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    小學提高教學質量方案

    時間:2024-12-17 16:31:54 方案

    小學提高教學質量方案

      為了確保工作或事情順利進行,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的小學提高教學質量方案,希望對大家有所幫助。

    小學提高教學質量方案

    小學提高教學質量方案1

      為全面實施素質教育,深入推進基礎教育課程改革,切實提高教育教學質量,根據縣教育局20xx年十項活動的要求和《XX縣教育教學質量提升工程三年行動計劃》文件精神,結合我縣實際,特制定本活動方案。

      一、指導思想

      以提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發展、以質量促發展、以質量檢驗發展的意識,努力提高教育工作質量,辦人民滿意的教育。進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,積極建立教育質量標準體系、教育質量評價體系、教育質量監控體系、教育質量保障體系,促進教育質量全面提升,構建提升教育質量長效機制。

      二、質量目標

      通過扎實有效地開展“教育教學質量年”活動,使教師在師德修養、教育理念、業務素質、教學水平等方面得到全面提升;促進學校管理向制度化、規范化、科學化、專業化發展,規范辦學行為,強化質量立校、質量興教意識,從而全面提高我縣教育教學質量。

      1、學前教育:轉變教育理念、防止“小學化”傾向;城鎮入園率100%,農村入園率65%,保教保育水平合格。

      2、小學教育:開課率100%,學生學業成績合格率98%,優秀率60%。

      3、初中教育:學生作業優秀率80%,合格率達95%;學業成績合格率達80%,優秀率達30%,低分率5%以內。

      4、高中教育:進一步提升高中辦學質量,全縣以一中為龍頭,育英高中、三里畈高中、駱駝坳中學齊頭并進,形成良性發展的高中格局。實現高考升學目標,確保一本上線371人,二本上線1066人,本科上線2533人。

      三、重點內容

      1.抓學校德育:堅持育人為本、德育為先,充分發揮學科德育功能,深入研究在學科教學中滲透德育的途徑和方法,切實提高學科課程實施中情感態度價值觀目標的達成度,提高學科德育的針對性和實效性。

      2.抓教學常規:加強教學過程管理,關注課堂教學,幫助教師提升教學能力。

      3.抓課題研究:將課題研究融入校本研訓活動,推廣優秀課題成果,重點抓好新課程改革與優質高效的課堂教學研究,認真總結我縣課堂教學中的優秀經驗。召開校本課程現場交流會,總結提升經驗。

      4.抓師資隊伍建設:繼續開展校本研訓活動,進一步探索促進教師專業發展的新模式,舉辦跨學科教學能手綜合技能展示活動,發揮名師和各級骨干教師的示范、引領作用。

      5.抓學校文化建設:組織相關人員對校園文化建設進行專題調研,積極探索學校文化建設新思路,努力營造學校文化氛圍,提升辦學質量和品位。

      6.抓教學檢測與評價:進一步加強學校教育教學質量監測的研究,形成正確的評價導向,突出評價對全面提高教學質量的引領作用;改革質量評價方法,圍繞新課程實施背景下高考復習指導工作進行專題調研,積極開展學科建設水平的評估。

      四、活動措施

      (一)加強隊伍建設,提高教學與管理水平

      1.加強教學管理隊伍的建設。教學管理隊伍的'素質對教學質量起決定作用,學校教學管理人員要加強修養,不斷學習,提升素質,既要模范遵守各項管理制度,以身作則,做教師的榜樣和表率,又要嚴格執行制度,公平正直。

      要強化各中小學校長的責任意識和質量意識,中心學校要加強對所轄學校及校長的管理與考核評價,建立業績考核方案與獎懲方案,定期進行考核評價和民意測評,要有明確的年度工作目標和科學可行的長遠發展規劃。

      2.加強教師隊伍建設

      強化師德教育,進一步增強教師的依法執教意識、育人為本意識、教學服務意識、團結協作意識,努力塑造師德先進群體。強化師德考核,建立師德檔案,開展“社會評教育、家長評學校、學生評教師”活動,進一步推進教育行風建設。

      加強校本研訓。

      ①健全組織管理和工作機制。各學校應結合學校實際,制訂切實可行的培訓計劃,并認真落實;中心學校要進一步完善校本培訓的考核評價機制,確保活動取得實效,杜絕形式主義。

      ②加強學習,打造學習型校園。各學校要根據各自實際和發展需要組織教師開展專業閱讀,學習教育學、心理學、教材教法、新課標、新課程理念、自然科學和人文科學等方面的知識,努力拓寬教師知識面,不斷更新、優化教師知識結構。學校要定期舉辦讀書沙龍,讀書演講,心得展評活動。

      ③開展教師基本功達標升級活動。一是達標活動,主要內容為“三課”(備課、上課、評課)“三項”(課件制作、命制試題、教學反思)比賽。二是提升活動。主要內容包括教師職業道德提升,教師專業知識修練和教師專業技能訓練,引導教師在新課程背景下,更新知識,轉變理念,提高課堂教學水平。

      充分發揮骨干教師的引領作用。骨干教師每個學期要求完成“五個一”的任務,即作一次專題教研的中心發言人,上一次示范課,參與一項校本課題研究,撰寫一篇教學論文(教學反思、教育敘事),帶好一名青年教師。

