方案公司

時間：2024-01-18 14:55:43 方案

[精品]方案公司10篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的方案公司10篇，歡迎閱讀與收藏。

[精品]方案公司10篇

方案公司篇1

　　員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關愛，擬定于X月份進行一次體檢。

　　一、體檢標準：

　　此次體檢人數(shù)較多，不僅要提供有意義的檢查項目，又要有效控制成本，故體檢項目內容沒有特別細化，但個人可根據(jù)實際情況進行項目的追加選擇，追加項目產生的費用由當事人自行支付，參考公司體檢總預算，體檢項目擬初步分為員工級和管理級二個套餐，以及個人可追加選擇的.體檢項目表。

　　A套餐（員工級）***元/人；

　　B套餐（管理級）***元/人，詳見附表內容。

　　追加選擇：個人自選體檢項目可到行政部咨詢選擇（有價格），然后做好相關登記。

　　二、體檢對象：

　　目前公司各部門轉正人員為***人，具體名單如下：

　　三、體檢機構介紹：

　　此次體檢對蚌埠市***健康體檢中心進行初步了解。現(xiàn)情況如下：1、2、

　　四、體檢時間：

　　定于20xx年*月*日至*月*日止。

　　說明：1、在公司體檢對象名單內人員可于*月*日至*月*日的任意一天，帶上本人身份證前往****進行體檢。

　　2、截止至*月*日當天如未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補。

　　五、體檢費預算：

　　1、A套餐（員工級）**元/人，**元×**人=****元；

　　2、B套餐（管理級）**元/人，**元×**人=****元；

　　A、B套餐合計：****元

　　3、個人追加體檢的項目，由個人自行承擔相關費用。

　　六、體檢事宜相關注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。

方案公司篇2

　　一、競聘意義 ................................................................. - 1 - 二、適用范圍 ................................................................. - 1 - 三、競聘方式 ................................................................. - 1 - 四、基本原則 ................................................................. - 1 - 五、組織機構 ................................................................. - 2 - 六、工作流程 ...................................................................... 3 七、競聘活動計劃 ................................................................ 4 八、競聘細則 ........................................................................ 5 九、內部競聘申請表 ............................................................ 6

　　一、競聘上崗的意義

　　1. 競聘上崗的意義：

　　真正體現(xiàn)“以人為本，人盡其才”的管理理念；

　　建立公正、公平、公開的相馬機制，管理人員能上能下的富有活力的賽馬機制；

　　進一步優(yōu)化企業(yè)內部人力資源，為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺，改善人才成長的.環(huán)境；

　　打造一支團結、高效、富有責任心、進取心和務實進取的管理骨干團隊，進一步打造企業(yè)核心競爭力。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于江蘇幸福藍海影院發(fā)展有限責任公司下屬影城的非影城總經理職位的高管人員。競聘崗位如下： 1. 高級崗位(1個)：影城總經理

　　三、競聘方式 1.

　　高級管理崗位競聘方式包括：競聘資格初審、競聘演講評價、綜合面試（業(yè)績和能力評價）

　　四、基本原則

　　公開競聘、公平競爭原則； ? 公正選拔、擇優(yōu)任用原則； ? 內聘為主、外聘為輔原則； ? 業(yè)績和實際工作能力相結合原則； ? 短期勝任和長遠發(fā)展相結合的原則； ? 競聘工作小組成員的回避原則； ? 競聘工作小組成員的保密原則

　　五、組織機構

　　競聘管理委員會：負責競聘重大問題的決策，為本次競聘的最高權力機構；

　　競聘工作組：負責競聘工作的組織實施；競聘考評小組：負責對競聘人員的考察評定。競聘管理委員會成員包括：競聘工作組成員包括：競聘考評小組成員包括：

　　六、工作流程

　　本次競聘的整體工作流程如下所示：

　　發(fā)布競聘公告——遞交個人競聘資料——資格審查——公布競聘名單——競聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標責任書——正式就職

　　七、競聘活動計劃

方案公司篇3

　　第一條目的

　　本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性。實現(xiàn)公司的整體經營目標。

　　第二條范圍

　　本制度依照xx人事管理制度制定，xx從業(yè)人員的薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。

　　第三條權責

　　1、本制度由xx行政部負責起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。

　　2、本制度由公司董事長，總經理，執(zhí)行總經理共同簽署后方正式執(zhí)行。

　　第四條工資構成

　　一、業(yè)務人員基本工資

　　1、底薪；根據(jù)各部門崗位不同基本工資根據(jù)具體工作職能而定。xx新進業(yè)務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。

