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    方案

    宣傳片擬投入設(shè)備管理方案

    時(shí)間:2026-01-20 03:25:12 方案

    宣傳片擬投入設(shè)備管理方案

      為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的宣傳片擬投入設(shè)備管理方案,希望對(duì)大家有所幫助。

    宣傳片擬投入設(shè)備管理方案

      第一節(jié)擬投入設(shè)備清單

      一、拍攝設(shè)備

      針對(duì)設(shè)備的挑選,要按照采購(gòu)方對(duì)宣傳片拍攝的要求來(lái)提前準(zhǔn)備。針對(duì)一些難度系數(shù)較大的拍攝要求而言,大家需要要采用不一樣型號(hào)的拍攝設(shè)備。比如:數(shù)碼單發(fā)相機(jī)、專業(yè)性攝影機(jī)、電影攝影機(jī)及廣播級(jí)攝影機(jī)等。不一樣鏡頭的拍攝設(shè)備能夠展現(xiàn)出不一樣的畫(huà)質(zhì)效果。

      二、穩(wěn)定器材。

      針對(duì)長(zhǎng)期性拍攝而言,穩(wěn)定器材是不可缺少的。穩(wěn)定器材包括三腳架,滑軌,搖臂及其穩(wěn)定器等。三腳架在許多地方都能夠起著穩(wěn)定的效果,進(jìn)而讓企業(yè)宣傳片視頻拍攝畫(huà)面更為的平穩(wěn)。

      三、燈光器材。

      燈光是宣傳片拍攝全過(guò)程中不可缺少的關(guān)鍵因素,這就必須要牽涉到燈光器材。包括一些功率大的燈、燈架、電源、遮光罩等。在其中遮光罩能夠在一些復(fù)雜性的拍攝環(huán)境中,更加好的體現(xiàn)出拍攝主體,降低雜光對(duì)主體的影響。

      1.?dāng)z像機(jī)

      根據(jù)宣傳片制作預(yù)算費(fèi)用的高低,選擇不同的型號(hào),配不同的鏡頭,當(dāng)然拍攝出來(lái)的效果也不同。

      2.系列燈光器材

      分別有低色溫、高色溫、散光、聚光、氣球燈等。

      3.三腳架

      三腳架宣傳片拍攝中重要的工具,在很多場(chǎng)合它都能起到穩(wěn)定的作用,從而使你拍攝出穩(wěn)定的畫(huà)面。

      4.軌道車

      宣傳片拍攝中基本都要用到軌道和軌道車這兩種輔助器材,因?yàn)楹芏嗟溺R頭的場(chǎng)景拍攝都需要軌道車來(lái)輔助完成,在拍攝中發(fā)揮非常重要的作用,大致上分輕軌、重軌、電動(dòng)延時(shí)軌等。

      5.使用手動(dòng)對(duì)焦功能

      自動(dòng)對(duì)焦是數(shù)碼攝像機(jī)的一個(gè)很實(shí)用的功能,適合初學(xué)攝像的朋友們使用;對(duì)于專業(yè)的宣傳片拍攝公司來(lái)講,必須使用手動(dòng)對(duì)焦,這是專業(yè)攝像的前提;很多時(shí)候還需要手動(dòng)對(duì)焦確定前景、后景的景深位置與效果。

      6.遮光罩

      鏡頭遮光罩在逆光、側(cè)光拍攝時(shí),能防止非成象光的進(jìn)入,避免霧靄;在順光和側(cè)光攝影時(shí),可以避免周圍的散射光進(jìn)入鏡頭;在燈光攝影或夜間攝影時(shí),可以避免周圍的干擾光進(jìn)入鏡頭。使用遮光罩可減輕光線經(jīng)過(guò)鏡頭折射后在CCD影像感應(yīng)器上所產(chǎn)生的光斑,可以更好的表現(xiàn)拍攝主體,較少雜光對(duì)主體的干擾,使夜景拍攝的畫(huà)面顯得比較純凈。

      7.白平衡的調(diào)節(jié)

      攝像機(jī)的感光元件CCD沒(méi)有辦法像人眼一樣會(huì)自動(dòng)修正光線的改變,所以我們要重視白平衡的調(diào)節(jié)。選擇不同的白平衡,將直接影響到影片的色調(diào)以及所表達(dá)的意境。一般來(lái)說(shuō)不要選擇自動(dòng)白平衡,這樣會(huì)影響到燈光固有的顏色,使之失去特有的色溫感覺(jué),使用一本校色譜進(jìn)行白平衡的調(diào)節(jié)是比較好的解決方案。

