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    方案

    網絡營銷方案

    時間:2023-10-26 14:45:54 方案

    網絡營銷方案經典[5篇]

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先制定好方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編整理的網絡營銷方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    網絡營銷方案經典[5篇]

    網絡營銷方案 篇1

      一、項目概述

      二、市場分析

      三、SWOT分析

      xx園藝網站內部和外部因素評價表

      內 部 條 件優勢(S)劣勢(W)

      1) 專業性,地域性,針對性強

      2)輻射面較實體店有迅速提升,甚至能實現全球范圍的客戶群體覆蓋

      3)顧客瀏覽、訪問xx園藝費用較低(甚至可以忽略不計)

      4) xx園藝網站具有較低的運營成本,通過建立在線溝通系統能實現與客戶的低成本溝通 1)網站運營初期社會知名度較低,前期建設、品牌推廣等有一定的資金投入

      2)較專業B2B、B2C網站在初期社會信譽度方面有一定的缺失

      外 部 環 境機會(O)威脅(T)

      1) 市場需求分析表明,彩管仍有較強的

      2) 越來越多的企業對電子商務的認識加深,在近期內電子商務將以高速發展

      3)由于環境污染等因素的影響,人們對于盆栽園藝的購買意愿呈現穩步增長

      4)國家出臺了鼓勵電子商務發展的一系列政策 1) 面臨大型綜合性電子商務網站的競爭

      2)部分客戶群體對于網絡營銷仍處于抵制態度,部分社會公共性非誠信事件的發生加深人們的信任危機

      3)網絡營銷運營初期由于業務量較低將帶來較高的物流運營成本

      通過以上分析,不難發現:xx園藝網絡營銷具有廣闊的市場前景,與其他營銷形態相比,xx園藝網站運營有一定的優勢,但是也受到了先天條件的制約。

      四、目標

      一年后實現初期成本收回,略有盈利;兩年后公司業務基本成熟;三年內將“xx”打造成本省前三的行業知名品牌。投資收益率達到30%以上。

      五、市場營銷戰略

      1、產品定位

      根據xx園藝經營情況,xx園藝的網站定位應該為:以寧波老三區客戶為主要覆蓋群、輻射至寧波大市、浙江省乃至全國盆栽產品潛在客戶。客戶群體以個人為主,兼顧開展團體營銷。xx園藝網絡營銷的客戶包括個人、公司團體等。主要為他們提供盆栽植物和環境的布置以及植物的管理保養等,為他們創造一個自然舒適、溫馨健康的生活環境。由此可見,xx園藝的網絡營銷模式定位包括B2B和B2C,滿足不同年齡、不同文化階層的顧客的需求。

      與傳統銷售模式相比,xx園藝網站網絡營銷模式的優勢與不足如下表所示:

      類型優勢劣勢

      實體店銷售模式依托物理網點支撐,產品展示全面,具有較強的視覺沖擊房屋租金等顯性成本較高,市場輻射面有限

      網絡營銷擴大市場輻射半徑,營業時間不受限制,除首期投入以外,后續投入較小,綜合成本較低產品展示效果較現場展示吸引力小,客戶的信任度較實體店營銷較弱

      開展網絡營銷的另一常見做法是通過淘寶店鋪開展網絡營銷,依托淘寶網在B2C領域的'高知名度,淘寶店鋪營銷能夠吸引眾多的潛在客戶,成本網絡營銷的捷徑之一,與淘寶店鋪營銷相比,xx園藝自營網站營銷具有前期市場知名度拓展困難的不足,但是網站營銷對于建立公司產品的全面展示、提升公司形象具有較大的優勢。

      2、差異化營銷戰略

      與寧波同業相比,采用網絡銷售盆栽的方式無疑處于同業前列,尤其是建立網站對于提升xx園藝的形象,拓展新的客戶群有較大幫助,但是就全國而言,早有部分先行企業已采取了網絡營銷方式來銷售盆栽,如何在市場競爭中脫穎而出成為公司面臨的重要問題。xx園藝在網站設計、營銷形式等方面采取了以下措施:

      A、建立“網站+銷售門店+園藝場”營銷模式。通過網站建立以后,xx園藝具有了前、中、后三大營銷平臺,網站成為24小時不間斷的展示平臺,顧客可以通過網站了解xx園藝、采購商品,也可以通過銷售門店實地查看盆栽等各類產品。對于大宗采購客戶,甚至可以直接到xx園藝的園藝場去查看盆栽制做的全過程。

