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    方案

    方案公司

    時(shí)間:2023-11-01 10:59:40 方案

    【優(yōu)秀】方案公司

      為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案公司9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【優(yōu)秀】方案公司

    方案公司 篇1

      一、活動(dòng)主題:團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身

      二、活動(dòng)地點(diǎn):龍泉陽(yáng)光城

      三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月27日(人數(shù):47人)

      四、活動(dòng)具體時(shí)間安排:

      09:00 ——各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)(名單見(jiàn)附件二)

      09:05——從公司出發(fā)

      10:00——到達(dá)目的地

      10:05——開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)(規(guī)則詳見(jiàn)附件一)

      a、火車賽跑

      b、跳長(zhǎng)繩比賽

      c、過(guò)龍門

      12:00 ——午 餐

      觀湖餐廳(頒發(fā)xx年度全勤獎(jiǎng))

      3:30——體育活動(dòng)

      保齡球1個(gè)道(2小時(shí)13:30)

      羽毛球2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13:30)

      乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13:30)

      網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13:30)

      壁球1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13:30)

      18:00—— 晚 餐

      18:30——返回成都

      五、注意事項(xiàng):

      1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體,請(qǐng)大家穿運(yùn)動(dòng)鞋、著方便運(yùn)動(dòng)裝(千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著裙裝)。

      2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。

    方案公司 篇2

      為提高公司員工隊(duì)伍的素質(zhì)及專業(yè)技能,增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,公司決定對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn),特制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃如下:

      一、參加培訓(xùn)人員

      各部門人員,包括:人事行政、財(cái)務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購(gòu)等。

      二、培訓(xùn)計(jì)劃大型培訓(xùn)課程計(jì)劃

      (1)公關(guān)禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

      (2)部門協(xié)調(diào)、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問(wèn)題處理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      (3)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。

      (4)如何打造高績(jī)效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

      (5)人力資源管理實(shí)務(wù)

      (6)內(nèi)部培訓(xùn)(外培)

      (7)卓越班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理

      (8)客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)

      (9)創(chuàng)新思維的培訓(xùn)

      (10)政令法規(guī)合同:包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

      (11)電腦應(yīng)用:普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用,熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)常用軟件進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

      外拓訓(xùn)練計(jì)劃按每個(gè)季度一次全年四次

      1.以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練

      2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練

      3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練

      4.以提升經(jīng)營(yíng)管理為主的戶外訓(xùn)練

      公司內(nèi)部培訓(xùn):

      (1)企業(yè)文化:公司背景、創(chuàng)建過(guò)程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營(yíng)銷、營(yíng)銷技員工。

      (2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)律制度。

      崗位聘訓(xùn):人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容:)

      (1)行政管理制度:包括文書(shū)檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。

      (2)企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

      (3)公文書(shū)寫:包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語(yǔ)。

      (4)計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用:包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理:電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。

      (5)法律、政策知識(shí):包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。

      (6)合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書(shū)寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。

      (7)突發(fā)事件應(yīng)對(duì):包括對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)、計(jì)劃、調(diào)解、處理。

      人事行政人員培訓(xùn)計(jì)劃表

      注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)工程/工模部/生產(chǎn)部門:(培訓(xùn)內(nèi)容)

      (1)管理制度:計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考核、管理方法。

      (2)規(guī)范工藝:包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項(xiàng)、處理疑難問(wèn)題技巧方法及驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題。

      (4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。

      (5)文明素質(zhì):爭(zhēng)做文明員工、爭(zhēng)當(dāng)良好市民,加強(qiáng)素質(zhì)教育。

      (6)與設(shè)計(jì)員配合:解決在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      (7)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理方法:現(xiàn)場(chǎng)的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。

      品管部/QA部培訓(xùn)計(jì)劃(質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容)

      (1)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定。

      (2)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編。

      (3)環(huán)保創(chuàng)新:堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則,貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針,講解材料有害物質(zhì),國(guó)家限量標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理:現(xiàn)場(chǎng)處理客戶意見(jiàn)、問(wèn)題、投訴的方法和技巧

      (5)質(zhì)量管理:學(xué)習(xí)如何提高質(zhì)量管理效率,使檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)有序化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)檢員培訓(xùn)計(jì)劃表

      注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)營(yíng)業(yè)部(業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

      (1)公司業(yè)務(wù)制度:包括薪金、提成、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。

      (2)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí):目標(biāo)與使命感、入門須知、基本動(dòng)作訓(xùn)練、早會(huì)進(jìn)行方法、實(shí)行計(jì)劃與決心宣言、營(yíng)銷骨干研習(xí)

      (3)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測(cè)試、提高工作效率.

