游泳館管理方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的游泳館管理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
游泳館管理方案1
一、案情
20xx年5月2日晚20時(shí)許，原告董淑慶之夫，張顯志、張顯杰之父張俊生（1936年1月24日出生）在其女婿耿瑞華陪同下，持總參三部科裝局內(nèi)部所購(gòu)57303部隊(duì)招待所（61195部隊(duì)招待所的原名稱(chēng)）編號(hào)為071號(hào)的游泳池月卡到被告61195部隊(duì)招待所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)被告）游泳池游泳。該游泳池長(zhǎng)23米、寬12米，分深水區(qū)和淺水區(qū)，深水區(qū)水位1.8米，淺水區(qū)水位1.2米，深水區(qū)與淺水區(qū)之間無(wú)隔離設(shè)施。在游泳過(guò)程中，張俊生溺水沉入池底，此時(shí)陪同張俊生游泳的耿瑞華不在其身邊。其他人發(fā)現(xiàn)有人溺水后急向場(chǎng)邊工作人員呼救。當(dāng)晚協(xié)助值班的救生員楊洪寶隨即下水救生，并在游泳池邊與前來(lái)游泳的中國(guó)人民解放軍316醫(yī)院的工作人員龐亞玲、韋紅一起對(duì)張俊生實(shí)施人工呼吸等徒手搶救措施。龐亞玲還撥打了316醫(yī)院的急救電話(huà)，316醫(yī)院派救護(hù)車(chē)將張俊生拉到該院搶救，經(jīng)搶救無(wú)效死亡，張俊生家屬支付搶救費(fèi)747.60元。20xx年5月3日凌晨，北京急救中心根據(jù)張俊生家屬的要求，將張俊生的尸體運(yùn)送回青島市并于5月4日火化，對(duì)此，共支付運(yùn)輸費(fèi)人民幣14000元，喪葬費(fèi)人民幣1340元。此外，原告張顯杰及其愛(ài)人等因赴青島處理張俊生后事的返京路費(fèi)支出582元。
另查，被告的游泳館于20xx年4月20日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。在此之前被告委托持有北京市游泳救護(hù)員上崗證的北京市香山飯店職工楊勇鵬開(kāi)辦救生員培訓(xùn)班，對(duì)楊洪寶等人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，楊洪寶等人經(jīng)內(nèi)部考核合格后擔(dān)任該游泳館救生員工作，但未取得北京市游泳救護(hù)人員上崗證。
原告董淑慶、張顯志、張顯杰訴稱(chēng)：張俊生在被告處游泳時(shí)溺水死亡，被告應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，故請(qǐng)求法院判令：被告向董淑慶、張顯志、張顯杰賠禮道歉；賠償搶救費(fèi)747.6元、喪葬費(fèi)1340元、交通費(fèi)14582元，支付死亡賠償金157320元，退還游泳票款150元，并承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。
被告辯稱(chēng)，其作為經(jīng)營(yíng)者已盡必要的義務(wù)，在此次事故中無(wú)任何過(guò)錯(cuò)，不同意原告的訴訟請(qǐng)求。
二、審理結(jié)果
一審法院經(jīng)審理認(rèn)為，被告提供服務(wù)存在缺陷，對(duì)張俊生溺水死亡存在明顯過(guò)錯(cuò)，應(yīng)對(duì)損害的發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任；張俊生的親屬在陪同其游泳的過(guò)程中，對(duì)張俊生疏于照顧，對(duì)導(dǎo)致老人溺水死亡的后果，亦有一定的責(zé)任。依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第119條和《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第18條第1款、第42條之規(guī)定作出如下判決：1.被告向原告董淑慶、張顯志、張顯杰予以書(shū)面致歉；2.被告賠償原告董淑慶、張顯志、張顯杰各種費(fèi)用共計(jì)人民幣12402.64元（其中：搶救費(fèi)672.84元、喪葬費(fèi)1206元、交通費(fèi)523.80元、死亡賠償金10000元）；3.駁回原告董淑慶、張顯志、張顯杰其他訴訟請(qǐng)求。
原告董淑慶、張顯志、張顯杰以一審判決賠償數(shù)額偏低為由提出上訴，二審法院經(jīng)審理，判決駁回上訴，維持原判。
三、意見(jiàn)
本案的審理主要涉及以下3個(gè)問(wèn)題：
第一，被告主觀上是否存有過(guò)錯(cuò)及其責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。公共游泳場(chǎng)館系人身危險(xiǎn)多發(fā)區(qū)，國(guó)家有關(guān)管理機(jī)關(guān)頒布有相關(guān)的強(qiáng)制性經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)章，對(duì)救生人員實(shí)施特殊許可證制度。被告雖然取得了游泳場(chǎng)館營(yíng)業(yè)許可證，并配備了一定的救生人員和器械，但其在提供服務(wù)中卻存有疏忽管理的過(guò)錯(cuò)：一是在游泳池的深、淺水區(qū)之間無(wú)任何標(biāo)識(shí)及警告標(biāo)志，當(dāng)游泳者進(jìn)入深水區(qū)時(shí)，對(duì)游泳者游泳技能也沒(méi)有查驗(yàn)審核，無(wú)法保障游泳者的安全；二是被告配備的救生員未取得北京市游泳救護(hù)人員上崗證，且在張俊生溺水時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未盡到救生員的注意義務(wù)。可以認(rèn)定被告提供的消費(fèi)服務(wù)中有瑕疵，被告應(yīng)對(duì)張俊生溺水死亡承擔(dān)主要責(zé)任。
第二，死者張俊生及其近親屬是否有過(guò)錯(cuò)的問(wèn)題。我國(guó)民法通則第131條規(guī)定：“受害人對(duì)于損害的發(fā)生也有過(guò)錯(cuò)的，可以減輕侵害人的民事賠償責(zé)任”。在本案中，死者張俊生已年逾花甲，退休在家，在其未擁有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化測(cè)試取得的'深水游泳合格證的情況下，到具有高度危險(xiǎn)的游泳池游泳，本應(yīng)格外謹(jǐn)慎小心，但卻在陪伴者不在身邊時(shí)，貿(mào)然進(jìn)入水深達(dá)1.8米的深水區(qū)游泳，以致溺水死亡。其女婿在陪伴老人游泳的過(guò)程中，遠(yuǎn)離老人，使張俊生處于一種孤立無(wú)援的狀態(tài)，甚至在張俊生溺水沉入水底時(shí)，其女婿仍無(wú)察覺(jué)。由此可見(jiàn)，張俊生的親屬也存在著疏于對(duì)行動(dòng)遲緩的老人給予有效的幫助和監(jiān)管的過(guò)錯(cuò)，因此，對(duì)損害結(jié)果，張俊生及其親屬應(yīng)自行承擔(dān)一定的責(zé)任。
游泳館管理方案2