      B、專業化服務形成差異化競爭。目前淘寶等網絡已出現銷售盆栽的店鋪,與這些店鋪相比,xx園藝在寧波具有實體店是一大優勢,另外xx園藝在網絡營銷中突出專業化服務特征,針對大多數購買者缺乏專業的園藝知識的特點,xx園藝銷售的產品均提供印刷統一標識的盆栽產品維護指南。指導顧客培育好盆栽產品,同時xx園藝專業人員隨時可以通過網站在線交流系統提供專業化、有針對性的咨詢服務,有價格優勢的產品與專業化服務的結合將有利于提升客戶忠誠度及美譽度。

      C、準確的網站定位貼近市場需求。與其他園藝網站相比,xx園藝網站具有準確的市場定位,目前市場上的園藝網站包括以下幾大類:一是全國性園藝銷售互動平臺型網站,主要提供全國范圍內的園藝產品供銷信息,促成園藝產品的銷售,使用者以大型苗木種植、銷售群體為主,二是專業性園藝行業網站,提供行業信息及專業性交流信息,使用者以園藝行業內專業人士為主。而xx園藝的網站定位鮮明:以寧波地區客戶為主要受眾,通過專業化服務銷售增值服務,與原有的銷售渠道形成良性補充。

      六、營銷策略及行動方案

      A、產品策略:

      xx園藝的網站貫徹人性化、友好化、互動性等特點,首頁設置了多個按鈕分別是……。較其他的園藝網站相比,xx園藝網站有如下特點:

      1、建立友好、人性化的網站界面。一進入xx園藝網站,就會發現與傳統的園藝網絡營銷網站不同,xx園藝網站的主色調是可以自由選擇的,而不局限于傳統的綠色,畢竟萬千植物中如菊花以嬌黃為美,荷花以粉紅為美,綠色雖然是園藝的主色調,但是無法滿足愛好植物人對于色彩的全部追求,網站中出現“種下一粒籽,發了一顆牙”這樣充滿生命力的動畫,具有濃郁的中國地方特色。xx園藝網站產品分為“春、夏、秋、冬”四大系列,便于客戶采購當季主打盆栽產品,也體現四季輪回,生命不息的理念。

      2、良好的服務模式成為營銷客戶的又一大法寶。xx園藝網站學習淘寶等網絡商店,建立了在線交流系統,客戶在初步了解xx園藝產品以后,可以與xx園藝銷售人員進行在線交流,了解自己關心的熱點問題,與傳統的現場采購相比,xx園藝的客戶群體面得到最大限度的擴展,對于客戶而言可以實現足不出戶就能了解xx園藝的產品進而采購產品。在售后服務方面,的目的能夠提供的服務包括:

      1、提供免費上門設計,專業人員根據客戶辦公環境提供設計方案。

      2、提供專業養護,每周1-2次,保持室內綠色植物和花卉最佳狀態。

      3、保證及時調換,需更換的綠色植物花卉48小時內調換到位。

      4、積極跟蹤回訪,了解客戶需求,改進服務質量。

      5、全方位服務,滿足客戶臨時性禮儀布置、會議鮮花布置等所有綠化需求等。

      B、價格策略

      通過設立網站進行電子商務營銷后,公司可以實現實體店租金等費用的下降,部分費用的下降能夠以讓利的形式回饋給客戶,由于xx園藝同時擁有實體店及園藝場兩大貨源基地,通過網站營銷獲得的業務能夠根據路途的便利的安排送貨服務,從而實現成本的進一步下降。考慮到實體店仍是公司目前主要的銷售方式,因此公司在網站營銷產品價格與實體店銷售價格之間的價格差異不宜過大,從而能夠實現兩個“銷售陣地”同時發揮作用。

      考慮到網絡采購上貨上門可能產生的配送費用,xx園藝可以采取一定金額以內收取成本費用,超過一定金額則免物流費用的促銷策略,從而進一步增強網絡營銷的競爭力。

      C、渠道策略

      采取實體店銷售與網絡虛擬店鋪銷售相結合的方式,進行全面的統一配送。其中網絡虛擬店鋪業務流程主要是:當顧客在網站上下電子訂單并成功付款后,電子訂單將直接發至配送中心,配送中心每天上下午分兩次安排送貨,并在第一時間與客戶取得聯系,市內客戶將由配送中心員工送貨上門,市外客戶將由配送中心與郵政公司聯絡,盡快組織發貨,使客戶下訂單到收到貨物所間隔的時間盡量縮短。

