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    方案

    學(xué)校校本研修方案

    時間:2024-12-20 15:57:30 方案

    學(xué)校校本研修方案優(yōu)選【15篇】

      為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的學(xué)校校本研修方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    學(xué)校校本研修方案優(yōu)選【15篇】

    學(xué)校校本研修方案1

      校本研修作為教師繼續(xù)教育活動的重要組成部分,在教師專業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步提高校本研修活動的針對性,提高校本研修活動效益,使之成為教師全員培訓(xùn)的有機(jī)補(bǔ)充。為此,結(jié)合市****-20xx年度校本研修活動的相關(guān)要求,特制定我校校本研修實(shí)施方案如下:

      一、參與范圍

      全體在編教師

      二、起止時間

      ****年7月1日至20xx年5月30日

      三、學(xué)時限額

      80學(xué)時(72合格)

      四、校本研修領(lǐng)導(dǎo)工作小組

      組長:鄭傳軍 副組長:石體東 劉戰(zhàn)和

      組員:代建功 史佩霞 王芳芳 馮中和 衛(wèi)素霞 張海霞 李鳳玉

      主要職責(zé):

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本研修第一線,起到一定的帶頭指導(dǎo)作用。

      2、為教師開展校本研修工作提供良好的軟、硬件環(huán)境。

      3、學(xué)期結(jié)束完成對教師個人的校本研修評價工作。

      五、考核內(nèi)容

      主要包括閱讀、主題研修和教育電影。

      六、研修形式

      觀摩教學(xué)、研討交流、專業(yè)閱讀、案例分析、自修反思等多種形式

      七、研修內(nèi)容

      本學(xué)年記入繼續(xù)教育學(xué)時的規(guī)范性校本研修活動大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類。

      1、閱讀,40學(xué)時。從本年度起,校本研修的閱讀內(nèi)容擴(kuò)展為兩領(lǐng)域。一是關(guān)于教育教學(xué)理論專著類的“專業(yè)類閱讀”20學(xué)時。該類別包括中外教育名著,現(xiàn)當(dāng)代教育理論著作等;二是關(guān)于提升教師綜合學(xué)養(yǎng)的“人文類閱讀”20學(xué)時。該類文學(xué)、歷史、哲學(xué)類書籍。如中外文學(xué)名著,現(xiàn)當(dāng)代中國優(yōu)秀文學(xué)作品等。

      2、主題研修,30學(xué)時。在主題研修活動中要結(jié)合教師各自教育教育中的問題,開展個性化主題研修活動,內(nèi)容可以包括個人課題研究、小組觀課議課,校內(nèi)研修交流等。學(xué)校積極探索以校為本的研修活動的有效途徑,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,精心組織,真正把主題研修活動做成促進(jìn)教師交流成長的平臺和載體。

      3、教育電影,10學(xué)時。在現(xiàn)代電影中有不少反應(yīng)教育題材的優(yōu)秀影片。這些影片從不同側(cè)面反應(yīng)了對教育現(xiàn)狀的.反思和愿景。觀看這些優(yōu)秀的教育電影將有助于我們更好地認(rèn)識和思考“教育是什么”的本源性問題。

      八、具體要求

      今年校本研修活動內(nèi)容與往年很很大變化,為確保研修活動的有效進(jìn)行,特提出如下要求。

      1、閱讀書目的選擇。從今年起,除市級骨干教師、市級學(xué)科帶頭人及名師培養(yǎng)對象之外,其余教師的閱讀內(nèi)容與考核方式不再做統(tǒng)一要求。教師的“專業(yè)類閱讀”內(nèi)容學(xué)校統(tǒng)一選定,一學(xué)期讀一本書,教師的“人文類閱讀”內(nèi)容則讓教師自行選定,學(xué)校原則上不予干預(yù),以便發(fā)揮教師的能動性,提高教師閱讀主動性。教師依托“濟(jì)源名師成長工作室”平臺,積極參與共讀交流平臺,每學(xué)期兩項(xiàng)共計不少于4次,每次記5學(xué)時。為保障閱讀交流的質(zhì)量,每次教師要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢發(fā)表不低于500字的閱讀感悟。對于未選擇推薦書目開展閱讀活動的教師,可以利用自己的博客在“濟(jì)源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫相應(yīng)的讀書感悟,以供全校教師交流。

      2、每學(xué)期初,教導(dǎo)處將安排本學(xué)期主題研修的主要內(nèi)容及安排,同時加強(qiáng)過程管理,研修方式主要依靠學(xué)校的教研組活動,具體考評由教研組長負(fù)責(zé),與教導(dǎo)處平時檢查相結(jié)合。

      3、教育電影,學(xué)校將采取教師自由觀看的方式,電影也由學(xué)校統(tǒng)一選定,要求每學(xué)期至少觀看一部,并積極參與濟(jì)源教育網(wǎng)上“教育電影觀感交流平臺”,提交觀影感悟。提交一次觀影感悟計5學(xué)時。

      4、對于不具備網(wǎng)絡(luò)條件、不習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)跟帖、后勤行管人員以及一些大齡教師,則可以以撰寫文章的方式參與活動。同時后勤行管人員原則上可以不需要參加主題研修活動,但其他兩部分必須要積極參與,并按照相關(guān)要求完成。學(xué)時考核以過程評價方式進(jìn)行,對書面性的材料不作要求。

      從本年度起,校本研修的考評要本著科學(xué)有效的原則,突出網(wǎng)絡(luò)交流,

    學(xué)校校本研修方案2

      為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,切實(shí)提高我校教師課堂教學(xué)能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平,為教師的專業(yè)成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,穩(wěn)步實(shí)施新課程改革。根據(jù)商南縣教育體育局校本培訓(xùn)實(shí)施意見的具體要求,現(xiàn)結(jié)合我校的教育教學(xué)的實(shí)際情況,制定我校校本研修實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“會備課、備好課”為目標(biāo),以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),貼近課改,貼近課堂,貼近教師,不斷增強(qiáng)校本培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。“強(qiáng)化科研意識、轉(zhuǎn)變課程理念、落實(shí)研修實(shí)效”,以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

      二、研修目標(biāo)

      本次研修我校將以“商南縣教育體育局20xx年暑期校本培訓(xùn)實(shí)施意見”的指導(dǎo)思想為準(zhǔn)繩,以適應(yīng)深入新課程需要為根本,通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范,掌握先進(jìn)的教育理念和教育思想,以學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)為抓手,通過有效改革課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學(xué)生養(yǎng)成教育的新模式,改革學(xué)生好教師的評價方法,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

      三、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、研修領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:簡國志

      副組長:黃明臣、章玉乾

      成員:校委會成員

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,范良宏為辦公室主任,負(fù)責(zé)研修的安排、日常管理和質(zhì)量監(jiān)控等工作。

      2、研修學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組

      組長:黃明臣

      副組長:范良宏

      成員:校委會成員和各教研組組長

      四、研修形式

      我校校本研修將以“新理念、新課程、新技術(shù)”為內(nèi)容,以有效教學(xué)、有效教師和有效研修的學(xué)習(xí)為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點(diǎn),結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍;形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煛M瑫r,學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗(yàn)、形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長,由“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)型”向“實(shí)踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

      1、組織教師積極參加“陽光師訓(xùn)”活動。以“聚焦課堂教學(xué),引領(lǐng)校本研修”為主題。堅持“基于教學(xué)、聚焦課堂”,從培訓(xùn)內(nèi)容到形式,把培訓(xùn)的著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)上,幫助廣大教師解決課堂教學(xué)中遇到的疑惑;堅持“面向農(nóng)村、示范引領(lǐng)”,全面推進(jìn)校本研修,幫助我校教師積極探索具有區(qū)域和本校特色的校本研修內(nèi)容與形式,從而真正達(dá)到以“研”促“教”的.目的。

      2、開展“修師德,揚(yáng)師魂”師德研修。結(jié)合我校實(shí)際,以活動為載體,以案例教學(xué)、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻(xiàn)身教育,為人民服務(wù),讓人民滿意;愛學(xué)生,就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進(jìn)的學(xué)生觀和正確的教育觀,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù);愛自己,就是要做到以“學(xué)為人師,行為示范”為準(zhǔn)則,增強(qiáng)教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模、社會的表率。

      3、新課程研修。更新教育教學(xué)理念,全員課改通識研修和以掌握學(xué)科要求為主的學(xué)科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎(chǔ)上,組織全體教師開展自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。再以教研組為單位,組織學(xué)習(xí)討論、研討交流,檢查考核學(xué)習(xí)情況,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。學(xué)科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。

      4、教育教學(xué)能力研修。以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學(xué)科基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強(qiáng)化基本功訓(xùn)練活動;在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能研修;要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點(diǎn)采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實(shí)的教育教學(xué)基本技能,具有較高的教育教學(xué)水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。在不同的學(xué)科中評選出具有代表性的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)反思進(jìn)行公開展示;通過優(yōu)秀教師的公開課教學(xué),為學(xué)校教師的教學(xué)技能和開展校本研修起到示范引領(lǐng)作用。

      5、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。強(qiáng)化課堂應(yīng)用、教學(xué)信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動,幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識,熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,為教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,學(xué)習(xí)多媒體課件制作,提高教師運(yùn)用和處理信息的能力。大力倡導(dǎo)教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

      6、教育科研能力研修。樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。以“有效研究”為切入點(diǎn),做到教學(xué)即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學(xué)中,教育敘事中,提升總結(jié)中,借鑒學(xué)習(xí)提煉中……。

      五、研修方式與活動

      1、自主學(xué)習(xí):教師通過自學(xué)新課標(biāo)深悟領(lǐng)會新課程理念,切實(shí)加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),幫助教師樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

      2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對我校共性“問題”,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和優(yōu)秀教師搞專題講座,解決教師在教的過程中遇到的問題。

      3、小組研討:以教研組為單位,利用研討學(xué)習(xí)體會、研討教學(xué)體會、研討課堂教學(xué)評價、研討教學(xué)管理等,教研組長要時時關(guān)注新的教育動態(tài)。著重學(xué)科教學(xué)的“互動生成”方式的理解與嘗試教學(xué)。

      4、教學(xué)觀摩:利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究,扎實(shí)做好好評課活動,教研組做好詳實(shí)記錄;同學(xué)科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組組織教師觀看名師錄象。

      六、考核方法

      教師研修的考核參照學(xué)校教育教學(xué)管理方案實(shí)施。把教師參加校本研修的內(nèi)容按學(xué)時計算,完成研修任務(wù)與月績效工資聯(lián)系,考核結(jié)果將作為教師學(xué)期教育教學(xué)工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

    學(xué)校校本研修方案3

      20xx年9月

      XX中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期校本研修計劃

      一、指導(dǎo)思想

      以教師為研究主體,以促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨,以自我反思,同事互助,專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,通過校本研修,努力實(shí)現(xiàn)課改理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面,教學(xué)基本功過硬,具有一定教育科研能力的師資隊(duì)伍。結(jié)合本校實(shí)際,制定校本研修計劃。

      二、研修目標(biāo)

      1、通過自主學(xué)習(xí),專家引領(lǐng),更新教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)校本研修意識和能力,形成良好的校園研修氛圍。

      2、通過以教師為主體的研修活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,造就一支業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

      3、通過制度建設(shè),探索新學(xué)校校本研修的方式和方法,完善具有校本特色的教師研修制度。

      4、 立足課堂,通過聚焦“疑難問題”開展校本研修,切實(shí)解決教師在日常教育教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題,總結(jié)解決實(shí)際問題的心得和體會,探索有效的教學(xué)規(guī)律,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      三、 校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:

      副組長:

      成 員:XX中心小學(xué)全體教師

      四、校本研修的實(shí)施方案

      (一)師德建設(shè)

      1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)人文底蘊(yùn),塑造人格魅力。提升教師的師德素養(yǎng)。