      開展城鄉、鄉(鎮)際、校際教學交流活動。組織好“送課下鄉”“送課進城”“片區教研”活動,實現資源共享,以求共同進步,共同提高。

      開展多種形式的短期培訓。如,教師遠程教育課堂教學培訓、骨干教師培訓、短缺學科教師培訓、現代教育技術培訓、專項技能培訓。

      搭建交流學習平臺。利用田羅教育信息網和田羅教育科研網,推介名師成長經歷、上傳優秀課堂教學實錄、傳播“教育質量提升年”活動和課改動態、交流優秀教學論文、開設名師名家講壇、宣傳教育政策法規等,為全縣教師打造一個新的互相學習、互相交流平臺。

      (二)規范教育行為,提升教育新形象

      1.端正辦學方向,規范辦學行為。執行新課程標準,按部頒計劃開課,按規定開設班級,積極推進課程改革,全方位開展素質教育。教師教學行為規范,遵守勞動紀律。學生行為規范,學風良好,安全教育到位,無安全事故發生。

      2.開展教育教學活動,引領教師專業成長。

      舉辦各種賽課活動。各種賽課活動可以延伸到教學設計、說課評比以及課后反思。

      開展教材研討和教學反思。每學期初每學科開展一次教材研討活動,提高教師處理教材和教學設計的能力。鼓勵教師進行教學反思,撰寫教育教學論文。經常進行校際交流,積極向各級教育刊物投稿或參加各級教學論文競賽評比,提高教師的理性思考能力。

      各學校要結合實際,采取集中學習、分析研討、專家講座、名師指導、觀摩教學、互評反思、校際交流、教學比武、論文評比等多種形式,廣泛開展校本教研活動。

      3.狠抓課堂教學常規,提高課堂教學質量。

      提高教學質量,課堂教學是關鍵。要制訂嚴格實用的課堂教學制度(包括備課制度、上課制度、批閱制度、輔導制度、檢測制度等)。每月進行一次教學大檢查;每次檢查都要有原始記錄資料,要有總結、有評價、有反饋;揚優抑劣,促進教師課堂教學水平的提高。績效工資的發放必須與教學業績掛鉤。

      以教研組為單位,定期開展課堂教學研討;研究教學方法,探索教學模式,更新教學手段,提高教學質量。

      充分利用現有的教學設備,重視實驗技術教學和信息技術教育,培養學生的實際操作能力和創新意識。

      (三)構建質量評價體系,全面提高教育教學質量

      1.樹立“育人為先”理念,加強對學校德育工作的評價

      建立健全的德育工作體系,理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以公民道德教育為基礎,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,塑造健康人格。加強中小學生養成教育、行為規范教育和誠信教育,形成健全人格和良好的心理品質,重視學生的理想信念、民主法制、心理健康及青春期教育,切實提高德育工作的針對性、主動性和實效性。認真實施綜合素質評價,擺正德育工作在學校教育工作中的地位,引領學生全面發展。

      2.樹立“質量立校”意識,分層實施教學質量評價

      重視平時的教學考核。每學期的期中考試由鄉鎮中心學校和縣直學校自行統一組織,期末考試全縣統一命題、統一組織,縣教研室和各學校都要做好試卷分析和學業成績分析,科學使用考試結果。每次考試均要有總結評比。

      集中精力抓高考和中考。高考、中考考試是教學質量的試金石,是學校教育獲得社會認可的根基;也是我們評價學校教學質量的重要依據。力爭全縣中考、高考成績要有新的突破。

      加強教學質量檢測。為促進學生的全面發展,各學校要加強對教學質量的檢測。普教股、教研室要進行不定期的檢測和抽測。高中教學質量檢測以高考和模塊考試為依據,初中教學質量檢測以中考和七、八年級的抽測為依據,小學以六年級的檢測和一五年級的抽測為依據。幼特教以幼特教的評估為依據。

      發展學生的個性特長。鼓勵學生參加各類競賽活動,學科競賽成績要作為教學質量評價的依據。

      突出辦學特色,培養創新人才。各學校在抓好學科知識教育的同時,要加強科技創新教育和實驗教學,培養學生的動手操作能力。鼓勵學生進行小制作、小創造、小發明。舉行科技創新制作比賽。對具有文學藝術、體育運動等天賦的學生,學校要創造條件,組織培訓,促其發展。

      (四)發揮樣板示范作用,確保活動穩步推進。

      要以課堂教學為突破口,帶動其他教育活動的開展。要以試點學校為示范,引領其他學校活動的開展。鄉鎮以河鋪鎮、九資河鎮為試點,高中系列以縣一中為試點,初中系列以鳳山中學為試點,小學系列以縣實驗小學、大河岸中心小學為試點,幼兒系列以駱駝坳小學幼兒園為試點,引領全縣各類學校活動的開展。各鄉鎮中心校也要辦好試點,從而引領全鄉鎮其他學校活動的開展,促進教育教學質量的提高。

      五、活動進程

      “教育教學質量年活動”為期一年,分三個階段實施。

      (一)動員階段(20xx年3月)

      1.制定方案。縣教育局制定《田羅縣“教育教學質量年”活動方案》,于20xx年3月下發到各鄉鎮中心學校、縣直各學校。各學校結合自身實際,制定相應的活動方案,并上報到縣教育局教研室存檔備案。

      2.組織動員。4月初召開全縣“教育教學質量年”活動動員會,部署活動實施工作。各學校也應召開動員會,傳達縣教育局精神,并將會議資料報送教育局教研室存檔備案。

      3.開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞“教育教學質量年”的要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統一到提升質量、辦人民滿意教育上來。