　　2、提成：根據(jù)xx業(yè)務人員每筆業(yè)務單為公司所創(chuàng)造毛收入的（）%提成給簽單人員，隨簽單當月工資一同發(fā)放。（xx大型活動提成辦法以活動期間具體文件為準）

　　3、獎金：根據(jù)各業(yè)務人員完成公司的'目標任務的情況給予一定的獎勵，公司領導層經考核確定后隨工資發(fā)放。

　　二、管理類人員工資

　　1、底薪：各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為（）

　　2、薪資調整：依據(jù)公司員工的工作業(yè)績及綜合能力，由員工本人提交調薪申請經公司領導層評估后，根據(jù)評估結果進行薪資調整。

　　4、獎金：xx公司業(yè)績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作由xx高層經考評給予一定額度的獎勵，獎金設置為月度獎金和年度獎金。

　　三、其它福利待遇

　　1.xx全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國家法定節(jié)假日的帶薪假期。

　　2.根據(jù)工作性質的不同公司給予部分業(yè)務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。（具體見“xx手機及座機電話管理制度”）

　　3.經試用期考核過后正式成為xx員工的工作人員，公司給予配備xx工作服及商務裝各一套。

　　此制度經xx董事長，總經理，執(zhí)行總經理正式簽署之日起生效，自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由xx股東會保留。

　　董事長簽字：

　　總經理簽字：

　　執(zhí)行總經理簽字：

　　xx行政中心（擬）

方案公司篇4

　　為了給廣大員工創(chuàng)造“學技能、練技能、比技能”的良好學習氛圍，扎實推進企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔，公司工會擬在全公司范圍內組織開展職工技能大賽活動，具體實施方案如下：

　　一、競賽宗旨

　　通過開展職工技能大賽活動，全面提升各崗位人員的理論素質和業(yè)務技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學知識、鉆技術、爭先進的積極性，努力打造一支作風過硬、業(yè)務精通、操作嫻熟的專業(yè)隊伍，營造以賽促學、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣，展示北宇公司的積極向上的新風貌。

　　二、競賽范圍

　　緊緊圍繞“全員參與、注重實效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項目部、分子公司全體員工。

　　三、比賽方式

　　本屆技能大賽共設3個專業(yè)進行比賽，包括：物業(yè)實務及政策法規(guī)、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)。其中：

　　1.物業(yè)實務及政策法規(guī)只進行筆試。

　　2.其余專業(yè)均需進行筆試及實操比賽。

　　3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專業(yè)必須參與，包括勞務派遣員工。

　　“物業(yè)實務及政策法規(guī)”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個物業(yè)項目部不能少于3人，不能按要求報名參加的.，由物業(yè)項目部向公司人力資源部上報不能參與的說明，項目經理或負責人簽字。

　　4.實操比賽的參賽者為每個專業(yè)筆試的前10名。

　　5.每個參賽人員可以跨專業(yè)報名參賽。（要求具備專業(yè)資格）

　　6.本次競賽筆試題型為：單項選擇、多項選擇、簡答及案例分析。

　　四、組織結構

　　為做好本次競賽工作，成立競賽領導小組，并下設出題組、賽務組、裁判組三個工作小組。負責組織、協(xié)調、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責如下：

　　競賽領導小組

　　組長：待定

　　副組長：待定

　　組員：待定

　　職責：

　　1．負責審定參賽單位、個人的投訴和有關競賽規(guī)程、方案性缺陷，并做出裁決。

　　2．負責對競賽全過程的公正性監(jiān)督。

　　（一）出題組

　　1．物業(yè)實務及政策法規(guī)，出題人：物業(yè)運營部，為所有參賽選手提供試題庫，占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)知識。

　　2．低壓及弱電專業(yè)，出題人：工程部，參考用書為：

　　3．水暖專業(yè)，出題人：工程部，參考教材：《》，占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的有關內容。

　　（二）賽務組

　　組長：待定

　　成員：待定

　　1．負責競賽場地的布置和組織工作；

　　2．負責賽務組織保障工作，包括場地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等；

　　3．負責按照競賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；

　　4．負責組織試卷印刷、封存、得分統(tǒng)計以及參賽人員考核時間安排等項工作。

　　（三）裁判組

　　裁判長：待定

　　成員：待定

　　職責：

　　1．負責組織備考和現(xiàn)場監(jiān)考、巡考；

　　2．負責組織有關人員對試卷、工件進行評分、檢測、核分、統(tǒng)計、提出獲獎名單，報競賽領導小組審定；

　　3．負責處理競賽中出現(xiàn)的技術問題；

　　4．負責配合各組做好相關工作；

　　5．宣布競賽結果，同時對競賽過程和選手水平進行評價和分析等；

　　五、競賽報名時間、比賽時間及地點安排

　　1．本次競賽報名截止時間：20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前，將本人參賽報名表及專業(yè)資格證書復印件報公司人力資源部，聯(lián)系人****，電話：*****。《報名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網站。

