[推薦]新員工入職關(guān)懷方案
為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的新員工入職關(guān)懷方案，希望能夠幫助到大家。
![[推薦]新員工入職關(guān)懷方案](/pic/00/c8ebd6b02_2.jpg)
新員工入職關(guān)懷方案1
一、娛樂類
1、舞會：篝火舞會、假面舞會、燭光舞會等；
2、聚會：聯(lián)誼會、座談會、茶話會、辦公時間聚餐、生日聚餐等。
二、競技類
1、棋類：圍棋、中國象棋、軍棋比賽等；
2、球類：籃球、羽毛球等；
3、牌類：斗地主，升級，殺人，麻將；
4、其他：游泳比賽，智力問答比賽；
三、游戲類
1、游園活動：
2、燈會（如猜謎）：
3、抽獎活動：
四、休閑類
1、觀看影片；
2、爬山：七娘山、鳳凰山、梧桐山、園山、筆架山、蓮花山、大小南山、杜鵑山、塘朗山等。
3、參觀：展覽、紀(jì)念地、博物館等。
4、KTV
五、文化類
1、征文（命主題征文或自由征文）、征畫、書法、漫畫、攝影、視頻制作比賽、創(chuàng)意類文藝等；（比如拍攝電影海報或者產(chǎn)品海報，讓某一員工做電影主角/產(chǎn)品代言人，還可以選擇一款產(chǎn)品進行宣傳，但不一定真正進行市場宣傳，只在員工之間展示）
2、科學(xué)制作、工藝品制作、廢物利用制作等比賽；
3、利用公司Media攝影器材資源，給有需要的同事拍攝照片，如婚紗照，藝術(shù)照，外出采風(fēng)。
六、環(huán)境類
1、員工辦公環(huán)境的改進。比如在辦公區(qū)、茶水間、會議室貼上小掛飾、工藝品、藝術(shù)畫等（比如幾米漫畫，植物類的'墻紙）。
2、組建員工活動信息展示區(qū)，員工活動視頻展示
新員工入職關(guān)懷方案2
一、關(guān)懷目的及意義
老員工在公司的工齡相對較長，他們經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展歷程，對企業(yè)的了解很深，有著共同的價值觀、有著同樣的共識和默契，在進行信息傳遞和協(xié)作工作時，有著新人無法比擬的高效率和高認(rèn)知能力，是企業(yè)文化重要的傳播渠道。
老員工對企業(yè)有很強的責(zé)任感，熟悉企業(yè)制度，熟悉工作流程，對服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對工作環(huán)境比較熟悉，有較高的工作效率，有較強的業(yè)務(wù)水平，并對企業(yè)有很強的責(zé)任心和認(rèn)同感等，這些對企業(yè)來說是非常寶貴的財富。
他們在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，為公司的發(fā)展傾注了青春與精力，立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛，多辦一些實事。對老員工的關(guān)懷感動的不僅僅是他們，公司全體成員都會記在心上。這是親情的感召，這些感動會潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性，增強對公司的歸屬感，營造了良好的工作氛圍。
二、關(guān)懷項目
（一）、福利傾斜
一是要提高老員工的薪資待遇，比如提高工齡工資和一線工作年限補貼，讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動，旨在獎勵老員工對公司的忠誠與奉獻，在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎勵力度，如在年末設(shè)置工作“突出貢獻獎”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻獎”等，以提高老員工的工作積極性，激勵老員工發(fā)揮工作潛能。
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公司每半年舉行一次老員工座談會，讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對老員工對公司的發(fā)展做出的貢獻表示感謝，鼓勵老員工再接再厲，一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動態(tài)，解決老員工生活和工作中的一些實際困難。讓老員工無后顧之憂，從而全力投入到工作中去。
�。ㄈ⒗蠁T工家屬公司參觀活動
設(shè)置一個老員工家屬參觀日，邀請老員工家屬實地了解公司、了解家人的工作和生活情況，拉近公司與員工和家屬間的距離，分享公司發(fā)展的成就，增強員工及家屬的自豪感、榮譽感，激發(fā)員工及家屬的自豪感和對企業(yè)發(fā)展的信心，贏得家屬對親人的理解與支持。
（四）、轉(zhuǎn)換角色
老員工優(yōu)勢之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的.經(jīng)驗，可以充當(dāng)新員工的職場教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn)，使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)；也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動力，這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。
�。ㄎ澹⑻嵘蠁T工價值
企業(yè)關(guān)注老員工，提升老員工價值，樹立老員工榜樣，發(fā)揮老員工作用，關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”，讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對老員工不同的崗位，建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長，讓老員工感到企業(yè)對自己的重視，也會讓新員工安心工作。
對老員工的特殊照顧及關(guān)注，加強了老員工對團隊的凝聚力，更讓新員工看到自己成為老員工的前景，從而加強團隊的忠誠度及穩(wěn)定性，吸引員工長期安心工作。
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