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    方案

    實(shí)用的促銷方案

    時(shí)間:2025-12-22 09:16:19 方案

    實(shí)用的促銷方案范例(4篇)

      為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的促銷方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    實(shí)用的促銷方案范例(4篇)

    促銷方案 篇1

      一、活動時(shí)間:20xx年2月22日-3月5日

      二、活動節(jié)日分析:

      1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)的活動項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵,因此我們的促銷活動重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興,營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛,回升消費(fèi)熱情。

      2、同時(shí)春節(jié)一過,春節(jié)服裝即將上市,對于學(xué)生來說,新的一學(xué)期也將開始,因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。

      三、活動目的:

      通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費(fèi)群體,提升公司知名度和美譽(yù)度。

      四、活動主題:

      1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓

      2、猜謎語 歡樂中獎

      3、良辰美景共賞 元宵齊樂園

      五、活動對象:

      元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。

      六、活動內(nèi)容:

      (一).購物贈湯圓

      凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大年湯圓1袋(價(jià)值3.9元);同理,購物滿98元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓2袋(價(jià)值7.8元)。每天限送500份。 注:憑當(dāng)日單張小票領(lǐng)取,小票金額不可累加

      (二)、猜謎語 歡樂中獎

      把超市布置成元宵游樂區(qū),懸掛燈籠,在全賣場的每個(gè)角落都張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。

      (三)良辰美景共賞 元宵齊樂園

      3月4日晚7點(diǎn)30分鐘在外場開辟游樂區(qū),在游樂區(qū)大舞臺內(nèi)增設(shè)套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。

      套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個(gè)圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價(jià)值也可相對提高。

      表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。

      注:游園布置必須精美,注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號

      七、活動籌備時(shí)間安排:

      1、1月25日特價(jià)商品資料匯總,預(yù)定出上郵報(bào)的商品;

      2、1月25日各部門的活動計(jì)劃書上交店長辦;

      3、1月29日郵報(bào)商品下午開始照相;

      4、1月30日郵報(bào)定稿

      5、1月31日至2月3日跟蹤特價(jià)商品和郵報(bào)商品到位情況,2月3日所有特價(jià)商品全部到位;

      6、2月1日郵報(bào)到店上;

      7、2月2日至3日開始郵報(bào)全面發(fā)放;

      8、2月1日至3日所有特價(jià)POP寫好;

      9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成;

      10、2月1日至3日常規(guī)特價(jià)商品陣列到位,3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價(jià)商品檢查完成;

      八、廣告宣傳:

      為保證活動的持續(xù)性和工作責(zé)任到每個(gè)人,特制定以下要求:氣氛設(shè)置:外場氣氛,內(nèi)場氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。

      (一)、DM郵報(bào):單張16K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午DM郵報(bào)到店。

      1、郵報(bào)發(fā)放計(jì)劃:(發(fā)郵報(bào)的重點(diǎn)在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村,要盡量貼近百姓生活)

      2、賣場內(nèi)留:1000份(收銀、總臺)

      (二)、場內(nèi)不間斷的播音;

      播音內(nèi)容就是活動內(nèi)容

      (三)橫幅制作

      1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓

      良辰美景共賞 元宵齊樂園

      2、噴繪:兩塊

      (四)、 內(nèi)場氣氛POP和吊排設(shè)計(jì):原來的不動

      準(zhǔn)備工作:

      備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內(nèi)海報(bào)、POP的書寫等

      九、費(fèi)用預(yù)算

      初步估計(jì)費(fèi)用為 元,明細(xì)如下:

      促銷活動費(fèi)用預(yù)算表

      活動簡介:20xx年2月活動 活動時(shí)間:20xx年 2月 4日至 2月12日

      多爾惠超市普吉店: 制表人(預(yù)算部門): 店長辦

      十、人員安排

      1、唐光杰:負(fù)責(zé)活動前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及郵報(bào)制作及進(jìn)展情況跟蹤;負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個(gè)促銷活動的運(yùn)營安排,負(fù)責(zé)生鮮的各項(xiàng)運(yùn)營進(jìn)展情況的督促。負(fù)責(zé)整體人員調(diào)配,主要特價(jià)商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項(xiàng)活動的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出整改決策。

      2、趙發(fā)亮、華紹云:作好全場人員的紀(jì)律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向店長辦報(bào)告。2月3日防損部根據(jù)活動內(nèi)容和搶購商品作出防損要求,并于2月3日進(jìn)行員工和防損人員培訓(xùn)。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求

      3、呂濤、王麗:負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個(gè)促銷活動的運(yùn)營跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作執(zhí)行情況的督察和匯報(bào)。

