招商引資工作方案

時間：2025-12-05 03:29:01 工作方案

招商引資工作方案15篇[精品]

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的招商引資工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商引資工作方案15篇[精品]

招商引資工作方案1

　　為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務。

　　堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。

　　二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。

　　堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的'項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。田心街道辦事處

　　xxxx年xx月xx日

招商引資工作方案2

　　為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務。

　　二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

　　堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

　　田心街道辦事處

　　20xx年xx月xx日

招商引資工作方案3

　　一、招商引資工作的考核認定

　　招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

　　縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。

　　二、考核獎懲的兌現(xiàn)

　　縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經招商工作委員會研究通過后實施。

　　縣招商工作委員會有關成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。

　　(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

　　（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權，財政部門據(jù)此落實招商引資經費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

　　（三）對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

　　（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。

　　（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的.監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負責監(jiān)督。

　　招商引資工作方案篇為充分調動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招商引資工作力度，更好的完成～度招商引資任務，現(xiàn)結合我委實際，制定本工作方案。

　　一、成立組織

　　為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經信委招商引資領導小組，成員名單如下：

　　二、目標任務

　　根據(jù)《區(qū)～度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委～度招商引資任務為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，底完成到位資金萬元，固定資產投資達__00萬元；7月底全面完成招商引資目標任務。

　　三、工作職責

　　1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作；

　　2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；

　　3．負責安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；

　　4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

　　5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領導小組辦公室及區(qū)人大招商組。

　　四、經費保障

　　招商經費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。

　　五、獎懲措施

　　（一）實行招商引資風險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。

　　（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者元/條獎勵。

　　六、工作要求

　　（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

　　（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。

　　（三）領導小組辦公室每月最少召開一次工作調度會，每月最少組織一次招商活動。

　　（四）領導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產等相關跟蹤協(xié)調服務工作。

招商引資工作方案4

　　為聚焦銅川高質量發(fā)展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現(xiàn)精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級示范城市建設，現(xiàn)結合實際，提出如下實施方案。

　　一、總體思路

　　圍繞全市產業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數(shù)字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經濟、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　二、發(fā)揮招商引資的主力作用

　　（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。

　　各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實際和產業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產業(yè)招商小分隊并開展招商活動。

　　（二）強化重點產業(yè)招商部的.主導作用。

　　以構建產業(yè)體系為主線，以強化產業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產業(yè)為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業(yè)特點，增強招商的專業(yè)性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數(shù)字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農業(yè)、商貿服務業(yè)、教育服務業(yè)、交通服務業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導產業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。

　　（三）調動各方力量形成全員招商大格局。

　　圍繞國家重大投資動向、產業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、關中平原城市群建設等重大戰(zhàn)略機遇，立足銅川經濟社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。

　　7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領導和分管經濟、招商工作領導。

　　三、夯實招商引資工作責任

　　（一）加強組織領導，完善會商機制。

　　堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務。

　　（二）強化工作機制，開展精準招商。

　　各主導產業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準高端產業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業(yè)基金作用，發(fā)揮產業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。

　　（三）注重考核導向，激勵擔當作為。

　　按照全市年度目標責任考核要求，市對外經濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強化考核結果運用，落實好“三項機制”，把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔當?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場。

招商引資工作方案5

　　一、工作目標

　　按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業(yè)重點項目15只。

　　二、工作舉措

　　（一）制作完善招商資料

　　1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務骨干，組成現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商調研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農業(yè)招商工作進行一次深入調研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。

　　2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業(yè)招商項目，經縣農業(yè)招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

　　3.制作招商資料。縣農辦根據(jù)調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。

　　（二）加強招商隊伍建設

　　1.建立專業(yè)團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領導、分管領導為成員的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。

　　2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農業(yè)分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。

　　（三）拓展農業(yè)招商方式

　　1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進錦繡長興”暨長興農業(yè)招商推介會、各類農事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業(yè)大好高項目。

　　2.網絡招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業(yè)招商專欄，及時發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開展網絡招商。

　　3.中介招商。農口部門要加強與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機構的.對接，建立健全相關聯(lián)系制度，積極開展委托招商。縣農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。

　　4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進以商引商。

　　（四）健全農業(yè)招商機制

　　1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農業(yè)招商項目的引進推進工作。縣農業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。

