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    方案

    營銷方案

    時間:2023-10-19 15:48:01 方案

    營銷方案錦集(9篇)

      為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的營銷方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    營銷方案錦集(9篇)

    營銷方案 篇1

      一、 基本促銷:

      元旦進店三重禮,以元旦節(jié)日為主題的基本打折或優(yōu)惠方式。總部設計展架或海報,里面的內容送什么優(yōu)惠由大家自己定。

      二、 主推產品和項目:

      1、 產品:巴馬系列產品,尤其是巴馬禮包

      2、 項目:熏蒸項目

      3、 方式:產品銷售和項目體驗一體,互幫互補

      三、 人氣活動:扎氣球、扔色子

      四、 銷售提升:

      1、 全面開展以“XX年會員顧客答謝會”為主題的孝心俱樂部活動,提升節(jié)日人氣,帶動銷售。

      2、 答謝會最終目的是現場促成銷售,大小面積不同的店有不同的'做法。

      五、 實施計劃:

      1、 12月上旬具體方案出臺,并完成培訓;

      2、 11月底宣傳展架或海報設計完畢;

      3、 1月1日~3日為正式活動日期。

      六、 各店鋪在元旦之前盡快掌握主推產品和項目的相關知識,積累經營經驗。臨近年底各種銷售較好的產品,應盡早備貨,有一定的存量,避免時間臨近年終措手不及。

    營銷方案 篇2

      營銷激勵,是指激發(fā)營銷員積極性,使其聰明才智得以充分發(fā)揮的一種管理活動。營銷激勵能強化個人行為,提高工作和展業(yè)效率,培養(yǎng)團隊精神,增強群體凝聚力。充分調動營銷員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)現他們最大潛力,更好地完成目標任務。以下小編為你收集了全員營銷激勵方案,希望給你帶來一些借鑒的作用。

      一、目的

      為了充分調動人員的營銷積極性,對市場全面開發(fā),穩(wěn)步增加客戶基數,促進公司業(yè)務快速發(fā)展。

      二、適用范圍

      各經營、運營、職能部門的所有人員(大區(qū)總經理級及以上人員除外)

      三、內容:

      對通過各種營銷方式及渠道,開發(fā)到新客戶的人員進行獎勵。(新客戶界定標準:首次在我司發(fā)貨的客戶 或 連續(xù)三個月及以上未在我司發(fā)貨,經過重新開發(fā),又在我司發(fā)貨的.客戶。)

      (一)、獎勵辦法:

      1、對所開發(fā)的單個新客戶,當月累計發(fā)貨金額≥1000元的,按發(fā)貨金額比例的20% 獎勵開發(fā)人員。

      2、對所開發(fā)的單個新客戶,當月累計發(fā)貨金額大于等于500元小于1000元之間的,按發(fā)貨金額比例的10% 獎勵開發(fā)人員。

      3、對所開發(fā)的單個新客戶且當月累計發(fā)貨金額<500元的,參照“績效與薪酬部”的原獎勵辦法執(zhí)行即:每開發(fā)一個新客戶獎勵15元(需要一個月內發(fā)貨三次或三次以上)。

      注:以上僅針對正常價發(fā)貨的客戶(以盤古系統能正常開單為準),對特價客戶、返利客戶、整車客戶、公司組織開發(fā)的項目客戶不在此獎勵范圍,獎金在當月一次性發(fā)放給客戶開發(fā)人。

      例1:蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)營業(yè)部物流專員張三11月1日開發(fā)一個新客戶,截止到11月30日,月累計發(fā)貨金額為1000元,則獎勵張三1000 * 20% =200元。

      例2:蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)營業(yè)部物流專員張三11月1日開發(fā)一個新客戶,截止到11月30日,月累計發(fā)貨金額為500元,則獎勵張三500 * 10% =50元。

      例3:蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)營業(yè)部物流專員張三11月1日開發(fā)一個新客戶,截止到11月30日,月累計發(fā)貨3次,發(fā)貨金額為400元,獎勵15元。

      (二)、注意事項:

      1、在盤古系統開單時,同一個客戶只能用同一名稱開單,采用不同名稱開單的,不累計月發(fā)貨金額。

      2、如遇同一公司有不同發(fā)貨人發(fā)貨的算作同一客戶,開單統一為,舉例:蘇州神州電腦有限公司/黃小明。

      3、可采取團隊形式開發(fā),由參與人進行獎勵分配。

      4、如發(fā)現弄虛作假行為的,一經核實,責任人一律取消獎金,解除勞動合同。 5、對上述弄虛作假行為進行舉報的人員,一經核實按應獎勵金額進行獎勵。

      (三)、獎金發(fā)放形式:

      部門經理每月5日前走“全員營銷獎勵申請”工作流,提交上月成功開發(fā)客戶及收入情況(按附件固定格式提交),區(qū)域高級經理及大區(qū)總經理審核,營銷管理中心及相關部門10日前審核結束,最終由“績效與薪酬部”復核。除經營部門外的人員獎勵,統一由部門經理負責提交申請,營銷管理中心10日前審核結束,最終由“績效與薪酬部”復核。

