企劃方案

時間：2024-12-23 18:26:22 方案

企劃方案[合集]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的企劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企劃方案[合集]

企劃方案1

　　一、宗旨

　　創建卓越的校園文化，全面提升學院的品牌知名度。

　　二、目的

　　豐富學生的課余文化生活，讓學生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動，讓新生快速融入學院之中，開始自己多彩的大學生活。

　　三、實施內容

　　1、文化活動

　　包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座（禮儀、勵志、藝術欣賞等）、書畫攝影展、20xx年開學典禮文藝晚會、社團活動等，《準空姐的私密生活》演員校園海選活動。

　　2、體育比賽

　　籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

　　3、社會公益活動

　　積極參加新老學生參加各種社會公益活動。

　　4、校園媒介

　　利用《**院時報》、《**院廣播站》、《**電視臺》等校園媒介，長期推動校園文化活動，促進校園文化發展。

　　四、實施方法和步驟

　　第一階段（新生軍訓期間8月8日——8月27日）

　　1、宣傳學院的已有社團，組織有興趣的新生加入相關社團，創建新的社團，組織有興趣的新生參加。在學院原有的校園社團基礎上，擬組建的社團有：

　　①、國標舞社團；

　　②、**話劇團；

　　③、攝影社團。

　　2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。

　　3、組織新生在軍訓期間開展各種體育比賽（包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球）。成立新生足球隊、籃球隊，開學后與老生進行四場（籃球、足球各兩場）友誼賽。

　　4、舉辦文化講座（主題擬定為心隨夢想，一起飛翔系列講座之大學——我夢想起飛的地方）。從心理、生活、學習上輔導新生，讓他們快速適應大學生活。

　　5、舉辦新生軍訓生活征文比賽（主題擬定為“結緣**，放飛夢想”之軍訓生活征文）。征文可通過校園媒介播出、刊發。

　　6、與相關部門協調，組織新生進行一次社會公益活動，既是對新生進行了一次思想教育，也為日后學院的宣傳積累了素材。

　　7、舉辦感恩專題講座，弘揚感恩文化，倡導新生在軍訓期間，給自己的父母寫一封感恩信，以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長收到信后定會有所感動，家長會對學院有更新更高層次的認識，這樣更有助于新生的穩定工作。

　　8、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲（開學后收費）。

　　第二階段（開學階段8月28日——9月28日）

　　舉辦第一屆**院“校園文化月”，活動包含：

　　1、開學典禮文藝晚會（院長在晚會上宣布“校園文化月”開幕）。

　　2、新老生體育賽事（籃球、足球等）。

　　3、演講比賽（主題擬定為“我的'大學”）。

　　4、開展系列文化講座（禮儀、勵志、藝術欣賞），此項活動可延續至寒假。

　　5、舉辦全院學生、教職工合唱歌詠比賽。

　　6、舉辦“**院第一屆書畫攝影展”。

　　7、學院各學生社團組織形式多樣的活動。院領導深入社團，給予各社團一定的經費支持，掀起社團文化活動的高潮。

　　8、啟動《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作，在校園內海選演員。

　　9、組織新老學生參加各種社會公益活動。

　　10、校園媒介全力跟進，為校園文化活動宣傳、造勢。

　　五、實施部門與參與人員

　　在院領導的直接領導下，協調學院各個部門，全力配合學院的校園文化建設與活動。院學生處、團委、院辦和宣傳處牽頭，組織實施。

　　六、相關問題說明

　　1、校園文化建設與活動需要經費的支持方能實現。

　　2、校園文化建設與活動需要全院每一位教職工的配合與支持方能實現。

　　3、部分校園文化建設與活動可延續至寒假前，社團活動為長期開展。

　　4、由于我院學生要參加自學考試，此活動方案可根據學生學習安排，調整時間。

　　5、此活動方案由宣傳策劃處根據董院長指令拿出初步方案，院學生處、團委及其他部門領導請提出意見，以使這項活動更加合理、科學，內容更加豐富多彩。航空學院校園文化建設企劃方案曾老師

企劃方案2

　　一、活動策劃目的：

　　1、利用國慶節假日消費習慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。

　　2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關注永輝。

　　3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規模市場營銷的經驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎。

　　二、活動時間：

　　20*年10月1日——20*年10月15日

　　三、活動主題：

　　國慶慶典

　　四、促銷方向：

　　◆超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：

　　1.重點營銷商品：由超市部提出，各區助選擇、確定的商品；

　　2.個性化營銷商品：由各區域根據自身需求自行與供應商談判取得的商品；

　　◆生鮮部、服裝部、加工部的.推廣商品，由各區域自行向店助協

　　商決定后，提交企劃部。

　　◆超市部聯合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內容；

　　上述超市部商品經過各區域決定后，提交營銷企劃部。

　　五、商品選擇：

　　由各采購部、各區域針對往年同期銷售數據分析并選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北干貨、袋米、油、海產品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

　　六、dm安排：

　　拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

　　p1封面：國慶的主題及國慶活動

　　p2生鮮、加工房：共20支支單品

　　p3調味品、飲料：30支單品

　　p4休閑食品、沖調：30支單品

　　p5洗滌:30支單品

　　p6清潔：30支單品

　　p7電器、針織：30支單品

　　p8服裝、床品：30支單品

　　七、活動內容：

　　全場活動

　　方案（一）

　　驚喜：捷足先登超值送

　　活動時間：10月1日—10月3日

　　活動內容：活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務臺領取（）,先到先得,送完為止.(每天限量50份)

　　注意事項：需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到的顧客情緒。

　　方案（二）

　　換購：激情黃金日加一元送一件

　　活動時間：10月1日—10月3日

　　活動內容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每天限量50份，先到先得）

　　方案（三）

　　“歡樂實惠頌”

　　國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

　　方案（四）

　　送禮：激情黃金周購物送禮

　　活動時間：10月1日—10月7日

　　活動內容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大（不能累加）

　　滿50元送

　　滿100元送

　　滿150元送

　　以上只能選擇一種商品

　　（一）國慶時促銷：

　　1、活動時間：10月1-10月7日

　　2、活動內容：活動期間，各類商品都有一兩支單品做較大力度特價，以吸引客流。

　　3、部門配合：

　　（1）超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部：配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品；尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。

