實(shí)施方案匯總（4篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用，加速教師專業(yè)化發(fā)展，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，根據(jù)《xx市名師工作室建設(shè)工作實(shí)施方案（試行）》精神，特制定本工作室建設(shè)工作實(shí)施方案。
一、工作思路及工作目標(biāo)
工作坊（室）將在xx市教育局師資科和xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各項(xiàng)具體職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，把本工作坊（室）建設(shè)成優(yōu)秀學(xué)術(shù)交流的樞紐，使之成為教師深化學(xué)術(shù)思考、匯聚教學(xué)智慧、反思教學(xué)問題、解決教學(xué)疑難、提升教學(xué)能力的平臺。使全體成員通過兩年的全方位學(xué)習(xí)，在理論水平、創(chuàng)新意識、課題研究、專業(yè)素養(yǎng)等方面獲得突出的進(jìn)步和顯著的'提高，為xx市小學(xué)教育培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育教學(xué)骨干教師。
通過網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和省級課題的實(shí)踐研究，把工作坊（室）打造成教師成長的共同體，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、研究型的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)好兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺，扎實(shí)推進(jìn)課題研究，完成一套精品資源，促進(jìn)中青年骨干教師專業(yè)成長和自我提升。
二、工作坊（室）主持人、成員職責(zé)
（一）主持人職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)工作坊（室）的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作正常開展。
2.學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)教育教學(xué)法規(guī)政策、工作室相關(guān)要求。
3.制定工作發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)工作坊（室）成員有計(jì)劃地開展校本研修和個(gè)人學(xué)習(xí)等工作。
4.做好工作坊（室）團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課題研究、網(wǎng)絡(luò)平臺、優(yōu)質(zhì)資源等工作的整體規(guī)劃和安排，確保工作室各項(xiàng)工作有序開展。
5.做好工作坊（室）成員的業(yè)務(wù)和活動(dòng)考勤，做到周安排，月公布，并在網(wǎng)絡(luò)平臺中國共產(chǎn)黨享。
6.嚴(yán)格按照《xx市名師工作室管理辦法》要求，落實(shí)財(cái)務(wù)制度，做到花費(fèi)少，效果好。
7.掌握每位成員的思想動(dòng)態(tài)，生活上幫助，工作上鼓勵(lì)，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，引領(lǐng)成員獲得自身專業(yè)成長。
8.主動(dòng)承擔(dān)上級部門委托的工作，認(rèn)真完成學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。
（二）工作坊（室）成員職責(zé)
1.制定個(gè)人二年發(fā)展目標(biāo)和學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃。
2.每名工作坊（室）成員結(jié)對指導(dǎo)1—2名青年教師，使培養(yǎng)對象在我市教師成長階梯中，相應(yīng)提升一級，乃至更高。
3.每人每學(xué)年公開課教學(xué)、專題講座不少于2次，送教下鄉(xiāng)不少于1次。
4.工作坊（室）成員應(yīng)協(xié)助主持人進(jìn)行科研工作，每一學(xué)年，在市級及以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上。
5.完成工作坊（室）規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究任務(wù)。
6.及時(shí)撰寫階段性工作總結(jié)。
三、工作坊（室）活動(dòng)形式
1.教學(xué)示范課。充分發(fā)揮名師授課效應(yīng)，工作坊（室）統(tǒng)一安排，成員每人每年上市、縣或校級公開示范課不少于2次。
2.專題講座。以本工作坊（室）為主體，工作坊（室）成員每人每年專題講座不少于1次，同時(shí)聘請部分專家，舉辦學(xué)術(shù)講座。
3.送教下鄉(xiāng)。關(guān)注縣區(qū)和農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)問題，有計(jì)劃、有目的、有安排地開展送教活動(dòng)。每年組織工作坊（室）成員到農(nóng)村送教至少1次。
4.學(xué)習(xí)交流。定期舉行工作坊（室）會(huì)議，討論工作計(jì)劃、進(jìn)行學(xué)科研討、開展課題交流、分享經(jīng)驗(yàn)感受。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，利用QQ群、e-mail、微信為研討交流平臺。
5.網(wǎng)絡(luò)研修。充分利用省市搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺，及時(shí)上傳工作坊（室）的工作動(dòng)態(tài)、論文成果、課例設(shè)計(jì)、案例評析、教育敘事等。
6.學(xué)術(shù)交流。積極參加各個(gè)層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，建立業(yè)務(wù)進(jìn)修機(jī)制，努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。
工作坊（室）內(nèi)部考核辦法