      (二)實施階段(20xx年4月-20xx年12月)

      1.舉辦主題活動。為確保“教育教學質量年”活動有效開展,縣教育局將組織系列活動,各學校也應開展具有自身特色的主題活動。要廣泛征集意見和建議,查找、分析影響教育質量的原因,提出提升教育質量的思路和對策。

      2.撰寫質量報告。縣教育局相關股室將對我縣各級各類學校進行全面深入的解剖式調研,并寫出質量分析報告;各單位應于20xx年12月31日前寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,剖析問題,總結經驗,尋找對策,提高實效,并上報縣教育局教研室存檔備案。

      3.探索建立提升質量的長效機制。

      為鞏固“提升質量年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,探索建立科學的教育質量標準體系和教育質量評價體系,完備的教育質量監控體系,有效的教育質量保障體系。

      (三)總結階段(20xx年1月)

      縣教育局將對各單位進行檢查評比,量化考核,并將活動開展情況進行認真總結,著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結報告。其考核結果與各單位年終考評掛鉤。

    小學提高教學質量方案2

      一、學校現狀分析

      教師方面

      1.優勢

      我校擁有著一支勤奮、務實、敬業、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質和較高的業務能力,工作勤懇踏實,學科業務考試成績優秀。

      2.不足

      我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務實的同時,也教給了教師們循規蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。

      教學常規管理方面

      根據過去教學視導反饋中可以看出:

      1.備課:備課形式、備課數量基本沒有問題,但是備課質量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。

      2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。

      3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

      4.作業與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規范。

      5.課堂教學有一定優勢,教師個人素質不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

      二、研修目標

      根據學校現狀,我們確定了學校今后研修目標。

      (一)總體目標

      1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

      2.開發并推廣校本課程——養心閱讀,悅心書法

      養心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和作文能力,陶冶學生的情操。

      悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創省級書法規范特色學校。

      3.以“注重課堂觀察,促進教師專業發展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區級研究課、市級研究課。

      4.加強保障教學質量措施的探索,向課堂要質量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結協作、勇于進取的教師隊伍,爭創區級乃至市級教學質量先進學校。

      (二)分階段目標

      第一階段20xx年9月—20xx年10月

      1.制定學校校本研修實施方案,成立校本研修領導小組。

      2.制定養心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

      3.統一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關備課、教學評價、教學探究及作業與輔導相關細則,細則力求切實可行。

      4.學習小課題研究“課堂觀察”相關理論知識。

      5.著手梳理各學科1—6年級的教材。

      第二階段20xx年10月—20xx年11月

      1.召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。

      2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

      3.全面實施有關備課、教學評價、教學探究及作業與輔導細則。

      4.全面實施養心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。

      5.召開校本課程研討會,展示優秀教師的成功經驗,解決存在的問題,及時總結校本研修的實施情況。

      第三階段20xx年11月—20xx年12月

      1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業發展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的.專業發展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。

      2.開發校本課程的教材,開展養心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經驗等在市區和學區級范圍內交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結集成冊。

      3.搭建合作平臺,建設一支團結和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。

      三、研修措施

      我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統的全部手寫備課占據了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應付的同時失去了教學設計應有的靈感和激情。結合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

      為了備課的規范,要求電子備課及手寫備課均采用統一的教案模板,電子備課的教師將教案發布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發現課備的不及時或不規范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。

      為調動教師的積極性,學校開展校內優質課展評活動、優秀教學設計評比活動等;教師要經常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當地評價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變為學科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調動廣大教師的工作積極性,進一步激發他們的工作責任感。

    小學提高教學質量方案3

      一、基本情況

      1.學生基本情況分析元山小學三年級學生共52人,很大一部分學生學習習慣較差,課堂上不認真,不會聽講,上課時常玩東西,課后經常缺交作業,學習自覺性較差,考試成績也不理想。

      2.考試試卷的基本情況分析上學期的考測從課本知識延伸到生活實際現象,讓學生做出相應的解決對策,學生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫下來非常凌亂,錯別字多。丟分較多。

      二、影響教學成績提升的主要原因分析

      1.三年級是一個學習過度年級,學生對科目的增加和各科知識的學習在時間的分配和適應方面都是一個困惑的.轉變,慢條斯理的生活和學習是一個較大的阻礙。

      2.課外學習習慣極差,布置一點點課外實踐都不能完成,學習任務只有教師在課堂上教授,離開學校就白紙一張。

      3.學生的識字量受限,語文課上沒有教授的字基本記不住寫不出來,表述事物現象能說不會寫。

      4.讀課本太少,動手操作能力不夠。

      5.自己在教學上沒有花過多的時間去進行課外輔導。

      三、教學質量提升的具體措施

      1.做好課前準備。

      課前認真備課:備好教材,備好學生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時的重點難點是什么,學生要掌握哪些知識。備學生,教師要掌握本班學生的實際情況,做到心中有數,以便在課堂上教學和提問融合學生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環節實施的重要環節,學生掌握知識的好壞在此一舉,圍繞課堂教學的目標展開靈活多樣的教學活動。