      D、促銷策略

      初期以論壇發帖、博客宣傳、qq群介紹、電子郵件群發等低成本促銷方式為主,中期輔之以搜索引擎注冊、購買專業網站主要廣告位等方式進行促銷。后期不依賴電子商務中間商,建立獨立網站,并利用其進行直接宣傳和訂單管理,開展全方位的網絡營銷活動。

      E、多階段營銷方案:

      A、第一階段

      客戶群體以寧波老三區、鄞州區客戶為主,實現較低的物流成本,產品以常規盆栽產品為主。xx園藝將主要精力投入到網站知名度提升等方面,建立初步的物流系統,磨合客服、物流、售后等環節的配合程度,在運行一段時間后,做好界面改進等一系列工作,形成較為穩定的基本運行模式。

      B、第二階段

      客戶群體向寧波大市乃至更大范圍擴展,開展網絡營銷的“創意化”,如參照“開心農場模式”,讓客戶認領xx園藝的苗木,并與xx園藝簽訂代為栽培協議,交納一定費用后,客戶可以通過網絡定期了解苗木生長情況,待苗木生長到一定程度以后,客戶可以選擇將盆栽帶回家中或者辦公室繼續培育,從而滿足了人們“現代農夫”的愿望。也可以充分發揮 “網站+銷售門店+園藝場”的優勢。

      在做好網站開發的同時,xx園藝將通過以下措施促進網站的知名度提升:

      1、通過寧波知名論壇開展網站營銷,xx園藝選取東方熱線等寧波知名論壇推介xx園藝,通過發布網帖,留下公司網址,讓感興趣的網民訪問或發布些軟性信息,同時結合開展階段性的網民促銷活動,網民是xx園藝的首要營銷群體,他們比較適應網絡化的生活方式,能夠較快適應xx園藝通過網絡開展營銷的方式。

      2、通過搜索引擎注冊提升網站影響力,搜索引擎是最經典、最常用的網站推廣手段。而且從搜索引擎來的訪問者,新用戶比例很高,而且所有訪問者均具有極強的針對性,他們是主動找上你的網站的,所以他們對網站的價值也特別高,公司可以在百度等知名搜索引擎注冊諸如“寧波園藝、寧波盆栽”等在內的關鍵詞。

      3、與寧波園藝、環保等團體合作開展推介。由于xx園藝銷售產品具有綠色、環保的概念,因此與相關團體的合作能夠迅速挖掘潛在客戶群體,除了與各類園藝、環保協會、組織合作以外,xx園藝還可以選擇與相關的“QQ群”開展合作,從而贏得這部分網民。

      七、費用預算

      以上就是今天分享的園藝公司網絡營銷方案全部內容,這篇網絡營銷案例寫的很全面,相信您會喜歡。對您有幫助,才是小編最大的心愿。如果您還想了解更多的網絡營銷策劃書,請繼續瀏覽本欄目的其它內容。

    網絡營銷方案 篇2

      服裝行業的市場概況:中國已成為全世界最大的服裝生產加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自于中國生產。不難想象,中國服裝業的快速壯大緣于大眾化服飾的增加、世界自由貿易及持續的國內經濟增長。中國將成為世界最大的制造基地,而將來國內消費品市場的成功會取決于持續強勁的經濟增長。

      首先,服裝行業是一個年產值超萬億級別的產業,同時,人民生活水平的提高也會提升對高質量服裝的需求,其增長速度遠高于國民經濟的增長速度,有著巨大的發展潛力和前景。互聯網絡正在不斷改變著人們的生活方式和生產方式,同樣也在改變著服裝業傳統的生產方式和服務方式,服裝企業只有適時而變,才能免遭淘汰。網絡的影響,它所觸及的不是技術也不是媒介,而是一種以信息為標志的生活方式,而消費者的生活方式的變化必然導致市場營銷手段的變化。

      基于互聯網的網絡營銷是一種劃時代的營銷方式,是傳統企業融入知識經濟的管理工具和思維方法,對此服裝企業應該有充分的認識。

      服裝業網絡營銷大環境:隨著我國電子商務基礎環境的日益成熟,服裝業網絡營銷的商業模式已經由最初的構想轉化成具有明確的盈利模式的商業形態。并且,在服裝網絡營銷領域已出現了多家成功運營的典范企業。