游泳是一種憑借自身肢體動(dòng)作和水的作用力，在水中進(jìn)行的機(jī)能活動(dòng)。其實(shí)，游泳與人類(lèi)的生存、生活、生產(chǎn)聯(lián)系非常緊密，是人類(lèi)在同自然界斗爭(zhēng)中求生存而產(chǎn)生的行為能力。隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，這項(xiàng)技能逐漸演變成重要的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。出于培養(yǎng)學(xué)生游泳運(yùn)動(dòng)技能的考慮，我國(guó)大部分高校已經(jīng)開(kāi)設(shè)了游泳這門(mén)課程，并且建設(shè)了游泳館。從目前來(lái)看，高校游泳館的建立是非常有意義的，可以為高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，要想使這一目的得到實(shí)現(xiàn)，還需要高校為此付出諸多努力，如考慮學(xué)生游泳教學(xué)需求情況、考慮游泳館對(duì)外開(kāi)放情況、考慮體育設(shè)施利用情況等等。總之，高校要想市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)游泳館，就要制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略。
一、高校游泳館當(dāng)前涉及的市場(chǎng)化問(wèn)題
參考相關(guān)資料及高校游泳館運(yùn)行實(shí)際情況來(lái)看，游泳館的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)管理方面均涉及到市場(chǎng)化問(wèn)題。所以，要想使高校游泳館真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，需要了解其所涉及的市場(chǎng)化問(wèn)題，以便提出有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)良好展開(kāi)。目前，高校游泳館所涉及的市場(chǎng)化問(wèn)題有以下方面。
（一）高校游泳館經(jīng)營(yíng)理念
從本質(zhì)上來(lái)講，高校游泳館的設(shè)置主要是服務(wù)由高校體育教學(xué)的，意在讓高校師生能夠很好地進(jìn)行游泳鍛煉及相關(guān)水上項(xiàng)目活動(dòng)、比賽的良好展開(kāi)。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，高校要想良好的生存與發(fā)展，就要做出一定的改變，這其中就包括游泳館的經(jīng)營(yíng)，即從事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上游泳館的功能則從單一化向多元化轉(zhuǎn)變，游泳館服務(wù)從無(wú)償向有償服務(wù)轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)“以體補(bǔ)體，以館養(yǎng)館”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)這一目的，首先要轉(zhuǎn)變高校游泳館的經(jīng)營(yíng)理念，即基于時(shí)代特點(diǎn)及適市場(chǎng)發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀念，使游泳館不僅能滿(mǎn)足高校游泳相關(guān)教學(xué)、活動(dòng)及比賽需要，還能對(duì)外開(kāi)放，提高游泳館的利用率和開(kāi)放率[1]。
（二）高校游泳館經(jīng)營(yíng)管理的主要制約因素
相對(duì)于來(lái)說(shuō)，高校游泳館經(jīng)營(yíng)管理方面所涉及的市場(chǎng)化問(wèn)題較多。經(jīng)過(guò)一系列分析，確定市場(chǎng)化環(huán)境下制約高校游泳館經(jīng)營(yíng)管理的因素主要有以下方面。
1.高校游泳館政策導(dǎo)向模糊。高校要想實(shí)現(xiàn)游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，需要打破行政的條條框框，結(jié)合高校實(shí)際情況及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)、合理地衡量游泳館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理等方面，保證游泳館的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)與游泳運(yùn)動(dòng)教學(xué)、鍛煉相協(xié)調(diào)，并且將教學(xué)放在首位，最終創(chuàng)建法制性場(chǎng)館管理局面。但是，目前國(guó)內(nèi)諸多高校游泳館經(jīng)營(yíng)依舊按照體育政策制度來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，導(dǎo)致游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)難以實(shí)現(xiàn)。之所以這么說(shuō)是因?yàn)楦咝１緦儆谑聵I(yè)型單位，秉持“教育為本”的觀念，以教育教學(xué)為己任，而在此基礎(chǔ)上展開(kāi)的游泳館經(jīng)營(yíng)，需要遵照政府出臺(tái)的體育政策和體制。對(duì)于這一點(diǎn)，其實(shí)是無(wú)疑義的。但是，從時(shí)展的角度來(lái)看，體育政策及制度不能靈敏反應(yīng)和及時(shí)適應(yīng)發(fā)展變化的體育實(shí)踐，這使得遵循體育政策和制度進(jìn)行的游泳館經(jīng)營(yíng)管理不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及相關(guān)要求，相應(yīng)的游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)將難以實(shí)現(xiàn)。例如，某些高校游泳館依舊遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沿襲下來(lái)的“全額管理”等經(jīng)營(yíng)管理體制；一些高校游泳館經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收并沒(méi)有按規(guī)定納入單位財(cái)務(wù)管理之中；一些高校游泳館經(jīng)營(yíng)體未按規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊和維修基金[2]。