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)坊（室）內(nèi)成員的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高專業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)能力，特制定評價(jià)細(xì)則：
1.師德師風(fēng)：愛崗敬業(yè)，模范遵守教師職業(yè)道德。（10分）
2.參與活動(dòng)：能積極參與工作坊（室）的每次活動(dòng)，活動(dòng)后能及時(shí)反思、小結(jié)。（10分）
3.網(wǎng)絡(luò)平臺交流：積極參與工作坊（室）的平臺建設(shè)，能及時(shí)上傳相關(guān)內(nèi)容。（10分）
4.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，做好筆記。每學(xué)期不少于5000字。（10分）
5.示范引領(lǐng)：每學(xué)期至少上一次公開課、研討課或示范課，在所在地區(qū)做一次專題講座。 （20分）
6.課題研究：積極參與、認(rèn)真研究解決教學(xué)中出現(xiàn)的難題。（10分）
7. 反思體會(huì)：每周撰寫教育教學(xué)反思一篇，每學(xué)期至少寫一篇論文或教學(xué)設(shè)計(jì)。（10分）
8. 成績榮譽(yù)：被評為優(yōu)秀教師、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號或輔導(dǎo)學(xué)生等方面取得優(yōu)異成績。（20分）
9. 獎(jiǎng)懲情況：對不遵守工作紀(jì)律，無故缺席三次工作坊（室）活動(dòng)的成員視為自動(dòng)退出，并上報(bào)市局。設(shè)立"優(yōu)秀工作坊（室）成員"獎(jiǎng)項(xiàng)，每學(xué)期評選一次。對主動(dòng)積極承擔(dān)并出色完成工作坊（室）和課題組工作的成員，優(yōu)先推薦參加各級各類評優(yōu)活動(dòng)。
10. 成績評定：考核在90分以上者為優(yōu)秀，85---89分為優(yōu)良，70---84分為合格，70分以下為不合格。
五、關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用
工作坊（室）的建設(shè)及工作經(jīng)費(fèi)由市和學(xué)校提供。工作坊（室）將本著節(jié)儉、合理、必需、程序完整的原則，嚴(yán)格遵守市局和相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用制度。經(jīng)費(fèi)主要用于工作坊（室）的圖書資料購置、外出指導(dǎo)及教研、考察、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等開支。
實(shí)施方案 篇2
為更好的推動(dòng)我校職工文化體育活動(dòng)深入開展，充分發(fā)揮工會(huì)組織凝聚力量的重要作用，增強(qiáng)教職工教書育人的使命感和責(zé)任感，學(xué)校工會(huì)將開展系列文體活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容
1.開展文化體育活動(dòng)。舉行球類比賽、棋類比賽、書畫比賽各1場次。
2.開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。對困難或多病教職工進(jìn)行1次慰問。
3.開展征集教職工優(yōu)秀提案活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、訪民情、辦實(shí)事、解難題”活動(dòng)，積極為干部職工排憂解難，激勵(lì)廣大教職工帶著激情和愛心創(chuàng)造性開展工作，為教代會(huì)召開做準(zhǔn)備。
4.舉辦1期師德先進(jìn)事跡培訓(xùn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各活動(dòng)小組。
(一)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：裴俊香
副組長：邢俊祥
成員：王悅、王煥麗、王清芝、張春紅、李闊、辛?xí)云G
主要職責(zé)：制定活動(dòng)方案，安排工作人員，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
(二)活動(dòng)小組：
1.籃球比賽組：
組長：劉衛(wèi)東
成員:王山嶺王仕光
主要職責(zé)：組建球隊(duì)，選聘裁判，準(zhǔn)備比賽所需物品，保證比賽順利進(jìn)行。
2.乒乓球比賽組：
組長：孫彥飛
成員:王德成 苑亮
主要職責(zé)：組織報(bào)名，選聘裁判，準(zhǔn)備比賽所需物品，保證比賽順利進(jìn)行。
3.棋類比賽組：
組長：李闊
成員: 胡太安 李英
主要職責(zé)：組織報(bào)名，選聘裁判，準(zhǔn)備比賽所需物品，保證比賽順利進(jìn)行。
4.書法比賽組：
組長：辛?xí)云G
成員:趙中天 馬昌斌
主要職責(zé)：分發(fā)紙張，選聘評委，保證比賽順利進(jìn)行。
5.慰問組：
組長：裴俊香
成員: 王悅、王煥麗
主要職責(zé)：挑選慰問對象，準(zhǔn)備慰問金。
6.提案征集組：
組長：邢俊祥
成員:趙磊 陳運(yùn)霞
主要職責(zé)：準(zhǔn)備提案征集表格，評選優(yōu)秀提案，收集各個(gè)小組活動(dòng)資料并存檔。
7.板報(bào)組：
組長：趙中天
成員:李文山 丁原媛
主要職責(zé)：收集師德材料，保證板報(bào)設(shè)計(jì)美觀大方。
8. 宣傳報(bào)道組：
組長：趙丹
成員: 林桂平、郭苓苓
主要職責(zé)：拍攝所有活動(dòng)過程，撰寫新聞稿件。
三、活動(dòng)要求
1.各小組要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，在開展活動(dòng)前做好一切準(zhǔn)備工作，保證慶祝活動(dòng)隆重、熱烈、儉樸、實(shí)效。
2.每名教職工至少報(bào)名參加1-4項(xiàng)中的`一個(gè)項(xiàng)目，保證參與面達(dá)到100%。
3.各小組要在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，將優(yōu)勝者名單報(bào)學(xué)校工會(huì)，以備獎(jiǎng)勵(lì)使用，每名教職工只按參加項(xiàng)目的最好成績表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次。
