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    工作方案

    清收清欠工作方案

    時間:2024-01-29 16:05:16 工作方案

    清收清欠工作方案

      為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的清收清欠工作方案,希望能夠幫助到大家。

    清收清欠工作方案

    清收清欠工作方案1

      (一)加強領導,高度負責,成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當前現狀,支行組織信貸人員進行了一次全面清收,成立了以行長為組長,客戶經理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進行不良貸款清收,逐一落實,挨家到戶,取得了理想的清收效果。八月底合計現金收回不良貸款27元,轉貸盤活不良貸款87萬元。

      (二)先內后外,內外兼收,搞好“門前清”。對已經形成的不良貸款,進行分門別類,認真梳理。特別是內部職工貸款或者由內部人介紹形成的不良貸款,要從這部分貸款抓起,實行誰受理,誰負責,限期收回,否則,停崗清收,直至完全清收為止。以內帶外,在做好自家清的基礎上,再逐筆對外部貸款進行清收,從而起到很好的模范帶頭作用。

      (三)“打蛇打七寸”,攻其要害,借力生力,巧收不良貸款。對于部分關系貸款,攤派貸款形成的.不良貸款,特別是政府機關工作人員,清收人員主動去所在部門交涉,并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領導反映,借助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產科的借款人王某20xx年2月18日在我支行借款29萬元一筆,于20xx年8月18日到期后,多次清收無果,總是應付從事。經清收小組登門催收,很快于20xx年8月30日還清了該筆貸款。

      (四)靈活清收,通過對擔保人施加壓力,力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善,工廠倒閉,屢次催收均無果,經調查,擔保人有代償能力,可通過給擔保人施加壓力,促使貸款收回。借款人楊某某在我支行20xx年6月30貸款萬元于20xx年6月30到期后,無力償還,一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租,同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右,清收人員及時把相關信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力,主動跟借款人和清收人員聯系,最后一致協(xié)商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房,還清了該筆貸款,很好的盤活了該筆貸款。

      (五)通過法院,檢察院等權力部門,依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中,對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶,可與其說明情況,采取訴訟、執(zhí)行、逮人等手段強制收回貸款,借款人許某某20xx年3月13日在我支行貸款27萬元,于20xx年9月13日到期,該筆貸款到期后,一直處于欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟,通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息,保全了該筆貸款。

      (六)具體問題具體分析,協(xié)議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶,具體問題具體分析,為最大限度的減少損失,一次性償還所有貸款不現實,根據借款人的信譽狀況,與其簽訂分期還款協(xié)議,也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款萬元一筆,考慮到借款人實際情況,與其簽訂了分期還款協(xié)議,每月還款1500元,到現在借款余額尚欠萬元。

      (七)“放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉困難形成的不良貸款,經信貸人員實地考察,考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ筛鶕庞迷u定和資信評級適當給予信貸支持,幫助其發(fā)展項目,逐漸償還貸款。例如,特別是養(yǎng)殖貸款,由于資金周轉時間比較長,容易形成不良貸款,但有一定的市場前景,可考慮經營戶的信用狀況和養(yǎng)殖項目,適當給予一定的信貸資金扶持,幫助渡過難關,從而更好的償還貸款。

      溫馨提示:貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式,出借機構分為銀行和各信用機構,貸款類型分為個人貸款,汽車貸款,住房貸款,公積金貸款,消費貸款,信用貸款,無抵押貸款。20xx年最新的貸款利率具體定位:

      一、半年至一年的短期貸款為:

      1、180天以內(含180天)%;

      2、180天至365天(含365天)6%。

      二、一年至五年以上的中長期貸款利率為:

      1、一至三年(含)%;

      2、三至五年(含)%;

      3、五年以上%。為響應國家對個人征信的號召,快易貸建議用戶遵守征信要求和相關法律,以免影響貸款和信用卡申請的信用。

    清收清欠工作方案2

      根據公司《關于資產盤活提升租金及水電衛(wèi)生等費用結算清欠工作方案的通知》),為提高資產使用效率,增加經營業(yè)務收入,確保年度經營指標任務順利完成,為進一步加強對公司資產盤活物業(yè)出租、清理應收賬款工作。生產管理中心特成立資產盤活小組和清欠小組,現將工作小組組織機構與工作職責、工作內容規(guī)定如下:

      一、資產盤活小組

      組長:xx

      副組長:xx

      成員:xxx

      (一)工作職責:

      1、貫徹公司工作領導小組的決策部署,組織開展資產、土地出租、租金收取及水電費清理應收賬款的清查、統(tǒng)計、匯總等日常工作;

      2、按審批程序組織開展資產出租土地、供電、供水等洽談、招標、結算與租金收繳工作;

