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    方案

    實用的促銷方案

    時間:2025-12-21 17:29:48 方案

    實用的促銷方案常用【10篇】

      為確保事情或工作高質量高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的促銷方案10篇,歡迎大家分享。

    實用的促銷方案常用【10篇】

    促銷方案 篇1

      今年9月30日是中秋節,距離10月1日僅僅1天,是連在一起的,又值9月30日某商場八一店五周年店慶,這種扎堆效應,潛在消費群體相對于單個節日來說要多很多,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象的好機會。

      此次促銷,應該做到參與促銷的.商品面廣、數量多,力度大,利用節日的雙重性,促進商品的連帶銷售。

      具體內容如下:

      活動時間:9月30日(周日)——10月7日(周日)

      活動主題:合家團圓渡中秋,龍騰虎耀迎國慶

      活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店

      中秋活動:【超市中秋檔期DM海報9月30日—10月7日同步跟進】 活動主題:某商場攜您度中秋,手機互動抽大獎。

      活動時間:9月30日(周日)——10月7日(周日)

      活動簡述:因為商場現有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,所以廣告宣傳上突出“現有折扣上再送”發送短信還有大獎等著您,顧客心理感受是不一樣的,可以取得顧客認為比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節日特色。)

      活動內容:在所有品牌現有折扣上當日現金消費滿200元,可憑購物發票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝,價值約8元),用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的IPAD2一臺。

      當日現金消費滿500元,可憑購物發票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的IPAD2一臺。

      當日現金消費滿1000元,可憑購物發票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的IPAD2一臺。

      各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協商,定制禮品,活動結束后,按照實際贈送數量結款或者發送獎品。

      本活動解釋權:某某商場 手機互動平臺:指尖互動傳媒技術支持

    促銷方案 篇2

      一、推廣目的

      由于今年天氣的因素,夏季時間比往年提前,入秋以后天氣也一直比較炎熱,從終端消費上看,消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主,到目前為止除了秋前款已經銷售一段時間外,其他的秋裝才剛剛開始銷售,十一之后很多地區的氣候將會變冷,將進入賣冬裝的季節,所以今年秋裝的銷售時間將比較短,對于銷售非常不利。為在十一期間促進秋裝銷售,配合市場部各項促銷活動,制定此推廣方案,以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍,為銷售推波助瀾。

      二、 推廣主題

      秋收

      三、 主題詮釋

      語出《千字文》“寒來暑往,秋收冬藏”

      利用古訓作為秋裝促銷文案,以非常規的方式強調十一購買播牌是一件天經地義的事,同時也體現播牌特有的文化氣息

      四、 禮品促銷

      1、禮品一:衣架(見圖)

      以衣架作為本次促銷贈品,主要目的是體現播牌人性化的一面,播牌設想周到,因為你新添了一些衣服,所以送你衣架,讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是:有了漂亮的衣服,你還要有漂亮的衣架才行。

      2、禮品二:圍裙(見圖)

      本次推廣主題為“秋收”,“收”其實包含收衣服和收禮品的含義,“秋收”的第一聯想就是收獲季節的勞動,但消費者均為都市女性,因為意義已經轉換,但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標志性,所以,為凸顯“秋收”的主題概念,本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的.生活用品,所以,對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。

      五、促銷辦法(詳見十一活動通知)

      六、 主題海報

      秋收

      國慶·中秋快樂

      七、櫥窗布置:背景布前掛著許多衣架,衣架上掛著幾件衣服。(見圖)

      八、店員著裝:活動期間,店員均穿上圍裙。(見圖)

      九、店鋪整體氛圍(見圖)

      【范例】

      促銷活動目的:

      旺季搶量,同時強化"步步高音樂手機,完美音質"的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上。

      促銷主題和內容:

      主題:"完美音質,隨身暢響"

      xx年9月20日-1

      

    促銷方案 篇3

      一、 策劃背景

      在健康做主的當今社會,茶飲料的特性符合了社會發展的需求。茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質而受到消費者的青睞。所以清淡口味的茶飲料在各大城市銷售較好。傳統茶飲料、保健茶飲料、“藥”味茶飲料都憑著各自的優勢贏得了一定的市場占有率。其中不少茶飲料都極力宣揚低糖、無糖、低脂、清熱降火的保健作用。在熱銷品牌中,老牌茶飲料顯示出了強大的品牌號召力,傳統茶飲料仍以康師傅綠茶、統一茶里王等幾大主流品牌為代表。康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功。加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通,符合年輕人追求時尚健康生活的心理。所以該品牌在整個茶飲料市場中占據了主要地位。市場份額為 46 .9%。與此同時,該品牌也面臨著挑戰。一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面,由于飲料行業不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這么多的跟進者、響應者迫使飲料行業的同質化時代來臨,同時直接導致了飲料市場競爭的日趨激烈。當配方不再是秘密,口味不再是難題,包裝不存在大差距,價格拉不開層次的時候,飲料市場的競爭已經轉移到促銷這塊天地。而在促銷的背后,則隱藏著品牌競爭。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。

      二、產品分析

      一種新潮、冰酷的時尚飲品,紅茶的香醇加上檸檬的清爽,喝上一口,那種清涼冰爽的感覺如同愛琴海邊的夏日清風,令你全身舒暢,冰后飲用更能體驗“冰力十足,無可替代”的暢快,讓你從頭到腳一爽到底,體味無限冰酷樂趣,就在康師傅冰紅茶! 精選上等紅茶,加入檸檬酸制成 精選優質綠茶,加入檸檬酸制成 冰凍后口感更佳.

      冰茶目前是國內茶飲料市場最大的品類,自1999年7月康師傅冰紅茶PET490上市以來,憑借其獨特的口感和方便的包裝,立即成為市場寵兒,市場份額節節攀升,自20xx年至今一直占據著冰茶市場的半壁江山。20xx年,為提升品牌形象,采取與音樂相結合的行銷策略,邀請陽光動感的任

      賢齊出任產品代言人,將康師傅冰紅茶時尚、活力、冰酷的產品特性表現的淋漓盡致。20xx年更邀請華語樂壇天后-張惠妹出任新一代代言人,誓將冰酷進行到底,20xx年邀請了當紅樂團F.I.R樂團為代言人,更賦予了康師傅冰紅茶陽光、健康、冰酷的個性。20xx年邀請了了香港當紅女子組合TWINS擔任代言人,受到及大關注,TWINS健康活力的形象風靡一時。20xx年邀請弦子,陶喆擔任代言人。不僅如此,康師傅冰紅茶近年一直開展“再來一瓶”活動,中獎率高達17%!深受廣大消費者的喜愛。