      2.倡導(dǎo)并弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn),為人師表,愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神,增強(qiáng)熱愛本職工作,安心農(nóng)村教育工作的事業(yè)心和責(zé)任心。定期開展師德測評活動,期中開展師德自主測評,期末開展教師滿意度調(diào)查,及時對師德師風(fēng)進(jìn)行整改,堅決執(zhí)行師德問題一票否決制。

      (二)教育教學(xué)實(shí)踐

      1.深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)修訂稿

      通過多種形式研讀新課標(biāo),要求教師全面理解、深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握修訂后課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì),力求做到知道新課標(biāo)修訂稿與原來新課標(biāo)相比“刪去了什么、增加了什么、修改了什么、堅持了什么”,明了新課標(biāo)修訂稿的精神實(shí)質(zhì),感悟新課標(biāo)修訂稿的思想精髓,切實(shí)把課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念和基本要求全面落實(shí)到教學(xué)教研活動中。部分學(xué)科起始年級秋季開始使用修訂版新教材,針對修改的內(nèi)容,各學(xué)科研修組可組織集體備課會議或課堂觀察活動,切實(shí)幫助教師把握新教材新理念。

      2.積極探索校本研修新方法

      在新課程實(shí)施過程中,積極探索新鎮(zhèn)校校本研修的新方式、新途徑、新模式。

      首先, 配合學(xué)校教科研工作,做好“課題研究”,教師剖析問題、解決問題,并將研究成果運(yùn)用于教育教學(xué)之中,在研究中提升教師的教學(xué)能力。

      其次,學(xué)校通過師徒結(jié)對的形式利用“教學(xué)會診”這個平臺,加大骨干教師對年輕教師的培養(yǎng)力度。幫助新教師和青年教師與優(yōu)秀教師結(jié)成師徒對子,為他們創(chuàng)造機(jī)會,搭建平臺,促使其早日成熟、成才。同時,通過集體備課、磨課、說課、評課等,定期開展課堂交流活動,聚焦“疑難問題”,研究有效教學(xué)的行動策略,提高課堂教學(xué)的針對性、可行性和實(shí)效性。

      最后,學(xué)校要針對在教學(xué)過程實(shí)施中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,定期開展主題交流、行為反思、方法探究等教學(xué)論壇活動。

      3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園

      充分利用學(xué)校濃郁的讀書氛圍,教師書吧,學(xué)校將以我讀教育專著為主題,倡導(dǎo)教師同題讀書,開展讀書論壇活動。完成“5個一”的`系列活動,如下:

      A讀一本教育教學(xué)專著(包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。 B摘錄5000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得、反思)。

      C發(fā)表并上傳一篇教學(xué)論文(包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查報告、教育敘事、教學(xué)案例與評析等)。

      D提交一節(jié)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄(包括文本敘述、視頻呈現(xiàn)等形式)。 E撰寫一份教學(xué)反思報告。

      4.做好潛質(zhì)生研究工作

      做好“潛質(zhì)生”成因分析和“潛質(zhì)生”的結(jié)對輔導(dǎo)工作,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),并開展主題論壇活動。

      按照理論學(xué)習(xí)、行動研究和成果發(fā)布三個階段展開,研修活動過程中要充分發(fā)揮廣大教師的主動性和主體性,堅持以“解決‘潛質(zhì)生’轉(zhuǎn)化問題為導(dǎo)向,力求教研訓(xùn)為一體”的原則,通過專題集中學(xué)習(xí)、個人自主學(xué)習(xí)、行動實(shí)踐探究、個案追蹤研究、反思交流、主題論壇等研修形式,深入開展“新課標(biāo)下‘潛質(zhì)生’的轉(zhuǎn)化研究”研修活動。

      5.積極開展《上課常規(guī)管理》實(shí)踐活動。每位教師完成設(shè)計本學(xué)科的教案1個,并開設(shè)1節(jié)公開課,各教研組要組織教師對每一位開課教師進(jìn)行課例觀察活動,及時進(jìn)行說課、講課、反思、評課等活動,并對開課內(nèi)容、評價過程要進(jìn)行記錄。

      五、研修形式

      1.自主學(xué)習(xí):教師利用一定時間進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合自己的年齡特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況有針對性、有重點(diǎn)的利用各種學(xué)習(xí)手段進(jìn)行自學(xué)自悟,同時寫好學(xué)習(xí)筆記,以及學(xué)習(xí)心得體會。

      2.專題講座:結(jié)合教學(xué)實(shí)際,針對我校教師在研讀課標(biāo)教材,遇到的共性問題,和教學(xué)實(shí)踐中遇到的困惑問題等舉行專題講座。

      3.小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學(xué)習(xí)。

      4.教學(xué)觀摩:落實(shí)教學(xué)理念,落實(shí)優(yōu)化的教學(xué)策略。將優(yōu)秀的課例進(jìn)行觀摩展示,匯報成績,加深認(rèn)識,擴(kuò)大戰(zhàn)果。

      六、校本研修工作結(jié)題安排

      XX中心小學(xué)

    20xx-02-18

    學(xué)校校本研修方案4

      為推動我校課程改革,深化校本研修,提高校本研修的質(zhì)量和效果,促進(jìn)我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,特制定如下研修方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以我校教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為導(dǎo)向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學(xué)校教育教學(xué)面臨的實(shí)際問題,特別是以解決課堂教學(xué)實(shí)踐中存在的問題為出發(fā)點(diǎn),以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,著力發(fā)展。

      二、校本研修組織管理

      校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      三、研修目標(biāo)

      1、依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進(jìn)行課題研究,改進(jìn)教師教學(xué)行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實(shí)解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問題和新情況。

      2、突出一個中心:促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;實(shí)現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),轉(zhuǎn)變教學(xué)行為;達(dá)到三個提高:提高教師課堂教學(xué)能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。

      四、研修內(nèi)容

      1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學(xué)科的教材及學(xué)法,促使教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

      2、校本課程的開發(fā)研究。

      3、學(xué)校德育工作研究。包括教師師德建設(shè)、班主任工作培訓(xùn)、少先隊(duì)工作培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)中滲透德育思想。

      4、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,查找所需資料,互相學(xué)習(xí)和交流。

      5、開展高效課堂的研究。課堂教學(xué)的活動與研究要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師作用。骨干教師上示范課、普通教師上研修課,發(fā)動教師深入開展對自主合作課堂教學(xué)模式的研究,有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      6、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校科研課題的研究工作,進(jìn)一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學(xué)、研究學(xué)習(xí)一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。

      五、研修措施

      1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)

      教師觀,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本研修,使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。

      2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      (3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過程中既要有摘記,又要寫下教學(xué)中的心得體會,學(xué)校定期檢查,并在學(xué)期末進(jìn)行評比。

      3.營造良好的研修氛圍

      我校把校本研修與教育教學(xué)、教研活動緊密結(jié)合起來,從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā),通過培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問題,提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。

      (1)教研活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周二辦公時間為教研活動時間,活動中充分發(fā)揮每位教師的.才智,研究教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生及教學(xué)方法。通過教研活動切切實(shí)實(shí)解決教學(xué)中存在的問題,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      (2)學(xué)校圍繞高效課堂的深入實(shí)施,以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐與研討活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計反思、論文等,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

      4.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作

      為使全體教師盡快適應(yīng)高效課堂實(shí)施的要求,學(xué)校組織和安排

      好教師的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點(diǎn),定任務(wù),定內(nèi)容。學(xué)校繼續(xù)組織教師參加多媒體課件制作和電腦操作技術(shù)的培訓(xùn),以提高教師制作和使用課件進(jìn)行教學(xué)的技能以及教學(xué)水平的提高。為促進(jìn)教師的進(jìn)步,努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺,要求學(xué)科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí),結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報材料,上好匯報課,帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。

    學(xué)校校本研修方案5

      一、指導(dǎo)思想:

      以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,結(jié)合二期課改精神,以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合為主要內(nèi)容,增強(qiáng)教師將信息技術(shù)和信息資源整合于學(xué)科教學(xué)的能力、提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力、提高教師信息化素養(yǎng)和教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、現(xiàn)狀分析:

      近幾年來,我校系統(tǒng)的開展了計算機(jī)操作學(xué)習(xí),基本辦公軟件學(xué)習(xí),簡單的課件制作培訓(xùn),隨著校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),又開展了網(wǎng)絡(luò)操作與網(wǎng)絡(luò)資源利用的培訓(xùn)。現(xiàn)在,全校的教師都已經(jīng)掌握了基本的計算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)操作、課件制作及計算機(jī)備課等技能,并全面應(yīng)用到日常教育教學(xué)工作之中。

      同時,學(xué)校開設(shè)了完善信息技術(shù)課程,學(xué)生通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),普遍掌握了較好的操作技能,促進(jìn)了信息技術(shù)在教育教學(xué)中的開展。

      由于計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展非常迅速,技術(shù)不斷更新,這就需要教師不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。同時,隨著教師意識的提高,信息技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用越來越普遍,這就需要教師進(jìn)一步在信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合方面開展學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐。

      三、研修目標(biāo):

      在教師現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上,通過培訓(xùn),使我校教師樹立科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)教學(xué)改革發(fā)展的意識,建立基于信息技術(shù)的現(xiàn)代教育思想和觀念,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,能有效的應(yīng)用信息資源優(yōu)化教學(xué)過程,提高信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計的能力,不斷提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

      我們將通過教師全員性、主動性的參與,實(shí)現(xiàn)以下的信息技術(shù)校本研修目標(biāo):

      (1)學(xué)習(xí)新的計算機(jī)技術(shù),提高教師信息技術(shù)應(yīng)用的能力,促進(jìn)信息技術(shù)與課堂整合的深入。

      (2)通過理論學(xué)習(xí)、交流互動、觀摩借鑒、實(shí)踐研究等活動,積極推進(jìn)信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的運(yùn)用與整合的實(shí)效。

      四、主要內(nèi)容:

      研修模式:結(jié)合教師的自身情況和研修的目標(biāo),我們將以技能學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐研究、交流觀摩四個環(huán)節(jié)開展研修。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在學(xué)習(xí)中了解,在實(shí)踐中提高,在交流中促進(jìn)。

      (1)進(jìn)一步學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)資源的獲取與應(yīng)用,提高教師信息資源的獲取能力。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)資源搜索的技巧、網(wǎng)絡(luò)資源下載的技巧提高教師的資源獲取能力。

      (2)學(xué)習(xí)課件制作新技術(shù),提高教師信息資源的應(yīng)用與整合能力。在教師普遍掌握基本課件制作的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新版PowerPoint、Flash的新功能的操作與使用,提高教師信息技術(shù)能力。

      (3)信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合理論學(xué)習(xí),提高教師的`意識。聯(lián)合教科室,定期開展有關(guān)二期課改及信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合的相關(guān)理論的學(xué)習(xí),使教師掌握一定的理論基礎(chǔ)。

      (4)信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合的教學(xué)實(shí)踐。結(jié)合課改及信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合相關(guān)理論,讓教師利用日常教學(xué)活動,推進(jìn)理論在課堂教學(xué)實(shí)踐。

      (5)通過互觀課交流,促進(jìn)教師信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合的實(shí)踐交流與相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長補(bǔ)短,提高教師的整合能力,促進(jìn)課堂教學(xué)的質(zhì)量提升。

      (6)通過組織教師開展對外校的優(yōu)秀教師和本校的各級骨干教師教學(xué)的觀摩,為教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的開展提供良好的平臺。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀的整合實(shí)例,提高自身的認(rèn)識,提升教學(xué)的能力。

    學(xué)校校本研修方案6

      目前,隨著新課程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的開展,作為農(nóng)村教育改革主力軍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)被賦予許多更重要的功能,而現(xiàn)實(shí)中這些功能的發(fā)揮是否完全到位呢?圍繞這一問題,筆者試圖探討課程改革背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的“應(yīng)然”功能,并以福建省漳浦縣某中心小學(xué)為個案進(jìn)行相關(guān)研究,了解目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)功能發(fā)揮的“實(shí)然”狀況,尋找差距,旨在更好地促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校功能的發(fā)揮。