      (二)工作內容:

      1、梳理清理公司及子公司可盤活出租的房屋、構筑物和土地等資產(含廠房、辦公用房、門面、停車場地、供水供電及各項維修服務等)。

      2、列出可盤活出租的房屋、構筑物和土地等資產清單及編制資產檔案臺賬。

      3、對于清單上的資產開展出租土地、供電、供水等洽談、招標、結算等工作。

      4、做好資產出租的臺賬、租賃合同協(xié)議及相關手續(xù)。

      5、編制每月出租臺賬和租金收繳的工作總結。

      6、每月按時將出租臺賬和租金收繳情況報送財務部匯總核對。

      二、清欠小組

      組長:xxx(兼)

      副組長:xx

      成員:xxx

      (一)工作職責:

      清理并收繳公司及子公司所有資產出租租金、水電費、物業(yè)服務費、衛(wèi)生費、停車費等各類服務費用。

      (二)工作內容:

      1、組織開展資產、土地出租的租金和水電費、衛(wèi)生費、管理等費用的.清欠應收賬款在規(guī)定期限內的催收工作;

      2、清理物業(yè)欠款情況,并在6月30日前完成清欠催收。

      3、指定工作人員具體負責資產出租的租金、水費、電費清欠應收賬款的收繳工作

      4、在出租管理、費用催收、收繳關鍵時間節(jié)點要保證指定的工

      作人員的到崗履職,主動作為。

      5、編制每月出租臺賬和租金收繳的工作總結。

      6、每月按時將出租臺賬和租金收繳情況報送財務部匯總核對。

      各小組成員要將思想與公司統(tǒng)一決策部署高度統(tǒng)一,全力攻堅,各司其職,切實安排落實各項工作,做到全面徹底、不重不漏、賬實相符,保證工作質量和工作成效,確保公司年度經營指標任務順利完成。

    清收清欠工作方案3

      第一章 總則

      第一條 為解決公司業(yè)務活動中面臨的經銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項,造成公司流動資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題,加強對催收貨款工作(簡稱清欠工作)的管理,引導企業(yè)規(guī)范經營、防拖防欠,促進企業(yè)提高管理質量,增強企業(yè)競爭實力,特制訂本辦法。

      第二條 應收賬款是指根據各類供貨合同(協(xié)議)約定,公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。

      第三條 拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應收未收的款項,其中包括因拖欠造成應補償的利息。

      第四條 公司根據我國有關法律,依據簽訂的供貨合同和履約情況,通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款,處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務范圍。

      第二章 機構職責與人員配備

      第五條 公司成立“清欠工作小組”(以下簡稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經理領導下指定分管領導全面負責公司的清欠領導工作。

      第六條 清欠小組在公司直接領導下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務性指導,參與大額貨款清收工作,并協(xié)調解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。

      第七條 各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經理指派主要領導負責主抓清欠工作,并設立專門的清欠機構負責清欠工作,清欠機構要配備足夠數量的工作人員,制定明確的工作職責。

      第八條 公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責,又有財務、

      銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經銷商信用、企業(yè)風險管理體系。

      第九條 公司清欠小組工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務素質的培養(yǎng)和業(yè)務能力的提高,支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內外的各類與清欠工作有關的業(yè)務培訓。

      第三章 責任制度

      第十條 發(fā)生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人,全面負責本部門及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的`經銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。

      第十一條 公司領導班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作,根據分工職責承擔相應的清欠工作責任,并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。

      第十二條 公司財務總監(jiān)對清欠工作涉及財務數據負有專業(yè)管理職責。公司財務部按照合約規(guī)定的付款條件,及時監(jiān)督貨款回收,控制拖欠貨款發(fā)生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協(xié)助處理呆賬壞賬。

      第十三條 部門責任

      1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調和指導。認真貫徹執(zhí)行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進展情況,審核、填報有關報表,提供分析資料;對各環(huán)節(jié)清欠責任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。

      2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續(xù)責任。負責協(xié)調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題,根據供貨合同和結算資料,提供有效證據,為清欠工作提供收款依據。對清欠經銷商及客戶所在區(qū)域,駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進行對應。

      3、財務部在清欠工作中要加強貨款結算回收工作,嚴格財務核算和收款手續(xù),提供有關拖欠款的準確數據,收集客戶資金動態(tài)信息,及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。

      4、技術中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協(xié)調處理,解決好客戶投訴的質量問題,清除清欠障礙。

      5、欠款業(yè)務所在下屬子公司要提供相關結算憑據,以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結算的數額,保證貨款及時結算。

      6、營銷部要及時提供業(yè)務合作中的洽商簽證等原始資料和數據,保證證據的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。