      然而,相對于部分歐美國家服裝零售領域超過20%的市場份額屬于網絡營銷的現狀,我國服裝業網絡營銷市場發展空間非常龐大。

      無論是擁有龐大傳統服裝營銷渠道的大型企業或是處于起步成長階段的服裝品牌商,電子商務都是一個市場前景廣闊、充滿機遇的企業必備戰略之一。

      據新華社20xx北京5月1日電國務院新聞辦公室主任王晨近日說,截至目前,中國網民人數達到4.04億;互聯網普及率達到28.9%,超過世界平均水平,使用手機上網的網民達到2.33億人。我國網絡購物比起國外的發展狀況仍有一定差距(韓國網民的網絡購物比例為57.3%,美國為66%),仍有較大發展空間。正是發展空間大的存在,為了適應網絡的趨勢,傳統企業必須重新考慮并發揮自己的商業潛力,必須對商業系統作出融入商務網絡的新的安排,必須通過網絡營銷為,使產出(產品和服務)能讓顧客滿意,從而獲得競爭優勢。

      傳統營銷方式和網絡營銷方式的差異性:

      服裝行業的傳統營銷方式,如戶外廣告、報紙廣告、電視廣告、門店銷售等,這些營銷手段主要是推送(Push)方式,營銷者通過發揮大眾媒體的傳播能力,將信息快速地傳遞給消費者。營銷者是信息的主動推送方,消費者是各種信息的被動接受方,營銷者可以清楚地傳遞自己想要傳達的信息,但是消費者不能直接將意見反映給營銷者。其核心是以產品為中心的營銷策略。這樣造成了營銷者對市場信息獲取的不全面性,營銷時間的拉長和費用開銷大。

      相反,網絡營銷主要采用的是“牽引”(Pull)方式,網絡媒體采用“多對多”的營銷模式,可提供一個即時的新的傳播模式。其中消費者是中心,即實現“4P”(即產品:product、價格:price、通路:place和促銷:promotion)到“4C”(即顧客的欲望和需求:Consumer’sWantsandNeeds、滿足欲望和需求的成本:CosttoSatisfyWantandNeeds、方便購買:ConveniencetoBuy,以及與消費者的溝通:Communication)的轉換。這是順應網絡異化對對消費者心理的影響。

      當前服裝行業的不全面性的網絡營銷具體表現:

      (一)、網站信息長時間未更新,服務質量低

      關鍵是沒有專業的網絡營銷人員操控,導致網站存在價值的大打折扣。

      (二)、網站版面陳舊,難以體現主題

      服裝企業網站往往都沒有突出自己服裝企業的品牌,品牌是服裝企業的核心,也是企業網站所要展現的核心內容。在進行服裝企業網站的策劃前,一定要吃透企業品牌的'內涵,按照品牌演繹的需要來規劃網站,設計欄目。在企業網站內規劃品牌子網站是當前網站建設業界較為新穎的一種做法,通過站中站的品牌活動、品牌故事、形象代言等內容,把企業網站的品牌部分相對剝離出來,單獨進行規劃,能有效突出網站的核心部分,起到更加理想的效果。SEMtime提醒您:企業品牌需要專業的網絡公司給你挖掘,并把這種品牌通過網站的形式展現出來,并且適當的、有針對性的推廣,從而使企業的品牌產生價值。

      (三)、企業缺少懂網絡營銷的人才

      這點其實是服裝企業網絡營銷的病根。不過您完全可以把企業的網絡營銷通過外包的形式包給專業的網絡推廣公司。

      (四)、網絡營銷后網站運作流程仍不協調

      調查發現,有部分企業網站里還設置了在線訂單、在線銷售等功能,這些網站公司的負責人表示,他們極少真正通過網絡完成一個訂單,這是由于一方面網站太孤立,沒有和其它行業門戶網站、商務網站(B2B類)等形成互動。另一方面,在線訂單、銷售的支付系統也不完善,客戶通過網絡下單,最終還是要電話打到公司,和原始交易方法并不差異。關鍵在于中小企業往往對電子商務認識不足、信心也不足,常常半途而廢。

      服裝企業主面臨的困難:

      市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場準入門檻提升,國產品牌服飾不斷發展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產需求增加。與此同時,消費端對質量、款式、設計生產周期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的準入門檻。

      服裝業開展電子商務的根本目的:

      服裝業信息化建設已經為企業主們所關注,ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用。馬可網站優化認為當互聯網發展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發展起來。區別于早期信息化建設的目標,服裝業網絡營銷電子商務的根本目的在于以下四方面:

      通過網絡渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶占網絡營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌影響力,催化整體市場占有率;

      建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;

      加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據反饋在設計生產環節對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產、庫存周期;

      繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻,以低成本短周期電子商務模式切入服裝領域。

      幾個核心關鍵點:

      如何選擇、設計、開發、導入網絡營銷電子商務平臺,邁開網絡營銷的第一步?

