評選方案

時(shí)間：2023-11-04 17:21:45 方案

評選方案5篇【薦】

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的評選方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

評選方案5篇【薦】

評選方案篇1

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20xx正向我們大步走來，回顧過去，我們共同努力，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門及個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評選方案。

　　一、評選原則

　　公平、公正、公開、透明

　　二、評審團(tuán)成員

　　評審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

　　四、評選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

　　五、評比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

　　以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部，由評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。

　　服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場投票選舉產(chǎn)生（以市場為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場部長]進(jìn)行投票），人力資源部報(bào)送評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。

　　侯選表及參評人員名單附后。

　　六、評選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

　　評選范圍：周邊市場2名、中心市場1名

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對公司今后市場運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位（中心市場以部門為單位）；

　　（2）以全年銷售業(yè)績、回款數(shù)（全額、及時(shí)[4天內(nèi)]）主要考核指標(biāo)；

　　（3）服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo)，無安全經(jīng)營問題出現(xiàn)；

　　（4）財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序，制度建設(shè)完善；

　　（5）對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

　　評選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)（如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項(xiàng)指標(biāo)要求；

　　（2）地面、墻面、展架干凈整潔；

　　（3）對顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿意率在95%以上；

　　（4）無顧客投訴；

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

　　3、優(yōu)秀講座專家獎(jiǎng)2名

　　評選范圍：專家組成員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）無投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　　（4）擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓(xùn)；

　　（5）長期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座，對講座形式時(shí)常創(chuàng)新；

　　（6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　　（7）專業(yè)知識豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　　（8）能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　　（9）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢專家獎(jiǎng)2名

　　評選范圍：專家組成員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）無投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　　（4）擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓(xùn)；

　　（5）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對顧客進(jìn)行家訪，能適時(shí)地對顧客進(jìn)行電話回訪；

　　（6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　　（7）專業(yè)知識豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　　（8）能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　　（9）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)3名

　　評選范圍：各市場副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　　（2）在營銷工作中有突出貢獻(xiàn)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望；

　　（3）善于總結(jié)，領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng)，能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度；

　　（4）深受員工愛戴，所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績突出的'營銷管理者；

　　（5）能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　（6）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者；

　　（7）對上級指令能及時(shí)、圓滿完成；

　　（8）能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　（9）全年人員流失率在20%以內(nèi)；

　　（10）積極參與員工培訓(xùn)，并指導(dǎo)其提高；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

　　評選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評比標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　　（2）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　　（3）能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　（4）能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案；

　　（5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無各方面不良事件發(fā)生；

　　（6）在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯；

　　（7）高度認(rèn)同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

　　營銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識；

　　（8）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況；

　　（9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門、媒體、顧客投訴等，并積極轉(zhuǎn)化為有利局面；

　　（10）人品高尚，寬以待人，嚴(yán)以律已，善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

　　評選范圍：行政后勤部門

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）忠誠企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　　（2）能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識；

　　（3）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄；

　　（4）能主動(dòng)為銷售部門服務(wù)，任勞任怨；

　　（5）熱愛公司，遵守公司紀(jì)律；

　　（6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　　（7）本年度無重大工作失誤，無重大違紀(jì)記錄；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)2名

　　獎(jiǎng)勵(lì)范圍：行政后勤部門。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）能及時(shí)、圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　　（2）能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并能積極開展；

　　（3）能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù)；

　　（4）本部門職員無重大違紀(jì)記錄；

　　（5）年度部門員工流失率在20%以內(nèi)；

　　（6）部門工作、決策無重大失誤；

　　（7）部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

　　9、銷售精英獎(jiǎng)10名

　　評選范圍：市場營銷人員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在所屬部門，20xx年全年月平均銷量排名前三者；

　　（2）全年銷量在全省排名前10名；

　　（3）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿半年（含）；

　　（4）顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上，一年內(nèi)顧客流失率低于25%；

　　（5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿意度在95%以上；

　　（6）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

　　（7）對新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜?biāo)：參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識等因素綜合評定。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1-5名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