      四、公司對本制度有最終解釋權

      績效與薪酬管理部、財務部、信息技術中心、營銷管理中心等部門對本文件有監(jiān)督權,文件從20xx年11月 1日開始執(zhí)行至20xx年2月10日止,之前所有與本文件相沖突的以本文件為準。

      xxx物流有限公司

      二〇xx年十月三十一日

    營銷方案 篇3

      在中國傳統節(jié)日之外,歡慶國際假日亦成為一種潮流。節(jié)假日營銷既屬傳承傳統文化,又是發(fā)展經濟之渠道,那么,遵循固有的經濟規(guī)律亦是必然。現代節(jié)日促銷對一個酒店具有十分重大的意義:不但可以提升酒店競爭力、產生巨大的社會效應,而且可全方位地展示酒店的資源特色,是提高酒店形象的最佳載體。所以現在酒店越來越重視酒店的節(jié)日營銷。

      一、節(jié)慶營銷的概念、類型、特征

      1、節(jié)慶營銷的概念、類型

      從概念上來看,節(jié)慶是“節(jié)日慶典”的簡稱,其形式包括各種傳統節(jié)日以及在新時期創(chuàng)新的各種節(jié)日。節(jié)慶營銷即在節(jié)日期間商家根據節(jié)日特色做出的一系列營利性活動。

      總體來說,節(jié)日營銷在主題上可以是主題營銷也可以是文化營銷,因為好的節(jié)日營銷文化與主題是無法分割的。廣義的節(jié)慶包括非常廣泛的內容,西方把這些不同類型的節(jié)慶統稱為Event(事件)。Getz把事先經過策劃的事件分為7大類:文化慶典、文藝娛樂事件、體育賽事、教育科學事件、休閑事件、政治/政府事件、私人事件。

      通過對節(jié)慶的定義和闡述,我們可以這樣來定義,節(jié)慶營銷就是指在節(jié)慶期間,利用消費者的節(jié)慶消費心理,綜合運用廣告、公演、現場售賣等營銷手段,進行的產品、品牌的推介活動,旨在提高產品的銷售力,提升品牌形象。它是整個營銷規(guī)劃的一部分,而不是短期的售賣活動,對于一些節(jié)慶消費類產品來說,節(jié)慶營銷的意義顯得更為重要。

      2、酒店節(jié)慶營銷的特征

      一般來說,酒店的節(jié)慶營銷有以下幾個特征:(1)時效性。假期較長的節(jié)假日、雙休日;(2)突發(fā)性。屬于階段性和突發(fā)性消費;(3)廣泛性。所有閑暇有需求的消費者;(4)集中性。相對集中的消費人群、產品、服務和場所;(5)層次性。消費結構和消費人群的層次性;(6)多樣性。消費目的和方式的多樣性;(7)增長性。節(jié)日期間,酒店消費群體在擴大,消費額也在增長。

      二、酒店圣誕節(jié)營銷中存在的問題

      1、缺乏市場調研、市場分析

      在酒店的圣誕節(jié)營銷活動中,忽視了營銷活動自身的規(guī)律和特點,在策劃活動之前缺乏對市場的調查和分析,不了解廣大參與者的欣賞口味與審美情趣,對顧客的反饋沒有認真的反省,活動跟不上潮流和時尚,既不能令顧客真正滿意,又達不到酒店的預期經濟效益。

      2、圣誕節(jié)促銷產品主題雷同,缺乏個性,盲目跟風

      體現在裝飾上不中不洋,主題選擇上撞車現象比較多,特色營銷活動較少。很多酒店動輒盲目跟風,一擁而上推出圣誕舞會、化裝舞會等,千店一面,連掛出的裝飾和推出的`產品都是一樣的,缺乏特色,從而不能給消費者留下深刻的印象,更談不上保證下一年再來的顧客忠誠度了。

      3、圣誕節(jié)營銷方式比較單一

      大部分酒店都是直接向消費者宣傳,通過人員促銷、廣告和宣傳畫或者網絡的方式。沒有充分動員酒店的批發(fā)商,比如旅行社,也很少使用營銷推廣、公共關系等方式。節(jié)日營銷商品開發(fā)欠缺,現在許多酒店的產品價格昂貴,做工粗糙,而且大同小異,真正作為酒店促銷商品使旅游者欣賞并能承受的很少。

      4、圣誕節(jié)的文化內涵有待于挖掘

      對于外國人而言,圣誕節(jié)相當于中國的春節(jié)。對于基督教徒來說,圣誕節(jié)的“正式”意義是慶祝耶穌的出生,圣誕節(jié)的意義或者說精神更有關愛、家、和平、慈善等。目前,圣誕節(jié)的商業(yè)氣息太過濃重。我們不知道圣誕節(jié)的由來以及它對外國人來說意味著什么,只是我們商家促銷的一種方式。如果能深入挖掘圣誕節(jié)的內涵,了解其精髓,營造出讓人身在異國他鄉(xiāng)的一種氛圍可以更加吸引客人。

      三、對酒店圣誕節(jié)營銷的建議

      隨著我國經濟快速發(fā)展,人民生活水平的消費也水漲船高。單講商業(yè)利益,早已令各國政府及商家癡迷癲狂。針對目前狀況,筆者提出以下建議。

      1、確定圣誕節(jié)營銷的主題

      將圣誕節(jié)營銷的主題作為酒店形象的代名詞。把握市場機會,是基本前提。酒店只有事先做好充分的市場調查、論證,對市場前景做深入的分析以及人、財、物的投入與產出效益的論證,才能在可行性分析的基礎上開展營銷。(1)捕捉熱點。這是激發(fā)顧客動機、創(chuàng)造旅游需求的策劃要領之一,比如伊利:標注“奧運地圖”,吸引了諸多年輕的顧客來消費。(2)主題鮮明。主題是向顧客展示酒店形象的宣傳廣告,主題口號的好壞,直接影響著旅游者的心理和旅游行為。(3)突出營銷主題。營銷活動要給消費者耳目一新的感覺,就必須有個好的營銷主題,因此,主題設計要有沖擊力、吸引力,并且主題詞要簡短易記。

