干部上講臺的工作方案
具有強(qiáng)導(dǎo)向性是工作方案的特點(diǎn)之一。當(dāng)公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，為了領(lǐng)導(dǎo)更好的決策，我們需要準(zhǔn)備多份工作方案，一起來參考工作方案是怎么寫的吧，以下是小編整理的干部上講臺的工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部上講臺的工作方案 篇1
為扎實(shí)開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，進(jìn)一步拓展培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于強(qiáng)力推行“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的決定》精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定《“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實(shí)施方案》，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持帶兵育人與安全生產(chǎn)并重，強(qiáng)力推行“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”，不斷深化素質(zhì)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)大提升，提高公司安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過扎實(shí)有效開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，確保干部上講臺一個不少；職工被包保培訓(xùn)一個不剩，包保培訓(xùn)期滿合格率達(dá)95%以上；在集團(tuán)公司及華晉公司全員培訓(xùn)抽考中力爭前游。做到職工作業(yè)行為規(guī)范，“三違”發(fā)生率降低50%，無輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)20**年煤礦從業(yè)人員素質(zhì)準(zhǔn)入目標(biāo)。
三、工作內(nèi)容
(一)明確重要意義
全體干部職工要明確“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的重要意義，深刻認(rèn)識到這是職工培訓(xùn)制度帶有根本性的改革，是促進(jìn)人員素質(zhì)提高和強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要舉措，要增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，積極投入到“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作中去。各級干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好上講臺和培訓(xùn)到現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，使自己授課和培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需要，真正做到讓職工干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，有效提升職工素質(zhì)。每個職工要積極參加聽課，接受培訓(xùn)，提高自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)做好本職工作的能力，確保安全生產(chǎn)。通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”，在全公司實(shí)現(xiàn)“人人有學(xué)、時時可學(xué)、處處能學(xué)、按需選學(xué)、終身在學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)大提升，安全生產(chǎn)水平大提高，公司生產(chǎn)建設(shè)大跨越。
(二)注重實(shí)際效果
“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”不搭花架子，不搞形式主義，注重實(shí)際效果。“干部上講臺”要堅(jiān)持簡易明了，把握住“誰講、講什么、怎么講、效果如何”，“培訓(xùn)到現(xiàn)場”要把握“誰包、包誰、包保什么”，考核上要把握“誰來考核、考核什么、怎么考核”。總之，“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”要堅(jiān)持管用有效，做到有的放矢，從職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā)，按照安全生產(chǎn)的.實(shí)際需要，著重提高人的安全素質(zhì)，規(guī)范人的安全作業(yè)行為，有效提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)維護(hù)公司財產(chǎn)和職工生命的安全，構(gòu)建安全和諧企業(yè)。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
在開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作中，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，正確處理“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，做到“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)，共同取得良好成績。在“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作中，正確處理現(xiàn)場培訓(xùn)與安全生產(chǎn)的關(guān)系、培訓(xùn)制度新要求與現(xiàn)行培訓(xùn)方式、內(nèi)容有機(jī)融合的關(guān)系、總體要求與自身實(shí)際相結(jié)合的關(guān)系，切實(shí)提高“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作質(zhì)量，取得實(shí)際成效。
四、工作要求
(一)明確目標(biāo)，完善責(zé)任
全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)本實(shí)施方案，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，如期完成，取得實(shí)際成效。
(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍
要運(yùn)用會議、板報、橫幅、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的重大意義，提高大家的參與意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查
各部門單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的領(lǐng)導(dǎo)，把它作為當(dāng)年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保取得實(shí)效。要強(qiáng)化督查，增強(qiáng)全體干部職工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機(jī)感，促進(jìn)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作深入發(fā)展。
干部上講臺的工作方案 篇2
為切實(shí)增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，扎實(shí)推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增大廣大干部的理想信念，提高推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)；提升科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合，知行一致，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)黨的'十八屆三中、四中、五中全會精神；以強(qiáng)化干部理論素養(yǎng)和能力提升為核心，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)；結(jié)合我局實(shí)際工作積極推進(jìn) “領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動，為打造 “五個人社”提供思想政治保障和智力支持。
二、活動內(nèi)容
根據(jù)我局工作實(shí)際，干部上講臺活動由領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、科級干部上講臺、外出培訓(xùn)人員上講臺三部分組成。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課
授課人員：全局領(lǐng)導(dǎo)干部
時間安排：局領(lǐng)導(dǎo)干部授課可結(jié)合每周固定集中學(xué)習(xí)或臨時安排組織學(xué)習(xí)等時間靈活安排，原則上每年至少授課2次。
授課內(nèi)容：主要包括黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)解讀，區(qū)黨委、市委重大決策部署解讀，人社領(lǐng)域相關(guān)政策法規(guī)解讀。
（二）科級干部上講臺
授課人員：局屬各科室（局、中心）負(fù)責(zé)人
時間安排：長期堅(jiān)持。可利用干部職工大會、工作例會、集中學(xué)習(xí)等時間進(jìn)行授課，原則上每周至少授課1次。
授課內(nèi)容：以黨的最新理論成果和上級政策文件精神為主，貫穿業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)、辦事流程、疑難復(fù)雜問題解答等內(nèi)容，注重工作實(shí)效提高和服務(wù)能力提升。
（三）外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、掛職鍛煉干部上講臺
授課人員：局機(jī)關(guān)所有外派參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或掛職鍛煉的干部職工。
時間安排：長期堅(jiān)持，一般在外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)或掛職鍛煉結(jié)束后2個星期內(nèi)安排實(shí)施。
授課內(nèi)容：外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、掛職鍛煉干部除按規(guī)定撰寫學(xué)習(xí)心得體會或工作總結(jié)以外，根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，掛職期間學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理論知識、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容，向全局干部職工講解學(xué)習(xí)心得，注重先進(jìn)思想理念、工作模式、創(chuàng)新工作方法等內(nèi)容。
三、基本要求
（一）高度重視，積極參與。全局干部職工要高度重視“干部上講臺”活動，要作為提高黨性修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)的重要抓手，積極主動參與到活動中來，要積極服從局黨組統(tǒng)一安排，授課人員要認(rèn)真準(zhǔn)備授課內(nèi)容，一般干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，確保學(xué)習(xí)教育入腦入心。
（二）注重學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備。參與授課的干部要自覺加強(qiáng)對自身理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)儲備，扎實(shí)開展調(diào)查研究和社會實(shí)踐，進(jìn)行認(rèn)真思考，做到真學(xué)、真懂、真用，以增強(qiáng)授課的針對性和啟發(fā)性。要親自撰寫講課稿，講課稿要做到主題鮮明，內(nèi)容具體，既有現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，又有理論升華，盡量使用多媒體等教學(xué)手段，力求形式新穎、內(nèi)容生動。
（三）加強(qiáng)考核，注重運(yùn)用。局辦公室要加強(qiáng)活動的組織安排，做好授課活動的管理服務(wù)工作，建立“干部上講臺活動”臺賬，做好記錄和宣傳報道工作，把“干部上講臺”活動與評先選優(yōu)、職務(wù)晉升相掛鉤，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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