方案公司通用（7篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的方案公司7篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
活動方式一：旅游
某公司會在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉OK賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認識，推選組長，負責整個活動過程的小組的安全、協調、組織。
篝火晚會上一個小細節記憶猶新，和大家共享。
當時公司有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把T恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下臺。
大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。
旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以采用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閑的同時，有意識地將團隊意識、員工關系結合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。
活動方式二：晚會
某公司每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節目。晚會期間，以自演節目結合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節目的水準讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。
晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關的，畢竟，節目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節目的串聯，氣氛的調節、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業務較繁忙的公司選擇晚會活動更加要慎重。
活動方式三：趣味運動會
在某企業曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。
趣味運動會的優點是參與度廣，體育運動是培養團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據場地情況設定，受局限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業嘗試過，效果非常好。
在非典之后，公司為推動大家鍛煉身體，規定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
活動方式四：拓展訓練
拓展訓練作為一種寓教于樂（活動）的培訓方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰性等諸多特點，受到不少企業的青睞。但真正能通過拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過的幾次訓練，幾個注意點供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務意識。只有明確了目的性，才能與相關機構確認所選項目。
其次，相關機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構聯系溝通后，對方會指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，并說明理由，公司可根據其方案提出修改意見。（時間安排、項目設置、隊員分組、活動流程、應急方案、費用等等）
培訓師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動總結指導員。前兩項職責相對容易，后兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關。再有，在項目輪轉過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應準備相應的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項目策劃過程中提前準備）
第三，項目實施過程中，有兩個環節是非常關鍵的，一是破冰環節，看培訓主管調動氣氛的能力，為活動打下良好的.開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導小組成員積極發言，就活動的內容進行反省，成功的經驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會更好。
第四，組織者在過程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點一定要多與機構多溝通。
第五，拓展訓練好比一次激流震蕩，而企業文化的灌輸，意識的培養，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要HR去思考。
簡介一次筆者參加過的拓展訓練
時間：一天
主題：團隊、信任
活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認培訓主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學歷、基本情況、項目經驗等介紹發過來確認。
活動準備及過程略（參照上面的注意點）
結束后各方面的效果評估良好。
活動方式五：生協活動
生協全稱是生活協會，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協會，組織相關的活動。如羽毛球協會、乒乓球協會、籃球協會、攝影協會。