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生部等部門《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，推動(dòng)我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動(dòng)深入開展，為確保創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的順利實(shí)施，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準(zhǔn)則》以及衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》（衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神為指導(dǎo)，以“拒絕煙草從我做起引領(lǐng)健康人人有責(zé)”為主題，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)率先垂范，有效控制和降低吸煙危害，促使煙草使用和接觸煙草煙霧持續(xù)下降，從而保護(hù)當(dāng)代和后代免受煙草消費(fèi)和接觸煙草煙霧對健康、社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)造成的破壞性影響。
二、工作目標(biāo)
在全院范圍內(nèi)全面開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，全院醫(yī)護(hù)人員對二手煙危害的知曉率達(dá)100%，100％人員掌握勸阻他人戒煙的基本方法和技巧，對在院內(nèi)吸煙的人主動(dòng)勸阻。全院各科室建設(shè)成為無煙科室，全面完成無煙醫(yī)院的建設(shè)，營造一個(gè)文明、衛(wèi)生、舒適、優(yōu)美、安全的就醫(yī)環(huán)境。
三、范圍
全院所有科室、全院干部職工、就診患者、住院病人、物業(yè)人員及陪護(hù)人員。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院無煙醫(yī)院工作方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督檢查等。具體如下：
組長：段曉明
成員：黎仁華、卜珊珊、劉銳、肖玉坤、吳小寧、宋桂林、胡國潢、楊建華
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)院辦，黨辦、總務(wù)科、門辦、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)助辦公室開展工作，所有職能科室主任、臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長為辦公室成員。
各科室成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，各科室主任和護(hù)士長任組長，科室人員為成員，負(fù)責(zé)本科室無煙創(chuàng)建工作的具體執(zhí)行。職能部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)對應(yīng)聯(lián)點(diǎn)科室的控?zé)煿ぷ鏖_展情況。
2、無煙醫(yī)院管理責(zé)任分工：
門診由門診辦公室牽頭負(fù)責(zé)；
臨床醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭負(fù)責(zé)；
臨床醫(yī)技科室主任和護(hù)士長為本科室的第一責(zé)任人；
后勤部門（包括物業(yè)）由總務(wù)科牽頭負(fù)責(zé)；
保安由保衛(wèi)科牽頭負(fù)責(zé)。
行政樓由院辦牽頭負(fù)責(zé)。
3、成立九個(gè)督查組。按照安全生產(chǎn)隱患大排查責(zé)任分工，由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門每月一次對控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督查，并做好督查記錄，牽頭科室將督查情況每月反饋至院辦。（督查分工見附件4，督查記錄表見附件5）。
4、成立技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)組。門辦為責(zé)任科室，負(fù)責(zé)醫(yī)院無煙知識的定期培訓(xùn)，確保勸煙知識和技能的全院普及。
5、成立宣傳組。黨辦為責(zé)任科室，負(fù)責(zé)無煙醫(yī)院工作的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
6、成立巡查組。由院辦牽頭、黨委辦、總務(wù)科、門辦和保衛(wèi)科的`負(fù)責(zé)人及科室成員組成，負(fù)責(zé)不定期對全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行巡查；各臨床科室護(hù)士長為創(chuàng)建督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本科室宣傳、培訓(xùn)、巡查及定期總結(jié)。
醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室每日指定一名工作人員為勸煙員，負(fù)責(zé)本科室責(zé)任區(qū)域的勸煙工作。各臨床科室控?zé)熦?zé)任區(qū)域包括病區(qū)兩頭區(qū)域及電梯、樓梯間（從本科室往下個(gè)科室的樓梯間）、廁所、開水間、庫房，各醫(yī)技科室控?zé)熦?zé)任區(qū)域包括門前區(qū)域內(nèi)所有過道。物業(yè)人員為環(huán)境巡查員。
六、保障措施
（一）統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識控?zé)煿ぷ鞯闹匾浴⑵D巨性和緊迫性，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，切實(shí)抓緊抓好，形成長效工作機(jī)制。
（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。各科室要廣泛動(dòng)員，利用媒體宣傳、社區(qū)宣教等多種形式，開展煙草危害健康知識輿論宣傳和引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。
（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。開展全員控?zé)熤R與技能培訓(xùn)。提高職工控?zé)熤R水平，鼓勵(lì)和幫助職工戒煙。提高臨床醫(yī)務(wù)人員提供戒煙服務(wù)的技能，主動(dòng)提供戒煙服務(wù)；積極開展健教人員和醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)。