      一、新課程背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)應(yīng)當(dāng)具備的功能

      (一)課程改革示范功能

      《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“基礎(chǔ)教育課程改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。應(yīng)始終貫徹‘先立后破,先實(shí)驗(yàn)后推廣’的工作方針。”…鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)無論在師資力量、實(shí)驗(yàn)研究能力上,還是在課程資源的占有、利用和管理上,都有村級小學(xué)無可比擬的優(yōu)勢。因此在基礎(chǔ)教育課程改革中,中心小學(xué)要起示范作用,率先開展課程改革實(shí)驗(yàn),這不僅可以帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他村級小學(xué)的課程改革,還可以積累經(jīng)驗(yàn),避免簡單的重復(fù)和走彎路。

      (二)教研中心功能

      在課改過程中,由于條件的限制,村級小學(xué)肯定會遇到各種各樣的組織實(shí)施問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)擁有較強(qiáng)的師資力量,而且有比較多的教育改革和教育實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),有比較暢通的教育信息來源,與課程專家有較多的聯(lián)系,完全能夠幫助村級小學(xué)解決在課程改革中出現(xiàn)的大多數(shù)問題。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)應(yīng)組建高質(zhì)量的教育教學(xué)研究隊(duì)伍,幫助農(nóng)村教師解決在課程改革中遇到的困惑和疑難,指導(dǎo)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)業(yè)務(wù)和教材研究工作,從而帶動全鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村級小學(xué)開展教研活動。

      (三)師資培訓(xùn)功能

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展離不開師資隊(duì)伍建設(shè)。對村級小學(xué)教師進(jìn)行課程改革前和改革中的培訓(xùn),是有效實(shí)施課程改革的必要途徑和有效措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)一般在縣教育行政部門的支持配備下?lián)碛休^好的教學(xué)儀器、圖書資源、電教設(shè)備及教學(xué)資料等教育資源,又處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,所以應(yīng)根據(jù)上級教育行政部門制定的教師進(jìn)修規(guī)劃,在縣教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下,結(jié)合所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的具體情況,有計劃、有組織地負(fù)責(zé)起全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)教師的業(yè)務(wù)文化進(jìn)修和考核工作,承擔(dān)起培訓(xùn)整個學(xué)區(qū)教師的任務(wù),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)成為農(nóng)村教師進(jìn)修基地。

      (四)規(guī)劃督查功能

      20xx年4月14日國務(wù)院辦公廳《關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》提出,“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府不設(shè)專門的教育管理機(jī)構(gòu)”“教育教學(xué)管理由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學(xué)校校長負(fù)責(zé)”,這意味著鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育教學(xué)管理權(quán)下移交由中心學(xué)校負(fù)責(zé)。在管理過程中,監(jiān)督和檢查是一重要環(huán)節(jié),這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)必須負(fù)責(zé)起學(xué)區(qū)課程改革的監(jiān)督和檢查工作,督促村級小學(xué)按照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的要求和市、區(qū)的統(tǒng)一部署開展課程改革,找出存在的問題和不足,并在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)功能發(fā)揮的實(shí)然狀況

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)諸多重要功能發(fā)揮的實(shí)然狀況如何呢?圍繞這一問題,筆者以漳浦縣某中心小學(xué)為個案進(jìn)行相關(guān)研究。經(jīng)過一年多的調(diào)查和分析后,發(fā)現(xiàn)該中心小學(xué)在發(fā)展中雖取得了一定的成績,但作為一鎮(zhèn)的教育中心,其帶動輻射等功能并沒有得到很好的發(fā)揮,概括起來主要存在以下幾方面問題。

      (一)示范帶動功能尚有欠缺

      該中心小學(xué)能夠抓住實(shí)施新課程機(jī)遇,開展校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新課程理論,并在校本教研中積累了不少良好的經(jīng)驗(yàn),20xx年6月該校經(jīng)由市批準(zhǔn)成為校本教研基地。在縣、片區(qū)教研活動中,教師所開的公開課經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)和聽課教師的好評。

      雖然該中心小學(xué)在校本教研方面取得了可喜的.成績,在鎮(zhèn)各小學(xué)中起示范作用,但卻忽略了與“兄弟校”之間的“交流與互動”。目前該鎮(zhèn)17所小學(xué)的教研水平十分不均衡,呈現(xiàn)出“中心校強(qiáng),村級小學(xué)弱”的局面,邊緣村級小學(xué),辦學(xué)規(guī)模較小,在教研方面并無太多成績,平時很少開展教研活動。而“兄弟校”的教研弱勢現(xiàn)象則直接反映出中心校在教育改革中的示范帶動功能發(fā)揮并不十分到位。

      (二)教研輻射功能明顯不足

      該中心小學(xué)目前擁有43名教職工,其中小學(xué)高級教師有25人。自課改以來,學(xué)校一批優(yōu)秀骨干教師不斷實(shí)踐并屢創(chuàng)佳績,但僅憑中心校這些骨干教師很難對全鎮(zhèn)教育工作起很大推動作用。

      據(jù)調(diào)查,中心校與其他村級小學(xué)問很少開展教學(xué)研討活動,一學(xué)期至多一兩次。另外,據(jù)教師反映,中心校與其他村級小學(xué)間關(guān)于教學(xué)的交流往往短暫而流于形式。其他村級小學(xué)之所以很少開展教研活動,原因或許在于其不懂得如何開展,而作為中心校,盡管自身校本教研勇創(chuàng)佳績,但是卻沒有及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),沒能深入到其他村級小學(xué)中進(jìn)行“如何開展教研活動”的指導(dǎo),未能將教研功能輻射到其他小學(xué)。

      (三)師資培訓(xùn)功能有待發(fā)掘

      該中心小學(xué)擁有全鎮(zhèn)最好的教育資源,為中心校師資培訓(xùn)基地的建成提供了一定的物質(zhì)保障,而本校優(yōu)秀的骨干教師隊(duì)伍又為教研中心的建成提供了人才保障,但該校卻沒有充分利用好現(xiàn)有的教育資源,也沒有意識到建立教師培訓(xùn)進(jìn)修基地的必要性及緊迫性。

      讓農(nóng)村教師都前往縣教師進(jìn)修學(xué)校參加培訓(xùn)是不切實(shí)際的。為進(jìn)一步了解教師接受進(jìn)修培訓(xùn)的需要及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)師資進(jìn)修培訓(xùn)基地建立的必要性,筆者結(jié)合問卷進(jìn)行了以下調(diào)查。第一,在調(diào)查培訓(xùn)內(nèi)容方面,選擇“應(yīng)更貼合實(shí)際教學(xué)”的教師占49%,認(rèn)為內(nèi)容應(yīng)“多樣化”的占23%,而更偏重理論的教師則占28%。大部分教師期望培訓(xùn)內(nèi)容能理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)一般擁有較好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供其他村級小學(xué)借鑒。第二,在100名被調(diào)查者中,選擇“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的地點(diǎn)最好設(shè)于城鎮(zhèn)”的教師占80%,而認(rèn)為中心校可勝任并應(yīng)當(dāng)成為“教師進(jìn)修基地”的教師占85%,從中可看出農(nóng)村教師對中心小學(xué)具有很強(qiáng)的認(rèn)同感。

      調(diào)查結(jié)果證明了農(nóng)村教師接受教育培訓(xùn)的機(jī)會明顯不足,基于教師的自我發(fā)展需求,筆者認(rèn)為,把中心校建成村級小學(xué)師資培訓(xùn)基地是十分必要的。

      (四)督促檢查功能未能落實(shí)

      中心小學(xué)目前特殊的地位大大影響該校對其他村級小學(xué)進(jìn)行管理的主動性與積極性。在與校長的訪談中,校長十分明確作為中心校所應(yīng)發(fā)揮的示范、骨干、輻射的功能,對本鎮(zhèn)其他16所村級小學(xué)的情況也大致了解,但或許是日常事務(wù)過于繁忙,校長的中心校“主體意識”漸漸弱化。據(jù)教師反映,該校由于受上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,各種“檢查”和“評定”特別頻繁,校長的“業(yè)務(wù)”也更加繁忙。所以,中心校只能自我監(jiān)督,根本顧不上對其他村級小學(xué)的督促與管理。由于中心校的督促工作不到位,其他村級小學(xué)自我監(jiān)督力度偏弱,發(fā)展意識也不夠,致使邊緣村級小學(xué)的教研水平及課改進(jìn)度仍然處于較低水平而目舉步維艱。

      三、從實(shí)然走向應(yīng)然的若干對策及建議

      客觀地說,造成目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)功能發(fā)揮“應(yīng)然”與“實(shí)然”的差距,責(zé)任不全在中心校本身。因此,解決中心小學(xué)功能發(fā)揮中存在的問題,使之發(fā)揮出應(yīng)然功能,需要從多方面努力。

      (一)理順學(xué)區(qū)與中心小學(xué)的關(guān)系,提高中心校的主體意識

      目前的農(nóng)村教育管理體制,仍然存在學(xué)區(qū)與中心校職責(zé)不明的問題,應(yīng)盡快理順學(xué)區(qū)與中心小學(xué)的關(guān)系,使兩者能夠明確自身職責(zé)并給自己的地位與職能定位。對于學(xué)區(qū)而言,其職責(zé)主要應(yīng)是協(xié)助鄉(xiāng)政府組織適齡兒童少年入學(xué),建立健全義務(wù)教育檔案;維護(hù)學(xué)校的安全和正常教學(xué)秩序,治理校園周邊環(huán)境;協(xié)助縣教育行政部門發(fā)放教師工資,搞好全鄉(xiāng)學(xué)校規(guī)劃和學(xué)校布局調(diào)整。而對于中心小學(xué)來說,主要任務(wù)則是利用在全鄉(xiāng)中的優(yōu)勢地位,整合全鄉(xiāng)教育資源,發(fā)揮學(xué)校自身優(yōu)勢,負(fù)責(zé)管理全鄉(xiāng)教育教學(xué)工作,為全鄉(xiāng)教育教學(xué)和教學(xué)研究起辦學(xué)示范作用和帶動作用,為全鄉(xiāng)各學(xué)校服務(wù),提高全鄉(xiāng)教師教學(xué)研究能力,提高全鄉(xiāng)整體教育質(zhì)量。學(xué)區(qū)與中心小學(xué)唯有明確了各自的職責(zé)才能在實(shí)際工作中各盡其職,避免產(chǎn)生“侵權(quán)”現(xiàn)象,而中心小學(xué)的辦學(xué)才能更具活力,更加自主,進(jìn)而更好地為村級小學(xué)服務(wù)。

      除了明確各自的職責(zé)外,兩者間還要進(jìn)行有效的溝通。在新體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)在業(yè)務(wù)上要對村級小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo),而實(shí)際上單憑中心校領(lǐng)導(dǎo)班子的努力很難負(fù)責(zé)好對各村級小學(xué)的管理和指導(dǎo),因此,中心校應(yīng)當(dāng)與學(xué)區(qū)各機(jī)構(gòu)人員平等交流,共同規(guī)劃提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)而統(tǒng)籌全局,分工合作。

      (二)加強(qiáng)人力資源建設(shè),尤其要加強(qiáng)校長培訓(xùn)和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

      校長培訓(xùn)是校長成長和成熟的保證。以往那種面向所有校長的培訓(xùn)缺乏針對性,并未能有效加快農(nóng)村教育改革的進(jìn)程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長作為“主帥”,其個人素質(zhì)是決定農(nóng)村教育改革“成敗”的因素。對此,上級教育部門應(yīng)專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長進(jìn)行研修培訓(xùn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長們在掌握先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的管理方法及各項(xiàng)操作技能的同時,通過對農(nóng)村教育形勢及中心校自身地位、功能的認(rèn)識,樹立起較強(qiáng)的“主體意識”和“服務(wù)”意識。