      4、徐志玉、王彩云:負(fù)責(zé)收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。

      5、唐光杰、呂濤:負(fù)責(zé)活動前政策資源的談判、落實(shí)、跟蹤, 配合賣場確認(rèn)主打商品;貨源的最終到位時(shí)間為:2月3日。

      6、王麗:負(fù)責(zé)整個(gè)外場禮品準(zhǔn)備工作和發(fā)放,禮品借出時(shí)候和回收時(shí)候收貨部和防損部必須參加點(diǎn)貨,營業(yè)結(jié)束時(shí)收貨要向防損部報(bào)告等防損部人員到場才能清點(diǎn)數(shù)量后拉到指定的倉庫。嚴(yán)禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則后果自負(fù)。

      7、張文輝、唐光杰:負(fù)責(zé)在1月31日將郵報(bào)發(fā)放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓(xùn)到位,活動中各人力調(diào)配方案,于2月3日晚整個(gè)郵報(bào)發(fā)放的宣傳工作全面結(jié)束。唐光杰負(fù)責(zé)全店耗材購進(jìn)的敦促和統(tǒng)計(jì)工作。遇到無法解決的問題要及時(shí)向店長辦報(bào)告。

      8、王洪富、王彩云:負(fù)責(zé)活動前的電子設(shè)備和收銀系統(tǒng)的檢查工作,商品資料的變價(jià)工作。特價(jià)商品資料的建立和檢查工作。應(yīng)急收銀通道和臨時(shí)收銀點(diǎn)的計(jì)劃和設(shè)置。2月3日對總臺,收銀人員的活動培訓(xùn),服務(wù)培訓(xùn),注意事項(xiàng)等培訓(xùn)工作。各種收銀耗材的準(zhǔn)備。

      9、華紹云:作好全場人員的紀(jì)律監(jiān)督工作和需要人力支援的各部門抽調(diào)出來的人員的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向店長辦報(bào)告。

      10、楊翠蘭:作好整個(gè)生鮮部活動安排,于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核,搶購堆頭及搶購區(qū)域的秩序維護(hù)和需要人力支援的申請和協(xié)調(diào)要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時(shí)間。

      10、王麗、呂濤、楊翠蘭:負(fù)責(zé)你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作:包括活動前的市場調(diào)查,活動計(jì)劃的纂寫,特價(jià)資料的收集匯總,擬訂出上郵報(bào)的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點(diǎn)特價(jià)推頭和重點(diǎn)促銷區(qū)有專人負(fù)責(zé)推銷,并且有銷售量的評估和陳列效果的分析,以便于我們把下次活動做得更有效果。

      十一、活動頭天應(yīng)檢查的項(xiàng)目:

      1、所有活動的知曉度是否達(dá)到要求?(總臺、收銀臺是否達(dá)到100%);(唐光杰、張文輝);

      2、特價(jià)商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛,以免發(fā)生投訴,所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價(jià)堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點(diǎn)促銷區(qū)?)、每個(gè)主推商品是否有專人負(fù)責(zé)推銷?、喊話器是否準(zhǔn)備好?電池是否充好?,要手拿特價(jià)資料和DM郵報(bào)于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個(gè)柜組逐一進(jìn)行全場檢查巡視,若發(fā)現(xiàn)問題即使改正,(各部門主管負(fù)責(zé)改正);

      3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進(jìn)出貨的.責(zé)任人是否確定好?(唐光杰負(fù)責(zé));

      4、所有的特價(jià)商品過收銀臺檢查的人員是否定好?(各部門主管負(fù)責(zé))收銀員對應(yīng)柜組檢查落實(shí)到人的責(zé)任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負(fù)責(zé));

      5、場內(nèi)搶購活動,活動的主持人是否培訓(xùn)到位?參與的人數(shù)和時(shí)間是否確定?(生鮮搶購時(shí)需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。

      6、在活動期間,柜組長以上的所有管理人員的手機(jī)要24小時(shí)開起(雖然我們不能報(bào)話費(fèi),但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家盡量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時(shí)找得到人,手機(jī)電池要沖好。

      全店耗材備齊了沒有?(陸燕負(fù)責(zé));

      7、特別事故應(yīng)急處理小組的人員是否確定和培訓(xùn)好,他們的對講機(jī)及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負(fù)責(zé));

      8、最后,每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要重新回想一遍自己部門的所有準(zhǔn)備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解決;

      (所有的工作安排布置好了、各部門人員的分工明確之后,敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方,提出來再進(jìn)行討論解決。以后我們的每一次活動前的安全大檢查,由防損部華紹云負(fù)責(zé)) 十二、活動效果評估:(負(fù)責(zé)部門:店長辦公室)