      三、競爭對手分析

      統一:“兩條腿”同時走。強大的產品研發能力和強大的市場分銷體系是統一迅速崛起的兩大法寶。在市場分銷體系上,統一為了能及時、準確地抓住市場中的“神經末梢”--售銷終端的一切的市場反應,建立起了一個強大的市場分銷體系,統一在全國有100多個營業所,僅上海就有4家,每家都有上百號人,每個營業所主要針對大的賣場、超市,其他的小終端就交給經銷商。同時,相比其他品牌的茶飲料來說,統一茶飲料還具有一個比較明顯深得消費者喜愛的原因:統一茶飲料的價格相對來說比較低,可以滿足各個階層消費者的要求。同時,他所做的廣告清新、淡雅,他的包裝簡單、大方、便于攜帶,使很多消費者飲用一次,就深深喜歡上他。

      旭日升:從品牌銷售和低成本擴張到重建分銷體系。憑著比對手快了半步而迅速崛起的旭日升在市場開發之初靠的是品牌銷售和低成本擴張,但隨著康師傅和統一異軍突起,賴以成名的“冰茶”專利漸漸失去創新的優勢,使得旭日升的市場份額從70%壓縮到20%,冰茶戰線不斷收縮。為此,旭日升迅速進行了戰略調整,在積極強化產品陣容,推出了綠茶、烏龍茶和冰紅茶茶韻系列,強化自身的天然飲品特征的同時,不斷細分市場,努力打造新的市場分銷體系。

      娃哈哈出品的非常系列茶飲料(以滇紅紅茶和祁門紅茶為原料的娃哈哈冰紅茶、以有機龍井茶葉為原料娃哈哈有機綠茶,)該公司不僅準備在深圳、長沙等地設立灌裝廠,而且請來“喜劇之王”周星馳演繹“天堂水、龍井茶”為主題的非常茶飲料品牌概念。

      四、康師傅冰紅茶市場分析

      中國茶飲料市場自1993年起步,20xx年開始進入快速發展期。縱觀茶飲料品類發展歷程,從“什么是茶飲料”到“茶飲料是什么”,到現在的“茶飲料還是什么”, 20xx年中國茶飲料市場銷量達998億箱,其中綠茶飲料占據42%的市場;紅茶飲料的份額高達47%。中國茶飲料消費市場幾乎以每年30%的速度增長,占中國飲料消費市場份額的20%,超過了果汁飲料,大有趕超碳酸飲料之勢。狀態分析:茶飲料已經走過導入期、成長期,品類整體進入成熟期的初級階段。我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁,整體呈快速增長態勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料市場進入成熟期, 發展至今大致經歷了四個成長階段:

      1、1998年及以前,旭日升占據市場主導,一支獨秀;

      2、1999年,康師傅、統一迎頭趕上,與旭日升形成三足鼎立;

      3、20xx年,旭日升品牌老化,市場下落,造成康師傅、統一雙雄對峙;

      4、發展到目前,康師傅占主導地位,眾多品牌進入市場,諸侯紛爭;

      近年來,中國茶飲料消費市場的發展速度驚人,幾乎以每年20%的速度增長,茶飲料已經成為飲料市場中成長最快的品類,20xx年中國茶飲料市場消費量達到1190萬噸。

      我國的飲料人均消費量和歐美日等國家相比仍然很低,因此茶飲料市場蘊藏著巨大的成長空間。未來茶飲料市場發展勢頭良好,行業將處于快速成長期。

      (一)、細分市場

      在當前茶飲料市場大戰愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅 茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的.地位,從而引領其他茶 飲料品牌走向發展。因此,我們有必要對市場進行細分。

      1、不同年齡的消費者

      目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖 清淡型,企業完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產出適合每個年 齡段口味的不同產品。

      2、不同收入的消費者

      康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產品類別較單一。如 果把人們的收入分為低、中、高,然后據此生產出低、中、高檔產品, 那么其市場無形中就擴大了。

      3、不同區域的消費者

      人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽 人愛喝綠茶等等。企業可以根據人們的這種消費習慣生產地域性的產品。

      (二)、目標消費者定位:

      茶飲料的核心消費人群是21-25歲的年輕人,選擇比率高達35.9%;26-30歲的占22.7%; 31-35歲的占10.3%;往下依次是16-20歲的占9.7%;50歲以上的占6.5%;選擇其他年齡段的比例很少。不難看出茶飲料的核心消費人群是21-25歲的年輕人。

      圖表1:茶飲料的核心消費人群

      (三)、場合定位:

      學校食堂、各地大型超市、大型商場、便利店渠道自動售貨機渠道

      (四)、功能定位:

      低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性

    促銷方案 篇4

      一、主題:

      牛奶香濃,絲般感受。送上的不只是給親友帶來最高享受,更是送上一份真摯心意!

      二、主辦:

      宜賓綠源超市

      三、承辦:

      綠源超市宜賓各個分店、宜賓職業技術學院營銷協會

      四、活動對象:

      1、18歲—23歲之間的在校學生

      2、25歲--45歲之間的社會工作人員。由于工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養育之恩”的心結,可以引發其潛在情感需求。

      五、活動時間、地點。

      1、賣場銷售

      活動時間:20xx年5月5日——5月11日(5月第二周)

      活動地點:綠源超市總及分店

      2、現場活動

      活動時間:20xx年5月11日(周末)

      活動地點:綠源超市總店外

      六、總負責人:綠源超市總經理

      促銷負責:宜賓職業技術學院營銷協會

      廣告宣傳:綠源超市企劃部

      賣場銷售:各店店長、德芙巧克力促銷員

      禮品贈品:綠源超市售后部

      七、活動背景:

      巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品。 可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅是一盒糖果。面是產品的品質如何。口感如何。味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。

      面對日益成熟的消費者,德芙巧克力不僅全力以赴研制出高品質的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應變。希望給在家美好的巧克力體驗。

      “感恩母親節特惠奉獻”、“母親節優惠套餐”5月11日是母親節,各企業必將準備形式繁多的活動,抓住“母親節”這個商機來促銷。由于生活水平提高,母親節成了非常受人們歡迎的節日。不少商家都看好今年的母親節商機,推出各種優惠活動來促銷商品。

      八、活動目的:

      為了能提高知名度,增進消費者對“德芙巧克力”的印象和認可,以品牌帶動銷售,現制訂本活動方案。主要是借助“母親節”這一事件,以“德芙巧克力”名義傳播 “母親節”概念,提醒目標消費者對“母親節”的關注,引發其對“母親節”的慶祝活動,使“德芙巧克力”深入目標消費者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加購買率的

      營銷目標。

      九、活動安排:

      1、廣告宣傳

      1、電視臺廣告5月5、 8、10日(宜賓電視購物節目3天30秒)

      投放廣告,告知消費者活動內容,以及開展活動的`主要地點時間。

      2 、報紙廣告

      3 、宣傳單(5月5號——9號在市區發放宣傳單)

      4 、發送“母親節”親情短信;短信發送活動內容。

      5月9日,以“德芙巧克力 綠源超市”名義,向消費者發送“母親節”精彩短信,提醒消費者5月11日是“母親節”,以情感交流打動消費者。通過短信發送活動內容,告知目標消費者5月11日“母親節”活動內容,以及開展活動的主要地點。

      2 、各賣場銷售。

      1) 時間:11年5月5日——5月11日(五月第二周)

      2 )活動準備:

      所有的品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量

      此次銷售點的陳列面積必須超過平時的最大

      所有銷售點安置最充足的促銷導購人員

      3 )活動方式:

      a 、買贈:以優惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品

      b 、全面啟動團購的定時拜訪,隨時宣傳團購政策及禮品贈送;全線開展商場大宗部客情的誠意;

      c、通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動,為母親節活動造勢起到烘托效果。

      3 、敘府總店現場活動。(獎品為德芙巧克力)

      5月11日是母親節。

      沒有人提醒你,你會記得起來嗎?你要為母親做點什么呢?子女們,母親節快到了,別忘了給母親捎上一份祝福和禮物。這個節日,你對母親會有所表示嗎?