      8.搖臂

      分大搖臂、小搖臂、電動(dòng)搖臂等幾種,搖臂長(zhǎng)度分別有3米、7米、11米、12米多種選擇。

      第二節(jié)設(shè)備管理制度

      一、管理目的

      建立一個(gè)基本的設(shè)備管理制度,以保證設(shè)備對(duì)所加工符合工藝要求,具備質(zhì)量和含量的均一性,并把拍攝設(shè)施設(shè)備事故降到最低。

      二、管理范圍

      所有用于宣傳片拍攝的設(shè)備。

      三、管理責(zé)任

      主管經(jīng)理、設(shè)備工程部以及其他相關(guān)管理人員對(duì)此管理規(guī)程負(fù)責(zé),設(shè)備工程部部長(zhǎng)對(duì)此規(guī)程實(shí)施負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

      四、管理內(nèi)容

     。ㄒ唬┰O(shè)備設(shè)施選購(gòu)

      1.必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作人員的安全。

      2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)公司及本項(xiàng)目特點(diǎn)、工藝要求,廣泛搜集信息(包括:國(guó)內(nèi)該類設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

     。ǘ┰O(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

      1.制定安全操作規(guī)程;

      2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制;

      3.安裝安全防護(hù)裝置;

      4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

     。ㄈ┰O(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

      1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

      2.設(shè)備操作人員須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,拍攝過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

      3.為了便于操作人員日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

      4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

     。ㄋ模┰O(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

      1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

      2.操作人員要做好以下工作:

     。1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。

     。2)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好。

     。3)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

     。4)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

     。ㄎ澹┰O(shè)備設(shè)施檢查制度

      1.設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)拍攝設(shè)備進(jìn)行檢查一次。

      2.半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)拍攝需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

      3.設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

      4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

     。┰O(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

      1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則;

     。1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

      (2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

      (3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。

     。4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或拍攝使用時(shí)需要更換的。

      (5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

      2.設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

     。1)由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。

     。2)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù)

      3.設(shè)備改造的基本要求

      (1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

     。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度

      建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備使用全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保第三節(jié)設(shè)備管理與維護(hù)辦法

      為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)設(shè)備及硬件物資的管理,保證公司大宗攝影、攝像器材物資存放安全、使用操作規(guī)范、安全、物資帳目管理清晰,特設(shè)立本管理辦法。

      本辦法確保本項(xiàng)目物資使用有序、規(guī)范,保障公司運(yùn)營(yíng)順暢,公司及本項(xiàng)目所有員工必須遵守。

      本辦法相關(guān)說(shuō)明如下:

      業(yè)務(wù)器材:特指公司名下攝影機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)、三腳架、話筒、搖臂等影視相關(guān)器材設(shè)備。

      管理員:由公司指定、負(fù)責(zé)器材日常管理的人員;對(duì)器材進(jìn)行封鎖保管,保證器材的安全;

      申領(lǐng)人:負(fù)責(zé)器材從管理員處領(lǐng)取、監(jiān)督、使用、歸還等過(guò)程。負(fù)有監(jiān)督使用人使用的權(quán)利,并對(duì)器材的使用、損壞負(fù)次要責(zé)任。

      使用人:為最終設(shè)備的使用者,并有公司指定人員擔(dān)任,具備專業(yè)的器材使用、保養(yǎng)知識(shí),能保證設(shè)備器材在使用過(guò)程中的安全,對(duì)器材在使用中損壞負(fù)主要責(zé)任。

      申領(lǐng)人、使用人可以為同一人,負(fù)責(zé)器材的安全、正確使用的全部責(zé)任。

      一、設(shè)備管理和維護(hù)的思路

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)

      要實(shí)施積極的管理和維修,首先機(jī)器操作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地、實(shí)實(shí)在在地做好日常保養(yǎng)工作,按照使用說(shuō)明書(shū)要求,嚴(yán)格地做好機(jī)器零部件潤(rùn)滑工作。以往絕大部分故障所反映出來(lái)的,就是機(jī)器潤(rùn)滑不良的緣故。

      第二,維修人員不能坐等機(jī)器出了故障再去修理,要經(jīng)常巡視、檢查,及早發(fā)現(xiàn)故障隱患,采取措施。

      第三,要及時(shí)修理。發(fā)現(xiàn)故障隱患及早報(bào)告,機(jī)器零件磨損要及時(shí)更換,不要等隱患變成故障,致使停機(jī)停產(chǎn),造成嚴(yán)重后果。