（四）加強(qiáng)戒煙門診建設(shè)，為戒煙者提供戒煙服務(wù)。
（五）開展巡查督導(dǎo)工作。建立監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員隊(duì)伍，完善并落實(shí)監(jiān)督巡查工作制度。在加強(qiáng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)檢查的同時(shí)，邀請有關(guān)媒體、聘請社會(huì)監(jiān)督員對各科室創(chuàng)建工作進(jìn)行暗訪督查。
附件1：創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度
附件2：創(chuàng)建無煙醫(yī)院職責(zé)匯總
附件3：長沙市第四醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院責(zé)任分解表
附件4：長沙市第四醫(yī)院控?zé)煻讲榉止け?/p>
長沙市第四醫(yī)院
20xx年6月19日
附件1
創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度
1、在醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M具體負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。實(shí)行院、科兩級管理，責(zé)任明確。
2、本院干部職工、患者、家屬、物業(yè)人員、陪護(hù)等都負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，一律不得在院內(nèi)診療區(qū)域、辦公室、公共場所等所有非吸煙區(qū)吸煙。
3、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標(biāo)志的固定場所（吸煙區(qū)）吸煙。
4、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙（無論是否上班時(shí)間）。
5、醫(yī)務(wù)人員不得接受來訪者的敬煙，同時(shí)告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙。
6、辦公室、會(huì)議室、工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，不得設(shè)有煙具及與煙草有關(guān)的物品。
7、院內(nèi)無煙草廣告，不接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品。
8、院內(nèi)小賣部不銷售香煙。
9、全院勸煙員（保潔員、保安員、每個(gè)科室指定一名勸煙員、門診導(dǎo)診、分診護(hù)士），要求掛牌上崗，分工明確，責(zé)任到人，做到經(jīng)常檢查巡視，及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為。
10、在院內(nèi)利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育工作。
11、醫(yī)務(wù)人員要掌握控?zé)煹姆椒ê图记桑⒛芄膭?lì)和幫助吸煙者戒煙，使全院的吸煙率逐年下降。
12、把控?zé)煿ぷ鏖L期納入相關(guān)臨床診療或防治工作中，醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙和使用戒煙藥物、控?zé)熡闷贰?/p>
13、控?zé)煿ぷ髁腥肟剖屹|(zhì)量管理評比內(nèi)容。控?zé)熮k公室對全院各科控?zé)熐闆r要不定期檢查考核，控?zé)煵涣Φ穆毠�(gè)人不得參加年度優(yōu)秀評比，控?zé)煿ぷ鞑缓玫目剖也坏脜⒓酉冗M(jìn)科室評比。
14、控?zé)熆己斯ぷ鳌？責(zé)熮k公室在院無煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的創(chuàng)建工作，不定期組織檢查考核；各科室主任負(fù)責(zé)本科的創(chuàng)建工作并負(fù)責(zé)所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，臨床醫(yī)技科室每日指定一名勸煙員，并在派班表中標(biāo)記。
15、處罰
（1）凡本院職工在工作場所內(nèi)抽煙者，吸煙者每人每次扣獎(jiǎng)金100元，本科室在場人員每人每次扣50元，對外來人員吸煙沒有實(shí)行勸阻的，在場人員每人扣10元。
（2）在上級檢查驗(yàn)收中，未達(dá)到無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，扣罰控?zé)熮k全體責(zé)任人獎(jiǎng)金100元。
（3）科室控?zé)煵环e極、不認(rèn)真，經(jīng)控?zé)熮k檢查一次不達(dá)標(biāo)，扣罰科室責(zé)任人獎(jiǎng)金100元，兩次不達(dá)標(biāo)扣罰獎(jiǎng)金200元，依次類推。
（4）凡未按創(chuàng)建無煙醫(yī)院要求落實(shí)者，對照我院績效考核中的標(biāo)準(zhǔn)要求扣除績效分。
15、本制度由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附件2
創(chuàng)建無煙醫(yī)院職責(zé)匯總
一、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、督導(dǎo)。
2、科學(xué)制定創(chuàng)建工作方案、制度、措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，動(dòng)員全院干部職工積極參與。
3、定期召開工作會(huì)議，對全院創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)。
二、辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)推進(jìn)創(chuàng)建工作的進(jìn)程。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。
3、定期召開專題工作會(huì)議。
4、定期組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。
5、定期對科室進(jìn)行檢查及考核，并有詳細(xì)的記錄。