      活動結(jié)束后,各部門人員應(yīng)對次此活動的效果進(jìn)行調(diào)查、測定,讓我們的員工對此次活動進(jìn)行評價(jià),包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價(jià)及活動的成功與不足之處。并對照我們預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)檢查完成了哪些?分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與未達(dá)成目標(biāo)的原因,在會上充分討論,為以后的促銷活動積累經(jīng)驗(yàn)。最后由店長辦公室作出活動效果評估分析報(bào)告。

    促銷方案 篇2

      一、明確化妝品節(jié)假日促銷活動目的:

      專營店促銷活動的目標(biāo)主要是拉升銷量,獲取利潤。平常時(shí)段的促銷可能會以宣傳化妝品專營店店面品牌以及店內(nèi)經(jīng)營化妝品品牌為主要目的,以宣傳為主,吸納更多的新客源。

      如冬季的"三大節(jié)日"(圣誕節(jié)、元旦節(jié),春節(jié)),氣候寒冷而干燥,化妝品專營店的消費(fèi)者主動消費(fèi)性較強(qiáng),正是化妝品銷售的旺季,做"三節(jié)"促銷活動的主要目的應(yīng)該以提升銷量與增加利潤為主,重點(diǎn)宣傳專營店內(nèi)的促銷優(yōu)惠活動,以及店內(nèi)經(jīng)營品牌的優(yōu)惠讓利活動,讓消費(fèi)者感受到化妝品專營店給予她們在節(jié)假日時(shí)促銷的優(yōu)惠,得到她們想要的利益;在促銷活動中進(jìn)而做好與消費(fèi)者的溝通工作,加強(qiáng)專營店的宣傳工作,讓更多消費(fèi)者了解認(rèn)知我們經(jīng)營中的化妝品專營店,從而拓展專營店客源。專營店以這一目的去策劃節(jié)假日促銷活動方案。

      二、確定適合的節(jié)假日促銷的活動方案:

      1、節(jié)假日促銷活動方案策劃基礎(chǔ):

      分析化妝品專營店消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平,這一數(shù)據(jù)根據(jù)專營店以往同時(shí)期或相近時(shí)期店內(nèi)顧客的客單量、購買單品價(jià)格帶、購買頻率、品牌購買動向、暢銷產(chǎn)品分類,同時(shí)還要分析商圈目標(biāo)消費(fèi)者的構(gòu)成,以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡的促銷模式、贈品構(gòu)成。

      我們結(jié)合店內(nèi)以往的銷售數(shù)據(jù)與商圈內(nèi)消費(fèi)的調(diào)查作出相應(yīng)的活動方案。如冬季的化妝品消費(fèi)主要以膏霜為主,其中以保濕、補(bǔ)水、滋潤系列為主。一二級市場消費(fèi)者的化妝品選擇方向以一線品牌為主,單品價(jià)格帶在80元~200元之間,客單量在150元~400元之間;三級市場消費(fèi)者的化妝品選擇方向以二線品牌為主,單品價(jià)格帶以30元~100元為主,客單量以80元~200元為主。通過這一數(shù)據(jù)我們可以確定促銷方案中買贈的梯級:消費(fèi)金額以多少分段并贈送多少價(jià)值的贈品;通過分析消費(fèi)者主要選擇產(chǎn)品,來確定特價(jià)產(chǎn)品及買贈產(chǎn)品,加錢優(yōu)惠多購的促銷活動選擇品牌,空瓶抵現(xiàn)的促銷活動選擇品牌;通過分析消費(fèi)者的喜好方向來確定贈品種類。

      在不同商圈里,化妝品消費(fèi)者喜歡的促銷模式不同,有些人喜歡特價(jià),名品打折,有些人喜歡買贈,有些人喜歡抽獎,有些人喜歡加錢優(yōu)惠多購,我們組織的促銷模式應(yīng)該以商圈內(nèi)主流消費(fèi)群體喜歡的促銷模式為主,或是用組合的促銷模式來吸引消費(fèi)群體。

      2、節(jié)假日期間化妝品促銷活動種類

      包括有戶外促銷活動,店內(nèi)促銷活動,消費(fèi)者答謝會幾種模式,不同促銷活動有不同的優(yōu)點(diǎn),分析如下,根據(jù)化妝品專營店店面自身的特色以及商圈消費(fèi)者特色確定促銷活動模式。