      作為拍攝企業(yè)宣傳片基礎(chǔ)的拍攝設(shè)備,保養(yǎng)工作做得好,可以減少設(shè)備的故障,提高設(shè)備利用率,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益;反之,高故障率會(huì)導(dǎo)致維修成本和使用成本增加,設(shè)備使用壽命短,投資價(jià)值降低。因此,要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的保養(yǎng)意識(shí),必須建立一套完善的設(shè)備維護(hù)管理制度,并制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范和引導(dǎo)。比如說(shuō),可依照“ISO9001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)管理、維護(hù)設(shè)備,在保養(yǎng)方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)八項(xiàng)原則中“全員參與”、“領(lǐng)導(dǎo)作用”、“過(guò)程控制”等理念,把設(shè)備保養(yǎng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

     。ǘ┰鷮(shí)做好技術(shù)培訓(xùn)工作

      先進(jìn)的拍攝設(shè)備,綜合了多學(xué)科知識(shí),要求操作與維修人員經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展。因此,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)提高操作與維修人員技術(shù)水平起著關(guān)鍵性作用。

      1.做好經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間組織操作與維修人員,請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或者專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)機(jī)械、電、氣、電腦等基礎(chǔ)知識(shí);

      2.通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方法,請(qǐng)專業(yè)維修技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維修與保養(yǎng)的專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)常性地送維修人員參加機(jī)器制造廠組織的技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的維修能力;

      3.在設(shè)備引進(jìn)安裝過(guò)程中,操作與維修人員要配合廠家工程技術(shù)人員工作,多做多問(wèn),更快、更好地掌握設(shè)備的性能,為以后的設(shè)備維修保養(yǎng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、設(shè)備的管理辦法

      1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度

      公司必須建立和執(zhí)行一套完善的設(shè)備管理制度,如設(shè)備各工作崗位的使命、工作程序、職責(zé)、工作關(guān)系,設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制度及考核辦法,設(shè)備故障、事故的分類及處理規(guī)定等,做到責(zé)任到人,職責(zé)清晰,獎(jiǎng)罰分明,杜絕不應(yīng)發(fā)生的事故,使機(jī)器始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

      針對(duì)設(shè)備保養(yǎng)環(huán)節(jié)要求每道工序或機(jī)臺(tái)都有記錄表格,隨時(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)維修情況,既給操作者規(guī)定了每天必須進(jìn)行的保養(yǎng)項(xiàng)目,又留下了日常保養(yǎng)、故障發(fā)生和維修等記錄。

      設(shè)備維護(hù)管理的有效手段是確保能正確操作使用和維護(hù)設(shè)備,力爭(zhēng)把設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)納入有計(jì)劃、有規(guī)程、有指標(biāo)、有職責(zé)、有記錄、有考核的規(guī)范化、制度化的管理方式中,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造基本條件。

      設(shè)備維護(hù)程序文件的編制與下發(fā)只是設(shè)備維護(hù)工作的開(kāi)端,而真正落到實(shí)處還需要一定的措施加以控制。如制定嚴(yán)格有效的獎(jiǎng)懲制度,把設(shè)備維修成本同職工的收入掛鉤,促使職工主動(dòng)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作;同時(shí)各級(jí)主管進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查,最終促使員工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

      2.掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律

      設(shè)備的磨損大致可分為三個(gè)階段,初期磨損階段、正常磨損階段和劇烈磨損階段。在初期磨損階段愛(ài)護(hù)使用,在正常磨損階段精心維護(hù)使用,在劇烈磨損階段前及時(shí)修理。

      設(shè)備的故障變化規(guī)律大致也可分為三個(gè)階段,即初期故障期、偶發(fā)故障期和磨損老化故障期。在初期故障期,精心安裝,認(rèn)真調(diào)試,強(qiáng)化試運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格驗(yàn)收;在偶發(fā)故障期,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng);在進(jìn)入磨損老化故障期,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修和改善維修。

      3.有效控制和提前排除設(shè)備故障,將事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修

      設(shè)備維護(hù)的突出問(wèn)題之一是,在生產(chǎn)過(guò)程中要避免出現(xiàn)突發(fā)性的設(shè)備故障。如何控制設(shè)備故障的發(fā)生,也就是抓住了印刷設(shè)備管理的要害?梢哉f(shuō),再先進(jìn)的設(shè)備、再完善的設(shè)備管理,也不能保證設(shè)備永遠(yuǎn)不出故障,其關(guān)鍵問(wèn)題是力爭(zhēng)做到有效控制故障和提前排除故障。