      如何通過有效的信息數據交換,將電子商務平臺的銷售數據與企業ERP、SCM整合,提高效率、節省成本、整合應用企業資源?

      如何通過網絡營銷提高銷售額,實現有效的客戶關系管理,塑造企業品牌?

      平臺主要功能需求與實現

      服裝業電子商務平臺涵蓋互聯網網絡應用技術、網絡安全及系統安全技術、數據庫及應用集成技術,平臺建設必須為企業ERP等后端系統無縫連接,并為網絡營銷方面做充分的考量。服裝業網絡營銷電子商務平臺是一個整合了產品銷售、產品管理、市場與銷售信息入口、數據統計分析、網絡營銷推廣、客戶關系管理等功能模塊的經營性平臺。

    網絡營銷方案 篇3

      一、市場分析

      21世紀,在“崇尚自由,追求個性”文化熱潮的推動下,個性服飾成為服裝發展找到潮流,在國內更廣受消費者的追逐與推崇,此外,伴隨著世界經濟全球化趨勢的進一步增強,服裝產業的國際化特征表現的越來越充分,全球服裝貿易的迅速增長,使發展中國家的出口依存度和發達國家的進口依存度呈現不斷提高的趨勢。

      服裝行業的家加工和生產組織過程不需要大型專門化的機械設備,可以在較少的資本投入下運行,盡管近年來高新技術和先進的生產組織方式被不斷研制出來并投入應用,但大多數服裝企業仍未脫離傳統的生產經營模式,這似的服裝行業對勞動力成本頗為敏感。

      優勢分析

      二、SWTO分析

      1、優勢分析

      (1)技術優勢:利用電子商務,發揮網絡的優勢,通過電子商務的技術手段開展網上商務活動

      (2)成本優勢:利用電子商務,減少了現實交易中不必要的環節,利用行業性優勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率

      (3)價格優勢:在網絡平臺上降低了交易成本,在公開的環境中“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網站中來,帶動更多企業加入,從此循環往復,成為良性循環。

      2、劣勢分析

      (1)新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難

      (2)網絡銷售能力的不確定性,網站建設功能的不確定性及資金的不確定性

      (3)開發初期用戶缺乏信任感

      3、服裝的機遇

      (1)目前中國經濟快速發展,人們生活品質提高,似的旅游業發展迅速,而旅游業又進一步推動人們的購物熱,服裝市場前景看好,因而旅游業對服裝的需求也大大增加

      (2)隨著網絡經濟的不斷發展,有利于依靠傳統銷售方式的`服裝企業向網絡營銷方式發展

      (3)網絡購物的方式已經有了很大的轉變,通過淘寶團購和秒殺的團體正在不斷壯大,同時也為服裝的電子商務創造了機遇

      4、威脅

      (1)缺乏本土品牌,面對國際市場的知名品牌,競爭壓力很大,行業內品牌意識不足,產品質量層次不齊,對其他同類型產品的抵御能力不足

      (2)可能會出現類似的行業性網站,與我們形成競爭,爭奪企業和客戶資源

      (3)服裝本身的可替代性較強,而且具有很強的季節性,模仿性

      三、網絡營銷戰略規劃

      1、細分市場

      女裝市場:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其i之引領著時尚和潮流,是時尚,個性的代表,女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有的女裝者得天下一說,因此眾多企業和自愿混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。

      男裝市場:目前我國男裝業的發展也具有相當的基礎,男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定,繼20xx粘有12家男西服品牌榮獲“中國名牌“稱號,我國男裝產品實物質量的發展已打到一定額水準

      2、年齡段細分

      18-30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,該群體具有一定的經濟基礎,很想的購買欲望,時尚,追求流行,個性,敢于嘗試新鮮事物,容易接受各種新品牌,該群體中很大一部分容易沖動購物,是目前服裝品牌最多,競爭多激烈的細分市場。

      30-45:該年齡段的消費群體是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,但是該群體大多數人的人生觀和價值觀相對成熟,一次對風格,對時尚有自己的喜好,其中相當一部分的人已經有喜好的拼盤,對新拼盤的接受程度比較低,購物理性居多。

