促銷方案

時間：2025-12-31 21:44:40 方案

促銷方案優選【6篇】

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的促銷方案6篇，希望對大家有所幫助。

促銷方案優選【6篇】

促銷方案篇1

　　一.“把月亮帶回家”

　　活動期間，購物滿100元，送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，制作精致，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節和月亮的詩歌詞句。

　　操作說明：

　　1.鑰匙扣由商場定做，根據商場銷售額確定定做數量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。

　　2.在鑰匙扣上刻上商場名稱，也可以跟祝福語結合起來，如“XX商廈祝您中秋節快樂”。

　　3.憑購物小票到商場指定處領取，100元一個，200兩個，依次類推。領取后在小票上蓋章。

　　二.中秋月餅大展銷

　　活動方式：

　　1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。

　　可以按月餅餡劃分陳列區域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。

　　2.推出中秋禮品組合套餐：把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元….

　　中秋節，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什么禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以采取一定優惠。

　　3.現場制作月餅：去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現場制作月餅是一好方法，可以聯合廠家現場制作。

　　三.月圓“十分”大搶購

　　活動時間：***

　　限時搶購，搶購持續時間為“十分鐘”，在搶購時間內購買的商品一律八折，在收款臺進行打折計算，以收款處結算時間為準，以商場音樂時間為標志，當特定音樂響起的時候，即搶購時間開始。

　　操作說明：

　　*事先不告知具體“搶購”時間，注意維持現場秩序。

　　*注明一些商品不參加搶購，并在現場用海報告示。

　　*此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法，憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。

　　注：超市可以推出中秋節每日商品特價，每日推出兩至三樣特低價商品，通過特低價商品來帶動其他商品的銷售，這些特低價商品較好是跟中秋節有一定聯系，跟其他商場相比，這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。四.喜拍“全家福”

　　購物滿200元，憑購物小票可現場拍5寸照片一張，以作留念，現拍現取。

　　時間：中秋節當天）

　　地點：商場門口廣場

　　協辦：某某影樓或某某膠卷公司

　　操作說明：

　　*可現場布置一個場景，或搭建一個涼亭，營造出中秋古韻，或布置成一個現代團圓喜慶場景。

　　*較好是將商場名稱拍進去，以后看到照片就能想起商場。

　　四.特別服務措施：

　　對于很多顧客來說，月餅都是要買的，各個商場的月餅種類、價格都差不多，因為一般顧客選擇就近購買，那樣比較方便。如何讓顧客更方便，怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢，就需要推出有特色的服務措施。

　　1.月餅電話訂購：提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話，凡購買月餅滿100元以上，直接送貨上門，單位集體購買可享有九折優惠。

　　2.月餅定做：跟廠家合作推出月餅定做服務，公布定做電話、

　　超市中秋節產品促銷動策劃方案是一篇企劃方案的范文，由課件之家為您精心整理，如果您覺得超市中秋節產品促銷動策劃方案不錯的話，請把超市中秋節產品促銷動策劃方案加到您的.收藏夾里面或告訴你的朋友。

　　具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同，也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求，月餅定做既是商場服務內容的一種拓展，也體現了商家從細節處為顧客著想。

　　4.月餅代送、代寄：凡在市區的，直接代送到家；凡是外地的，通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務可以加收一定的服務費，如加收10元。生活在都市中忙碌的人們，也許您有種種原因，無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友，商場將為您代勞，將您的禮品轉交給他們，并送上真摯的祝福。

　　五.其他活動簡要：

　　1.中秋餐飲大餐：中秋節除了吃月餅外，一家人還要一起吃團圓餐，商場超市可以跟餐飲業互動，跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優惠券,或購物滿多少，抽獎贈送免費餐飲券.