      作為農(nóng)村教育的主力軍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)也尤為關(guān)鍵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)應(yīng)負(fù)責(zé)起培養(yǎng)和配備村級小學(xué)骨干教師及學(xué)科帶頭人的工作。首先,中心校要承擔(dān)起培訓(xùn)村級小學(xué)骨干教師的任務(wù),負(fù)責(zé)起全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)教師的業(yè)務(wù)文化進(jìn)修和考核工作,努力把中心小學(xué)辦成教師進(jìn)修基地;其次,鼓勵年富力強(qiáng)的中青年教師到村級小學(xué)任教,這部分教師可保留中心校編制,在村級小學(xué)交流三年又回中心校;再者,按照相應(yīng)的關(guān)于提高教師素質(zhì)的規(guī)劃,讓村級小學(xué)教師輪流到縣進(jìn)修校參加培訓(xùn),不斷提高村級小學(xué)的師資水平;最后,應(yīng)盡可能補(bǔ)充一些新教師到村級小學(xué),為其輸入新鮮血液。

      (三)努力建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研中心,幫扶村級小學(xué)開展教研活動

    學(xué)校校本研修方案7

      根據(jù)教體局關(guān)于暑期校本研修的安排,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,特制定XX學(xué)校暑期校本研修方案:

      一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:XXX

      成員:XXX

      二、活動時間:20xx年8月10日至19日

      第一階段:

      1、8月10日至14日,小學(xué)以中心小學(xué)為單位集中培訓(xùn),中心小學(xué)校長為第一負(fù)責(zé)人,中學(xué)按教體局安排活動。活動內(nèi)容:組織教師收看教學(xué)光盤,進(jìn)行集體備課(教研室提供的八節(jié)課)。各校將各年級、各科的'課任教師名單務(wù)必于8月11日上午9點(diǎn)前交教育辦。

      2、8月14日由各中心小學(xué)抽出一名微機(jī)教師到一中培訓(xùn)電腦制作課件。

      3、本階段的教師考勤由各中心小學(xué)校長負(fù)責(zé),同時將好的典型和不足之處要認(rèn)真總結(jié),15日交中心校。

      4、本階段,中心校將進(jìn)行督查,凡發(fā)現(xiàn)組織不力,搞形式走過場的學(xué)校,中心校將予以通報批評。

      第二階段:

      1、8月15日至19日各位教師帶著準(zhǔn)備好的8節(jié)教案,集中說課、講課、評課。

      2、每位教師講一節(jié)課,采取抽簽的形式進(jìn)行。

      3、每節(jié)課規(guī)定50分鐘,講30分鐘,評20分鐘,參加課件培訓(xùn)的老師必須利用課件講課。

      4、集中地點(diǎn)為:XX小學(xué)。

      5、各集中點(diǎn)分班情況:一、二年級語文、數(shù)學(xué)設(shè)一個班;三、四年級語文設(shè)一個班;三、四年級數(shù)學(xué)設(shè)一個班;五、六年級語文設(shè)一個班;五、六年級數(shù)學(xué)設(shè)一個班,共分五個班,每班分別抽評委3人。

      6、中心校分片負(fù)責(zé)人:

      總負(fù)責(zé):XXX

      成 員:

      7、各點(diǎn)具體責(zé)任人:每片的兩個學(xué)區(qū)主任

      三、班級管理規(guī)定

      1、建立班委會,加強(qiáng)學(xué)員思想政治教育工作和學(xué)習(xí)生活管理。學(xué)區(qū)主任和部分小學(xué)校長為班長,負(fù)責(zé)本班具體事務(wù)。

      2、建立考勤、請假制度,上課期間不會客,不接打手機(jī),不準(zhǔn)帶小孩。

      3、遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,不閑談,禁止大聲喧嘩。

      4、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,不吸煙,按規(guī)定認(rèn)真值日。

      5、注意安全,外出要結(jié)伴而行,保管好個人財物。

      6、注意飲食衛(wèi)生,中午不得喝酒。

      7、愛護(hù)班級財產(chǎn),不亂動電器等物品,損壞公物照價賠償。

      8、各班按給定的篇目認(rèn)真?zhèn)湔n,精心研究教材,通力合作,相互交流,取長補(bǔ)短,共同提高。

      四、考勤制度

      1、每天堅持點(diǎn)名制度。

      2、不遲到,不早退,不曠課,禁止請假。

      3、遲到、早退一次扣1分,曠課半天扣4分;請假一次扣2分。一般情況禁止請假,特殊情況向王主任請假。

      4、無故不參加校本研修者,將上報局黨委進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      5、作息時間:上午8:30—11:30;,下午3:00—6:00。

      點(diǎn)名時間:上午8:20 下午2:50

      五、活動結(jié)束

      各人寫出心得體會,各班寫出總結(jié)各點(diǎn)集中匯總,一式兩份,于8月20日上午交教育辦,結(jié)合講課、評課細(xì)則以及學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)對每位教師給予評價。對于在這次活動中成績突出的單位和個人要予以表彰,對于表現(xiàn)較差的單位和個人要通報批評。

    學(xué)校校本研修方案8

      新一輪國家教育工作會議,把農(nóng)村教育提到了前所未有的高度,突出表明了農(nóng)村教育的基礎(chǔ)性、全局性的地位。提高農(nóng)村教育質(zhì)量的關(guān)鍵在于提升農(nóng)村教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。所以,當(dāng)前促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)在職教師的知識更新、提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),就成為十分重要和迫切的問題。教師在職培訓(xùn)無疑是最理想提升途徑,那么,如何做好農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作呢?作為一名常年工作在教師培訓(xùn)一線的教育者,我談一些自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      1.規(guī)范培訓(xùn)管理,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。發(fā)揮相關(guān)部門的聯(lián)動作用,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理規(guī)范化,讓教師培訓(xùn)工作高效運(yùn)作。目前培訓(xùn)中,學(xué)校、教研室、人事處、進(jìn)修校等各自獨(dú)立組織,存在重復(fù)性,評價不規(guī)范,出現(xiàn)人力、財力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。它們應(yīng)是有機(jī)結(jié)合在一起的管理整體,互相協(xié)商發(fā)揮聯(lián)動作用。具體來說,學(xué)校需要建立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的規(guī)章制度、認(rèn)真落實(shí)教師培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)培訓(xùn)的工作質(zhì)量評估,減少隨意性,加強(qiáng)規(guī)范化、計劃性。教研室需要從宏觀上發(fā)揮導(dǎo)向功能,一方面要從理論上探討符合本地教育發(fā)展實(shí)際和發(fā)展規(guī)律的農(nóng)村教師培訓(xùn)目標(biāo)和基本方向,在各學(xué)校師訓(xùn)活動中能產(chǎn)生正引作用;另一方面全面把握各校培訓(xùn)的運(yùn)行情況和操作特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上能對之進(jìn)行有效揉合和宏觀架構(gòu),使各校的教師培訓(xùn)能夠得到不斷修正和優(yōu)化。進(jìn)修校或師訓(xùn)處則要注重實(shí)踐操作和組織管理,做好全區(qū)農(nóng)村教師培訓(xùn)的檔案工作,為各校提供教師培訓(xùn)的交流機(jī)會,促進(jìn)學(xué)校之間的互助合作。培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)報送人事、學(xué)校等,作為職稱、績效等考核因素,使它成為教師發(fā)展評價不可或缺的一部分。

      2.分層貫通,優(yōu)化培訓(xùn)者隊(duì)伍。培訓(xùn)者對培訓(xùn)質(zhì)量的高低起著至關(guān)重要的作用,對于農(nóng)村教師的培訓(xùn)不要僅僅局限于縣級名師講幾節(jié)課,做幾個講座。應(yīng)擴(kuò)大培訓(xùn)者范疇,引入各層優(yōu)秀培訓(xùn)者,滿足廣大教師的需求。一是大學(xué)教授專家,他們走在理論的前沿,有著深厚的理論基礎(chǔ),豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),可以對農(nóng)村教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。二是教科研機(jī)構(gòu)的教研員,他們有著對一線課程、課堂的了解,具備課程研究的能力和優(yōu)勢,可以利用一線調(diào)研的優(yōu)勢,對農(nóng)村教師進(jìn)行科研指導(dǎo)。三是專職培訓(xùn)者。他們是教師培訓(xùn)中的中堅力量,應(yīng)加強(qiáng)對他們的考核力度,有效發(fā)揮其主體作用。四是一線名師。他們有豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),要發(fā)揮其示范作用。他們已成為了新一輪農(nóng)村教師培訓(xùn)工作的重要力量,他們在理論知識、教學(xué)實(shí)踐中較早進(jìn)行了探索和實(shí)踐,這部分教師善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),更善于研究,他們從自身的實(shí)踐研究出發(fā),將成果可以很好轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)資源。培訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中是導(dǎo)師也是合作者,應(yīng)與農(nóng)村教師建立一種平等的協(xié)作關(guān)系,促進(jìn)培訓(xùn)對象更充分調(diào)動激情投入學(xué)習(xí),提高效果。

      3.實(shí)施需求調(diào)查,合理安排內(nèi)容。大規(guī)模進(jìn)行農(nóng)村教師培訓(xùn),確立科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容是一項(xiàng)重要任務(wù)。首先培訓(xùn)內(nèi)容的確立必須建立在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,調(diào)研結(jié)果要進(jìn)行分析,要從有利于教師專業(yè)化發(fā)展出發(fā)來科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,值得注意的是對象的需求往往從現(xiàn)實(shí)出發(fā),多是自己實(shí)際工作中碰到困惑,操作重技性要求多一些,而對能力素質(zhì)的提高、考慮發(fā)展的需求較少。作為培訓(xùn)工作的組織者必須注意農(nóng)村教師現(xiàn)實(shí)的需求。一般可以從下述幾個方面展開:開拓視野、更新觀念的現(xiàn)代教育觀、教育教學(xué)管理及班主任工作、案例教學(xué)、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),新教材的解讀、教育教學(xué)技能力訓(xùn)練、優(yōu)秀案例展示、教育教學(xué)研究的方法等,啟發(fā)和引領(lǐng)農(nóng)村教師去適應(yīng)和實(shí)施新課程教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性,引導(dǎo)教師們立足崗位開展教育科學(xué)研究,提升研究解決教育教學(xué)問題的能力,為教師的教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)反思、成果運(yùn)用提供有效的幫助。

      4.新舊形式融合,豐富培訓(xùn)形式。培訓(xùn)形式的多樣性是針對農(nóng)村教師培訓(xùn)內(nèi)容需要,為提高培訓(xùn)的'實(shí)效性而選擇的有效組合。目前多采用的形式有:一是講座式。在解決農(nóng)村教師帶共性問題方面,這確實(shí)不失為一個好方法,但是有的講座一講到底,效果微小。所以應(yīng)在講座時增加一些多媒體手段、增加課堂互動份量等。要少講目的、意義、原則,最好開門見山,從小實(shí)例切入,以小實(shí)例展開理論,用小實(shí)例證明理論,不能搞枯燥的空談空論,否則就會造成興趣疲勞。二是案例剖析。案例式培訓(xùn)操作性強(qiáng),很受參訓(xùn)教師歡迎。首先,培訓(xùn)者向參訓(xùn)教師展示典型案例,再現(xiàn)真實(shí)的教學(xué)情景;其次,引導(dǎo)參訓(xùn)教師用所學(xué)的理論去剖析案例,分析原因、提出解決問題的策略;再次,由培訓(xùn)者進(jìn)行點(diǎn)撥或評價,參訓(xùn)教師小結(jié)、反思、升華,形成各自的方法預(yù)案;最后,作為作業(yè),回到實(shí)踐中去再探索、再行動。三是觀摩、示范課交流。可以讓農(nóng)村教師直觀的觀摩一些高質(zhì)量的課堂教學(xué),請教學(xué)一線的中小學(xué)名、特、優(yōu)教師進(jìn)行示范教學(xué),讓農(nóng)村老師不僅觀摩還可以參與交流,還能聽到專家的點(diǎn)評,甚至可以與同行探討,這個過程是相互啟發(fā)的過程,這樣可以起到示范效應(yīng),可以用智慧啟發(fā)智慧,用方法啟發(fā)方法。聽眾的角色,他們很想與同行分享自己的經(jīng)驗(yàn),向輔導(dǎo)教師提出自己的觀摩、研討、交流已成為教師喜歡的并認(rèn)為最有效的培訓(xùn)模式。使教師成為主動的參與者和探索者,大大提高了參訓(xùn)教師的熱情和積極性。除了以上常用的形式外,還可以采用人人講微課的形式,讓教師成為培訓(xùn)的主人;也可采用任務(wù)考察形式,將培訓(xùn)內(nèi)容提前下發(fā),培訓(xùn)時研討、考察,讓教師在任務(wù)驅(qū)動下,提高學(xué)習(xí)效果;也可以采用主題研討式,選擇具有實(shí)際教學(xué)意義的課題,大家圍繞主題各述己見,從討論中認(rèn)識問題。