      2.設計教學活動,使學生的學習活動具有明確的目標,既要考慮每個學生的個別差異,又要最大限度地促進每個學生的充分發展。把不同層次學生的積極性都調動起來。

      3.培養學生的課堂良好行為習慣,轉變拖拉行為。每節課都引導學生在讀書,寫字上提高速度。

      4.注重對課本知識的讀和寫。將課本與實際相結合做到每節課知識當堂消化。對沒有學過的字、詞加強練習,多寫幾遍。

      5.融入學生,從學習和生活上關愛他們,幫助他們度過學習難關。

      6.利用有限的課余時間加強幫扶和輔導。該記該背的知識在課余時間留守進行過關。住校生在放學和吃晚飯這段時間進行個別輔導,抓差補缺時時進行。

      7.確實做好家校聯系工作,力爭在本學期達到20%的家訪,走進村舍了解家長與學生,為提升教育教學夯實基礎。

      四、教學質量提升的具體目標

      近期目標:認真備課,上課,批改學生作業,滲透思想教育。指引學生讀書、寫字方面提高速度。

      中期目標:對教學中存在的問題進行改進,加大對掉隊學生的輔導。做好家訪工作。

      遠期目標:努力完成教育教學任務,讓每個學生在學習方法、知識掌握程度上都有一個進展,力爭期末成績再上一個臺階!

    小學提高教學質量方案4

      為了全面提高學校教育教學質量,保證教學任務的圓滿完成,根據上級要求,我們認真分析了我校教學工作的現狀,全校整體教學質量與鎮區域內小學還有一定的差距。為了盡快改變現狀,不斷提高教學質量,結合學校實際,根據各級教學常規管理實施細則,特制定本方案。

      一、完善教學管理制度

      1、結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

      2、嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

      3、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平。

      4、嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎懲激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

      二、加強課程管理

      要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,做為評選先進的依據,并與考核獎懲掛鉤。

      學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任每天從早讀開始到放學結束,進行隨時巡視檢查,如發現私自調課、不按課表上課,課堂環節脫節、不完整,都做為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

      三、抓好教學五認真,扎實搞好常規教學工作

      1、認真備課。認真備課是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提,要求每位教師加強學習,增強文化底蘊,同時熟悉課程標準,認真鉆研教材,做到超前備課。在教學中隨時修改和調整教案,積累教學經驗,并及時給予反饋,寫好教學反思。

      2、認真上課。上好課是提高教學質量的保證,要求每位教師按規定時間、規定課程上課,學校建立巡課制度與推門聽課制度。同時,扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

      3、認真批改作業。嚴格控制作業量,發現作業中的問題及時反饋,教導處每學期檢查學生作業應在三次以上,并將檢查情況以書面小結形式反饋給每位教師。教師要加大面批量,批改符號要規范,學生出現錯題要及時要求訂正。所有科目,學生都要有錯題集,把學生易錯、常錯的題收集起來并訂正。

      4、認真輔導。全面關心學生,分析各類學生作業的情況,實施差異教學。老師就要根據學生情況制定補困計劃,建立學困生檔案,學校同時對學困生的輔導具體提出要求。課堂上對學困生實行優先提問。對學困生作業優先面批。要幫助學困生制定一個小目標,要多給學困生鍛煉、表現、獲獎、發言、成功的機會。

      5、認真組織好教學效果測試。測試既是對教學質量高低的一種檢驗,又是教學的一種反饋,是改進教學的一種依據,必須認真對待。認真對待期中、期末質量測試,考試后要認真分析,及時查漏補缺。

      四、培養學生的學習興趣

      興趣是最好的老師,是求知欲的源泉,是推動學生學習的內部動力。所以,要想調動學生的主動性,增強學生的求知欲望,必須努力激發學生的學習興趣,要讓學生愛上老師。學生們年齡小,在學校里總把老師當成他們的榜樣。這也為我們的教學提供了幫助。只要我們當老師的多去關心他們,上課時多用親切的語言和他們溝通、多表揚少批評,多說幾個“好學生”、“你真棒”、“老師真喜歡你”……用商量代替命令,課下多和他們做游戲、多和他們聊天,從生活上多照顧他們,那學生們肯定會喜歡上你,進而喜歡上你的課。才能為提高教學質量打好基礎。

      五、注重學生學習習慣的培養

      我們都知道小學階段的學習是學生人生中最基礎的學習。在小學階段學生不僅要學習基礎知識,還將形成良好的學習習慣。因為良好的學習習慣不僅直接影響學生整個小學階段的學習與發展,且而會影響到學生一生的學習與發展。因此我把培養學生良好的學習習慣作為責無旁貸的首要任務。

      1、聽講習慣的培養。

      上課時專心聽講,集中注意力,是學生聽懂一節課的前提。從開學的第一節課起,就要對學生提了兩個方面的要求:一是認真聽老師講課,每個知識點、每個要求老師只說一遍,不會重復。二是學會聽同學們發言,小學生年齡小往往只注意聽老師的講課而忽視同伴的發言,別人一說就接話,如果讓他來說其實他說得還不如別人。這個習慣的修正不是一朝一夕可以實現的,要求學生在同學回答老師提出的問題時注意聽,邊聽邊思考:同學回答得對不對?如果不對錯在什么地方,如果讓自己回答該怎樣說好。如果同意別人的觀點,可以輕輕點頭表示贊同,若需要補充或有不同的看法再舉手,經允許再站起來發表自己的不同看法。并且明確規定舉手發言的意思是:舉手經允許方可發言。

      2、課堂上說的.習慣培養。

      學生上課積極回答問題大膽發言,是件很好的事情,大膽發言的學生一般都成績優異,聰明好學。這是因為上課舉手發言既可以培養學生口頭語言表達能力,又可以培養學生的思維能力。所以在課堂上要求學生回答問題時,首先要做到語言完整,然后是表達流利,還要求聲音適度。