　　2．筆試時間：另行通知，每個專業(yè)筆試時間1-2小時。

　　3．實操競賽時間：

　　公司將于筆試考試結束一周后在公司網站對參賽人員成績予以公示，并通知參加實操考核的參賽人員。

　　六、獎項設置及計分方式

　　本次比賽設個人單項獎及優(yōu)秀組織獎。

　　1、個人獎：按比賽類別的不同分別設立一、二、三等獎。

　　A、物業(yè)實務及政策法規(guī)比賽按筆試成績確定，分別設立：

　　一等獎，一次性獎勵3000元；

　　二等獎，一次性獎勵1000元；

　　三等獎，一次性獎勵500元。

　　B、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)比賽按筆試和實操成績相加，滿分100分，筆試40%，實操60%確定，分別設立：

　　一等獎，一次性獎勵3000元；

　　二等獎，一次性獎勵1000元；

　　三等獎，一次性獎勵500元。

　　所有進入實操階段的參賽人員均有參與獎。

　　2．優(yōu)秀組織獎：3個，以項目部、分子公司為單位。

　　根據(jù)本單位參加此次競賽的整體表現(xiàn)由競賽領導小組進行綜合考評，一次性獎勵3000元。

　　七、其它事項

　　本競賽方案的最終解釋權歸競賽領導小組。在競賽過程中，如有變化，以競賽領導小組通知為準。

　　本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定，最終解釋權歸競賽領導小組。

方案公司篇5

　　策劃人：XX

　　策劃方案：

　　第一部分：慶典序曲

　　《慶典序曲》的宗旨是以宣傳工作為主線，利用一個月的時間，在全省形成強大的宣傳輿論氛圍。

　　一、媒體選擇

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　　以XX市的新聞媒體為主（報紙、電臺、電視等），以省級媒體為輔（省報、省臺等），附帶各市新聞媒體。

　　二、刊發(fā)時間

　　從7月8日開始，至8月8日結束，這期間刊發(fā)的宣傳內容要交叉進行、時間上要有間斷性，突出連續(xù)性，給人的感覺像天天都有XX公司的新聞。

　　三、具體內容

　　1、宣傳XX分公司成立兩年來取得的各項經營成果；

　　2、宣傳XX公司成立以來的發(fā)展概況；

　　3、宣傳XX公司的企業(yè)文化；

　　4、刊發(fā)大XX公司X總訪談錄、電視電臺講話；

　　5、宣傳公司發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡；

　　6、宣傳XX公司的企業(yè)文化及員工的文化生活。

　　四、表現(xiàn)形式

　　1、在報刊中開辟固定專欄、定期刊發(fā)相關內容的文章；

　　2、在XX市及遼寧省內開展有獎征文活動；

　　3、在電視、電臺中播發(fā)分公司總經理XX的'專訪；

　　4、印發(fā)彩色宣傳單在全省范圍內發(fā)放；

　　5、在XX市主要街口設立慶典廣告牌；

　　6、舉辦XXXX分公司員工書法、美術、攝影展。

　　第二部分：大典盛世

　　《大典盛世》的主要內容是突出慶典活動。

　　一、慶典時間

　　20xx年8月8日

　　二、慶典地點

　　1、室外

　　能夠代表XX市形象的露天場地。

　　2、室內

　　XX市規(guī)模宏大的影俱院。

　　三、慶典內容

　　1、慶典主持

　　分公司副總經理

　　2、致詞

　　分公司總經理

　　3、來賓、領導講話

　　①總公司領導講話；

　　②XX市委、市政府領導講話；

　　③客戶代表講話。

　　4、分公司總經理宣布慶典開始

　　（鳴禮炮、放飛信鴿）

　　5、文藝匯演

　　①邀請中央、省、市著名文藝工作者及分公司員工代表演出文藝節(jié)目；

　　②進行回饋客戶抽獎活動；

　　（獎品根據(jù)分公司要求定）

　　6、晚宴

　　7、施放煙火、禮花

　　四、邀請人員

　　1、總公司領導

　　2、省市及XX局領導

　　3、同業(yè)公司領導

　　4、保戶代表

　　5、各市支公司領導

方案公司篇6

　　一、發(fā)放目的

　　為總結20xx年工作，回饋全體員工一年以來的辛勤工作，激勵大家在20xx年創(chuàng)造更大成績。

　　二、發(fā)放依據(jù)

