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    方案

    實用的推廣方案

    時間:2026-01-24 20:16:57 方案

    實用的推廣方案匯編10篇

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的推廣方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    實用的推廣方案匯編10篇

    推廣方案 篇1

      活動主題:勵國理財 改變未來 為孩子理財

      活動地點:大華錦繡華城

      活動時間:中秋節前工作日(待定)

      活動人數:4人(商務部2人+門店2人)

      活動物料:小桌一張,小凳一把,三折頁若干,大宣傳冊若干,易拉寶一個(現成的),活動禮品若干

      活動目的:線下登記意向客戶,網絡條件允許的情況下鼓勵客戶掃微信和注冊勵國理財賬戶并認證。

      活動地點詳情:北艾路大華錦繡華城2-2街坊內有9棟高層單元,靠近北艾路一側有沿街商鋪,屬于周邊較繁華地段,門口有734路公交站。

      活動對象:沿街路人和周邊商鋪人員。

      活動內容:

      1. 首先由推廣人員分散進行傳單的發送

      2. 以感興趣的用戶進行口頭宣傳和講解并做登記

      3. 主動提出送一瓶飲料以示關懷并讓客戶掃微信和注冊

      4. 門店根據登記后期回訪

      宣傳重點:

      1. 產品安全性

      2. 產品購買方便

      3. 產品收益

      4. 8521活動

      活動預期:登記意向客戶20人,注冊10人。

      活動預備:

      1. 由成山路門店先去踩點確定準確的時間和地點。

      2. 由商務部負責禮品的采購預算1000元以內。

      3. 由成山路門店準備相關物料到時統一門店集合攜帶過去。

      4. 進行活動前人員培訓,由商務部安排。

      5. 商務部人員交通自行安排。

      6. 如需擺攤許可,由門店主談商務部配合進行。

      7. 本次線下活動當天勵國網站配合盡量配合發布30天左右產品。

      活動備注:

      本活動為線下O2O模式的`一次嘗試,計劃為每月2次定期展開,考慮到國慶節的緣故,并結合門店周邊2公里內小區情況,提出接下來2次活動備選地點:大華錦繡華城下南路(距離1.6公里),錦華新苑下南路(距離1.9公里)

      如果效果達到預期將持續推進,如果效果欠佳,將分析原因,并做修改。

      

    推廣方案 篇2

      生態旅游產品是當前旅游業的新興產品,也是旅游產品發展的趨勢之一。本文以海南興隆為例,提出了海南興隆生態旅游產品的市場營銷策略,對興隆生態旅游的實踐有一定的啟發性,對我國生態旅游業的發展也有一定的借鑒意義。

      [關鍵詞] 生態旅游產品 市場營銷策略 海南興隆

      一、生態旅游及生態旅游產品的界定

      生態旅游(Ecotourism)是指“為了解當地環境的文化與自然歷史知識,有目的到自然區域所做的旅游,這種旅游活動的開展在盡量不改變生態系統完整的同時,創造經濟發展機會,讓自然資源的保護在財政上使當地居民受益”。

      生態旅游產品是一種滿足旅游者在旅游活動過程中的精神、文化、生活需求的物質實體和非物質形態的服務,它是旅游者支付一定的金錢、時間和精力所獲得的一種特殊的經歷和體驗。廣義的生態旅游產品由吸引物(景觀)、設施和服務三類要素所構成。本文中的生態旅游產品指的是以生態旅游資源為中心吸引物,按生態學目標和要求,以實現環境優化組合、物質能量的循環、經濟與社會協調發展而又具有較高觀賞價值的旅游產品,是狹義的生態旅游產品即生態旅游吸引物,有時可以粗略地等同于通俗意義上的生態旅游景點(區)。

      二、海南興隆生態旅游產品的營銷環境分析

      營銷環境是生態旅游產品市場營銷取得成功的因素之一。任何生態旅游產品營銷主體的營銷活動都是在一定的時空環境下進行的,都要受到內部和外部條件的制約,這一系列條件,就是生態旅游產品營銷主體的營銷環境。只有主動地、充分地使營銷活動與營銷環境相適應,才能使生態旅游產品的營銷活動產生最優效果。

      1.優勢(Superior)

      興隆生態環境保護完好,旅游資源得天獨厚。興隆地處熱帶,森林覆蓋率達到65%以上。美麗的石梅灣、日月灣、南燕灣和神州半島,配上優質的溫泉、潔白的沙灘、寬闊的海域、碧藍的海水、千姿百態的動植物,是休閑、度假、療養、觀光、科學研究、教育、探險的絕佳選擇。同時興隆還是多民族地區和東南亞僑鄉,在其土地上衍養生息著19個少數民族和21個國家、地區歸僑,形成了獨特的地方民風民俗和濃郁的東南亞風情。良好的氣候條件,眾多的熱帶植物,配上獨特的民俗風情和優越的地理位置(位于三亞和海口兩個城市之間交通四通發達),使得興隆生態旅游具有很強的吸引力。

      2.劣勢(Weakness)

      (1)缺乏科學合理的規劃。興隆生態旅游景點多而雜,布局不合理。生態旅游尚處于低層次、粗放型的發展狀態,造成了旅游資源的極大浪費。

      (2)旅游配套產品稀少,旅游花費結構不盡合理。在旅游者的旅游花費中,用于住宿、餐飲、長途交通、游覽等基本旅游消費的支出所占比重達67.4%高于發達國家30%~40%的比重;而非基本旅游消費支出所占比重僅32.6%,趨近了國際上30%的最低警戒線水平。