　　2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。

　　3.建立健全例會推進制度。縣農業(yè)招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問題，加快項目引進和推進。

　　4.建立健全信息通報制度。縣農業(yè)招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業(yè)招商項目進展情況等進行通報。

　　5.建立健全考核激勵機制。嚴格執(zhí)行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點項目招商引資年度工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進農業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。

招商引資工作方案6

　　一、認真擺查存在問題，在對比差距中解放思想

　　今年以來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神，圍繞經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大主題，加大工作力度，強化工作措施，各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進地區(qū)相比較，我們發(fā)展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問題和不足，突出表現(xiàn)為以下幾個方面：

　　1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機遇，干大事，創(chuàng)大業(yè)，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識。

　　2、缺乏爭第一，創(chuàng)一流的競爭意識，部分單位和部門競爭意識不強，少數(shù)黨員干部遇到困難束手無策，畏難發(fā)愁，消極懈怠，安于現(xiàn)狀。

　　3、存在依法辦事，依法行政的意識不強的問題，少數(shù)單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。

　　4、少數(shù)單位和部門大局意識不強，部門利益嚴重，存在事業(yè)心和責任感不強的問題。

　　5、少數(shù)黨員干部工作標準不高，自我要求不嚴，只談不做，表面多，實際少，作風浮漂，華而不實。

　　6、少數(shù)黨員干部想問題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規(guī)，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識，創(chuàng)新能力差。

　　針對以上問題，我們從加強學習入手，引導全鎮(zhèn)各級跳出蘭陵看蘭陵，立足實際進行徹底整改。

　　通過一個月的查擺整改，全鎮(zhèn)各級在科學發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務措施、辦事效率等方面都有了明顯轉變，思想得到進一步解放，從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上，把行動落實到搶抓機遇，實現(xiàn)蘭陵跨越式發(fā)展上，形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。

　　二、深刻剖析問題原因，在觀念轉變中確立追趕目標

　　在認真查擺問題，積極進行整改的基礎上，我們深刻剖析問題產生的根源，之所以思想解放程度不夠，經濟發(fā)展步子慢，歸根結底在于我們加快經濟發(fā)展的思路和措施不夠強，工作作風不扎實，創(chuàng)新觀念差，發(fā)展氛圍不濃厚。經過認真分析，我們存在問題的原因有以下五個方面：

　　1、對政策理論學習重視程度不夠，雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望，但是在部署工作、解決問題的過程中，不善于運用市場經濟的手段，法制的手段去解決工作中的問題，有些時候想問題、辦事情，憑經驗，靠主觀，以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質量。

　　2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒有很好的結合起來，只重視發(fā)展經濟，忽視了加強學習，調查研究，創(chuàng)新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī)，走老路、守舊攤，不善于用發(fā)展的眼光看問題，目光短，見事遲，行動慢。

　　3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想，進取意識不強，只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢，看不到面臨的壓力，爭第一、創(chuàng)一流的競爭意識不強。

　　4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理，加之受大環(huán)境的影響，個別基層干部缺乏事業(yè)心和責任感，放松了對自己的要求，工作存有被動應付的現(xiàn)象，遇有新情況、新問題和新矛盾，畏難發(fā)愁，消極懈怠，不思進取。

　　5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項目遲遲不能開工建設。通過深入剖析，我們深刻認識到，要想加快發(fā)展，改變現(xiàn)狀，必須徹底解放思想，更新觀念，正視蘭陵經濟發(fā)展的優(yōu)勢和差距，理清發(fā)展思路。為此，我們對全鎮(zhèn)經濟指標及各項工作發(fā)展目標進行了相應調整，研究確立了跨越發(fā)展的新思路：以科學發(fā)展觀為指導，以建設工業(yè)強鎮(zhèn)為目標，借助外力，啟動內力，重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產業(yè)，突出招商引資、民營經濟、結構調整、城鎮(zhèn)建設、財政稅收、計劃生育六大工作重點，實現(xiàn)蘭陵經濟發(fā)展的新跨越。力爭年底實現(xiàn)國內生產總值7.8億元，第一產業(yè)增加值3.8億元，第二產業(yè)增加值2.9億元，第三產業(yè)增加值1.1億元，農民人均純收入2950元，實現(xiàn)財政收入1500萬元。