      在這樣一個感恩的日子了,我們以實際行動送上真誠的祝福,開展一個特別的“感恩母親節”活動,從而子女了解到德芙巧克力是最好傳達感情的感恩節禮物。

      1)活動時間:20xx年5月11日

      2)地點:敘府商場門外空地。

      3)方式:

      a 、在敘府商場門外空地,進行設點銷售,從而把德芙巧克力推銷出去給目標顧客。買贈:購買的價格是以優惠促銷價格為標準,送禮物紙包裝外盒。

      b 、在每天促銷點旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的介紹,和母親節介紹

      c 、并在促銷期間派出有關德芙巧克力種類介紹的宣傳單。

      4)現場活動項目

      a 、現場表演 我怎樣對待母親

      主題:

      我愛母親

      所獲獎項:最佳親情獎

      組織方式:邀請現場4位母親和4位(子女)隨機組合。由主持出題,子女現場表演怎樣對待母親

      b 、合作猜字游戲

      組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對母女(子),母親用動作表演主持人所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的所展示的圖片或文字,則視為違規;兒子(女兒)說出所示內容,時間一分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者只有一對情侶獲得最配合母女(子)。

      c 、送禮活動(今天過生日的母親)前100名

      出示身份證確認,送上生日禮物

      十、經費預算

      1 、廣告費用:

      電視1200元 短信1000元 宣傳單 800元

      2 、促銷宣傳人員10名含主持(1000元)

      3 、活動禮品1000 元

      4 、銷售贈品10000元

      5 、現場海報橫幅 300元 展臺 200元

      6 、其他 1000元

      總計:16500元

      十一、效果預測

      本次活動在各個銷售點的積極合作下,達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,各個銷售點的德芙巧克力陳列貨架充滿感恩氣氛;實現公司預期銷售目標,整體產品銷售較去年同期上升2%。同時實現公司為淡季期間產品市場的銷售方向,起到預測分析作用。

      現場

      活動達到德芙巧克力的主要宣傳推廣效果,

      同時也提高了該德芙巧克的知名度。

      十二、突發事件及措施

      1、 贈品不夠。(由專人負責配送)

      2、 現場過于擁擠(向觀眾說明結束時間、請他們換時間再來)

      3、 主持人缺席(在促銷人員中多準備男女主持各1名)

    促銷方案 篇5

      一、活動目的

      實現品牌價值的升級和行業內的深遠影響,實現品牌知名度和美譽度的全面提升,實現現場銷售目標及后期的銷售提升,減少庫存積壓,實現從消費資源到業內資源對更衣季品牌的重新審視。

      二、活動主題

      大哄搶

      三、活動范圍及產品介紹活動范圍:

      更衣季的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的.剪裁,親民的價格等眾多特點。

      四、活動策劃

      (1)活動時間:20xx.X.X——20xx.X.X

      (2)活動地點:更衣季電子商城

      (3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助更衣季快速清理服裝庫存,提高消費者對更衣季服飾品牌的認知度和對更衣季品牌的知名度、美譽度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個關注時尚、鼓勵時尚和推進時尚的品牌形象。

      (4)主要活動內容及流程:

      活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉盤抽獎等等。

      XX日起,凡來更衣季電子商城購物的顧客享有以下優惠

      滿200元即可享受9折優惠

      滿300元享受8.5折優惠

      滿500元享受8折優惠

      滿700元享受7.5折優惠

      滿 888元即可享受6.5折優惠或更衣季電子商城會員

      購滿1000元以上即可6.5折優惠再加更衣季電子商城會員

      另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

      獎品:

      特等獎:999元購物券一張(1名)

      一等獎:499元購物券一張(5名)

      二等獎:399元購物券一張(8名) 更衣季電子商城指定商品 店內商品產品介紹:

      三等獎:299元購物券一張(10名)

      四等 獎:199元購物券一張(15名)

      五、終端宣傳

      論壇:百度貼吧、天涯論壇、華龍網、大渝網、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博

      六、效果預估通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和清理庫存,使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴更衣季。

      注:顧客享有優惠信息是參照其他網站的。

      

    促銷方案 篇6

      前言

      改革開放以來,科技發展迅速,人們的生活普遍提高,手機已不是有錢人的標志了,他已成為大眾的消費對象,越來越多的人購買手機。但是購買者是各種不同層次的人,所以手機界也不可以盲目的生產手機,而應該根據周圍的環境,做好市場定位,什么樣的手機多上產,什么樣的手機少生產,都要做好分析。

      華為手機公司長期致力于研發投入,持續構建產品和解決方案的競爭優勢。 為了更好地滿足客戶需求,我們堅持開放合作。我們以客戶需求驅動研發流程,圍繞提升客戶價值進行技術、產品、解決方案及業務管理的持續創新。 公司在研發領域廣泛推行集成產品開發流程(IPD), 在充分理解客戶需求的情況下,大大縮短了產品的上市時間,幫助市場和客戶成功。

      20xx年,華為繼續加大研發投入,年度研發費用達到人民幣16,556 百萬元,同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工(占公司總人數的46%)進行產品與解決方案的研究開發。聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。

      一、營銷方案概要 華為手機在中國手機產業中有一定的實力。所面對的消費群體是以個人與家庭為根本出發點,涉足領域有:華為SDP、融合信息、數字家庭、創新業務等解決方案為人們提供了無處不在的娛樂和信息,讓生活更豐富多彩、舒適隨意。

      但是其促銷手段單一,買手機送禮品是華為最普遍的操作手法。同時在華為手機售后服務這一部分也需要有系統的規劃和安排,加強宣傳,加強華為手機在各層消費者中的印象,提高產品質量,制定合理價格。我認為通過不斷地更新完善,華為

      必定將占領更大的市場。

      二、現狀分析

      (一)宏觀環境分析

      1、人口環境

      人口是構成市場的第一為因素。市場是又有購買欲望同時又有支付能力的人構成的,人口的多少直接影響市場的潛在容量。而華為手機所要面對的人口環境有以下幾點:

      1)青少年成為主要增長群體,但老年人的市場也有客觀的利潤,因為很多的企業都沒有考慮到中國的老年化正在擴大.