　　（2）總經辦：做好活動前宣傳工作（設計部分由企劃部完成）。

　　（3）前臺部：對每天特價商品的滾動播音。

　　（二）、部門配合：

　　（1）超市部：10月1日前落實所需的獎品。

　　（2）前臺部：活動

　　（3）總經辦：活動前疏通好相關部門上，確保店慶的順利進行，并做好活動前宣傳工作（設計部分由企劃部完成）。

　　（4）前臺部：對此次活動進行滾動播音。

　　八、賣場布置：

　　◆場外：

　　1.在超市燈柱上，懸掛羅馬旗；

　　2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅；

　　◆場內：

　　1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌；

　　2.在主通道、收銀區懸掛吊旗，用來裝飾和增強節日的氣氛；

　　3.在主題促銷區裝飾地籠圍布，上方懸掛大吊牌。

　　國慶節活動流程表

　　1、9月日主題及方案確定

　　（由林助、張浩牽頭組織討論，林助、張浩進行總結整合）

　　2、9月日至9月日商品組織

　　（超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香）

　　（商品組織由各部門主管自行組織，組織好商品后匯總至張浩處）

　　3、9月20日促銷單品確認（1天）（由安排完成）

　　4、9月21日商品拍照（1天）（由企劃部完成）

　　5、9月22日至9月30日現場主題促銷區堆頭、端架或正常排面空間確認（8天）（由各部門負責人進行統籌安排）

　　6、9月22日至9月23日dm設計、排版（3天）（由企劃部完成）

　　7、9月24日稿件核對（1天）（由各部門負責核對本部門商品

　　核對結果匯總至企劃部處）

　　8、9月25至9月29日印刷（由企劃部跟蹤落實）

　　9、9月30日至10月1日dm發放（由安排完成）

　　11、活動期間商品安排跟蹤（由安排完成）

　　12、活動結束后總結并改進（各參與活動的分部部門主管將活動結果匯總至處，由進行分析總結）

　　宣傳形式及費用預算：

　　1、拱門

　　費用：拱門40元/個x2個/天=80元*7天=560元

　　2、dm（8面）

　　費用：0.4元/本x10000本=4000元

　　3、場內吊旗

　　費用：吊旗元/面x面=元

　　共計：

企劃方案3

　　一、活動目的

　　1、通過在兒童節搞本次活動來提高賣場在少年兒童心目中的影響力。

　　2、以家庭參賽的方式借助兒童節來提高成人的消費。

　　3、以特殊的比賽形式來進一步提高賣場的知名度。

　　二、活動時間第一階段：第二階段：

　　三、活動主題：六一小當家四、主要內容：在兒童節通過以“孩子選商品，大人買商品”的方式來吸引大量家庭到商場來參加比賽，再根據實際購買情況;選出一部分獲獎家庭。

　　四、活動具體步驟安排

　　（一）第一階段：時間：

　　1、當日在商場購物累計滿二百元或者購買兒童用品（玩具，兒童衣物，學習用品等）滿一百元均可憑當日購物小票到總服務臺領取一張“小當家”活動券。

　　2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動券在五月二十八日至五月三十日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。

　　3、活動報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯系方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。

　　4、x月x日，參賽選手挑選。以年齡為標準，分為兩個小組；第一小姐為四周歲以上的學齡前兒童，第二小組為小學一年級至六年級。根據報名表，從每個學齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動。

　　5、挑選工作結束以后，安排出場時間和出場順序，并及時通知參賽選手的家長，如果無法聯系到，則從候補名單中再選。盡量保證200位的參賽數量。

　　（二）第二階段：時間：，每天分為兩個參賽時間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個參賽時間段，即早上段。具體時間劃分如下：早上段：；下午段：

　　1、每個時間段，在各學齡段各有20名選手參加活動。每位選手各由一位工作人員陪同進入活動區（活動區為商場購物區的一部分，商場可以根據自己的實際情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/劃定活動區，活動區內所有商品均要參加活動，參加活動的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。

　　2、在選手進入活動區之后，利用半個小時的時間挑選自己想要購買的商品或者是家長告之想要購買的商品，確定購買之后，由工作人員出示購物卡讓營業員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規定時間一到，則工作人員帶領選手離開活動區，并把購物卡交給選手家長。

　　3、家長在拿到購物卡之后，可進入商場再次挑選，如家長買下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應確定購買欄內打鉤，并簽字作證。

　　4、家長必須在x月x日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺進行登記，活動組織人員根據統計情況;進行評獎。

　　5、“小當家”購物卡：品名、貨號、單價、折扣率、實際價格、營業員、收銀員、實際支付等項目。

　　（三）獎項設置

　　1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買成功率的高低依次評選。（各學齡段分別評選）

　　2、最有眼光獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：根據購物卡上實際購物金額高低依次評選。（各黨齡段分別評選）。

　　3、最佳小當家獎（一名）：獎500元購物券一張評選辦法：購物卡上實際購買金額最高。（所有參賽選手共同評選）六、附屬活動

　　1、健康快樂大會餐凡取得活動券或者參賽號碼的'兒童，均可在x月x日至x月x日在商場美食城憑券領取一份健康快樂兒童套餐。

　　2、蹦蹦跳跳過六一凡取得活動券或者參賽號碼券的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場游藝廳憑券免費領取10枚游戲幣。七、活動注意事項

　　1、為保證活動的公平，公正和公開性，活動工作人員必須經過嚴格挑選。

　　2、活動區可由利潤較高的商品區組成，但是必須包括各種兒童用品。

　　3、由于參加活動的選手均為未成年人，在活動期間，商場必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發生，影響活動的效果。

企劃方案4

　　一、參加人員范圍

　　1、市分公司領導及全系統各級營銷治理人員

　　2、業務員：老業務員、十周年競賽入圍業務員3、客戶：大客戶代表、十周年回饋客戶

　　二、晚會的舉辦目的

　　1、十周年慶典

　　2、感恩員工，表彰先進，提升國壽員工的凝聚力

　　3、感恩客戶，培育更多的忠誠客戶

　　4、向社會展示企業文化和公司形象

　　5、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的進展歷程，體會創業、進展的艱辛與喜悅。

　　以感恩為主題，最終要感動所有觀眾。

　　三、晚會形式

　　1、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題，既盛大、熱烈，又富有內涵和文化底蘊，內容要深入人心、要使觀眾產生共鳴，充分體現出我公司良好的企業文化和員工的精神面貌。整場晚會以公司成長為背景，以營銷十周年為時間主線，分為三個時段，即“創業篇（96—99年）、進展篇（20xx—20xx年）、展望篇（20xx—20xx年）”三個篇章，每個篇章開始為員工代表（5—8名）