      (3)客源市場不均衡。在20xx年接待旅游過夜人數中,接待國內旅游過夜人數約214.4萬,客源主要來自廣東、北京、上海;接待境外旅游者僅18658人,港澳臺同胞為23618人,且從20xx年起國外旅游人數呈逐年下降趨勢。表明客源市場重國內輕國外的現象較為突出。

      (4)無序競爭久禁不止。由于旅行社數目的劇增,使得旅行社企業之間的競爭越來越激烈,有些旅行社為了生存,采用了“零”團費、“負”團費的辦法將旅游收益轉嫁到導游和旅游客車駕駛人員身上,依靠景點門票和購物的回扣或宰客增加旅游收益的現象時有發生,嚴重地影響了旅游者的旅游質量和敗壞了旅游目的地的旅游形象。

      3.機會(Opportunities)

      (1)生態旅游業面臨著巨大的市場需求。據專家預測,在未來的一個時期,隨著城鄉居民收入水平的提高和閑暇時間的增多,對旅游的需求將會越來越大,特別是國家采取鼓勵發展的“假日經濟”政策,假期的延長,為人們出門旅游提供了的機會,而生態型度假休閑旅游將是人們(特別是城市居民)的一大需求。

      (2)基本形成了協調配套、功能齊全的'旅游設施供給體系。在20xx年,粵海鐵路與全國的鐵路實現聯網,粵海鐵路的修通將為進出海南的人流提供了一個比乘飛機省錢、比乘輪船省時的空間巨大的新通道,在很大程度上降低了全國大部分省區的普通消費者來海南旅游的門檻兒,因而勢必增大到海南旅游的旅客流量。

      (3)構建興隆生態旅游區是《海南省旅游發展總體規劃》確定的目標之一。這為興隆生態旅游區的開發和建設提供了一個良好的宏觀環境。

      4.威脅(Threaten)

      旅游資源的破壞和浪費現象嚴重。

      (1)由于忽視對當地居民生態環境保護意識的教育和生態旅游帶來的巨大經濟效益,使得一些旅游景點和酒店只顧眼前的利益,不考慮長期發展,最終導致旅游資源的破壞和浪費。如:生活垃圾和酒店污水的排放導致了穿越興隆中心的太陽河的污染。

      (2)旅游者對生態旅游的理解僅僅停留在走向大自然,對生態旅游的價值缺乏充分的認識和理解,忽視了生態旅游的環境保護和文化保護。

      三、海南興隆生態旅游產品的市場營銷策略

      1.產品策略

      (1)科學評價生態旅游資源。興隆生態旅游處于起步階段,生態旅游產品存在類型單一、檔次低、低水平重復等問題。因此應吸收國外生態旅游的先進經驗,結合興隆地區的實際情況,立足資源優勢,建立一套資源評估體系,正確評價資源的類型,開發獨具特色的熱帶生態旅游產品。同時還要對生態旅游景點的環境承受能力進行評估,以保護環境不受游客的破壞。

      (2)明確產品定位。興隆生態游客的組成結構,顯示出重國內輕國外不合理的目標市場結構,因此要重新調整目標市場的組成結構,將興隆生態旅游從以觀光旅游為主向以休閑度假旅游為主的結構升級;向高檔次、高消費的旅游市場目標轉變;挖掘出富有地方民族特色和民俗風情的文化內涵,豐富生態旅游內容。

      (3)改進產品組合。海南興隆具有豐富的熱帶森林資源和海洋資源,但開發的生態旅游產品卻沒有完全利用這些資源,僅是開發一些低級,大眾的旅游觀光項目,旅游產品線比較單一,應結合興隆生態旅游資源的多樣性開發形式多樣的旅游項目。

      (4)策劃旅游形象,建立旅游品牌。隨著旅游業發展的復雜化和多樣化,品牌將成為生態旅游產品經營成功的關鍵因素。要讓興隆生態旅游真正成為中外游客理想的旅游目的地,僅有良好的旅游產品和旅游環境是不夠的,還要逐步形成具有興隆特色的生態旅游產品品牌。良好的旅游品牌和形象有一定的關系,成功的品牌必須要以良好的旅游形象作為基礎,因此必須先要策劃和形成良好的生態旅游形象,并加以鞏固和提升最終形成品牌。生態旅游形象的策劃主要從生態旅游形象的設計和構建兩方面進行。

      ①生態旅游形象的設計。在興隆生態旅游形象設計中要對目標市場有一個充分的了解,并能把握整個時代的潮流,使整個形象能反映時代的特征。同時,注意形象策劃實施效果的反饋、修復,提高興隆生態旅游的知名度和美譽度,增強可識別性。

      ②生態旅游形象的構建。首先,要解決興隆旅游地的旅游形象的定位問題,對生態旅游形象要進行挖掘和審慎抉擇。研究旅游者對旅游目的地的認知狀態,設計一套有效傳播旅游地目標形象的方式。其次,主要通過區域旅游產品體系、區域旅游為識別系統、區域旅游視覺識別系統和區域旅游節慶等方面的規劃與建設來實現。由于旅游形象的構建涉及范圍廣,影響面積大,要通過全面動員,才能保證興隆旅游形象營造的最終實現。

      2.價格策略

      (1)建立合理的旅游價格體系。為了充分、有效地利用價格杠桿為興隆旅游發展服務,政府有關部門要配合旅游協會組織會員協商由企業自行定價的旅游項目價格及浮動范圍,通過協調機制,建立合理的價格體系。對于國有的生態旅游產品應以政府指導價作為價格。

      (2)加強價格監督。既要防止低于成本價傾銷,又要防止高價聯盟坑害旅游者,使價格水平既體現價值又符合市場。通過建立合理的價格體系,建立良好的市場秩序,促進興隆生態旅游區發展。

