主體作用，為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　20xx年12月底前，依法成立業(yè)主委員會，全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開業(yè)主大會。20xx年7月底前對具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū)以業(yè)主委員會為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下，通過公開或邀請招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，并依法簽訂物業(yè)管理委托合同，對暫不具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū)，本著“大家的事情大家辦，大家的費(fèi)用大家攤”的原則，實(shí)行業(yè)主自治管理。對已簽訂物業(yè)管理委托合同，尚未期滿的住宅小區(qū)，在業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)無糾分的前提下，暫不另行進(jìn)行招投標(biāo)，待合同期滿后進(jìn)行。

　　二、基本原則

　　召開業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，要按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)性規(guī)則》進(jìn)行，要充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重業(yè)主和使用人的意愿，真正把有一定工作能力、公益心強(qiáng)，身體健康，能保證必要的工作時間，且能維護(hù)業(yè)主、使用人利益的代表選出來參加業(yè)主大會，經(jīng)過業(yè)主代表的選舉作為業(yè)主委員會組成人員。

　　三、責(zé)任劃分

　　區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建及物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督工作，各街道辦事處協(xié)調(diào)有關(guān)公安派出所及相關(guān)單位負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建的指導(dǎo)工作，各社區(qū)居委會具體負(fù)責(zé)各住宅小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）人員培訓(xùn)階段。20xx年6月初至月末對各街道辦事處抽調(diào)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：業(yè)主代表的產(chǎn)生、業(yè)主大會的召開、業(yè)主委員會的產(chǎn)生及小區(qū)界線劃定等。

　　（二）劃定住宅區(qū)界線階段。20xx年6月15日至9月末。由各街道辦事處負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的住宅區(qū)界線劃定工作，明確住宅區(qū)范圍。并于20xx年9月20日前將住宅區(qū)劃定工作情況報送區(qū)民政局，附標(biāo)清小區(qū)四至的平面圖一幅。

　　1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的，遵循原有城市規(guī)劃來劃分。

　　2、開放式或半開放式住宅區(qū)，四至不明確的`，需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布，劃分標(biāo)準(zhǔn)一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。

　　（三）宣傳動員階段。20xx年7月15日至31日，通過新聞單位做專題報導(dǎo)，廣泛宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建后的目的、意義，以及業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主的維權(quán)意識和物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)意識，進(jìn)而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。

　　（四）試點(diǎn)階段。20xx年6月20日至7月末，各街道辦事處在抓好整體工作推進(jìn)的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點(diǎn)單位，全面做好業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。各試點(diǎn)單位的工作任務(wù)要從小區(qū)劃分開始直至全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，重點(diǎn)要總結(jié)好每個步驟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于整體工作的全面推進(jìn)。具體工作時限是：20xx年6月12日至7月末，完成試點(diǎn)單位的確定及小區(qū)劃分；6月15日至7月末，完成試點(diǎn)單位的基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調(diào)查；6月末至8月末，完成試點(diǎn)單位的業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。同時，各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點(diǎn)單位并嚴(yán)把各項法定程序和基礎(chǔ)材料留存工作，特別是要選擇一個沒有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點(diǎn)單位。

　　（五）摸底調(diào)查階段。20xx年3月1日至3月底。調(diào)查內(nèi)容為住宅小區(qū)基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后，由各街道辦事處牽頭，社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)配合認(rèn)真填寫，由各街道辦事處負(fù)責(zé)匯總后，于20xx年8月31日前，報送區(qū)民政局。

　　（六）全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會階段。20xx年11月15日至20xx年12月31日，全面完成業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)全區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，各街道辦事處要抓好具體的組建工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，責(zé)任要層層分解，落實(shí)到人，在保證規(guī)范、高效的前提下，在規(guī)定時間內(nèi)完成。

　　（七）檢查驗(yàn)收階段。20xx年12月底前，區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組成驗(yàn)收小組，對各街道辦事處組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。對驗(yàn)收不合格的，20xx年12月底前，重新規(guī)范，完成整改。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為()了全面完成住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作，區(qū)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：---區(qū)委常委、副區(qū)長

　　副組長：---區(qū)民政局局長

　　---陽明公安分局副局長

　　成員：---陽明街道辦事處主任

　　---前進(jìn)街道辦事處主任

　　---新興街道辦事處主任

　　---樺

　　橡街道辦事處主任

　　下設(shè)辦公室，主任：胡鳳桐（兼），成員：---。辦公室設(shè)在區(qū)民政局，聯(lián)系人：---聯(lián)系電話：6321287。

　　各街道辦事處要成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作推進(jìn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作細(xì)則，確保全區(qū)各住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的落實(shí)。