　　三、實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，在加快發(fā)展中尋求突破

　　在具體工作中，堅定不移地實施“工業(yè)強”戰(zhàn)略，把工作的重點放在民營經濟發(fā)展上，放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產業(yè)培植上。

　　一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的關鍵性措施來抓，列入經濟工作的重中之重。把招商引資的重點放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢，以資源招商，以企業(yè)招商，以文化招商，以親情招商，并實行目標責任制，廣泛開展全民招商活動，加大對招商引資工作的考核獎懲力度，多方面調動廣大干部群眾的積極性。同時，狠抓重點項目的'招商引資活動，舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個億，到位資金達3000萬元。

　　二是抓重點項目建設。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目，認真落實領導成員包靠責任制，及時幫助解決項目建設中的用地、用電、環(huán)境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發(fā)公司投資20xx萬元的高科技農業(yè)園開發(fā)項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養(yǎng)殖項目等項目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個環(huán)節(jié)，全方位靠上服務，保證項目建設的順利操作運行。

　　三是抓支柱產業(yè)培植。在抓好重點項目建設的同時，堅持把現(xiàn)有企業(yè)擴張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲，對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發(fā)市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實行動態(tài)管理和服務，予以重點扶持，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產值3000萬元，實現(xiàn)增加值1000萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。

招商引資工作方案7

　　一、工作目標

　　為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

　　二、實施內容

　　（一）活動時間：

　　（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。

　　三、實施步驟

　　（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

　　招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產業(yè)特點打造品牌，著力加強產業(yè)鏈、產業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優(yōu)質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調動企業(yè)股東積極性。

　　（二）優(yōu)化經濟環(huán)境，服務項目建設

　　要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業(yè)形象。

　　（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

　　發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

　　四、具體措施

　　（一）加強組織領導，培養(yǎng)招商人才

　　充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。

　　開展招商業(yè)務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的`進行招商工作，靈活處理洽談事宜。

　　（二）精心組織，倒排計劃

　　一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優(yōu)惠政策。

　　（二）明確工作職責，強化監(jiān)督檢查

　　一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。

　　（三）營造良好氛圍，堅持統(tǒng)籌兼顧

　　加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經濟發(fā)展軟環(huán)境。

　　招商引資工作方案篇為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務。

　　二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。

　　堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

招商引資工作方案8

　　為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，通過產業(yè)招商，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產業(yè)，促進產業(yè)鏈延伸和產業(yè)結構升級，放大產業(yè)聚集效應，建立起進位趕超的產業(yè)支撐。明確的重點產業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發(fā)展的重大產業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。

　　二、招商引資的重點領域

　　高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

　　三、重點產業(yè)招商及項目

　　（一）高原特色農業(yè)產業(yè)招商

　　以羅平歷史文化為內涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業(yè)區(qū)，引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業(yè)結構優(yōu)化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

　　（二）能源產業(yè)招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產業(yè)。重點圍繞風力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

　　（三）冶金及化工產業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

　　（四）輕工及生物資源產業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業(yè)產業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產業(yè)化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創(chuàng)意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業(yè)綜合項目推進。

　　（五）建筑建材產業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

　　（六）旅游產業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產業(yè)園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

　　（七）交通商貿物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設項目推進。

　　（八）文化產業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業(yè)進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

　　四、產業(yè)招商方式及活動安排

　　（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術密集型、附加值高的、關聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。

　　（二）網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發(fā)網上招商平臺，切實通過互聯(lián)網宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產業(yè)對應的'網站平臺收集產業(yè)信息，進一步與企業(yè)對接。

　　（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進一步引導、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

　　（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業(yè)的兩場專題產業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

　　（五）活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產業(yè)組招商安排計劃表》。

　　五、組織保障

　　（一）專業(yè)招商組

　　1、高原特色農業(yè)產業(yè)招商組

　　負責有關高原特色農業(yè)產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業(yè)、林業(yè)、水務、發(fā)改、財政等部門負責人，有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。