      3.渠道策略

      改變興隆生態旅游產品單一的渠道現狀,實行多渠道策略。

      (1)與全國有影響力的旅行社、交通運輸部門聯手,實施雙贏的“留客計劃”。

      (2)充分利用因特網資源,建立海南興隆生態旅游的專有網站,加強對興隆生態旅游的整體營銷。

      4.促銷策略

      促銷策略的關鍵是聯合企業和政府,加強生態旅游的促銷力度。要改變目前各經營單位各自為政、零敲碎打的局面,實施政府主導、企業參與的營銷戰略,開展有計劃、有重點、有主題的宣傳促銷,形成合力,有的放矢,將有特色的旅游產品進行組合設計包裝,統一向外展示興隆生態旅游新形象。具體操作方式有:

      (1)進行文化營銷。可以利用興隆獨特的地方民風民俗和濃郁的東南亞風情舉辦興隆文化節。

      (2)進行知識營銷。興隆動植物豐富,可以通過召開一些研討會或舉辦一些公益活動,擴大其在全國的影響。

      (3)聯合強勢旅行社在主要目標市場進行營業推廣活動。

    推廣方案 篇3

      一、如何做品牌

      做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立,必須注意到:

      第一,做品牌是一項系統工程

      前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。

      第二,用個性營銷模式創造個性品牌

      單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

      第三,實現品牌個性化的突破

      一)品牌的定位

      總的來說,應當從以下幾方面進行定位:

      1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

      2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統的,前衛的等。

      3)品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

      4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

      5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

      6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。

      二)、如何實現產品品牌的定位

      現代消費者追求個性,展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

      KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“KOOGI”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛,即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛、新潮又強烈突出自我,無時不透發了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的'位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲。

      通過對KOOGI服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業。

      未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業中的白領與內資企業的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

      可能有人會問,當所有的服裝企業都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業還有何優勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業來說是一個永久性的課題。

      三)、品牌的構成

      1、產品自身設計

      主要包括:

      1)品牌的號型系列搭配

      2)品牌的號型生產數量比例

      3)品牌的色系

      4)品牌的款式設計

      5)品牌的面輔料選擇

      6)品牌似的產品質量要求

      8)品牌的包裝

      9)品牌的各種標牌設計

      在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

      2、價格定位。

      價格競爭并非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

      3、品牌的宣傳

      品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

      時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創造條件。

      4、顧客服務

      顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環節,因為他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

      5、店面設計

      同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統的策劃和管理,通過有效的環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內眾多的中小型服裝企業使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

      二、品牌的延伸

      1、多品牌的戰略

      多品牌戰略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

      它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:

      一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是為了區隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發市場的那部分客戶。

      第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

      其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。

      此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環節。

      多品牌戰略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而Esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。

      2、如何實施品牌延伸

      服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產品線,由此構成一個品牌族。

      服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

      1)、服裝品類的擴展

      一個服裝品牌面世時,總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為:

      a)男裝、女裝及童裝間的互動

      如果以消費對象為基準,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

      b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

      以消費者使用場合為基準,服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

      c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

      有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

      2)、細分市場的跨越

      服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,利用時尚的傳遞,將產品延續到相鄰的社會群落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產高級成衣并取得輝煌業績,隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費群落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。

      3、二線品牌或二線產品

      二線品牌或二線產品是二十世紀八十年代才出現的兩種品牌延伸特點的新形式,始作蛹者為美國品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮?卡蘭二號。二線品牌起因于消費者興趣的轉移,時裝大眾化的潮流及品牌經營者擴大市場的欲望。進入九十年代以后,平素充實的生活方法風行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。如美國的唐納?卡蘭的二線品牌DKNY在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬?克萊因的CK卡爾萬?克萊因僅批發就超過1。75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實現了柳暗花明的效果。

      三、批發型企業如何建品牌

      隨著服裝批發市場的日見萎縮,眾多的服裝生產商家紛紛把目光投向“品牌經營,連鎖發展”這一誘人的陣地上來。一夜之間,在所有的大中城市及至鄉鎮,各類時裝品牌紛紛而出,并正以連鎖營銷的模式迅猛發展,這就使得眾多生產商家極欲“變臉上市”,爭取自己的一席之地。但是,品牌經營真是如此易為嗎?生產批發型的企業真正到了日落黃昏,風光不再的地步?并非如此,但品牌經營更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭的事實。

      那么,從生產批發到品牌經營轉型的過程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之為成功的捷徑。

      首先,轉型廠商遇到的便是產品設計,開發問題,傳統的服裝生產廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產出數種“火爆款式”,確保產品質量,低價批發,跟風作業即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,而作為品牌連鎖經營開設專賣店或發展加盟,產品必須是系列化,全方位的,必須使整個賣場的產品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例,服裝風格、路線等等都要早有預算,產品的開發生產已由“量化”向“質化”的方向轉變,那么,企業建立一個完善的開發設計中心就顯得必不可少,方可從面料開發伊始直至設計、打版、成衣等逐步實施,所以,產品開發設計作為品牌經營的基礎,更是重中之重。