     。1)掌握故障點(diǎn)

      設(shè)備出故障一般都是由于某部位的零件磨損或功能失效所致,這些易出現(xiàn)問(wèn)題的部位,常稱為故障點(diǎn)。對(duì)故障點(diǎn)的判斷和掌握是有效控制設(shè)備故障的前提條件。每類設(shè)備都存在由于設(shè)計(jì)和工藝原因所形成的共性薄弱環(huán)節(jié),廠家在操作技術(shù)手冊(cè)中特別警示的要點(diǎn)或提示必備零配件的部位,一般都暗示設(shè)備共性的問(wèn)題;每部設(shè)備又由于其自身原因或操作條件的不同,在使用中會(huì)暴露出個(gè)性的問(wèn)題;隨著設(shè)備使用期的延長(zhǎng),設(shè)備問(wèn)題還會(huì)不斷地增加和變化。面對(duì)各類設(shè)備問(wèn)題,管理人員和技術(shù)人員的首要任務(wù)就是要通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)性能的研究,對(duì)每一次故障的分析,不斷積累和總結(jié)規(guī)律,正確判斷出設(shè)備的故障點(diǎn),制定有重點(diǎn)、有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

      (2)有針對(duì)性地常備零部件

      排除故障最直接的措施就是及時(shí)更換零部件。在故障點(diǎn)被確認(rèn)后,常備零部件的工作就會(huì)更有針對(duì)性。屬設(shè)備制造廠的專用部件,必須根據(jù)其供貨周期提早向廠家訂購(gòu);屬可替代的常用標(biāo)準(zhǔn)部件,可選擇更便捷的供應(yīng)或加工渠道;因設(shè)備自身或質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的故障點(diǎn),可考慮在條件允許的情況下,及時(shí)采取技術(shù)改造措施。與此同時(shí),把加強(qiáng)對(duì)故障點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控列為日常例行的工作項(xiàng)目,做到掌握重點(diǎn),有備無(wú)患。

     。3)創(chuàng)新管理方式

      過(guò)去,維修隊(duì)伍基本上是一支搶修隊(duì)。平時(shí)工作量不飽滿,一遇設(shè)備出故障便緊急動(dòng)員,突擊搶修,連續(xù)作戰(zhàn)。這種忙閑不均的工作方式顯然無(wú)法滿足有效控制故障,提前排除故障的要求。為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須變被動(dòng)搶修為主動(dòng)控制的管理的方式,做法是:

      1)信息采集

      設(shè)備在運(yùn)行中,每一個(gè)部位、每一個(gè)控制點(diǎn)、傳動(dòng)點(diǎn)都會(huì)發(fā)出如振動(dòng)、聲音、溫度、電信號(hào)、動(dòng)平衡等相應(yīng)的信息。在正常情況下,這些信息有一個(gè)合理量化指標(biāo)范圍。超出正常量化值范圍的信息,往往表明工作過(guò)程異常,預(yù)示可能出現(xiàn)故障。根據(jù)這一思路,可在設(shè)備的重要部位設(shè)置測(cè)試點(diǎn),測(cè)定其在正常狀態(tài)下的數(shù)據(jù)。維修人員一項(xiàng)重要的日常工作就是隨機(jī)對(duì)各測(cè)試點(diǎn)做跟蹤測(cè)試記錄。

      2)故障診斷

      設(shè)備異常信息如不斷延續(xù),說(shuō)明該部位零件有可能開(kāi)始磨損或變化,其繼續(xù)累積的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致最終發(fā)生故障。因此,將出現(xiàn)異常情況的測(cè)試點(diǎn)列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo),由維修人員做進(jìn)一步的觀察、測(cè)試和分析。其過(guò)程類似于醫(yī)生對(duì)病情的診斷,目的是要在設(shè)備故障發(fā)生前及時(shí)分析判斷出故障點(diǎn)。

      3)計(jì)劃維修

      通過(guò)定點(diǎn)采集、故障診斷的工作,一般故障點(diǎn)可以在故障發(fā)生前被提前發(fā)現(xiàn),這就為計(jì)劃維修創(chuàng)造了條件,并做到把排除故障的工作安排在非生產(chǎn)時(shí)段來(lái)進(jìn)行。屬消耗性的易損部件可根據(jù)其使用期限安排提前更換,使其不影響生產(chǎn)計(jì)劃。

