實用的促銷方案

時間：2025-12-30 10:06:03 方案

實用的促銷方案精選8篇

　　為了確定工作或事情順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的促銷方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的促銷方案精選8篇

促銷方案篇1

　　第一部分、項目介紹

　　一、超市的主要經營業務

　　1、水果零售

　　2、蔬菜零售

　　二、發展目標

　　本超市發展目標是小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標，百果園第一家分店的經營目標是擴大知名度，為在寶雞文理學院建立一個針對學生，服務老師的水果超市，以滿足寶雞文理學院的師生日常消費為現階段經營宗旨。

　　三、項目投資方式

　　獨資

　　四、項目投資地點

　　寶雞文理學院體育場東側

　　五、投資項目規模

　　大約30平方米，經營蔬菜水果等低成本商品。

　　第二部分項目的必要性和可能性分析

　　一、市場分析

　　1、現有需求

　　寶雞文理學院新校區地處高新區，附近還有教師住宅區。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約一萬人。

　　2、現有供給

　　據調查，寶雞文理學院內部沒有此類店鋪。

　　二、競爭對手分析

　　學校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場。

　　產品

　　水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。

　　質量及價格質量中下，價格偏高。

　　三、財務分析

　　(一) 投資成本分析

　　1、場地及基本設施

　　根據目前寶雞文理學院住宅租賃費用，該店月租賃費用約7000左右。

　　2、宣傳費用

　　本超市屬于新鮮事物，可以印發大量的傳單，用于校園內的散發。宣傳成本低廉。預計為500元

　　3、其他費用

　　水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要2000元;流轉資金大約3000元;不可預見費用 1000元�？傆�13500元。

　　(二) 經營成本分析

　　1.貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用：蔬菜水果批發商送貨上門，費用為0。

　　2.工作人員工資：1名店長：1000*12=12000元、收銀人員：300*12=3600元、導購人員：400*12=4800元。

　　3.攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

　　4.租金：7000元

　　由上述費用計算得：

　　經營成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。

　　(三) 收入利潤分析

　　1.營業收入

　　水果蔬菜超市：日平均客流量預計為 100人次，每人平均消費7元。年收入=100*7*300=210000元。

　　2.稅金

　　因企業屬于小規模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年500元。

　　3.利潤

　　利潤額=營業收入—營業成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此，此項目的盈利能力很強，而且對帶動將來集團事業的發展很有好處。

　　四、市場調查

　　通過網絡，走訪寢室等調查方式，學生對在學校附近建立水果超市需求呼聲很高，而且經過調查，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此，計劃可行性很大。

　　五、結論

　　在寶雞文理學院新校區建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。

　　第三部分經濟評價

　　該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主，對于反季節銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

　　第四部分組織結構及人員工資

　　本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的`布局以及人員設置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下:店長一名，負責聯系進貨渠道，管理店員，公關外聯;廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學崗位;收銀員一名，負責收款;導購人員一名，負責給顧客提供咨詢服務;這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。

　　第五部分、資金來源及中小企業融資方式

　　資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權，還由于本店經營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。第六部分、可能的采購環節

　　一、人力資源采購

　　店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者，性格外向，有較強的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客。收銀員可以在附近現有超市，如學校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業務，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。

　　二、蔬菜水果采購

　　蔬菜水果的采購一般由店長聯系，有專門的蔬菜批發公司上門送貨，價格浮

　　動也不會很大。

　　第七部分、項目需要簽定的合同

　　因本店規模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業慣例，不予簽訂勞動合同。

　　1、店鋪租賃合同：寶雞文理學院后勤公司簽定。

　　2、貨物供應合同：與水果蔬菜批發中心簽定。

促銷方案篇2

　　一、市場背景：

　　對三一五本身來說，三一五是一年當中促銷大事件，在這個時期，不僅僅提升業績，提升銷量。同時也是品牌宣傳的重要時期，在整個社會，315被當做了品牌宣傳的一個最為重要的時期，同時315也是新的一年的促銷活動，打響漂亮的第一槍對以后的活動意義重大。一、活動目的：