      其二,市場及價格因素。作為生產批發型企業,在以往的業務活動中,不需直接面對顧客,所以亦無需制定產品市場定價,而作為品牌經營,已經變換為一種零售形態,企業必須直接面對市場,產品方向及零售價格就要小心把握,店鋪選址更會分至某省某城及至某街區,產品零售價格的確定又與批發價格的制定迥然不同,作為零售營銷形態,定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設備等各類成本,而以往,這些都是批發客戶去考慮的,所以,轉型企業取得和分析自有已往的批發客戶的資料顯得尤為關鍵,其中包括他們的營鋪形態、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準等,價格定位,即以何種售價將產品賣給客人,折扣情況、有否講價等等,因為,作為品牌連鎖經營,在大部分的市場范圍內,必須是統一定價,而非講價政策,但往往定價銷售時會導致業績與批發商經營時不一致的情況出現。因大部分批發客戶銷售時可講價,能否在產品定價銷售時,做到業績良好,就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要。

      再者,形象的塑造。以往,批發型企業可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經營的企業卻又不同。企業應在此時結合自身產品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS系。

      還有,日常銷售和營運管理,也是轉型企業需時需力,必須完善的。當然,想要成功發展出一個全新品牌,并良好的經營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業良好的實力,正確的發展策略,領導者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌,不管以后是否發展加盟連鎖,都必需先開設直營店,企業只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業擁有一整套品牌經營的成熟經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等,企業的發展壯大只是指日可待的了。

    推廣方案 篇4

      一、推廣經理所在省區一、二級客戶的選擇方案

      銷售工作千頭萬緒,從銷售網絡開發到經銷商開發,從鋪貨到促銷,內容繁多,但歸結起來,醫藥銷售工作不外乎要解決兩個問題:一是如何把產品鋪到消費者的面前,讓消費者見的到;二是如何把產品鋪進消費者的心中,讓消費者樂于買。針對區域情況,分銷策略是選擇有發展潛力的一級經銷商,分別設為省級、市級兩個層次的經銷商。經過加盟考察,由一級經銷商培育成為合作伙伴型的二級分銷商。渠道運作模式為經銷商只為二級分銷商做配送,不做終端。只要一級經銷商不是急功近利,短期行為,而是盡力做好配送和銷售服務,完全可以有效地控制二級分銷網絡。

      二、推廣經理所在省區的渠道管理的辦法

      在日常管理中,及時完整地記錄一級客戶經銷的分銷和配送數據,定期走訪二級客戶抽查核實,受理投訴,進行營銷指導等等。運作中,一級經銷商能夠為下家(二級客戶和大藥店和醫藥超市)提供銷售服務(售前、售中和售后)。省級總經銷作為廠家的代表,除了日常的物流配送,還應為下家提供產品知識的培訓、服務規范的宣傳和客戶投訴的受理,甚至批發和大藥店的理貨等必要的服務。組織實施渠道促銷,包括對二級客戶絡和零售終端的營業推廣。與經銷商共同進行促銷,如合作廣告,經銷商發布廣告,協調總部給予一定金額的補貼(從貨款中扣除或憑單據報銷)。陪同銷售,協助經銷商向其下級客戶銷售。

      三、推廣經理如何合理配備終端人員

      根據銷售網絡的布局情況,科學合理配備終端人員。配備原則是:繁華地段增加力量,不繁華地段減少力量;生意好的店鋪增加力量,生意不好的店鋪減少力量;進一步了解二級客戶的工作模式,摸清他們的進貨渠道,更好的和他們溝通,用我們的品牌實力帶動他們的戰斗力。在終端人員的合理配備的同時,要加強對這批最前沿人員的業務培訓,使他們對產品熟悉到如數家珍,這樣,才會有效提高與顧客的溝通能力和親和力。

      四、如何做好團隊的管理及提升團隊氛圍

      要重視長期關系,幫助經銷商和分銷商制訂銷售計劃。渠道成員責任共擔,建立零庫存管理體制,積極妥善解決渠道糾紛,還要擔當經銷商的顧問,而不僅僅是獲取訂單,為經銷商提供高水平的服務。通過協調廠家為經銷商提供人力、物力、財力、管理和方法等方面的支持,以確保經銷商與廠家共同進步、共同成長。

      五、怎樣做好產品的終端鋪貨、維價、陳列及店員的客情工作

      產品陳列也很重要。因為陳列就是我們開展營銷的門面,給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來說,利用手中資源把產品新包裝布置更有創意,可以把新產品展盒擺成模型,單獨放于藥店來裝飾店面,以此來烘托新包裝上市。這樣,有陳列才有形象,才有消費群體,和別人不一樣了,與眾不同了,才會吸引顧客的眼球。同時,還采取放一臺電視機,現場放我們產品的資料帶,介紹推薦快克和小快克的功能,促進銷售。醫藥產品的鋪貨及客戶的維系和別的產品不同,客戶和用戶最關心的是它的療效。所以,一是要根據產品銷售情況去鋪貨,慢少鋪,快多鋪。二是終端店員要實行微笑服務,做到有問必答,百問不厭。三是終端店要產品新穎而創意陳列的同時,要同時擺放一部分產品有關的宣傳資料和療效個案,甚至應該設有一定診治實踐經驗的并且中西醫兼通的有資格的“醫生型”店員坐診店門口,以此舉促銷產品。

      六、怎樣做好終端的純銷上量工作

      要始終堅持深入商店巡查,用眼睛觀察市場,用心去觸摸和體會市場,只有把心放在市場上,才能更好地了解顧客對產品需求和產品最佳銷售話述,只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點和競品之間促銷活動。通過自己的營銷經驗來說服店員對產品的不理解,把所學的產品知識和其他產品相比較后,把我們產品的優勢講給店員,找對我們產品的定位,找出產品的差異化和賣點,把它賣給最需要它的人,沒有不好賣的產品,只有賣不好產品的人。持續活動不只是讓銷量增加,同時經、分銷商對我們也非常有信心,終端也看到我們的活動,也感到我們品牌上升的'勢頭,從而對銷售我們的產品更加得有信心。同時,要在節日策劃一些如“免費義診”“關注生命與健康”等促銷活動,用活動不斷提升我們廠家的知名度和美譽度。