6、利用多種形式進(jìn)行宣傳。
7、配合長沙市疾控中心完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
三、督導(dǎo)員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的督導(dǎo)檢查。
2、每月組織對全院各科室創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查、考核。
3、督導(dǎo)員使用標(biāo)準(zhǔn)用語：
室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。
室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。
四、巡查員職責(zé)
1、巡查員要帶頭遵守《長沙市第四醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院管理制度》。
2、巡查員每次巡視都要有登記和記錄。
3、巡查員負(fù)責(zé)責(zé)任時(shí)間內(nèi)進(jìn)行巡查，督促各科室的管轄區(qū)域內(nèi)無煙頭、無吸煙者，若有非本院人員不聽勸阻者，控?zé)熝膊閱T報(bào)保衛(wèi)科進(jìn)行進(jìn)一步勸阻，本院職工若有不聽勸阻者，報(bào)創(chuàng)建辦公室按管理制度進(jìn)行處罰。
4、巡查員使用標(biāo)準(zhǔn)用語：
室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。
室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院，請您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。
實(shí)施方案 篇4
計(jì)劃一：20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作計(jì)劃
為認(rèn)真貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全力推進(jìn)"中國農(nóng)谷"屈家?guī)X核心區(qū)建設(shè)，扎實(shí)開展"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)，經(jīng)管委會(huì)同意，20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃下達(dá)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成年度任務(wù)
本次下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將作為本年度項(xiàng)目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解任務(wù)。為明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保全年項(xiàng)目投資計(jì)劃順利完成，管理區(qū)成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李士丁；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習(xí)軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制，項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任人負(fù)責(zé)督辦項(xiàng)目建設(shè)按投資計(jì)劃實(shí)施，并做好相關(guān)服務(wù)工作。
二、明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區(qū)安排重點(diǎn)項(xiàng)目70個(gè)，計(jì)劃投資28.9個(gè)億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，計(jì)劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目41個(gè)，計(jì)劃投資148543萬元；擬建項(xiàng)目6個(gè)，計(jì)劃投資11000萬元。各項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任單位要根據(jù)下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，迅速分解任務(wù)，按月排出詳細(xì)投資工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，明確時(shí)間要求，扎實(shí)推進(jìn)投資。對億元項(xiàng)目、省市重點(diǎn)項(xiàng)目、市重點(diǎn)前期項(xiàng)目，包聯(lián)責(zé)任單位要專人跟蹤，專班服務(wù)，超額完成投資計(jì)劃。
三、及時(shí)準(zhǔn)確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)
各包聯(lián)責(zé)任人為包聯(lián)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表督辦報(bào)送工作：新建項(xiàng)目要在開工時(shí)，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)入庫基礎(chǔ)資料；在建項(xiàng)目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送項(xiàng)目投資進(jìn)度；擬建項(xiàng)目要積極做好前期準(zhǔn)備工作，為明年開工打好基礎(chǔ)。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計(jì)部門安排專人服務(wù)投資統(tǒng)計(jì)工作。 區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將建立"一周一督查，一月一調(diào)度，一季一小結(jié)"的工作機(jī)制，年終進(jìn)行考核。對工作不力，服務(wù)不周，影響項(xiàng)目進(jìn)展的單位將予以通報(bào)。
計(jì)劃二：20xx年固定資產(chǎn)投資工作計(jì)劃
（一）主要目標(biāo)。