      ·戶外促銷活動

      戶外促銷活動通常以促銷臺促銷為主,場地足夠,同時(shí)戶外促銷給消費(fèi)者的視覺沖擊力大,可以吸引更多的消費(fèi)者;大型的促銷活動會配以節(jié)目表演,走秀,大型現(xiàn)場抽獎活動。

      冬季戶外氣溫低,風(fēng)大,消費(fèi)者的停留關(guān)注率不高,促銷人員與顧客的溝通度不夠,戶外促銷活動以銷售為主的話較難以達(dá)到預(yù)期目的,因而化妝品專營店在冬季節(jié)假日的"三節(jié)"期間要慎重做場外大型促銷,可用戶外促銷臺配合店內(nèi)促銷活動。

      ·店內(nèi)促銷活動

      化妝品專營店的主要促銷模式,也是節(jié)假日期間化妝品專營店的主要促銷模式。店內(nèi)促銷活動的促銷模塊可以靈活組合,促銷氛圍易于營造,可以給店面帶來直接的人氣;消費(fèi)者在店內(nèi)能直接感受專營店的形象、品牌、服務(wù),停留關(guān)注率高,可以用專營店品牌及產(chǎn)品品牌深入刺激消費(fèi)者的意識;專營店通常是非開放式狀態(tài),消費(fèi)者入店后目的消費(fèi)性強(qiáng),店面有足夠的空間與時(shí)間給予促銷人員與消費(fèi)者溝通,從而成交率與客單量都可以大提升,銷量自然可以有大的提升。

      店內(nèi)促銷活動易受店內(nèi)面積限制,而專營店的化妝品消費(fèi)會有時(shí)間段性,在入店消費(fèi)者人多時(shí)如果接待咨詢來不及會導(dǎo)致成交率與客單量低。,因而做店內(nèi)促銷時(shí),要想方法將消費(fèi)者按時(shí)間段分流,不要流失消費(fèi)者。

      ·會議促銷活動

      在節(jié)假日期間,有些專營店會舉辦消費(fèi)者答謝會或是會員聯(lián)誼會、培訓(xùn)講座,通過會議組織消費(fèi)者在固定的場所進(jìn)行促銷。這種模式可以快速地將促銷信息傳遞給來參會的目標(biāo)消費(fèi)群體,實(shí)現(xiàn)一對多的銷售。同時(shí)通過會議的有效組織增進(jìn)專營店與消費(fèi)者之間的.客情關(guān)系。

      會議促銷活動針對的消費(fèi)群體數(shù)量有限,必須要提升客單量才能增加銷量,而會議舉辦時(shí)間有限,要加強(qiáng)會場的宣揚(yáng)工作,最終將消費(fèi)者導(dǎo)流至店面消費(fèi)才會更有效。

      3、確定好節(jié)假日促銷活動方案項(xiàng)目:

      節(jié)假日促銷活動要想成功,促銷活動方案中的促銷方案項(xiàng)目要對消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力,促銷的力度要夠,滿足消費(fèi)者在節(jié)假日消費(fèi)的需求。促銷力度上要突出節(jié)假日消費(fèi)的不同,一般來說為買贈力度和產(chǎn)品讓利優(yōu)惠力度,可利用單品特價(jià)或套餐贈送以及暢銷產(chǎn)品的熱賣來做焦點(diǎn)。(暢銷產(chǎn)品在促銷活動中的帶動性才會很大。)專營店必須利用這種形式把顧客帶進(jìn)店面,誘導(dǎo)顧客使用店面的產(chǎn)品,產(chǎn)生現(xiàn)場的銷量,同時(shí)為后期的跟進(jìn)和銷售做好鋪墊。促銷活動方案的力度決定了對消費(fèi)者的吸引度,才能增加節(jié)日氣氛和人氣。

      常用的促銷活動方案主要有產(chǎn)品特價(jià)、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時(shí)搶購、空瓶抵現(xiàn)換購等等。

      特價(jià)

      專營店從品牌產(chǎn)品或是流通產(chǎn)品中挑選幾款消費(fèi)者熟悉或較熟悉的特定產(chǎn)品做特別優(yōu)惠價(jià)格來吸引消費(fèi)者,挑選消費(fèi)者熟悉的產(chǎn)品,價(jià)格對比度會清晰,消費(fèi)者能切實(shí)感受到促銷優(yōu)惠的力度。消費(fèi)者不熟悉的產(chǎn)品盡量不做特價(jià),因?yàn)橄M(fèi)者對產(chǎn)品了解不深,是沒有太大吸引力度的。