組織生協活動要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔任。經費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員AA制。
活動方式六：部門活動
在公司規模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內人員的關系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農家游等等）。部門活動的經費主要來源是：公司撥給的人頭費、部門內AA制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）
活動方式七：關于員工生日
曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統計了公司員工的生肖，按季度發給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。
方案公司 篇2
活動一：模仿大比拼
要求：共3隊，每隊3人，排成一縱隊，第一人向前，后兩人向后，然后第一人從主持人手中抽取一張寫有某個動作的標簽，自己理解后將標簽交給主持人并叫第二個人轉向，然后向他表演，第二個人將理解到的內容的向第三個人表演，第三個人說出是什么動作，同時第一人表演完畢后繼續抽取下一張標簽，再次重復表演與猜。在表演過程中表演者不能說話，只有在前面的人召喚下轉身。需要兩名主持人把關，前面一位主持人負責監督，后面一位計算答對的個數。在2分鐘內獲得答對最多的小隊獲得最佳默契獎。
道具：寫有動作的a4紙若干獎品：最佳默契獎：洗衣粉;參與獎——紙抽。幸運大轉盤之三等獎5人;
活動二：繞“妻”而行
規則：共10人，從1—99報數。每次由主持人來開始，當遇到含“7”或’7”的倍數時，該人以拍手的形式代替，下一個人繼續報數。如果有人報錯或拍錯手，將被淘汰。如此重復，游戲繼續進行直到場上剩下最后一個人，即獲勝者。
獎品：獲勝者得黑人牙膏一盒，參與獎：熒光筆光電理論(王光宇，王麗，蘇欣，李倩)光電理論(王光宇，王麗，蘇欣，李倩)—配音表演;
活動三：心有靈犀
規則：共4個小組，每組兩人。其中一人
提示(面向投影)一人猜(面向觀眾)。每小組上臺后以抽簽的形式抽取詞組類別，時間為90s,在
提示過程中不能說出詞組中所包含的任何字、諧音字，只允許跳過三個詞組，在規定時間內猜對詞組數目最多小組獲勝;
道具：7個不同類別的詞組(抽簽)，每個詞組包括40個詞語(投影顯示)。
獎品:獲勝小組每人獲圓形衣架一個，參與獎：小洗衣粉。
幸運大轉盤之二等獎3人
活動四：踢鍵球
規則：4支隊伍，每隊2人，抽簽(a1,b1,a2,b2),首先在規定的'兩個場地內4支隊伍對抗(a1-b1,a2-b2)，兩個場地的獲勝者再進行對抗決出第一名，第二名。每場對抗以6個球為原則，每場誰先發球以石頭剪子布決定。要求不能出邊界線，過中線。
道具：鍵球兩個，邊界線，中線。
獎品：第一名：坐墊，第二名：香皂，第三名：紙抽。
幸運大轉盤之一等獎2人
活動五：天宮神八對接(夾乒乓球)
規則：共8個人，兩人一組，每次同時進行兩組，一人用筷子將乒乓球夾起，在空中用筷子傳遞給另一人，將乒乓球相距2m的盆轉移到另一個盆。在規定時間2分鐘內轉移球數最多的組獲最佳團隊獎。
道具：乒乓球100個，臉盆，筷子。
獎品：最佳團隊獎：仙人球盆栽，參與獎：衣服掛。509節目
活動六：合力吹氣球
規則：18個人，總共3組，每組6個人，每個人進行抽簽，上面寫著有：嘴巴，手(兩張)，屁股，腳(兩張)。
規則：抽到嘴的借助抽到手的兩個人將氣球吹起(要求抽到嘴的不能自己用手);然后抽到腿的人(兩人)用手抬起抽到屁股的人用屁股將氣球坐破(氣球抽到手的可以拿著，也可以綁)。在2分鐘內坐爆氣球的個數最多者獲勝。三組進行的先后順序以抽簽的形式決定。
道具：6根書簽(嘴巴，手，屁股，腳);氣球。
獎品：最佳配合獎：衣服掛，參與獎：小筆記本。
幸運大轉盤之特等獎1人
方案公司 篇3
一、工作小組
組長：李慶軍
成員：李振彪王明松
一、比賽時間、地點
時間：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影響上課的前提下，抽時間比賽)。
地點：乒乓球活動室。
二、參賽人員
全體教職工必須報名參賽(任何人不得棄權)。
三、參賽辦法
單循環賽。
四、競賽辦法
1.采用國家體育總局審定的最新乒乓球規則。
2.比賽分兩個階段進行，第一階段分組循環，采用三局二勝，第二階段采用淘汰賽辦法.采用五局三勝，每局11分。
五、獎勵辦法
一等獎10%、二等獎30%、三等獎60%
六、未盡事宜，另行通知。
方案公司 篇4
一年一度的'傳統節日----春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：
一、發放標準(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人
總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發票，只能提供普票)
方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年1月29日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人)
一年及以上人員
總計金額：1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內人員
一年及以上人員
總計金額：1.4802萬元
三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)
四、金額總計：
方案1+現金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金：14,802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年2月3日
附表
注：以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優惠15-20元。
方案公司 篇5
為確保春節放假期間公司財產安全，特制定春節假期值班方案.
具體如下：
一、成立領導小組：