      六、家校溝通,提高學生整體素質

      隨著社會的不斷發展,教師除了要關注學生在學校接受的教育之外,也不能忽視學生家長對孩子的教育。因為學生不僅生活在學校的環境中,還生活在自己家庭的環境中,家庭是孩子的第一所學校,家長是孩子的第一任教師,對于孩子的品德和學習的發展與進步都具有極大的影響。在農村小學中,有的家長的文化水平較低,對子女的教育方式往往直接、簡單;有的又對子女過嚴過狠,容易造成子女的逃避、逆反、對抗等心理;有的對孩子嬌生慣養,過分溺愛,袒護過錯,縱容放任,這些惡劣現象都不利于學生的健康發展。教師有義務與這些學生的家長進行交流與溝通,使他們掌握最起碼的教育方法,提高自身的教學素養,科學、合理地教育孩子,發揮家庭教育與學校教育相協調的作用。同時,進一步調動家長的積極性,號召家長每日檢查學生的作業,幫助學生弄懂學習內容,耐心做學生思想工作,提高學生學習成績。

      七、實施步驟

      (一)、啟動階段(20xx年3月)

      召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。

      (二)、實施階段(20xx年3月―20xx年6月)

      根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰。

      (三)、總結階段(20xx年7月)

      進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

    小學提高教學質量方案5

      為了進一步加強學校管理,全面提升教育教學質量,辦人民滿意的教育,現就我校開展“以落實教學目標為核心,全面加強教學管理,全面提升教學質量”的活動提出如下實施方案。

      一、指導思想

      我校將以全面提升教學質量為目標,進一步突出教學工作的核心地位,求實創新,努力開創我校教學質量的新局面。

      二、工作思路

      圍繞一個核心,確立目標,嚴抓教學成績獎懲制度,做好四項工作。

      1、一個核心:以教學工作為核心,高舉教學質量大旗,明確我校面臨的最大任務和挑戰,提高教學質量,努力把全校師生的主要精力集中到教學工作中。

      2、教學目標:整體提升,力爭使我校教學質量進入全鄉中等位次。

      3、獎懲制度:教學成績獎懲制度。

      4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。

      三、奮斗目標

      小學教育全面生動發展。強化學生的智力開發和養成教育,提高課改創新能力。培養學生的學習能力和發展潛力。提升高分人數,力爭各年級成績在全市同類學校處于中游水平,全面提高“三率一平均”(優秀率、良好率、及格率和平均分)水平。

      四、具體措施

      1、認真落實教學常規,實施精細化過程管理

      1)近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,并把每次常規檢查的結果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

      2)以教研作支撐,全面提升教師素質在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,每次教研,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領導每聽一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與“學講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

      3)根據課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量1.提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的活動,全體教師人人參與,先在教研組內進行備課、說課、講課、聽課,多向學校推薦優質課教師,學校統一組織評委,開展學校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質,從而提高課堂教學效益,打造高效課堂。

      2、典型引路,開展示范課活動。

      我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,培養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能夠體現“學講方式”的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,促進課堂效益革和教師素質的提高。

      3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

      1)我校新進教師和他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

      2)加強過程性質量檢查與分析,切實做好培優補差工作質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,每次考試過后,每位教師要針對試卷情況進行分析,召開質量分析會,通報數據,明白位次,分析會上,成績優秀者說經驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提升。

      3)以活動為載體,全面提高教學質量近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能夠充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自我、展示自我、發展自我的平臺,在豐富多彩的'活動中提高學生的綜合素質。根據小學生的年齡特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽,背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全面提高教學質量。

      總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩定提高我校的教學質量。

    小學提高教學質量方案6

      教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質量落后,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯后,為了盡快提高教學質量,扭轉落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

      一、加強領導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

      開學伊始,學校領導班子就把提高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商議,實行領導分包責任制,每兩位領導分包一個級段,每位領導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的領導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師提高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規范化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、領會,使領導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根據我校班大人多的現狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量占500分,期中教學質量就占400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質量。

      二、認真落實教學常規,實施精細化過程管理

      “常規——過程——細節”可以說是當前教學質量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結歸納出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改、檢測是提高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份《素質教育教學規范》,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學常規管理更人性化、規范化。

      近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,并把每次常規檢查的結果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

      三、教研興校,多渠道提高教師素質

      根據校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提升教師的整體素質。

      1、改革實驗大課題的研究。

      為提高教育教學質量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。“十一五”期間,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進行實驗研究。其中《利用網絡及其資源加強小學生思想道德建設的研究》作為國家“十一五”規劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結題,專家評委組在通過匯報、質疑、答辯、審查后一致認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的評價。目前《網絡時代小學學困生心理研究》作為“十二五”規劃課題立項,并在積極地實踐研究中。

      2、以教研作支撐,全面提升教師素質。

      在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,學校領導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領導每聽一節課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

      3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

      在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的`熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質量”“課改條件下如何落實教學方式的轉變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉變”畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

      四、根據課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

      1。“高校課堂年”活動和“四課四優”活動相結合,提高課堂教學效益。

      提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,先在教研組內進行備課、說課、講課、聽課,多()向學校推薦優質課教師,學校統一組織評委,開展學校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質,從而提高課堂教學效益,打造高效課堂。

