(精華)促銷方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的促銷方案3篇，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
專業：工商管理四班
小組成員：劉翠曉 02107407
沈煒煒 02107408
王瑞飛 02107409
金紅 02107410
大潤發超市端午節營銷策劃
緒論
1. 1策劃背景
當代中國正處于經濟飛速發展時期，并逐步融入經濟一體化
的時代。隨著市場競爭的日趨激烈，生活節奏的不斷加快，人們生活水平的不斷提高，大型綜合超市以滿足人民的日常生活需求為人們生活提供便利的優勢，贏得了廣大消費朋友的喜愛。
目前我市超市正處在起步和混合型發展階段，國外連鎖巨頭
來京競相圈地，市場競爭加劇的同時。也給我市的商業企業帶來了發展的良機，我們利用其先進的經營理念和經營方式，在店鋪形態、經營商品品種以及門店選址、目標顧客選擇與確定、服務項目諸方面加以借鑒和改進，預計現階段我市連鎖超市每年的增速將超過30%。快速、健康、持續性的發展必將促進和提升我市的商業企業總體水平。
連鎖超級市場是以滿足顧客日常生活需求為零售目的。營業
面積在千米左右，營業時間每天不低于11小時、采用自選的銷售方式，以銷售大眾化生活用品為主，包括食品、日用生活品、服裝衣料、文具、家用電器和室內裝飾用品等。連鎖超市商品品種齊全，能使顧客一逛到底、滿載而歸這在一定程度上也大大節約了顧客的勞動時間。
但在超市迅速發展的同時也暴露了不少問題。首先是超市的
競爭能力薄弱，面對競爭大潮，超市抵御風險的能力和擴展能力
幾乎為零。 其次是超市的自主創新能力差，對于一些節假日的促銷活動形式過于單一與其他超市同出一轍，這樣不但沒有競爭力還錯過了促銷的最佳時機。最后管理經驗的缺乏導致超市的經營水平和服務水平提不上去。
通過對超市的實地策劃和研究，為提高市場競爭力，提升企
業形象，節省成本、提高資金的利用率，使超市真正達到廉價銷售，便利服務的目標。
1.2內容、思路和方法
1.2.1內容
如今隨著人們生活水平的不斷提高，端午節也日益被人們重視起
來。家人團聚，“粽”是甜蜜。特別舉辦此次活動為的是利用端午節來臨之際在提高企業的營業額的同時也讓人們在享受家庭的歡樂 。
1.2.2思路
市場調查分析（分析市場機會）------研究和選擇目標市場------制定市場營銷策略------制定市場營銷計劃------組織執行和控制市場營銷工作。在此次活動中我們將采用多種宣傳方式。例如場外的快訊版面宣傳和場內的懸掛pop廣告和廣播宣傳。
1.2.3方法
抓住促銷要點：1.時間 開展促銷活動的開始日期以及截止日期 。
1. 地點 在那里開展超市的促銷活動。
2. 對象 開展超市促銷活動的主要的針對對象。
3. 怎么做 開展促銷獲得方式。
4. 實地情況 開展超市促銷活動時對情況的實地控制，以防
意外的發生。
2市場環境分析
20xx年大潤發超市與法國具有45年零售流通經驗的歐尚(Auchan)集團合作， 更為邁向國際化連鎖事業跨進一步，在法國、盧森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波蘭、匈牙利、俄羅斯、摩洛哥、中國大陸等地設有分店，擁有跨國聯合采購能力的歐尚，使大潤發的商品及服務更具競爭力。
一般超市選址多在居民住宅區、學校等客流量大的繁華地區。營業面積在50-150平方米，營業時間為15-24小時，經營品種多為食品、飲料，以即時消費、小容量、應急性為主；80%的顧客是目的性購買。大潤發超市，位于濱河公園地下商城，營業面積1萬8千多平方米，經營2萬余種商品。有停車場，免費存車處，主要消費者是周邊的商人、居民和附近高校的`學生，并且附近無類似店，相對來說，競爭壓力相對較小，有“龍頭老大”之勢。有固定的消費者，地理位置比較優越、集中，便于統一管理。價格方面與同行業的其他超市、便利店、雜貨店相比，有“價廉之勢”。各高校大規模擴招，學生數量大幅增加從而帶動了需求。交通便利，大大減少了銷售商品的運輸費用，降低成本，增加超市收入。
大潤發超市在營運中保持務實、簡單和富于創新的原則，持續推動企業的成長與進步。透過歐尚 (Auchan) 集團全球經營的
Knowhow ，以每周一小時的訓練，培養員工的專業技能與專業知識，確實提升員工的專業素質。鼓勵各分店參與社區生活，深入了解商圈住戶的想法，以制定符合顧客需求的商業提案，進而建立員工、企業與顧客之間，完全信任的互動關系。為了維護專業服務的企業形象，大潤發每年都會舉辦顧客滿意度調查活動，透過專業分析的問卷調查結果，找出問題進行改善，并力求從每位員工做起，來提升顧客滿意度。此外，我們仍將持續落實［會員制］軟硬體的建構，以符合顧客期待的創新提案，給予會員更多的關注，讓大潤發走進每一位顧客的生活中，成為最了解顧客需求并值得信賴的企業。大潤發超市為人們提供了更貼心、更便利的服務。
3確定并實施營銷方案
3.1促銷時間：20xx年5月18號至31號
3.2促銷主題：“包”您滿意，“粽”是甜蜜
3.3促銷目標：達到三高-----高利潤、高營業額、高知名度、
3.4促銷活動
3.4.1宣傳手段
一. 兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
二.我公司DM快訊宣傳;DM快訊第一,二期40000份,第三期單張快訊10000份
三..場外海報和場內廣播宣傳.