2.高校游泳館經(jīng)營(yíng)管理模式混亂。高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，需要采用與之相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式，以便其可以充分發(fā)揮作用，為促進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)持續(xù)、良好進(jìn)行。但遺憾的是，目前一些高校雖然進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)行，但所采用的經(jīng)營(yíng)模式比較混亂。是的，運(yùn)用“混亂”一詞說(shuō)明當(dāng)下一些游泳館經(jīng)營(yíng)模式是比較恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的背景下，越來(lái)越多的高校的經(jīng)營(yíng)意識(shí)增強(qiáng)，并且遵循“以教為主、創(chuàng)收為輔”的原則，充分挖掘游泳館的潛力，以便良好的經(jīng)營(yíng)游泳館，使之創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，諸多高校都改變了游泳館經(jīng)營(yíng)方式。但是，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了解不夠深入、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺乏、主體經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清楚等情況的存在，致使游泳館經(jīng)營(yíng)方式的`針對(duì)性及有效性不強(qiáng)，加之相關(guān)法律法規(guī)的缺乏，導(dǎo)致游泳館經(jīng)營(yíng)混亂，最終必然會(huì)造成高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)效果不佳。
3.高校游泳館管理結(jié)構(gòu)失調(diào)。通過(guò)對(duì)我國(guó)一些高校游泳館經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的了解，不難發(fā)現(xiàn)諸多高校游泳館經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)失調(diào)的問(wèn)題，導(dǎo)致游泳館經(jīng)營(yíng)管理缺乏可行性、科學(xué)性、合理性。那么，是什么造成了高校游泳館經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)失調(diào)的呢？究其緣由，確定造成此種情況出現(xiàn)的因素較多，比如，未能從適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)要求出發(fā)，選用適合的管理方法，致使管理方法運(yùn)用效果不佳，不利于提高經(jīng)營(yíng)管理效果；管理人員綜合素質(zhì)不高，未能規(guī)范自己的言行舉止，未能專(zhuān)業(yè)化、合理化執(zhí)行各項(xiàng)管理工作[3]。
二、高校游泳^運(yùn)營(yíng)的宏觀思考
（一）考慮規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的游泳館建設(shè)
在我國(guó)對(duì)人才培養(yǎng)尤為重視的情況下，各地興建了許多大學(xué)城，這使得某一區(qū)域內(nèi)大學(xué)學(xué)校較多，減輕了高校游泳館所承擔(dān)的社區(qū)義務(wù)壓力，給高校對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。此種情況下，良好的展開(kāi)游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)注意建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的游泳館，而不是盲目的建設(shè)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的游泳館，避免給高校游泳館運(yùn)行帶來(lái)較大壓力。運(yùn)行壓力主要體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)游泳館人員配置、規(guī)模及要求較高，如若建設(shè)了如此高標(biāo)準(zhǔn)的游泳館，卻沒(méi)有較高的使用率，那么高校游泳館虧損將是必然情況[4]。所以，出于盈利的考慮，建設(shè)何種規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的游泳館是高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)需要慎重考慮的問(wèn)題之一。
（二）考慮教學(xué)義務(wù)的承擔(dān)
作為國(guó)家投資建設(shè)的游泳館，其最基本的任務(wù)就是保證學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能夠更良好進(jìn)行。基于此，在推進(jìn)游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，高校需要明確本校游泳館所承擔(dān)的教學(xué)義務(wù)，合理設(shè)置滿(mǎn)足學(xué)生游泳教學(xué)、游泳運(yùn)動(dòng)活動(dòng)及比賽所需的有用平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上設(shè)置對(duì)外開(kāi)放的游泳區(qū)域及相關(guān)設(shè)施，以便創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
三、高校游泳館的對(duì)外經(jīng)營(yíng)
高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，是針對(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)所說(shuō)的。為了使高校游泳館在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益、良好的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)注意做好以下方面。
（一）把握最佳的經(jīng)營(yíng)時(shí)期
高校游泳館建設(shè)的首要任務(wù)是滿(mǎn)足學(xué)生游泳教學(xué)需求，以便良好的開(kāi)展游泳教學(xué)及游泳運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。從學(xué)生上學(xué)時(shí)間配置來(lái)看，每年學(xué)生上學(xué)時(shí)間為8個(gè)月，近似4個(gè)月的時(shí)間游泳館是閑置的，如若不對(duì)外開(kāi)放，游泳館維護(hù)所需要的費(fèi)用將由高校自行承擔(dān)，但其對(duì)外開(kāi)放，則能減緩高校財(cái)政壓力，甚至為高校創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。所以，從這一角度來(lái)說(shuō)，高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的良好展開(kāi)是非常必要的。