      2。典型引路,開展示范課活動。

      在“四課四優”活動的基礎上,我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,培養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能夠體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的提高。

      3。以老帶新,幫助青年教師盡快成長

      今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

      五、加強過程性質量檢查與分析,切實做好培優補差工作

      質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質量分析會,通報數據,明白位次,分析會上,成績優秀者說經驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提升。

      事實證明,要想提高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學工作中,把培優補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。

      六、以活動為載體,全面提高教學質量

      近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能夠充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自我、展示自我、發展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質。根據小學生的年齡特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質得以提高,繼而全面提高教學質量、

      總之,提高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩定提高我校的教學質量。

    小學提高教學質量方案7

      為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,全體教師對照“雙減”精神,積極探索,深度思考,圍繞“雙減”之下的課堂教學開展了一系列講、聽、評課活動,進一步加大課堂教學研究力度,推動教師專業化成長。特制訂如下方案:

      一、指導思想

      “雙減”,一是減輕學生的作業負擔,二是減輕學生的校外培訓負擔。雙減政策的實施,極大地減輕了學生們的學習壓力,也讓教育迎來了“新的時代”。

      二、工作原則

      為全面貫徹落實“雙減”工作部署,嚴格按照要求,一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級家庭作業不超過 60 分鐘,并利用課后時間,開展內容豐富、形式多樣的課外活動,滿足學生多樣化需求,促進學生全面發展,豐富學生的課余生活。

      三、工作目標

      “雙減”政策的實施,有助于深化教育體制改革,豐富學生校園生活,促進學生德智體美勞的全面發展。學校緊握“雙減”方向盤,從“五項管理”等重點工作著手,通過制定方案,建章立制,與教師簽訂協議書等方式,立足學校實際,讓教育回歸本真,促進“雙減”工作取得實實在在的效果。

      四、減負增效領導 小組

      組長:XXX 副組長:XXX 成員:教學主任、教研組長、班主任、家長代表 五、減負增效舉措

      (一)文件精神 1.健全作業管理機制。學校要完善作業管理辦法,加強學科組、年級組作業統籌,合理調控作業結構,確保難度不超國家課標。建立作業校內公示制度,加強質量監督。嚴禁給家長布置或變相布置作業,嚴禁要求家長檢查、批改作業。

      2.分類明確作業總量。學校要確保小學一、二年級不布置家庭書面作業,可在校內適當安排鞏固練習;小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過 60 分鐘, 3.提高作業設計質量。發揮作業診斷、鞏固、學情分析等功能,將作業設計納入教研體系,系統設計符合年齡特點和學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。鼓勵布置分層、彈性和個性化作業,堅決克服機械、無效作業,杜絕重復性、懲罰性作業。

      4.加強作業完成指導。教師要指導小學生在校內基本完成書面作業。教師要認真批改作業,及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業。

      5.提高課堂教學質量是減輕學生課業負擔的關鍵。作業作為課堂教學的延伸,在教與學的過程中顯得尤為重要。學校建立健

      全作業管理機制,制定作業管理細則,合理調控作業結構與時間,確保難度不超標,堅決克服機械、無效作業,杜絕重復性、懲罰性作業。同時,將作業設計納入教研體系,加強對作業設計與實施的研究,提高作業設計質量。

      6.課堂是實施素質教育落實“雙減”政策的主陣地,為有效落實“雙減”政策,讓每一堂課教師“該教盡教”、學生“當學盡學”,保證課堂教學質量,減輕學生的課業負擔,學校以“立足課堂提質增效”為主題,開展了一系列教研活動,通過教研、崗位大練兵等活動不斷提高教師業務能力,更好落實新課程的理念,教學中教師立足課堂,聚焦課堂,創新教學方式,強化探究式、參與式、自主式、合作式的學習方式,使學生真正成為學習的主體。

      (二)學校舉措 1.成立作業、考試管理領導小組。加強領導意識,深入班級,深入學科,檢查督導到位,嚴格要求所有學科教師按中央文件執行。采取“個性化分層作業”因材施教,包括“基礎性作業+彈性作業”兩個維度,其中基礎性作業即課堂上的作業,人人都完成;彈性作業即課后延時作業,針對學有余力的學生布置。此外在家庭生活中,引導家長安排鍛煉、勞動和閱讀的時間,有效減輕學生作業負擔,滿足個性化需求。

      2.我們每周有一次集體備課時間,根據每一個單元所學的內容,我們會精心設計作業。在減輕作業負擔的同時,我們開設更

      加豐富的活動課程,結合學生興趣愛好和年齡特點,通過全員跳繩等社團活動,拓展學生學習的空間,培養學生德智體美勞全面發展。

      3.為了有效地實施雙減政策,這學期我們實施了一系列聚焦課堂的大教研和小教研活動,本學期教研聚焦在教學目標設立的合理性、達成度,以及教學內容的整合性,尤其是對作業設計的藝術性,使教師的專注力放在課堂上。作業量減少的同時,我們保證減量不減質量,制定了監控作業的制度,我們學校還有作業公示制度,設立了陽光小黑板,要求老師把作業布置到黑板上,通過拍視頻發到班主任群里面,做到老師家長心中都有數。

      4.課后服務的廣泛推廣,可以有效解決學生放學無人管、家長接娃難等問題。在劉家峽中學,為扎實推進減輕義務教育階段學生作業負擔,著力提升課堂教學質量,創新課后服務機制,切實抓好中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質“五項管理”,嚴格要求任課教師精準布置作業,嚴禁布置懲罰性、重復性作業,每天家庭作業時間不超過 1 小時。

