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    方案

    可行性方案

    時間:2026-02-04 22:57:18 方案

    (薦)可行性方案

      為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的可行性方案7篇,希望對大家有所幫助。

    (薦)可行性方案

    可行性方案 篇1

      對于數控機床來說,并沒有一個準確性的指標能夠反映出其工作狀態,而且學術界對于評價標準的認定也不一致,這主要是因為數控機床涉及的現代化技術較為復雜,且運行過程中受到諸多因素的影響,如操作水平,工作環境,電氣干擾,零部件精度等等,在制定評定指標時,需要綜合考慮到機械和電子的雙重因素。筆者認為,采用平均無故障時間(MBTF)、精度穩定周期,平均修復周期等幾項指標對于數控機床可靠性的評定具有一定的科學性。

      平均無故障時間:平均無故障時間指的是可修復性較高產品,相鄰兩個故障期間工作時間的平均值,簡稱為“MTBF”,能夠較為準確的衡量出數控機床的可靠程度,具體數值一般體現在產品標準中。一般來說,國外數控加工設備的MTBF為5000h~22000h,這是國產數控系統所無法比擬的該項指標主要反映的數控機床的無故障參數。故障指的是數控機床無法實現規定功能,平均無故障工作時間能夠準確的反映出在無故障情況下數控機床正常工作周期,

      平均修復周期平均修復周期:指的是數控機床從發現故障到恢復到規定功能期間的時間周期,與上述評定指標正好相反,其計算的是數控機床故障停留時間參數,英文縮寫為“MTTR”。它包括確認系統故障發生的時間參數,數控機床維護時間、維護準備時間,維修團隊響應時間、設備重新投入使用時間等。可見,平均修復時間周期的參數大小不僅與產品本身設計參數相關聯,與設備的使用方式、維修水平、維護準備充足性也有一定聯系。

      數控機床可靠性的'影響因素

      數控機床的可靠性并不是根據相關參數的運算推理得出的,而是產品本身所固有的特性,即便數控機床的可靠性可以通過零部件以及元器件的故障率參數加以評定,但是所得出的結論并不一定與數控機床真實運行狀態相符,其中存在著設計與實際制造的差距,在數控機床零部件制造以及裝配過程中避免不了會出現一定的誤差,此時數控加工設備的可靠性設計參數不再準確。此外,對于數控機床零部件以及元器件的故障率數據庫也存在著數據不足的缺陷,以現有的技術水平還不能夠制造出與可靠性設計的理論水平一致的產品。影響數控機床可靠性的因素可以歸結為數控機床的規定使用條件、數控機床規定使用時間,數控機床規定使用功能,數控機床各個組成部分的參數影響等等。

      提升數控機床可靠性的途徑

      1)正確體現數控機床的使用價值

      一件產品只有合理的加以利用才能夠真正的發揮效能,數控加工設備亦是如此,只有在使用,安裝過程中依照相關的執行標準才能夠維持其穩定性,數控機床可靠性的價值才能夠得以體現。不正確的參數設置、不完善的邏輯控制程序均能夠影響數控機床的使用性能,進而能夠影響數控機床的可靠性,因此正確合理的運用數控機床的系統,按照相關標準設定參數,并考慮到數控機床內部結構與參數之間的關系是提升數控機床可靠性的基本條件。

      2)注重數控機床控制系統和零部件的質量性

      數控機床的可靠性與PLC控制的自動化程度、伺服驅動裝置、配套功能部件、電氣元件、檢測元件的質量性具有密切的聯系。選擇功能全面,穩定性較高的數控機床控制系統是保證數控機床可靠性的基礎,目前市面上主流應用的PLC控制系統包括FANUC系統、西門子系統等,這些系統均由國外廠商設計完成,其控制功能較為完備,且自身的可維護性也較高。

      3)重視數控機床維修信息

      作為數控機床的使用者,應該及時將設備的運行狀態反應到數控機床的制造廠商,方便于產品設計單位對設備運行狀態的數據收集,進而也為數控機床的更新改造提供一定的數據支持。如數控機床每次出現故障,其中不僅包括外界環境的影響以及人為因素,也存在著產品本身的設計問題。因此,只有將數控機床的維修信息以及運行數據及時得以反饋,才能夠促使數控機床的功能更為完善,這也是提升數控機床可靠性的關鍵。