    學(xué)校校本研修方案9

      問題一:教師片面地理解網(wǎng)絡(luò)研修

      網(wǎng)絡(luò)研修是依托網(wǎng)絡(luò)平臺,基于學(xué)校、為了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研陣地,在一定程度上,它屬于實(shí)踐者的研究,屬于解決教育教學(xué)中問題的學(xué)習(xí)研究。然而,談及網(wǎng)絡(luò)研修,部分農(nóng)村中小學(xué)教師就理解為上一上網(wǎng)絡(luò)、看一看視頻、寫一寫作業(yè)而已。據(jù)筆者調(diào)查,大部分農(nóng)村中小學(xué)教師認(rèn)為自身教學(xué)工作任務(wù)重而繁雜,沒有時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修。究其原因,有如下幾點(diǎn):其一,農(nóng)村中小學(xué)開展網(wǎng)絡(luò)研修,缺乏必要的理論支撐,沒有系統(tǒng)地研讀過有關(guān)網(wǎng)絡(luò)研修的實(shí)踐理論與方法,致使教師們理解過于片面,無心真正潛入研修中。其二,農(nóng)村中小學(xué)教師對自身發(fā)展關(guān)注不夠。尤其是農(nóng)村小學(xué)教師大多教學(xué)工作任務(wù)繁重,普遍兼教好幾門課程,部分教師還是包班教學(xué),備課、閱卷等日常工作充斥工作時間,教師們無暇思考自身的發(fā)展道路,即便有些許時間,教師們也對自身發(fā)展表現(xiàn)出茫然,不知從何入手。

      問題二:學(xué)校形式上開展網(wǎng)絡(luò)研修

      第八次基礎(chǔ)教育課程改革的全面實(shí)施,以校為本的教育理念廣為傳播,校本研修在信息網(wǎng)絡(luò)時代必然有了新的更高要求。教育管理部門要求中小學(xué)校將“網(wǎng)絡(luò)研修”付諸實(shí)施,各學(xué)校亦進(jìn)行了有益的實(shí)踐、探索;但據(jù)筆者了解,農(nóng)村中小學(xué)所呈現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)研修現(xiàn)狀并不容樂觀。

      (1)農(nóng)村中小學(xué)的網(wǎng)絡(luò)研修缺乏針對性和系統(tǒng)性,未形成一系列適于農(nóng)村中小學(xué)的網(wǎng)絡(luò)研修制度。有的學(xué)校在工作計劃中雖提出“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修,促進(jìn)師生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展”,卻缺乏長期跟蹤、監(jiān)督、反饋的計劃與策略,僅僅停留在口頭督促的表面或者干脆不聞不問,只要求交差了事。校長作為“校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人”的職責(zé)不明、熱情不高;個別教師為了完成網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù),居然采取視頻掛機(jī)、復(fù)制粘貼、漫無目的地評論留言等手段來應(yīng)付!正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)研修沒有基于學(xué)校、基于教師、基于學(xué)生,主題性、探究性、針對性不強(qiáng),也談不上有效的監(jiān)管策略,致使網(wǎng)絡(luò)研修實(shí)效性頗低,教師們也缺乏相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)熱情。如此一來,網(wǎng)絡(luò)研修該作何詮釋,從何談及師生的發(fā)展、學(xué)校的`發(fā)展?

      (2)學(xué)校對教師的專業(yè)成長關(guān)注不夠。教師的專業(yè)成長是教師以自身的已有基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),朝著既定目標(biāo),努力提高自身專業(yè)素質(zhì),并創(chuàng)造出業(yè)績的過程;而網(wǎng)絡(luò)研修正是教師反思性的實(shí)踐和專業(yè)成長的過程。據(jù)筆者調(diào)查了解,部分農(nóng)村中小學(xué)教師認(rèn)為學(xué)校勤抓升學(xué)質(zhì)量卻疏于自身建設(shè),網(wǎng)絡(luò)研修與日常工作有一定的距離,難以深切感受到網(wǎng)絡(luò)研修所帶來的促進(jìn)、發(fā)展。這就說明學(xué)校在關(guān)注教師成長、引導(dǎo)教師網(wǎng)絡(luò)研修方面做得還很不夠。

      問題三:評價方式單一或缺乏評價

      網(wǎng)絡(luò)研修實(shí)施過程中,評價是必不可少的;既要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、所在學(xué)校對教師參與網(wǎng)絡(luò)研修的情況進(jìn)行評價,又要求教師發(fā)揮主體作用對網(wǎng)絡(luò)研修的內(nèi)容及方式進(jìn)行評價,同時還應(yīng)積極地進(jìn)行自我評價。筆者所了解到的是,網(wǎng)絡(luò)研修評價往往呈現(xiàn)單一化,較為注重學(xué)習(xí)參與率、結(jié)業(yè)率的評定,相對缺乏過程性評價和總結(jié)性評價,難以使網(wǎng)絡(luò)研修的典型、經(jīng)驗(yàn)得到相應(yīng)推廣、普及。

      農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)研修的現(xiàn)狀如此,筆者認(rèn)為可采取如下對策:

      1.倡導(dǎo)讀書活動,加深理論功底

      課改的實(shí)施,給廣大中小學(xué)教師提出了挑戰(zhàn),如果沒有對教學(xué)理論、新課程理念的透徹理解,很難把握新課標(biāo)和新教材,教師的專業(yè)發(fā)展更無從談起。在網(wǎng)絡(luò)研修中,教師要發(fā)現(xiàn)自己教育教學(xué)中的問題,并針對問題進(jìn)行設(shè)計,找出解決問題的辦法。劉良華教授指出,只有當(dāng)教師大規(guī)模地有了閱讀的情緒,教師才會獲得發(fā)現(xiàn)問題的“教育理想”和“教育心情”。只有當(dāng)教師有了閱讀之后的心領(lǐng)神會,教師才有研修和交流的沖動。當(dāng)然,不是雜亂地讀書,而是讀經(jīng)典的、公眾認(rèn)可的好書。學(xué)校可先制定教師讀書行動計劃,列出推薦書目,引導(dǎo)教師從“教育新理念類”“課程改革類”和“教育隨筆類”中選出自己感興趣的書來讀。當(dāng)然,還要引導(dǎo)教師將讀書心得轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。在讀書過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師更需作出榜樣,以此來影響其他教師。教師的書卷氣增加了,理論功底加深了,自然有益于網(wǎng)絡(luò)研修的順利實(shí)施。

      2.立足本校實(shí)際,講究研修實(shí)效

      學(xué)校管理者應(yīng)立足校本、師生來組織和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修。具體操作如下:

      (1)基于學(xué)校找問題,關(guān)注師生需求和立足學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。農(nóng)村中小學(xué)校可通過科學(xué)的調(diào)查,切實(shí)了解掌握本校教育教學(xué)中存在的問題和教師專業(yè)發(fā)展的要求,有計劃、有針對性地開展網(wǎng)絡(luò)研修,幫助不同層次的教師制定出不同的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,切實(shí)提高全體教師的綜合素質(zhì),以此提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位。

      (2)采取靈活多樣的網(wǎng)絡(luò)研修形式。從理論層面來看,諸如課題研究、案例研究、敘事研究等均是網(wǎng)絡(luò)研修的形式。作為農(nóng)村中小學(xué),筆者在具體操作時,如下一些做法值得借鑒:①運(yùn)用“自修—反思”模式進(jìn)行學(xué)后思;②進(jìn)行問題研究,開展專題討論;③開展線下交流,既實(shí)現(xiàn)資源共享,又提升教師業(yè)務(wù)水平;④建立教師成長檔案。活動的形式是多種多樣,選擇時需著眼于本校實(shí)際,以便扎實(shí)、有效地推進(jìn)工作。

      3.注重專業(yè)引領(lǐng),提升教師參與度

      網(wǎng)絡(luò)研修不能回避校本培訓(xùn),可以借助三條基本途徑來實(shí)現(xiàn)提升,即自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng),其中的“專業(yè)引領(lǐng)”是理論對實(shí)踐的引領(lǐng)、指導(dǎo),是理論與實(shí)踐的結(jié)合,是專家與實(shí)踐者的對話。

      新課程強(qiáng)調(diào),教學(xué)要改變傳統(tǒng)的“講授式”“灌輸式”,要讓學(xué)生由被動地“聽”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥亍皩W(xué)”。筆者認(rèn)為,這也同樣適用于專家引領(lǐng)這一領(lǐng)域,要讓教師們從“聽”專家講,轉(zhuǎn)化為“自主—合作—探究—反思”地參與式活動,敢提問、敢置疑、敢研討,與專家平等對話、交流,與專家共同分享、體驗(yàn)、感悟、總結(jié),真正讓理論與實(shí)踐結(jié)合起來,讓專家與一線教師在平等、民主、熱烈的研討氛圍中碰撞出智慧的火花。這樣一來,網(wǎng)絡(luò)研修充滿了張力,教師的提升必將帶來學(xué)校的發(fā)展。

      4.加強(qiáng)評估管理,期待更大發(fā)展

      以往校本培訓(xùn)的實(shí)施情況雖已納入上級對學(xué)校評估管理之列,但網(wǎng)絡(luò)研修很多方面仍未納入量化目標(biāo)責(zé)任之中,因此,我們必須加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)研修的評估和管理,學(xué)校和教師依據(jù)上級精神制定好《網(wǎng)絡(luò)研修實(shí)施方案》和教師個人自我發(fā)展計劃,確保網(wǎng)絡(luò)研修有針對性地、有實(shí)效性地開展。廣大中小學(xué)校還要采用多元的評價方式進(jìn)行評估總結(jié),每學(xué)年對教師學(xué)習(xí)、發(fā)展情況進(jìn)行檢查、量化評估,并把評估結(jié)果記入個人檔案,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對各學(xué)校的活動開展情況進(jìn)行量化評估,形成評估報告下發(fā)至各學(xué)校。這樣逐步使農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)研修制度化和規(guī)范化。

    學(xué)校校本研修方案10

      校本研修是教育工作的重要環(huán)節(jié),旨在通過開展一系列活動促使教師不斷成長,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我校校本研修工作全面貫徹黨的教育方針,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,圍繞'務(wù)實(shí)、規(guī)范、精化“的工作理念,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍。為充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,現(xiàn)將我校20xx年度的校本研修工作總結(jié)如下:

      一、確立開發(fā)理念,初步形成校本研修指導(dǎo)思想我校確立了以學(xué)生為本的課程理念,決策分享的民主理念,全員參與的合作意識,個性化校本課程的'價值。旨在創(chuàng)辦特色學(xué)校,構(gòu)建特色課程,成就個性化教師,培訓(xùn)個性化學(xué)生。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化校本研修管理領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,加強(qiáng)對校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強(qiáng)了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內(nèi)容、人員、考評'四落實(shí)“,做到了輔導(dǎo)教師上課有教案,聽課教師有聽課記錄,學(xué)校有專人考評和信息反饋記載。

      三、建立激勵機(jī)制,推動校本教研進(jìn)程為了調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開展,學(xué)校購置了有關(guān)新課改的報刊、書籍,教學(xué)輔助軟件(希沃),并邀請相關(guān)人員對希沃白板使用進(jìn)行教師培訓(xùn)。以改變教師的教育教學(xué)觀念,開拓教師視野,提高教學(xué)水平。此外,學(xué)校還制定了考核方案,把考核結(jié)果與獎懲、教師評優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。