就當(dāng)前人們游泳運(yùn)動(dòng)情況來(lái)看，溫度較高的夏季人們更愿意進(jìn)行游泳運(yùn)動(dòng)。因此，夏季成為游泳的黃金時(shí)期，尤其是學(xué)生放暑假這段時(shí)間。高校可以把握這一黃金時(shí)期，對(duì)外開(kāi)放游泳館，以吸引更多游泳愛(ài)好者來(lái)此游泳。
（二）合理實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理
高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的良好展開(kāi)，需要進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)管理。而所謂的合理經(jīng)營(yíng)管理，是根據(jù)游泳館規(guī)模選擇適合的經(jīng)營(yíng)管理方式。比如，對(duì)于普通規(guī)模或較小規(guī)模的游泳館，因其經(jīng)營(yíng)成本不高，且經(jīng)營(yíng)操作空間較大，可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)負(fù)責(zé)；又如，在完成教育義務(wù)之余進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，或假期外包經(jīng)營(yíng)，以此來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)較高的游泳館，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)收支平衡或盈利成為經(jīng)營(yíng)管理的主要任務(wù)，為此所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理是結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及游泳館實(shí)際情況，充分運(yùn)用游泳館特色來(lái)開(kāi)展一系列的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)而對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)服務(wù)等方面進(jìn)行管理，意在創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益[5]。
（三）實(shí)施有效經(jīng)營(yíng)手段
1.分x擁有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。在高校同時(shí)擁有游泳館擁有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下，容易造成權(quán)利與義務(wù)失衡、管理不嚴(yán)謹(jǐn)、增加管理部門(mén)負(fù)擔(dān)等情況發(fā)生。所以，在高校游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意分離擁有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)，那么所展開(kāi)的游泳館各種盈利性活動(dòng)，都以保證教學(xué)任務(wù)及校內(nèi)福利為前提，如此可以為高校創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益[6]。
2.作為經(jīng)營(yíng)方而開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了使游泳館可以創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，在游泳館對(duì)外經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，高校應(yīng)當(dāng)作為經(jīng)營(yíng)方積極開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如游泳運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)、各種游泳比賽等。同時(shí)，也可以向企業(yè)或單位租賃游泳場(chǎng)地，從中收取費(fèi)用。
結(jié)語(yǔ)
基于以上的分析，確定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的背景下，高校游泳館的經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)適當(dāng)改變，即從事業(yè)型向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)把握最佳的經(jīng)營(yíng)時(shí)期、合理實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)施有效經(jīng)營(yíng)手段等經(jīng)營(yíng)措施，良好展開(kāi)游泳館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，為高校創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)健康發(fā)展。
游泳館管理方案3
體育中心整個(gè)場(chǎng)地基本呈長(zhǎng)方形，東北臨濱江大道，隔綠化帶與長(zhǎng)江相望，南、西、東三側(cè)均為規(guī)劃道路，東西向長(zhǎng)約427m，南北向長(zhǎng)約325m，總用地面積為140 670m2，地勢(shì)為西高東低。東南側(cè)游泳館與西北側(cè)體育場(chǎng)面朝濱江大道呈“八”字形布局，場(chǎng)館之間形成體育中心主廣場(chǎng)。體育場(chǎng)建筑面積35 000m2，游泳館建筑面積18 500m2。萬(wàn)州體育中心20xx 年10 月作為重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)主場(chǎng)館正式投入使用。
筆者作為設(shè)計(jì)主持人之一，參加了萬(wàn)州體育場(chǎng)和游泳館從設(shè)計(jì)到施工配合的整個(gè)過(guò)程，也積累了不少經(jīng)驗(yàn), 在這里與同行分享。
1 項(xiàng)目介紹及設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題處理