      7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底,履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。

      8、公司其它相關部門及下屬子公司要根據本部門及下屬子公司工作職能,擔負清欠工作中應承擔的責任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的,應承擔其責任。

      第十四條 在公司及其它部門未同意下,簽署的相關合同(協(xié)議),造成公司重大經濟損失的,業(yè)務及簽署合同的經辦人是清欠的直接責任人,也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執(zhí)行合約條款,把客戶開發(fā)、關系維護和貨款清收結合起來,視貨款實收情況維護經銷商及客戶關系。

      第四章 清欠原則

      第十五條 清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關系。

      第十六條對拖欠貨款的經銷商、客戶及相關債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標。

      對資金狀況較好的經銷商及客戶和債務人,應加大催收力度回收現金。

      對于經銷商及客戶和債務人資金狀況不好,但項目市場前景看好的,在經過充分的調查論證后,可采用有效抵押擔保的辦法清欠,并報備財務部、法務部及相關部門審核后,經相關領導批準方可實施。

      對于資金狀況不好、經營不善的經銷商與客戶和債務人,可考慮以實物抵債的辦法,并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。

      對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人,應果斷采取訴訟或其它法律形式,以及法律允許的方式維護企業(yè)權益。

      第十七條 加強清欠基礎資料、文檔管理工作,認真清理正在供貨合作業(yè)務和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務的資料。建立應收賬款臺帳,對清欠工作實行動態(tài)管理。

      第十八條 在條件允許的情況下,按照法律程序進行債權債務轉移,減輕企業(yè)拖欠款和債務的雙重壓力。

      第十九條 本著內部協(xié)商,內部仲裁,共同對債務人結算,按照市場經濟運行規(guī)律辦事的原則,妥善解決公司內部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權債務問題。

      第二十條 《合同法》、《擔保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人,要運用法律武器維護公司權益。

      第五章 防欠措施

      第二十一條 注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析,強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度,制訂詳細的合同內容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風險,提高采購及銷售業(yè)務質量。

      第二十二條 堅持采用經公司評審的示范合同文本,強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。

      第二十三條 下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴格履行合同,確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復,發(fā)現問題及時解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。

      第二十四條 強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識,加強基礎資料管理。在履約過程中重視業(yè)務進度結算和收款,對每一項經濟業(yè)務活動隨時記錄,做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務人信用信息,及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。

      第二十五條 在履約過程中,一經發(fā)現經銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關部門應依照職責立即采取行動,直至停止供貨或相關措施,及時化解拖欠風險。

      第二十六條 供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。

      第二十七條 大力加強綜合smis信息化建設,逐步建立公司客戶信用信息庫,包括公司與經銷商、經銷商與客戶終端合同、客戶服務報告等信用資料和檔案,要及時上傳smis系統(tǒng),實行網絡管理,利用現代化手段防范風險。

      第六章 責任追究

      第二十八條 下屬子公司及各部門對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析,劃清個人責任和單位責任。依責追究,決不姑息遷就。對構成違法犯罪的,依法追究法律責任。

      第二十九條 對貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財產并造成公司國有財產損失的,按照國家有關法律、法規(guī)和公司有關獎懲規(guī)定進行處理。

      1、對拖欠款嚴重、清收不力的經銷商與客戶,應直追究負責人和業(yè)務經辦人的個人責任,追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。

      2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人,在未追回或減少損失前,不得晉級提升、不得同意調離本公司。

      3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的,依《會計法》及財務管理制度追究其責任。

      4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的,應視情節(jié)追究該部門負責人和當事人的責任。

      5、對發(fā)生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業(yè)務人員,不得同意辦理離職手續(xù),取消其參加評優(yōu)的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的,不得兌現提成獎勵和享受年終獎。

      6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入,對下屬子公司及各部門經營團隊或銷售業(yè)務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作,將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的,視情節(jié)追究責任人的責任。

      7、對任何部門和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處,對造成損失的視情節(jié)追究其經濟和法律責任。

      8、對虛報、瞞報清欠成果或統(tǒng)計數據的,應追究責任人責任,給予行政、經濟處罰;構成犯罪的,追究其刑事責任。

    清收清欠工作方案4

      近年來,隨著XXX公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴大,處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護公司利益,降低壞賬風險,盤活資金,加速資金周轉,滿足資金需求,增加資金效益,增強企業(yè)競爭實力,全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結合我公司實際,精心組織,狠抓落實,認真貫徹,全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度,苦干實干的工作作風,克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達的清欠任務指標,現將XX年度欠款回收工作做如下安排:

      一、任務指標下達情況:

      全年XX公司下達XXXX年度清欠指標為XXX萬元,占我公司欠款總額的%;交由清欠辦負責清收的項目項,欠款總額萬元

      二、具體工作安排:

      (一)、提高思想認識,加強組織領導

      管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現代企業(yè)經營管理的一個很重要的觀念,聚財,理財,有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段,越來越得到重視。

      巨額工程款被拖欠,使企業(yè)資金緊張狀況加劇,制約了企業(yè)的發(fā)展。

      辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費,令人心疼。

      一些長期拖欠的工程款,有的已經形成呆帳、壞帳,造成了無法清收的事實。

      面對嚴峻的現實,使我們清醒認識到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業(yè)才能更好、更快的實現經濟發(fā)展。

      清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設,經營管理,規(guī)范運行,資金回轉,使用效率密切相關。

      所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識,才能為清欠工作的順利開展營造良好的氛圍。

      因此,公司各級主管領導要高度重視清欠工作,及時幫助解決工作中遇到的困難和問題,在人力、物力、財力上提供有力的支持。

      (二)清理債權、建立基礎資料

      為了完成年內任務指標,有計劃的開展工作,兩級清欠組織要根據清欠項目的實際現狀,分項目制定清欠計劃、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。

      要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料,各種單據憑證,弄清每一筆債權形成的背景原因和現狀,進一步確認債權債務關系和拖欠的金額,分項目建立清欠資料檔案。

      在此基礎上,按照施工合同(協(xié)議)約定,將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計,準確界定清欠范圍。

      確有清收難度,需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

      (三)、量化指標、規(guī)范管理

      結合清欠工作實際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責,為任務指標的完成,保證清欠工作的落實,讓每個清欠人員身上有壓力,要實行“四定”工作原則,即定人員,定指標,定任務,定獎懲。

      把任務指標分解到每個清欠人員身上,用制度和實效來對人員進行考核,根據債權形成的時間長短,清收的'難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況,按欠款回收提成比例考核計發(fā),以此督促清欠人員的工作主動性,也充分調動清欠人員的工作積極性。

      制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后,請求債務單位接待人員簽字確認。

      這樣做,一方面是得到債務單位的高度重視,二是對清欠人員作到動態(tài)管理,三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。

      要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報,因事應時做出研究調整。

      各單位每月要將收回欠款的筆數、項數、金額和清欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室,把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

      (四)、突出工作重點

      根據債權形成的原因以及債務方的資信情況,對每項債權進行分析研究,確定重點清收對象。

      一、是把債權構成情況復雜、債權底數不清的項目作為清理重點;

      二、是把拖欠時間長、數額大、風險大的債權項目作為清欠的重點;

      三、是我們把政府投資項目和房地產開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。

      對重點、難點項目針對不同情況,制定具體的清欠計劃和措施,專人負責,充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。

      (五)具體措施。

      健全制度,摸清項目,完善資料,建立檔案,制定計劃,劃出重點,量化任務指標,才能使年內的工作得到了有序開展。

      采取的主要清欠措施有:

      1、運用法律手段推動清欠,對有錢不還,故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務方,在完善債權手續(xù)的基礎上,運用法律手段進行清欠,以維護企業(yè)的合法權益。

      2、利用網絡平臺開展上網清欠。

      以國家清理建設領域拖欠工程款為契機,在建設部“中國建設工程信息網”上申報清欠項目,利用網絡公開的優(yōu)勢進行清欠。

      我們清欠辦全體人員以不達目的誓不罷休的精神,面對債務方的種種刁難和推諉,冒嚴寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線,年內,平均每個清欠點催討次數均在二、三百次之多,他們從不叫苦叫累,硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個又一個“硬骨頭”。

      有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人,連續(xù)幾個月在外奔波討債,看慣了債務方的“冷眼”,坐暖了債務方的“冷板凳”;有的被不講理的債務方謾罵,依然毫不畏縮,債務人走到哪里,跟到那里,錢收不回人不走,表現出了強烈的責任感和忘我的敬業(yè)精神,就是這種精神,今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢,沒有一家空白。

      我們的清欠人員為了要錢,給人打掃辦公室衛(wèi)生,沏茶倒水。

      有的清欠人員被罵哭后,委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室,所作所為讓人感動,就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

      三、存在的困難和問題

      一年來,借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期,催收清欠取得了良好的效果。

      然而任重道遠,當前公司欠款還很大,相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程項目結算難、久拖不辦的現象普遍存在,已經成為比較嚴重的問題。

      清欠人員整體綜合能力還較弱,有待在工作實踐中提高,有待在以后的培訓活動中加強學習。

      還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識,有效發(fā)揮各職能部門的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。

      四、下一步清欠工作的計劃和建議

      經過一年的共同努力,拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解,今后,清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。