　　詩朗誦描述公司在本階段的經營情況及特點，后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強的節目表演貫穿，中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻治理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻服務獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。

　　2、演出的節目除聘請專業或知名演員外，要從我公司的各級營銷人員中選拔出優秀節目，還要邀請客戶代表（3名左右）演出節目，節目內容要盡量與晚會主題相關。此外，要邀請三名保險家屬作為奇妙嘉賓，其中一名治理人員家屬、一名業務員家屬和一名團隊主管家屬。主持人現場采訪家屬，家屬講出家人從業的感人事跡，或間接體會到的保險從業的艱辛，以及為造福社會而對家人從事保險事業的支持等。

　　3、獎項設置：（以競賽方案為準）獎項創業篇進展篇展望篇

　　杰出貢獻治理獎經理1名科長2名經理2名科長1名科長2名組訓2名

　　杰出貢獻服務獎老業務員前10名競賽前20名新人前10名忠誠客戶獎件數前三名躉交保費前三名期交保費前四名

　　4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤，充分營造熱烈的現場氛圍；演出節目的人員一律著專業的演出服裝，化舞臺妝。

　　5、整場晚會要請媒體錄制、報道，并在電視臺播放。

　　為了維護企業安全生產平穩有序，增強全司員工的安全生產意識，按照市總公司的要求和部署，決定從20xx年4月18日至20xx年7月30日止，在全司范圍內開展20xx年度“保險杯”百日安全競賽活動。具體實施方案如下：一、指導思想

　　堅持“以人為本”，構建和諧社會的重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，切實保障廣大RM群眾生命財產安全，保障社會效益和經濟效益的同步增長。二、活動目標

　　促進我司安全治理水平和駕駛員隊伍整體素養的提高，防止重、特大道路交通事故和其它安全事故的發生，確保安全生產形勢根本好轉。

　　三、活動內容

　　1、對安全生產隱患自查自糾。

　　2、每期分批對司乘人員進行一次全面的知識和職業道德教育培訓（其具體培訓計劃見附表）。

　　3、樹立“百日安全競賽優勝單位”、“安全行車標兵”先進典型。（其具體標準和條件參照市總公司方案）

　　四、工作措施

　　1、統一認識，切實加強對該項活動的領導組織工作，重在提高我司安全治理水平，促進駕駛人員安全行車技能的一次深刻的`競賽活動，為確保活動的順利進行，公司決定成立由趙新華經理任組長，分管安全工作的李先舉任副組長，安委會成員為組員的活動領導小組，活動領導小組下設辦公室在安機科，由向左才同志任主任，負責對本次活動開展和進展情況的督促檢查。

　　2、以本次活動為重點，與本單位的實際情況相結合，做好“五一”黃金周的安全生產工作。

　　3、開展靈活機動的路檢路查行動，進行重點時間、重點路段、重點班次的路檢路查行動，發現問題及時進行嚴處重罰。重拳出擊，嚴打“三違”等一切違法行為。

　　4、做好“愛車例保”和維修質量保障工作。駕駛人員和保修人員一定要嚴把維修質量關，嚴守維修操作程序，保修廠要做好維修車輛的進廠報修、檢查、維修和出廠檢驗登記程序，做到漏報不漏修。

　　5、做好安全治理基礎工作。

　　6、加強宣傳教育力度，及時傳達相關信息，加強橫向和縱向聯系，擴大影響。

企劃方案5

　　目前，我國市場經濟體制改革的不斷深入和稅收法規的逐步完善，企業依法納稅意識逐漸增強，稅務籌劃已由理論探討階段發展到實際推行階段，越來越多的企業開始將稅務籌劃提到議事日程上來。但是，企業在進行稅務籌劃活動時，必須遵循一定的原則，才能有利于企業長期目標的實現。

　　一、不違法原則

　　稅務籌劃是企業與稅法制定者之間的博弈。企業通過這種博弈，利用稅法中的某些缺陷達到減輕稅負的目的；稅法制定者通過這種博弈，可以不斷調整和修改法律條文，達到完善稅法的目的。所以，稅務籌劃與稅法的立法精神是一致的。稅務籌劃是根據稅法中的“允許”與“不允許”、“應該”與“不應該”、“非不允許”與“非不應該”及未規定的內容進行選擇和采取行動，并且這種選擇和采取的行動應該受到法律的保護。稅務籌劃的結果應該是雙贏，即通過稅務籌劃，一方面可以降低企業的納稅成本，提高經濟效益；另一方面，也可促進稅務機關提高管理水平。

　　所以，企業進行稅務籌劃，不是挖空心思去偷稅、漏稅和逃稅，而是充分利用稅法賦予納稅人的權利，運用科學的方法和手段進行企業的生產、經營和管理，用足、用活、用好國家的稅收優惠政策，以實現在法律允許的范圍內最大限度運用合法手段減輕稅負的目的。在稅法規定的范圍內，企業往往面臨著稅負不同的多種納稅方案的選擇，企業可以避重就輕，選擇低稅負的納稅方案，合理地減輕企業的稅收負擔，這是企業增強競爭力的有效手段。但是，企業的稅務籌劃行為應以不違法為前提，如果采取違法手段來減少納稅支出，不但會破壞企業的信譽和形象，還會受到嚴厲的制裁，造成無可挽回的負面影響。

　　二、全員參與原則

　　稅務籌劃是企業財務管理的一個有機組成部分，應該是有助于企業財務管理目標的實現。現代企業財務管理認為：企業價值最大化是一個較為合理的財務管理目標。企業開展稅務籌劃應有利于企業價值最大化目標的實現。為此，企業在進行稅務籌劃時，應做到以下幾點：

　　第一，要考慮企業的總體稅負，不僅要考慮流轉稅如增值稅、消費稅等，同時也要考慮所得稅等其他稅種，不能因為對某一個稅種的籌劃引起其他稅種的支出增加，應盡量尋找使企業總體稅負最低的方案。