　　以年度績效考核成績?yōu)榘l(fā)放標準，本年度績效系數(shù)為1。從20xx年開始調整計算績效考核的周期，上半年考核周期為上年9月至當年3月，下半年考核周期為當年4月至9月，3月、9月份兩次考核成績的平均分為當年度績效考核成績。

　　三、發(fā)放范圍

　　20xx年度12月31日前入職的員工，未滿一個月的.以一個月計。

　　四、計算標準

　　1、雙薪的標準：以員工的月工資為標準，即崗位工資、工作餐補貼、住房補貼、職能補貼和績效工資的總和。

　　2、獎金的標準：崗位工資、職能補貼和績效工資的總和。

　　五、發(fā)放數(shù)量

　　發(fā)放年終雙薪和獎金各X份，共兩X份。

　　六、計算方法

　　年終雙薪或獎金標準X系數(shù)X入職月數(shù)/12

方案公司篇7

　　眾所周知，一個企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中，就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個科學的.膳食計劃。專業(yè)事情專業(yè)人士做，為滿足這種需要，我們連鎖經營，貨源團購，價廉物美，能長期保證優(yōu)惠的價格，高質量的伙食穩(wěn)定供應。實現(xiàn)客戶期望，奉獻滿意工程，竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。

　　一、食堂承包方式

　　由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業(yè)廚房管理、經營，為貴公司員工提供膳食服務。員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，餐費為 8-20元，管理人員另議，豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費用由我公司負責承包，規(guī)范經營。

　　二、食堂管理方案

　　1、做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每頓全面消毒，廚房工作人員均持健康證上崗，并遵守貴公司一切廠規(guī)。

　　2、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的物品數(shù)量、質量、衛(wèi)生監(jiān)督，以保促進工作。

　　3、設有專人代表與貴公司協(xié)調生活改善事宜，并不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進。

　　4、蔬菜、肉類、油類，經肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認。

　　三、食堂承包優(yōu)勢

　　1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜，并按貴公司規(guī)定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作，講究飯菜質量，做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。

　　2、可實施預付膳食費用，或先吃后付等靈活承包方式，結賬方式可面議。

　　3、遇有節(jié)假日，可負責為貴公司員工加餐，熱天可免費提供涼茶。

　　4、配備各地廚師，能掌握各季節(jié)菜色調味支配，各款菜肴一應俱全，飽受員工歡迎。

　　四、承包獲利方式

　　1、為適應社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴大市場網絡信息，物品原料團體采購，直接采購于主要產區(qū)，及批發(fā)基地，以購多價廉從其差價獲取利潤。

　　2、廚房工作人員和管理人員經專業(yè)培訓，避免不必要浪費，降低成本，并提高效益。

　　3、控制加工成本。每月進行菜單分析，在客戶滿意的情況下，在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制；另一方面，廚師長在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并全面搭配。

　　五、主要菜譜價格

　　就餐可分套餐制或自由選餐制，參考餐標如下（具體面議）：

　　4.00元／餐（一大葷二素菜），米飯、湯任食。

　　4.50元／餐（一大葷一小葷一素菜），米飯、湯任食。

　　5.00元／餐（一大葷一小葷二素菜），米飯、湯任食。

　　6.00元／餐（一大葷二小葷一素菜一份水果），米飯、湯任食。

　　8.00元／餐（二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯）主食米飯。

　　12.00元／餐（二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料）主食米飯。

　　15.00元／餐（二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯）主食米飯。

方案公司篇8

　　一、時間：待定

　　二、地點：待定

　　三、主題：團隊在我心中

　　四、組織形式：本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學習小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：

　　宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結果

　　1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的`隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。

　　2、評分標準：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內容，進行綜合

　　評定打分，最高分數(shù)為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。

　　3、獎勵辦法：

　　五、會前準備：

　　1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8m，內容：）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。