      結論

      綜上,隨著相關學科的發展以及研究的不斷深入。對于數控機床可靠性的理論研究將會更為透徹,其涉及的范圍也將會更為廣泛。本文主要從數控機床的使用方面針對如何提高數控機床的可靠性提出了幾點可行性方案,另外提升數控機床的可靠性也應該包括建立完善的數控機床維修檔案。對數控機床故障頻次和維修過程進行分析,實行預防性與預測性維修等等,進而提高數控機床的平均無故障時間MTBF,提高有效度,充分發揮數控機床的價值性,提高生產加工的效率。

    可行性方案 篇2

      重慶市科技攻關計劃項目可行性研究報告

      項目名稱:

      申報單位:

      組織部門:

      重慶市科學技術委員會二οο五年四月制編寫說明

      1.“項目可行性研究報告”編寫要求:

      (1)總體目標集中、明確、可考核,要充分考慮經濟、技術等方面的可行性;

      (2)研究任務和內容重點突出,課題設置合理,各課題之間關聯度高;

      (3)所選的技術路線切實可行,關鍵點突出、有所創新;

      (4)配套條件落實,關聯行動要明確與重大工程、基地建設及相關計劃(工作)的銜接、配套;

      (5)管理措施具體,項目的管理方式及招投標等符合項目的特點;

      (6)經費預算根據充分,支出合理符合有關規定,配套經費落實;

      (7)相關證明文件等附件齊全。

      2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。

      3.本報告規定為a4,內容一律用4號宋體字打印,標題用4號黑體字打印,一式七份。

      項目可行性研究報告提綱

      一、項目摘要

      二、項目的意義和必要性(含技術突破對行業技術進步的重要意義和作用等),國內外現狀和技術發展趨勢,市場需求分析

      三、項目的基礎條件:與項目相關的前期工作情況,現有技術基礎和工作基礎,包括前期所取得的成果或技術(工藝)情況,國內外在該技術領域的'專利情況,相關領域的試驗及示范基地建設情況,研究開發隊伍和產學研結合等情況

      四、項目攻關總體目標,實施年限,具體的考核指標(含主要技術經濟指標)及年度計劃安排

      五、項目的主要研究內容,課題設置方案及承擔單位選擇方式

      六、項目的主要技術特點和創新點,關鍵技術內容,項目實施的技術、工藝路線,可能取得的專利(尤其是發明專利和取得國外專利)及知識產權分析

      七、項目的關聯行動:相關的基本建設、技術改造、技術引進、國際合作等落實情況,與其它相關市級科技計劃(工作)、項目的銜接和分工,項目的組織管理措施,其它必要的支撐和配套條件(如基地、示范點、技術或工程依托等)落實情況

      八、項目總投資預算,資金籌措及來源渠道

      九、項目預期成果的經濟、社會、環境效益分析,與國內外同類產品或技術的競爭力分析,成果應用和產業化前景分析

      十、項目的風險分析,含技術、市場的風險分析

      十一、其它需要說明的事項

      十二、有關附件:1. 前期科研成果的證明材料;2. 項目相關技術領域的專利檢索、查新報告等材料;3. 落實的關聯行動的證明材料;4. 項目其它配套資金來源(如貸款、地方部門匹配資金等)的證明材料;5. 中試或產業化項目所需相關產品生產的許可證明文件;6. 與項目相關的其它證明材料或文件等

    可行性方案 篇3

      一、調查目的

      (1)了解**市在校大學生對目前就業形勢的關注程度;

      (2)了解**市在校學生對創業的態度和創業現狀;

      (3)了解**市在校大學生的真實想法。

      二、調查范圍

      **市內所有在校學大生。

      三、調查對象

      **市內所有在校學大學生。

      專科生+本科生,全日制在校生。(成教除外)

      四、抽樣方法設計的原則與特點

      抽樣設計按照科學、效率、便利的原則。首先,作為一項全國性抽樣調查,整體方案必須是嚴格的概率抽樣,要求樣本對全國及某些指定的城市或地區有代表性。其次,抽樣方案必須保證有較高的效率,即在相同樣本量的條件下,方案設計應使調查精度盡可能高,也即目標量估計的抽樣誤差盡可能小。第三,方案必須有較強的可操作性,不僅便于具體抽樣的實施,也要求便于后期的數據處理。