      45-65:該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買欲望一般,但是對服裝有一定的高階需求,市場上適合該年齡的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的品牌。

      四、營銷戰略

      根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

      1、服裝產品營銷宗旨:

      一般企業可以注重這樣幾方面:

      (1)以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

      (2)以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。

      (3)建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

      2、服裝產品策略:

      通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

      (1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

      (2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

      (3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。

      (4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

      (5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

      3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

      (1)拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

      (2)給予適當數量折扣,鼓勵多購。

      (3)以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品(4)價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

      4、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

      5、廣告宣傳。

      原則:

      (1)服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。

      (2)長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

      (3)廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

      (4)不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

      五、服裝產品策劃方案各項費用預算

      這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

      六、服裝產品營銷方案調整

      這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

      七、評估方案

      1、評估內容包括:公司網站建設是否成功,有哪些不足。

      2、網站推廣是否有效

      3、網上客戶參與度如何?分析原因

      4、潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何

      5、公司對網上反饋信息的處理是否積極有效

      6、公司各部門對網絡一個小的配合是否高效

    網絡營銷方案 篇4

      華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。

      一、產品品牌

      1、華為品牌:全球領先的電信解決方案供應商,專注于與電信運營商建立長期的合作伙伴的關系。擁有熱誠的員工和強大的研發能力,快速響應客戶需求,提供客戶化的產品和端到端的服務。

      2、華為品牌的命名:華為手機目前的子品牌有三類,致力于低端市場的華為品牌,著眼中低端市場的榮耀以及放眼中高端市場的Ascend。產品市場定位明確。

      二、產品的定位

      1、商務型消費者的市場定位:商務型消費者需要處理的信息相對較多,而且手機的外顯性比較強,所以既注重產品的功能,也注重產品的造型、外觀。還有商務人員出差的時間比較多,所以對電池的續航時間也要求比較高。因此,華為手機在商務型消費者的市場定位要主要考慮功能、外觀、續航三個方面。

      2、大學生消費者的市場定位:大學生具有年輕人喜歡娛樂、交流、追求時尚的個性,在娛樂功能上比較注重一些技術含量高的功能,比如說個性化的鈴聲、圖片處理、游戲、音樂等;大學生喜歡交流,所以需要超強的.信息功能;大學生的主要任務還是學習,他們對一些學習方面的功能還是有所需求的,例如金山詞霸、英漢互譯詞典、計算器、文檔、公示等等;還有大學生喜歡運動、外出游玩,所以他們對手機防塵、防水、防摔有一定的要求。因此,華為手機在大學生消費者的市場定位主要是根據大學生的需求,定制專業性的手機。

      三、產品的包裝

      1、承重抗摔、防水、防塵

      2、個性、時尚

      四、產品的售后服務

      1、提供保修:①售后網點維修②快遞返廠維修③上門現場維修(維修人員上門維修時,攜帶一部備用機,如果無法現場修復手機而需要帶回售后代理維修時,這部備用機可以暫時提供給用戶作為臨時手機使用,以免耽誤用戶用機)④提供包換(十五天包換)⑤提供包退(七天包退)⑥手機在售后服務中的期間費用有華為公司承擔.

      (一)價格

      即根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價依據是企業的品牌戰略,注重品牌的含金量。在以往的媒體宣傳中,外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想,如“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的管理思想,這些都集中體現在“華為基本法”中。但實際上,在全球化運營的發展時期,華為真正的企業文化在于其核心價值觀,華為年度總結“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業文化。華為已不甘于僅被看作一個能夠大批量、低成本提供電信設備的供應商。毋庸置疑,華為的胃口已不滿足于低價產品的利潤,而是直取品牌形成后的溢價利潤。目前華為在市場上建立的口碑來自它對消費者需求的快速響應和定制化開發能力。所以華為的價格策略也應以消費者需求、以及企業對產品的定位為主。

      一、定價目標

      以高溢價利潤為目標,精準定位手機目標市場,對消費者的需求進行定制。

      二、定價方法

      1、消費者需求:為消費者提供定制服務勢必會引起成本上升,可提高定價水平;

      2、定位:將消費者市場進行細分,將某一系列或某一款手機定位于細分消費者市場,根據細分消費者市場內消費者的收入水平,消費需求進行有針對性的定價;

      3、競爭環境:注意主要競爭對手的定價,以競爭對手的價格作為參考值,上下浮動一定比例;

      4、成本:在保證手機質量的前提下控制成本,以獲得更高的利潤和控制行業內的手機定價;