      四、采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)1、互學(xué)互助模式。我校大力開展青藍(lán)工程活動。

      第一階段:每學(xué)期開學(xué)初,教務(wù)處組織各學(xué)科優(yōu)秀教師在教研活動時間展示課堂教學(xué)。同學(xué)科組內(nèi)教師在課后積極評課,提出自己想法,學(xué)到了哪些經(jīng)驗(yàn)等。

      第二階段:在學(xué)期中期,青年教師講公開課,按學(xué)科和年級段分成若干組開展活動。

      2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運(yùn)用這種模式進(jìn)行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進(jìn)行深入討論。這種模式具有較強(qiáng)的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得好成果。

    學(xué)校校本研修方案11

      3月26日早晨,春雨瀟瀟。為扎實(shí)提高學(xué)校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,進(jìn)一步深入研究中小學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際和教師教學(xué)需求,更好的服務(wù)中小學(xué)教育教學(xué)工作,充分發(fā)揮教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用。結(jié)合進(jìn)修學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校教導(dǎo)處組織全體教師在綜合樓大教室開展校本研修專題活動。我校參加云南省縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小學(xué)數(shù)學(xué)語文骨干培訓(xùn)者培訓(xùn)西南大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)歸來的兩位老師向大家匯報了各自的學(xué)習(xí)成果。

      上午,楊燦老師作了《山城培訓(xùn)點(diǎn)滴》專題報告;下午,楊海瓊老師作了《重慶培訓(xùn)感想交流》專題匯報。兩位老師先后給大家介紹了關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展、教師做研究、教師培訓(xùn)者小學(xué)數(shù)學(xué)、語文教師專業(yè)修煉等方面的`新理念,新知識、新方法,兩位老師還與大家交流分享了參加這次培訓(xùn)的收獲和感受。

      本學(xué)期以來,我校已多次依托現(xiàn)有資源,結(jié)合本地教育實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取多種措施扎實(shí)開展校本研修工作,有效地推動了我校教師專業(yè)素質(zhì)的提升,為教師教育的內(nèi)涵式發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

    學(xué)校校本研修方案12

      一、總體目標(biāo):

      1、聚焦課堂教學(xué),解決新課程實(shí)施中存在的困難和問題。

      2、以學(xué)校課題研究為抓手,提升學(xué)校教師的研究能力。

      3、探索以校為本的教研制度的機(jī)制,提高教研質(zhì)量。

      4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進(jìn)教師專業(yè)健康發(fā)展。

      二、校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組:

      為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機(jī)制,經(jīng)校務(wù)會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

      組長:xxx(校長),負(fù)責(zé)校本研修的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。校本研修的主要決策人和負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)校本研修的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的`研究和實(shí)施。

      成員:xxx(教導(dǎo)主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實(shí)施;

      xxx(語文教研組長),負(fù)責(zé)做好語文教研組成員的校本研修工作;

      xxx(數(shù)學(xué)教研組長),負(fù)責(zé)做好數(shù)學(xué)教研組成員的校本研修工作;

      各成員組織實(shí)施校長決策及負(fù)責(zé)校本研修、檢查校本研修實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實(shí)踐,實(shí)施研修計劃、對校本研修的研究和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

      三、研修重點(diǎn)

      1、落實(shí)《露峰中心校校本研修方案》的要求,學(xué)習(xí)教育理論、提高教學(xué)技能、加強(qiáng)教育科研、提升師德境界。

      2、圍繞“實(shí)現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

      3、建立學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學(xué)習(xí)、集體研討等形式明確學(xué)習(xí)及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,進(jìn)行個性化積累、開展互動交流,達(dá)到共同提高的目的。

      4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,督促骨干教師完成中心研訓(xùn)組、年級備課組規(guī)定的任務(wù)。

      5、分學(xué)科組開展課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、解讀、心得體會交流等活動。

      6、以課題拉動校本研修。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以科研為先導(dǎo),以研討為主要形式,引導(dǎo)教師在教學(xué)中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當(dāng)長的時間里,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進(jìn)我校教師與學(xué)校的和諧發(fā)展。

      7、積極參加上級教育部門組織的各項(xiàng)比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學(xué)期教師撰寫教學(xué)論文不少于2篇。

      四、實(shí)施要點(diǎn)

      1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學(xué)習(xí)資料和音像素材,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開放性的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò),及時提供課程改革信息。

      2、能采取引進(jìn)來、走出去的方式,開展有效活動,適當(dāng)組織教師外出學(xué)習(xí),考察走訪。

      3、堅持校本研修民主、科學(xué)、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實(shí)有效(如實(shí)施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學(xué)觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。

      4、能總結(jié)、交流、反思教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

      5、骨干教師承擔(dān)與教學(xué)相關(guān)的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項(xiàng)課題研究。

      五、主要活動

      1、規(guī)范學(xué)校教研組活動,提高教研實(shí)效性,切實(shí)組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),聽評課、教學(xué)問題研討等活動。嚴(yán)格落實(shí)縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結(jié)、有考評、活動結(jié)束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學(xué)習(xí),每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

      2、嚴(yán)化校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)書,并將任務(wù)完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學(xué)基本關(guān),信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓(xùn)活動和能力過關(guān)測試活動,督促教師積極參與培訓(xùn)活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結(jié)對子”和“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)活動。

      六、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對校本研修的指導(dǎo)和管理,確保校本研修工作的落實(shí)。

      2、健全制度

      (1)考勤制度

      每一次集中培訓(xùn)做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學(xué)期末將作為教師學(xué)期綜合考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

      (2)記錄制度

      每一次集中培訓(xùn)由組織者認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

      (3)研修制度

      利用集中學(xué)習(xí)時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系。

      (4)自學(xué)制度

      每位教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定自學(xué)目標(biāo),做好自學(xué)筆記,做到學(xué)以致用。

      (5)獎勵制度

    學(xué)校校本研修方案13

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí),積極開展以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。遵循“培訓(xùn)方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓(xùn)一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結(jié)合我校實(shí)際,將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合,務(wù)本求實(shí)、從小處著眼,圍繞課堂教學(xué),從常規(guī)工作做起,從實(shí)際中來到實(shí)際中去,增強(qiáng)校本教研的針對性和實(shí)效性。

      二、研修目標(biāo)

      依據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進(jìn)行課題研究,改進(jìn)教師教學(xué)行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

      三、研修重點(diǎn)

      1.討論完成計劃各項(xiàng)工作。

      2.建立電子備課室,提高教師制作和使用多媒體課件進(jìn)行的教學(xué)的技能。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學(xué)習(xí)和交流。

      3.采取“板塊”教研形式,進(jìn)行分科教研活動。

      4.認(rèn)真組織開展

      “精品課”展示活動,如“領(lǐng)導(dǎo)上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達(dá)標(biāo)課”等系列活動,深入研究教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)一步深化人才培養(yǎng)模式。

      5.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校科研課題的研究工作,進(jìn)一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學(xué)、研究學(xué)習(xí)一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。

      6.大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),促使他們盡快成長,不斷促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。

      四、研修措施

      1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)

      隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學(xué)習(xí),提高理論水平。本學(xué)年重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論以及上級有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),明確教育改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及具體要求,使各位教師弄清新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo),正確把握學(xué)科教育的特點(diǎn),建設(shè)開放而有活力的學(xué)科課程。

      專任教師除參加上級組織的培訓(xùn)和學(xué)校的集中學(xué)習(xí)外,個人有學(xué)習(xí)、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學(xué)期至少細(xì)致讀一本教育教學(xué)書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓(xùn),使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。

      2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每周二下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以“統(tǒng)一主題,集中與分組學(xué)習(xí)為主,測評為輔”為原則,確保學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查。要做到:(1)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;(2)學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合;(3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過程中既要有摘記,又要寫下教學(xué)中的心得體會,學(xué)校定期檢查,并在學(xué)期末進(jìn)行評比。

      3.營造良好的研修氛圍

      我校把校本研修與教育教學(xué)、教研活動緊密結(jié)合起來,從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā),通過培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問題,提高教師的.教育教學(xué)和教育科研能力。

      (1)教研和集體備課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周一下午定為集體備課時間,充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生及教學(xué)方法。通過活動切切實(shí)實(shí)解決教學(xué)中存在的問題,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      (2)學(xué)校圍繞新課程的深入實(shí)施,以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計反思、論文等,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。反思每學(xué)期不少于5篇。

      (3)建立電子備課室無疑是給教師創(chuàng)造了更先進(jìn)的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進(jìn)行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。

      4.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作

      為使全體教師盡快適應(yīng)新課程實(shí)施的要求,學(xué)校配合地、縣的教師培訓(xùn)計劃,組織和安排好教師的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點(diǎn),定任務(wù),定內(nèi)容。學(xué)校繼續(xù)組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓(xùn),以提高教師制作和使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)的技能以及寫字教學(xué)水平的提高。

      為促進(jìn)教師的進(jìn)步,努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺,要求學(xué)科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí),結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報材料,上好匯報課,帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。

      5.開展網(wǎng)絡(luò)研修活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng),發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質(zhì)量,組織教師開展網(wǎng)絡(luò)閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網(wǎng)絡(luò)日志,豐富教師成長檔案袋內(nèi)容;組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂,豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識;組織教師開展網(wǎng)絡(luò)論壇活動,圍繞實(shí)踐提出主題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對話交流平臺展開探討和交流。在充分運(yùn)用上述研修方式的同時,各學(xué)校還要注重從實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新,探索不同風(fēng)格與特色的專業(yè)訓(xùn)練方式方法。

      6.大力培養(yǎng)中青年教師

      對中年教師提要求,壓擔(dān)子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機(jī)會展示才華,進(jìn)一步提高他們的教學(xué)和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>

      認(rèn)真抓好青年教師的理論學(xué)習(xí),在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習(xí)慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。

      7.課題引路,積極推進(jìn)校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質(zhì)量”的原則,以應(yīng)用性課題研究為主。要瞄準(zhǔn)教科研研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學(xué)習(xí)、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。

    學(xué)校校本研修方案14

      近年來,隨著農(nóng)村城市化進(jìn)程的日益提速,農(nóng)村學(xué)校的硬件條件得到顯著改善,但盡管如此,城鄉(xiāng)學(xué)校在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、師資隊(duì)伍和教育教學(xué)質(zhì)量等內(nèi)涵建設(shè)方面仍存在明顯的差異,阻礙了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的步伐。面對這一困窘,如果采用傳統(tǒng)的“學(xué)校結(jié)對” “教師支教”等模式,對整體提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平的力度明顯不夠,無法解決根本問題。因此,尋求新模式以推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,已成為求解城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的必然趨勢。

      經(jīng)過長期的思考與探索,采用優(yōu)質(zhì)教育資源“整體進(jìn)駐”的方式,將城區(qū)學(xué)校先進(jìn)的教育理念與實(shí)踐直接“植入”農(nóng)村學(xué)校“土壤”,10實(shí)行“一個學(xué)校、N個校區(qū)”管理模式的教育托管也就應(yīng)運(yùn)而生。“一校N區(qū)”的教育托管以城區(qū)學(xué)校為主校區(qū),農(nóng)村學(xué)校為分校區(qū),主要從辦學(xué)條件的改善和辦學(xué)水平的提高兩方面調(diào)優(yōu)、配強(qiáng)、做大農(nóng)村教育資源,促使農(nóng)村學(xué)校快速有效地走上內(nèi)涵發(fā)展之路,有力推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、城鄉(xiāng)共享,實(shí)踐推進(jìn)“一校N區(qū)”的教育托管

      “一校N區(qū)”的教育托管追求“共享”,以城區(qū)學(xué)校在制度建設(shè)、教育教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面已有的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)農(nóng)村教育的“區(qū)域落差”,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