　　6-10名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎(jiǎng)（10名）

　　評選范圍：市場營銷人員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）加盟公司半年以內(nèi)，且銷量排名在全山西辦事處前10名；

　　（2）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄；

　　（3）熱愛公司，遵守公司紀(jì)律，全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象；

　　（4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團(tuán)隊(duì)工作；

　　（5）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

評選方案篇2

　　為了加強(qiáng)校園文化建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文明和諧發(fā)展，創(chuàng)造整潔、有序、文明的辦公環(huán)境，提高工作效率，學(xué)校決定開展“文明辦公室”評比活動(dòng)。現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、辦公室衛(wèi)生要求

　　1、辦公室整體布局合理，整潔美觀，無痰跡、茶漬、煙頭、積塵。

　　2、辦公室內(nèi)各種書籍、作業(yè)、資料、教具、坐椅等整齊有序、擺放合理。

　　3、地面、墻面、門窗、天花板、燈管、風(fēng)扇、空調(diào)等干凈整潔。

　　4、各種辦公設(shè)備（電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等）能保持清潔，保養(yǎng)良好，按時(shí)斷電。

　　5、每天有專人負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生，做到早晚各打掃一次，隨時(shí)對辦公室的不整潔情況進(jìn)行清理。

　　二、整潔辦公室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、辦公室裝飾、布局簡潔莊重，突出特色。能圍繞學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)等主題，將學(xué)科特點(diǎn)和年級個(gè)性融入到辦公室文化中，文化氛圍濃，有書香氣息，有適當(dāng)?shù)拿阑嚓P(guān)通知、制度張貼整齊規(guī)范。

　　3、辦公室內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品陳列整齊，衛(wèi)生工具擺放合理，垃圾、雜物清理及時(shí)，室內(nèi)無痰跡、茶漬、煙頭、積塵，在每次的衛(wèi)生檢查中獲得好評。

　　4、注重建設(shè)節(jié)約型辦公室。節(jié)約用電，不開無人燈、白日燈，離校時(shí)關(guān)好吊扇、空調(diào)、電腦、飲水機(jī)、門窗等。

　　5、辦公室無吸煙、不做與教學(xué)無關(guān)的事情，不隨意串崗。

　　6、三人及以上的.辦公室設(shè)立一名負(fù)責(zé)人。

　　三、創(chuàng)建和評比時(shí)間

　　第一階段（創(chuàng)建階段）：12月8日—12月11日，各教師認(rèn)真學(xué)習(xí)方案精神，對照評比標(biāo)準(zhǔn)對本辦公室開展自查與整改。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)制定整改措施，實(shí)施整改；

　　第二階段（評比階段）：12月14日起至學(xué)期結(jié)束，學(xué)校每周組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果以適當(dāng)方式公布。對于檢查評比有問題的辦公室要限期整改直至達(dá)標(biāo)；

　　第三階段（表彰階段）：創(chuàng)建和評比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述評分進(jìn)行匯總和綜合評估，評比結(jié)果分為一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、創(chuàng)建和評比領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　組長

　　副組長z

　　成員z

　　五、本方案未盡事宜，另行通知。

　　中學(xué)

　　“文明辦公室”評比表

　　內(nèi)容名稱辦公桌、椅、電腦及教師物品擺放整齊，無與教學(xué)有關(guān)的物品。（20分）節(jié)約用水用電，不開無人燈、白日燈。（20分）地面整潔，無痰跡、雜物等，垃圾及時(shí)清理。（20分）墻面潔凈，窗臺(tái)干凈，玻璃明亮，美化有特色。（20分）室內(nèi)不吸煙，沒有煙蒂、煙缸。（20分）