      2、要有準確的圣誕市場定位

      必須經過審慎的市場調研,使其既能反映酒店特色,又能滿足節(jié)日顧客的心理需要而激發(fā)其旅游動機。另外,還要注意既不要陷入折價風的促銷誤區(qū),又要將整個酒店產品規(guī)劃成戰(zhàn)略性產品和策略性產品。

      節(jié)日促銷的對象要多種多樣,既可對消費者、社會團體的銷售促進,對中間商、零售商的銷售促進,亦可對推銷人員乃至同行制造商、供應商進行銷售促進。分清主次,正確選擇銷售促進對象是開展節(jié)日營銷首要考慮的因素。

      3、樹立“大市場、大營銷”的觀念

      酒店應該與同類行業(yè)進行聯合營銷,而非陷入惡性競爭的循環(huán)。樹立“大市場、大營銷”的觀念就是為了有效、合理地劃分市場,確立不同目標市場的產品定位、價格水平和營銷方式等,讓不同檔次、不同定位的酒店“各得其所”,如經濟型的酒店針對普通家庭消費者推出圣誕溫馨經濟套餐、高星級酒店針對高檔消費群體可推出圣誕鉆石套餐、星級紀念產品等。   4.制訂系統的營銷計劃

      圣誕節(jié)營銷計劃應根據前期周密的部署和市場調研,對酒店圣誕節(jié)的主題、目標定位、產品價格、營銷渠道、促銷方式等有一個系統的方案,從而保證圣誕節(jié)的活動能夠成功。

      合理安排促銷時間和規(guī)劃預算很關鍵。銷售促進時機選擇是成功的開始,必須予以重視。過長過短,都會制約節(jié)日營銷的順利開展。要了解活動的具體環(huán)節(jié)和進度,及時發(fā)現和解決活動現場出現的新問題;要對參與活動的人員進行詳盡的培訓,把活動的目的和主旨深入傳達到每個人心中,充分調動每位員工的積極性和主人翁責任感。

      四、酒店圣誕節(jié)營銷策劃方案――以西西友誼酒店為例

      西西友誼酒店作為北京的一家四星級酒店,地處繁華的西單,自然也要把握住這一商機。圣誕節(jié)代表中西合璧的節(jié)慶時尚,對那些喜歡追逐時尚,把握潮流的年輕人來說有著不同尋常的意義,因此酒店決定借圣誕節(jié)促銷對這一年進行總結,并借此機會舉辦主題為“我們的圣誕,我們的歌”的主題活動。

      1、市場分析

      酒店毗鄰天安門廣場、國家大劇院等多處知名地區(qū)和旅游景點。地理位置優(yōu)越,交通便利,為吸引顧客、策劃宣傳提供了優(yōu)越的條件。另外,完善的設施成為該酒店進行促銷的基礎。

      2、總體目標

      這次營銷主要針對的市場是年輕的消費者,如那些追求圣誕時尚的高年級都市大學生,或者是那些不乏“小資”情調的年輕白領,針對他們制定了中檔的消費產品,希望能吸引這些年輕人光顧酒店。因為酒店的圣誕產品價格并不高,因此可在年輕人心中樹立良好的中檔品牌的形象,同時擴大餐飲、樓下商場的銷售等。

      3、營銷提案

      第一,營銷主題:我們的圣誕,我們的歌。現在各大電視臺都在舉辦記歌詞或者唱歌比賽,我們緊抓流行趨勢,從而把握年輕人這一市場。舉辦K歌大賽,酒店只是充分利用現有的資源,但卻可以最大限度地吸引消費者。這樣針對熱點,利用年輕人追求新潮,用受歡迎的形式,有意義的內容,來吸引他們的注意。

      第二,營銷對象:圣誕節(jié)的主要關注群體是年輕人,并且這次的定位是中檔產品。在價格定位上,主要針對年輕市場,所以采用低價策略來適應他們的消費水平。

      第三,營銷媒介:要考慮到企業(yè)本身的實力,從而找準既適合于產品,又適合于消費者的促銷方式。考慮到電視廣告費用比較高,我們可以選擇費用相對較低的公交、地鐵移動廣告。(1)在公交車上做一些宣傳報導和硬性廣告;(2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫,主要懸掛地址設在大學附近和西單商場周圍。除此之外,還應充分利用自己的合作伙伴與經銷商來宣傳自己的活動,如與自己合作的旅行社。

      4、活動計劃

      整個活動的安排大致分為三部分,歌曲的風格根據部分主題和現場氛圍的該改變而改變。主要內容是邀請客人唱歌,歌曲隨意,表現好的客人可以得到酒店“圣誕老人”贈送的小禮物,包括豬肉、烤火雞、圣誕布丁、圣誕碎肉餅等傳統的圣誕節(jié)食物。另外,組織狂歡環(huán)節(jié),唱一些歡樂、時尚的流行歌曲并輔之以伴舞,以調動大家的狂歡情緒,比賽中穿插一些抽獎游戲。在活動過程中推出圣誕紀念套餐,發(fā)放酒店自制的紀念禮物,所有包裝、卡片上均應標有酒店的形象標識及有紀念價值的圖案等。