      品牌折扣

      面對大家熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產(chǎn)品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售。可以迅速聚攏人氣,提升入店率,但是因?yàn)槠放飘a(chǎn)品的利潤率本來就不是很高,打折后利潤率則更低了,因而店內(nèi)促銷人員在進(jìn)行銷售時(shí)要學(xué)會轉(zhuǎn)移銷售,將消費(fèi)者的購買方向引導(dǎo)至專營店經(jīng)營的主利潤品牌上。

      買贈

      消費(fèi)一定金額或是消費(fèi)一定數(shù)量可以贈送相對應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護(hù)手霜;買三款送一支護(hù)手霜加一個(gè)面貼膜;或是買滿多少金額送一支護(hù)手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費(fèi)者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費(fèi)者可以贈送絲巾,手袋等等時(shí)尚用品,而縣鄉(xiāng)級市場的中低端消費(fèi)者則喜歡日常家居用品,(如電吹風(fēng)、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。

      加錢增購

      加錢增購是指消費(fèi)者在達(dá)到一定消費(fèi)金額時(shí)可加少量現(xiàn)金來購買另一種產(chǎn)品,增購產(chǎn)品要具有一定的實(shí)用性與吸引力度,增購金額要根據(jù)換購產(chǎn)品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價(jià)值50元保濕霜一瓶。)

      限時(shí)搶購

      限時(shí)搶購,在指定時(shí)間內(nèi)提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購,以較低價(jià)格出售的促銷活動。在價(jià)格上和原價(jià)要有一定差距,才能達(dá)到搶購效果。限時(shí)搶購的目的,是利用搶購客源增加店內(nèi)其他商品的銷售機(jī)會。同時(shí)通過時(shí)間段的控制可以控制客流。

      空瓶抵現(xiàn)

      這一促銷方法在"三節(jié)"時(shí)可以運(yùn)用,消費(fèi)者在秋季時(shí)所購買的化妝品已經(jīng)使用得差不多了,已經(jīng)開始準(zhǔn)備購買新產(chǎn)品了,而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購買化妝品,以實(shí)現(xiàn)空瓶的價(jià)值,促使顧客消費(fèi)的一種手段。(如任何一個(gè)產(chǎn)品空瓶都可以在購買店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時(shí),抵現(xiàn)金五元或十元,抵現(xiàn)金的額度需要進(jìn)行成本和利潤的核算);要注意抵現(xiàn)時(shí)購買一款產(chǎn)品只可抵一個(gè)空瓶的現(xiàn)金。

      要提升消費(fèi)者的入店率,專營店還可以對消費(fèi)者開展免費(fèi)化妝、免費(fèi)咨詢、抽獎活動,更好地吸引消費(fèi)者,配合店內(nèi)促銷活動,達(dá)到促銷目的。

      促銷活動在市場上不凡其多,節(jié)假日促銷活動方案的內(nèi)容要有活動重點(diǎn),即凝聚點(diǎn),我們可以單獨(dú)做某一個(gè)項(xiàng)目,也可以以買贈、加錢增購為主要活動項(xiàng)目,而限時(shí)搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內(nèi)容。各種方式的運(yùn)用要恰到好處,把握好細(xì)節(jié)的運(yùn)用才會有很好的產(chǎn)值。活動方式不可亂用,要因地制宜,在商圈內(nèi)促銷活動的針對性要強(qiáng),有的放矢,才能真正有效果。

    促銷方案 篇3

      一、進(jìn)行市場分析,確立促銷目標(biāo)

      (一)市場分析

      去年,OPPO手機(jī)在南通各大賣場里的銷售比例為18%,諾基亞40%,三星20%,步步高15%,金立8%,雖然銷售比例不及諾基亞、三星,但在國產(chǎn)品牌中穩(wěn)居第

      一。從今年年初開始,OPPO手機(jī)的銷售比例明顯下降,已不足18%,而競爭品牌步步高卻在不斷上升,甚至超出了OPPO。同樣是步步高旗下的一個(gè)品牌,在功能上OPPO與步步高手機(jī)的功能大同小異,而在價(jià)格上OPPO卻比步步高手機(jī)的價(jià)位要高,性價(jià)比不如步步高。OPPO手機(jī)銷量下降的原因是:一方面是知名度不高;另一方面是步步高手機(jī)的市場定位是中低端用戶,而OPPO手機(jī)的市場定位是中高端用戶,相比而言失去了一些低端的潛在顧客。而高端用戶不會冒然選取OPPO,畢竟OPPO是一個(gè)國產(chǎn)品牌。相對于貿(mào)易機(jī)而言,OPPO還不具備競爭力。金立手機(jī)曾經(jīng)也是國產(chǎn)品牌中的佼佼者,主打雙卡雙待,而且價(jià)位也是比較低的,所以金立手機(jī)的競爭威脅也是不容忽視的。