      5.在雙減政策下,我校的課后時間安排得很詳細,由各科老師輔導學生來寫作業,作業要求少而精,有指向性和針對性,學生在 9:30 之前完成家庭作業;我們還在課后服務時間開展興趣班活動,有專業的老師負責指導學生的興趣活動。

      6.同時,學校開設了 26 個興趣班,包括籃球、足球、太極拳等運動類的課程,合唱類、葫蘆絲等藝術類課程,還有國學朗

      誦、播音主持、書法等傳統課程。豐富的社團活動,為校園文化注入了新的活力,使學生的特長得以發揮,個性得以釋放。

      (三)具體做法 1-2 年級不進行考試、不留手寫家庭作業,徹底減輕學生課業負擔。為實現三年行動規劃,一二年級重在習慣養成、綜合素養的培養,在教學過程中,我校預設如下培養措施:

      1.語文 (1)加強單元基礎知識過關,邊學邊完成,每單元過關在學完之后三天內完成。

      (2)豐富教學活動。聚焦學生自主式學習,以“問題—思考—分享”為主題,靈動分享,探索課堂。老師們或注重培養孩子的分享意識,或重視小組合作的分享深度。每一節課都從不同角度詮釋著自主式課堂教學的特質:“教師讓位學生”、“生之所能,行之自然;思之所欲,非逼非牽”、“教學中,若有需要,出手相援”。學生在課題上自信表達、快樂分享,小組之間的思維碰撞活潑有趣。

      (3)緊扣課程標準,圍繞語文學科核心素養的要求進行作業設計,這是作業設計的基本理念。作業設計要體現學生基礎知識的應用能力,可以豐富基礎作業的形式,避免機械重復式作業,讓學生能夠活學活用。小學必須讓學生構筑牢固的知識地基,基礎不牢,學生的語文學習是虛的。同時作業設計要注重與單元整體學習目標一致,注重學生的課外拓展訓練,培養學生學習能力,

      讓學生知識、能力都得到鞏固與提升。

      (4)學科教師要嚴格落實教學計劃,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進行匯報展示,由學校進行指導性評估。

      (5)分層作業可以根據學情分為:

      基礎夯實作業。訓練學生的字詞句段運用,背誦默寫過關,供基礎知識薄弱的同學選擇完成。

      能力提升作業。訓練學生的高階思維,學習能力提升,以學生的寫作和閱讀理解訓練為突破口,分享隨筆、自己設計題目考同學、單元主題學習小報等,讓基礎知識過關的同學選擇完成。

      素養實踐作業。訓練學生的閱讀能力,提升學生的閱讀品位,把閱讀收獲轉化成閱讀成果展示出來。讓學生進行閱讀分享,做好書推薦,做主題閱讀、名著導讀、課外知識分類整理小報。甚至可以把看過的故事繪成連環畫,描述自己從書中看到的風景,演繹書中的人物等,讓學生共同合作完成,促進學習交流與學科間的融合。有趣的作業學生都會選擇自主完成。

      2.數學:

      (1)教師巧用撲克牌上的數字帶孩子們研究數學。學生在“玩”撲克牌游戲中不僅重溫了表內乘法,乘加、乘減的運算,提高了運算能力,還能運用巧算、觀察異同點、直觀判斷、推理等方法解決游戲中的問題,感悟了優化思想,培養了數感。本節課既探索、發現了數學知識的無窮趣味,又體驗了游戲背后隱藏的數學思維方法,寓教于樂,寓樂于牌,減輕了學生在學習中的

      腦力負擔,將“雙減”理念落實在了課堂實處。

      (2)豐富教學活動。作業方面:一二年級可設置口頭作業、動手操作性作業、思考作業、觀察類作業、記憶性作業、互動性作業等等;素能評價方面加設單元過關、口算展示、生活數學等與教學目標對應的能力訓練項目。

      (3)落實堂清。引導學生感悟概念,以情境為載體,帶領學生建構概念;以應用為契機,幫助學生內化概念。打破傳統的教學慣性,摒棄了以往“小步子”教學模式,大膽地從學生已有的生活經驗入手,設計“畫一盒月餅的四分之一”和“表示這盒餅的幾分之幾”具開放性的核心問題,提供必需的生活素材,解放學生探索的時空。設計層次分明的練習,由易到難,由淺入深,體現了層次性、針對性、實效性。

      (4)學科教師要嚴格落實教學計劃,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進行展示匯報,由學校進行評估。

      3.英語 (1)全體教師繼續以課堂為陣地,做好常規教學工作,切實發揮每位教師的教學主導作用,備好每一節課,上好每一節課,認真研究學生學情,著力提高每一位英語教師的教育教學水平,努力做到減量不減質,助推英語學科教學質量再上新臺階。

      (2)英語作業是小學英語課堂教學的補充和延伸,也是實現小學英語有效教學的一個重要環節。隨著“雙減政策”的落地,為全面實施提質減負增效的措施,避免機械的默字母、抄單詞、

      背課文等重復作業練習,應該優化作業設計,推動雙減落地。

      (3)作業布置按照《英語課程標準》要求總體把握該學段的作業布置方向;關注單元目標,做到系統化考量;細化分組,根據具體的教學內容具體分析,對不同水平的'學生采取不同的作業布置方式。作業控制總量、提高針對性,將作業分為課前預習類、復習鞏固類、拓展延伸類。力求作業設計精、準、實、活,全面實現作業的育人功能。