　　2.中秋良辰美景，當然少不了歌舞助興，可聯系一些業余歌舞組合到商場門口搭臺表演，以營造出中秋熱鬧氛圍。

促銷方案篇2

　　年末，很多美容院加盟店主會利用終端答謝會的形式提高老顧客的忠誠度，同時讓新顧客感受到美容院的誠意所在。終端答謝會，不僅是一個感謝會，而且還是一個以氣氛來帶動促銷強度。顧客在火熱的促銷聯誼會上，很容易受到氣氛的.感染，所以經常會有出手大方的顧客。通過這種情況的存在，美容院組織年末終端答謝會時，一定要有組織有計劃的實行。對于顧客的挑選也要有一定選擇性，比如說年內絕對忠誠的老顧客，或者是比較有潛力的新顧客。都是終端答謝會主要的邀請對象。

促銷方案篇3

　　一：活動目的

　　由于該飲料是企業新推出的一種全新的品牌飲料，所以此次活動的主要目的是推廣該飲料，讓消費者熟悉它，了解它，從而引起消費者的購買，達到搶占市場份額的目的。

　　二：活動對象：

　　根據調查該飲料的主要消費人群為比較時尚，有個性及購買能力的`年輕人，所以此次活動把主要的促銷對象鎖定在18-25的在校大學生，針對他們來做一次全新的推廣活動。

　　三：活動地點及時間

　　**年12月22日-**年12月25日

　　地點在各大高校的超市，食堂前進行。

　　四：活動宣傳：

　　1.**年12月20-**年12月21日，在學校的食堂前發放傳單，這倆天中午，晚飯各一個小時發放傳單。

　　2.在促銷地點掛橫幅及其他宣傳物

　　3.在促銷日要求工作人員穿有該飲料字的工作服在現場銷售

　　五：促銷活動內容：

　　（一）產品試喝：確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感，形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品并做記錄。

　　（二）抽獎：只要購買該飲料數量達到5瓶，就可以參與抽獎活動。

　　抽獎規則：

　　1.沒人只能抽一次

　　2.以轉盤為抽獎工具，將轉盤分為4個部分，分別寫著：謝謝品嘗、獎勵一瓶、再來一次、5元代金券、

　　3.中獎者在領取獎品的時候要去登記，寫上姓名、電話、中獎物品

　　（三）憑收集的瓶蓋換取獎品

　　只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進行一次抽獎，同時要記錄。

　　（四）公益捐款活動

　　活動與公益相結合，刺激消費者消費行為，并通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。

　　六：費用預算

　　1、各高校租賃費，平均按每個高校500元計算，共有8個高校參與活動，共計4000元。

　　2、促銷人員每個高校10名，共80名，按每人每天80計算，促銷活動三天，共計6400元。

　　3、促銷禮品及獎品共計10000份，按平均每份4元，共計40000元。

　　4、傳單費用1000元

　　總計：55000元

　　七：活動效果預測

　　我們相信通過這次的促銷活動，該飲料會得到一個很好的推廣，在消費者心中的地位也會有很好的提升，對該飲料的品牌塑造也會起到一定作用。

促銷方案篇4

　　一. 前言

　　事實證明成功地進行促銷活動和公關活動在企業營銷工作中是不可忽略的一點.對專賣店更好地開拓市場提高在本地區品牌知名度和市場覆蓋面,對現階段的發展狀況也是勢在必行.

　　二. 活動目的:

　　為了幫助加盟商更好開拓市場;提高太子龍的品牌知名度;直接地增加各區域專賣店的銷售額.

　　三. 活動主題:

　　夏裝免費贈送中…

　　四. 活動內容:

　　在活動期間買任何一件促銷產品贈送同等價值的購物券一張如:即購買任何一件價值為50元的促銷產品,在這同時贈送一張價值為50元的購物券一張,此券可用于購買秋冬季產品時作為現金使用.

　　五. 促銷活動的可行性分析

　　1. 增加新顧客：通過此次促銷活動可以提高品牌知名度;在本區域可以直接增加客戶量和首次購買的客戶.為秋冬季的銷售打下良好基礎。

　　2. 經濟分析:25元(成本)夏裝售價35元,此顧客再憑此35元的購物券購買售價200元(成本84元)的.秋冬裝,實際成本

　　為25元+84元=118元,你獲得的收入是200元,去除成本你盈利91元,則成本收入比為118:200.