      五、需要考慮的具體問題、特殊要求及相應的處理方法

      **大學較多,地理位置分布較為廣布,這為調查帶來了一定的困難。相應的費用也就較高。但是,這樣做的樣本點數量較大,對于調查結果有充分的依據。

      六、抽樣方案的類型與單元確定

      抽樣總體:**市在校大學生

      抽樣單位:每名在校大學生

      樣本量:1000名

      按學業年級把學生劃分為2層

      層內每名同學等概率被抽中

      1.對于即將離校的.大三、大四的同學進行調查。

      2.對于剛剛進校不久的大一、大二的同學進行調查。

      七、具體調查實施

      1.地點選擇在各大高校的校門口、宿舍、教學樓門口,人流量較大的地方進行。

      2.時間定在中午、下午放學之后。

      3.隨機攔截發放問卷

      八、誤差的估計

      在具體的操作過程中,可能會出現一定的誤差,為了盡可能提高精確度,努力使誤差控制在2%以內。

    可行性方案 篇4

      一、可行性研究概述

      可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

      可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現,是投資者進行項目最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

      二、可行性研究報告構成

      第一,總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

      第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。主要內容為:市場情況與企業規模;資源與原料及協作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環保、節能方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論等。

      三、可行性研究報告編制要點

      (1)設計方案

      可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

      (2)內容真實

      可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的`資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。

      (3)預測準確

      可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

      (4)論證嚴密

      論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

      四、可行性研究分段實施方法

      第一階段:初期工作

      (1)收集資料。包括業主的要求,業主已經完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。

      (2)現場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況,與業主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

      (3)數據評估。認真檢查所有數據及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設計難點,審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

      (4)初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

      初步報告提交業主,在得到業主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

      第二階段:可選方案評價

      (1)制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產量的要求,當進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。

      (2)技術方案比較。對選擇的各專業工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較,提出最后的入選方案。

      (3)初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產成本進行初步估算,通過比較,可以判定規模經濟及分段生產效果。

      (4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術經濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業主,在得到業主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業主認為項目規模經濟確實較差,則可及時終止研究工作。

      第三階段:推薦方案研究

      (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、設備選型等。

      (2)基建投資及生產成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

      (3)技術經濟評價。分析確定產品售價,進行財務評價,包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

      (4)最終報告。根據本階段研究結論,按照可行性研究內容和深度的規定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業主,在得到業主的確認后,研究工作即告結束。如業主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

    可行性方案 篇5

      審定∶

      審查∶

      項目負責人∶

      *****工程咨詢有限公司

      20xx年11月19日

      目錄

      一 項目內容

      根據市場續期和產品發展的趨勢,設計開發一套符合重慶市各區(縣)黨政機關要求的應用集中模式的辦公自動化系統。

      應用集中式的辦公自動化系統,是在現有的辦公自動化系統基礎上的一種必然需求,主要特征如下:

      其核心任務是:為重慶市各區縣的黨政機關建立一個統一的辦公自動化平臺,實現辦公業務集中,辦公數據集中。它不是一個簡單的通用辦公,它能夠作為各使用單位的業務數據交換平臺,從中獲得授權的信息支持。把“辦公”的概念推廣到“管理”、“服務”、“決策”等多個方面。

      其應用模式是:各區(縣)統一建立一套辦公自動化系統,采用統一的應用服務器和數據庫服務器,區(縣)各黨政機關、下屬各部門、委辦局、街道辦事處、鄉鎮的工作人員、作為系統的用戶,在同一個辦公平臺下進行辦公事務的處理。各單位的辦公事務、系統管理、資源分配、權限控制等業務相對獨立,單位直之間又可以進行協同辦公和公文流轉。

      其優點在于:從總體上降低各區(縣)政府在電子政務系統建設方面的軟、硬件投資,降低系統運行和維護的成本,減少系統出故障的環節,提高部門協同辦公的效率,實現一次性投入,區(縣)內各黨政機關均實現黨政機關均實現黨政辦公網絡化、電子化、數字化的目標,也符合黨政辦公自動化系統的“一標準、減少投資、避免重復建設”要求,并為實施電子政務其他應用系統創造條件。

      二 市場分析

      2.1技術先進性

      技術的先進性體現在以下幾個方面:

      1、電子政務系統發展趨勢向平臺化:電子政務的發展可分為四個階段:

      數字化階段:從電腦打字到OA的推廣。

      Web化階段:從政府上網為典型工程,完成政府信息的單向發布,進一步發展到政府少量業務的網上執行為主的雙向交流網站。

      資源化階段:行業信息建設地區信息中心建設,以及政府信息門戶的建設。

      平臺化階段:所有的政務都是在網上處理,橫向和縱向的政府“條塊”網絡被統一在一個國家電子政務平臺上面。

      黨政辦公自動化系統是電子政務的典型應用,目前,重慶市的部分區(縣)政府在應用中結合實際需要,已經提出了統一建設黨政協同辦公平臺的要求。中科院中國電子政務研究室以及中科院軟件研究

      所也提出了中國電子政務平臺的模型,應用集中模式的辦公自動化系統設計思路的'提出,使得電子政務平臺化發展的具體實踐。

      2、符合政府關于電子政務系統建設的要求:

       各級政府建設電子政務系統時,要求統一規劃、減少投資、避免重復建設。注重整合資源、統一標準。建設應用集中模式的辦公自動化系統,符合政府系統建設的要求。

      3、產品競爭力的提高:

      目前重慶市主要的黨政OA產品,還是分散型的應用模式為主,即區(縣)政府、各委辦局、鄉鎮等單位分別見了一套OA系統,不同OA系統間通過電子郵件進行數據交換或是公文流轉,但是,據市政府辦公廳和一些用戶反饋的信息,有些公司已經提出了類似于應用集中模式的辦公自動化系統的方案,部分用戶也已經逐步了解應用集中模式的辦公自動化系統將會被越來越多的用戶接受。及時開發應用集中模式的辦公自動化系統,并搶先在市場上宣傳集中式電子政務平臺的概念,將會提高產品市場競爭力,達到技術領先的目標,提升公司品牌。

      4、產品自身的優勢

      應用集中模式的辦公自動化系統產品的特點符合政府電子政務建設的要求:

      經濟型和實用性:從經濟實用的角度來分析,應用集中模式的辦公自動化系統可以更好的符合重慶市各區(縣)政府的需要。各區(縣)下屬各部門、委辦局、鄉鎮、街道辦事處等至少有數十個,如果分別建立自己的辦公自動化系統,一方面要在應用服務器和數據庫服務器

    可行性方案 篇6

      (一)賓館投資,以部門方式經營的主要設想和內容:

      隨著我市的飯店業不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流,挖潛增效是我館經營決策之一,因此,為節約對外宣傳費用,提高宣傳工作效率,擴大賓館各方面宣傳影響,成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門,同時利用花房開展出售鮮花業務,實為當務之急。

      成立這樣一個部門,可以:

      1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質量的滿足會議接待要求,提供優質服務,以滿足各方面的需要,節約成本支出。

      2、可以承接賓館以外的宣傳業務,如:刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項收入。

      3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用,同時還可以充分發揮后勤維修設備及花房等功能作用,促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。

      (二)部門投資情況和經營方式:

      1、總投資:約28000元(電腦2臺(兼容機)約6000-8000元,刻字機8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機約500元,彩色噴墨打印機約20xx-2500元,傳真機約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。

      2、部門位置:傳達室旁空房。

      3、經營人數:熟悉業務3-4人(其中包括專營花卉人)。

      4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。

      5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創利潤全部上交賓館財務。

      (三)市場分析:

      廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類,即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。

      成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本,更重要的.是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時,努力熟悉業務技能,學習領先宣傳廣告策劃,不斷開發和擴大經營范圍,在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高,則肯定能承接大量業務創造可觀效益。

      (四)材料供應情況:

      主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價,絕大部分材料均可在市場上得到供應。

      在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元,以后可用創收資金自行周轉平衡。

      (五)部門位置選擇:

      既然擴大宣傳,加強對外宣傳力度,即節約資金,又可為賓館創收,部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。

      (六)發揮賓館維修設備和技術力量:

      節約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設計實施。

      (七)創收效益分析:

      1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經營后第一年初步預測,僅會標可節約成本資金約20xx元,創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約20xx元,其它方面創收約5000元。

      2、投資回收期:預測兩年。

      (八)評價:

      根據以上情況分析,簡要評價如下:

      1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支,創新創效的作用。

      2、切實在對外宣傳方面作出貢獻,為接待服務、會議服務、旅游宣傳提供優質服務,創下潛在效益。

      3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。

      4、經營風險小,即使在賓館接待任務少的情況下,只要能達到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。

      5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實可行的。

      方案二:賓館投資,自負盈虧。

      方案三:個人承租,交納房租。

      方案一是我較成熟的設想,請領導酌見。為盼!