      5、對圣誕節(jié)營銷的效果進行評估

      圣誕節(jié)營銷整體活動都需進行一番很好的評估總結,才能提升圣誕節(jié)營銷的品質和效果。如本次活動銷量情況、執(zhí)行的有效性、消費者的評價比、同業(yè)的反應概況等。分析這次活動的優(yōu)點和不足,總結成功之處,借鑒不足教訓。評估總結的目的,就是為今后規(guī)避風險、獲取更大的成功。

    營銷方案 篇4

      目錄

      一、品牌與產品簡介

      1、卡萊簡介

      2、手拿包簡介

      二、產品定位

      三、內外部環(huán)境分析

      1、內部環(huán)境分析

      2、外部環(huán)境分析

      四、目標市場分析與定位

      1、目標市場分析

      2、目標市場定位

      五、營銷策略

      1、產品策略

      2、價格策略

      3、渠道策略

      4、促銷策略

      六、具體執(zhí)行方案

      七、可行性分析

      八、綜合評估與預期

      一、品牌與產品簡介

      1、卡萊簡介

      一個結合市場需求、消費者接受度高而創(chuàng)造的新品牌——

      “Catlike”,經過我們的努力將會慢慢為消費者所接受并進駐佛山市場的知名品牌。

      2、手拿包

      簡介

      產品介紹:產品精選頭層牛皮生產, 以其精工考究的品質,時尚簡約的風格,完美的設計于一身,兩個拉鏈層,雙側有4層卡層,可區(qū)分各個功能的現金區(qū)、銀行卡、重要證件和名片等物件,集功能、美觀、適用、豪華、大氣于一體!

      產品材料介紹:本產品選擇頭層牛皮為面料,具有經久耐用、不變形、不起皺、越用越亮麗的效果。 產品設計介紹:我們的產品以時尚、新穎、個性著稱,很多產品都是一款多用,如錢幣、鑰匙、名片、駕駛證、手機、護照、銀行卡等多種物品組合包的功能,且堅固耐用、設計合理,有藝術美感,一般一到兩個包就可以兼容身上要帶的所有東西,更顯方便、時尚、尊貴!

      二、產品定位

      風 格——時尚、簡約、盡顯個性

      功能特色——方便、個性、一包多用是我們產品的特色,多元化的社會也需要多元化的產品,產品功能也需要與時俱進,如錢包+銀行卡+駕駛證+ID卡+VIP卡包;手機+鑰匙+香煙+鈔票+護照包:晚宴包、手拿包、宴會包、晚裝包、晚禮包;無不顯示產品的人性化與功能的豐富性!優(yōu)質禮品定制包。

      目標消費群——20—40歲消費者,時尚女性為主要消費群體,追求時尚與個性的消費人群更是“Catlike”標榜的對象。

      三、內外部環(huán)境分析

      1、內部環(huán)境分析

      (1)SWOT分析

      優(yōu)勢(S):時尚包款式新穎;制造材質優(yōu)、工藝精湛;價格適中;適合20—40歲階段的女性,追求時尚與個性生活,佛山禪城區(qū)市場潛力巨大。

      弱勢(W):新產品推出知名度不高,市場開發(fā)難度大,資源有限,經驗不足。

      機會(O):產品新穎,對消費有較大的吸引力,時尚手拿包款式的多樣性和新穎性可以成為一道亮點,吸引目標人群,并且價位的合理性,將成為有利因素。

      威脅(T):“Catlike”手抓包知名度不高,市場知名品牌手拿包眾多,競爭激烈,進入門檻高。

      (2)策略:

      S—W策略:利用網絡平臺加大宣傳力度,提高知名度;向有經驗人

      士取經并結合自身優(yōu)勢來強勢打開市場,迅速占居市場份額。 S—O策略:以我們產品新穎具吸引力、制造材質優(yōu)及工藝精湛、價格吸引等優(yōu)勢吸引目標人群,抓住市場機會推出我們的新產品,并獲取消費者對產品的認可。

      S—T策略:突出產品與已有品牌產品不同的優(yōu)點與特性,提高產品的競爭優(yōu)勢。

      2、外部環(huán)境分析

      縱觀市場變化,包包是一種時尚又方便的生活用品,隨著社會經濟的快速發(fā)展和人均生活水平的不斷提高以及精神文明的提升,包包在我們的生活工作中的作用也就越來越大了。它不但攜帶方便,而且還是一種自我品位塑造的裝飾品。隨著人們需求的擴大,現代女性的愛美心理的需求,包包的普遍性也隨著增大。

      (1)佛山包包行業(yè)發(fā)展狀況

      (2)佛山市場發(fā)展狀況

      四、目標市場分析與定位

      1、目標市場分析

      (1)目標市場選擇

      獅山廣場、和信廣場及周邊地區(qū):自營品牌經營居多,而且都是原有知名品牌,個體經營幾乎沒有;生活氣息濃厚,但商業(yè)氣息冷淡,人流量少。

      禪城區(qū)(伯頓城、東方廣場、福升商場及各商城周邊地區(qū)):禪城區(qū)作為招商引資工作的主線,禪城區(qū)將以規(guī)劃為龍頭, 祖廟商圈,打造高檔商務生活區(qū) 推進祖廟商圈改造提升, 佛山人對祖廟商圈情有獨鐘。因為它將佛山獨一無二的文化、風俗、歷史融入商業(yè)之中,用文化刺激經濟,用經濟推動文化,打上了“佛山制造”的寶貴印記。東方廣場以大眾化潮流消費為主體,兼顧中、高檔消費人群,引領時尚消費,但品牌經營居多。