      針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認識問題。

      要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性,繼續(xù)保持強力推進勢頭,持續(xù)抓好催收清欠工作,戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備,戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。

      緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁,以強化催收清欠為己任,深入實踐,進一步提高清欠工作的質量和效果。

      繼續(xù)進一步加強組織管理工作。

    清收清欠工作方案5

      1、“企業(yè)債權清收”法律服務方案的律師工作內容

      (1)盡職財產調查;

      (2)代為申請訴前、訴中財產保全;

      (3)代理參加訴訟;

      (4)代為申請強制執(zhí)行、調查被執(zhí)行人財產線索、協(xié)助法院執(zhí)行。

      2、“企業(yè)債權清收”法律服務方案的具體操作步驟

      (1)本律師團隊先與委托人分析有關資料,包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠條轉賬憑證及結算憑證等,就清欠事宜與律師、律師事務所簽訂委托合同,并簽署授權委托書后,律師即可投入工作。

      (2)律師審慎調查。包括調查債務人的主體資格、社會背景、生產經營及資產現狀、動產、不動產、無形資產、其他債權等狀況,收集掌握債務企業(yè)目前的第一手材料,為清欠工作奠定基礎。在審慎調查的基礎上,制定有效的清欠方案。

      (3)協(xié)商談判階段。在前期調查準備工作充分、全面地完成之后,我們向債務人發(fā)出《法律意見書》或《律師函》,促使債務人主動履行債務,或促成還款談判。律師參加談判,并制定談判方案,解決談判中的法律事務,爭取和債務人達成《還款協(xié)議》,促使債務人訴前主動履行債務,減少和避免訴訟成本,維護雙方和睦關系,最大限度地爭取以和解的方式收回欠款。

      (4)訴訟準備階段。在與債務人協(xié)商談判的同時,根據具體情況及時采取訴前財產保全措施,及時凍結查封債務人的財產,爭取訴訟的主動權。

      (5)訴訟階段。及時提起訴訟,爭取在短時間勝訴結案或與債務人達成庭內調解協(xié)議。

      (6)代理參加執(zhí)行程序。對有能力、有條件的債務企業(yè),應力爭一次性收回全部欠款;暫時無力清償全部欠款的債務企業(yè),應力爭在確定的時間內,分期分批收回應收賬款;對于債務企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、人去樓空的,又符合一定條件的,依法追加公司股東為被執(zhí)行人;對于債務人因破產、注銷等客觀原因窮盡執(zhí)行措施仍無法收回欠款的,我方所取得相關法律文件,作為企業(yè)核銷賬目的依據,且能夠為主管部門、稅務部門等機關所認可。在執(zhí)行過程中,我所密切與執(zhí)行法院聯系接觸,就追加、變更被執(zhí)行人出具律師意見,最大限度地增強執(zhí)行力度,參加財產評估、拍賣或變賣,確保執(zhí)行款的及時收回,最大限度維護委托人的合法權益。

      我方律師在辦理清欠業(yè)務時,將定期向委托人通報清欠工作的進展,及時聽取客戶的建議和意見。

      3、貴企業(yè)方(委托方)的工作

      (1)指派專門人員保持與我律師團隊聯系,全面配合我方工作。

      (2)全面提供債權有關資料,包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠條轉賬憑證及結算憑證等,詳細介紹各項債權的有關情況,及時回復我們律師團隊就案件相關問題的咨詢,配合我們的調查取證工作。

      (3)就每個案件,分別出具委托書等相關文件,明確代理權限、代理范圍。

      (4)準備訴訟材料,包括“法人營業(yè)執(zhí)照”復印件、“法定代表人身份證明”和相關證據、委托書、訴訟費等。

      4、服務方案收費標準

      根據案件的難易和可能耗費的律師勞動,律師費由雙方協(xié)商確定為(選擇):

      (1)固定收費方式:按照貨款總數的5%收取律師費用,出差車旅開支按照實際支出報銷。

      (2)固定收費+風險代理方式:先按照貨款總數收取2%—5%的開支,等回收成功再收取10%的律師費用。

      1、企業(yè)債權清收法律服務方案的律師工作內容

      ⑴盡職財產調查;

      ⑵代為申請訴前、訴中財產保全;

      ⑶代理參加仲裁、訴訟;

      ⑷代為申請執(zhí)行、調查被執(zhí)行人財產線索,協(xié)助法院執(zhí)行。

      2、企業(yè)債權清收法律服務方案的`具體操作步驟

      ⑴本律師團隊先與委托人分析有關資料,包括購銷合同、欠條、還款協(xié)議、擔保合同、欠款轉賬憑證及結算憑證等,就清欠事宜與律師、律師事務所簽訂委托合同,并簽署授權委托書后,律師即可投入工作。