      2)居民收入增長的同時,消費水平也在增長.

      2、經濟環境

      隨著手機逐漸成為人們必不可少的物品,中國手機市場初見擴大,中國10年手機用戶已達到6億多戶,而中國近幾年GDP、GNP的高速增長,人們可支配收入的增加,也是中國手機市場及其潛力都被國內外專業人士所看好的,這也是國外手機積極加入中國市場的主要原因。而這樣的.經濟實力和所展現出的獲利市場,使國內手機市場競爭相當激烈,國產手機大部分卻是以價格優勢為手段,在技術、外形、功能等方面遠遠遜于國外品牌,這也是過產手機行業無法抓住本地市場的主因之一

      3、自然環境

      華為手機的環保理念——考慮產品生命周期,一句耐人尋味的話語詮釋出華為對環保的不懈追求,“不環保的產品不是質量好的產品”。

      4、政治法律環境

      華為手機在國內是受到政府的規定,有直接影響華為手機的業務和充實,為了切實保護消費者的合法權益,明確移動電話機商品銷售者、修理者和生產者的修理、

      更換、退貨(以下稱“三包”)責任和義務,根據《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國電信條例》制定本規定。因此,手機行業要遵守這些規定,這樣消費者就會因為售后服務的提高和產品的保障,會再次進行消費;反之,不會再進行消費。承諾作為明示擔保,應當依法履行,否則應當依法承擔責任。

      5、科學技術環境

      通過將舊手機轉化成數字照相機、數據監控儀或其它電子器件之類的新產品,幫助公司安全地再次利用舊的手機。用這種方法回收手機的計算能力可以大幅度地提高對電子行業材料的重要利用——“生態專利共享”。

      特別指出,20xx年,中國正式進入智能手機階段,而這為國產手機打開了一扇廣闊的大門。而華為手機正式國產手機中智能機的開拓者,但是如何在核心技術和軟件開發這兩方面獲得成功還需要更多的嘗試。

      6、社會文化環境

      隨著人們生活水平的提高,而手機也是日漸重要,人們對手機的關注度日漸提升,我們可以從下列數據中看出手機搜索指數一直保持在800萬附近波動。而手機消費者也產生了以下三點變化:

      1) 隨著人們生活方式的改進,個人文化的凸顯,特別是年輕人對時尚生活的追求,個性化的手機越來越受重視;

      2)

      3) 隨著女性地位的提高,女性手機的市場細分也越來越受市場追捧; 中國老齡化現象的加劇,也是老年手機的異軍突起。

      (二)微觀環境分析

      1、企業

      華為很重視領導與管理之間的區別和平衡。領導是靠影響力,管理則是靠權力。

      華為非常強調怎么去影響別人,而不是靠權力來管理人。花紋始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡,使企業的價值觀滲透到員工的價值觀中去。由此而來,也就形成了華為的管理——“以事實為基礎的管理”,即重在看效果。

      在獨特的領導觀念下,就有了獨特的管理機制、管理模式:一是一切企業活動都以價值觀、個人潛能為基礎;二是企業要給員工一個廣闊的活動平臺;三十時時刻刻要讓每一位員工都在從事最能產生效果的活動;四是要有步驟地成功。

      2、顧客

      校園的學生群體當中,大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些數據可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

      3、競爭者

      諾基亞、索愛、三星、摩托羅拉等廠商推出了而為數眾多手機。相對于市場上眾多的雜牌手機,這幾家著名的手機品牌更能對諾基亞造成威脅。新進入者蘋果iPhone造成各大品牌手機市場損失,包括華為。

      三、設定營銷目標

      華為手機的目標市場從鄉村到城市的發展方向,消費群體主要針對于學生,因為華為手機大部分是智能手機,而且價格適中,樣式新穎,適合年輕人使用。 華為手機的宗旨:價格低,質量高。而消費者往往看重這兩點。

      四、確定營銷組合策略方案

      (一)產品策略

      智能內容分發解決方案堅持“以存儲換取帶寬”的創新理念,基于流量控制與

      緩存加速相結合的“疏堵結合”實現方式,通過與華為GGSN聯合組網,與國內主流私有P2P協議內容廠商緊密合作實現對P2P應用、在線視頻等主流數字媒體應用的有效管理,從而降低網間流量,提升用戶上網體驗,是面向電信運營商和寬帶運營商的理想的互聯網流量緩存加速解決方案。

      (二)價格策略

      用滲透定價的方法,可以吸引大量顧客,提高市場占有率,因為需求對價格極為敏感,低價可以刺激市場迅速增加。

      (三)渠道策略

      公司會在各個國家與城市開設專營店,同時在各大網站中設立代理營銷點,實行多點銷售,網絡營銷,同時在全國開設售后服務使消費者感受到方便快捷

      (四)促銷策略

      我們會在各大城市定期設置活動專場。在節假日實行優惠活動。可以采取積分活動,發展更多的顧客。

      1、活動主題:“來華為網站,感覺時尚沖擊,贏手機大獎”

      2、時間:20xx-7-1開始到20xx-7-31日截止

      3、具體活動內容在網站上公布

      五、方案實施與控制

      (一)組織計劃

      華為手機的全新營銷計劃會在各地展開,讓消費者以最快速度得到華為手機的全方位服務及促銷活動帶給消費者的實惠。

      (二)進度安排

      20xx年華為手機重點放在企業服務精神、銷售量,使消費者心中信譽達到預期目標。具體安排如下:

      1、華為手機將推出全新樣式的產品;

      2、華為手機會在各大城市定期舉行優惠活動,來回饋消費者的購買。

      (三)財務預算

      銷售收入達到300、業利潤60、營業利潤率30.2%、凈利潤50.1(單位:百萬元)讓企業員工更加有信心面對未來的工作。

      (四)注意事項

      1、 為市場的定位分析,包括產品的定位,市場的劃分。

      2、 需求分析和競爭對手的了解。

      3、 對產品的銷售方法的選擇,例如,經銷商模式,直銷。

      4、 為什么會選擇這種模式,或者使用混合模式。

      5、 在模式選定后,可以操作的步驟,例如如何選擇經銷商等等。

      6、 選好經銷商后,如何與經銷商保持信息通暢。

      六、附錄

      1、華為手機愿景使命

      豐富人們的溝通和生活,聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。

      2、核心價值觀

      公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念,是華為走到今天的內在動力,更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務,實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

      3、成就客戶

      為客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應客戶需求,持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶

      提供有效服務,是我們工作的方向和價值評價的標尺,成就客戶就是成就我們自己。

      4、艱苦奮斗

      我們沒有任何稀缺的資源可以依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現在為客戶創造價值的任何微小活動中,以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本,使奮斗者得到合理的回報。