　　第二，企業不能只考慮當年的稅負最低，而不考慮這種稅負減少對其他年份的影響，必須著眼于整個籌劃期間的稅負最小化。

　　第三，作為價值鏈上的一個環節，企業不僅要考慮自身的稅負，同時還要考慮上下游企業的稅負。這才能保持穩定的聯系，保證經濟活動得以順暢進行。

　　第四，企業在進行稅務籌劃時，還必須考慮稅務籌劃可能會給企業經濟活動帶來的影響。例如實現降低稅負的目標會引起企業會計利潤的減少，而會計利潤的減少會產生一系列的經濟后果，如資金成本可能會提高，債務的限制條件增多、公司的股價可能會下降，企業財務風險加大、改變經濟活動時機造成經營效率損失、與客戶關系惡化或者額外的存貨持有成本等。

　　所以，企業進行稅務籌劃時，必須從全局出發，把企業的所有經營活動聯系起來全盤考慮。因此，稅務籌劃活動的開展需要企業的全員參與，而不僅僅是財務部門的事情。

　　三、成本效益原則

　　稅務籌劃作為一種經濟行為，在尋求企業利益的同時，必然會發生相應的成本、費用，也必然存在一定風險，因此，企業在進行稅務籌劃時應遵循成本效益原則。一項籌劃方案實施，只有企業新發生的費用或損失小于取得經濟利益時，這才是一項成功的稅務籌劃。

　　稅務籌劃成本包括顯性成本和隱性成本。顯性成本是指為進行籌劃所花費的時間、精力和財力。由于稅務籌劃涉及面廣，有時需要稅務方面的專業人才進行方可成功，因此很多企業聘請稅務專家為其籌劃，這就有支付稅務專家費用的問題。另外很多稅務籌劃方案的實施都需要進行大量的企業內部或企業間的組織變革和協調工作，與此同時，籌建或改建組織的成本、組織間物質和信息的交流成本、制定計劃的.成本、談判成本、監督成本和相關管理成本等都會相繼發生，這些都屬于稅務籌劃的顯性成本。

　　隱性成本是指企業因實施稅務籌劃所產生的連帶經濟行為的經濟后果。隱性成本在不同的納稅環境和不同的籌劃方案中表現為不同的形式。例如機會成本，稅務籌劃過程本身是一個決策過程，即在眾多方案中選擇某個可行且稅負較低的方案，但選定一個方案必然要舍棄其他方案。不同的籌劃方案具有不同的優勢，有的方案具有稅務優勢，即稅負較低，而有的方案則具備非稅優勢。這樣，在選擇具有稅務優勢方案的同時，可能會犧牲另一方案的非稅優勢。對于所選擇的具有稅務優勢的籌劃方案來說，因此而犧牲的非稅優勢就是此項籌劃的非稅成本，即機會成本。在企業規模越大、經營范圍越廣、業務越復雜時，所花費的成本也就越高。

　　稅務籌劃是一種事前行為，具有長期性和預見性，而國家政策、稅收法規在今后一段時間內有可能發生變化。所以，稅務籌劃和其他財務管理決策一樣，收益與風險并存。企業在進行稅務籌劃時，要充分考慮到籌劃方案可能面臨的風險。

　　因此，企業在進行稅務籌劃時要進行成本效益分析，即：稅務籌劃收益大于籌劃成本時，應當開展稅務籌劃；稅務籌劃成本高于收益時，應當放棄稅務籌劃。在進行成本效益分析時，還要考慮稅收籌劃的風險性。在無風險時，當然是收益越高越好；但存在風險時，高風險常常伴隨著高收益，這時不能簡單比較收益大小，還應考慮風險因素以及經過風險調整后的收益大小。

　　四、實事求是原則

　　稅務籌劃和企業的經營活動息息相關、不可分割。企業應全面考慮，細致分析一切影響和制約稅收的條件和因素，不僅要把稅務籌劃放在整體經營決策中加以考慮，而且要把它放在具體的經濟環境中加以考慮。某一種方法只有放在特定的環境中，才可能分析其優劣。脫離實際環境，單獨討論某種方法的好壞是毫無意義的。稅務籌劃雖然有一些普遍原則，但因各個企業的情況不盡相同，所以，照搬其他企業稅務籌劃的方法是行不通的。對于某一個企業成功的籌劃方案對另外的企業可能毫無意義。照抄照搬其他企業慣用的一些稅務籌劃方法，忽略了企業自身背景的差異，脫離自己的實際情況，稅務籌劃方案很難起到應有的效果。因此，企業應該根據具體的經濟環境和具體條件來分析某種籌劃方法。經濟環境的紛繁復雜、國家財稅法律政策的不斷調整，決定了籌劃方法的變化多端。企業在籌劃時，既不能生搬硬套別人的方案，也不能停留在現有的模式上，而應根據變化了的法律政策和客觀條件，對籌劃方案進行及時修正和完善。

企劃方案6

　　一、酒吧網絡廣告投放企劃書背景：

　　酒吧開業期間，為其品牌打入**夜市場引領新風尚而備戰，開展一系列的宣傳活動。

　　二、酒吧網絡廣告投放企劃書目標：

　　1、提高樂巢會的品牌形象，增強市場競爭力，提升品牌的知名度及美譽度；

　　2、吸引目標消費群（青年型、白領、成功人士等）進店消費，帶動營業額。

　　三、酒吧網絡廣告投放企劃書廣告策略：

　　與本土專業網站建立合作（公文大全）

　　關系，并在其網站上投放廣告宣傳。投放網站：**夜時尚（后附網站簡介）

　　四、酒吧網絡廣告投放企劃書網絡廣告的特點及優點：

　　1、網絡廣告的傳播范圍廣泛，不受時間和空間的限制，有很強的交互性。

　　2、成本低廉：無需印刷、拍攝或錄制，其成本價格較其他形式的廣告價格要便宜得多。在傳統媒體上做廣告發版后很難更改，即使可改動往往也須付出很大的'經濟代價。而在Internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。

　　3、針對性強：根據分析結果顯示，網絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體，也符合樂巢會的目標消費者要求，這樣的網絡廣告能有效到達最有可能的潛在用戶。

　　4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產品或市場活動的信息展示在用戶面前，形式多樣且生動活潑。

　　五、酒吧網絡廣告投放企劃書與網站合作方式及內容：

　　1、廣告主要投放位置：網站首頁。并加以鏈接獨家單頁宣傳，也可根據需求提供橫幅廣告、內頁廣告、首頁中間廣告、左右惻圖標廣告、漂浮廣告、滾動圖文廣告等。

　　2、廣告內容可以文字說明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來，可進行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動態報道，市場促銷宣傳活動等。