　　利用3.15消費者權益日這一特殊節日的銷售特點，結合薩米特20xx誠信服務推廣的優勢，在其前后公眾效應顯著的一段時間，進行一系列有針對性的促銷推廣活動。

　　通過3.15消費者權益日從產品質量到售后服務及意識形式等各方面從消費者切身實際利益出發，有效地促進了銷量提升，搶占市場份額。同也樹立了良好的品牌形象。

　　為了打響20xx年終端銷售第一個旺季最響亮的戰斗號角，遵循“精誠所至，金石為開”的銷售理念，響應月月有活動，天天有促銷的促銷政策，贏得良好的營銷業績。

　　二、活動主題：

　　誠信保衛戰

　　薩米特陶瓷3.15優惠大行動

　　三、活動時間：20xx年3月10日至3月17日

　　四、活動地點：xxx陶瓷各大專賣店

　　五、活動口號：誠信保衛戰，與消費者同陣線！

　　六、活動內容：

　　1、誠信保衛戰之預約送大禮包，更關愛！

　　活動前交預約金200元，即可獲得價值1020元的.貝佳大禮包一份，活動當天交定金2000元以上，預約金可抵扣貨款。

　　享受預約優惠截止到3月9日，活動當天及以后均不再送預約禮品。

　　活動當天，補交齊定金2000元后，預約金即可抵作貨款。所預約產品為免費贈送。不補交定金的，預約金轉為購禮品的貨款； ? 預約金不退；

　　每戶客戶限預約一次，同一客戶不能預約幾次。預約幾次公司只承認其中一次有

　　效，其它預約無效；

　　定金只可用于購買薩米特品牌產品，不能購買其它品牌產品。

　　2、誠信保衛戰之排隊搶購，一戰到底！活動當天排隊的前30名顧客，均可享受薩米特大地磚、墻磚、廚衛小地磚全場3.15折起（不含花片、腰線、潔具，限量）。

　　前1—5名客戶享受3.15折范圍：

　　大地磚15平米，墻磚10平米，廚衛小地磚3平米

　　第6—15名客戶享受3.15折范圍：

　　大地磚10平米，墻磚6平米，廚衛小地磚2平米

　　第16—30名客戶享受3.15折范圍：

　　大地磚5平米，墻磚5平米，廚衛小地磚1平米 3、誠信保衛戰之驚喜315，薩米特全場3.15折起；

　　提前預約的客戶，活動當天補交定金，可享受薩米特全場產品任選3.15折（以交定金金額為準；如：交10000元定金*0.315=3150元，在全場按3.15折選購3150元的產品，余額6850元按活動優惠價；潔具和五金件、畫片、腰線除外）

　　交陶瓷定金的基礎上購買薩米特潔具產品，單獨交潔具定金。享受潔具折扣為：五金件7.5折，浴室柜5.5折，科奧原價8.8折；

　　5、誠信保衛戰之六星服務到你家！ 1星免費上門測量 2星免費計算 3星免費送貨上門 4星免費設計指導 5星免費鋪貼指導 6星免費退換一次

　　七、媒體投放廣告

促銷方案篇3

　　具體內容如下：

　　一、活動時間：9月15日(周五)——10月8日(周日)

　　二、活動主題：普天同慶迎國慶，牽手團圓渡中秋

　　三、活動范圍：xx商城及八一店、xx購物廣場及北園店

　　四、活動內容：

　　(一)部分穿著類、床品、箱包滿200元減60

　　活動時間：9月28日(周四)——10月7日(周六)

　　活動期間，凡單店當日購買部分穿著類、床品、箱包商品同一品牌單張發票滿200元減60，多買多減。

　　(超市及特例品牌除外)。

　　活動期間，會員積分卡只積分不打折。

　　噴繪寫真費用

　　(二)喜迎國慶歡度中秋 xx幫你圓夢想

　　活動時間：10月1日——7日

　　活動期間，凡當日單店購物累計滿200元(包括超市)的顧客，均可到各店總服務臺領取“夢想卡”一張，填寫后投至夢想大禮盒，每日抽出13名夢想成真獎，獎品設置為：

　　一等獎(1名)：幸運顧客填寫的價值1000元以內(含1000元)的所在門店在售商品。

　　二等獎(2名)：幸運顧客填寫的價值500元以內(含500元)的所在門店在售商品。

　　三等獎(10名)：幸運顧客填寫的價值200元以內(含200元)的所在門店在售商品。

　　操作細則：

　　a、凡當日單店購物累計滿200元(包括超市)的顧客，均可到各店總服務臺憑發票領取“夢想卡”一張，每人限領5張，僅限單店領取，不得跨店領取，填寫后投至夢想大禮盒。

　　夢想卡內容包括姓名、性別、年齡、聯系電話、詳細地址、填寫時間、夢想獎品(必須是所在門店在售的商品，價值不超過活動規定的獎項設置)、每張卡需參照獎項設置填寫3個備選獎品，次日抽獎時按照獎項產生依次選擇中獎卡片上的一、二、三等獎品價值。