　　2、能源產業(yè)招商組

　　負責有關能源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

　　3、冶金及化工產業(yè)招商組

　　負責有關冶金及化工產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

　　4、生物資源產業(yè)招商組

　　負責有關生物資源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。

　　5、建筑建材產業(yè)招商組

　　負責有關建筑建材產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

　　6、旅游產業(yè)招商組

　　負責有關旅游產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責人及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

　　7、交通商貿物流產業(yè)招商組

　　負責有關交通商貿物流產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

　　8、文化產業(yè)招商組

　　負責有關文化產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負責人及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

　　（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

　　辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調。

　　縣招商引資局：負責全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務指導，外來投資企業(yè)的協(xié)調服務并上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

　　縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣工業(yè)經貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責城市及工業(yè)園區(qū)基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣監(jiān)察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作，通過電子政務監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

　　縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協(xié)調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

　　縣國土資源局：負責執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。

　　縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣規(guī)劃局：負責招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導協(xié)調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

　　縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

　　縣統(tǒng)計局：負責國內合作、利用外資相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認審核工作。

　　縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

　　縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯(lián)合審批制度的組織實施。

　　縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關政策的制定；負責招商引資規(guī)范性文件的審查把關；負責招商引資項目合同的把關。

　　縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。

　　六、工作要求

　　重點產業(yè)（領域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產業(yè)招商活動；二是以縣各產業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。

　　（一）切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(yè)（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業(yè)招商，及時協(xié)調解決產業(yè)招商中碰到的困難和問題。

　　（二）抓緊制定各重點產業(yè)（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關職責。重點產業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。

　　（三）明確目標，加強考核力度。年初在科學發(fā)展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。

　　（四）聚集各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產業(yè)招商的服務工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關信息反饋產業(yè)招商組、成員單位，促進產業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產業(yè)。

　　（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業(yè)招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。

　　中共羅平縣委員會

　　羅平縣人民政府

　　20xx年XX月XX日

招商引資工作方案9

　　局長為局招商引資工作第一負責人，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責任人。局成立招商引資工作小組，局分管領導為工作組副組長，程華為聯(lián)絡員，各下屬單位要指定專人負責，與局招商工作小組對接。

　　1、各單位加強招商引資政策學習，做到產業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員，做到人人都是宣傳員，人人都是招商員，抓住時機，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。

　　2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢，在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設立小分隊服務電話廣告，讓客商第一時間能找到我們。

　　3、突出產業(yè)招商重點。注重結合實際情況，瞄準“1+2”招商產業(yè)，在圍繞電器機械及器材制造、農產品加工、礦產品加工等產業(yè)對接上下功夫，重點以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標，積極引進關聯(lián)配套產業(yè)，努力形成“引進一個、帶來一片”的羊群效應，推動產業(yè)集聚。

　　根據(jù)以往招商經驗，需要引進一個項目，可能要談10-20批客商。按照我局情況，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關4條，環(huán)衛(wèi)局3條，城管大隊3條，物業(yè)局3條，園林局1條，路燈所1條，工業(yè)園所1條，沙管所1條。

　　招商有效信息指符合我市產業(yè)要求，投資強度達到基本要求的投資項目，能拜訪考察并進行正式投資談判的.項目。招商有效信息，由局招商第一責任人認定。

　　各單位要保障招商引資必要經費，鼓勵外出與沿海產業(yè)對接。對招商引資有功人員，按下列標準進行獎勵。

　　1、提供有效信息300元/條；

　　2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項；

　　3、在年終招商引資考核中，每考核500萬元，則對應獎勵20xx元。

　　各單位要加強招商引資工作領導，對招商引資工作不重視，不能按要求提供招商信息的，在局總結大會上進行通報批評，減少評先評優(yōu)指標。并對照招商信息分解任務要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經費，用于招商引資工作。

　　我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的，所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。

招商引資工作方案10

　　為鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實經濟基礎，推動街道經濟實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。

　　獎勵對象：是指向街道提供真實的項目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶，履行介紹人職責的個人或組織。

　　引薦人資格的認定，需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎者為2個或2個以上的，需自行協(xié)商，書面委托其中一個人具體辦理。

　　一、引薦人獎勵

　　1、引入總部經濟企業(yè)

　　凡是符合入駐市總部經濟基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財政確認獲得相應可用財力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

　　2、引入實體企業(yè)