      (4)特色字母,增興趣。三年級組的英語教師們利用周末時間,布置了“字母操”這項特色作業,讓學生用自己的身體擺出字母,并介紹給家人。他們用自己獨特的方式賦予了這些字母鮮活的形象,奇趣的巧思,同時也深化了對英文字母的認識和理解。

      (5)特色圖文,提素養。教師鼓勵孩子們圍繞單元話題,制作以文配畫式的各種手抄報、制作公共標識卡,唱英語歌曲、演英語劇本等口頭作業,學生學以致用,在動手、動腦的過程中實現英語學習的趣味性,并且使學生走出課本、走進生活,利于學生英語素養的全面提升。

      4.其他學科結合本學科特點落實減負增效。

      在“雙減”背景下,唯有通過研究,提升課堂的效率,才能實現對孩子的真正減負,老師們將不斷探索,完善創新,將分層教學貫徹每堂課始終,以更好的教師姿態砥礪前行。

      小學落實“雙減”政策減負提質增實效工作匯報

      “雙減”,是一場教育的重大轉型,一次教育的深刻革命,既是對傳統課堂的嚴峻挑戰,也是對重構課堂的難得機遇,更是為此開啟課堂尋變之旅的必然選擇。

      “雙減”實施近百天,XX 小學全體師生積極落實“雙減”政策,既緩解了當前的教育焦慮問題,也有利于學校重新整體治理,優化教育生態,讓教育返璞歸真。可以說,“雙減”政策的落實,還給了學生快樂幸福的童年,讓“雙減”在**小學智慧幸福地“起航”!

      一、尊重教育規律,健全管理機制 1.立足頂層設計,提升教育質量 自“雙減”政策發布以來,學校成立“雙減”工作領導小組,確立了貫徹落實減負提質、變革教育教學方式的工作目標。結合我校“智慧育人,幸福成長”理念,引導教職員工進一步樹立科學育人觀和正確教育評價導向。做到尊重教育規律,遵從教育的原點精神,摒棄“立竿見影”的觀念和“揠苗助長”的做法,讓教師在常態的教育堅守中回歸初心,靜待花開。

      2.完善制度建設,精細常規管理 為落實“雙減”和“五項管理”工作要求,教導處德育處聯合制定《“五項管理”實施方案》《教學常規管理實施方案》《作業減負實施方案》《課后延時實施方案》《教師培養實施方案》《加強課程建設實施方案》等內容,做到各項工作有布置、有落實、有檢查、有整改、有反饋、有總結,努力實現學校管理的人性化、精細化、數字化。

      此外,針對“雙減”政策后教師工作內容和工作時長增加的問題,學校目前正在積極探索彈性上班制、零星假期兌換制、半日假補貼制等制度,于精細化管理中彰顯溫度。

      3.加強責任分工,加強隊伍建設 我校努力構建“同心同氣、互助和諧”的教師團隊,進一步完善教研組、年級組的建設,進一步發揮骨干教師的引領作用,進一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動青年教師的快速成長。

      二、推進系統治理,促進教師發展 為打造高效課堂,促進教師發展,我校通過“常態+分層+共享+科研”的研訓模式,正在努力打造一支師德高尚、業務精湛、專兼結合的教師隊伍。

      1.扎根常態研修,落實提質增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質量,減輕學生作業負擔的優秀做法,老師們在教研活動中凝結智慧,生成智慧,分享智慧。

      2.注重分層培養,促進教師成長:以青年教師成長,骨干教師成才為工作重點,發揮區內、校內優質資源的引領作用,繼續實行“請進來,走出去”的培訓方式,分層開展培訓學習活動。

      3.加強校內共享,搭建成長平臺:外出參培教師撰寫培訓心得體會、上匯報課,在全體教師會或研修組內開展經驗分享會,

      這些豐富多樣的活動,為教師搭建了校內交流平臺。

    小學提高教學質量方案8

      根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

      一、指導思想

      堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

      二、組織機構

      (一)領導小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      三、活動目標

      通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

      1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

      2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

      3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

      4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

      5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

      6、奮斗目標:

      (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

      (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

      (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

      四、工作思路

      圍繞一個中心:

      以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

      落實兩個重點:

      一是學生良好學習習慣的培養;

      二是課堂教學效率與質量的提高。

      加強三項研究:

      一是加強先進教育理論的研究;

      二是加強校本課程的研究;

      三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

      實現四個提高:

      一是實現教師教研能力的提高;

      二是實現教師課堂教學能力的提高;

      三是實現學生自主學習和創新能力的提高;

      四是實現教育教學質量的大幅度提高。

      做好五項服務:

      一是為學校教學決策服務;

      二是為學校教學工作服務;

      三是為教師專業發展服務;

      四是為教師教學服務;

      五是為學生的`全面發展服務。

      五、具體工作

      (一)繼續抓好教學常規管理工作:

      一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

      二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

      三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

      四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

      (二)規范教研工作。

      本學年將抓好以下重點工作:

      一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

      二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

      三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

      四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

      五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

      六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

      七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

      八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

      九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

      十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

      (三)注重教育質量的提高。

      質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

      畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

      (四)做好教育創強工作。

      學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

      (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

      一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

      二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

      三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

      四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

      五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

      六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

      (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

      (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

      (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

      總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

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