20xx年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃共116項(xiàng)，其中：在建26項(xiàng)，新開工90項(xiàng)，規(guī)劃投資16.88億元，同比增長141.8%。縣委、政府研究決定20xx年確保完成8.8億元，比20xx年增長25.6%，力爭完成9.1億元，比20xx年增長30%。
（二）支撐項(xiàng)目。
20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目10項(xiàng)，估算投資8億元，約占全年投資的88%。分別是：仁和、由旺2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目，計(jì)劃投資2100萬元；云南云維集團(tuán)5萬噸/年醋酸乙烯（配套20萬噸/年電石）一期工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資5億元；姚打公路續(xù)建項(xiàng)目，計(jì)劃投資1800萬元；XX至平地四級公路改建項(xiàng)目，計(jì)劃投資20xx萬元；廣播電視村村通項(xiàng)目，計(jì)劃投資1000萬元；工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)進(jìn)場道路項(xiàng)目，計(jì)劃投資8000萬元；XX河流域水電開發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元；扶貧整村推進(jìn)重點(diǎn)村項(xiàng)目，計(jì)劃投資3000萬元；以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃投資20xx萬元；水利項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元。
（三）保障措施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資目標(biāo)考核責(zé)任制和縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣直單位一把手負(fù)責(zé)制，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，抓住施工"黃金季節(jié)"，在保證質(zhì)量前提下加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的"三大控制目標(biāo)"，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，合格驗(yàn)收。
三是根據(jù)國家宏觀投資導(dǎo)向及政策，高質(zhì)量及時(shí)申報(bào)，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)投資計(jì)劃的完成。四是加大招商引資力度，竭力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資、利用外資、吸引民間投資工作，擴(kuò)大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資的一項(xiàng)重要工作來抓，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，著力改善投資環(huán)境，增加外來投資者的信心。篩選一批有特色、有比較優(yōu)勢的招商引資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資工作的新突破；進(jìn)一步改進(jìn)招商引資方式，狠抓項(xiàng)目的追蹤落實(shí)，提高項(xiàng)目落地率。五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資。進(jìn)一步解放思想、更新觀念，重視民間投資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的.地位和作用，把鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。進(jìn)一步放寬投資領(lǐng)域，擴(kuò)大民間投資的市場準(zhǔn)入范圍。
計(jì)劃三：20xx年固定資產(chǎn)投資工作思路
20xx年，我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委、市政府"六個(gè)加快"戰(zhàn)略部署，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快民生改善、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手，強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化推進(jìn)機(jī)制、完善要素保障，力保固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，夯實(shí)我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎(chǔ)。從目前掌握的項(xiàng)目儲備及在建項(xiàng)目進(jìn)展情況看，預(yù)計(jì)20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年力爭完成固定資產(chǎn)投資360億元，較20xx年同比增長12.5%。
（一）強(qiáng)化投資目標(biāo)責(zé)任考核。目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)投資工作的有力抓手，明年將在今年考核辦法的基礎(chǔ)上，完善考核機(jī)制，合理劃分考核任務(wù)，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，促使各責(zé)任部門、各項(xiàng)目單位形成良性競爭局面，共同促進(jìn)全區(qū)投資平穩(wěn)增長。
（二）加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度。推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)仍將是我區(qū)明年投資工作的重中之重。做好重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃的編制工作，合理安排項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，跟蹤促進(jìn)計(jì)劃進(jìn)展情況。突出重大項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)，以推進(jìn)項(xiàng)目開工為首要任務(wù)，深入梳理研究項(xiàng)目問題，協(xié)調(diào)問題解決辦法，幫助企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目開工建設(shè)。