      (4)市場(chǎng)了解:了解開(kāi)發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。

      (5)市場(chǎng)分析:比較分析各企業(yè)收費(fèi)、質(zhì)量、售后,著重了解本公司的的配套體系、設(shè)計(jì)能力、售后服務(wù)。

      (6)用戶100問(wèn):收集、整理客戶提問(wèn)率最高的100個(gè)問(wèn)題,由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案,為業(yè)務(wù)員的作答統(tǒng)一口徑。

      (7)素養(yǎng)培訓(xùn):綜合素質(zhì)、職為道德教育。

      業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)計(jì)劃表

      注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)人事辦公培訓(xùn)內(nèi)容

      (1)規(guī)范工藝:產(chǎn)品規(guī)范操作工藝、步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)設(shè)計(jì)規(guī)范:包括圖紙、封面的線型、文字(字體、字號(hào))、標(biāo)注、尺寸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)制度。

      (3)優(yōu)秀作品賞析:對(duì)國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會(huì),交流心得、造型比例。

      (4)計(jì)算機(jī)應(yīng)用:設(shè)計(jì)軟件每年升級(jí)、更新,及時(shí)對(duì)硬件的維護(hù)。熟練運(yùn)用繪圖技巧,提高工作效率。

      培訓(xùn)計(jì)劃表

      注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

      (1)財(cái)務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間3天。

      (2)稅務(wù)收屬地化管理。

      (3)稅收政策學(xué)習(xí)。

      (4)財(cái)政方面新出臺(tái)政策、制度的學(xué)習(xí)。

      (5)企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。(

      6)財(cái)務(wù)電算化:學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用。

      財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)

      采購(gòu)部(采購(gòu)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

      (1)原材料:了解各大小材料基地材料品種、價(jià)格、產(chǎn)地、性能、性價(jià)比。

      (2)新型材料及工藝:及時(shí)了解新材料的特點(diǎn)、適用范圍、效果、工藝、性價(jià)比。

      (3)銅、鐵、合金、塑膠材料國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于材料有害物質(zhì)的國(guó)家材料通知、加強(qiáng)材料監(jiān)督檢查力度。

      采購(gòu)員培訓(xùn)計(jì)劃表

      注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)新進(jìn)員工培訓(xùn)

      (1)企業(yè)文化;包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

      (2)崗位職責(zé):崗位結(jié)構(gòu)、崗位關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。

      (3)公司管理制度:人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、來(lái)文來(lái)函制度、用餐制度、宿舍制度。

      (4)公司禮儀:電話禮儀、接待禮儀。新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)

      三、時(shí)間安排表

      在總體安排上,我們建議每月一次專題培訓(xùn),每三個(gè)月做一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng),以達(dá)到循序漸進(jìn)和持續(xù)有效,并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。

      1、專題培訓(xùn)安排表

      2、外拓訓(xùn)練安排按每個(gè)季度一次,全年共四次

      四、講師安排

      公司將安排或聘請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn)工作,公司將整合最優(yōu)秀的'講師資源和專業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地資源按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)施,以求達(dá)到最好的效果。

      五、配合工作

      培訓(xùn)的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開(kāi)的。公司希望在培訓(xùn)意識(shí)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時(shí)間的安排、培訓(xùn)場(chǎng)地的落實(shí)、培訓(xùn)會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門的協(xié)助和大力支持。公司對(duì)各部門的每一次的培訓(xùn),都將會(huì)有項(xiàng)目組成員對(duì)的相關(guān)部門或終端作詳盡調(diào)研,以作針對(duì)性的精確、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),收到實(shí)效。

      六、執(zhí)行建議

      以上計(jì)劃是一個(gè)初步的安排,具體的培訓(xùn)主題與時(shí)間的安排請(qǐng)各部門根據(jù)具體情況靈活處理,只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項(xiàng)以便我們做好講師的安排。我們還建議各部門有一個(gè)負(fù)責(zé)本培訓(xùn)的人員,來(lái)具體負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)的具體事宜。我們建議各部門在培訓(xùn)之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度,因?yàn)檫@是培訓(xùn)真正產(chǎn)生效益的保證。最好是能夠形成制度,并落實(shí)到每個(gè)人。

      七、其他事宜

      其他未盡事宜,再做溝通協(xié)商處理。希望各部門能建立長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,并希望通過(guò)人事與各部門的共同努力把公司作為一個(gè)培訓(xùn)績(jī)效的樣板。