3.4.2主要促銷活動
活動一：與粽子有關產品特價促銷
促銷方案 篇2
“一頓飯花了兩百元，減去返還的價值100元的代金券，挺實惠！”15日中午，從燕兒島路一家川菜館結完賬出來，趙先生的手里多了5張代金券。盡管總額100元的代金券要分5次才能用完，但酒店如此大幅讓利的情況，他表示之前沒遇到過。
“消費滿100元送100元抵用券，滿1000元送價值880元美容卡，持會員卡可打8折……”隨后，記者在位于云霄路、閩江路、江西路的多家飯店采訪了解到，飯店采取類似的`打折、返券、送卡等商場化運作方式并不在少數。
“即便這樣大幅讓利，現在來店里就餐的顧客也在逐漸減少，而且年夜飯的預訂情況也不理想。”閩江路一家菜館的客戶主管指著店內閑置過半的桌椅對記者說。
牛年年夜飯不“牛氣”
“受整個經濟形勢影響，目前酒店接受的年夜飯預訂量明顯減少，其中企業公司年夜飯預訂數量比去年同期少了近三成。”香港中路一家酒店的客戶主管介紹說。
隨后，記者調查了山東路、香港中路5家中高端酒店發現，往年平均價格在人均300至350元的年夜飯，今年預訂的價格竟然跌至150元到200元之間，降價的幅度達50%左右。
“在酒店吃年夜飯是不少市民過年的傳統節目，但今年的年夜飯不僅預訂情況不理想，價格也‘牛’不起來了。”在采訪中，一家酒店的經理說，據他了解目前不少中高檔飯店已經開始降低菜價促銷，持續幾年的價格增勢即將被打破。
“目前能做到不裁員、不降薪、不賠錢就不錯了！”在采訪中，該酒店經理連用了三個“不”字來形容目前的經營狀況。
飯店客源減四成以上
“目前因客源稀少導致的微利時代使酒店經營者普遍面臨經營困惑。”對此，青島市餐飲文化研究會會長王錫芬表示，雖然臨近春節，但受經濟形勢影響，從去年12月份開始青島市整個餐飲業的客戶群就一直處于下滑趨勢，高端餐飲層的客戶群減少四成左右，中端餐飲層的客戶群減少了兩成左右。
促銷方案 篇3
一 產品介紹
蒙牛酸酸乳是蒙牛集團推出的主打乳品品牌，目標消費群定位為年輕而又有活力的時尚人群。20xx年蒙牛酸酸乳與湖南衛視強強聯手，共同打造了“20xx蒙牛酸酸乳超級女聲”年度盛事，創造了國內第一個娛樂行銷神話，并榮獲05年艾菲金獎。
隨著人們生活水平的提高，國人的營養和健康意識越來越強，20xx年蒙牛酸酸乳率先添加了更重營養吸收，促進人體健康的“益菌因子”，引領整個乳飲料行業的產品升級。因此，蒙牛酸酸乳廣受消費者歡迎也是因為這款產品更好的滿足了消費者的需要。
蒙牛酸酸乳采用優質鮮牛奶制成，不僅口感更加清新爽滑，而且酸甜中不失牛奶的營養健康，使得產品附加值更高。蒙牛酸酸乳不僅有利樂包和塑料瓶等多種包裝，而且還有原味、草莓、藍莓、芒果、蘆薈、AD鈣多種口味,而這些不同口味似乎也是針對不同性格的女生們設計的。
二 市場分析(SWOT分析)
⒈優勢分析
①蒙牛作為國內乳品的領導品牌,是專業乳品制造商的代表。
②蒙牛酸酸乳連續三年呈現快速增長的趨勢,品牌推廣受到客戶的支持和信任。
③通過07年益菌因子和音樂風云榜的宣傳和推廣,樹立了蒙牛酸酸乳青春、活潑、陽光、熱情、進取這樣較高的品牌形象和品牌知名度,尤其與音樂的關聯度日益強化。
