年度優秀員工評選方案

時間：2024-01-01 08:44:40 方案

年度優秀員工評選方案（精選）

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的年度優秀員工評選方案，歡迎閱讀與收藏。

年度優秀員工評選方案（精選）

　　一、目的

　　為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工并為員工創造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性；弘揚企業文化精神，充分發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制定本方案。

　　二、評選原則

　　1、“公平、公正、公開”原則，優秀員工是依據員工表現、工作成績等原則進行考核及評定

　　2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集；

　　4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、評選范圍

　　1、優秀員工人選為公司正式員工；

　　2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

　　四、評選名額

　　優秀員工共計名額1-4人，獎項設置為：年度突出貢獻獎、最佳服務大使獎、銷售能手獎、新人積極進步獎。

　　五、評選標準

　　1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

　　2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章；

　　3、具有創新精神，并在工作中有突出表現；

　　4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；

　　5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高地完成本職工作；

　　6、本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分，本年內無重大過錯受到處罰的；

　　7、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

　　8、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

　　9、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；

　　10、全年事假累計不得超過10天，病假合計不得超過10天；

　　11、xx年9月1日前入職；經理級（包含）以上除外；

　　12、積極參加公司組織的，達到規定的學時或學分；

　　13、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；

　　14、全年遲到、早退次數不得超過5次；

　　15、全年曠工次數為0次；

　　16、入職三個月內按時轉正（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）。

　　六、成立優秀員工評定小組

　　1、成立評定小組是確保評選在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2、優秀員工評定委員會的組成：

　�。�1）、公司領導2人

　�。�2）、總監及技術總監

　　（3）、部門負責人

　　3、委員會的職責：

　�。�1）、召開優秀員工評定會議，擬訂評選、安排評選各項具體事宜；

　�。�2）、評定各提名人選的績效情況并給出結論。

　　4、制定評定小組成員名單

　　七、確定優秀員工評定標準

　　1、優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優秀員工評定標準》；

　　2、《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。

　　3、制定《優秀員工評定標準》

　　八、推薦和申報提名人選

　　1、下列人員可以推薦優秀員工提名人選：總經理、副總經理、執行總監和行政人力資源部經理

　　2、各部門負責人可根據部門表現優秀的員工進行申報

　　3、制定《優秀員工提名申報表》（含推薦）

　　九、匯總提名人選名單并公示

　　1、行政人力資源部對各方推薦和申報的人選進行資格審核，審核通過確定名單，發布公告進行公示

　　2、制定《優秀員工提名人選名單》

　　十、對提名人選組織360度考評

　　1、優秀員工評定小組協同行政人力資源部對提名人選組織360度考評

　　2、考評：

　�。�1）、選定主考部門和主考人

　�。�2）、主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》

　　（3）、《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級

　�。�4）、《考核表》匯總，統計成績

　�。�5）、取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。

　　3、制定《考核表》、《考核成績匯總表》（考核表以公司績效考核表為準）

　　十一、確定優秀員工人選

　　1、根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總經理指示、公司相關各方反饋和行政人事部意見

　　2、形成《優秀員工名單》及《優秀員工事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批

　　3、制定《優秀員工名單》及《優秀員工事跡簡介》

　　十二、表彰和獎勵

　　1、公司年度優秀員工將通報各部門進行表揚；

　　2、頒發《年度優秀員工》榮譽證書；

　　3、給予公司年度優秀員工***元的現金獎勵；

　　5、獲得年度優秀員工的人員將錄入公司人事檔案作為調薪、晉升的重要予以保存。

　　附表三：優秀員工評定標準

　　備注：

　　優秀員工先進事跡簡介

　　部門：

　　姓名：

　　入司時間：

　　個人簡歷：

　　所獲榮譽：

　　先進事跡：

　　意見：

　　部門意見：

　　行政人力資源部意見：

　　總經理意見：

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