萬(wàn)州游泳跳水館根據(jù)其城市規(guī)模、使用性質(zhì)按乙級(jí)體育建筑等級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足舉辦地區(qū)性和全國(guó)單項(xiàng)比賽要求。游泳館是一個(gè)水滴狀雙曲拋物面半球體，東西向最寬處約74.19m，南北向最長(zhǎng)處約129.70m，地上3 層，地下1 層，屋頂最高點(diǎn)23.3m。總建筑面積18 500m2，其中地下建筑面積5 350m2，地上建筑面積13 150m2，固定座席1 650 個(gè)( 其中主席臺(tái)席位32 個(gè))，游泳館主要包括比賽大廳、訓(xùn)練戲水大廳、看臺(tái)、競(jìng)賽相關(guān)功能用房及商業(yè)等。游泳館用地東南側(cè)布置了停車(chē)場(chǎng)及健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。建筑朝江方向的植被主要以草地和灌木為主, 以保證游泳館內(nèi)視線(xiàn)與江景之間的相互滲透。游泳館南側(cè)綠坡與建筑主體融合共生, 使得建筑具有生長(zhǎng)感，草坡式的立體綠化設(shè)計(jì)與體育場(chǎng)的草坡也取得良好的呼應(yīng)。
萬(wàn)州游泳館主體采用鋼結(jié)構(gòu)體系，塑造出一個(gè)現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、高科技的立面效果。渾圓的橢球形主體與綠色坡地相結(jié)合，營(yíng)造出大氣而又震撼的視覺(jué)沖擊。建筑沿江面一側(cè)采用大面積幕墻，可產(chǎn)生良好的室內(nèi)外互動(dòng)效果。主體建筑西北側(cè)設(shè)置的臺(tái)階、平臺(tái)均采用流暢的曲線(xiàn)造型，豐富了建筑的外部空間效果，并充分體現(xiàn)了現(xiàn)代造型及技術(shù)的發(fā)展。游泳館屋面、墻面均采用鋁錳鎂復(fù)合保溫金屬板，玻璃幕墻采用輕盈的鋼結(jié)構(gòu)體系、Low-E玻璃，建筑整體顯得既輕盈、通透又時(shí)尚、前衛(wèi)。
游泳館一層南側(cè)布置了運(yùn)動(dòng)員功能區(qū)和賽事管理區(qū)，北側(cè)為比賽大廳及訓(xùn)練戲水大廳，建筑沿江面一側(cè)采用大面積幕墻，可產(chǎn)生良好的室內(nèi)外互動(dòng)效果。裁判、貴賓、媒體入口與運(yùn)動(dòng)員入口分別設(shè)置。運(yùn)動(dòng)員功能區(qū)位于游泳館南側(cè)，考慮賽后兼作公眾使用，因此布置了充足的更衣、淋浴設(shè)施。媒體區(qū)包括新聞中心和記者用房，貴賓則通過(guò)一層專(zhuān)用樓、電梯直達(dá)二層主席臺(tái)及貴賓休息區(qū)。
游泳館比賽大廳由西往東依次布置22.2m×16m 跳水池（深5.25m），8 泳道50m×21m 比賽池（深2m），可進(jìn)行全國(guó)跳水、游泳及水球比賽。比賽廳東面為訓(xùn)練戲水廳，設(shè)計(jì)了一個(gè)6 泳道25m×15m訓(xùn)練池（深1.35m）、兩個(gè)戲水淺池及兩個(gè)按摩池，訓(xùn)練、戲水設(shè)施可對(duì)外經(jīng)營(yíng)，供公眾休閑健身使用。
為了保證池體安全，我們?cè)谠O(shè)計(jì)中將鋼筋混凝土池體同游泳館的結(jié)構(gòu)主體脫開(kāi)，兩者之間設(shè)變形縫，確保池體不產(chǎn)生裂縫。游泳池防水標(biāo)準(zhǔn)很高，水壓很大，根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn)，池體一旦漏水很難檢查維修。為此池岸地面設(shè)計(jì)成防滑防水采暖地面，鋪裝游泳池及池岸專(zhuān)用瓷磚。
游泳館二層主要為觀眾區(qū)，觀眾通過(guò)室外大臺(tái)階上到曲線(xiàn)造型的二層平臺(tái)，進(jìn)入游泳館南側(cè)入口大廳，大廳內(nèi)布置了衛(wèi)生間、小賣(mài)部、咖啡廳、休息區(qū)等服務(wù)用房。二層看臺(tái)位于比賽廳西側(cè)，沿池邊一字形布置。游泳館看臺(tái)共設(shè)15 排席位，可容納1 650 人。其中觀眾區(qū)席位1 618 個(gè)，主席臺(tái)席位32 個(gè)，殘疾人席位6 個(gè)。觀眾區(qū)標(biāo)準(zhǔn)看臺(tái)排距850mm，坐席為中空吹塑靠背硬椅，坐席中心距離480mm。觀眾席設(shè)疏散口6 個(gè)。看臺(tái)正中為主席臺(tái)，主席臺(tái)坐席36 個(gè), 采用靠背軟椅，與貴賓休息室相連。觀眾席的看臺(tái)視點(diǎn)定在最外泳道外邊線(xiàn)水面，采用逐排升起法，c=120mm，主席臺(tái)c=120mm，最后排觀眾席俯角為30.10°。
游泳館看臺(tái)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面及采用管桁架結(jié)構(gòu)。由14 榀橫向主桁架及西側(cè)5 榀縱向主桁架及次桁架組成，主鋼桁架按建筑造型均為不規(guī)則鋼拱及近似鋼拱體系。鋼結(jié)構(gòu)體系圍護(hù)結(jié)構(gòu)外墻采用鋁錳鎂復(fù)合保溫金屬板和Low-E 玻璃幕墻，屋面采用鋁錳鎂復(fù)合保溫金屬板屋面。
萬(wàn)州游泳館外觀造型是一個(gè)雙曲拋物面半球體，后部嵌入植被綠坡中。方案設(shè)計(jì)新穎，但給施工定位帶來(lái)一定的困難。施工圖設(shè)計(jì)中我們首先將室內(nèi)一層地坪±0.00 處平面外輪廓整合成4 個(gè)相切的圓，并打破常規(guī)將各層平面可見(jiàn)線(xiàn)由距地1.2m 高度移到各層樓地面標(biāo)高處，外墻定位軸線(xiàn)移到幕墻外表面，同時(shí)在幕墻水平和垂直分格的每個(gè)交點(diǎn)都給出標(biāo)高和定位坐標(biāo)。雖然比較麻煩，但所構(gòu)成的空間標(biāo)高和坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能比較準(zhǔn)確地定位出游泳館的空間形體，指導(dǎo)施工操作，給廠家幕墻制造加工提供尺寸依據(jù)，同時(shí)推導(dǎo)出結(jié)構(gòu)不規(guī)則鋼拱桁架的外形尺寸。
由于造型原因，本工程每一扇窗玻璃都呈不同的雙曲面，造價(jià)高，加工制造也比較復(fù)雜。按節(jié)能設(shè)計(jì)要求，玻璃幕墻上需要設(shè)一定數(shù)量的開(kāi)啟扇自然通風(fēng)，但雙曲窗扇根本無(wú)法打開(kāi)。經(jīng)和廠家協(xié)商，我們把雙曲面玻璃幕墻上的坡璃和窗框根據(jù)所在位置和曲率大小分成平面、單曲、雙曲三種類(lèi)型，平面和單曲面玻璃采用雙層中空玻璃，其中平面玻璃處做開(kāi)啟扇。為了安全起見(jiàn)，將曲率大的玻璃做成固定的雙曲面三層中空夾膠安全玻璃，解決了雙曲面玻璃幕墻設(shè)計(jì)和開(kāi)窗問(wèn)題。
施工圖設(shè)計(jì)的另一個(gè)難點(diǎn)在游泳館側(cè)面雙曲面輕質(zhì)金屬幕墻與種植土坡結(jié)合處，由于此處土坡下?lián)跬翂υ谑覂?nèi)展示的.是與金屬幕墻一致的雙曲面墻體，兩部分功能和表現(xiàn)形式有矛盾，給此處擋土墻設(shè)計(jì)帶來(lái)了問(wèn)題。我們采用了一個(gè)簡(jiǎn)單的解決方案，在側(cè)面擋土墻和游泳館雙曲面金屬幕墻之間設(shè)計(jì)了一條通道，將兩部分分開(kāi)，使設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足各自的功能要求，同時(shí)還改善了訓(xùn)練戲水大廳的通風(fēng)和采光，增加了安全疏散出口。
在游泳館設(shè)計(jì)施工中遇到的類(lèi)似技術(shù)問(wèn)題還有很多，通過(guò)技術(shù)處理，使游泳館施工建設(shè)變?yōu)榭尚校昝罍?zhǔn)確地展示了游泳館空間造型的設(shè)計(jì)理念。