    方案公司 篇3

      一、活動(dòng)目的:

      為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活

      表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。

      二、活動(dòng)地點(diǎn):公司卡拉ok室

      三、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述:

      活動(dòng)分為三大部分

      1、員工總結(jié)大會(huì):?jiǎn)T工總結(jié)大會(huì)從下14:00—17:303、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始1由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始

      2首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞

      3節(jié)目表演:節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容

      4節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定,設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金400元

      個(gè)人一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金100元/人、二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金80元/人、三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金60元/人

      凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng):食用油一瓶。

      5節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成:

      6禮品派送:由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買禮品,所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。

      7有獎(jiǎng)問(wèn)答:在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行,設(shè)問(wèn)題30道題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對(duì)者獎(jiǎng)胸章一枚,或公司產(chǎn)品一份

      8有獎(jiǎng)游戲:促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的`娛樂(lè)性及員工的參與性,特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng):高檔組合毛巾一盒,參與者獎(jiǎng):精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。

      9幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):特等獎(jiǎng)1名價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈

      一等獎(jiǎng)3名24k金戒指一枚

      二等獎(jiǎng)2名格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái)

      三等獎(jiǎng)9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級(jí)蒸鍋

      鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

      四、活動(dòng)預(yù)算:詳見(jiàn)《20xx年新春聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》

      五、具體工作人員安排:

      1、晚會(huì)主持人:

      2、攝像師:

      3、晚會(huì)導(dǎo)演:

      4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持:

      5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé)

      6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì):廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主,突出節(jié)日喜慶氣氛。

      7、舞臺(tái)燈光、音響布置:設(shè)備科

      8、晚會(huì)場(chǎng)所布置:營(yíng)銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員

      9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員:

      10、游戲道具:氣球20個(gè),乒乓球80個(gè),繩子一捆,蘋果4個(gè),乒乓球拍4個(gè)。

      11、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員:晚會(huì)用果盤,公司人事科后勤人員。

    方案公司 篇4

      為使集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)能夠扎實(shí)有效開(kāi)展,根據(jù)自治區(qū)水利廳的統(tǒng)一部署和安排,集團(tuán)公司將圍繞科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行解放思想討論。為確保解放思想討論活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行,真正取得實(shí)效,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定工作方案如下:

      一、指導(dǎo)原則

      以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制,使思想和行動(dòng)更加符合實(shí)事求是的思想路線,更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

      二、目標(biāo)要求

      進(jìn)一步鞏固發(fā)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的.成果,在深入調(diào)研、了解實(shí)際情況、廣泛“問(wèn)計(jì)于民”的基礎(chǔ)上,圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建水利保障體系”的總要求,以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題,用科學(xué)發(fā)展的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃和推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作,切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委確立的科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的工作總體取向上來(lái)。

      三、討論主題

      圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建水利保障體系”的總要求,以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題,著重圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,特別是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,確保供電的基礎(chǔ)地位問(wèn)題;水電站的收購(gòu)與開(kāi)發(fā),作為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)問(wèn)題;探索進(jìn)入供水市場(chǎng)的問(wèn)題;思想觀念是否符合發(fā)展實(shí)際問(wèn)題;水利電業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等問(wèn)題,結(jié)合調(diào)研成果和征求意見(jiàn)建議進(jìn)行解放思想大討論,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展的全過(guò)程、落實(shí)到當(dāng)前集團(tuán)公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      四、討論形式及時(shí)間安排

      (一)討論形式。一是集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專題學(xué)習(xí)討論會(huì),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門參加討論;各所屬企業(yè)黨支部主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。二是結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)研活動(dòng)深入基層組織員工、群眾進(jìn)行面對(duì)面交流座談?dòng)懻摗?/p>

     。ǘ⿻r(shí)間安排。11月10日—11月25日。

      五、相關(guān)要求

      這次解放思想大討論活動(dòng)是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)要高度重視,結(jié)合實(shí)際,組織本部門本企業(yè)員工積極參與討論,扎實(shí)開(kāi)展好解放思想討論活動(dòng)。組織開(kāi)展的各課題調(diào)研活動(dòng)要準(zhǔn)備好專題座談會(huì)書(shū)面發(fā)言提綱,主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)言。

    方案公司 篇5

    一、活動(dòng)目的

      為廣大學(xué)生提供一個(gè)展示自我,相互交流的'平臺(tái),活躍校園文化生活,營(yíng)造健康向上的校園氛圍和培養(yǎng)大學(xué)生文明、高雅、健康的行為和高尚的道德情操。