    可行性方案 篇7

      ·服務客戶:東港銘笙地產開發有限公司

      ·服務產品:遼東幸福里項目 ·開盤時間: 20xx-年5月中旬左右 開盤選房方式:按誠意金順序號選房 ·推廣主題:開盤·解籌

      ·推廣目的:通過開盤·解籌活動,達到宣傳、推廣服務產品的目的,增加活動催生的機會及期許達到的效果。

      ·活動場地:遼東幸福里項目售樓部 ·參加人數:預計300組誠意金客戶 ·主辦單位:東港銘笙地產開發有限公司 ·策劃執行:大連唯美和生地產運營機構

      活動前

      一、.綜述

      · 20xx 年 5月左右,遼東幸福里項目舉行盛大開盤

      二.企業目標

      ·通過本案開盤活動,樹立良好的本案形象,提升本案口碑,進而達成銷售目標。 ·增進與目標客戶的交流及溝通,樹立目標客戶心目中的企業形象及本案的正面形象。

      ·在較小的投入下,利用開盤的時機與目標客戶的口碑傳頌,進一步培育潛在客戶市場,謀求本案的銷售達成,進而達到收益增長。

      三.活動目的

      ·通過活動,讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務理念的貫徹和精益求精的工作風范,達到專業值得信賴的目的

      ·通過縝密細致的活動安排,加深客戶對產品的認可度,爭取達到高解籌認購率

      ·檢驗價格水平是否合適,檢測前期項目營銷推廣思路,反饋銷售賣點,確定與調整下一步營銷方案 ·借助開盤·解籌活動推廣項目形象,提高企業口牌,達到雙贏

      四.相關支持

      禮品、獎品贊助;媒體支持;協辦單位支持

      五.前期準備

      針對項目開盤·解籌活動提出方案與甲方共同探討,推動執行。

      □活動費用預算

      圖片已關閉顯示,點此查看

      □人員分工

      各項目部結合本項目的實際情況,作相應的人員分工安排 甲方:東港銘笙地產 現場總控 現場后勤 財務收款 嘉賓接待 現場司機 發禮、獎品 突發事件處理

      全程: 現場總控 選房區銷控 公布區公布 協助選房 現場接待 熱線接聽 助理簽約 協助排號 選房信息傳遞

      禮儀公司: 禮儀服務

      □開盤前一周解籌的客戶告知:

      一、制作選房說明

      1、易拉寶形式的說明公布于眾(由廣告公司提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說明書(由廣告公司提前一周做好) 二、銷售人員各負責其客戶的通知

      1、 在開盤日前一周開始通知客戶選房方案 2、 時間、地點通知 3、 選房時所帶資料的通知 三、通知方式:

      電話□ 當面領取邀請函□ 售樓部易拉寶公布□ 短信告知□ 四、選房說明:

      ·感謝您對××××的`關注和支持,現將進行首輪認購選房活動: 時間: 年 月 日——年 月 日

      地點:遼東幸福里銷售中心 ·選房流程

      叫號選房轉定金簽署《認購協議》

      ·活動安排如下:

      1、選房順序以認籌單上認籌號為準,敬請各位準時到場,如因自身原因造成在選房過程中被輪空,

      本公司不承擔任何責任。延時趕到者,其選房權自動排入下一輪認籌順序之中;

      2、每個認籌號選房時間為三分鐘,如在既定時間內沒有選到合適單位,仍可繼續選擇,但不保留 其優先權利;

      3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時,認籌金5000元整自動轉為定金, 4、所有已選房客戶必須在選房當日17:00點之前簽訂《認購協議》,否則所選房號不 予保留 。銘笙地產公司有權另行出售;