　　3、廣告投放時間：一年。（公文大全）

　　4、**夜時尚網站連同旗下23個QQ群，配合酒吧進行店內活動推廣及有效市場調查。

　　六、酒吧網絡廣告投放企劃書費用預算方案：

　　1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由網站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無單頁鏈接，在論壇、群內有定期宣傳。

　　2、高級套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小在指定區域內可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網站整合設計并協助酒吧進行文案策劃等，有鏈接可進入單頁界面，進行店內相關宣傳。在論壇、群內有定期宣傳。

　　3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網站整合設計并協助酒吧進行策劃等，在網站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動態廣告進行店內相關宣傳。在論壇、群內有定期宣傳。

　　本案中未盡事宜及相關注意事項將在合作協議上做補充。

企劃方案7

　　一、分析公司的現狀

　　公司的現狀和優化方案有何干系？看似無關，其實學問很多，至少你要給別人工作，你也要知道別人是做什么的是吧？總不能悶頭就苦干，這是蠻夫的作為，那么分析公司的現狀是很有必要的，簡單的描述下公司的現狀，并且從事seo的重要性，這將決定你老板以后會為你投資多少rmb。

　　二、公司的用戶群體分析和網站的定位

　　優化的目的為了營銷，營銷的目的為了訂單，而訂單來自于客戶，所以用戶群體的分析很重要，根據第一條中分析得出的公司現狀，去定位一下公司的用戶群體是屬于那一類人？擁有足有購買力的白領？還是用戶基數龐大的年輕群體？這些都是要分析清楚，然后根據分析出來的結果定位一下網站的發展方向，簡單說，該怎么去優化。

　　三、分析競爭對手

　　對自身的情況了解之后，要去分析你的競爭對手，因為他們如果在你之前便已經走上優化之路，那么他們必然就會比你起點高，值得借鑒的東西很多，把其方方面面，從關鍵詞到網頁的設計、布局，外鏈，內容等等全部分析梳理下來。

　　四、定位關鍵詞

　　清楚了公司的現狀，明白了公司的用戶群體，在加上對手的現有操作狀況，那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現狀的關鍵詞，詞是很重要的，一定要慎重，每一個詞都要清楚選擇的原因，至少要在心里有自己的一個為什么。

　　五、網站的框架架設

　　將定位出的關鍵詞，加上框架優化的手段，擬出一份網站框架架設的可行性方案，簡單說就是建設一個適合優化的網站，并且要講其關鍵詞合理的布局到網站中。

　　六、seo的執行策略

　　情況了解了，關鍵詞也有了，網站也建設好了，那么接下來便是作為一個seoer的本能了，制定一份seo的可行性執行策略，而且必須精確到每日的文章數量、鏈接數量等方方面面seo中能涉及的方面。

　　七、seo的效果預估

　　數據是非常重要的指標，根據自己制定的seo執行策略，定制出相對應合理的seo效果預估，何為seo效果預估？假設你的seo執行策略中每日更新10篇文章，那么一個月下來就是10x30=300篇文章，在加上其他的頁面，在正常的收錄機制下，一個月以后，你網站的.收錄量大概在多少呢？好好思考一下，這就是你的效果預估，鏈接也是如此，事實上，老板也是最關注的這個。

　　八、附言

　　為什么需要附言？很簡單，不同的人有不同的表達的方式和執行方式，附言事實上也是寫給老板看的，將無法預估和預料的不可抗力因素寫下來，提前做好鋪墊，不要以后出現了問題才想著去解釋，哪個時候就晚了！

　　最后，其實方案看似簡單，其實以上也只是代表一種情況而已，之所以很多人不知道怎么去抒寫一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份優化方案其實所面對的情況都不一樣，那么自然所寫出來的方案也是不一樣的，例如，如果你到公司之后，已經有網站了，那么又該當怎么辦？如果方案并不是給老板看的，而是和客戶洽談，用來說服客戶成單的，又該怎么辦？所以，以上也是只在于借鑒，一切按照自己心中所想去寫便好，事實上，有很多人會在心里說：有幾個老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。

企劃方案8

　　一、目的：以業績為導向，按勞分配為原則；以銷售業績和潛力來拉升收入水平，充分調動銷售用心性，創造更大業績，共創公司和個人雙贏局面。

　　二、實施：

　　1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個級別制定個人晉升規劃；銷售人員的工作潛力、態度對應銷售級別；銷售級別對應銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業績突出者，可提前或破格晉級。如考核、業績連續三個月不合格，做降一級處理或自動離職。

　　2、1—4等級參照銷售員考核細則，由銷售經理對1—4等級組員進行月度考核。5—6等級參照銷售管理層考核細則，由銷售總監（或總經理）對銷售經理（第5級別）進行季度考核；由總經理對銷售總監（第6等級）進行季度考核。

　　三、管理標準：

　　1、公司將會在每年的2月份公布銷售任務的定量，銷售經理可根據淡、旺季之分分配銷售任務，并根據制定的銷售任務對銷售人員進行業績考核。

　　2、銷售人員行為考核：

　　（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他規定。

　　（2）履行本部門工作任務及主管安排的臨時任務。

　　3、出差（出差申請表見附件表2）：銷售人員每月市內出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫《出差申請報告》，明確出差計劃及達成目的，并做好出差預算。不能完成出差任務的，績效工資按60%發放。出差回來后后需要遞交出差報告（拜訪客戶，完成任務），也可組織開會交流出差心得。

　　四、銷售部人員級別分類（共6級）

　　1、實習銷售：（一般為入職2個月，主要以培訓產品知識及銷售技巧為主）。熱愛銷售、能主動學習并理解產品知識，能吃苦。能獨立主動收集、分析客戶。

　　2、初級銷售：（一般為入職第3—6個月），熟悉產品知識、銷售知識，溝通潛力強，能獨立完成銷售流程。開始創造銷售業績。

　　3、合格銷售：（6個月后），精通產品知識、銷售知識。公關潛力強，善于維護客戶關系。年度能完成200萬元銷售任務。

　　4、優秀銷售：（6個月后），精通產品知識、銷售知識。公關潛力強，善于維護客戶關系。年度能完成350萬元銷售任務。

　　5、銷售經理：具備培養、管理銷售團隊的潛力，對業務有效協調。能用心開拓市場渠道，能帶領團隊有效完成區域內的銷售目標，團隊銷售額每年800萬以上。

　　6、銷售總監：精通營銷流程、營銷知識。高效組建、培訓管理銷售團隊。科學、客觀的安排組員分布及銷售區域劃分。制定營銷計劃，帶來整個團隊完成年銷售目標。銷售團隊全年銷售額1400萬以上。