　　3. 低價吸引顧客：從上面的分析中可以看出,你的收入與夏裝售價毫無關系,現在賣得高秋冬裝就歸還得多,現在賣得低秋冬裝歸還少,即你最終收入就是該秋冬裝的價格.看似低價格實際能吸引更多的首次購買客戶.

　　4. 擴大銷售，增加利潤：舉例說明

　　假如某專賣店通過此舉銷售300件夏裝，成本25元、售價35元、其總成本為7500元，銷售額為10500元，持有35元代幣券的消費者購買200元冬裝（冬裝價格幾乎平均在200元以上），而冬裝進貨價為84元，如果持券者100%購買，則冬裝銷售額60000—17500元=49500元，夏裝和秋冬裝總銷售額仍為49500+10500=60000元（即最終銷售額就是冬裝銷售額）。夏裝和秋冬裝總進貨成本為7500+25200元=32700元。成本收益比為32700：60000。毛收益為60000-32700=27300元。如有50%顧客持券消費（保守估計會有50%以上的顧客不會白白浪費這35元代幣券，事實上他會轉給朋友用）。則相應成本收入比為20100：35250（過程略），毛收益為15150元。由于不做此次促銷活動時，你的店租、水費、工資是固定的，所以這上述的毛收益相當于額外產生的凈利潤。

　　六. 注意事項:

　　1. 活動期間統一價格,不允許任意改變價格.

　　2. 每一張購物券限購一件產品.

　　3. 只能限購秋冬裝(毛衣、茄克、派克、西裝、風衣、大衣、棉襖、西褲、長袖T恤)

　　4. 規定時間內使用,過期作廢.

　　5. 隨時布置促銷場地及詳細的文案說明。

　　6. 促銷貨品要準備充足。

　　7. 購物券的發放嚴格控制(指定員工并監督發放數量)。

　　8. 每天及時統計相關情況及時與總部取得聯系.

　　9. 如遇促銷產品斷貨問題,未經公司同意不得以其它產品代替使用.

促銷方案篇5

　　一、推廣背景和目的

　　洋溢在細微處的產品設計靈魂和極富人性化的創意裝備，讓斯柯達的每位車主在享受得心應手的駕乘體驗的同時，領悟到[大道至簡]的睿智。秉承歐洲精良工藝與德國大眾嚴謹的造車理念，不僅讓斯柯達在歐洲贏得了“最美麗的汽車”設計大獎，全球公認的眾多獎項更充分說明了斯柯達的魅力所在。源于對車主駕乘體驗和諧生態的承諾，斯柯達積極尋求汽車文化與社會共存之道，不斷促進體育與文化藝術發展，各項慈善公益活動，極力推動人類綠色事業不斷前進。如今，斯柯達“睿智、魅力、奉獻”品牌理念的導入已經很成熟。

　　每年中國傳統佳節——春節的臨近，對于汽車銷售市場而言都是意味著新一輪汽車消費高潮的到來。此外，在今年通貨膨脹的壓力，許多消費者持幣待購。把握機會增加銷量，維持占有率，提升服務質量，扼制競爭對手，加強品牌理念的宣傳，開拓和鞏固市場。

　　二、市場環境分析

　　隨著中國經濟持續不斷穩定的增長，人們的收入也不斷增加，居民的購車欲望也隨之凸顯出來。在經濟危機背景下，世界汽車市場范圍內唯有中國汽車市場一枝獨秀！因此，在汽車行業如此火爆的中國，各個汽車生產廠家都把目光投向這一塊。淮安，一個充滿活力、日漸繁榮的城市，經濟發展迅速，相當多市民手中有充足的資金，有強烈的購車欲望。