      5、開放進取

      為了更好地滿足客戶需求,我們積極進取、勇于開拓,堅持開放與創新。任何先進的技術、產品、解決方案和業務管理,只有轉化為商業成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向,并圍繞客戶需求持續創新。

      6、至誠守信

      我們只有內心坦蕩誠懇,才能言出必行,信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產,華為堅持以誠信贏得客戶。

      7、團隊合作

      勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神,也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

    促銷方案 篇7

      一年之季在于春,春節對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業內人士 說,做好春節期間的銷售,不僅能為一年的銷售博得頭彩,還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢。

      廠家和加盟商協調是關鍵 為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”,各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

      在北京王府井步行街,街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報,各種象征春節喜慶的裝飾品擺設在貨架上,讓店鋪的購物環境充滿了節日的氣氛。

      休閑服品牌“fun”的銷售人員告訴記者,從2月1日開始,專賣店就全面進入了銷售高峰,大部分顧客都是在為新年購置新服裝,“fun”推出的“賀歲促銷”計劃取得了很好的效果,有的顧客為了達到促銷金額甚至同時購買了多件衣服。原來,此時“fun”在春節期間正推出買300減100、滿298再送賀歲金雞玩具的促銷活動。

      杭州“布意坊”華北總代理王國鋒經理說,春節期間的月銷售額一般比平常要多20%-50%,這期間對完成全年銷售任務非常重要,“布意坊”華北營銷中心為此做了大量準備,不僅制訂了一系列促銷計劃,而且為加盟商發送了促銷海報和春節飾物。

      營銷人士認為,做好這一時期的促銷工作,在很大程度上取決于廠商或代理商對節日促銷的策劃和執行,需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認為,一個節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難,因此節日營銷必須有針對性,分清主次,重點要解決終端店鋪之間的競爭,廠家、代理商應該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準備。

      在廠家的`角度來看,首先要提前策劃,制定具體促銷方案,合理安排生產,積極配合經銷商,防止出現斷貨或運力不足,以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執行,集中資金,合理安排庫存,只有這樣,才能讓資金運轉最快,實現節日期間沖銷量。

      ■ 正確把握促銷方向

      春節是家庭消費的高峰,在節日期間,從“全場大折扣”到“隆重特價推出”,從“買一送一”到“返券銷售”,花樣翻新,招數頗多,消費者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節市場各個服裝品牌的投入力度都很大,但是怎么樣的促銷是合理的,節日促銷的方向是什么?

      北京天雅大廈一位李姓代理商透露,目前按照服裝進價來說,商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節促銷大戰,對于加盟商來說,更重要的是回籠資金,以的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣;贈品的選擇要符合目標人群的需求?要是他們強烈想得到的?或一些時令性的商品,絕對不可設置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次?前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣?卻都不能帶來利潤,而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤?所以在折扣商品上要拉開戰線?提前規劃設計好?爭取利潤達到最大化。

      ■節奏要“短、平、快”

      活動的節奏要“短、平、快”,我們進行節慶促銷的目的一般就兩個?一是為了提升銷量,二是為了提升品牌形象,但通過各種方式來變相讓利的銷售促進活動?在某些時候會降低品牌形象?世界上也沒有一個優勢品牌是整天玩價格戰的?所以,品牌在舉行活動時要注意創造一種緊銷氣氛?活動時間不易過長?要“短、平、快”,要象放爆竹一樣急響驟停。

      吆喝叫賣的時代已一去不在,最好的方法是融銷售于活動和娛樂之中,結合一些公關活動,進行品牌積累提升品牌形象。

      ■不可忽視活動管控

      所有的策劃都僅僅是一種思路和方法?要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去?對執行環節的管理和控制不可忽視.。

      前期媒體預熱的管控可采取抽樣目標考核法?派專人監督管理?分組實施組長負責制法,同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實到位的具體技巧和方法;活動組織中的環節管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復雜,所以要提前專門為活動設計一種臨時性的組織——“活動組委會”,然后分工實施、責權到位,如此才能夠將一個復雜的活動有條不紊地穿成線,做到多位一體。

      很多商鋪經營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候,在殫精竭慮地為節慶促銷思考創新的時候?還是不妨先檢查一下自己的細節是否落實到位吧。

      因為在當今這個產品、價格、服務和促銷都拉不開差距的激烈競爭態勢下?一場人云亦云的節慶促銷活動不得不被擠到這樣一個“讓細節決定成敗”的狹小地帶?

    促銷方案 篇8

      一、進行市場分析,確立促銷目標

      (一)市場分析

      去年,OPPO手機在南通各大賣場里的銷售比例為18%,諾基亞40%,三星20%,步步高15%,金立8%,雖然銷售比例不及諾基亞、三星,但在國產品牌中穩居第

      一。從今年年初開始,OPPO手機的銷售比例明顯下降,已不足18%,而競爭品牌步步高卻在不斷上升,甚至超出了OPPO。同樣是步步高旗下的一個品牌,在功能上OPPO與步步高手機的功能大同小異,而在價格上OPPO卻比步步高手機的價位要高,性價比不如步步高。OPPO手機銷量下降的原因是:一方面是知名度不高;另一方面是步步高手機的市場定位是中低端用戶,而OPPO手機的市場定位是中高端用戶,相比而言失去了一些低端的潛在顧客。而高端用戶不會冒然選取OPPO,畢竟OPPO是一個國產品牌。相對于貿易機而言,OPPO還不具備競爭力。金立手機曾經也是國產品牌中的佼佼者,主打雙卡雙待,而且價位也是比較低的,所以金立手機的競爭威脅也是不容忽視的。

      OPPO手機想要在眾多國產品牌中脫穎而出還需付出諸多努力,本次五一促銷活動就是為了提高知名度,擴大銷量而舉行的。

      (二)確立促銷目標

      根據上文的市場分析,本次南通OPPO手機五一促銷活動的目標確定為:

      1.鼓勵使用者介紹其周圍的人使用因為使用者的一句話比超多的廣告更具有說服力。口碑營銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國的一項調查證明:一個滿意顧客會引發幾筆潛在的買賣,其中至少有一筆能夠成交;一個不滿意顧客能夠影響25人的購買意愿。所以,鼓勵使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營銷手段。

      2.爭取未使用者使用,一個企業想要繼續生存下來,不能總是依靠一些老顧客,要發掘新的顧客,這樣才能擴大銷量,提高市場占有率。

      3.吸引其他品牌使用者試用,OPPO手機的目標消費者群是年輕、時尚的一族,他們的特點是追求時尚,喜歡體驗新的事物。OPPO手機利用這次促銷活動以吸引他們前來購買。

      4.排除競爭性促銷,每逢節假日,各個品牌手機都在進行促銷活動,以吸引顧客。不進行促銷活動消費者將會被競爭者的促銷活動所吸引,在氣勢上也低于競爭者,不利于促銷員的銷售工作。