      (一)實(shí)行城鄉(xiāng)學(xué)校統(tǒng)一管理,夯實(shí)農(nóng)村學(xué)校制度保障

      學(xué)校的發(fā)展取決于管理。要縮小城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距,首先要從學(xué)校管理層面人手,規(guī)范農(nóng)村學(xué)校管理體制,優(yōu)化組合學(xué)校的各種因素。

      實(shí)行“一校N區(qū)”模式,城區(qū)學(xué)校的校長兼任農(nóng)村學(xué)校的校長,以便對城、鄉(xiāng)校區(qū)的人、財、物實(shí)行統(tǒng)一核算和管理。城區(qū)學(xué)校輸出教育理念、管理模式、教學(xué)方法和師資隊(duì)伍,通過出資改造農(nóng)村校區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、選派骨干教師下鄉(xiāng)任教和引領(lǐng)辦學(xué)特色等措施,對農(nóng)村校區(qū)進(jìn)行跨越空間的托管,實(shí)現(xiàn)師資、設(shè)施同待遇。農(nóng)村校區(qū)無論是在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的確立上,在學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)體系的建立上,還是在教學(xué)進(jìn)度的把握、教學(xué)過程的管理、教學(xué)質(zhì)量的檢測等方面都與城區(qū)學(xué)校有著統(tǒng)一的制度,實(shí)施統(tǒng)一的管理,促使農(nóng)村校區(qū)的管理有章可循。在此基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)校區(qū)進(jìn)行學(xué)校管理崗位的結(jié)對,各個結(jié)對崗位依據(jù)實(shí)際,有計劃、創(chuàng)造性地開展工作。至此,農(nóng)村學(xué)校原先管理粗放的狀況得到了有效遏制,各項(xiàng)工作按部就班、有條不紊地運(yùn)行,學(xué)校的管理逐步走上規(guī)范化和專業(yè)化軌道。

      (二)完善城鄉(xiāng)教師互動機(jī)制,提升農(nóng)村學(xué)校教師素質(zhì)

      城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,關(guān)鍵是師資的均衡。“一校N區(qū)”的模式,打破城鄉(xiāng)教師身份的差別,城里優(yōu)秀的師資回流到農(nóng)村學(xué)校,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師的對流,有利于縮小城鄉(xiāng)教師素質(zhì)差異。

      城區(qū)學(xué)校精心挑選具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的'教師到農(nóng)村校區(qū),開展“名師下鄉(xiāng)指導(dǎo)活動”和“優(yōu)秀青年教師支教活動”,以充分發(fā)揮城區(qū)骨干教師的示范輻射作用,帶動農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。名師主要通過開設(shè)講座、研究課和觀摩課等方式。啟發(fā)引導(dǎo)農(nóng)村教師對教育理念和教學(xué)行為進(jìn)行深入反思。優(yōu)秀青年教師則依托集體教研、專題匯報、上研究課等形式,開展支教幫扶活動,支教的時間一般為1~3年。城市優(yōu)秀教師走進(jìn)農(nóng)村,精心移植“新理念”“新方法”及其在教學(xué)實(shí)踐中的良好示范,有助于農(nóng)村教師更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,增強(qiáng)對新課程改革的適應(yīng)性。為促成城鄉(xiāng)教師的“對流”,農(nóng)村校區(qū)也要抽調(diào)一定比例的青年教師到城區(qū)學(xué)校,參與全部的教育教學(xué)活動,實(shí)踐強(qiáng)化“新理念”“新方法”,實(shí)習(xí)鍛煉期一般為1年。在實(shí)習(xí)鍛煉期間,指導(dǎo)教師會對抽調(diào)教師的教育教學(xué)、科研、班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。抽調(diào)教師經(jīng)由城區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐鍛煉,成長迅速,回歸農(nóng)村之后,能迅速地?fù)?dān)負(fù)起“新理念”“新方法”的宣傳、吸收和內(nèi)化的重任,推進(jìn)農(nóng)村分校與城區(qū)學(xué)校的自然銜接和均衡發(fā)展。

      不僅如此,學(xué)校還要以校本研修為主渠道,有計劃分層次地推進(jìn)農(nóng)村教師在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)與教學(xué)水平等方面得到全面提升。一方面,學(xué)校針對教師實(shí)際,提出分層要求,采用不同的研修策略。如:對新教師采用“帶教制”的研修策略,主要從班級管理、教學(xué)兩方面進(jìn)行具體指導(dǎo);對中青年教師則實(shí)施“幫教制”,依托教研組的優(yōu)勢,促使他們在反思中不斷提高素養(yǎng);對老年教師重在采用“導(dǎo)學(xué)制”,增強(qiáng)其教育教學(xué)改革意識,并發(fā)揮良好的合作、指導(dǎo)、示范和輻射能力。另一方面,強(qiáng)調(diào)科研、教研、師訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。鼓勵農(nóng)村教師基于工作和教學(xué)實(shí)際,主動參與農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展策略的研究并接受相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),既切實(shí)解決農(nóng)村校區(qū)教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,又不斷提高農(nóng)村教師在教育教學(xué)中開展科研活動的意識和水平,改進(jìn)教育管理和教育教學(xué)方法,推動農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平的提升;以“同題異教”課為切入點(diǎn)開展教研活動,進(jìn)一步引發(fā)廣大教師的教研新思考,增強(qiáng)校本教研的實(shí)效性和課堂教學(xué)的有效性。

      (三)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,提高城鄉(xiāng)教育資源共享率

      要實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,提高城鄉(xiāng)教育資源共享率,不失為是一條惠及廣、見效快的理想路徑。

      為使城鄉(xiāng)教師能更好地融合在一起,相互促進(jìn)、共同發(fā)展,學(xué)校設(shè)立城鄉(xiāng)教研QQ群、教師博客、在線案例培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,讓各校區(qū)教師的溝通與交流跨越時空的障礙,變得平坦而密切。教師置身于其中,提出問題、訴說困惑、“碰撞”觀點(diǎn),以引發(fā)對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等較深層次的思考和討論,形成研究意識并改善教學(xué)行為。與此同時,城區(qū)學(xué)校還要積極組建學(xué)校教育教學(xué)資源庫,將所積累的豐富的教育資源諸如校內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)課、特色教學(xué)活動資料、“名師講壇”學(xué)術(shù)講座、優(yōu)秀教案等制作成多媒體教學(xué)軟件,依托校園網(wǎng)向農(nóng)村分校開放,供廣大農(nóng)村教師學(xué)習(xí)和借鑒。另外,學(xué)校對重大教學(xué)活動實(shí)行網(wǎng)絡(luò)視頻直播,讓分處兩地的師生能同時享受優(yōu)秀教師的精彩表演,感受現(xiàn)場濃郁的教學(xué)氛圍。這可以促使農(nóng)村教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、開拓教學(xué)思路、研究新課改,這大大加快了農(nóng)村教師成長的步伐。

      (四)加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)品位

      結(jié)合農(nóng)村學(xué)校和孩子的實(shí)際需求,“以學(xué)生為本”,加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園文化活動,努力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

      優(yōu)美的校園環(huán)境,良好的文化氛圍,可以使學(xué)生從小受到美的熏陶,促其身心健康發(fā)展。在學(xué)校整體布局方面,以原有的環(huán)境布局為主體,充分利用校園空間進(jìn)行綠化,合理設(shè)置宣傳欄、添置點(diǎn)綴景點(diǎn),使校園環(huán)境整潔優(yōu)美、錯落有致、品位高雅;在人文環(huán)境建設(shè)方面,學(xué)校要充分挖掘、利用當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源,無論是在校舍建筑、景點(diǎn)的布置上,還是在學(xué)校規(guī)章制度的宣傳上,均營造具有人文內(nèi)涵的環(huán)境氛圍。基于和諧的校園環(huán)境,學(xué)校還要根據(jù)自身優(yōu)勢,因地制宜,開展豐富多彩的校園文化活動,為孩子們搭建一系列展示自我、張揚(yáng)個性的平臺。如:開展“我能行”主題活動,培養(yǎng)農(nóng)村孩子的自信、自立、自強(qiáng)意識;在“學(xué)校藝術(shù)節(jié)”上,由學(xué)生自己申報節(jié)目,組織活動,充分調(diào)動學(xué)生積極性,讓學(xué)生在參與中不斷感悟,并完善自我;通過校園廣播電臺,讓孩子們自信地展示聲音,與大家分享他們的讀后感、小故事等。此外,開展城鄉(xiāng)學(xué)生同臺表演、“分批互換”等交流活動,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)孩子之間的感情,縮小了相互之間的差距。

      (五)鼓勵因地制宜,追求農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)特色

      辦學(xué)特色化,不僅是基礎(chǔ)教育發(fā)展的大趨勢,也是實(shí)現(xiàn)更高層次均衡發(fā)展的迫切需要。學(xué)校要取得競爭優(yōu)勢,贏得社會的廣泛認(rèn)可,就必須形成自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵,打造鮮明的辦學(xué)特色。“一校N區(qū)”模式的實(shí)施,并非要把農(nóng)村學(xué)校改造成為城區(qū)學(xué)校的翻版,而是在保證教育質(zhì)量的同時,鼓勵農(nóng)村學(xué)校因地制宜,積極創(chuàng)新,辦出特色,為學(xué)生全面發(fā)展提供多樣化的選擇空間。為此,學(xué)校設(shè)立特色項(xiàng)目專項(xiàng)資金,把農(nóng)村當(dāng)?shù)孛耖g文化與校本課程有機(jī)地結(jié)合起來,并通過開展“收集家鄉(xiāng)傳說”“畫家鄉(xiāng)”“唱家鄉(xiāng)”等多種活動,使鄉(xiāng)土教育與校園文化建設(shè)緊密結(jié)合,在培養(yǎng)學(xué)生“愛”家鄉(xiāng)之情的同時,為學(xué)生的個性化成長提供了良好的氛圍。

      二、成效顯著,“一校N區(qū)”教育托管促城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展

      “一校N區(qū)”的教育托管,有效統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)學(xué)校教育資源,通過學(xué)校內(nèi)部的統(tǒng)一管理、師資共享和文化融合,極大地提高了農(nóng)村學(xué)校管理水平與教學(xué)效率,推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

      (一)學(xué)校管理工作走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化

      結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,學(xué)校建立并完善了各項(xiàng)教學(xué)管理制度,明確了工作職責(zé),使各項(xiàng)工作落到實(shí)處;加強(qiáng)教案、作業(yè)的檢查監(jiān)控,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測,加強(qiáng)學(xué)生管理;并且堅持以人為本的辦學(xué)思想,在制訂制度、執(zhí)行制度、強(qiáng)化制度時,體現(xiàn)出對人陸的關(guān)注,建立和諧的人際關(guān)系,營造民主氛圍,學(xué)校管理日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。“自強(qiáng)不息、堅韌不懈”的校風(fēng)、“耐心、研究、合作、交流”的教風(fēng)和“樂學(xué)、善思、勤奮、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)已悄然形成,促使學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展。

      (二)教師安心扎根農(nóng)村教育

      城區(qū)學(xué)校接管農(nóng)村學(xué)校之后,“一校N區(qū)”模式的實(shí)施,消除了以往“城鄉(xiāng)”教師的身份差異。農(nóng)村教師雖說工作地點(diǎn)未變,但身份卻已經(jīng)變更為“城市教師”,享有與城區(qū)教師同樣的待遇。以前的那種“周一盼周五,天天想著往外調(diào)”的局面已大為改觀,教師變得安心了,尋求調(diào)換學(xué)校的現(xiàn)象大幅減少,教師隊(duì)伍日趨穩(wěn)定。心“定”下來的教師,業(yè)余時間忙充電,學(xué)習(xí)新課程理念、學(xué)習(xí)如何改進(jìn)教學(xué)方法、如何運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)和手段等以求自我提高。學(xué)校的教科研氛圍也越來越濃厚,教師在課題和教學(xué)比武中也頻頻獲獎,并由最初的追求數(shù)量的變化逐漸轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的提升,師資水平有了明顯的改善。