      七、如何提升團隊的執行力

      一是制定制度和標準。包括醫藥產品標準、陳列標準、拜訪客戶標準、售點執行標準、產品分銷標準等等,盡量把制度不標準細化。“沒有規矩,不成方圓”,有了衡量工作的標準,團隊人員才會按標準有目標地去做好每一項工作,主管才能有衡量團隊人員工作優劣的標準,在團隊的績效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根據嚴格執行制度和標準。首先,解決人心,去做進一步的溝通,能提供一些其它區域的成功案例,因為銷售團隊都喜歡比,看到其它團隊這樣做能帶來好處,當然會迅速去復制與學習;因此,只有主管明白了其中的道理,他才會去用心引導每一位團隊人員,做到人人能理解,工作有動力。其次,需要認真的態度,讓每一個團隊人員按照制定的各項標準去執行,只有嚴格去要求下屬,才可以得到最后所期望的結果。三是加強監督檢查。這一項是提高團隊執行力過程中必不可少的一個環節,在市場上去觀察銷售人員是否按照制定的標準開展工作?售點陳列是否標準?產品分銷是否合格?庫存是否達標?一系列的問題,需要我們去思考,去總結,并找出人員在執行過程中的差異與問題的共性,及時給予團隊人員提供指導幫助。通過這一系列工作,使全體人員達到預定的目標。

    推廣方案 篇5

      今年9月10日至16日是第xx屆全國推普周。為更好落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力推廣普通話,進一步提高我園師幼、家長運用國家通用語言文字的潛力,增強全園師生的語言規范意識和推廣普通話的參與意識,營造良好的語言環境,根據東營市語言文字工作委員會的通知要求,以我園工作實際為基礎,制定本方案。

      一、指導思想

      以“說好普通話 邁進新時代”為主題,全面、深入宣傳國家語言文字法規政策,用心引導全園教職員工樹立科學的語言觀,扎實提高師幼說普通話,用規范字的意識與潛力,提高道德水平和文化品位,為構建和諧語言生活、建設美麗幸福新東營提供有力支撐。

      二、活動時間

      20xx年9月10日——9月16日

      三、活動目標

      通過推普周活動,進一步濃厚幼兒園講普通話、寫規范字的氛圍;養成“說普通話、寫規范字”的幼兒園用語用字良好習慣,為構建和諧校園、和諧社會,營造良好的語言環境作出貢獻。

      四、活動內容

      (一)加強領導,落實管理

      為了推普工作落到實處,幼兒園各教研組長構成推普周工作領導小組,對宣傳、推廣工作進行檢查、督促:

      組 長:唐曉云

      成 員:劉 愷 王海蕓 薄娜娜 竇勝燕 季朝霞

      (二)宣傳動員,營造氛圍

      1、通過幼兒園電子屏、宣傳專欄、張貼宣傳海報、家園聯系欄、微信、班級QQ群等宣傳平臺,帶動家長共同參與推普活動。創設良好的語言文字環境,營造濃厚的文化氛圍,進一步渲染推普氣氛,擴大推普宣傳的影響。

      2、在推普周期間,通過幼兒園網站等形式展示宣傳標語,利用電子屏播放“第21屆推普周宣傳視頻”,營造良好的推普氛圍。

      (三)緊扣主題,創新活動

      1、教師幼兒在一日生活各環節,說好普通話;

      2、開展教師講故事比賽、家長給幼兒講故事、幼兒朗誦會活動;

      3、組織“哥哥姐姐教我讀古詩”活動;

      4、各班組織推廣普通話的主題教育活動;

      5、組織教師開展板書展示活動;

      6、向家長幼兒發出倡議書,調動身邊的每一個人了解推普周的意義,踐行推普周精神。

      五、活動要求

      (一)發揮教師主導作用

      推普周活動要充分發揮教師的.主導作用,充分認識推廣普通話的重要意義,教師的一日活動組織、交流必須講普通話,堅決杜絕使用方言等不規范用語,為幼兒做好榜樣示范。

      (二)開展多彩的宣傳教育活動

      推普周活動要積極發揮幼兒的主體作用,以推普周活動為載體,廣泛開展豐富多彩的宣傳教育活動,將校內校外活動有機結合起來,使普通話走出校園、走進家庭、走向社會。

      (三)注重活動推進的實效性

      推普周活動要注重與日常推廣普通話宣傳和語言文字常規工作的銜接和融合,注重集中宣傳與持續推進相結合,注重創新性與實效性相結合,促進我園的語言文字工作深入開展。

    推廣方案 篇6

      網店現狀:

      xx年中旬開始經營這個網店,到現在已有2年的時間,所有信用都是真實可靠的實際交易,產品主要以低檔韓版休閑女裝為主,主要針對在校大中專院校的學生為主。

      在廣州具有一定的貨源優勢,目前網絡上的熱銷款,大都能夠找到相應供貨渠道,產品展示的方面也做過類比,應該處于中等水平,產品價格相比較處于中下水平;比較弱勢的就是推廣這方面。

      以前做過的推廣方式:論壇的軟文,硬廣告,付費圖片廣告,批量論壇群發,個人網站的圖片廣告等。

      淘寶店自身的建設:

      良好的用戶體驗就是網絡推廣的基礎。只有被大眾認可,網店才能持續的盈利,而要想被認可,必須要投其所好,抓住消費者的心理!自身網站需要注意、改變和挖掘的方面主要有以下十個方面:

      1、 淘寶店名

      很多買家搜索寶貝的時候會選擇搜索店鋪,因此店名就比較重要!而貴店現在的點名是四弟弟,個人感覺還是不太理想,原因如下:

      1、貴店主要的產品為休閑女裝,即服務對象是女性,而據我初步通過詢問調查,此店名有點俗氣,給女性的印象并不是很好,甚至女性不太信任此店;(冒昧之處還望見諒)

      2、從此名字就可以知道此店為個人開店,而且簡單的四弟弟網店,不能給人一種可靠性與安全性,即使店鋪實際信用度很高,來訪者還會以為是自己刷出來的。

      解決方案:最好將店鋪銷售的產品和店鋪相關的性質寫到一起,取一個瑯瑯上口又有個性的名字作用往往很大,說不定買家就沖著你的名字去店里看看!容易記住也是很重要的一個指標,這樣如果客人想再次找到你的店,就方便多了。

      貴店首頁的頂部圖片帶有卡通意味,但并沒有充分的利用好這一黃金位置,頂部的'圖片最好能符合網店主題,并且包含網店名字。

      2、網店LOGO:

      LOGO是一個網店的形象,可以請專人設計一個動態的logo,因為動態的東西比靜態的東西更能吸引人的眼球,這樣,當顧客搜索店鋪,或者進入店鋪的時候,一下子就可以被動態店標所吸引,這樣就加深了客戶的印象,特別是貴店產品大多符合80后、90后的女孩的品味,而這部分人對非主流動態圖片有很強的識別能力,通過此類動態logo將收效不小。

      3、公告欄:

      公告欄其實就是用來給網店做廣告的。針對顧客來店里先看公告的習慣,貴店有什么優惠促銷信息千萬別忘了放在這里。公告欄是滾動出現的,太長的公告會讓人沒耐心看,所以還需要用適當大的文字和合適的文字突顯這部分內容。

      另外,自己的聯系方式也不可不寫,特別是淘寶旺旺和QQ,而且QQ最好在wp.qq.com申請無需添加好友即可留言的代碼,這樣方便訪客聯系,提高服務質量,避免客戶流失!

      4、店鋪推薦位:

      店鋪推薦位雖然合法推薦只能夠有六個,但是也一定要好好利用!因為買家進到你店里,最先看到的就是店鋪推薦位上的商品!這是店鋪寶貝給人的第一印象!所以一定要拿出店里最漂亮也最實惠的寶貝!對于推薦位不足的問題,賣家也可以購買寶貝模版,因為模版上提供了很多推薦位,這樣顧客在瀏覽單個寶貝的時候,也可以瀏覽到更多你推薦的寶貝了!

      5、店鋪留言:

      網店的留言數量與更新頻率直接反應了一個網店的熱度和關注程度,所以你也可以自己留言,寫上一些優惠信息,聯系方法,顧客必讀什么的!這也是一種廣告的方式。當然,你去買東西的時候,也可以去賣家店鋪里留言,夸獎她店鋪的同時也寫上自己的優惠信息,邀請她來你店里看看,只是別太露骨了,不然很讓人反感。

      6、信用評價:

      這是看你個人信用狀況的地方,每天很多買家和賣家都會看的。很多用旺旺群發廣告就是這個道理,你可以在給別人評價的信息后面,也可以添上自己店鋪的相關信息,而且需要有一定的特色,很多人看到你留下的那么吸引人的評價,不自覺就會來你店里看看!

      7、店鋪介紹:

      這里也是每天很多人瀏覽的地方!陌生人點擊你旺旺的時候,就會先進到這里!有什么店鋪廣告和優惠信息趕快寫上吧~!也能吸引人的眼球!也提升買家對你店鋪的好感和信任度!

      8、友情鏈接:

      在做獨立域名網站SEO優化的時候一般都有交換友情鏈接,一個高質量的友情鏈接將是對你店鋪的一種首肯。要記住:人脈就是金錢!友情鏈接就就體現了你的人脈,很多顧客在別家買了東東,說不定就通過鏈接來你店里了!而如果給自己的店起個好名字,被點中的機會就更大。而且客戶信任前一個網店,而通過鏈接進了你的網店,多半也會信任你的網店。

      9、紅包或促銷:

      紅包和商場賣東西送券是一個道理,如果買家手里有你店里的紅包,紅包的價值可高可低,顧客再來你店里的幾率和紅包的價值是成正比的,怎么發,您可以自己權衡!

      運營虛擬的網店和實體店鋪子在這一點上是相似的,通過打折促銷等回饋活動能夠很快的吸引住客戶,而如果你列出市場價或者競爭者的價格作為對比,你的商品將是消費者不二的選擇。

      10、發貨宣傳:

      千萬別以為貨發了,交易就結束了!因為這個顧客和他的親戚朋友都是你的潛在顧客!在包裹里面放上自己店鋪的名片,宣傳單頁,或者定做一些印有店鋪廣告的辦公用品作為贈品,這樣當贈品使用時被客人的朋友同事看見,不又是一次無形的廣告嗎?