      二、確定促銷相關要素

      (一)促銷對象

      本次活動面向南通所有的人。如果把促銷的對象比喻成靶子,促銷本身就是箭。促銷這只“箭”直中“靶心”,威力才夠大、夠猛。本次活動是OPPO手機南通代理商舉辦,僅限于在南通市場上進行廣告宣傳。

      (二)促銷時間

      20xx年5月1日至2日,即勞動節。平時,大家都比較忙碌,沒有時間逛街買東西,一般人們會選取周末,節假日出來購物。屆時,市中心人流量會超多增加,是舉行促銷活動的最佳時期。

      (三)促銷地點

      南大街五星廣天手機移動大賣場。本賣場位于市中心,是人流量最多的地方,也是接觸顧客最多的地方。同時,本賣場門口有一塊很大的空地,能夠搭建舞臺,這樣不會影響交通不暢。本賣場離八仙城、時尚街比較近,屆時定會有許多人經過本地。此外,本賣場也是南通市最大的手機賣場,也是顧客購買手機的首選之地。

      (四)促銷工具

      本次促銷活動采用的促銷工具是大型的露演活動、POP廣告和贈品廣告。“五一”是國家法定假日,大部分人都放假,學生也會放假。那時,市中心的客流量會比平常多幾倍,大型的露演活動必會引起人們的關注。

      慣例的條幅、海報、吊旗是方的,本次活動的條幅、海報、吊旗增加了扇形的圖案,KT板是異型的、立體的。應用扇子這個中國元素符號,不僅僅貼合中國傳統文化,而且獨一無二與眾不同,容易辨認,便于傳播.綠色比較鮮艷明亮,更有利于消費者走近OPPO專柜。除了應用慣例的燈箱、海報之外,我們策劃了三層KT板吸引顧客。高層KT板,掛在最高處,吸引10米外仰視的顧客;中層KT板支在柜臺上80公分高,吸引5米內平視的顧客;低層KT板吸引3米內俯視的顧客。履行標準:一是設計“搶眼”,吸引顧客眼球;二是懸掛“擋眼”,遮斷顧客視線;三是效果“惹眼”,惹急競爭品牌!

      透過江海晚報、南通廣播對本次OPPO五一促銷活動進行廣告宣傳,使南通所有的入都明白此次活動。

      三、促銷方案的資料

      促銷方案主要資料有:誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時間長短和促銷預算。

      (一)誘因的大小

      本次活動準備的贈品是手機掛件,天堂雨傘和時尚挎包以吸引顧客的關注度。本次贈品是消費者日常生活中所能用到的物品,更能吸引顧客的注意。

      (二)參與條件

      本次活動面向大眾,只要你愿意都能夠參與到活動中來。

      (三)促銷活動的媒體分配

      本次活動主要透過宣傳單頁和廣告讓大眾明白。招聘一些兼職大學生在人流量多的地方發宣傳單頁,讓大眾對OPPO的產品有簡單的了解。透過江海晚報和南通廣播電視臺讓大眾明白有本次促銷活動。

      (四)促銷時間的長短

      本次活動定為二天。

      (五)整體促銷預算

      本次促銷活動的場地費2000元,演員100元每個人,共11人,道具800元,臨促50元每一天(20個人),再加上主持人,業務員,促銷員的工資,再加上贈品總共花去的費用在一萬元左右。

      四、促銷方案實施流程

      (一)培訓

      在活動開展之前,先對本公司的促銷員、臨促及業務元進行產品知識培訓。本次培訓主要是讓促銷員深入了解OPPO手機功能,并能熟練的為顧客演示手機功能,解決顧客提出的各種問題。同時,本次培訓的目的是讓兼職的大學生對OPPO手機的功能有一個簡單的了解,能給顧客做簡單的介紹,在現場能用心配合促銷員的工作.同時業務員也要掌握產品知識,在活動當天處理突發事件,配合促銷員的銷售工作。

      (二)現場舞臺布置

      活動當天,業務員在七點之前到達活動現場,在八點半之前將舞臺布置好。舞臺1米高,長為4.5米,寬為2.5米,用紅地毯鋪上。背景長4.5米,寬2米。上行寫:OPPO手機五一真情回報南通人民(OPPO手機用別的顏色),下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體),舞臺左右各放一個音響。舞臺前再擺個氣模。

      (三)柜臺設置

      柜臺和舞臺距離為8米,用12個玻璃柜臺圍成一個正方形,柜臺里放個三腳架高2.5米,用來貼海報,真機放在柜臺里,柜臺上放模型,模型下放著相應的傳單,柜臺的手機應按價格擺放,每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者),每個柜臺有兩位銷售員。

      (四)人員選取

      舞臺人員選取:舞臺的演員應選取樂隊,注目率高,能更好的留住消費者,樂隊應盡量“陽光”,能給人一種活力,樂隊大多都有自己的主持人外觀,表達潛力進行審核,要幽默,并且有很強的應對現場的潛力,還要配一個電工,防止出現電力方面的問題,好及時修復,也能夠幫忙搬運獎品之類的。

      柜臺銷售人員選取:首先這些人員要有過銷售經驗,不要找學生之類做柜臺銷售人員,因為她們沒有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售,表達潛力上欠缺一些,也沒有過銷售經驗,選取的人員外貌也要經過審核,對服務態度也要有一個大概的考核,經過培訓讓她們了解OPPO每款手機的功能,并靈活運用手機,每個柜臺站兩人,促銷員的銷量和工資直接聯系起來從而能夠提高柜臺銷售人員的服務態度和銷售業績。

      (五)服裝的選取

      舞臺人員能夠隨意,服裝顏色的`選取要盡量鮮艷,盡量顯的有風格但還不令人反感。柜臺人員的服裝應統一,上身穿OPPO工作服,下身穿黑色的褲子,并佩帶柜臺銷售人員的標志。

      五、促銷活動注意事項

      (一)安全問題

      五一活動現場定會有許多觀眾,屆時,必須要注意現場的安全。包括手機的安全,根據以往的經驗,節假日是最容易發生手機丟失事件,促銷員必須要保管好手機。

      (二)演示機問題

      促銷員演示樣機務必配真機,并且每一款手機里都要插SIM卡,每款手機里面至少五條以上的信息,五個以上的聯系人,音樂、視頻都用手機內置的,待機畫面常亮,以便給顧客演示。

      (三)柜臺的陳列、形象問題

      陳列和形象更新。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在5月1日前,要設法拿下關鍵陳列位(人流大,留駐率高)。

      為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,務必在賣場里,專區中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執行。搶占銷售賣場的關鍵是陳列位置。

      (四)贈品配送及丟失問題

      促銷品的備貨和補貨很關鍵,要事先安裝相關人員務提前準備。

      贈品的流失問題,務必有嚴格的流程控制,促銷員務必填寫《贈品發放登記表》.每發放一個贈品,都務必在表上做相應填寫.