組長：
組員：
領導小組下設應急小分隊
領導小組職責：
二、值班時間：
三、值班室：
四、巡查范圍：
五、值班方式：
六、值班待遇
1、值班工資：除夕至初二：元/人/班;其他時間：元/人/班(電力應急處理人員見《電力應急處理人員名單》)，應急處置費用按公司加班制度執行)。
2、伙食補助：元/人/班。
七、值班人員：
八、物品配置：
九、費用預算
十、值班要求
1、當班組長負責本班值班期間各項工作，如遇無法處置的問題必須及時向領導小組匯報;如遇特殊緊急情況可先報警救援。
2、值班人員必須服從當班組長的管理和工作安排，當班組長對值班人員違紀違規行為有權處理，如組長有瞞報、縱容、不作為行為的，一經發現將嚴肅處理。
3、當班人員必須做好報紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點，如遇公司急件，由當班組長及時向相關人員匯報。
4、做好外來人員接待，并及時與相關人員聯系，禁止外來無關人員進入公司。
5、值班人員隨時關注監控情況，每隔2小時按規定路線巡邏廠區一次，并對重點部位嚴格檢查，做好詳細記錄，出現異常情況及時采取措施，如遇無法處置問題須及時向相關領導匯報。
6、值班人員要切實加強工作責任心，嚴格遵守值班紀律，堅守工作崗位。嚴禁酒后上班，確保交通安全，由于酒后造成的交通事故一律自負;嚴禁、遲到、早退，違者按公司規定處理。
7、值班人員因特殊情況需調班或請假的，必須征得領導小組組長同意，當班組長在得到領導小組組長授權后負責“請假證明單”的`審批，未辦理請假手續的一律按曠工處理;每請假一小時扣值班工資20%。
8、值班期間如需外出用餐，必須確保兩人在崗;用餐來回時間不得超過1小時;晚上18：00后必須保證四人全部在崗。
9、交接班時當班人員與接班人員須一同到重點區域巡查，經雙方確認無誤后方可辦理交接班手續，交接內容包括：物品、記錄、保衛室內外衛生等。
10、保衛室內監控設備按規定操作，嚴禁作其他用途;廠區內部照明燈開關設在值班室內，注意及時開關，以防長明燈。
11、值班人員負責值班室責任區衛生，公司配置的值班用具應謹慎保管，如有遺失或人為損壞，照價賠償。
12、領導小組、應急小分隊、電力處理組人員必須24小時保持手機通暢，接到電話后迅速到達公司。
13、值班人員必須按規定做好南、北區廢水站保養運行工作，并做好記錄。
14、東罾生活區值班人員負責2#樓、3#樓安全，每天至少巡邏三次，檢查門窗、設施完好情況，負責開關路燈，隨時關注監控情況，一有異常及時報告。
15、煙花爆竹燃放：除夕晚、初一及開工當日早晨分別按配置數量燃放煙花、鞭炮。當班人員在燃放禮花、鞭炮時，須服從組長指揮，在指定地點燃放，確保安全。
十一、其他：
1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患，各部門及多功能廳控制室內貴重物品集中放置，無防盜窗的窗戶必須加裝木條，綜合樓二樓與三樓通道關閉。
2、機修、電工崗位負責將在戶外的金屬件、電纜等物資集中到室內妥善保管。
3、物業管理人員負責將值班用水外的其他生活用水關閉，并放空水管內的水，確保水管不被凍裂，保證消防用水正常。
方案公司 篇6
一、運動會宗旨：
加強企業文化建設，豐富員工體育文化生活，增強員工體質，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題：
我運動、我快樂。
三、組織機構及職責：
1.運動會組織委員會名單
總顧問：肖奮、肖曉、肖勇、肖武；
職責：負責運動會各項工作的支持和最終裁決工作；
主任：黃漢龍
職責：負責運動會各項工作協調統籌工作；
副主任：謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順
職責：
郭雪松：負責運動會開幕式和閉幕式（頒獎）工作，現場賽事報道、通訊統籌協調工作；
謝玉平：運動會vi籌劃、宣傳攝影等相關工作的統籌協調工作；
張義春：負責裁判統籌協調工作；
肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁：
負責本單位成員參賽的動員、組織、協調、統籌等工作，按時參加組委會的各項會議并配合相關工作的跟進落實。
委員：楊軍、李遠杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、
劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學明、曾海金。
職責：按照運動會的方案以及組委會的指示執行、落實運動會
各相關工作；
2.運動會總執行跟進：楊軍
3.組委會機構及成員名單
會務組：
組長：楊軍
成員：李文東、吳秀紅、古發祥、李文東、田建江、劉寧；
職責：
a、制定工作流程圖；編制經費預算，確定開支標準及管理辦法；
b、做好各類物資的準備和管理工作（按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等）；
c、建立各種物品出入庫手續和領取、發放、使用制度；
d、負責協調各部門的工作；
e、對運動會相關工作進行統籌；
f、邀請和接待領導；
g、按規程要求接受運動員報名；
h、組織編排各比賽項目賽事，編制大會總秩序冊；
i、負責比賽場地的劃定；
j、召開代表隊會議；
k、準備比賽用各類表格；
l、及時匯集各項目比賽成績，統計各代表隊得分情況并及時公布；
宣傳攝影組：
組長：熊俊嵐
成員：唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松；
職責：
a、運動會的vi籌劃設計，包括運動會會旗、會標的設計和制作等相關工作；
b、開、閉幕式的相關文案；
c、定制獎旗、獎杯（牌）、制作隊旗和引導牌；
d、準備《國歌》、《企業歌》、《運動員進行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料；
e、安排主席臺座次；負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作；
f、運動會前后的'整體宣傳工作，
g、邀請函的制作。
通訊組
組長：江念
成員：方云芬、陳正興、郭志遠、羅作堅；
職責：
a、現場賽事、進程、比賽情況報道；
b、開、閉幕式統籌協調等相關工作；
c、通訊稿件的甄選和宣讀；
d、負責開幕式出場儀式安排；