      二、活動(dòng)主題

      “緣來(lái)一家人”

      三、活動(dòng)時(shí)間

      20xx年12月 號(hào)(星期 ) ,共 分鐘

      四、活動(dòng)地點(diǎn)

      508

      五、活動(dòng)流程

      第一部分

      1、校領(lǐng)導(dǎo)講話

      2、主題電子相冊(cè)

      3、班主任講話

      第二部分

      1、倒計(jì)時(shí)

      2、開(kāi)場(chǎng)節(jié)目(李三澤)

      3、主持開(kāi)場(chǎng)( )

      第三部分

      1、節(jié)目中

      2、壓軸節(jié)目

      3、文藝晚會(huì)主創(chuàng)人員合影留念

      六、活動(dòng)工作安排

      1、活動(dòng)前期

      (1)活動(dòng)前一個(gè)月聯(lián)系攝影攝像

      (2)活動(dòng)前2周確定在外人員活動(dòng)當(dāng)天回校情況及所需用品(潘筱雯)

      (3)活動(dòng)前2周向班主任通報(bào)活動(dòng)安排計(jì)劃

      (4)活動(dòng)前1周向年部主任咨詢關(guān)于外來(lái)人員入校所需手續(xù)

      (5)活動(dòng)前1天召開(kāi)班干部會(huì)議,部署工作

      (6)活動(dòng)前一天將所需用品搬入會(huì)場(chǎng)內(nèi)

      2、活動(dòng)過(guò)程

      (1)活動(dòng)當(dāng)天提前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)(艾立朕為負(fù)責(zé)人)

      (2)安排演員及參與學(xué)生入座(王怡然為負(fù)責(zé)人)

      (3)設(shè)備操作,按順序播放音樂(lè)等(邢潤(rùn)科為負(fù)責(zé)人)

      (4)安排節(jié)目出場(chǎng)(艾立朕為負(fù)責(zé)人)

      (5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維持(梁濤為負(fù)責(zé)人)

      3、活動(dòng)后期

      (1)有秩序的疏散人群

      (2)聽(tīng)取老師意見(jiàn)

      (3)把教室恢復(fù)到可使用狀態(tài)

      (4)晚會(huì)圖影資料、文字資料均上傳相關(guān)博客

      七、審批物資

      1個(gè)麥克架、3個(gè)以上無(wú)線麥、3個(gè)插排、1塊紅色地毯、

      2個(gè)音箱、1個(gè)調(diào)音臺(tái)、1個(gè)仿古麥、背景。

      八、資金預(yù)算

      1、音響設(shè)備:預(yù)計(jì)300元

      2、背景:預(yù)計(jì)100元

      3、會(huì)場(chǎng)布置: 預(yù)計(jì)120元

      共計(jì)預(yù)算總費(fèi)用: 元。

      九、主辦單位

      1、丹東市緣愛(ài)工作室

      2、丹東市第四中學(xué)xx級(jí)8班班委會(huì)

      十、協(xié)辦單位

      1.丹東市青年攝影家協(xié)會(huì)

      2.丹東市花好月圓婚慶公司

      3.丹東市阿杰工作室

    方案公司 篇6

      一、 活動(dòng)目的

      借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng),密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能以更蓬勃的朝氣,更積極樂(lè)觀的心態(tài)、更融洽的.關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。

      二、 活動(dòng)主題

      “同喜同賀中秋國(guó)慶,同歡同樂(lè)精彩華聯(lián)”

      三、活動(dòng)時(shí)間

      鑒于今年的中秋節(jié)為9月19日是星期四,將中秋活動(dòng)時(shí)間定為星期四的下午半天。(即9月19日)

      四、 活動(dòng)地點(diǎn)

      XX區(qū)楊家坪

      五、 活動(dòng)人員

      公司全體員工

      六、 相關(guān)準(zhǔn)備

      由行政、人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜,做好活動(dòng)安排;

      相機(jī); (可以上傳到群空間里面)

      準(zhǔn)備好員工通訊錄,確保在活動(dòng)中與每位員工聯(lián)系;

      七、 活動(dòng)安排

      1、吃飯:

      a、XX區(qū)直港大道34附5號(hào)“黃氏一絕” 人均¥32元;

      b、XX區(qū)楊家坪直港大道上江城“王五土灶老火鍋” 人均¥49元;

      2、唱歌:

      地址:楊家坪西郊路19號(hào)歡樂(lè)迪ktv 【豪包:180/小時(shí)(可以容納20人左右)