      六、促銷效果評估

      一場促銷活動是否成功,要用銷量說話,利潤說話,投入產出比說話。透過這次促銷活動,OPPO的銷量有了顯著的提高,銷售比例從平時的18%上升到30%。同時也提高了知名度,讓顧客對OPPO手機有了進一步了解,到柜臺詢問、了解OPPO手機的顧客比以往多。雖然,這次促銷活動OPPO雖然未能完成南京總公司給我們的任務,但是,在這次促銷活動中,OPPO也有做的好的一面。本人覺得OPPO較好地把握了目標對象的心理,正確地選取了促銷禮品,而且在履整個促銷活動中始終緊扣了增加客流量和進一步成交量這兩個重要環節,展開終端安排與促銷培訓,從而保證了促銷效果。在這次促銷活動中,也吸取了一些教訓。活動開始前沒能及時與賣場營業員、柜組長等相關人員溝通信息,保證時間等基礎因素的準確性。對所有的活動物資沒能及時調撥到位。活動前兩個星期左右沒能做好對活動期間銷售商品的調撥工作,并及時將最近的價格政策通知賣場營業員,同時要熟記相關產品渠道供價、零售限價。對活動中可能發生的突發事件沒有做事先預測,準備應急方案以應付突發事件。

    促銷方案 篇9

      現狀:賣場位于鄉鎮,經營面積400多平方,主要經營各類品牌手機、方正品牌電腦、MP3/MP4,手機及電腦耗材。并且區域人口以外來人口為主,消費能力較差。離市區較近,顧客的品牌忠實度不高。

      一. 目的:以提高店面的認知度,激發購買欲望實施購買行為為目標作出以下方案。

      二. 前期對當地的市場進行再次的簡單調查,調查重點在消費者在中秋十一節日進行通訊數碼類產品消費各類問題。挖掘消費者在購買這一方面存在的問題和需要解決的問題,和前幾次的調查信息進行綜合的分析總結,找到和消費者消費的結合點,按照消費者所期望值對本店進行合理的靠攏。

      三. 本店在節日期間的商品價位要在大眾普遍接受范圍之內,性能要針對外地人口的心理特點進行有效地選擇,性價比比較高的.商品要保持貨源的充足。

      四. 促銷手段一:廣告促銷現如今價格的吸引仍然是促銷的重點,節日的的前一個禮拜要進行大范圍的廣告宣傳,宣傳方式為:宣傳單頁,海報,條幅以及足校人員的店面宣傳,此宣傳可以突出以下幾點:1.超低的價格,2.豐厚的贈送禮品(月餅,或是手機配件或是來店即有獲得大獎的機會),3.給消費者帶來的便利和好處,4.以自身產品的長處來和競爭者或是替代品的短處進行相比較。

      五. 促銷手段二:人員促銷在節日期間要安排專門的促銷人員,要求:待人態度好,有很好的職業道德,對本店的商品價格性能等各個方面要熟悉,業務能力要強。此手段目的在于通過和消費者的交流可以很快的找出消費點,增加消費者的消費欲望以達成交易。

      六. 促銷手段三:店面營銷,在節日期間要保證店面的外在形象,各個促銷設備的到位,店員的良好形象,以及有意的營造火爆的氣氛。

      七. 節日的前兩到三天的時間進行試促銷活動,及時的發現問題,及時解決,以保證節日促銷的順利進行。

      八. 促銷前期要做好各個方面的準備工作,包括:物料,宣傳設備的到位,以及宣傳人員的培訓等各類工作。在促銷期前,要保證一切工作的順利開展。

      九. 中秋節促銷活動后要總結各類信息,來店人數,購買人數,購買種類,出現的問題,后期可能出現的問題和解決方案,進行綜合分析,為十一期間的促銷應得更大的勝利做準備。

      十. 總結:此次促銷活動大體方案在此,我們可以在成就最大化利潤,在消費者和店面利益的基礎上作出合理的工作。

    促銷方案 篇10

      在實際的汽車市場終端操作中,產品促銷的形式是多種多樣的,不同的品牌采取的是不一樣的,但萬變不離其宗。主要有以下幾種促銷方式。

      一、折價策略

      折價策略是在汽車促銷中很常見的一種促銷方式。

      采取折價策略的優點非常明顯,就是生效快、在短期內可以快速拉動銷售,增加的購買量。

      但采取折價策略的缺點也是非常明顯的。主要表現在:不能解決根本的困境,只可能帶來短期的銷售提升,不能解決市場提升的深層次問題;同時,汽車價格的下降將導致經銷商利潤的下降,而且,價格一旦下降,想要恢復到以前沒有折價的水平,可能性非常小。折價策略也會打擊對汽車品牌的忠誠度;引發競爭對手的反擊,容易導致價格競爭,造成兩敗俱傷的結局,不利于企業和行業的長遠發展。

      二、附送贈品策略

      附送贈品策略是指在購買產品的同時可以得到一份非本產品的贈送。

      附送贈品策略可以增強客戶的吸引力;可以細分市場,增加嘗試購買的幾率;促進經銷商推介產品的積極性,實現汽車的快速銷售。

      但采取附送贈品策略用得的好也會取得相反的效果。贈品太差會打擊品牌和銷售。這就需要4S店對贈品質量的一個把關,找到專業的禮品定制商,以在活動中取到好的效果。

      三、抽獎

      抽獎促銷是指利用追求刺激和希望中獎的心理,以抽獎贏得現金、獎品,強化消費者購買店內汽車的欲望,達到促進產品銷售的目的。

      抽獎促銷是我們在日常生活中最常見的促銷方式。采取抽獎促銷的不分是大品牌,還是新進入市場的品牌,都是屢試屢爽的促銷方式。

      四、公關贊助策略

      公關贊助是指通過贊助某種社會活動,借助良好的社會效應,提高品牌知名度和品牌形象,最終達到促進產品銷售的目的,并力爭實現產品銷售與品牌形象提升的雙贏。

      采用公關贊助可以快速提升品牌知名度,建立品牌形象,創造有利于企業的公眾環境,而且也可以直接促進產品銷售,實現產品銷售和品牌知名度的大幅度提升。

      五、會員策略

      會員的方式主要有價格優惠的形式。目前,開展會員的4S店越來越多。會員可以培養的品牌忠誠度,同時,通過建立的數據庫,加強了的競爭力,建立了不易被競爭對手知悉的固定消費群體。

      但會員的回報較慢,建立數據庫的周期較長,需要經常性的維護,同時,效果也比較難評估。

      六、人員推廣策略

      人員推廣策略是最原始但有時是最有效的產品。有些4S店銷售人員,可以“把死的說成是活的,把活的可以吹成是會飛的”。憑著三寸不爛之舌,竭盡誘導掏腰包之能事。采用人員推廣策略可以進一步彌補廣告與促銷信息之間的信息溝通不足的弊病,提高產品在通路中的競爭力,通過現身說法的方式贏得的信任和好感,促成完成購買行為。但人員推廣策略的單位成本比較高,也比較困難,而且對目標的覆蓋面不廣。