　　固定資產投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元；引進上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎勵項目引資人簽約獎2萬元，引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。（僅對一期項目進行獎勵，后期增資項目不再重復享受獎勵政策）。

　　二、社區(qū)獎勵

　　為了壯大社區(qū)集體經濟，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進落地的總部基地項目，納稅在100萬-500萬元的`獎勵社區(qū)2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元，1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元，引入實體企業(yè)的，參照投產后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū)，最高不超過10萬元；獎勵資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。

　　三、企業(yè)獎勵

　　為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門研究設立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展，每年經濟工作表彰會議，將對引進的實體經濟企業(yè)予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。

　　本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受，如遇上級政策調整以上級政策為準。

　　本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行，最終解釋權歸街道辦事處所有。

招商引資工作方案11

　　根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：

　　一、工作思路和目標

　　緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經濟產業(yè)基地建設，大力引進符合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產業(yè)關聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務業(yè)和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標。

　　①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調服務工作；

　　②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調服務及建設工作；

　　③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協(xié)調及其產業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；

　　④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；

　　⑤完成黔東循環(huán)經濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；

　　⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調服務和項目準入落戶工作；

　　⑧根據(jù)產業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。

　　力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產資源為重點的主導產業(yè)和循環(huán)經濟產業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。

　　重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業(yè)群及附屬配套產業(yè)鏈，進一步調整產業(yè)結構，優(yōu)化產業(yè)布局，發(fā)展產業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的'循環(huán)經濟產業(yè)鏈。

　　二、工作措施

　　1、根據(jù)《工業(yè)基地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。

　　2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。

　　3、努力打造承接中東部產業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。

　　4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。

　　5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。

　　6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

　　7、健全協(xié)調聯(lián)動招商機制和工作調度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。

　　8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

招商引資工作方案12

　　為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

　　一、招商引資工作思路

　　招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。

　　二、總體目標

　　完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

　　三、招商方式

　　招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發(fā)布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。

　　四、工作措施

　　（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

　　1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

　　2、依托產業(yè)優(yōu)勢，實施產業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產業(yè)基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業(yè)產業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的`產業(yè)項目。

　　（二）精心組織，確保招商成效

　　1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業(yè)產業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

　　2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。

　　（三）加強領導，為招商工作提供有力保障

　　成立機構，加強調度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。

招商引資工作方案13

　　一、基本情況

　　為切實將招商引資工作抓好抓落實，我鄉(xiāng)認真制定了切實可行的招商引資工作實施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領導小組，落實專門具體責任人，組織精干力量專題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉(xiāng)情招商、人文招商、等多種主導方式，明確了工作重點，分解了目標任務，制定了具體的工作措施，制定了目標考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進。

　　二、主要做法

　　（一）創(chuàng)新工作機制。

　　為使招商引資工作實現(xiàn)新突破、新進展、新的思想進步，鄉(xiāng)黨委、政府成立了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉(xiāng)長具體抓的責任原則，有關負責人抓協(xié)調的工作機制。切實激活全民招商引資積極性，我鄉(xiāng)出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，一個“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍正在逐步開展形成。招商引資工作的創(chuàng)新意識，新的機制得到了有效實現(xiàn)

　　（二）搭建工作平臺。

　　一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風景名勝區(qū)和全鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農業(yè)，現(xiàn)代農業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養(yǎng)殖業(yè)為重點，走出一條集生態(tài)觀光農業(yè)、生態(tài)種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游為一體的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來投資。

　　二是以強勢招商。加強“轉作風，惠民生”的'實施，提高對人民群眾的辦事效率和服務意識，增強了主動服務意識。鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，各領導為成員、相關單位負責人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮(zhèn)等，參觀介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當?shù)氐漠a業(yè)發(fā)展模式，引進了先進科學管理理念，招商引資工作成效顯著。

　　三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人的優(yōu)勢，與在外務工創(chuàng)業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。

　　（三）優(yōu)化投資環(huán)境。

　　為切實提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境：

　　一是按照縣委進一步強化協(xié)調，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產業(yè)項目引進，圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)開展針對性招商活動。

　　二是采取項目到人，“一條龍”式服務，“一家人”般關懷，為投資商提供全程優(yōu)質服務，直到商客滿意為止。

　　三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開展整理性整頓。營造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉(xiāng)的經濟發(fā)展有效推進。