      ⑵律師審慎調查,包括調查債務人的主體資格、生活背景、生產經營及資產現狀、動產、不動產、無形資產、其他投資、其他債權等狀況,收集掌握債務企業(yè)目前的第一手資料,為清欠工作奠定基礎。在審慎調查后,制訂有效的清欠方案。

      ⑶協(xié)商談判階段。在前期調查準備工作充分、全面地完成之后,我們向債務人發(fā)出法律意見書或律師函,促使債務人主動履行債務,或促成還款談判。律師參加談判,并制訂談判方案,解決談判中的法律事務,爭取和債務人達成還款協(xié)議,促使債務人訴前主動履行債務,減少或避免訴訟成本,維護雙方和睦關系,最大限度地爭取以和解的方式收回欠款。

      ⑷訴訟準備階段。在與債務人協(xié)商談判的同時,根據具體情況及時采取訴前財產保全措施,及時凍結查封債務人的財產,爭取訴訟中的主動權。

      ⑸訴訟階段。及時提前訴訟,爭取在短時間內勝訴或與債務人達成庭內調解協(xié)議。

      ⑹代理參加執(zhí)行程序。對有能力、有條件的債務企業(yè),應力爭一次性收回欠款;暫時無力清償全部欠款的債務企業(yè),應力爭在可確定的時間內,分期分批收回應收賬款;對于債務企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、人去樓空的,又符合一定條件的,依法追加股東為被執(zhí)行人;對于債務人因破產、注銷等客觀原因窮盡執(zhí)行措施最終仍無法收回欠款的,我方所取得的相關法律文件,作為企業(yè)核銷賬目的依據,且能夠為主管部門,稅務部門等機關認可。在執(zhí)行過程中,我所密切與執(zhí)行法院聯系接觸,就追加、變更被執(zhí)行人出具律師意見,最大限度的增強執(zhí)行力度,參加財產評估、拍賣或變賣,確保執(zhí)行款的及時收回,最大限度的維護委托人的合法權益。

      我方律師在辦理清欠業(yè)務時,將定期向委托人通報清欠工作的進程,及時聽取客戶的建議和意見。

      3、貴企業(yè)(委托人)的工作

      ⑴指派專門工作人員保持與我所律師的聯系,全面配合我方工作。

      ⑵全面提供債權資料,包括購銷合同、欠條、還款協(xié)議、擔保合同、欠款轉賬憑證及結算憑證等,詳細介紹各項債權的有關情況,及時回復就案件的相關問題詢問,配合我們的調查取證工作。

      ⑶就每一個案件,分別簽署委托書、授權書等相關文件,明確代理權限、代理范圍。

      ⑷準備訴訟材料,包括法人營業(yè)執(zhí)照復印件、法定代表人身份證明和有關證據、委托陜西弘業(yè)律師事務所

    清收清欠工作方案6

      我們在為企業(yè)進行法律服務過程中,發(fā)現許多企業(yè)在多年的經營活動中,由于各種原因,逐漸形成了大量未及時清理的應收帳款,致使大量流動資金被他人占用,嚴重制約了的正常經營活動。

      我所多年以來致力于企業(yè)商賬清收的研究,并接受了大量的企業(yè)清欠委托,為客戶成功地清收了大量的在外欠款,在企業(yè)債權清欠方面積累了豐富的經驗,同時摸索出一套行之有效的清欠方案。

      一.“企業(yè)債權清收”法律服務方案的律師工作內容:

      (1)盡職財產調查;

      (2)代為申請訴前、訴中財產保全;

      (3)代理參加訴訟;

      (4)代為申請強制執(zhí)行、調查被執(zhí)行人財產線索、協(xié)助法律執(zhí)行;

      二.“企業(yè)債權清收”法律服務方案的'具體操作步驟:

      (1)本律師團隊先于委托人分析有關資料,包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠款轉帳憑證及結算憑證等,就清欠事宜與律師、律師事務所簽訂委托合同,并簽署授權委托書后,律師即可投入工作。

      (2)律師審慎調查。包括調查債務人的主體資格、社會背景、生產經營及資產現狀、動產、不動產、無形資產、其他投資、其他債權等狀況,收集掌握債務企業(yè)目前的第一手材料,為清欠工作奠定基礎。在審慎調查的基礎上,制訂有效的清欠方案。

      (3)協(xié)商談判階段。在前期調查準備工作充分、全面地完成之后,我們向債務人發(fā)出《法律意見書》或《律師函》,促使債務人主動履行債務,或促成還款談判。律師參加談判,并制訂談判方案,解決談判中的法律事務,爭取和債務人達成《還款協(xié)議》,促使債務人訴前主動履行債務,減少和避免訴訟成本,維護雙方和睦關系,最大限度地爭取以和解的方式收回欠款。