　　五、銷售人員薪資構成（根據等級由底薪、崗位工資、績效工資、提成構成）：

　　1、底薪：根據勞動法按21.75天計算，按照實際出勤計算；

　　2、崗位工資：（a）根據銷售個人狀況制定如：專業性、學歷、相關工作經驗等因素，在原有基礎上增加。如本行業相關工作經驗1年以上+300、3年以上+500；碩士本專業學歷+200；本科本專業學歷+100；其他特殊狀況商議而定。

　　（b）《崗位工資標準》按完成程度對應折扣拿崗位工資，最低為0，最高為100%。

　　銷售員未到達個人凈銷售任務的.70%，只有底薪+崗位工資。每月5日發放月薪=底薪+崗位工資+績效工資；崗位工資及績效工資發放

　　標準見表一《銷售等級任務表》；

　　3、績效工資：（a）銷售員按照1—4級別考核，銷售經理、總監按照5—6級別考核；

　　（b）上季度回款率<60%，下季度績效工資減半發放，回款后全額發放。

　　4、提成：

　　（a）銷售利潤=（銷售收入—銷售成本—運輸費用—其他費用（個人費用+30%公攤費用）X（1~26%）；（公攤費用指行政部費用+人員工資費用，銷售部按照人員均攤）

　　（b）個人凈銷售任務指：實際產品銷售額（扣除客戶mission）

　　4、銷售經理在月底統計銷售人員的銷售任務完成狀況，完成當月銷售任務考核的，發放績效工資；如整年度中某幾個月未完成，但年度完成整年銷售任務，公司在年底一次性補足績效工資。

　　表一《銷售等級任務表》

　　六、提成結算方式：

　　1、XXXX年銷售目標，全年20xx萬。

　　推薦分配（銷售經理可按照部門實際狀況，制定全年分配比例，完成年銷售目標1000萬組）：

　　2、提成計算產品：

　　（1）、對專項產品負責的專人務必制定產品小冊子（按照標準格式）。如專項產品更新不及時、長期不開拓專項產品市場者，公司和銷售主管商議，可重新制定專項產品負責人。

　　3、結算方式：隔月由財務部核算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款100%全部回收；貨物發貨后，銷售員催收貨款。超過發貨日期3個月后的回款，銀行利息部分在個人提成內扣除。

　　（1）、銀行利息=當年銀行利率×實際天數（發貨后三個月開始計算利息）

　　（2）、列出回款期長的客戶清單：銷售帶給名單，財務核對，如回款周期長的客戶今后報價基數需適當上調。

　　4、計算方式：

　　銷售提成=（銷售價格—PO價格—銷售成本（含運輸費用、快遞費用、銷售個人費用、發貨后三個月后銀行利率）—公攤費用（30%）×提成比例（20~25%）；

　　（1）、公攤費用指配合銷售部門人員費用如采購、市場商務、行政財務等人員工資費用，銷售部按照人員均攤30%公攤部分（2）、100%完成銷售目標，提成比例為25%；70%完成銷售目標，提成比例為20%。

　　5、發放方式：

　　（1）、每年的7月、次年的1月發放提成銷售提成。

　　（2）、個人離職一個月后的回款將計入公司，不發放個人提成。

　　七、激勵制度：

　　為了活躍銷售員的競爭氛圍，提高銷售用心營銷，創造沖鋒式的戰斗力，特設五種激勵方法：

　　1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予300元獎勵（銷售冠軍務必超額完成月銷售任務，回款率60%以上）；

　　2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名銷售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予800元獎勵（銷售冠軍務必超額完成月銷售任務，回款率60%以上）；

　　3、年度銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予20xx元獎勵（銷售冠軍務必超額完成月銷售任務，回款率60%以上）；

　　4、銷售經理如超額完成團隊任務（200萬季度）的15%，獲優秀經理獎，出獎狀貼公司喜報欄；給予20xx元獎勵（團隊回款率60%以上）；

　　5、銷售總監如超額完成團隊任務（400萬季度）的20%，獲優秀管理精英獎，出獎狀貼公司喜報欄；給予5000元獎勵（團隊回款率60%以上）；

　　注：以上銷售激勵獎金統一在年底隨最后一個月工資發放，（如未工作到年底，獎金不予發放）

　　八、實施時間：

　　本制度自XXXX年X月XX日起開始實施。

　　銷售部員工于XXXX年XX月X日入職，熟知公司上述《銷售部管理制度》。確認簽字：XXXX

企劃方案9

　　本方案奉行“以恢弘嚴謹的結構布局，營造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨，力求使整個活動現場主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟源聯通用戶認識新聯通思想，了解新聯通新業務，感受新聯通文化。

　　一、時間地點時間：20xx年3月日時地點：XX市文化城

　　二、現場外圍氣氛營造

　　1、高速路口迎接橫幅及彩旗；

　　2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等；

　　3、彩虹門、汽柱

　　4、聯通新形象帳篷

　　5、宣傳彩頁、設計、印制

　　6、板面、宣傳畫

　　7、彩旗布置

　　8、安保人員應在會議開始前三小時到現場，維持秩序，組織車輛停放等,現場還應配備消防車、120急救車等，做好應對突發事件的.相應措施。

　　三、校園內氣氛營造：三天前布置到位

　　1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺。

　　2、發放宣傳單，了解聯通新業務。

　　3、建議發放入場門票，憑票入場可以獲得5元—10元話費，增加學生參與熱情。

　　4、會場互動的提前排練。（與教師、學生會主席商談，選拔一部分學生作為現場提問對象進行培訓。一方面給學生一次難得的鍛煉機會，提高學生參與的積極性，另一方面使會場得到更好的互動效應。