　　四是鄉(xiāng)黨委政府按照相關優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調農戶之間土地流轉問題，簽訂了補償協(xié)議書，切實為投資客商做好了協(xié)調保障工作。

　　三、存在的問題及下一步打算

　　20xx上半年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時也存在一定的不足的問題，制約著全鄉(xiāng)招商引資工作的加快推進：

　　一是基礎條件設施有待改善，環(huán)境質量需有效改進，鄉(xiāng)村道公路硬化進度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產生了一定的負面影響；

　　二是工作機制有待進一步健全落實，工作方法、計劃措施有待進一步創(chuàng)新；

　　三是群眾觀念、服務群眾能力有待轉變，需進一步加強對群眾解釋工作的到位。

招商引資工作方案14

　　今天召開這次會議，不僅是一次座談會、交流會，更是一次問題分析會、鼓勁加壓會，主要目的是認真總結年初以來街道招商引資情況，尋找差距，分析問題，研究對策，進一步堅定信心，奮戰(zhàn)四個月，確保完成全年招商引資任務。

　　年初以來，區(qū)委、區(qū)政府對街道統(tǒng)一下達了招商引資任務，開展了“項目進園區(qū)”競賽活動，相繼召開座談會、督查會等，推進街道招商工作。區(qū)委、區(qū)政府如此關注街道招商工作，主要基于四個方面的考慮：一是從轄區(qū)單位組成來看，全區(qū)主要有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個園區(qū)和四個街道，街道占全區(qū)的“半壁江山”，不容忽視。二是從招商引資任務來看，今年全區(qū)招商引資任務繁重、壓力較大，街道塊頭雖小，但也要勇挑重擔、多做貢獻。三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道完成任務情況來看，今年1—7月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了全區(qū)合同利用外資的x、實際利用外資的x，街道在全區(qū)總量中基本沒有份額，招商引資成了街道的短腿。四是從周邊來看，x的三產服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢逼人，作為我區(qū)服務業(yè)發(fā)展主力軍的街道，沒有發(fā)揮出應有的作用。下面，在各位發(fā)言的基礎上，我再講三點意見：

　　一、街道招商引資的現(xiàn)狀

　　年初以來，各街道認真組織開展招商引資工作，積極參與“項目進園區(qū)”競賽活動，取得了一定成績，但存在的問題仍然非常突出。總結街道招商引資工作的特點，可以歸納為“三個相對較好、三個不理想”：

　　1、引進民資相對較好，引進外資不理想。無論是合同利用民資，還是實際到位民資，各街道已基本完成全年任務。但是在引進外資方面，四個街道中只有四牌樓、正東路街道稍有起色，其它兩個街道均沒有突破。

　　2、三產招商相對較好，工業(yè)招商不理想。今年各街道共引進和實施x個x萬元以上三產項目，總投資約x億元。工業(yè)項目的引進不盡人意，尤其是工業(yè)項目進園區(qū)方面，雖然每個街道手上都有幾條信息，個別項目也已填報進園確認單，但沒有質的突破。

　　3、工作積極性相對較好，實際效果不理想。各街道招商引資的工作積極性很高，分別成立機構，建立相關制度，多方收集信息，多次組織小分隊招商，廣泛結交客商，但是引資成效沒有得到充分體現(xiàn)。

　　二、街道招商落后的原因分析

　　分析街道招商引資落后的.原因，至少有四個方面：

　　1、思想重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是街道長期以來注重發(fā)展三產、服務城市，對工業(yè)項目招商的重要性認識不足，尤其是遇到困難時，有畏懼退縮的心理；二是街道認為依托x優(yōu)勢發(fā)展三產相對容易，項目會主動上門，不需要花費太多的精力；三是緊迫感、責任感不強，招商引資指標的壓力主要集中在少數(shù)領導和人員身上。

　　2、基礎力量薄弱。主要表現(xiàn)在：一是街道招商專業(yè)人才匱乏，現(xiàn)有人員對引進工業(yè)項目涉及的項目報批、用地政策等知識掌握不夠；二是招商基礎資料、工作機制不完善，招商手段和方式比較單一；三是招商經費安排不足，制約了招商活動的開展。