      百花廣場:

      百花廣場以時尚生活為基調,匯集了不少佛山市民喜歡的品牌,始終走在品位潮流的前端,一直是時尚先鋒的“代言人”。以個體經營的店鋪較多,風格、價格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康游樂城,名店運動城,屈臣氏,活力健美俱樂部,休閑娛樂一應俱全,是佛山及周邊地區(qū)集商、住、玩、購于一體的最大型的多功能商業(yè)大廈,更是佛山市的標志性建筑之一,人流量多。

      百花以19-35歲的時尚消費人群為定位,繼續(xù)以主題區(qū)域的發(fā)展為核心,做大做強各個特色主題,優(yōu)化當中的品牌組合,以龍頭品牌帶動區(qū)域發(fā)展,此外還會著重完善自身的經營服務,投入資源對商場環(huán)境進行升級改造。

      2、目標市場定位

      根據對幾個商圈的調查及分析,我們決定選擇以下目標市場: 目標銷售區(qū)域:佛山禪城區(qū)人口密集,消費水平較高,消費場所集中, 市場需求大。

      目標市場:通過對顧客市場進行細分,得知卡萊手拿包的目標顧客為20—40歲的追求時尚、個性的女性,因此將市場類型主要劃分為大學生,上班一族。

      五、營銷策略

      1、產品策略

      以產品實體化的形式展現給顧客,我們在上門推銷的同時,以真實的產品給顧客,讓顧客能真實的體驗產品的貨真。我們上門推銷,送貨上門,顧客能直接購買,省掉了一些以其他形式的售中服務。

      (1)品牌策略

      a、建立品牌管理體系,盡快在百花廣場銷售地區(qū)打響“Catlike”品牌。

      b、單品牌策略:在新開發(fā)的市場,無論大包裝小包裝堅持采用“Catlike”品牌,避免多品牌的沖突,及以后品牌整合和品牌重定位的難度和高昂的代價。

      (2)包裝

      特制禮盒包裝,凸顯時尚、簡約、個性品質,也可根據消費者具體要求制定包裝。

      (3)產品營銷策略

      由于我們企業(yè)產品還處于產品生命周期的導入期,考慮到價格與促銷的因素,我們采用快速撇脂策略,即在這一階段,我們對企業(yè)產品采取高價格與高促銷相結合的手段,使消費者迅速了解并接受我們的手拿包及其理念,且愿意按價購買。這樣,我們即可較短的時間內迅速擴大銷售量,取得較高的市場占有率。

      2、價格策略

      (1)針對中間商的價格:首先我們以折價的形式來中間商,其次在中間商最終決定購買時的價格談判中,我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價格來跟顧客進行協商。我們采用了價值定價法,即用相對的低價出售高品質的產品和服務。

      (2)針對消費者的價格:采快速撇脂策略,將產品的價格定的較高,盡可能在產品生命初期,在競爭者研制出相似的產品以前,盡快的收回投資,并且取得相當的利潤。然后隨著時間的推移,在逐步降低價格使新產品進入彈性大的`市場。

      3、渠道策略

      (1)經銷商:主要找個體經營的店鋪,與我們的產品風格、檔次相符的店面。

      (2)品牌直銷:開網店、微商直接面對消費者品采取高價格與高促銷相結合的手段,使消費者迅速了解并接受我們的手拿包及其理念,且愿意按價購買。這樣,我們即可較短的時間內迅速擴大銷售量,取得較高的市場占有率。

      2、價格策略

      (1)針對中間商的價格:首先我們以折價的形式來中間商,其次在中間商最終決定購買時的價格談判中,我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價格來跟顧客進行協商。我們采用了價值定價法,即用相對的低價出售高品質的產品和服務。

      (2)針對消費者的價格:采快速撇脂策略,將產品的價格定的較高,盡可能在產品生命初期,在競爭者研制出相似的產品以前,盡快的收回投資,并且取得相當的利潤。然后隨著時間的推移,在逐步降低價格使新產品進入彈性大的市場。

      3、渠道策略

      (1)經銷商:主要找個體經營的店鋪,與我們的產品風格、檔次相符的店面。

      (2)品牌直銷:開網店、微商直接面對消費者

      4、促銷策略

      (1)數量折扣:是對大量購買我們產品的顧客給予的一種減價優(yōu)惠。一般購買量越多,折扣也越大,以鼓勵顧客增加購買量,或集中向我們購買,或提前購買。

      六、具體執(zhí)行方案

      組長吳錦婷負責成員調動,總攬全局。進行工作安排,包括前期宣傳、調查,中期營銷方式、渠道,后期工作總結等;組員則進行分工合作,提高銷售工作的效率。

      1、前期:

      分配任務:每個組員了解產品相關信息,在小組成員都了解產品后,所有成員進行討論、分析,安排走訪時間、地點、路線以及渠道的選擇。對將要走訪的區(qū)域進行初步討論分析,最后所有成員進行總結歸納,得出目標走訪區(qū)域及預測顧客對本產品的認知程度及能接受的最合適的價位,方便定價與確定消費群。

      2、中期:

      進行市場調查搜集實際情況資料,了解目標走訪區(qū)域消費群體的特征和產品相關信息等,記錄資料,分析市場供求狀況,把握供求現狀和發(fā)展趨勢,并根據調查分析進行產品定位、定出產品價格、選定目標市場及選定銷售渠道,最后撰寫營銷方案、選址報告與渠道方案。

      3、后期:

      在選定的目標市場和銷售渠道執(zhí)行營銷方案,在整個銷售活動中不斷檢驗方案的可行性,并及時調整營銷策略。對產品進行統計,銷售金額如數上報,未售出產品也要完整上交。對銷售業(yè)績進行總結,討論成敗的原因,并總結經驗,相互間進行交流。交流銷售心得,學習知識經驗。

      七、可行性分析

      1、產品

      時尚包款式新穎;制造材質優(yōu)、工藝精湛;價格適中,與市場價格相近的產品相比,款式更新穎、顏色多種、質量更優(yōu);我們產品特性符合追求多元化與個性的社會,為消費者們所追捧。

      2、目標市場

      百花廣場以時尚生活為基調,匯集了不少佛山市民喜歡的品牌,始終走在品位潮流的前端,一直是時尚先鋒的“代言人”。以個體經營的店鋪較多,風格、價格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康游樂城,名店運動城,屈臣氏,活力健美俱樂部,休閑娛樂一應俱全,是佛山及周邊地區(qū)集商、住、玩、購于一體的最大型的多功能商業(yè)大廈,更是佛山市的標志性建筑之一,人流量多。

      百花以19-35歲的時尚消費人群為定位,繼續(xù)以主題區(qū)域的發(fā)展為核心,做大做強各個特色主題,優(yōu)化當中的品牌組合,以龍頭品牌帶動區(qū)域發(fā)展,此外還會著重完善自身的經營服務,投入資源對商場環(huán)境進行升級改造。

      3、時間和資源可行性分析

      實訓期間必定有小組成員在跟進項目,把整個實訓的時間充分利用;產品成本有老師贊助,除此之外的資源有小組成員共同承擔。

      八、綜合評估與預期

      根據整個設計的營銷策略與規(guī)劃,可知市場是可變性的,因此我們要靈活適應市場變化,利用市場擴大銷量。對于銷售中遇到不同的顧客,要采取不同的銷售策略,對于銷售過程中發(fā)生的突發(fā)性問題,要懂得隨機應變,也要及時做出相應的措施。團隊成員也要對自己充滿信心,全力以赴,做出最大的努力。成員之間要相互配合,相互鼓勵,相互借鑒,做到最好!

    營銷方案 篇5

      您好,仔細看了您的任務要求,特此為您制作營銷方案以及日常內部管理方案細則,分兩部分內容闡述。我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員,日常促銷為主打。

      1,會員采用會員卡形式,會員充值刷卡可以享受8.5 折優(yōu)惠。

      2,日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。

      我們的市場定位:

      1,市場細分:

      a)三十五歲以上的老板,白領,政府人士,銀行工作人員等,

      b)25——55 歲的女性,有中等以上的收入。

      c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群。

      d)注重養(yǎng)生的安全性,科學性。

      2,市場定位

      中醫(yī)養(yǎng)生館——用中端的價格,高端的服務,專業(yè)化的水平為客人服務

      3,環(huán)境定位

      a)整體風格:古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風情(中醫(yī)是中國的.國粹,適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,統一服裝(服務員服裝可以采用中國風,比如旗袍)、宣傳單,服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

      b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店;內部環(huán)境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。

      外部環(huán)境:特色鮮明,體現出養(yǎng)生,健康的元素,以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進店,可用:POP 介紹服務內容,DM 介紹促銷內容,音樂吸引人流眼球。(營造氣氛)

      內部環(huán)境:滿足顧客的五感六覺,使顧客流連忘返。

      1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺;渲染店內氣氛,突出產品,

      增強陳列效果。改善員工工作環(huán)境,提高效率。

    營銷方案 篇6

      現代社會流行這樣一句話:“你不理財,財不理你。”然而理財又決非一門信手拈來的學問。理財是一門嚴謹的學科,猶如中醫(yī)一般,需要望聞問切才能提供最佳理財方案,在理財咨詢中,您需要提供收入,支出,資產(車子 房子 股票 基金 保險等),負債以及理財目標等,專業(yè)的理財規(guī)劃師才會給你提供合適的解決方案。

      這個看來很煩瑣,并不是每一個人都有心思與興致去鉆研其中的奧妙,即使人人都渴望有一輩子花不完的財錢,但終究不是每個人都愿意放棄本應享受的生活。就在這樣一個情況下,基金這種理財產品迎世而生,占據一定的市場。本文從理財產品入手并對其發(fā)展現狀分析,結合營銷理論,制定策略。

      一、前言

      債券基金,又稱為債券型基金,是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金,對債券進行組合投資,尋求較為穩(wěn)定的收益。根據中國證監(jiān)會對基金類別的分類標準,基金資產80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場,另外,投資于可轉債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

      二、市場環(huán)境分析

      (一)行業(yè)情勢分析

      從全球基金業(yè)的發(fā)展看,20世紀80年代以后,隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發(fā)展,受美國與其他發(fā)達國家基金業(yè)的發(fā)展對促進資本市場的健康發(fā)展經驗的啟示,一些發(fā)展中國家也認識到基金的重要性,對基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度,相繼制定了一系列法律、法規(guī),使基金在世界范圍內得到了普及發(fā)展。根據美國投資公司協會(ICI)的統計,截至20xx年末,全球共同基金的資產規(guī)模已達到18.97萬億美元,我國已成為全球第十大基金市場。

      (二)市場情況分析

      證券投資基金是一種集中資金、專業(yè)理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它通過發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過專業(yè)理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優(yōu)勢促使其不斷發(fā)展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年