　　5、組織一批能帶動會場氣氛的學生，烘托現場氣氛。

　　四、入場禮儀小姐在會場門口迎接，引領領導前排就座。

　　五、現場安排與布置

　　1、背景、條幅。

　　2、主持臺（主持臺及鮮花）

　　3、禮儀小姐；綬帶。（學生或聯通公司員工）

　　4、鮮花（臺口、兩側及背景前）

　　5、會場四周王祖益博士招貼及聯通文化布置。

　　6、音響、無線耳麥、無線話筒等音響設備各兩套備用,并提前調式完畢。

　　7、座位安排（貴賓、客戶代表、媒體等）。

　　8、演講結束，學生代表獻花。

　　9、提問環節，小茶幾、鮮花、嘉賓。

　　10、黑板、筆的準備；

　　11、投影儀的準備、操作調試人員安排；ppt制作。

　　六、現場抽獎活動的運作及方案

　　七、媒體支持

　　1、濟源日報

　　2、濟源電視臺

　　3、濟源電視報

　　4、世紀廣場大屏幕實時連接播放

　　5、技術學院內部雜志

　　6、優秀主持人兩位。(男女各一位)

　　八、歡送。起立、鼓掌，由禮儀小姐引領出會場，領導陪送。

企劃方案10

　　一、活動目的：

　　在“三八”節即將到來之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發青春活力，提高廣大女教師的身體素質、增進友誼，根據學校工會計劃，經校委會研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂活動。

　　二、組織領導：

　　主任：

　　組員：

　　三、活動時間、地點：

　　時間：20xx年3月7日下午兩節課后

　　地點：新校園操場

　　四、活動內容：

　　（一）踩石過河：

　　發令員：趙建山記時員：韓國生胡鵬記錄員：胡曉娜

　　方法：每個隊分成甲乙兩個組，分別站在兩條起點線后，發令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動的“墊腳石”，依次向前挪動并踩在腳下，渡過這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過河。先完成的隊為勝。錄取前兩名。

　　（二）頭頂沙包接力賽：

　　發令員：趙建山記時員：韓國生胡鵬記錄員：胡曉娜

　　方法：發令后，各隊排頭迅速穩當地往前跑，在跑動中，頭上的沙包不能掉下來，繞過轉彎處再跑回本隊；將沙包交給第2個人再做，先完成的隊為勝。錄取前兩名。

　　（三）發球記分：

　　發令員：趙建山記時員：韓國生胡鵬記錄員：胡曉娜

　　方法：將排球場半場劃分為9個區，在各區內寫上分數。各隊依次每人發一次球，并按發球的落點記分，失誤者記0分，累計得分最高的'隊為勝。錄取前兩名。

　　備注：

　　1.用手將球拋過網算失誤。

　　2.球壓線或端線算成功，球落在分區線的交叉上，記4個區中的最高分區的分數。

　　五、錄取辦法：

　　各項按成績錄取前兩名予以獎勵。

　　六、具體工作分配：

　　1.工作人員：場地安排布置

　　2.獎品發放：

　　3.攝像：

　　4.安全保衛：

企劃方案11

　　為提高全縣城鎮規劃建設管理水平，確保“楚天杯”創建活動健康有序開展，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持科學發展、以人為本，以建設資源節約型、環境友好型社會為目標，按照“政府領導、部門負責、社會參與、群眾監督”的原則，扎實開展城鎮規劃建設管理“楚天杯”創建活動，進一步加快城鎮基礎設施建設步伐，提升城鎮綜合功能，提高城鎮規劃、建設和管理水平，構建良好的人居環境，促進經濟、社會和環境協調發展。

　　二、創建目標

　　縣城創建湖北省城鎮規劃管理“楚天杯”；水坪鎮、蔣家堰鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等六個建制鎮爭創湖北省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

　　三、方法步驟

　　為確保創建活動順利開展，本次活動共分四個階段進行：

　　（一）準備階段：成立創建活動領導機構，組建創建工作專班；召開“楚天杯”創建工作動員大會，簽訂工作目標責任書，分解落實工作任務。縣直相關責任單位要成立相應的工作機構，加強領導，制定方案，明確任務，落實責任，于7月10日前將創建工作實施方案報縣“楚天杯”創建辦公室（縣建設局）備案。

　　（二）宣傳發動階段：各責任單位和縣創建辦要以“楚天杯”創建活動為主線，充分利用廣播電視、報刊、互聯網、展板等多種形式，大力宣傳規劃建設管理工作的重要性，宣傳近年來城市建設所取得的成績和經驗，使創建活動人人皆知、家喻戶曉。縣創建辦要定期編印創建工作簡報，及時通報創建工作信息和動態；各責任單位要注意搜集、整理反映城市規劃建設管理工作情況的聲像、圖片資料和信息，并及時報送縣創建辦，由縣創建辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創建工作專題片拍攝工作。

　　（三）自查階段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內容包括：考核指標解釋說明，考核指標得分、失分情況，考核指標文件、文字依據，相關的圖紙、圖片等。縣直責任單位于8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創建辦；各建制鎮于8月10日前將自查報告報送縣創建辦，縣創建辦組織專班對各建制鎮的創建情況進行考核評分，擬定評審意見報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據。

　　（四）迎檢階段：縣創建辦在各責任單位自查報告和考核結果的'基礎上，起草全縣城市規劃建設管理“楚天杯”創建工作自查報告，經創建領導小組審核后，于9月5日前上報市創建辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進行查漏補缺，確保上報的考核指標檔案內容詳實準確，能充分反映我縣城市規劃建設管理工作所取得的成效。

　　四、工作要求

　　（一）強化組織領導。為加強對全縣“楚天杯”創建工作的組織領導，成立縣長易先榮同志任組長，常務副縣長袁勁松、縣長助理賀反修同志任副組長，政府辦、發改、建設、文明辦、公安、交通、水務、財政、房管、環保、經濟、規劃、公積金辦、城關鎮、蔣家堰鎮、水平鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規劃建設管理創建領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在建設局，具體負責創建活動的組織實施工作。

　　（二）落實工作責任。按照“分級負責、分類指導，逐級考核、分層推薦”的創建要求，縣創建辦重點負責抓好縣城創建的日常工作，同時做好建制鎮創建工作的督辦、指導和考核工作。各建制鎮負責本鎮創建的日常工作。

　　（三）加強督辦檢查。縣創建辦要組織專班對各責任單位的創建工作進行經常性的檢查，及時掌握創建工作動態，分析存在的問題和原因，提出解決問題的辦法，報縣創建領導小組研究解決。縣政府政務督查室要把創建活動列入督查工作重點，定期通報工作進展情況，對工作措施不力、進展緩慢的單位進行通報批評。