④經過幾年的推廣,蒙牛酸酸乳在部分區域的市場占有率與伊利優酸乳差距越來越小,最新數據只有一個多點的差距。
⑤蒙牛酸酸乳在口味上更加豐富,尤其果味的銷售高于競爭品伊利優酸乳。
⑥蒙牛酸酸乳在包裝設計上比伊利優酸乳更具有競爭優勢。
⒉劣勢分析
①伊利優酸乳因原有品牌根基比較深,尤其是在蒙牛酸酸乳比較弱勢的區域,通過促銷及終
端特價活動對蒙牛酸酸乳的發展有所抑制。
②整體市場占有率方面與伊利優酸乳尚有差距,特別是酸乳飲料的重點區域與伊利優酸乳有
明顯的'差距。
③伊利優酸乳近年用飛輪海、SHE做代言人,極大地提高了伊利優酸乳時尚活力的品牌形象。 ④蒙牛酸酸乳產品利益點益菌因子已被消費者認知,但其專屬性仍需進一步強化。
⑤蒙牛酸酸乳涉嫌學生集體中毒事件,把自己推向了輿論的風口浪尖,企業形象受損。
⒊機會分析
①整體乳飲料品市場呈現28%以上的增長速度。
②消費者對營養觀念日益強化,對于酸乳飲料的在營養上的需求日益強烈。
③大學生是蒙牛酸酸乳的目標銷售群體,大學城是非常有潛力的銷售市場。
⒋威脅分析
①主要酸乳飲料都加大了行銷推廣力度,乳飲料的投放量及增長量已經高居液體奶之首,各品牌未來的競爭將更加激烈。
②外資乳業公司進入中國市場,中國乳業巨大的市場空間吸引著國際乳業巨頭的目光,紛紛到中國投資設廠,可以大大降低運輸成本(尤其是液態奶) 。
三 營銷策略
⒈在大學城所有超市進行促銷活動，擴張市場份額，挖掘市場潛力。
⒉在大學城各高校中開展促銷活動，組建促銷團隊，讓大學生更細致的了解酸酸乳產品。
⒊到學生宿舍進行宣傳和推廣，使大學生更加深入了解酸酸乳產品，提高酸酸乳產品的知名度。 ⒋送奶上門強化服務理念。
四 行動方案 ⒈聯系大學周圍超市詢問其意向,在各大超市內進行蒙牛酸酸乳特價促銷活動,整箱或者散包裝都參加,購買任意的蒙牛酸酸乳產品滿50元可參與抽獎活動,一等獎送一部ipad,二等獎送100元購物券,三等獎送一箱蒙牛酸酸乳任意口味,參與獎送一盒蒙牛酸酸乳任意口味。 ⒉周末在學校超市、食堂門口設立促銷點，請專人派發傳單，買一贈一或者派送一些小禮品，吸引同學前來購買。 ⒊與食堂合作，在食堂的飲料購買區進行專人促銷。 ⒋送奶上門：針對周圍小區居民和在校大學生進行送貨上門服務，滿一箱及一箱以上即可。 ⒌DIY酸奶：在促銷接近尾聲時，在校園內舉行動手制作酸酸乳活動，親身體驗制作酸酸乳的樂趣，還可以讓同學們對蒙牛酸酸乳有更深的印象。
五 預算控制
⒈人員成本預算大約在3000元左右,包括超市促銷費用、聘請促銷人員費用、送奶到戶費用、贈品費用及場地費用。
⒉風險控制
① 了解其他產品在大學城促銷的時間,避免與競爭產品同時促銷。
② 選擇天氣晴好的時候舉行促銷活動，以吸引更多人參加。
③ 在舉行酸酸乳制作活動之前要進行充分的宣傳，使附近的學生和小區的居民都了解到這項活動，避免冷場或參加人數過少，達不到應有的促銷效果。
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