      三、器材設(shè)備使用流程管理

      (一)業(yè)務(wù)器材領(lǐng)用程序

      1.申領(lǐng)人根據(jù)業(yè)務(wù)情況,提出使用器材申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到管理員處領(lǐng)取。

      2.管理員根據(jù)《設(shè)備器材使用單》的品項(xiàng)配備器材給申領(lǐng)人,申領(lǐng)人需要當(dāng)面檢查器材是否完好、配件等是否齊備,確認(rèn)無(wú)誤后,在《設(shè)備器材使用單》簽字,器材的保管、監(jiān)督責(zé)任由管理員轉(zhuǎn)到申領(lǐng)人手中。

      3.申領(lǐng)人收到器材后,將器材交付到使用人處,自此對(duì)器材負(fù)有保管、監(jiān)督使用權(quán)。

      4.使用人在接到申領(lǐng)人交接的器材后,需檢查器材配件及其性能狀況是否良好,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知申領(lǐng)人;如器材狀況良好,使用人自此承擔(dān)起使用過(guò)程中的操作使用保管責(zé)任。

      5.使用完畢后,使用人歸還器材給申領(lǐng)人,經(jīng)申領(lǐng)人檢查配件齊全、設(shè)備良好無(wú)誤后,簽字確認(rèn),自此保管的責(zé)任轉(zhuǎn)至申領(lǐng)人。

      6.申領(lǐng)人確認(rèn)設(shè)備無(wú)誤后,將設(shè)備送至管理員處,并告知需要養(yǎng)護(hù)、充電等事宜,管理員檢驗(yàn)無(wú)誤后收回設(shè)備器材,自此,保管責(zé)任轉(zhuǎn)交至管理員。

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      1.拍攝時(shí)避免鏡頭直對(duì)陽(yáng)光或強(qiáng)光源。

      2.每次拍攝時(shí),應(yīng)隨時(shí)注意蓋好鏡頭蓋,及時(shí)將相機(jī)放入防塵的相機(jī)包內(nèi)。不能將相機(jī)放置在地上,這樣很容易讓沙塵進(jìn)到內(nèi)部。應(yīng)盡量避免在灰塵較多的地方拍攝。

      3.保存時(shí)放置在干燥地方避免機(jī)器受潮。

      4.盡量避免在雨天雪天拍攝,如要拍攝要妥善防護(hù)。 5.寒冷的冬天從室外進(jìn)入室內(nèi)機(jī)器容易結(jié)露。正確的方法是放罩在密封的塑料袋中,待機(jī)器與室內(nèi)溫度一致時(shí)再取出。

      6.如長(zhǎng)時(shí)間不用,應(yīng)將相機(jī)內(nèi)的電池取出,并且將相機(jī)放在相機(jī)包內(nèi)。

      7.防止碰撞和沖擊。

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      1.?dāng)z影攝像器材的管理實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。xxx部門(mén)是攝影攝像器材管理工作的主要部門(mén),要根據(jù)實(shí)際使用情況,將器材合理分配使用人管理和使用,并填寫(xiě)《攝影攝像器材設(shè)備借用登記表》。因工作需要使用超過(guò)7天的,需xxx簽字同意。

      2.使用人員要切實(shí)做好器材設(shè)備的日常管理工作,使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真操作。因操作或存放不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收,被損壞器材尚能修復(fù)、不降低性能和精度的,使用人應(yīng)全額賠償維修費(fèi)和損壞的零件費(fèi);不能修復(fù)的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況折價(jià)賠償。非人為原因造成設(shè)備需進(jìn)行維修的,應(yīng)填寫(xiě)《維修申請(qǐng)表》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3.?dāng)z影攝像器材配備給使用人員后,只能用于本公司安排的工作,不得擅自使用,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。如因擅自使用或轉(zhuǎn)借他人造成器材損壞或丟失的,按以下規(guī)定處理:

      (1)賠償損壞器材的維修費(fèi);

     。2)如損壞器材無(wú)法維修或丟失的,需根據(jù)器材購(gòu)置原值經(jīng)折舊后進(jìn)行賠償;

      (3)人為有意損害器材的,除按折舊賠償外,還應(yīng)視

      情節(jié)輕重給予警告;