      總統(tǒng):450/小時(shí)(可以容納50人左右)會(huì)員6折 (張曉剛有會(huì)員卡)】;

      3、互動(dòng)游戲(可定為飯桌上的游戲)

      3.1、 人在江湖飄

      一開(kāi)始,兩人同時(shí)喊“人在江湖漂啊,哪能不挨刀啊~”,然后比劃手指,可以出一到五,并且嘴里要喊“幾(跟比劃的手指數(shù)相同)刀砍死你呀”。規(guī)定,五大過(guò)四、四大過(guò)三、三大過(guò)二、二大過(guò)一、一大過(guò)五,如果沒(méi)有壓到又繼續(xù)。

      3.2、 007

      由開(kāi)始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā)音"柒",隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音,而揚(yáng)手作投降狀。出錯(cuò)者飲!適合眾人玩,由于沒(méi)有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人,所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài),因?yàn)榭赡芟聜(gè)就是你了!

      3.3、 果園,菜園,動(dòng)物園

      比如第一個(gè)人先說(shuō)動(dòng)物園,第2個(gè)人說(shuō)有什么,然后下面的就接著講出一種動(dòng)物的名稱,誰(shuí)沒(méi)有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒!!!很好玩的,特別有氣氛。

      3.4、 真心話大冒險(xiǎn):

      我(××)手機(jī)里有一款?yuàn)蕵?lè)軟件叫“真心話大冒險(xiǎn)”,參與人坐在一起(飯桌上)全桌人劃拳比輸贏(剪刀石頭布也行),然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說(shuō)什么你都要回答,無(wú)論什么樣的隱私(實(shí)在不能說(shuō)的罰酒2杯)。大冒險(xiǎn)就是銀屏中顯示是大冒險(xiǎn),那么無(wú)論什么樣的要求你都要去做(實(shí)在不能做的罰酒3杯)。

      例如:真心話“在場(chǎng)的哪一位同性最性感”如果是男士的話哈哈?“你曾有過(guò)一夜的情么?”大冒險(xiǎn)“抱著垃圾桶傻笑2分鐘!”“打電話給你男/女朋友告訴他/她你有了!沉默10秒后再說(shuō)“新朋友”!”“摸著自己胸說(shuō):“哎太小了”。”超有趣的!~~

      八、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

      餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):控制在4000元以內(nèi);

      娛樂(lè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):豪包消費(fèi)控制在800元內(nèi);

      總統(tǒng)包消費(fèi)控制在1500元內(nèi)。

      九、 活動(dòng)準(zhǔn)備

      9月5日預(yù)定用餐及唱歌時(shí)間;

      9月26日準(zhǔn)備好節(jié)日備用金;

      9月27日下發(fā)活動(dòng)通知;

      9月29日

      18:00-18:30 人員到位

      18:30-20:00 用餐時(shí)間

      20:00-23:30 活動(dòng)時(shí)間

      23:30-00:00 活動(dòng)結(jié)束

      ××公司-行政人事部 二○一四年九月四日

    方案公司 篇7

      每到一年快結(jié)束的時(shí)候,各個(gè)公司都會(huì)以"年會(huì)晚會(huì)"的形式來(lái)組織各種活動(dòng)。

      一方面:在這個(gè)"企業(yè)盛會(huì)"中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會(huì)者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力。

      再一方面:在這個(gè)"家庭盛會(huì)"中,公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對(duì)員工的.問(wèn)候和愛(ài)戴。

      活動(dòng)主題:總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

      活動(dòng)目的:振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

      活動(dòng)安排:

      (一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排

      12:30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就座,等候員工大會(huì)開(kāi)始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))

      13:0013:10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。

      13:11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)

      16:4016:50 :大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

      16:5017:00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

      主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))

      17:0017:10 :主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。

      主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))

      17:1017:20 :主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái),合影留念。(攝影師拍照)

      17:20xx:30 :主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂(lè))

      (二)宴會(huì)相關(guān)安排

      18: 30之前 :?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

      18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》

      19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開(kāi)始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè),祝愿公司明天更美好。

      19: 0022: 30 :與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

      (三)活動(dòng)相關(guān)安排

      條件:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話)。

      1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會(huì)更好)

      2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目,這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以。

      3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。

      4.部門全體表演節(jié)目。

      5.員工自由安排表演節(jié)目。

      (四)簽到許愿安排

      條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊(cè)

      (五)游戲相關(guān)安排

      不管是新老員工,在一開(kāi)始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起,那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。

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