      5、如客戶未選到合適的房子或因其他任何原因,客戶要求退還認籌金,則在認購活動結束之后一 周之內返還其認籌金,但不承擔任何利息;。

      6、如持有認籌單的客戶在 開盤日17:00之前仍未到銷售中心現場選房,即視為自動放棄. 本輪認籌的相關權益。同時所有認籌單在 開盤日18:00之后作廢,不能再參與選房。所 繳納認籌金在一周內返還;

      7、本次活動最終解釋權歸東港銘笙房地產開發有限公司所有。

      注:簽署《認購協議》所需資料為本人身份證、認籌單及足額定金收據,同時收回認籌金收據及認 籌單。

      □禮儀公司的安排及選項:

      開盤前半個月禮儀公司到位,并簽署合作合同(合同禮儀公司提供)

      活動中(開盤操作)

      □開盤活動當天活動安排及選房現場工作流程:(按活動9:30開始算)

      5:30 活動所需硬件項目如氣球、拱門、水座旗、刀旗、舞臺、桁架、噴繪、花籃、音響等

      全部到位,胸花、簽到本等擺放在接待臺上;

      8:00 音響開始調試、播放音樂 項目工作人員到崗

      8:10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊、軍樂隊人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動流程

      禮儀小姐換衣服,在接待臺前做好準備迎接來賓 軍樂隊、鑼鼓隊在相應位置站立,準備表演

      8:20 客戶陸續到來,禮儀小姐和負責接待的置業顧問共同迎接來賓,戴胸花、協助簽到之

      后,由置業顧問接待、引導就坐水飲招待,后返回“迎賓區”; 外請政界領導、記者由指定人員接待陪同; 選房公布區投影儀安裝、調試,手提電腦到位; 將準備好的講稿及通稿分別按人給到; 軍樂隊、鑼鼓隊、音響開始交替演奏; 攝影師開始攝像;

      接聽熱線的工作人員到位(始終不離場)

      8:50 參加活動的來賓基本已經到齊,活動即將開始

      負責場內工作人員邀請領導、嘉賓、準業主到活動現場參加活動 9:00 開盤活動開始,基本按照活動流程進行,主要分為以下幾個部分

      由主持人宣布到場的甲、乙方領導及各方來賓,并請主要領導人發言(音樂可進

      行伴奏);

      開盤剪彩、鳴鑼(禮儀慶典公司在適當時間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

      等)

      舞獅、采青、點睛活動(鑼鼓隊完成) 演藝助興活動(演藝人員)

      9:20 主持人請參加選房的客戶到休息區就坐,由置業顧問為客戶和來賓發放戶型單頁與宣

      資料以及水飲招待。主持人向客戶和來賓宣布選房說明及獎項說明,并宣布選房時間從9:30正式開始;

      各區域工作人員就位

      9:30 主持人宣布選房正式開始并叫號,請第一位客戶到選房區選房,在此過程式中要不斷

      給未選房客戶強調選房時間是3分鐘(不斷造勢,營造緊張氣氛)

      禮儀小姐帶領客戶至選房區門口。

      各自置業顧問陪同客戶同到選房區選房。

      選房區的工作人員見機造勢并配合選房人選房(盡可能不讓落空)

      9:3× 第一位客戶選定房后,持寫有房號的簽條讓主持人核對,主持人核對后將房號公布于

      投影儀上,請置業顧問帶客戶到財務區交款,叫第二位客戶選房(程序同上)后造勢于眾:剛才一號客戶選擇的是×幢×單元×層×戶房,我們××小區第一位業主即將產生了,他就是我們的第一號客戶,大家一起來恭喜一下(鼓掌)

      主持人視現場情況重聲現場選房規則及獎項說明。

      負責簽訂認購協議書的工作人員在客戶交完正式定金后開始工作; 負責現場接待新客戶的工作人員配合接待新客戶并提供服務 保潔隨時保持場面清潔,保安負責現場秩序

      播放與項目氣質相符的背景音樂(音量以不影響主持人叫號及講話為宜)

      12:00 選房暫告段落,主持人公布抽獎活動開始,由請甲方抽獎領導進行抽獎(獎項從三

      等獎開抽),主持人核對并公布獎項。

      □突發事件:

      如現場出現突發鬧事事件,由現場保安在第一時間內,向活動當天最高領導(見現場人員分工安排)

      人及時匯報,之后根據命令執行方案

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