      5、國家政策:積極響應國家政策,走在手機生產廠商的前列,如對5G手機的技術進行深入研發,當5G時代來臨,即可帶動整個市場,獲得5G手機的定價權。

      三、定價策略

      1、取脂定價:高溢價表明了華為手機不能繼續用滲透定價的策略去進行定價,而應充分發揮產品的優勢,以較高的價格獲得高溢價,從而產品的生命周期內盡可能快速的獲得更多的利潤以收回成本;

      2、心理定價:以尾數定價的方式給消費者以精準定價,值得信賴的感覺,以獲得更大銷量;

      3、組合定價:①連帶產品定價:手機可與其他手機配件組合出售,在價格上給予消費者一定的優惠,以增大銷量;②產品線定價:將同一產品線上的不同產品確定最低價格與最高價格,最低價格產品起到吸引消費者的作用,最高價格產品起到保證品牌質量確保盈利的作用。

      (二)渠道

      隨著華為公司及其產品的不斷創新與發展,也隨著所面對的世界市場的擴大,總體來說,華為手機要從直銷模式轉為分銷模式,最好是直銷與分銷相結合的模式。主要采用間接渠道的分銷類型。即通過中間商把產品賣給消費者。按照長渠道和短渠道劃分來說,它屬于二級渠道,即制造商—代理商--零售商—消費者。這就包括了兩個中間機構。其中代理商和零售商又能以各種方式作為銷售渠道賣給消費者。

      一、銷售形式

      1、線上分銷:①設立網上專營店和與各種大型購物網站合作,如天貓、京東等;②利用新型網絡平臺,如微商。

      2、線下分銷:①開設華為手機專賣店;②與各大型家電賣場合作,如國美,蘇寧;③與各大型商場合作設專柜;④或者采取與運營商合作等。根據我們之前的調查,對于大學生這一市場,我們不建議公司采用與運營商合作的方式,因為有55.05%以上的大學生不會考慮甚至拒絕與運營商合作。但是,我們比較推薦公司通過網絡宣傳與開設專賣店相結合。因為有66.06%的大學生是通過網絡了解到產品的,其中的51.38%的學生了解到后會選擇到專賣店進行購買。順帶一提的是,我們也可以嘗試華為手機與大學校園的活動相結合,如新生入學時做促銷或者贊助一些活動等,即類似于上門推銷等方式。

      二、分銷渠道的模式

      我們比較推薦直接渠道與間接渠道相結合的模式。即:有代理商或零售商設立的網店或者微商以及商場的手機區,又有公司直接設立官網、旗艦店等電子商務平臺以及專賣店和專柜等實體店。

      三、分銷渠道的發展趨勢

      建議采取垂直渠道系統中的合同式垂直渠道系統。因為它有各區域代理或零售商,更貼近大學生生活,更符合大學生的消費習慣,能有更明顯的經濟和銷售效果。

      (三)促銷

      一、營業推廣

      1、附加贈送促銷:消費者購買華為手機可以免費獲得華為贈送的華為手機的配件,例如充電寶,耳機等。這樣也可以消費者傳播華為的其他產品。

      2、抽獎促銷:消費者購買華為手機產品,可以憑借小票參加抽獎,這樣可以吸引消費者購買。抽獎促銷一般在“五一”,“十一”和春節等節假日期間開展比較好。

      3、限量銷售促銷:利用消費者的消費心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠,因此常能形成爭相搶購的銷售局面。

      二、客服人員推銷

      客服人員推銷主要以門店、賣場及各自運營商對消費者講解、推薦。要加強客服人員的推銷技術、產品知識等。

      三、廣告策略

      1、雜志廣告:可以在專門的電子數碼類雜志廣告上宣傳產品。

      2、電視廣告:看電視時每一個人生活內容的主要內容,是集視覺、聽覺于一體,具有很好的宣傳效果,缺點是電視廣告成本高。

      3、網絡視頻廣告:隨著互聯網的普及,可利用網絡平臺進行產品的宣傳,例如愛奇藝、優酷等視頻網站。

      四、公共關系

      1、演說:召開華為手機的產品發布會,演說華為手機的功能和作用。起到提高產品和企業知名的作用,以塑造企業形象。

      2、事件:召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注。

      3、公益活動:可以以企業名譽向公益組織提供幫助。例如向希望工程捐款,向發生災難的地區提供救援和捐款等。以樹立企業形象,贏得公眾對企業的好感,達到名利雙收的效果。

    網絡營銷方案 篇5

      1、搜索引擎營銷

      搜索引擎營銷分兩種:SEO與SEM

      SEO即搜索引擎優化,是通過對網站結構、高質量的網站主題內容、豐富而有價值的相關性外部鏈接進行優化而使網站為用戶及搜索引擎更加友好,以獲得在搜索引擎上的優勢排名為網站引入流量。