      OPPO手機(jī)想要在眾多國產(chǎn)品牌中脫穎而出還需付出諸多努力,本次五一促銷活動就是為了提高知名度,擴(kuò)大銷量而舉行的。

      (二)確立促銷目標(biāo)

      根據(jù)上文的市場分析,本次南通OPPO手機(jī)五一促銷活動的目標(biāo)確定為:

      1.鼓勵(lì)使用者介紹其周圍的人使用因?yàn)槭褂谜叩囊痪湓挶瘸嗟膹V告更具有說服力。口碑營銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國的一項(xiàng)調(diào)查證明:一個(gè)滿意顧客會引發(fā)幾筆潛在的買賣,其中至少有一筆能夠成交;一個(gè)不滿意顧客能夠影響25人的購買意愿。所以,鼓勵(lì)使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營銷手段。

      2.爭取未使用者使用,一個(gè)企業(yè)想要繼續(xù)生存下來,不能總是依靠一些老顧客,要發(fā)掘新的顧客,這樣才能擴(kuò)大銷量,提高市場占有率。

      3.吸引其他品牌使用者試用,OPPO手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)者群是年輕、時(shí)尚的一族,他們的特點(diǎn)是追求時(shí)尚,喜歡體驗(yàn)新的事物。OPPO手機(jī)利用這次促銷活動以吸引他們前來購買。

      4.排除競爭性促銷,每逢節(jié)假日,各個(gè)品牌手機(jī)都在進(jìn)行促銷活動,以吸引顧客。不進(jìn)行促銷活動消費(fèi)者將會被競爭者的促銷活動所吸引,在氣勢上也低于競爭者,不利于促銷員的銷售工作。

      二、確定促銷相關(guān)要素

      (一)促銷對象

      本次活動面向南通所有的人。如果把促銷的對象比喻成靶子,促銷本身就是箭。促銷這只“箭”直中“靶心”,威力才夠大、夠猛。本次活動是OPPO手機(jī)南通代理商舉辦,僅限于在南通市場上進(jìn)行廣告宣傳。

      (二)促銷時(shí)間

      20xx年5月1日至2日,即勞動節(jié)。平時(shí),大家都比較忙碌,沒有時(shí)間逛街買東西,一般人們會選取周末,節(jié)假日出來購物。屆時(shí),市中心人流量會超多增加,是舉行促銷活動的最佳時(shí)期。

      (三)促銷地點(diǎn)

      南大街五星廣天手機(jī)移動大賣場。本賣場位于市中心,是人流量最多的地方,也是接觸顧客最多的地方。同時(shí),本賣場門口有一塊很大的空地,能夠搭建舞臺,這樣不會影響交通不暢。本賣場離八仙城、時(shí)尚街比較近,屆時(shí)定會有許多人經(jīng)過本地。此外,本賣場也是南通市最大的手機(jī)賣場,也是顧客購買手機(jī)的首選之地。

      (四)促銷工具

      本次促銷活動采用的促銷工具是大型的露演活動、POP廣告和贈品廣告。“五一”是國家法定假日,大部分人都放假,學(xué)生也會放假。那時(shí),市中心的客流量會比平常多幾倍,大型的露演活動必會引起人們的關(guān)注。

      慣例的條幅、海報(bào)、吊旗是方的,本次活動的條幅、海報(bào)、吊旗增加了扇形的圖案,KT板是異型的、立體的。應(yīng)用扇子這個(gè)中國元素符號,不僅僅貼合中國傳統(tǒng)文化,而且獨(dú)一無二與眾不同,容易辨認(rèn),便于傳播.綠色比較鮮艷明亮,更有利于消費(fèi)者走近OPPO專柜。除了應(yīng)用慣例的燈箱、海報(bào)之外,我們策劃了三層KT板吸引顧客。高層KT板,掛在最高處,吸引10米外仰視的顧客;中層KT板支在柜臺上80公分高,吸引5米內(nèi)平視的顧客;低層KT板吸引3米內(nèi)俯視的.顧客。履行標(biāo)準(zhǔn):一是設(shè)計(jì)“搶眼”,吸引顧客眼球;二是懸掛“擋眼”,遮斷顧客視線;三是效果“惹眼”,惹急競爭品牌!