　　3、資源利用不夠。街道位于城市的中心區(qū)域，人力資源、信息資源、轄區(qū)資源比較豐富，街道在利用這些資源方面也做了一些工作，但是還沒有充分發(fā)揮他們的作用。

　　4、配合協(xié)調不夠。尤其在項目進園區(qū)方面，街道需要與園區(qū)、職能部門等很多單位銜接，需要經過的環(huán)節(jié)較多，尚未形成順暢有效的協(xié)調機制。

　　三、街道招商落后的對策

　　街道招商引資要實現(xiàn)大的突破，必須振奮精神，調整思路，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，全面推進。

　　1、認識要更新。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提和保證。街道要提高對招商引資工作的認識，切實做到三個確立：一是要確立招商引資在全局工作中的中心地位，將主要精力放在招商引資上，無論是街道領導，還是工作人員都要強化招商引資的意識。二是確立招商引資二三產業(yè)并重的思路，加快工業(yè)項目的招商引資，這既是區(qū)委、區(qū)政府開展“項目進園區(qū)”競賽的要求，也是街道拓展發(fā)展新空間、打造新優(yōu)勢的需要。三是確立有為才有位的思想，敢于與傳統(tǒng)的街道工作思路方法相決裂。要充分認識到，只有招商引資，加速發(fā)展經濟，切實增強綜合實力，街道才能在激烈的區(qū)域競爭中站穩(wěn)腳跟、贏得主動。

　　2、思路要更新。街道必須立足自身，揚長避短，有針對性的拓展工作思路。一是三產招商要放大優(yōu)勢。發(fā)展三產是街道的強項，必須采取措施讓強項更強。牢牢抓住省委、省政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的契機，充分挖掘和放大自身優(yōu)勢，全面提升傳統(tǒng)服務業(yè)，扶持新興服務業(yè)，發(fā)展生產服務業(yè)。一要加大傳統(tǒng)服務業(yè)的引進力度，依托x人流、物流、信息流豐富的獨特優(yōu)勢，充分挖掘特色街區(qū)的整體集聚功能，大力引進國內外知名商貿企業(yè)，打造一批餐飲、服飾、電子產品、飾材等特色街區(qū)。二要抓好傳統(tǒng)服務業(yè)的改造升級，推進轄區(qū)服務業(yè)企業(yè)增值擴股、強強聯(lián)合，引進現(xiàn)代經營方式、服務技術和管理手段，提高服務業(yè)的科技含量，進一步增強市場競爭力。三要抓好現(xiàn)代服務業(yè)的引進，重點引進有一定規(guī)模和實力的集團公司入駐樓宇，積極探索樓宇經濟、總部經濟等新興業(yè)態(tài)；放大潤楊大橋的“交點效應”，引進具有現(xiàn)代技術支撐的物流企業(yè)，形成具有一定輻射能力的商品配送體系和鐵、公、水聯(lián)運體系。二是工業(yè)招商要扭轉劣勢。區(qū)位、轄區(qū)資源、人氣、信息等方面的先天條件，為街道發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，形成全區(qū)招商引資的重點區(qū)、爆發(fā)區(qū)奠定了基礎。街道要利用好有利條件，采取切實措施，扭轉工業(yè)招商的落后局面。一要提高招商技能，抓好街道領導干部和招商人員的培訓學習，使其盡快掌握招商引資的專業(yè)知識和項目洽談的業(yè)務本領；二要強化推進落實，對信息要認真篩選，有針對性的跟蹤推進；對在手項目要緊盯不放，想方設法促其落戶；三要積極溝通，加強信息交流，職能部門要協(xié)助街道和園區(qū)建立有效銜接機制，及時協(xié)調解決項目推進中的矛盾和難題。

　　3、方法要更新。招商引資是一項復雜的工作，需要技巧，需要創(chuàng)新方法。一要精心包裝項目。項目的包裝要結合國家產業(yè)政策，突出客商需求，提高適用性和針對性。二是創(chuàng)新招商方式。除上門招商、小分隊招商等傳統(tǒng)招商方式外，積極采用網上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式，努力拓寬招商引資渠道。三是積極吸納招商人才。在內部培養(yǎng)選拔招商人才的基礎上，探索從轄區(qū)內或社會上委托一批兼職招商代表，逐步實現(xiàn)招商隊伍專業(yè)化、多元化，不斷適應街道招商引資工作的需要。