      (4)訴訟準備階段。在與債務人協(xié)商談判的同時,根據具體情況及時采取訴前財產保全措施,及時凍結查封債務人的財產,爭取訴訟的主動權。

      (5)訴訟階段。即使提起訴訟,爭取在短時間內勝訴結案或與債務人達成庭內調解協(xié)議。

      (6)代理參加執(zhí)行程序。對有能力、有條件的債務企業(yè),應力爭一次性收回全部欠款;

      暫時無力清償全部欠款的企業(yè),應力爭在確

    清收清欠工作方案7

      對于建設工程施工合同糾紛中的承包人而言,其核心利益在于向發(fā)包人主張工程欠款。

      基于不同的請求權基礎,承包人可能主張多種清欠方案。

      訴訟請求是當事人訴權的核心所在,是法官進行審判的最原始起點,是所有訴訟行為展開的基本依據。

      同一類型的案件,依據不同的請求權基礎,當事人亦可主張不同的訴訟請求,而不同的訴訟請求會產生不同的利益、內容、風險,引起的利益的差距極大。

      因此,承包人的訴訟請求應當盡可能地全面、具體并具有可執(zhí)行性。

      一主張建設工程價款優(yōu)先受償權

      根據《合同法》第二百八十六條的規(guī)定,發(fā)包人未按約定支付價款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內支付價款。

      發(fā)包人逾期不支付的,除按照建設工程的性質不宜折價、拍賣的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。

      建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。

      根據最高人民法院《關于建設工程價款優(yōu)先受償權問題的批復》(法釋[20xx]16號)之規(guī)定,建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權優(yōu)于抵押權和其他債權;建筑工程價款包括承包人為建設工程應當支付的工作人員報酬、材料款等實際支出的費用,不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失;建設工程承包人行使優(yōu)先權的期限為六個月,自建設工程竣工之日或者建設工程合同約定的竣工之日起計算。

      根據以上規(guī)定,承包人在建設工程竣工之日起六個月內可以主張對于建設工程價款享有優(yōu)先受償權。

      當然,對于“竣工之日”的起算時間,實踐中尚存在一定的爭議。

      二主張建設工程施工合同無效

      建設工程施工合同是確定發(fā)、承包方雙方權利義務的依據。

      基于建設工程的特殊性,法律、行政法規(guī)甚至規(guī)章中都有大量的強制性規(guī)定。

      實踐中,除了適用《合同法》第五十二條規(guī)定的認定合同無效外,建設工程施工合同無效的主要情形包括最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛適用法律問題的解釋》(以下簡稱《建工解釋》)第一、四條規(guī)定的未取得建筑施工企業(yè)資質或者超越資質等級簽訂的合同、借用資質簽訂的合同、必須招投標而未招投標或者中標無效的合同、違法分包或轉包合同,未取得建設審批手續(xù)簽訂的合同、違反招標投標法低于成本價簽訂的中標合同等。

      根據《建工解釋》第二條之規(guī)定,建設施工合同無效,但建設工程經竣工驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,應予支持。

      也就是說,當合同無效時,對于承包人而言,并無實質上的不利。

      因此,當建設工程施工合同中關于工期、變更、索賠、違約責任等約定明顯對于承包人存在不利,而合同又存在《建工解釋》中規(guī)定的合同無效的情形的,承包人可主張合同無效,從而規(guī)避合同中不利的約定。

      三主張給付工程款

      在建設工程完工后,承包人除可以依據或者參照建設工程施工合同的約定主張合同約定的`工程款之外,還可以主張以下權利:

      1、調增合同價款

      根據《合同法解釋二》第二十六條之規(guī)定,合同成立以后客觀情況發(fā)生了當事人在訂立合同時無法預見的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風險的重大變化,繼續(xù)履行合同對于一方當事人明顯不公平或者不能實現合同目的的,當事人請求人民法院變更或者解除合同的,人民法院應當根據公平原則,并結合案件的實際情況確定是否變更或者解除。

      此條規(guī)定就是學理上所稱的“情勢變更制度”。

      實踐中,建設工程施工合同因其履行期限相對較長,不確定性因素相對較多等特點,發(fā)生超出雙方訂立合同時的預期風險的可能性更大。

      而大部分的"建設工程都是通過招投標方式確定承包人,而價款是承包人得以中標的重要指標,故承包人大多是以定額為基礎并結合企業(yè)自身情況進行一定的調整后確定投標報價。