      透過江海晚報(bào)、南通廣播對本次OPPO五一促銷活動進(jìn)行廣告宣傳,使南通所有的入都明白此次活動。

      三、促銷方案的資料

      促銷方案主要資料有:誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時(shí)間長短和促銷預(yù)算。

      (一)誘因的大小

      本次活動準(zhǔn)備的贈品是手機(jī)掛件,天堂雨傘和時(shí)尚挎包以吸引顧客的關(guān)注度。本次贈品是消費(fèi)者日常生活中所能用到的物品,更能吸引顧客的注意。

      (二)參與條件

      本次活動面向大眾,只要你愿意都能夠參與到活動中來。

      (三)促銷活動的媒體分配

      本次活動主要透過宣傳單頁和廣告讓大眾明白。招聘一些兼職大學(xué)生在人流量多的地方發(fā)宣傳單頁,讓大眾對OPPO的產(chǎn)品有簡單的了解。透過江海晚報(bào)和南通廣播電視臺讓大眾明白有本次促銷活動。

      (四)促銷時(shí)間的長短

      本次活動定為二天。

      (五)整體促銷預(yù)算

      本次促銷活動的場地費(fèi)2000元,演員100元每個(gè)人,共11人,道具800元,臨促50元每一天(20個(gè)人),再加上主持人,業(yè)務(wù)員,促銷員的工資,再加上贈品總共花去的費(fèi)用在一萬元左右。

      四、促銷方案實(shí)施流程

      (一)培訓(xùn)

      在活動開展之前,先對本公司的促銷員、臨促及業(yè)務(wù)元進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要是讓促銷員深入了解OPPO手機(jī)功能,并能熟練的為顧客演示手機(jī)功能,解決顧客提出的各種問題。同時(shí),本次培訓(xùn)的目的是讓兼職的大學(xué)生對OPPO手機(jī)的功能有一個(gè)簡單的了解,能給顧客做簡單的介紹,在現(xiàn)場能用心配合促銷員的工作.同時(shí)業(yè)務(wù)員也要掌握產(chǎn)品知識,在活動當(dāng)天處理突發(fā)事件,配合促銷員的銷售工作。

      (二)現(xiàn)場舞臺布置

      活動當(dāng)天,業(yè)務(wù)員在七點(diǎn)之前到達(dá)活動現(xiàn)場,在八點(diǎn)半之前將舞臺布置好。舞臺1米高,長為4.5米,寬為2.5米,用紅地毯鋪上。背景長4.5米,寬2米。上行寫:OPPO手機(jī)五一真情回報(bào)南通人民(OPPO手機(jī)用別的顏色),下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體),舞臺左右各放一個(gè)音響。舞臺前再擺個(gè)氣模。

      (三)柜臺設(shè)置

      柜臺和舞臺距離為8米,用12個(gè)玻璃柜臺圍成一個(gè)正方形,柜臺里放個(gè)三腳架高2.5米,用來貼海報(bào),真機(jī)放在柜臺里,柜臺上放模型,模型下放著相應(yīng)的傳單,柜臺的手機(jī)應(yīng)按價(jià)格擺放,每個(gè)柜臺旁都安裝一個(gè)太陽傘(防止天氣太熱曬到機(jī)器和影響銷售員和消費(fèi)者),每個(gè)柜臺有兩位銷售員。

      (四)人員選取

      舞臺人員選取:舞臺的演員應(yīng)選取樂隊(duì),注目率高,能更好的留住消費(fèi)者,樂隊(duì)?wèi)?yīng)盡量“陽光”,能給人一種活力,樂隊(duì)大多都有自己的主持人外觀,表達(dá)潛力進(jìn)行審核,要幽默,并且有很強(qiáng)的應(yīng)對現(xiàn)場的潛力,還要配一個(gè)電工,防止出現(xiàn)電力方面的問題,好及時(shí)修復(fù),也能夠幫忙搬運(yùn)獎品之類的。

      柜臺銷售人員選取:首先這些人員要有過銷售經(jīng)驗(yàn),不要找學(xué)生之類做柜臺銷售人員,因?yàn)樗齻儧]有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售,表達(dá)潛力上欠缺一些,也沒有過銷售經(jīng)驗(yàn),選取的人員外貌也要經(jīng)過審核,對服務(wù)態(tài)度也要有一個(gè)大概的考核,經(jīng)過培訓(xùn)讓她們了解OPPO每款手機(jī)的功能,并靈活運(yùn)用手機(jī),每個(gè)柜臺站兩人,促銷員的銷量和工資直接聯(lián)系起來從而能夠提高柜臺銷售人員的服務(wù)態(tài)度和銷售業(yè)績。