企劃方案12

　　一、活動策劃目的及活動份析：

　　長富周年慶典，制造南平永輝購物高潮;擴大永輝影響面，吸引更多的市民關注永輝;從企業文化進行全面宣傳，讓市民深入了解永輝文化，進而提升永輝企業形象。提倡（活動動大，宣傳力大）才能再次沖破業績。

　　二、活動時間：20xx年9月26日——20xx年9月28日

　　三、活動主題：周年店慶

　　四、活動內容：

　　（1）滿30元——可加贈價值1元盒抽一盒

　　（2）滿60元——可加贈價值3元××××一份

　　（3）滿90元——可加贈價值8元××*

　　本次活動只允許參加一種贈送方式，不能同時享受多種贈送方式。（門店管理部、采購部配合落實贈品）

　　五、商品促銷活動：（主要由采購部執行）

　　1、商品活動時間9月26日一9月28日（采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝）

　　2、快訊商品數量110個單品以上，其中生鮮25支、超市270、加工8。（生鮮部、加工部：要求價格上、商品品質上有一定的優勢）。（超市采購部：要求以民生商品為主及醫院所用商品為主）。

　　3、商品組織時間：11月7日——11月22日（超市采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實）

　　4、商品會總時間：11月23日（采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實）

　　六、dm安排：

　　促銷時間：20xx年9月26日至20xx年9月28日

　　配合部門：門店、采購部、超市部、生鮮部、加工房

　　商品組織時間:9月1日---9月14日

　　配合部門：采購部、超市部、生鮮部、加工房

　　商品匯總時間:9月15日

　　配合部門：門店

　　拍照時間:9月16日

　　配合部門：采購部、超市部、生鮮部、加工房

　　制作時間:9月17日---9月20日

　　配合部門：區域營銷企劃部

　　定稿時間：9月21日

　　配合部門：門店、采購部、超市部、生鮮部、加工房

　　印刷時間:9月22日---9月23日

　　配合部門：營銷企劃部進行跟蹤

　　發放時間：9月24日---9月25日

　　配合部門：門店管理部進行安排發放

　　七、廣告宣傳（由企劃部執行）

　　1、《商品快訊》（dm）5000份。（規格53*38）

　　2、店內pop、海報宣傳以及超市廣播網宣傳。（前臺部、管理部配合）

　　八、賣場布置

　　場外：1.超市出入口張貼主題促銷海報；

　　2.在超市各口放拱門；

　　3.在入口處樓梯上放主題刀旗

　　4.在人流量大如：長富店周邊各主要通道、車站等、鄉鎮。安裝店慶宣傳條幅；

　　5.各廠商場外活動、增強店慶氛圍。

　　場內：1.在入口外通道處以及場內主通道懸掛主題吊旗；

　　2.在每個員工工作服上貼周年慶徽章、收銀員及客服人員戴周年慶環形帽，用來裝飾和增強節日的'氣氛；

　　3.在主題促銷區裝飾地籠圍布、地帖，上方懸掛大吊牌、小吊件；

　　4.各廠商在場內叫賣、增強店內氛圍。

　　九、媒體組合

　　超市廣播網：店慶期間每天每隔15分鐘連續播放兩遍（一分鐘）主題促銷廣告。

　　（配合部門：門店、前臺部、管理部）

　　此次店慶活動由張浩監督，林波牽頭，各部門落實。

　　長富店：活動前疏通好相關部門上，確保店慶的順利進行，并做好活動前宣傳工作（設計部分由營銷企劃部完成）。

企劃方案13

　　一、活動目的：感恩節是一個溫暖的全球節日，世界各地的友人都會互相問候，互相表達謝意，世界各地充滿著愛的氣息。

　　在這個充滿著愛意的節日，沒有尊卑，沒有冰冷的面孔，有的是節日下暖暖的問候，這也是零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期，同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節促銷活動，拉動產業銷售，展示品牌熱促銷的時機。

　　二、活動主題：暖冬傳心意，驚喜數不盡。

　　三、活動范圍及產品介紹活動范圍：

　　店內所有商品(除配件)產品介紹:

　　XX的產品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的.剪裁，親民的價格等眾多特點。

　　四、活動策劃

　　(1)活動時間：20xx年XXXXXX

　　(2)活動地點：XX奉節專賣店

　　(3)活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售XX服裝，提高消費者對XX服飾品牌的認知度和對XX品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款XX服裝做好前期的準備工作。

　　(4)主要活動內容及流程：

　　即日起，凡來XX專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠，滿300元享受8.5折優惠，滿500元享受8折優惠，滿700元享受7.5折優惠，滿888元即可享受6.5折優惠或XXvip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優惠再加XXvip卡一張。

　　另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。

　　獎品：

　　特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年X一個(50名)幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

　　活動期間宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執行。

　　五、活動預算：

　　基礎費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應急費用1萬元，一共5萬元。

　　六、效果預估

　　通過此次促銷活動，提高了本月銷售產量和市場份額，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%，同時XX品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴XX。

企劃方案14

　　一、"神氣老爸"孝子親情繪畫大賽

　　活動時間：20xx/6/5-6/18

　　活動地點：繪畫成品交至1F服務臺;獲獎作品展示于IY西側櫥窗

　　活動內容：

　　父親節即將來臨，為了表達對父親的敬意與感謝，用你的畫筆將老爸最具特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的`說明寄給我們。如： "健康老爸"、"快樂老爸"、"帥氣老爸"等。進行評選后，我們從中評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲)，畫體風格不限。6/5---6/12為作品收集期，6/13為作品評選期，6/14---6/18為獲獎作品展示期，6/18進行現場頒獎。

　　獎項設置:

　　一等獎:1名價值300元的禮品

　　二等獎:1名價值100元的禮品

　　三等獎:2名價值 50元的禮品

　　紀念獎:46名精美禮品一份

　　二、父子闖關趣味賽

　　活動時間：20xx/6/18 15:00-17:30

　　活動地點：1F正門

　　活動內容：

　　父子(或父女)免費組隊報名參加比賽，年齡不限，限報30隊。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉OK對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內容，比賽采用計分制，根據部分評出冠、亞、季軍。

　　獎項設置：

　　冠軍:1名價值400元的禮品