      通常情況下,承包人報價是不會考慮施工過程中可能出現的價格非正常波動、社會突發(fā)事件的影響等因素。

      在施工合同履行過程中,如果發(fā)生了情勢變更事件而導致合同的繼續(xù)履行對于承包人明顯不公平的,承包人可依據情勢變更制度而主張調增合同價款。

      2、工程增項款項

      根據《建工解釋》第十九條的規(guī)定,當事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。

      承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工的,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以根據當事人提供的其他證據確認實際發(fā)生的工程量。

      施工過程中,因發(fā)包人的要求,或者因自然條件的影響,超出施工圖或施工合同確定的工程范圍的工程增項在所難免。

      在承包人能夠證明存在工程增項以及增項的工程量的情況下,其可以向發(fā)包人主張增項部分的工程款。

      3、工程索賠款項

      索賠是指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯造成的實際損失而向對方提出的經濟補償或時間補償的要求。

      實踐中,當施工過程中出現下列事項時,承包人可以向發(fā)包人主張索賠:不利的自然條件與人為障礙引起的施工難度增加、工期延長和延誤、加速施工、非因承包人原因引起施工短期中斷或效率降低、物價超越正常幅度上漲、拖欠支付工程進度款等。

      承包人可因此而主張措施費增加的損失、窩工損失、材料差價損失、利息損失等相應的款項。

      4、工程款利息

      根據《建工解釋》第十七條之規(guī)定,當事人對欠付工程價款利息計付標準有約定的,按照約定處理;沒有約定的,按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計息。

      因此,當發(fā)包人未按約定給付工程款時,承包人可以向發(fā)包人主張欠付工程款的利息。

      5、逾期付款違約金

      根據《合同法》第一百一十四條之規(guī)定,當事人可以約定一方違約時應當根據違約情況向對方支付一定數額的違約金,也可以約定因違約產生的損失賠償額的計算方法。

      因此,當建設工程施工合同中存在關于發(fā)包人逾期支付工程款應當給付違約金的約定時,承包人可以依據該約定向發(fā)包人主張逾期付款違約金責任。

      但需要說明的是,對于同一筆工程款的利息和逾期付款違約金兩種責任承擔方式,當事人原則上僅得主張一種責任,如同時主張,很難得到法院的支持。

      四主張變更或撤銷結算協(xié)議

      結算協(xié)議是指發(fā)、承包雙方在工程完工后,就施工合同履行過程中產生的包括工程款爭議在內的所有爭議的一攬子解決的協(xié)議。

      一般認為,當事人在訴訟前已經就工程價款的結算達成協(xié)議的,一方在訴訟中要求重新結算的,法院不應支持其主張。

      在結算協(xié)議無特別約定的情況下,發(fā)包人以因承包人原因導致工程存在質量問題或逾期竣工為由要求拒付、減付工程款或者賠償損失的,承包人以因發(fā)包人原因導致工程延期為由要求賠償停工、窩工等損失的,法院均不應支持。

      但是,如果承包人有證據證明結算協(xié)議系因重大誤解而訂立的,或者在訂立時顯失公平的,又或者是發(fā)包人以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使承包人在違背真實意思表示的情況下訂立的,承包人可依據《合同法》第五十四條之規(guī)定,主張變更或者撤銷結算協(xié)議。

      當然,撤銷權應當在承包人知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內行使。

      五向發(fā)包人的債務人主張代位權

      根據《合同法》第七十三條之規(guī)定,因債務人怠于行使其到期債權,對債權人造成損失的,債權人可以向法院請求以自己的名義代為行使債務人的債權。

      根據該規(guī)定,當發(fā)包人無力支付或拒絕支付工程價款但其對第三人享有到期債權的,承包人可以自己的名義提起代位權之訴,請求發(fā)包人的債務人直接向自己履行給付義務。

      需要注意的是,代位權的行使范圍應當以承包人自身的債權為限。

      六實際施工人的權利

      根據《建工解釋》第二十六條之規(guī)定,實際施工人以轉包人、違法分包人為被告起訴的,人民法院應當依法受理。

      實際施工人以發(fā)包人為被告主張權利的,人民法院可以追加轉包人或者違法分包人為本案當事人。

      發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任。

      根據該規(guī)定,實際施工人是指無效建設工程施工合同的承包人,即違法的專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包合同的承包人、轉承包人、借用資質的施工人(掛靠施工人);建設工程數次轉包的,實際施工人應當是指最終實際投入資金、材料和勞動力進行工程施工的法人、自然人等民事主體。

      對于實際施工人而言,其較好的訴訟策略是以業(yè)主為被告,要求其支付相應的工程款。

      訴訟過程中,由法院決定是否追加總承包人、轉包人等人參加訴訟。

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