      (三)學(xué)生開心享受優(yōu)質(zhì)教育

      “托管”后,城鄉(xiāng)各校區(qū)的教師打通使用、教師實(shí)行定期輪崗制,農(nóng)村學(xué)校也因此配齊了英語、計算機(jī)、音體美等學(xué)科的專職教師。農(nóng)村學(xué)校由單一的語文、數(shù)學(xué)教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊捏w藝教育、綜合實(shí)踐教育等,使農(nóng)村學(xué)生接受到完整的、規(guī)范的課程教育。尤其是城區(qū)學(xué)校名師進(jìn)課堂、骨干教師進(jìn)駐農(nóng)村實(shí)行制度化以來,農(nóng)村學(xué)生更是享受到了優(yōu)質(zhì)教育的“實(shí)惠”。“名師”和“支教”教師們新穎的教學(xué)方式開闊了學(xué)生眼界,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了課堂效率,受到學(xué)生的歡迎,學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也迅速濃郁了起來。

      (四)學(xué)校辦學(xué)水平明顯提高

      實(shí)行“一校N區(qū)”的教育托管,城區(qū)學(xué)校主動送優(yōu)質(zhì)教育資源下鄉(xiāng),城鄉(xiāng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。在多樣化的選擇空間及多元評價氛圍下,學(xué)生的特長得到較好的培養(yǎng),學(xué)生的個性得到較好的發(fā)展。高效率的課堂教學(xué)更是促進(jìn)了學(xué)生知識的掌握、能力的提高,學(xué)校的辦學(xué)水平得到了社會的廣泛認(rèn)可。許多家長見證了學(xué)校托管的喜人變化之后,紛紛把本已轉(zhuǎn)出就學(xué)的孩子又轉(zhuǎn)回,改變了以往“學(xué)生家長跑、農(nóng)村孩子跑”的局面,有效緩解了農(nóng)村學(xué)生擇校矛盾。“一校N區(qū)”的教育托管,讓更多的農(nóng)村孩子在家門口享受到了優(yōu)質(zhì)的教育,這無疑促進(jìn)了教育均衡和教育公平。

      (五)家長教育觀念轉(zhuǎn)變明顯

      隨著教育托管的深入開展,一方面是學(xué)校環(huán)境的改觀、教師的上進(jìn)、學(xué)生的變化,激起了家長對學(xué)校的期盼,家長對學(xué)校、對孩子的關(guān)注程度日漸提高;另一方面,學(xué)校通過定期家訪、召開家長會、“家長開放日”、開辦“家長學(xué)校”等途徑,向家長宣傳新課程改革,解讀家庭教育新理念,家長的教育觀念有了很大的改變。原來的“緊盯分?jǐn)?shù)”已逐漸發(fā)展為注重對孩子的全面培養(yǎng);尤其值得一提的是家長陪孩子的時間變多了,家長變得通情達(dá)理了。家校緊密聯(lián)系并形成強(qiáng)大的教育合力,共促學(xué)校的良好發(fā)展。

      “一校N區(qū)”模式在給農(nóng)村學(xué)校帶來驚喜的同時,也促使城區(qū)學(xué)校在發(fā)展中不斷充實(shí)、不斷豐富優(yōu)質(zhì)教育資源,形成既“造峰”、又“填谷”的良好發(fā)展態(tài)勢。

      三、創(chuàng)新機(jī)制,深化發(fā)展“一校N區(qū)”的教育托管

      “一校N區(qū)”的教育托管在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展過程中,注重“辦學(xué)條件”和“辦學(xué)水平”的同步推進(jìn)。辦學(xué)條件的均衡需要政府的保障為基礎(chǔ),辦學(xué)水平的均衡需要根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,建立機(jī)制,讓優(yōu)質(zhì)教育資源合理流動。

      (一)完善教育托管政策,以保障教育托管落到實(shí)處

      “一校N區(qū)”的教育托管能否落到實(shí)處,政策的制定和完善是保障。地方教育當(dāng)局出臺《骨干教師隊(duì)伍建設(shè)制度》(關(guān)于在職省特級教師跨縣(市區(qū))帶走的通知《中小學(xué)名師管理細(xì)則》等相關(guān)規(guī)章制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)。對教育行政部門而言,要進(jìn)一步加大對農(nóng)村教育的投入,改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件,提高農(nóng)村教師的實(shí)際待遇;建立人才柔性流動機(jī)制,提倡特級教師和名師要長期聯(lián)系農(nóng)村學(xué)校,并出臺相應(yīng)的考核細(xì)則;關(guān)注農(nóng)村師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)均衡,尤其是信息技術(shù)教育、英語、音體美等學(xué)科教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作等。對城區(qū)學(xué)校而言,鼓勵優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)送教、指導(dǎo)教科研等活動,并且要求他們在農(nóng)村學(xué)校上好示范課、做好專題講座、帶好一個教研組、帶優(yōu)一個徒弟,表現(xiàn)突出者在評優(yōu)表彰、進(jìn)修學(xué)習(xí)、獎勵晉級等方面優(yōu)先考慮;對農(nóng)村學(xué)校而言,在優(yōu)化組合教育理念、教育資源促使辦學(xué)規(guī)范化的基礎(chǔ)上,要凸顯自身辦學(xué)特色,以真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展。

      (二)加強(qiáng)教育信息化建設(shè),以提高教育托管的實(shí)效性

      “一校N區(qū)”的教育托管,其核心是農(nóng)村學(xué)校共享城區(qū)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源。為充分共享城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),提高教育托管的實(shí)效性。就必須加強(qiáng)教育信息化建設(shè),以信息化推進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享。如:加大資源開發(fā)整合的力度,豐富學(xué)科網(wǎng)站;大力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在教師專業(yè)成長中的作用;依托縣域教育資源的整體優(yōu)勢,建立健全覆蓋當(dāng)?shù)氐囊詳?shù)字化、交互性和多媒體為標(biāo)志的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提高教育信息化程度;辦好“區(qū)域教育網(wǎng)站”,充實(shí)和豐富教育信息資源庫;抓好農(nóng)村教學(xué)設(shè)備與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力打造數(shù)字校園和數(shù)字教研,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

    學(xué)校校本研修方案15

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校本研修工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長與開展,不斷提高教研水平、教學(xué)技能、教育質(zhì)量,增強(qiáng)我校教師的整體素質(zhì)和綜合能力,進(jìn)一步提升學(xué)校內(nèi)涵開展水平,按照隴縣教育體育局、縣教研室總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,制定我校在"高效課堂"背景下的校本研修工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞新課程改革這一核心,以"高效課堂"為載體,以提高校長、教師綜合素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn),遵循"培訓(xùn)方式教研化,教研工作主題化"的原則,堅持研訓(xùn)一體的開展思路,將課堂教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強(qiáng)校本教研的針對性和實(shí)效性,造就一支教育理念與時俱進(jìn)、師德學(xué)養(yǎng)優(yōu)良深厚、業(yè)務(wù)能力符合要求的管理、教師隊(duì)伍,為我校深化實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)立教育強(qiáng)鎮(zhèn),提供有力的師資保障。 二、研修目標(biāo)

      1、通過研修學(xué)習(xí),使教師形成自覺研修的習(xí)慣和能力,樹立標(biāo)準(zhǔn)、自覺的課改意識及質(zhì)量意識,使課堂教學(xué)效果明顯提升,科研氣氛濃郁,科研成果豐碩。

      2、通過學(xué)科教研活動,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,增強(qiáng)教科研活動的實(shí)效性,使教師專業(yè)水平、科研水平全方位提高。

      3、以研導(dǎo)修。在研究中進(jìn)修,在研究中提高教師素質(zhì),確保進(jìn)修的專業(yè)方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研,健全研究隊(duì)伍,提高教育科研的質(zhì)量,增強(qiáng)教育科研的導(dǎo)向功能。在研修中工作,在工作中研修。

      三、研修重點(diǎn)

      (一)師德培訓(xùn),通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊(duì)伍。

      (二)采取"集體與分散式"教研形式,細(xì)化教研活動。根據(jù)校教研活動安排一一執(zhí)行落實(shí),切實(shí)保證教研時間。以全方位"縱向"式構(gòu)建師資培訓(xùn)模式。

      (三)進(jìn)行德育工作和班主任工作培訓(xùn)。

      (四)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,系統(tǒng)性學(xué)習(xí)教育教學(xué)根本理論。 (五)及時進(jìn)行新課標(biāo)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)地進(jìn)行新教育理念的培訓(xùn),解決實(shí)踐中的`問題。

      (六)加強(qiáng)對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),研究學(xué)科課程整合問題。

      (七)進(jìn)行教科研根本知識、方法培訓(xùn)。

      (八)繼續(xù)加強(qiáng)"先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練"教學(xué)模式的應(yīng)用。

      四、研修內(nèi)容

      開展以課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研究;三維教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn);"高效課堂"教學(xué)設(shè)計與案例研究;教師職業(yè)道德;教育法規(guī)與政策;現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用;學(xué)生成長與身心開展;班主任工作與班集體建設(shè);校本研修規(guī)劃與方案等為內(nèi)容的校本研修。

      五、研修方式

      1、側(cè)重高效課堂教學(xué)的研修:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。

      2、依靠專家指導(dǎo)的研修:專題講座;案例點(diǎn)評;咨詢診斷;交流研討等。

      3、憑借同伴互助的研修:以老帶新;結(jié)對互助;教研活動等。

      4、著眼專業(yè)開展的研修:實(shí)踐反思;技能訓(xùn)練;教學(xué)競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。

      5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺的研修:主題空間;博客寫作;QQ群交流等。

      6、確立專項(xiàng)課題的研修:實(shí)踐積累;排查問題;聚焦重點(diǎn);診斷剖析;探尋本質(zhì);發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。

      7、鎖定方向任務(wù)的研修:目標(biāo)引領(lǐng);任務(wù)設(shè)定;自主行動;過程跟蹤;實(shí)踐驗(yàn)證等。

      8、突出"一功五化"的研修:錘煉底功;更新理念;內(nèi)化課標(biāo);深鉆教材;有效教學(xué);優(yōu)化過程;提質(zhì)增效;強(qiáng)化管理等。

      六、研修措施

      我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取"走出去與請進(jìn)來"相結(jié)合;崗前培訓(xùn)與過程培訓(xùn)相結(jié)合;師徒"傳、幫、帶"與崗位練兵相結(jié)合;靈活、互動的校內(nèi)交流與跨校、片區(qū)交流相結(jié)合,做到分層培訓(xùn)進(jìn)行多途徑、多形式的培訓(xùn)。 我校將采取以下措施:

      (1)立足課堂教學(xué),組織各類賽教。每學(xué)期組織骨干教師、學(xué)科帶頭人上展示課、研究課;每學(xué)期期末組織師徒上匯報課。

      ( 2)每學(xué)期一份教學(xué)反思、教學(xué)案例(優(yōu)秀教案)進(jìn)行評比,每年學(xué)期末進(jìn)行課件制作評比活動。每年學(xué)期末舉辦教學(xué)論文評比活動。

      (3)立足于提高質(zhì)量、解決問題,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),每學(xué)期制定校本研修方案、完善教研制度,依照安排,強(qiáng)化落實(shí),定期進(jìn)行一次全員教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開展專項(xiàng)研討交流活動。

      (4)拓寬交流渠道,促使教師專業(yè)成長。立足于教師的專業(yè)開展,認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)跨校片區(qū)教研交流,加強(qiáng)校際之間、教師個體之間的交流學(xué)習(xí),共享教研資源,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      (5)以網(wǎng)絡(luò)信息為載體,構(gòu)建信息化教學(xué)模式。充分利用校園網(wǎng)絡(luò),鼓勵和培訓(xùn)教師參與網(wǎng)上交流、學(xué)習(xí)。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學(xué)習(xí)、磨練、實(shí)踐的平臺,為教師的專業(yè)開展創(chuàng)造廣闊的空間。建立健全完善的開展性教師評價制度和鼓勵機(jī)制,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)保駕護(hù)航。

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