　　如：先抽取一等獎，該卡片中獎獎品價值即為價值1000元的在售商品，其次，抽取二等獎，那么卡片中獎獎品即為顧客填寫的`二等獎價值500元的備選在售商品，依次類推。

　　b、顧客憑機打發票領取夢想卡時，工作人員需在機打發票上加蓋“L”(贈品已領)章。

　　c、當日抽獎時間為次日上午10：00，由門店總經理或部長抽出，并于中午之前按照中獎夢想卡上的聯系方式及時通知中獎顧客。

　　d、領獎時間截止至10月30日，逾期未領該獎項作廢，中獎顧客需持本人身份證明及復印件至總臺領取。

　　各門店正門需每天公示前一天中獎信息，如：x月x日來自濟南的 x先生已夢想實現夢想獎品為xx。

　　e、夢想卡由總部統一設計制作，夢想大禮盒各店按照總部設計尺寸自行安排制作，獎品費用由各門店承擔。

　　費用：

　　夢想卡：4店7天

　　噴繪寫真

　　(三) 中秋佳節喜相迎、牽手團圓渡中秋

　　活動時間：9月15日——10月6日

　　活動范圍：xx購物廣場及北園店

　　1.xx購物廣場及北園店組織中秋商品系列展銷區

　　中秋節期間，在各門店劃出專門區域，開辟中秋商品系列展銷區，展銷商品品類包括：月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品，方便顧客在該區域進行選購。

　　月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織，地點可選在超市或超市外的公共區域。

　　展銷區域上方吊飾由總部統一設計，各店拷圖自行制作。

　　2.廣場店及北園店制作DM專題海報一期。

促銷方案篇4

　　一、活動主題：

　　紅紅火火新世紀、熱熱鬧鬧吃元宵

　　二、活動時間：

　　2月28日（正月十一）---3月4日（正月十五）

　　三、活動方案：

　　活動一：慶團圓吃元宵開門見禮送紅包

　　活動期間，對每天進店前100名顧客免費分發紅包，紅包內有免費“元宵券”一張，顧客憑紅包內元宵小票+滿10元以上的`購物小票，到服務臺領取元宵。

　　活動二：過年七天樂元宵也快樂

　　正常商品88折后滿100元，棉鞋、棉服類5折、特價、削價品滿200元，化妝品95折滿100元（超市商品不打折滿88元（參與會員卡積分），）送4.50元湯圓1包，滿200元送2包，限單張小票，多買多送，以此類推，限量1000名。

　�。S白金、名煙酒、手機不參加此次活動）

　　活動三：正月十五元宵燈謎會有獎燈謎猜！猜！猜！

　　正月十一----正月十五期間，在各樓層均開辟懸掛燈謎，來新世紀的顧客無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品一份，猜中謎底的顧客請到總服務臺按編號對證領取獎品。游戲規則及兌獎辦法：

　　1.必須由本人將謎底貼于謎面之上。

　　2.按編號對證確認后方可領取。

　　3.憑有效證件（身份證、學生證、駕駛證等）登記后方可領取，每證限領3份。賣場內外裝飾計劃：

　　1.元宵節燈謎會印刷燈謎條8000-10000張

　　2.跨路彩虹拱門1個（紅紅火火新世紀、熱熱鬧鬧吃元宵）

　　3.燈謎會的布置：燈謎10000條

　　4.電視臺、氣象局廣告

　　5.手機短信（全縣用戶）

　　6.彩色宣傳單10000份

　　7.吊掛寫真看板：一樓東、圓門、南門共3塊

　　8.超市布置元宵節的氛圍

　　9.超市布置“元宵美食街”

　　10.條幅：①正月十五元宵燈謎會有獎燈謎猜！猜！猜�、趹c團圓吃元宵開門見禮送紅包③過年七天樂元宵也快樂④熱熱鬧鬧吃元宵紅紅火火新世紀⑤我陪爸爸媽媽逛新世紀有獎征文大賽（正月初六始――正月二十止）

　　11.活動看板：大看板2塊，小看板12塊，一拉寶10塊

　　12.一樓玻璃門貼紅裝飾

促銷方案篇5

　　活動主題：歡度五一感恩回報千萬家

　　活動時間：xxx年5月1日-3日（周六—周一）

　　活動內容：

　　1、驚喜換購僅需1元

　　超市一次購滿元，憑發票到服務臺加1元換購商品（價值3-5元左右）。

　　注：服務臺人員做好臺帳登記工作、現金的正確收取、小票的.正確收集，以免出現誤差。每天將收取金額上交財務，活動結束后，按照上交的現金核查換購商品。

　　2、獻驚喜禮金送給您

　　超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現金（海報剪角有效期為xxx年5月1日——xxx年5月3日）；