      (五)服裝的選取

      舞臺人員能夠隨意,服裝顏色的選取要盡量鮮艷,盡量顯的有風(fēng)格但還不令人反感。柜臺人員的服裝應(yīng)統(tǒng)一,上身穿OPPO工作服,下身穿黑色的褲子,并佩帶柜臺銷售人員的標(biāo)志。

      五、促銷活動注意事項(xiàng)

      (一)安全問題

      五一活動現(xiàn)場定會有許多觀眾,屆時(shí),必須要注意現(xiàn)場的安全。包括手機(jī)的安全,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),節(jié)假日是最容易發(fā)生手機(jī)丟失事件,促銷員必須要保管好手機(jī)。

      (二)演示機(jī)問題

      促銷員演示樣機(jī)務(wù)必配真機(jī),并且每一款手機(jī)里都要插SIM卡,每款手機(jī)里面至少五條以上的信息,五個(gè)以上的聯(lián)系人,音樂、視頻都用手機(jī)內(nèi)置的,待機(jī)畫面常亮,以便給顧客演示。

      (三)柜臺的陳列、形象問題

      陳列和形象更新。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在5月1日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,留駐率高)。

      為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,務(wù)必在賣場里,專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。搶占銷售賣場的關(guān)鍵是陳列位置。

      (四)贈品配送及丟失問題

      促銷品的備貨和補(bǔ)貨很關(guān)鍵,要事先安裝相關(guān)人員務(wù)提前準(zhǔn)備。

      贈品的流失問題,務(wù)必有嚴(yán)格的流程控制,促銷員務(wù)必填寫《贈品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個(gè)贈品,都務(wù)必在表上做相應(yīng)填寫.

      六、促銷效果評估

      一場促銷活動是否成功,要用銷量說話,利潤說話,投入產(chǎn)出比說話。透過這次促銷活動,OPPO的銷量有了顯著的提高,銷售比例從平時(shí)的18%上升到30%。同時(shí)也提高了知名度,讓顧客對OPPO手機(jī)有了進(jìn)一步了解,到柜臺詢問、了解OPPO手機(jī)的顧客比以往多。雖然,這次促銷活動OPPO雖然未能完成南京總公司給我們的任務(wù),但是,在這次促銷活動中,OPPO也有做的好的一面。本人覺得OPPO較好地把握了目標(biāo)對象的心理,正確地選取了促銷禮品,而且在履整個(gè)促銷活動中始終緊扣了增加客流量和進(jìn)一步成交量這兩個(gè)重要環(huán)節(jié),展開終端安排與促銷培訓(xùn),從而保證了促銷效果。在這次促銷活動中,也吸取了一些教訓(xùn)。活動開始前沒能及時(shí)與賣場營業(yè)員、柜組長等相關(guān)人員溝通信息,保證時(shí)間等基礎(chǔ)因素的準(zhǔn)確性。對所有的活動物資沒能及時(shí)調(diào)撥到位。活動前兩個(gè)星期左右沒能做好對活動期間銷售商品的調(diào)撥工作,并及時(shí)將最近的價(jià)格政策通知賣場營業(yè)員,同時(shí)要熟記相關(guān)產(chǎn)品渠道供價(jià)、零售限價(jià)。對活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件沒有做事先預(yù)測,準(zhǔn)備應(yīng)急方案以應(yīng)付突發(fā)事件。

    促銷方案 篇4

      一、營銷主題:

      “夏日新選擇,感受0°c”

      二、工作思路:

      以兩個(gè)節(jié)日為工作核心,全力做好節(jié)日特色銷售,推出2期特價(jià)商品促銷, 5月份銷售計(jì)劃。

      三、銷售指標(biāo):

      5月份計(jì)劃完成X萬元,力爭完成X萬元。

      四、具體節(jié)日:

      端午節(jié)5月30日

      五、營銷工作具體安排。

      全力抓好節(jié)日的營銷活動

      第一階段:端午節(jié)促銷

      促銷主題:端午特賣 情系萬家

      具體安排:

      1、dm海報(bào)商品90種 海報(bào)印刷3000份

      一層食品 40—50種

      商品談判范圍:端午特色商品,應(yīng)季商品,(敏感商品要求不少于10種)。

      二層百貨 30—40種

      商品談判范圍:夏涼應(yīng)季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)

      要求各采購5月28日中午12:00以前將特價(jià)商品明細(xì)交企劃部排版制作海報(bào),按期未完成將以工作失誤進(jìn)行相應(yīng)考核。

      2、促銷活動

      主題:情濃端午 粽香(縱享)快樂

      時(shí)間:5月30日

      促銷活動:一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的“情濃端午 粽香(縱享)快樂”包粽子活動,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包多少送多少。(詳情參見店外明示)。

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