      3月,南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發(fā)起設立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、XX基金的XX安本等。

      (三)競爭者分析

      1、主要競爭對手分析: 截至20xx年末,我國基金管理公司有60家,都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看,現在幾乎都為開放式基金,而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和ETF,而受到全球金融危機的影響,債券型基金做為一種相對低風險的基金做為較優(yōu)選擇。

      表1國內部分銀行理財品牌 基金管理公司 基金品牌 長城基金管理有限公司 長城債券 南方基金管理有限公司 南方元寶 長盛基金管理有限公司 長盛全債 富國基金管理有限公司 富國天利

      2、其他競爭爭對手分析: 股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之后,一直都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩(wěn)。 保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。 儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

      (四)企業(yè)情況及產品分析

      XX基金管理有限公司于20xx年12月27日經中國證監(jiān)會證監(jiān)基金字[20xx]100號文批準設立,是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由XX證券股份有限公司、ING Asset Management B.V.(荷蘭投資)、中電財務有限公司、中國華能財務有限責任公司、中遠財務有限責任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(RMB 160,000,000 元),其中,XX證券股份

      有限公司持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務公司各持股權10%。 公司主要中方股東XX證券股份有限公司成立于1991年7月,是最早成立的全國性的綜合類券商之一。

      公司注冊資本24億元,在全國擁有32個營業(yè)部,各項經營指標均位居國內券商前十名。 公司外方股東荷蘭投資是ING集團的專門從事資產管理業(yè)務的全資子公司。ING集團是全球最大的多元化金融集團之一,其金融服務網遍及全球60 多個國家,活躍于銀行保險及資產管理業(yè)。

      XX安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監(jiān)督管理委員會20xx年5月23日《關于同意XX安本增利債券型證券投資基金募集的批復》(證監(jiān)基金字〔20xx〕99號文)核準公開募集。本基金的基金合同于20xx年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式。 產品特點分析:

      (一)低風險,低收益。

      由于債券型基金的投資對象——債券收益穩(wěn)定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由于債券是固定收益產品,因此相對于股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。

      (二)費用較低。

      由于債券投資管理不如股票投資管理復雜,因此債券基金的管理費也相對較低。

      (三)收益穩(wěn)定。

      投資于債券定期都有利息回報,到期還承諾還本付息,因此債券基金的收益較為穩(wěn)定。 (四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較為固定的收入,相對于股票基金而言缺乏增值的`潛力,較適合于不愿過多冒險,謀求當期穩(wěn)定收益的投資者。

      三、SWOT分析

      (一)優(yōu)勢

      1、風險較低。債券基金通過集中投資者的資金對不同的債券進行組合投資,能有效降低單個投資者直接投資于某種債券可能面臨的風險。

      2、專家理財。隨著債券種類日益多樣化,一般投資者要進行債券投資不但要仔細研究發(fā)債實體,還要判斷利率走勢等宏觀經濟指標,往往力不從心,而投

      資于債券基金則可以分享專家經營的成果。

      3、流動性強。投資者如果投資于非流通債券。只有到期才能兌現,而通過債券基金間接投資于債券,則可以獲取很高的流動性,隨時可將持有的債券基金轉讓或贖回。

      (二)劣勢

      1、投資人購買債券基金可以隨時變現,流動性好。投資者可以以申請當日的基金單位資產凈值為基準隨時贖回,而投資者如果投資于銀行定期存款、憑證式國債,則變現較為困難,并且要承擔很高的提前兌付的利息損失。

      2、相對于投資人自己直接投資債券,購買債券型基金可享受多種特殊待遇,獲得更高收益。例如,可以間接進入債券發(fā)行市場,獲得更多投資機會;可以進入銀行間市場,持有付息更高的金融債;可以進入回購市場,享受融資申購新股和無風險逆回購利息收入的超級機構投資者待遇;基金現金資產存放于托管銀行,享受1.89%的同業(yè)活期存款利率,遠高于居民和企業(yè)0.72%(含利息稅)的活期存款利率;享受各種稅收優(yōu)惠。申購、贖回時均不必交納印花稅,所得分紅也可免交所得稅;還可享受基金進行債券投資的低交易成本。

      (三)機會

      如今,債券型基金動輒20多億元的發(fā)行規(guī)模,是目前股票型基金所不能企及的。公開信息顯示,XX信用添利基金募集21.4億元,同期發(fā)行的XX深圳100指數型基金僅募集6.62億元。業(yè)內人士認為,證券市場震蕩走弱,投資者避險情緒催生了投資債券型基金的熱情。

      (四)威脅

      對于普通債券而言,兩個基本要素是利率敏感程度與信用素質。債券價格的漲跌與利率的升降成反向關系。債券基金的信用取決于其所投資債券的信用等級。

      四、目標市場及客戶分析

      (一)市場目標

      1、樹立及鞏固中行基金公司自身的品牌形象,與消費者的有效溝通,加強情感聯系,進一步提高品牌知名度。

      2、加強風險的管理,不斷提高產品的收益滿足客戶需求。

      3、通過專業(yè)投資,保證每位客戶的收益率。

      4、發(fā)掘潛在客戶,提高融資效益。

      (二)目標市場客戶細分

      我發(fā)現適合做基金定投的人群大概有以下三類: 第一類、每月領取固定薪酬的上班族 大部分的上班族薪資所得在扣除日常生活開銷后,所剩余的金額往往不多,單獨投資意義不大。