　　1、市場營銷環境分析

　　（1）營銷環境中的宏觀環境因素

　　a、淮安市國民經濟運營狀況良好，經濟持續高速穩定增長。

　　b、淮安市GDP的'增長帶動了轎車產業的快速發展。

　　c、居民個人收入顯著增加，大大促進了汽車的銷售

　　（2）營銷環境中的微觀環境因素

　　a、斯柯達企業內部基本的組織機構科學、完善，各部門協作和諧。

　　b、企業的資源和目標

　　c、經銷商和產品的關系。上海大眾斯柯達采用的是4S店直銷的方式

　　（3）市場構成的特征：秋冬季節是汽車銷售的旺季，被業內人士稱為“黃金季節”，相比較而言，夏季則清淡了許多。

　　2、企業分析

　　大眾汽車集團作為全球最大的汽車企業之一，是歐洲最大的汽車制造商，旗下擁有眾多國際著名的汽車品牌，穩居全球汽車的行業領先地位。在過去的二十多年間，上海大眾已經成功成為中國汽車市場的第一品牌，以其卓越的產品性能與可靠的質量贏得了中國消費者的信任。

　　為滿足中國消費者的需求，上海大眾適時地決定引入第二個品牌——?kodakoda 是一個擁有百年悠久歷史，充滿活力和前景的汽車品牌，并且是目前歐洲乃至全球發展最快的汽車企業。20xx年，這個源自歐洲的全球汽車品牌，在德國、英國和西班牙市場都取得了輝煌戰績，并在多個歐洲國家的銷售市場保持領先地位koda 擁有當今全球汽車最先進的制造技術，秉承了歐洲工業的精良工藝和德系品質的制造理念，形成了自己獨有的經典、精良的汽車品質形象。作為世界上歷史最悠久的四家汽車制造商之一，百年 ?koda 傳統的制造理念對世界汽車工業做出了巨大貢獻。

　　目前，首款進入中國市場的 ?koda 品牌：Octavia 明銳已經取得驕人市場成績，后續車型的引進也已經排上日程。我們相信，作為大眾集團旗下的著名品牌之一，?koda 必將能在中國取得輝煌成就。

　　企業現有亮點：

　　8月30日，全球著名的第三方汽車調研機構J、D、Power公布了“20xx年中國汽車銷售滿意度(SSI)”調查結果，上海大眾斯柯達品牌榮獲亞軍。在中國質量協會發布的“20xx中

　　國汽車用戶滿意度測評(CACSI)”結果中，上海大眾旗下6款車型囊括了各自所在組別的用戶滿意度冠軍，成為本次測評的最大贏家。

　　上海大眾依托“Techcare大眾關愛”和斯柯達“Human Touch 真心呵護”兩大服務品牌，不斷推陳出新，通過品牌化“愛車課堂”、品牌保險業務、與業界知名油漆供應商合作推進油漆業務、專享服務節、豐富車友匯內涵等舉措，主動為車主提供更高品質的全方位關愛服務，贏得了廣泛的肯定和贊譽。12月8日，“20xx中國汽車服務金扳手獎、金手指獎”評選結果揭曉，上海大眾旗下大眾品牌和斯柯達品牌雙雙再度蟬聯“金扳手獎”。