　　初一辦

　　初二辦

　　初三辦（1）

　　初三辦（2）

　　政史地生辦

　　政教處

　　電教處

　　體育組

　　總務(wù)處

　　教導(dǎo)處

　　油印室

　　校醫(yī)室

　　會(huì)計(jì)室

　　實(shí)驗(yàn)室

　　書記室

　　校辦

　　副校（1）

　　副校（2）

評選方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德水平和專業(yè)發(fā)展能力，促進(jìn)師德建設(shè)的制度化、規(guī)范化、特色化，根據(jù)市教育局《關(guān)于開展中小學(xué)師德標(biāo)兵評選活動(dòng)的通知》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定驛馬力農(nóng)小學(xué)師德標(biāo)兵評選方案。

　　二、評比范圍和對象

　　本校在職在崗、工作滿3年以上的教職工。

　　三、評比條件

　　1、政治堅(jiān)定，忠誠教育。政治立場堅(jiān)定、方向明確，擁護(hù)黨的'領(lǐng)導(dǎo)；積極貫徹國家教育方針和政策，熱愛教師職業(yè)；自覺履行教書育人的神圣職責(zé)，有強(qiáng)烈的職業(yè)使命感。適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行國情教育、愛國主義教育、安全法制教育和心理健康教育。

　　2、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作中能顧全大局，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失；為人師表，堅(jiān)守高尚情操，以身作則，樂于助人，尊重學(xué)生，作風(fēng)正派。

　　3、鉆研業(yè)務(wù)，成績突出。積極進(jìn)行課程與教學(xué)改革，積極參加教科研活動(dòng)，積極投身到“課堂教學(xué)改革”活動(dòng)中，教育教學(xué)質(zhì)量高，教書育人、管理育人、服務(wù)育人成績突出。

　　4、同事認(rèn)可，學(xué)生喜愛。模范執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，依法履行崗位職責(zé)，自覺規(guī)范思想行為和職業(yè)行為，熱愛學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，平等公正地對待每一位學(xué)生，學(xué)生、家長、同事滿意度高。

　　5、有真實(shí)典型的事跡和鮮活的教育經(jīng)驗(yàn)，并具有一定的社會(huì)影響。

　　6、從教滿3年，擔(dān)任班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等工作2學(xué)年以上，并至少有一次被評為校級優(yōu)秀班主任等獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　有下列情況之一者，“一票否決”，不得參加評選：

　　1、有體罰或變相體罰學(xué)生行為；

　　2、向?qū)W生或家長索要或變相索要財(cái)物；向?qū)W生推銷教輔資料；

　　3、參加賭博、邪教、封建迷信等活動(dòng)；

　　4．向?qū)W生傳播不良思想或信息，誤導(dǎo)學(xué)生。

　　四、評選程序

　　對照評選條件，個(gè)人自行申報(bào)，學(xué)校進(jìn)行推薦，考核小組組織評議，推選一名。

　　五、工作要求

　　1．高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)本次評選工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，把真正受學(xué)生歡迎、師德高尚的優(yōu)秀教師選拔出來，要特別注重評選工作的過程性和教育性。

　　2。評選要嚴(yán)格對照評選標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程。

　　3．評選工作要向一線教師傾斜、向長期擔(dān)任班主任的教師傾斜。

評選方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,為了培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和積極進(jìn)取的精神,激發(fā)班級競爭意識,經(jīng)學(xué)校研究決定,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,開展文明班級評選活動(dòng)。

　　二、指標(biāo)分配:小學(xué)部每年級評兩個(gè),初中部評三個(gè)

　　三、評選周期:每兩周評選一次

　　四、評比細(xì)則

　　1、班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,班上同學(xué)和睦相處,整個(gè)班級呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。

　　2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),能很好地完成學(xué)校交代的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、以班級量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動(dòng)紅旗,得分相同時(shí),扣分少的'班級優(yōu)先;加扣分都相同或都沒有加扣分時(shí),政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定,不設(shè)并列流動(dòng)紅旗。(流動(dòng)紅旗在下一周擁有一周,須懸掛于教室前門外。)

　　4、兩周內(nèi)有下列情況之一者,該班喪失文明班級評比資格:

　　學(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì),如:打架斗毆、打牌,謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學(xué)生就寢后不請假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故、破壞公物。

　　五.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、凡獲文明班級稱號的班級,在下一周發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　2、加班級量化分5分。