　　注：團購及場外個別專柜不參加；購物金額68元以上不累計計算；每次只能使用一次；

　　3、買30元送10元現金券

　　活動內容：超市一次購物滿30元送價值10元的（超市專柜/聯誼商業單位）**現金券一張，買60元送2張，多買多送。

　　注意事項：

　　1、現金券只能在指定專柜使用；

　　2、現金券在月日至月日期間消費有效；

　　3、現金券不找零，不兌換現金；

　　4、購買**專柜滿**元時使用一張，滿**元時使用2張，依次類推。

　　5、現金券蓋有本公司公章均為生效；

　　6、本次活動的最終解釋權歸青云購物中心。

　　此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。

　　時間安排表：

　　項目負責部門要求時間

　　生鮮、外租區特價商品門店不低于30種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前

　　其他特價商品采配 1、采配與各店部組長溝通，聯系適合各店且有力度的特價商品

　　2、各店特價不低于80種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前

　　贈品各門店配合活動使用 5月1日前

　　拍照營運部 4月19-20日

　　DM單頁制作營運部 4月21日-26日

　　噴繪、寫真制作營運部 4月24日前

　　DM單頁發放門店 4月28日

　　宣傳方式：

　　1、DM廣告：

　　**超市10000**超市10000**超市8000

　　費用共計：5040

　　2、噴繪寫真

　　**超市地貼2個（東門、東北門各1個64m2）費用1100元

　　**超市7.5*3.5噴繪1個寫真版2各費用400元

　　**超市1.1*2.3寫真1個費用45元

　　費用共計：1545元

　　3、店外：各店聯系供應商進行場外演出、產品展示。

　　店內：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，

　　總費用共計6585元，明細如下：

　　DM費用噴繪、寫真費用

　　**超市 1800 1100

　　**超市 1800 400

　　**超市 1440 45

　　總計 ******************

促銷方案篇6

　　1、采用以活動為中心，店內手機展示、團購優惠、簽名售機與店外路演發放傳單等多種促銷手段相結合的方式。形式新穎，使顧客和專賣店之間進行了互動，充分調動顧客與商店之間的交流。

　　2、通過這個活動，可以讓顧客了解到愛聽手機的一些出眾性能，而且通過評選最感人及最動人等獎勵無形的為手機專賣店做了一次良好的宣傳。

　　一、本次活動的.主要優勢

　　1、活動開展時逢5、1黃金周，人流量大受眾人群目標客戶多。

　　2、機型獨特而另類的外形設計特點配合新穎有趣的宣傳活動具有廣泛的眼球吸引力，根據活動形式可設計系列廣告和報道。同時還可以充分考慮現階段與今后宣傳的整合性、系統性，建立不間斷滾動宣傳模式。

　　二、本次活動主要策略

　　1、鎖定目標消費群體：18-40歲群體，包括在校大學生，時尚上班人士，休閑人士等。

　　2、通過感情溝通活動手段激發大眾參與熱情，以本次活動“關愛?親情?和諧”的主題倡導人與人之間的交流的手段把慣有產品競爭提升到品牌形象、品牌價值層面上來。(品牌價值是通過對手機品牌內涵的豐滿、外延的充實來實現。)

　　3、強調“溝通連接社會”的情感因素，突出“品牌背后是文化”以及人性化設置。

　　手機五一促銷活動方案第三部分：活動設置

　　三、室外展臺布置

　　1、街道布置：

　　在終端商鋪臨街街每隔80米，高3、5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同)，一共三個條幅。分別為“愛怎么聽就怎么聽，絢出你自己”，“喜歡她/他就要讓她/他聽見”，“愛聽也愛做，彩鈴創作先鋒”

　　2、舞臺布置：

　　*1米高，長為4、5米，寬為2、5米的臺子，用紅地毯鋪上。

　　*背景長4、5米，寬2米。

促銷方案篇7

　　一、服裝促銷計劃的種類

　　隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：

　　(一)年度服裝促銷計劃

　　一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：

　　1、與當年度的營銷策略結合

　　專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將能夠使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體，表現出對社區的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。

　　2、考慮淡旺季業績差距

　　任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性，對于業績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業績達成為主要目標。

　　3、節令特性的融合

　　節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

　　4、年度服裝促銷行事歷

　　年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的`在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

　　(二)主題式服裝促銷計劃

　　所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件及商圈活動。

　　1、店鋪開業

　　店鋪開業代表新通路點的開發及服務地區的延伸，為專賣店的一大要事，開業期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業績，因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。