　　3、產品自身分析

　　以斯柯達旗下Octavia明銳為例：

　　(1)優勢分析：

　　實力美學：擁有動感十足的蝶翼式大燈、直瀑式造型散熱

　　格柵、雙扣式C型LED尾燈

　　實力性能：具有優質入門1、4TSI發動機/技術尖峰1、8TSI

　　發動機、平滑順暢的DSG七檔雙離合變速箱、EPS隨速感應動

　　力輔助轉向系統

　　實力內涵：享有別致個性雙內飾風格、整合式信息娛樂系統、輕松溝通的藍牙行動通訊系

　　統、前排燃爆式預緊安全帶

　　（2）劣勢分析：

　　斯柯達的銷售網絡還不是很健全，作為大眾旗下的眾多品牌之一知名度不是很高

　　（3）機會分析：

　　斯柯達車型新穎時尚，在市場上美譽度較好。在同一檔次汽車中，比較受歡迎，市場競爭中會占有很有利的地位。

　　（4）威脅分析：

　　面臨本田、豐田和福特汽車企業中多款車型的圍追堵截，在春節促銷期間有著非常大的壓力和挑戰！

　　4、競爭對手分析

　　目前，在淮安地區設有4S專營店的企業有幾十家，經營各種不同品牌的車。在汽車銷售行業競爭是比較激烈的，在市場上形成了一種品牌大戰。國內外各大品牌紛紛實現國產化在國內自主品牌汽車爭取市場。

　　三、市場定位及訴求點

　　1、消費者分析

　　（一）車市消費共性分析

　　a、轎車全面進入淮安市普通家庭

　　b、價熱點格是消費者關心的

　　c、在車型、外觀的選擇上消費者已經表現出務實態度

　　d、對油耗和服務的要求非常高

　　（二）消費階層分析

　　a、富裕型：目前在淮安許多私營企業老板，主要購買高檔車

　　b、中產型：各個城市都涌現出一批都市白領和中小企業老板，是私家車市場上的主力軍。 c、公私兩用型：這部分人是主要以司機為主要代表

　　2、斯柯達汽車訴求點

　　真心呵護主動更感動斯柯達售后服務節“迎新關愛”，秉承“睿智”、“魅力”、“奉獻”的品牌理念，運動時尚，舒適化，人性化。

　　3、市場定位

　　淮安，各品牌的車有許多，而在這么多品牌的車中，怎么才能讓消費者去認識斯柯達，只有提升斯柯達在淮安地區的知名度和品牌形象。

　　（1）產品定位

　　斯柯達是面對城市，喜歡運動事業有成的中年和青年人士為主，尤其是城市中成功的白領青年男女性。

　　（2）消費者定位

　　（3）價格定位

　　四、品牌推廣及廣告計劃

　　1、廣告定位

　　前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。

　　2、廣告訴求

　　以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利于廣告的操作。

　　3、廣告目標

　　（1）通過廣告宣傳強化大眾斯柯達在淮安人們心目中的地位，讓更多的目標消費者認知這兩款車。

　　（2）為了迎接汽車銷售旺季的到來，通過有效的廣告宣傳，來擴大銷售量。

　　4、廣告主題及口號

　　（一）廣告主題

　　以“靈動時尚，品味綠色都市生活”

　　（二）廣告口號

　　實力，其實是種態度！

　　5、廣告對象及廣告地域

　　（一）廣告重點對象：

　　淮安市追求時尚、喜愛運動的中高收入人群，都市成功白領和年輕企業家

　　（二）廣告地域

　　廣告地域主要以淮安市區為主，并輻射周邊縣市地區

促銷方案篇6

　　前言

　　目前市場上的品牌電腦可謂眾星云集，各有千秋，聯想，華碩，惠普，索尼，宏基等等品牌電腦占有著全球大部分市場份額，而聯想電腦始終憑借著其穩定的性能、完善的品質和優異的服務得到消費者的至愛。聯想集團成立于1984年,是一家極富創新性的國際化的科技公司，由聯想及原IBM個人電腦事業部所組成。最初由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦，經過20多年的高速發展歷程，到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團。作為全球個人電腦市場的領導企業，主要生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、手機等商品。公司20xx年營業額達到206億元，從1996年以來連續6年位居國內市場銷量第一，并連續9個季度獲得亞太市場第一；20xx年第二季度，聯想臺式電腦銷量首次進入全球前五，其中消費電腦世界排名第三。近幾年更是發展迅速，一越占據世界電腦銷售量第二的寶座。