（三）謀劃區(qū)域重大項(xiàng)目儲備。落實(shí)市委、市政府決策部署，按照區(qū)域規(guī)劃布局，緊緊圍繞海洋經(jīng)濟(jì)、重大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展平臺、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持項(xiàng)目儲備和項(xiàng)目建設(shè)一起抓，拓展儲備項(xiàng)目的廣度和深度。
（四）完善服務(wù)協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制。深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，開通服務(wù)"綠色通道"，進(jìn)一步加強(qiáng)"模擬審批"實(shí)施力度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種問題，強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)的綜合保障，齊心合力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
計(jì)劃四：葛洲壩街辦關(guān)于下半年固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目的工作計(jì)劃
20日下午，葛洲壩街辦召開了全體工作人員會(huì)議。會(huì)議主要是傳達(dá)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神，分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目工作形勢，組織動(dòng)員各有關(guān)部門進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化責(zé)任，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，抓緊做好下半年工作，確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目工作任務(wù)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作
"一盤棋"思想年初，街道召開了經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議。張?jiān)浦魅卧跁?huì)上作了題為"全員動(dòng)手，狠抓經(jīng)濟(jì)"的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，
成立街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把"不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展"作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為"天"字號工程、"一把手"工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
一是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè)，下半年將新增加1個(gè)；500萬元以上的大型項(xiàng)目2個(gè)，將新增加2個(gè)。預(yù)計(jì)全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項(xiàng)目完成投資9000萬元，占全街投資總量的76%，較好的帶動(dòng)了全街投資的增長。二是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強(qiáng)。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，預(yù)計(jì)第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬元，占全街投資總量的98%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)。
三、堅(jiān)持"服務(wù)介入"千方百計(jì)抓好引進(jìn)
我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把"服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理"作為工作的主要手段，以重點(diǎn)為載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。
結(jié)合葛洲壩街道的實(shí)際，對重點(diǎn)項(xiàng)目（錦繡天下商貿(mào)項(xiàng)目）實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出"放手、放膽、放開、放心"的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心錦繡天下的招商工作，多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)問題。光坐等是等不來項(xiàng)目的，各級要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。 二是利用會(huì)、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項(xiàng)目對接好。每年要求有兩個(gè)以上較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目一定要真實(shí)，要走出去提前聯(lián)系。
三是努力營造五個(gè)環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。 四是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。
七是搞好統(tǒng)計(jì)工作。
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