    推廣方案 篇7

      一、活動宗旨

      今年是我國律師制度恢復XX周年,為了更好地推進我市律師事業的發展,推進律師文化建設,宣傳律師行業的先進典型,大慶律師協會與大慶電視臺、大慶晚報共同開展宣傳律師制度恢復30周年活動。

      二、宣傳媒體

      大慶電視臺、大慶廣播電臺、大慶晚報。

      三、宣傳方式

      (一)大慶電視臺

      1、律師代表或領導,做客“市民議事廳”的直播室。回顧律師制度恢復重建的歷程,展示30年大慶律師業發展的豐碩成果。

      2、律師代表以現場訪談的方式回顧XX年來我市律師創業、發展與壯大的歷程。

      3、制作一期電視節目專題片,再現大慶律師事業的發展歷程和輝煌成就。

      (二)大慶廣播電臺

      1、開展主題專訪,從不同角度、不同側面展現大慶律師業30

      年所取得的輝煌成就。

      (三)大慶晚報

      1、在重要版面,通過突出報道、系列報道、全面系統集中宣傳大慶律師30年來取得的'成就。

      2、每位律師援助一起法律案件,對律師法律案件辦理情況進行連續報道。

      (四)《黑龍江律師》雜志

      1、在《黑龍江律師》雜志上發表此次慶祝活動的專題報道,圖文并茂。

      (五)《中國律師上》

      1、在《中國律師上》雜志上發表此次慶祝活動的專題報道,圖文并茂。

      三、宣傳工作委員會

    推廣方案 篇8

      一、前言

      世界已經進入知識的經濟時代,只是創新成為推動社會發展的主導力量,未來的競爭將是人才的競爭。“挖掘孩子的潛能始于零歲”的觀念已經成為多數家長的共識,由于現在多是獨生子女,現代父母的文化層次越來越高,對孩子的成長也越來越趨于科學和理性,希望盡快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們教育指導自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高,社會就業壓力的不斷增大,人才競爭越來越激烈,父母的早教意識普遍強化,都在為孩子的將來著想。“不能讓孩子輸在起跑線上”是每一個父母的共同愿望。

      雖然現在競爭者很多,但隨著經濟大環境的影響,人才競爭的不斷加劇,市場潛力會不斷被挖掘,需求不斷增加,家長對早教的認識必定是更趨于理性和專業的選擇,只有更加專業、規范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認知早教的重要性,也是對連云港陽光金寶貝早教中心的宣傳,讓更多的父母知道陽光金寶貝,認可陽光金寶貝,并讓他們的孩子體驗陽光金寶貝。

      二、市場分析

      (一)競爭環境分析

      (1)連云港現已有東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機構,且相對價格差別較大,占有一定的市場份額。

      (2)隨著早教市場的不斷成熟,會有其他競爭者進入;

      (3) 陽光金寶貝早教中心落戶連云港采取策略搶占市場份額定會引發其他競爭者跟進,加大市場開發成本。

      (4)隨著消費者可選擇的品牌增多,議價實力提高;

      (二)、SWOT分析 2、信譽:1994成功在美國納斯達克州上市

      3、網絡:遍布33個國家600家中心機構

      4、專業:強大的專業師資顧問(7萬多名來自全球的專家顧問)

      5、領先:30多年早教經驗,行業創始者

      劣勢:早教理念及重要性仍未達到普及的.程度,連云港家長對教育普遍重視不夠,或者是有重視無要求,作為高費用的專業早教品牌,被目標客戶所理解并接受將是一個難題。

      機會:連云港早教市場還不是很健全,仍有很大的發展空間;先進入連云港市場的早教機構對早教理念的宣傳,使年輕家長們對早教有了初步的認識:陽光金寶貝可以以其規范化、人性化、科學化的教育理念和適當的營銷手段樹立專業品牌形象。

      威脅:連云港早教市場中的其它品牌如:東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教等等,各種讓人眼花繚亂名稱的早教理念讓不少望子成龍的家長們掏了腰包,占據了市場份額。他們的理念各不相同,也各有側重,但教育孩子的目的是一致的。

      (三)、STP分析

      (1)細分市場

      低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高。

      中下收入家庭:要求學費適當,一般百元以下可接受,對課程設計及師資有一定程度要求,但品牌意識低。

      中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要高,品牌意識強。

      (2)目標市場選定

      在市場細分化的基礎上根據陽光金寶貝的資源及目標我們把市場目標定在

      有0-6歲寶寶的中高收入家庭

    推廣方案 篇9

      項 目 名 稱:朝邑農場

      項目實施單位:

      負 責 人:

      聯 系 電 話:

      聯 系 人:

      聯 系 電 話:

      填 制 日 期:

      實 施 方 案 :XX年農技推廣體系建設項目 國營陜西朝邑農場(蓋章) 魏少峰 13991646123 朱以憲 13087627315 XX年8月23日 陜西省農業廳 制 陜西省財政廳

      實施方案

      依據省委省政府關于農業發展的總體安排部署,XX年,我省省級農業專項資金將以現代農業園區和農業先進生產模式為引領,培植市場經營主體,強化模式示范,注重能力建設,調整整合現有資金,重點支持糧油作物高產創建、設施蔬菜工程、現代農作物種業、農產品質量安全、農作物病蟲害防治等重大項目的申報指南及編寫要求。國營陜西朝邑農場高度重視,立即安排專業技術人員及農場相關部門的共同協助,于XX年八月二十三日完成了國營陜西朝邑農場XX年農技推廣體系建設項目實施方案的編制。在方案編制過程中,嚴格按照相關技術標準要求,結合國營陜西朝邑農場的實際情況,力求實施方案達到實用。具有科學性和可操作性,方案完成后通過主管領導審閱,并廣泛的征詢意見,修改和定稿。

      一、發展現狀

      大荔縣是典型的農業大縣,朝邑農場處在大荔縣的東部,總體而言,農業生產水平還不能達到現代農業發展的要求。朝邑農場長期以來農業科技投入不足,農業科技推廣示范建設滯后,科技轉化率能力不強,還有相當一部分實用性新技術、新品種、新設施、型模式亟待推廣;農業創新能力和競爭能力需要提高,農業科技成果轉化低,主導產業和特色產業發展滯后,龍頭企業規模小、帶動能