      PPC,是指購買搜索結果頁上的廣告位來實現營銷目的,各大搜索引擎都推出了自己的廣告體系,相互之間只是形式不同而已。搜索引擎廣告的優勢是相關性,由于廣告只出現在相關搜索結果或相關主題網頁中,因此,搜索引擎廣告比傳統廣告更加有效,客戶轉化率更高。

      2、病毒式營銷

      病毒營銷模式來自網絡營銷,利用用戶口碑相傳的原理,是通過用戶之間自發進行的,費用低的營銷手段。病毒式營銷并非利用病毒或流氓插件來進行推廣宣傳,而是通過一套合理有效的積分制度引導并刺激用戶主動進行宣傳,是建立在有意于用戶基礎之上的營銷模式。病毒營銷的前提是擁有具備一定規模的,具有同樣愛好和交流平臺的用戶群體。病毒營銷實際是一種信息傳遞戰略,低成本,是一種概念,沒有固定模式,最直接有效就是許以利益。

      3、BBS營銷

      不用細致的解釋了,我想這個應用的已經很普遍了,尤其是對于個人站長,大部分到門戶站論壇灌水同時留下自己網站的鏈接,每天都能帶來幾百IP。知道并且會使用BBS當然是我的忠實用戶了,他們很多是一些大學生和白領,但這些人對商品時相當挑剔的,他們不會很富有,他們不完全在網上購物,他們會和在實體購物進行比較,不過把好東些賣給這些人他們絕對會用口碑營銷為我們帶來更多的顧客的。當然,對于企業,BBS營銷更要專也精。

      4、博客營銷

      博客營銷是建立企業博客,用于企業與用戶之間的互動交流以及企業文化的體現,一般以諸如行業評論、工作感想、心情隨筆和專業技術等作為企業博客內容,使用戶更加信賴企業深化品牌影響力。

      博客營銷可以是企業自建博客或者通過第三方BSP來實現,企業通過博客來進行交流溝通,達到增進客戶關系,改善商業活動的效果。企業博客營銷相對于廣告是一種間接的營銷,企業通過博客與消費者溝通、發布企業新聞、收集反饋和意見、實現企業公關等,這些雖然沒有直接宣傳產品,但是讓用戶接近、傾聽、交流的過程本身就是最好的營銷手段。企業博客與企業網站的作用類似,但是博客更大眾隨意一些。

      另一種,也是最有效而且可行的是利用博客進行營銷,這是博客界始終非常

      熱門的話題,老徐與新浪博客的利益之急,KESO的博客廣告,和訊的博客廣告聯盟,最近瑞星的博客測評活動等等,這其實才是博客營銷的主流和方向。博客營銷有低成本、分眾、貼近大眾、新鮮等特點,博客營銷往往會形成眾人的'談論,達到很好的二次傳播效果,這個在外國有很多成功的案例,但在國內還比較少。

      5、知識型營銷

      知識型營銷就像百度的“知道“,通過用戶之間提問與解答的方式來提升用戶粘性,你擴展了用戶的知識層面,用戶就會感謝你,試想企業不妨建立一個在線疑難解答這樣的互動頻道,讓用戶體驗企業的專業技術水平和高質服務,或是不妨設置一塊區域,專門向用戶普及相關知識,每天定時更新等等。

      6、口碑營銷

      口碑營銷雖然并非2.0時期才有的,但是在2.0時代表現的更為明顯,更為重要。如今的口碑網、360口碑資訊網在這些方面都做的很出色。

      7、網絡整合營銷

      網絡整合營銷傳播是上個世紀90年代以來在西方風行的營銷理念和方法。它與傳統營銷“以產品為中心”相比,更強調“以客戶為中心”;它強調營銷即是傳播,即和客戶多渠道溝通,和客戶建立起品牌關系。

      其實,它就是利用互聯網各種媒體資源,精確分析各種網絡媒體資源的定位、用戶行為和投入成本,根據企業的客觀實際情況為企業提供最具性價比的一種或者多種個性化網絡營銷解決方案。像百度推廣、白羊網絡等大公司都是這方面的佼佼者。

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