2 項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì)
2.1 防火分區(qū)
萬(wàn)州游泳館共劃分成7 個(gè)防火分區(qū)。其中比賽大廳、休息廳由于結(jié)構(gòu)體系及使用功能的特殊性劃分成一個(gè)面積9 563m2 的防火分區(qū)。施工圖根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》“體育館、劇院的觀眾廳，展覽建筑的展廳，其防火分區(qū)最大允許建筑面積可適當(dāng)放寬”及《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)條款而設(shè)計(jì)。但規(guī)范未明確體育館防火分區(qū)面積最大允許面積可適當(dāng)放寬的具體依據(jù)。為了驗(yàn)證大空間是否安全，請(qǐng)中國(guó)科技大學(xué)火災(zāi)科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室做了《萬(wàn)州游泳館比賽及休息廳大空間火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與消防工程技術(shù)解決方案研
看臺(tái)疏散通道修改前看臺(tái)疏散通道修改后究報(bào)告》。采用消防安全學(xué)原理，對(duì)萬(wàn)州游泳館進(jìn)行了性能化設(shè)計(jì)，是本工程設(shè)計(jì)的重要組成部分。
利用火災(zāi)模擬軟件FDS 和人員疏散軟件Pathfinder 對(duì)建筑內(nèi)煙氣運(yùn)動(dòng)和人員疏散進(jìn)行了模擬計(jì)算，結(jié)果表明滿(mǎn)足規(guī)范要求。
2.2 安全疏散
游泳館看臺(tái)共設(shè)有15 排席位，共有席位1 650 個(gè)，除了主席臺(tái)有自己兩個(gè)專(zhuān)用疏散口外，觀眾席設(shè)6 個(gè)疏散口，兩端疏散口每個(gè)1.8m 寬，中間4 個(gè)疏散口每個(gè)2.2m 寬, 總疏散寬度為12.4m，大于0.43m/100 人的規(guī)范要求。按規(guī)范要求看臺(tái)主要縱走道1.1m 寬。
游泳館看臺(tái)疏散時(shí)間，按人數(shù)最多區(qū)計(jì)算，360人，疏散口寬2.2m，在緊急情況下可在3min 之內(nèi)安全撤離（360/37/4（4股人流）＝2.4min）。
盡管疏散通道寬度、距離和疏散時(shí)間都滿(mǎn)足消防規(guī)范要求，但我們利用火災(zāi)模擬軟件和人員疏散軟件分析卻發(fā)現(xiàn)，看臺(tái)疏散口附近存在較嚴(yán)重的擁堵情況。經(jīng)分析認(rèn)為是設(shè)計(jì)中將疏散出口上下通道位置設(shè)計(jì)在一條直線(xiàn)上，導(dǎo)致疏散口處通道的有效疏散寬度減半。為此我們將疏散口上下通道錯(cuò)開(kāi)，及時(shí)消除了安全隱患。
3 為賽后經(jīng)營(yíng)和全民健身運(yùn)動(dòng)服務(wù)而設(shè)計(jì)
體育場(chǎng)館全年用于賽事的天數(shù)是有限的，全年大部分時(shí)間都處于閑置狀態(tài)，由于自身空間大，需要大量設(shè)備維持運(yùn)行，特別是游泳館還有其特殊性，設(shè)備和管道一旦停止運(yùn)行和維護(hù)，極易受潮濕和氯氣腐蝕而報(bào)廢。所以維持游泳館在賽后正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)，也萬(wàn)州游泳館的賽后經(jīng)營(yíng)按三大部分設(shè)計(jì)：商業(yè)、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練和全民健身，建設(shè)中提前預(yù)留出條件。
考慮到體育場(chǎng)一層有大面積的商場(chǎng)，游泳館只設(shè)置了一個(gè)能同時(shí)為賽時(shí)和賽后服務(wù)的小型商業(yè)。為了保證賽后的客流量，商業(yè)布置在一層北側(cè)體育中心廣場(chǎng)附近，與體育場(chǎng)商業(yè)形成一個(gè)完整的商業(yè)區(qū)。
游泳館比賽大廳和訓(xùn)練戲水大廳賽后可以分隔，比賽大廳用于運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，訓(xùn)練戲水大廳對(duì)外經(jīng)營(yíng)。同時(shí)一層設(shè)計(jì)了一大一小兩套男女更衣、淋浴室，賽時(shí)大套運(yùn)動(dòng)員使用，小套裁判員使用。賽后大套健身戲水群眾使用，通向訓(xùn)練戲水大廳；小套運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練使用，通向比賽大廳，形成對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)獨(dú)立功能區(qū)域。
游泳館管理方案4
對(duì)于營(yíng)業(yè)性的游泳館來(lái)說(shuō)，采用會(huì)員制是必要的。通過(guò)會(huì)員制度，能夠有效地維持客戶(hù)與商家的聯(lián)系，繼而培養(yǎng)客戶(hù)黏性以及認(rèn)可度，同時(shí)宣傳企業(yè)口碑，幫助企業(yè)更好發(fā)展。
談及游泳館的經(jīng)營(yíng)管理，就不得不說(shuō)下它的`消費(fèi)收銀。由于游泳館的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及商品屬性，在進(jìn)行消費(fèi)結(jié)算時(shí)，使用傳統(tǒng)的支付方式，對(duì)于收銀人員來(lái)說(shuō)，工作量會(huì)更大，且更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。多數(shù)游泳館采用計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)方式，傳統(tǒng)的收銀管理，需要工作人員記錄顧客的入場(chǎng)時(shí)間以及離開(kāi)時(shí)間，來(lái)核算金額。
同時(shí)，由于游泳館客戶(hù)流動(dòng)性大的特點(diǎn)，采用傳統(tǒng)管理方式，需要花費(fèi)大量時(shí)間完成整理客戶(hù)資料、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)等工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力、差錯(cuò)頻繁。而且對(duì)于員工管理以及各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)查詢(xún)也很不方便。
針對(duì)游泳館經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)，整理出了一套行之有效的游泳館會(huì)員管理解決方案：
會(huì)員管理