      力不強,農業產業化經營水平和層次亟待提高。這些問題如不盡快解決,建設社會主義新農村就會成為無源之水、無本之木、空中樓閣。按照省委省政府的指導思想和目標任務,對照新農村建設的要求,陜西農墾在朝邑農場實施農業科技示范推廣項目建設,不僅將著力抓好“科技興農”戰略,還要著力抓好科技開發、產業開發;不僅要示范推廣實用性新技術、新品種、新設施、型模式,而且要建成具有輻射、影響、帶動作用的示范區。發掘該地優質糧食小麥、玉米生產優勢,從而促進農業產業化經營,實現建設項目的外延擴張和內涵發展,實現“建一個項目、強一個龍頭、興一個產業、活一個機制、建一個紐帶、富一方百姓”的目標。

      近年來,陜西農墾把建設現代農業、加快推進農業現代化為重要突破口,實行科學引導,強勢推進,促進農業增效、農工增收。在近年的農業資源綜合開發中也一直致力于該項工作的推進與實踐。本次借助農業科技示范推廣項目的'建設,認真比對立項建設條件,經過多次實地踏勘與比選,最終選擇的朝邑農場為項目區進行規劃建設。

      目前朝邑農場農技推廣水平較低。項目區有水利站、農業科技推廣站各一個,其中各類技術人員60名,中高級以上職稱10余人。長期以來,各站所經費來源不足,加上儀器設備匱乏,農業新技術、新成果示范推廣量小面窄,一些先進的實用農業生產技術、成果不能同生產實踐很好地結合起來,農業科技服務體系不夠完善。農業技術服務部門由于信息閉塞,推廣手段落后,在農業新技術、新成

      果的推廣應用方面 ,不能發揮應有的作用。農技推廣服務網絡不健全,造成新技術、新成果產業化轉化困難。農工的科技意識不強,對于先進技術、優良品種,抱著等、看、試的思想,嚴重地影響了農工收入的增加,因而必須加大對科技培訓、設備更新等方面的投入,加大科技網絡建設力度。社會化服務體系不完善,傳統產品的更新換代、新技術的引進、產品銷售等社會化服務僅靠農技站運作,遠遠不能滿足全場農工的需要,假種子、假農藥、假化肥等坑農害農現象時有發生,使廣大農工的利益受到嚴重損害。灌溉、植保、防疫、耕作、農產品銷售等,沒有一個組織能給農工提供較為有效的服務。農業產業化、規模化發展水平低,項目區經營的基本模式依然是分散的,達不到農業大中型機械作業要求,開展統一社會化服務有困難,不利于形成規模經濟,不利于調整產業結構,不利于形成市場,不利于推行產業化,不利于農業機械化水平的提高,勢必制約農村經濟的進一步發展。

      為了深入貫徹中央農村工作會議及全國農業工作會議精神,認真落實全省農村工作會議部署,XX年省級農業專項資金將緊緊圍繞加快發展現代農業的重大任務,XX年農業科技示范推廣以服務現代農業發展和建設社會主義新農村建設為目標。充分發揮農業科技在加快農業發展方式轉變、農業增產增效、農民增收等方面的作用,不斷提高農業科技對現代農業發展的貢獻率,促進全省現代農業和農村經濟持續、快速、健康發展。陜西省農墾集團公司農業工作會議報告指出:農墾突出的優勢在農業科技示范,崛起的希望。

    推廣方案 篇10

      一、活動時間:6月X日-6月X日

      二、活動主題:父親節快樂

      三、活動內容

      活動一、真情實意送父親,健康禮品更貼心!

      活動期間,穿著類、百貨類商品85折,小家電、化妝品滿9折,部分運動服類5折起。(明示商品不參加,詳情見店內海報)

      二樓皮鞋館推出“涼鞋節”,超市推出“洗化節”,不要錯過哦!!

      活動二、粽情新世紀超市換購禮

      6月X日-X日活動期間,凡在超市單票購物滿39元,贈換購券一張,滿69元贈二張,滿99元贈三張,顧客憑券即可換購指定超值低價商品。

      活動三、五月端午Xx,“巧手包粽”擂臺賽

      6月X日至X日活動期間,凡在超市購物的顧客,無論金額大小,即可報名參加相應時間的“巧手包粽”擂臺賽,每組限5人參加,在5分鐘內包粽時間短、包粽質量好的為獲勝者,即可獲贈禮品一份,每人限參加一次。

      獎項設置:

      第一名“包粽王”冠軍獎伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個+當天所包粽子

      第二名“包粽王”亞軍獎新鮮西瓜任挑一個+當天所包粽子

      第三名“包粽王”季軍獎當天所包粽子

      參與獎:其他選手將得到5個自己所包的粽子。

      ●報名時間:6月X-6月X日,Xx各店服務臺報名,報名只限參加一店活動。

      比賽時間地點:

      1、Xx人民商場店6月X日下午16:00整

      2、Xx購物廣場6月X日下午16:00整

      3、Xx惠萬家超市X店6月X日下午16:00整

      ●操作步驟:洽談采購粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽

      ●道具要求:蜜棗小粽葉繩子學生專用剪刀\盤子水桶勺子圍裙

      ●比賽規則:選手做好準備后,裁判宣布比賽開始,在3分鐘之內,看哪位參賽者的`粽子包得又快又好,由專人負責記時,比賽可分為2-3輪以增強氛圍.最快的選手將被評為冠軍.

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