e、組織閉幕式頒獎。
裁判組：
組長：蘇玉健
成員：裁判員
職責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統籌協調工作。
禮儀服務：
組長：賈露
成員：人力資源部同事以及其他部門同事
職責：招募、培訓禮儀服務人員以及禮儀服務人員的統籌協調工作。
設備組：
組長：李遠杰
成員：設備維修部同事、吳勇（研發）、吳金榮；
職責：負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障；
醫療組
組長：陳素麗
成員：保安隊2名隊員；
職責：負責運動會現場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點：
報名時間：20xx年4月1日至4月10日
預賽時間：20xx年4月20日至5月5日；
決賽時間：20xx年5月15日至5月16日；
地點：奮達科技集團運動場。
五、比賽項目：
團體項目
a、足球（參賽9人、替補3人）、籃球（最少8人、參賽5人、替補5人）、拔河（10男5女）、4×100m,（男、女代表隊）；
b、集體趣味競賽：
a、無敵風火輪（16人）；
b、毛毛蟲（16人）；
c、水澗接水（20人）
人數要求：參賽運動員男女各半。
個人項目
a、田賽：跳遠、鉛球；
鉛球：男子5kg、女子4kg；
b、徑賽：
a：男子項目：100m、400m、1500m；
b：女子項目：50m、400m、800m；
競賽設預賽、決賽，如參賽運動員少于或等于6名則取消預賽，直接進入決賽。
c、技能賽：乒乓球、羽毛球、中國象棋（均設男女項目）
六、報名條件：
所有報名人員僅限本集團公司人員，身體健康者。
七、參賽單位以及方法：
團體項目以部門為單位，參賽人數不足需以上級（中心）為單位，如人數仍然不足需書面提出申請與人數少的部門進行組合，經組委會審核后方可執行。個人項目采取自愿報名，由各中心/部門安排人員進行匯總，經中心/部門負責人審批后，按照要求時間上交行政部吳秀紅處；（報名表格見附件）
各參賽隊設領隊一名，負責比賽人員的事務聯絡和團隊管理，運動會組委會各副主任負責對各自的單位參賽情況進行核準和動員；
參賽裝備：運動員服裝由公司根據報名人數購置，運動鞋由個人準備。
八、運動會流程
開幕式（代表隊以及裁判進場、升國旗唱國歌、升企業旗唱企業歌、公司總裁講話、裁判和
運動員代表宣誓、主任宣布開幕、運動員退場、比賽正式開始）；
各項目按照流程表比賽；
閉幕式（宣布成績、頒獎、公司領導講話、主任宣布運動會結束）。
九、獎項設置
運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發獎旗、獎杯以及獎品（足球、籃球、乒乓球拍、羽毛球拍等）或獎金；
非運動員獎項：設最具jq參與獎、最佳組織獎各一名，頒發錦旗。
十、比賽規則：
田賽、徑賽、技能賽比賽規則另見通知；
趣味活動相關資料如下（李郁：負責趣味活動的統籌協調工作）：
方案公司 篇7
為加強公司管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。
1、職責
1.1、各部門負責對本部門員工前期福利申請和審核。
1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案擬定審議，對福利資助過程及結果進行監督稽查、審核。
1.3、各相關部門負責對相關人員福利資助記錄工作。
1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果審批。
2、福利
2.1、探視
2.1.1、凡在公司試用期滿員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。
2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻員工住院，都由總經理親自探視并送慰問金500元。
2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。
2.2、體檢
公司組織全體員工每年免費體檢一次。
2.3、旅游
每年度被評選出優秀員工和優秀企管可享有公司組織免費旅游一次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服務員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。
2.4.2、凡在公司服務滿一年員工父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經理親自簽發生日賀卡、
生日禮物。
2.5、探親報銷
2.5.1、在公司服務滿一年省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。
2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃進行探親，在規定探親假內不回家探親員工如繼續上班，公司則按報銷費用80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班，公司取消其享有探親報銷資格，同時之后不予補探親假。
2.6、資助
2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。
2.6.2、在公司服務兩年以上員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息有息貸款；如有符合公司未來發展方向方案，由公司商議后以參股方式提供創業資金。
2.6.3、凡在公司服務員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。
2.7、保險
凡是在公司服務員工依照國家法律法規購買社保。
2.8、年休假
凡服務期滿一年員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼
詳見各項補貼實施辦法。
3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。
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