對(duì)于初次進(jìn)店消費(fèi)的客戶(hù)，可以通過(guò)充值贈(zèng)送等優(yōu)惠方式，引導(dǎo)其注冊(cè)會(huì)員。然后在后臺(tái)記錄管理會(huì)員信息。客戶(hù)可以在錄入資料的時(shí)候拍攝頭像，以便實(shí)體卡丟失被他人冒用。
節(jié)假日或店慶日等，可在后臺(tái)添加優(yōu)惠活動(dòng)，通過(guò)滿(mǎn)送或滿(mǎn)減方式吸引會(huì)員儲(chǔ)值消費(fèi)。
消費(fèi)收銀
使用會(huì)員管理系統(tǒng)，商家可設(shè)置計(jì)次消費(fèi)模式，會(huì)員充值即可獲得一定進(jìn)場(chǎng)消費(fèi)次數(shù)，無(wú)需現(xiàn)金結(jié)算。而且次數(shù)還可以設(shè)置時(shí)間限制，對(duì)于活躍度不高的客戶(hù)可以設(shè)置短信提醒次數(shù)到期時(shí)間，刺激消費(fèi)。
軟件還支持設(shè)置次卡、月卡、季卡、年卡等消費(fèi)方式，商家可以通過(guò)設(shè)置一定的優(yōu)惠，吸引顧客辦理，對(duì)于消費(fèi)活躍度高的客戶(hù)，可以推薦月卡、季卡、年卡。
會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)后臺(tái)信息篩選近期未進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員客戶(hù)，可以針對(duì)性的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
會(huì)員推薦，利用會(huì)員客戶(hù)之間的宣傳推薦，幫助商家獲得更多會(huì)員客戶(hù)，對(duì)于推薦成功的會(huì)員，可獎(jiǎng)勵(lì)一定的消費(fèi)積分。
手機(jī)APP
使用手機(jī)APP會(huì)員管理系統(tǒng)，通過(guò)手持機(jī)或者智能手機(jī)，即可刷卡操作，方便多點(diǎn)刷卡入館，更快捷、更高效。
微信會(huì)員卡
顧客掃碼關(guān)注商家公眾號(hào)，即可注冊(cè)領(lǐng)取微信會(huì)員卡，線(xiàn)上自助充值會(huì)員卡以及消費(fèi)查詢(xún)。類(lèi)似暑假游泳館消費(fèi)高峰期，可通過(guò)微信會(huì)員卡在線(xiàn)預(yù)約，避免排隊(duì)等候。
游泳館管理方案5
賽后運(yùn)營(yíng)難題多
歷屆奧運(yùn)會(huì)在圣火熄滅之后，都不得不面對(duì)接踵而來(lái)的“后奧運(yùn)”難題。雅典奧運(yùn)會(huì)期間，雅典方投入30多億歐元建設(shè)的30多個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館得了世界好評(píng)，但在賽后，絕大多數(shù)場(chǎng)館沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，但與此同時(shí)，奧運(yùn)場(chǎng)館每年要花掉納稅人1億多歐元來(lái)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這成為雅典人的一大“心病”。雅典市副市長(zhǎng)曾公開(kāi)表示，“雅典奧運(yùn)會(huì)的債務(wù)需要希臘未來(lái)幾代人來(lái)償還”。
北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題一直備受世人關(guān)注。今年的“十一”黃金周，故宮作為歷年北京旅游景點(diǎn)客流量“老大”的局面被奧運(yùn)中心區(qū)打破。
以前北京的大型體育場(chǎng)館投資以政府為主，一般都采用事業(yè)化管理方式，北京在建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館上則采取了新的投資模式：在兩大奧運(yùn)場(chǎng)館率先招標(biāo)之初，發(fā)改委就提出采用國(guó)際流行的BOT(建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓)融資模式，進(jìn)行項(xiàng)目法人招標(biāo)。這一想法在“鳥(niǎo)巢”項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了。但在考慮“水立方”法人招標(biāo)的過(guò)程中，它被確立為唯一由海外華人華僑捐資建設(shè)的場(chǎng)館，因此，問(wèn)題變?yōu)閷?duì)賽后“運(yùn)營(yíng)商”的招標(biāo)。
據(jù)奧組委有關(guān)人士介紹，奧運(yùn)場(chǎng)館的使用權(quán)將回歸各業(yè)主單位。每個(gè)業(yè)主在當(dāng)時(shí)招標(biāo)的時(shí)候已經(jīng)提出了30年使用場(chǎng)館的計(jì)劃，會(huì)使場(chǎng)館得到充分利用。
眼下，“鳥(niǎo)巢”出售冠名權(quán)的新聞也被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。據(jù)奧林匹克公園公共區(qū)管委會(huì)方面透露，再次開(kāi)放的奧林匹克公園中心區(qū)謀劃類(lèi)似游覽天安門(mén)廣場(chǎng)的模式，但是游客可能需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)易安檢。目前，包括安檢棚、商品售賣(mài)亭的冰柜、冰箱及其他臨時(shí)設(shè)施需要被挪出。“鳥(niǎo)巢”、“水立方”等奧運(yùn)場(chǎng)館仍然需要購(gòu)票參觀。
“水立方”的商業(yè)革命
9月24日，北京下起了秋雨。也正是這天，“十一”黃金周期間“鳥(niǎo)巢”、“水立方”的參觀票開(kāi)始對(duì)外銷(xiāo)售。一大早，100多人的長(zhǎng)隊(duì)已經(jīng)排在北四環(huán)的售票口前。對(duì)此，北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華體世紀(jì)”)副總經(jīng)理畢晉博并不感到吃驚。
“十一”期間，“水立方”迎來(lái)了自己的首場(chǎng)商演――交響音樂(lè)會(huì)。“奧運(yùn)結(jié)束后的兩到三年，奧運(yùn)場(chǎng)館的上座率絕對(duì)有保證。”而在國(guó)家游泳中心董事長(zhǎng)康偉的目標(biāo)中，這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)成為“水立方”向國(guó)際化演繹品牌轉(zhuǎn)變的序幕。按計(jì)劃，演出季將持續(xù)到2009年2月，歷時(shí)4個(gè)月，每晚7點(diǎn)30分開(kāi)始演出。“想要在‘水立方’演出的團(tuán)隊(duì)每天都有找上門(mén)的。但現(xiàn)在奧運(yùn)剛結(jié)束，‘水立方’還未正式移交到運(yùn)營(yíng)方手中。”畢晉博認(rèn)為， “水立方”的后奧運(yùn)大幕還未真正拉開(kāi)。