      汽車促銷方案(三)

      一、市場分析

      隨著中國經濟的增長,人們生活水平的提高,中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入,國產車的發展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀元。但是,綜觀整個汽車市場,進口車價位的持續偏高,國產車的.質量參差不齊,人們真正期待的是一輛性價比高的汽車,高爾夫正是針對消費者的這一需求而設計生產的。

      二、產品分析

      1997 年 第四代高爾夫重新改進, 外形流暢動感,粗曠的線條充滿著力量,人們發現高爾夫不止是時尚,而成為兩廂轎車的經典

      價格:¥17.5萬元左右

      功能:

      GOLF在全球同級轎車中率先實現12年防銹車身標準,全車鍍鋅車體,激光焊接技術使車身間隙配合精細,清晰、順滑的線條,使其風阻系數達到了同級車型的領先水平。

      三、消費者分析

      選擇高爾夫的人群,代表的不是物資上的最大富有,代表的是一種時代精神、一種內涵,一種具有挑戰性的時尚精神和成熟,是一種榮耀和地位的象征。

      針對商業成功人士。訴求重點是商務應用和品位,這類人接觸的媒體一般為報紙和電視。

      針對高級白領和一般的年輕白領。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象征,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜志、電視和路牌。

      針對留蘇工作的人士。訴求重點是實用性和空間大,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜志和電視。

      選擇汽車時,品牌知名度、依賴度及汽車的客戶服務乃是重要的考慮因素。

      性價比及汽車外觀的獨特性也是消費者購買的因素。

      四、市場定位

      高爾夫的目標消費群定位為商業人士、留清遠工作的珠三角人士以及高級白領。在這個市場定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費群體,如年輕的白領。廣告側重于感性訴求和理性訴求相結合。

      五、媒體策略

      促銷、公關活動之預告,以報紙為主,首選清遠日報和南方日報。并且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

      廣告以TV、CF作為主要的傳播信息媒體,以加深消費者的記憶。電臺、報紙、雜志、路牌、燈箱為輔,海報、pop次之。

      六、廣告策略

      1、市場目標

      目前,一汽-大眾高爾夫在清遠廣大消費者中指名度還不夠,尚處于導入期。結合目清遠市場激烈的競爭情況來看,將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合,在短期內將其知名度提高到70%以上,偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%,并達到一定的忠誠度。

      2、訴求對象

      目標對象:

      年齡:28-48歲

      家庭月收入:一萬元以上

      教育程度:大專以上教育

      職業:高級白領

      中級經理(國企 私企 外企)

      中小型私營企業主

      用途:家庭用車,公務商務為主,兼顧私用。

      休閑、運動

      廣告形式

      以平面圖形為主

      七、問題點和機會點分析

      (1)問題點

      a、入世以后,國外汽車進入中國市場普遍受到威脅,而且高爾夫在當前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大,如:POLO、別克凱越、寶來等,所以更應注意品牌形象的宣傳,搶占市場更大份額,要力求在市場上提高知名度,再求銷售量的擴張。

      b、由于高爾夫的外型穩重大方,在造型外觀上不刻意追求時尚,所以就導致對目標受眾群的限制很大,應該明確爭取目標消費群。

      (2)機會點

      a、外型樸實無華:高爾夫外型雖然不是時尚的,相貌不出眾,個性不張揚,踏踏實實,但它是一款非常實用精良的車,是一種成熟、內斂以及扎實的“內在美”,是當家過日子的好手。

      b、高爾夫的內空間很大,行李箱是國產兩廂車中容積最大的:330/1184L。

      c、高爾夫車表里如一的質量性能和優良的材質是其價格略高的原因。一汽-大眾表示,無論中國汽車市場如何變換,一汽-大眾令人信服的產品質量不會變,技術領先的宗旨不會變,技術領先的宗旨不會變,對用戶的承諾不會變。

      e、在競爭品牌中,高爾夫耗油量最小,時速最高。

      f、高爾夫車身穩重,行駛平緩舒適,噪音小。

      第二部分 營業推廣策劃

      一 營業推廣的目標,提升高爾夫在市場知名度,再求銷售量的擴張。

      二 營業推廣的內容

      1、試駕活動 在清遠市城市廣場、清遠市贏之城舉行大眾高爾夫車展和試乘試駕活動。凡是在這試乘試駕的車展活動期間在現場訂購別大眾高爾夫客戶將買車送油卡。

      2、現金折扣

      在汽車上市的第一個月內,凡是清遠通用大眾4S店內購買新上市大眾高爾夫的客戶可以享受一定的現金折扣。

      3、贈送汽車精品

      4、零利息 零手續費優惠

      大眾在清遠聯手建設銀行銀行推出刷信用卡分期購車優惠活動:凡購買大眾高爾夫,只要你有建設銀行或招商銀行信用卡,就可享受12期和18期分期購車零利息、零手續費的“雙免”優惠。另外還沒有建設銀行和招商銀行信用卡的用戶也可以參加“雙免”優惠活動。只要在填寫分期購車申請表的同時,填寫相應的信用卡申請表,在活動時間和區域內,一旦銀行審核通過,您就可以參加。

      5、重獎老客戶

      客戶在購買別克新君威時一經確認為清遠大眾4S店的老客戶,那么這老客戶將得到4S店的重獎。

      6、人員推銷

      1、銷售競賽

      2、銷售紅利

      第三部分 公共關系策劃

      一目標 鞏固大眾品牌消費者心目中的品牌地位。

      二 活動策略

      1、通過組織一系列別具一格的展示會,顯示大眾高爾夫的風格及對中國消費者消費汽車的理解。

      2、利用清遠各大媒體充分報道大眾高爾夫展示會

      3、通過推廣活動與所選定的媒體建立長期的合作關系

      4、以獨特方式展示大眾高爾夫形象

      5、向媒體、消費者展現大眾高爾夫系列的優越性

      三活動時間

      四 活動主題

      “我們希望大眾高爾夫越來越成熟,大眾品牌越來越成熟”

      五 目標群體

      外部公眾

      年齡:28-48歲

      家庭月收入:一萬元以上

      職業:高級白領

      中級經理(國企 私企 外企)

      中小型私營企業主

      ·大眾品牌愛好者

      ·清遠市及周邊城市媒體

      ·零售商

      六 項目實施

      前期工作投入

      1、新聞發布會

      向媒體提供背景資料,向他們發送活動準備情況的新聞稿,還針對清遠市的媒體發送新聞題材資料。

      2、記者專訪

      為了讓記者深入了解清遠南菱別克汽車店,邀請、組織安排多家新聞單位對南菱別克汽車店的主管人士進行獨家或集體采訪。

      3、汽車展示會

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