　　3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。

　　六、會議流程：

　　1、5:15 會場布置完畢。

　　2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

　　3、5:30 主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞并宣布總結會開始

　　5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講，評委打分。

　　7、7:20 宣布評比結果，頒發(fā)獎品；合影。

　　8、7:25 公司領導做總結點評

　　9、7:30 填寫問卷，會議結束

　　七、人員保障：

　　1、評委n位

　　2、主持人1位

　　3、計分員1位（立人學校人員）

　　4、音響師1位

　　5、攝影師1位

方案公司篇9

　　一、規(guī)則：

　　公司人員共分為5組(6人一組)，訓練實行積分制，每完成一個項目，獲勝的隊伍可獲得1分，訓練結束后，按分數(shù)的高低決出一、二、三名(若出現(xiàn)分數(shù)相同的隊伍，則采取同手同腳的項目決出高下)，獲得第一名的小組每人獎勵價值30元的獎品，獲得第二名的小組每人獎勵價值20元的獎品，獲得第三名的小組每人獎勵價值10元的獎品。

　　二、拓展訓練項目：

　　1、驛站傳書

　　項目介紹：組員排成縱隊，在規(guī)定的時間(10分鐘)內將教練給排頭學員的文字信息用肢體語言表達傳遞到該組最后一名學員(傳遞過程中不能說話，犯規(guī)的`出局)，傳遞信息準確的隊伍可得1分。

　　2、畫頭像

　　項目介紹：每組選出一人蒙上眼睛，拿著筆，在隊員的指導下走到畫紙前，在規(guī)定時間內(5分鐘)給娃娃的臉畫上眼睛、鼻子、嘴巴(若把紙戳破則算犯規(guī)出局)，完成質量最好的隊伍獲勝。

　　3、同手同腳

　　項目介紹：將所有組員的腿綁在一起，從起點跑至終點，用時最短的隊伍獲勝。

　　4、踩氣球

　　項目介紹：每個隊員腿上均綁一個氣球，每組隊員手挽手圍成一圈(比賽過程中手不能松開，松開則出局)，在規(guī)定時間內(5分鐘)各組隊員開始互踩對方氣球，最后剩下氣球最多的隊伍獲勝(若出現(xiàn)氣球數(shù)量最多的隊伍有多支則加賽5分鐘)。

　　5、氣球搬運接力

　　項目介紹：兩個隊員手挽手背靠背，背上放置一個氣球，從起點把氣球運至終點(中途如若氣球掉了或者破了，必須從起點重現(xiàn)開始)，一組到達終點后，另一組才能開始，當所有組員到達重點后任務完成，用時最短的隊伍獲勝。

　　6、牧羊人

　　項目介紹：每組隊員選出一人作為牧羊人，剩下的則為“羊”，羊須蒙上眼睛，被放置羊圈外，牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮)，用時最少的隊伍獲勝。

方案公司篇10

　　XXXX公司辦公場所清查整改方案

　　清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關工作，我公司嚴格落實責任制，確保文件精神落到實處，進行了全面清理。

　　按照20xx年新的《黨政機關辦公用房建設標準》文件要求，執(zhí)行一類企業(yè)機關辦公用房面積標準，正處級：每人使用面積30㎡。副處級：每人使用面積24㎡。正科級：每人使用面積18 ㎡。副科級：每人使用面積12㎡。科級以下：每人使用面積為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積，根據(jù)文件的要求調整了部分人員的.辦公場所，對超標使用的辦公場所進行了整改。現(xiàn)將XXXX公司辦公場所整改措施進行上報。

　　XXXXXX產業(yè)發(fā)展有限責任公司

　　二〇xx年一月八日

　　XXXXX公司機關整改、清理情況說明

　　一、辦公室使用人員情況說明

　　董事長辦公室：XX（正處），1人使用。總經理辦公室：XXX（正處），1人使用。

　　副總經理辦公室（政工、人事）：XXX（副處），1人使用。副總經理辦公室（生產、援疆）：XX（副處）、XXX（副處），2人使用。

　　副總經理辦公室（銷售）：XX（副處），1人使用。公會主席辦公室：XX（副處），1人使用。副總經理辦公室（物資）：XXX（正科），1人使用

　　生產技術部：XX（正科），XXX（正科），XXX（科員），XXX（科員），4人使用。

　　辦公室：XXX（正科），XXX（科員），XXX（科員），XXX（科員），4人使用。

　　財務總監(jiān)辦公室：XXX（正科），XXX（科員），2人使用。項目信息部：XXX（正科），XXXX（正科），XXXX（科員），XXXX（科員），4人使用。

　　財務室1：XXXX（副科），XXX（科員），2人使用財務室2：XXX（科員）、XXX（科員），2人使用二、整改清理情況

　　參照照20xx年新的《黨政機關辦公用房建設標準》文件的算法，我公司經過實際測量，未有辦公室用房超標情況。