     。4)折舊器材被盜或丟失后,在查出案件或事故當(dāng)事人之前,暫由器材保管者負(fù)責(zé)賠償損失。

      5.不得使用公司攝影、攝像器材私自承接音像制品制作、攝影、攝像、錄音和設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。如需為外單位攝影、攝像或制作音像制品的,應(yīng)報(bào)xxx同意。

     。ㄋ模┢鞑牡慕栌

      1.本單位員工如需使用攝影、攝像、錄音筆等器材,要嚴(yán)格履行借用登記手續(xù),填寫(xiě)《xxxx器材設(shè)備借用申請(qǐng)表》,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。如因工作需要延長(zhǎng)使用時(shí)間,應(yīng)重新填寫(xiě)申請(qǐng)表。

      2.其他單位人員借用攝影、攝像等器材的,還需經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人簽字同意。

      3.除本單位員工外,外單位或人員借用器材需按規(guī)定收取相關(guān)費(fèi)用。

      4.交還器材時(shí),管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查器材是否能夠正常使用、設(shè)備配件是否齊全等。如不能正常使用或設(shè)備不齊全的,應(yīng)立即進(jìn)行處理。

      (五)器材的購(gòu)置

      器材設(shè)備所需的電池、各類DV帶、光盤(pán)等耗材應(yīng)節(jié)約使用。如需要購(gòu)置相關(guān)器材設(shè)備,由經(jīng)辦人填寫(xiě)《購(gòu)物申請(qǐng)表》,經(jīng)xxx審核批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。

     。┢鞑牡木S護(hù)

      1.使用人員(管理人員)要經(jīng)常對(duì)器材設(shè)備的存放環(huán)境進(jìn)行檢查,不能將器材放置在高濕、高溫、強(qiáng)磁場(chǎng)、強(qiáng)電場(chǎng)和強(qiáng)震動(dòng)的環(huán)境中,應(yīng)保證器材的完好無(wú)損。

      2.要經(jīng)常對(duì)器材設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),定期進(jìn)行充電、試驗(yàn)、檢查、擦拭等。xxx部門(mén)要安排專人每季度要對(duì)所有攝影攝像器材進(jìn)行一次檢測(cè),如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)維修維護(hù)。

     。ㄆ撸┻`規(guī)操作處罰

      1.管理人員要切實(shí)做好器材設(shè)備的日常管理工作,使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真操作。如因操作不當(dāng)造成故障,損壞的器材尚能修復(fù),不降低性能和精度的,使用人應(yīng)全額賠償維修費(fèi)和損壞的零件費(fèi);不能修復(fù)的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況折價(jià)賠償。非管理人員人為原因,需進(jìn)行正常維修器材設(shè)備的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2.部門(mén)要經(jīng)常組織人員對(duì)攝影攝像器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障、破損等問(wèn)題,要立即報(bào)告,及時(shí)維修或更換。

      3.無(wú)論是管理員、申領(lǐng)人、使用人,未按交接流程交接給下一任而造成損壞或丟失的,視為違反操作流程,承擔(dān)全部責(zé)任。

      4.在使用過(guò)程中,由于使用人非法操作,人為造成器材損壞的,按照責(zé)任人全責(zé)處理,全部擔(dān)負(fù)維修費(fèi)用。

      5.在使用過(guò)程中,由于使用人未按使用操作規(guī)定執(zhí)行,將器材轉(zhuǎn)交給其他非指定人員使用而造成損壞或者丟失的,由使用人承擔(dān)全部責(zé)任。

      6.申領(lǐng)人應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備器材使用單》申請(qǐng)的設(shè)備類型、數(shù)量配備相關(guān)器材,并在使用結(jié)束后仔細(xì)檢驗(yàn)配件、外觀、性能是否完好無(wú)損壞。如發(fā)現(xiàn)器材有損、缺失、申領(lǐng)人可拒絕接收,并追究相關(guān)責(zé)任人;如完好,申領(lǐng)人收回器材,申領(lǐng)人簽字后,保管責(zé)任100%轉(zhuǎn)到申領(lǐng)人手中,直至器材交還管理員處。

      7.管理員負(fù)責(zé)設(shè)備器材在非使用時(shí)間內(nèi)的100%安全保管責(zé)任,自申領(lǐng)人歸還器材起,管理員承擔(dān)起器材的妥善保管、保存的責(zé)任。如在保管期間出現(xiàn)丟失、損壞,管理員負(fù)100%責(zé)任。

      8.未經(jīng)公司批準(zhǔn),任何員工不得在使用過(guò)程中私自外借公司器材,因此造成的損失由借出方全部承擔(dān)。

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