　　4、機制要更新。要實現(xiàn)街道招商引資工作的新突破，關鍵是加強領導。

招商引資工作方案15

　　促進局關于加快招商引資項目落地專項行動的工作方案為進一步加快重大項目建設，調整優(yōu)化經濟結構，促進發(fā)展方式轉變，提速對標趕超，“立足__個瞄準，奮力xx爭先”，實現(xiàn)我縣招商引資工作跨越式發(fā)展，縣委、縣政府決定在20xx年7月10日開展全縣招商引資和項目落地攻堅行動，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　力爭在本年度內，通過制定、完善、整合各項政策，推動招商重點項目順利落地，暢通項目落地渠道，試行企業(yè)投資項目無審批管理，建立全程跟蹤服務制度，爭創(chuàng)一流營商環(huán)境。到20xx年底，實現(xiàn)當年簽約的招商引資項目開工率達到或超過35%，歷年簽約項目本年度開工個數(shù)達到5個。

　　二、工作實施

　　（一）高度重視項目的落地建設工作

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各經濟主管部門，要真正把招商引資和重點項目的落地開工擺在首位，凡是列入省、市、縣各級的重點項目，包括工業(yè)項目，基礎設施建設項目，其他民生項目，以及歷年簽約的招商引資項目，要全力以赴推動項目的落地、開工建設。

　　（二）明確項目落地責任

　　項目落地開工實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、職能部門包保辦理、投資主體負責、層次推動，保姆式服務的聯(lián)動管理機制。涉及項目的`立項審核、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設、消防以及人防等法定的規(guī)范化審批手續(xù)，由包項目部門一把手負責包保辦理；涉及項目的投融資由包項目的縣級領導和部門負責人督促，協(xié)調項目投資方按期到位；對于列為省、市、縣的重點項目、重大招商引資項目、重要的基礎投資項目、農業(yè)綜合開發(fā)項目、重大旅游項目、民生項目，要組建項目包聯(lián)工作小組。每個項目都要明確該項目的落地責任小組，實行保姆式跟蹤幫辦服務。

　　（三）堅持問題導向，強化督查問責。

　　由縣督查室牽頭，與市政府“xxxx”電子督查系統(tǒng)互聯(lián)互通，對我縣項目落地建設展開專項督查行動。

　　三、實施步驟（一）安排部署階段制定《關于加快招商引資項目落地專項行動工作方案》，對推動招商引資項目落地進行安排部署。

　　（二）推進落實階段

　　1、對全縣xx年度及過去年度的招商引資簽約項目進行摸底核實，摸清簽約項目進展情況和存在問題。

　　2、對招商引資簽約項目落地過程中存在的問題進行調研。

　　包項目部門要對所包的招商引資簽約項目進行調研，查找項目落地中存在的困難和問題。將問題情況上報投資促進局，進行篩選排查，匯總上報縣政府。

　　3、對招商引資簽約項目過程中存在的問題進行協(xié)調推進。各級、各部門對摸底調研中發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出具體改進方案、明確完成任務的時間表、路線圖、負責人，保障完成各項工作任務，以實際行動促進招商引資簽約項目落地。

　　（三）評議考核階段。

　　好項目落地開工的工作總結。由縣投資促進局牽頭，定期組織現(xiàn)場調研，座談討論，及時了解掌握全縣的項目建設情況。對包項目部門采取的措施，形成的制度、實用有效的工作方法，取得的成果進行總結推廣。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資簽約項目落地工作擺在重要位置，成立招商引資項目推動機構，要加強組織領導，強化工作統(tǒng)籌，形成合力。要依據(jù)本方案，結合本部門實際，細化工作措施，以實際行動切實推動招商引資項目落地開工。

　　（二）加強部門聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要樹立全局觀念、相互合作，密切配合，主動靠前，確保招商引資項目能簽約、早落地、快建設、留得住、推得動、落得實。

　　（三）加強督查問責。對招商引資項目落地工作中發(fā)現(xiàn)的

　　服務態(tài)度惡劣、推諉扯皮、工作態(tài)度淡漠、工作措施不力等現(xiàn)象，要嚴肅追責問責。

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