　　2、周年慶

　　店鋪既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。

　　3、社會特定事件

　　專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業關懷社會，一則刺激購買提高業績。

　　4、商圈活動

　　零售店的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。

　　(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

　　業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢，營業人員每日所為即是在確保業績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準，則會因各業態及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。

　　(四)對抗性服裝促銷計劃

　　經營本身是動態的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應變時，將可以立即運用。

　　二、服裝促銷方案計劃

　　經過上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：

　　(一)目標對象

　　只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。

　　(二)主題

　　主題的設定必須具有創意性、話題性，若能創造出口語或標語，則可兼具廣告效果。

　　(三)誘因

　　誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，及企業成本的負擔。

　　(四)參加條件

　　參加條件是界定哪些消費者可以參加，及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。

　　(五)活動期間

　　活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。

　　(六)媒體運用

　　媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

促銷方案篇8

　　一、策劃案背景

　　《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

　　二、環境分析

　�。ㄒ唬� 整體市場營銷狀況

　　隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為20xx多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。

　�。ǘ� 具體環境因素分析 1.宏觀環境。

　　（1）人口與地理。根據貴陽市第六次人口普查數據顯示：貴陽市常住人口為4324561，同第五次人口普查相比，十年增長率為16.3%，年平均遞增1.52%。0-14歲人口為742747，占常住人口的17.17%。全是常住人口分布如下：

　　以上數據表明：貴陽市的童裝市場潛力巨大。

　�。�2）政治與經濟。貴陽市的政治環境很穩定，20xx年，貴州省有關部門要充分認識支持貴陽市加快發展的重要性,進一步解放思想、更新觀念,簡政放權,為貴陽市"松綁、讓利、開綠燈、出政策",支持和幫助貴陽市更好發揮輻射帶動全省經濟社會發展的重要作用。貴陽市的經濟實力越來越強，人均GDP、人均教育水平和城市化程度都在同比率上升。 2.競爭環境分析

　　（1）主要競爭者。主要競爭對手是各大品牌的童裝連鎖店。競爭者的經濟實力較雄厚，且有正規的組織與團體。

　　（2）潛在競爭者。市場上隨時有童裝店進入，進入壁壘較低，且易進入該行業。

　�。�3）競爭對手的策略分析�，F在市場上的各大童裝品牌連鎖店的市場占有率高。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處于無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只占市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

　　三、問題與機會分析

　�。ㄒ唬┟媾R的問題。

　�。�1）童裝的時尚設計要求越來越高

　　（2）品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的.目標。

　　（二）面臨的機會。

　�。�1）由于貴州“十二五” 政策的支持，貴州的經濟發展很快，服務于個性化的發展空間也會越來越大。

　�。�2）童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。在這樣的品質趨勢下，定位高品質的童裝就有很強的競爭力。

　�。�3）剛進入市場時，規模較小，經營的靈活度較高，且實行多元化發展，可以吸引不同層次與不同品味的目標客戶。.

　　四、市場選擇與定位

　　(一) 細分市場

　　（1）按兒童的不同年齡階段分類。兒童長個比較快，對衣服的需求比較大,因此可以劃分為四個階段：第一階段是0歲至5歲的學前兒童，幾乎完全依賴父母的決策。第二階段是6歲至9歲，是一群喜歡流行的群體，也是最重量級的電視觀眾。第三階段是10歲至13歲，喜愛模仿青少年的一群，這個階段的兒童的消費能力增強，在許多情況下，他們不僅參與購買決策，而且還會逐漸成為家庭購買的主要決策者。第四階段是14歲—16歲，這一群體成為家庭的主要決策者，表現在不僅是對其自己的消費擁有決定權，對家庭消費如家電、電腦、日用品消費也有決定權。主要是因為他們接受的信息快、知識面廣。消費也趨向理性，喜歡時尚，追求自由。

　　（2）按選址進行細分市場。選擇在商業氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近，因此產品定位在中高端童裝。

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　�。�1）本店主要選擇經營市場以6-9歲以及10-13歲這一群體為主要經營對象。這兩個年齡段的小孩子個子長的比較快，衣物更換頻繁，消費前景廣闊。同時這兩個年齡段兒童更善于模仿，追求時尚。其父母在兒童此階段手頭比較寬裕，有一定的消費能力。

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　　店面選擇在市區商業區的大型綜合性市場附近，市場定位為中高端的兒童服飾。在店面經營3年內做到在本區中高端兒童服飾市場占有率達到15%。

　　五、營銷目標與行動方案

　�。ㄒ唬I銷目標

　　迅速推廣該店，擴大知名度，提高市場占有率。

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　　實行在貴陽市各個區的的營銷計劃。

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