2006年，華體世紀(jì)成為國(guó)家游泳中心“水立方”的賽后運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)運(yùn)營(yíng)單位。而澳洲那家橄欖球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)公司澳格登則受到華體世紀(jì)邀請(qǐng)，共同組成“水立方”聯(lián)合項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)。
水立方的設(shè)計(jì)使用年限是100年。據(jù)了解，“水立方”賽后運(yùn)營(yíng)分兩步，首先要華體世紀(jì)拿出運(yùn)營(yíng)思路，結(jié)合設(shè)計(jì)方案現(xiàn)有的設(shè)想，推進(jìn)賽后運(yùn)營(yíng)功能研究，尋找運(yùn)營(yíng)合作伙伴。北京國(guó)資公司會(huì)依據(jù)華體世紀(jì)提供的方案最終選定運(yùn)營(yíng)商。目前，30余萬(wàn)字的運(yùn)營(yíng)方案就鎖在畢晉博的辦公桌里，究竟誰(shuí)會(huì)入主“水立方”，至今還是個(gè)謎。“招標(biāo)后。到時(shí)很可能就是有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，有技術(shù)出技術(shù)。”畢說(shuō)。
雖然“水立方”最終運(yùn)營(yíng)方案還未確定，但一個(gè)基本框架是它將成為未來(lái)北京市民的.水上娛樂(lè)中心，與此同時(shí)，它還能夠接納專(zhuān)業(yè)隊(duì)、俱樂(lè)部隊(duì)、國(guó)家隊(duì)等各級(jí)游泳隊(duì)的訓(xùn)練。
但體育場(chǎng)館的競(jìng)賽價(jià)值才是場(chǎng)館持久生存的根基。而說(shuō)到“水立方”，只有游泳世錦賽可以再一次點(diǎn)亮它的競(jìng)賽價(jià)值，但是2011年第14屆游泳世錦賽將由上海承辦。若想讓這項(xiàng)重要賽事再回中國(guó)，恐怕要再等上若干年。
“水立方”在未來(lái)的幾年中策劃承辦高水平的游泳大賽還有一種方法，就是利用黃金聯(lián)賽一樣的高額獎(jiǎng)金作為吸引。據(jù)了解，每年8月前后世界游泳巨星們都會(huì)匯聚在東京參加一項(xiàng)比賽，原因只有一個(gè)：豐厚的獎(jiǎng)金。
“整體的戰(zhàn)略和是否鼓勵(lì)單項(xiàng)協(xié)會(huì)和地方政府聯(lián)手出擊，決定了成效。我們希望把最好的比賽帶回中國(guó)。”畢晉博介紹，“水立方”的項(xiàng)目在規(guī)劃的時(shí)候也設(shè)計(jì)了一些引進(jìn)或自創(chuàng)的國(guó)家或國(guó)際級(jí)賽事。所有這些都需要時(shí)間和過(guò)程，需要與北京市政府、國(guó)家體育總局、各單項(xiàng)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)溝通。
畢晉博似乎更愿意用娛樂(lè)和時(shí)尚詮釋體育。他表示，體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)要從產(chǎn)品時(shí)代升級(jí)到品牌時(shí)代。“水立方”的運(yùn)營(yíng)方案中寫(xiě)道：“‘水立方’是運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、健身休閑的國(guó)際時(shí)尚中心，經(jīng)營(yíng)的不是簡(jiǎn)單的場(chǎng)地出租，而是硬件資源、品牌資源，確立了不同的業(yè)態(tài)。”
“鳥(niǎo)巢”將賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)
當(dāng)“水立方”在為水上交響音樂(lè)會(huì)忙碌時(shí)，對(duì)面的“鳥(niǎo)巢”卻接連受挫。曾高調(diào)宣布“鳥(niǎo)巢”將于“十一”期間承辦的首場(chǎng)商演已經(jīng)無(wú)望。北京自己的球隊(duì)――國(guó)安隊(duì)，因檔次不夠未能把“鳥(niǎo)巢”作為主場(chǎng)，也讓人們對(duì)“鳥(niǎo)巢”的后奧運(yùn)規(guī)劃拿不準(zhǔn)路子。
目前，唯一的信息是，“鳥(niǎo)巢”想給自己賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)一征集冠名權(quán)。這種運(yùn)作方式在國(guó)內(nèi)也是頭一遭。
為體育場(chǎng)館征集冠名最早還要追溯到2003年，當(dāng)時(shí)一家在國(guó)外做場(chǎng)館冠名的專(zhuān)業(yè)公司看中了中國(guó)市場(chǎng)，選難了10家標(biāo)志性的場(chǎng)館，并與場(chǎng)館簽署意向。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)冠名費(fèi)一年2500萬(wàn)元人民幣，一次5年，共12.5億元。這個(gè)價(jià)格讓場(chǎng)館管理方感到滿(mǎn)意，很快同意了這個(gè)報(bào)價(jià)。而外方對(duì)這個(gè)報(bào)價(jià)如此順利就接受也感到非常意外，因?yàn)檫@個(gè)報(bào)價(jià)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑意味著巨額的利潤(rùn)。
之后，外方組織了7人團(tuán)隊(duì)，對(duì)10個(gè)場(chǎng)館的冠名業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一共有100多項(xiàng)。但不幸的是，我們的場(chǎng)館很多項(xiàng)目的得分是“沒(méi)有、不符合”。據(jù)在場(chǎng)的畢晉博回憶，評(píng)估到最后如果按照外方的評(píng)估結(jié)果，這些場(chǎng)館的冠名費(fèi)連250萬(wàn)元都不值。這自然與當(dāng)時(shí)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。
5年后，“鳥(niǎo)巢”高調(diào)征集冠名權(quán)。國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司的副總經(jīng)理張恒力表示，出售“鳥(niǎo)巢”冠名權(quán)將是一項(xiàng)持久穩(wěn)定而目收入豐厚的經(jīng)營(yíng)策略。目前，“鳥(niǎo)巢”冠名權(quán)一事，各方三緘其口。運(yùn)營(yíng)方一改之前高調(diào)姿態(tài)，而企業(yè)也并未有表態(tài)。如今根據(jù)正式新聞報(bào)道顯示的價(jià)值已躥升到10億美元元，最長(zhǎng)合同年期限30年。
【游泳館管理方案】相關(guān)文章：
嬰兒游泳館活動(dòng)方案04-15
游泳館防溺水宣傳方案12-10
游泳館作文04-29
游泳館工作總結(jié)05-25
游泳館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)10-01
游泳館開(kāi)業(yè)橫幅標(biāo)語(yǔ)10-02
室內(nèi)游泳館廣告詞10-05
游泳館租賃合同09-09
游泳館工作總結(jié)5篇05-25