　　如何擴大營銷能力、發展產品技術，這些都極為重要，要使聯想筆記本電腦的銷量在目前的基礎上得以提升，需制定出一系列促銷方案，加以實施。

　　一、市場分析

　　筆記本電腦經過近幾年的發展，越來越受到社會各界人士的認同，其小巧、便捷，功能齊全等特點在人們生活的學習、工作、娛樂的各個方面得到了充分體現。21世紀的到來，激發了科技引領生活的全新理念，加上人們的生活節奏普遍加快，為了更好的辦公與家用，不同的消費群體對于筆記本電腦的需求量正在逐年上升，因此筆記本電腦在全球范圍內都還具有很大的市場。

　　在城市里，大大小小的電器店里擺放著筆記本電腦，城市的各個區域還有著不同規模的電腦城，聯想，惠普，華碩，宏基，索尼等等品牌電腦數不勝數，受到廣大消費者的追捧。以重慶這個城市為例，城市人口三千萬，從學生到工薪族，從白領到成功商務人士，都需要筆記本電腦用于平時的辦公與娛樂，市場的潛在客戶還很多。

　　另外筆記本電腦的大力推廣，在配置上面存在著同質化這一特點，因此，我們需要消費者對筆記本的品牌認知度，服務滿意度上面去滿足消費者的需求，通過加大促銷力度，和筆記本電腦品質宣傳來提高在重慶市場的占有率。

　　二、消費者分析

　　市場上存在著現實消費者與潛在的消費者，我們需要保存現在的消費者，去挖掘潛在的消費者，需要得到消費者的支持與信任，企業的滿意度才會不斷提高，企業才能越做越大，越做越強，從而企業才會受到廣大消費者乃至這個社會的認同，才會擁有更多的顧客，顧客

　　多了，那么才能為企業帶來更多的經濟利益。那么我們需要對消費者進行分析。

　　筆記本電腦作為新興的電子產品，電子商務化，辦公室自動化的普及，一般商務人士對電腦都是有需求的`，從統計上看購買筆記本電腦的消費者年齡大多集中在18歲到40歲的年輕人和中年人，從職業性質上分又集中在學生和白領階層。原因在于70、80、90后的人群越來越注重生活的便捷，在辦公上要求隨時隨地都能夠辦公，學習與娛樂，筆記本電腦就是具有這種可移動性，且不失任何計算機的功能，從而滿足了廣大消費者的需求。

　　70、80、90后的人群是一個龐大的消費群體，作為筆記本電腦的消費主體，消費者對不同筆記本電腦品牌都有不同的認識，有著自己忠實的品牌，且從品牌，設計，配置，質量，服務多方面都有著不同的認同與關注，為了吸引其他的眼球目前，聯想應對筆記本電腦產品的各個方面不斷的升級和創新，這樣才會吸引更多的消費者前來關注我們聯想筆記本電腦，創造更多的市場份額。

　　三、聯想筆記本電腦SWOT分析

　　1. 聯想電腦優勢分析：

　　A、聯想集團擁有三個生產基地，分別位于北京的上地，上海的浦東，廣東的惠陽，年產規模為500萬臺電腦，實現大規模生產，有效的降低了成本。

　　B、嚴格按照高標準和技術參數進行常溫測試、高溫測試等測試程序，確保每一臺出廠電腦產品質量和優秀品質。

　　C、龐大的研發體系，確保每款電腦款式新穎，功能齊全。

　　D、本土化企業使聯想更加了解消費者需求，順利適應市場變化 E、擁有強大的銷售網絡，對終端控制進一步加強。

　　F、憑借業界領先的高科技、信息化手段，提供售前、售中、售后服務全程的專業化的IT產品服務品牌，帶給客戶帶去陽光般溫暖，無微不至的服務。

　　G、擁有較高的品牌知名度。

　　2.聯想電腦劣勢分析：

　　A、沒有核心技術，緊跟INTER潮流。

　　B、公司員工眾多，全體員工綜合素質有待提高。

　　C 、資金與渠道和國外競爭對手相比，有著巨大的差距