      第二類、有長期個人理財規(guī)劃需求的人 對于那些現在手里無大筆資金,但具有長期理財需求的人,基金定投這種限額靈活的投資方式同樣是較為適合的。 第三類、愿意投資但不清楚投資時點的人 基金定投具有投資成本加權平均的優(yōu)點,能有效降低整體投資的成本,分散 市場波動的風險。

      (三)目標客戶特點分析

      1.跟風現象突出,風險意識淡薄。

      2.選擇基金時,熱衷1元基金。

      3.持有基金,傾向于賣盈持虧。

      4.基金交易頻繁,持有基金短期化。

      五、銷售策略分析

      由于基金一類的金融理財產品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設客戶的方式就相對單一一些,就是在基金公司或其資金托管機構進行推廣。 當然,口口相傳的口碑效應是不受法律法規(guī)限制的,故而,良好的效益、優(yōu)質的服務都能成為人們稱頌與力推的產品。

      銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產品的優(yōu)勢與基金管理人的能力與相應成就。這些具體的數據與事例都是比較有說服力的,比較能讓人信服。 在銷售成交,制定合同的時候(其實,基金這類的產品,合同都是統一的,接下的,都是針對該份合同制定的想法。),應該將一切可能出現的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中,以免將來有不必要的糾紛。

      六、營銷活動方案設計

      之前,有提到,基金此類產品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,公司品牌卻是可以的,所以,我設計了以下二個方案。

      方案一:XX迎新,元旦福臨

      1.活動時間:

      XXXX年XX月XX號

      2.活動地點:XX基金代理點

      3.活動目的:

      慶祝XXXX年元旦,為人民服務,建立公共關系,樹立品牌,擴大銷售業(yè)績。

      4.內容:

      這天進行優(yōu)待服務,凡是來開戶的都有禮品相送,有紀念價值并贈送當晚本公司的迎新晚會,憑票出席。

      方案二:XX教你如何理財

      1.活動時間:XXXX年XX月XX號

      2.活動地點:

      浙江工貿職業(yè)學院誠信講學堂 3.活動目的:為了給現代大學生培養(yǎng)良好的理財意識,幫到學校給學生開展理財知識,另一方面也可宣傳一下公司品牌。

      4.內容:

      XXXX年XX月XX日在浙江工貿職業(yè)學院誠信講學堂理財講座。

      5.實施細節(jié): XXXX年XX月XX號13點開始,由公司高級基金管理人到校為同學們講述他們曾經的理財故事并給予一些理財技巧等。來聽講座的同學都要談寫一張調查問卷。

    營銷方案 篇7

      電子商務是一種全球范圍內重要的商業(yè)交易模式,電子商務必須是為商務服務的,因此企業(yè)要在這一前提下進行網絡營銷,如今現代企業(yè)電子商務中網絡營銷的重要手段就是搜索引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業(yè)新聞營銷等。

      1、搜索引擎營銷

      企業(yè)網絡營銷過程中,絕大多數的客戶都來自搜索引擎。所以,網絡營銷的主戰(zhàn)場應該是搜索引擎,每個搜索引擎都是一條引領客戶通向企業(yè)網站的金光大道,只要我們有大量的產品關鍵詞出現在各大搜搜引擎上,自然就會把更多的客流引入我們的網站了。

      2、論壇營銷

      運用論壇營銷是用來分享的,所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經驗或者獨特的生活感受,讓看你貼子的人有所收獲,在論壇上不斷發(fā)布純粹產品資料和產品圖片的貼子是不受網站斑主和網友歡迎的,是典型的垃圾信息。企業(yè)應該以自己的公司及產品作為案例,從而達到宣傳目的,潛移默化的灌輸我們的產品信息、企業(yè)理念及品牌文化。

      3、博客營銷

      博客的文章都是以單獨的靜態(tài)網頁出現的,加上搜索引擎對博客文章的權重特別友好,我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網絡營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性,而且博客也因有時效性而具有新聞性,從而更具有極強的商業(yè)價值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟,通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解,從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外,博客還能介紹企業(yè)的最新動態(tài)、產品信息,最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)知識,使自己博客成為一個行業(yè)及產品的'知識庫,堅持不懈的寫博客日志,企業(yè)會受到博客給你帶來的“效益”。

      4、微博營銷

      微博就如一句話新聞,簡單精練、喜怒皆成文章,可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息,是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體,能第一時間分享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務,讓客戶產生一種貼心的感受。

    營銷方案 篇8

      一、 項目和公司簡介

      企業(yè)名稱:炎陵縣XX誠信家電行

      項目地址:炎陵縣XX鄉(xiāng)

      企業(yè)性質:銷售業(yè)

      企業(yè)經營范圍:電視、冰箱、空調、洗 衣機及各類小家電

      企業(yè)與發(fā)展前景:

      1、 優(yōu)勢分析:本店雖然是在炎陵縣的秀下,但是人口不審較多,并且各類家電是現在家庭必用的產品。

      2、 市場前景人們的生活水平提高,家有高端產品占比持續(xù)提升,在消費升級和更新的需求下,已成中市場的絕對主流。

      二、 產品介紹:

      商品的情況就分析來說,家電消費需求將處于不斷的變化中,這將為此產業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。

      服務情況:

      1、 提供優(yōu)質的售后服務是檢驗商家的誠信度的重要依據。

      2、 為顧客詳細介紹產品信息,提供顧客使用產品的注意事項和保養(yǎng)方法。

      3、 定期回訪電話,收集產品的使用信息和顧客的滿意度。

      三、 市場分析:

      1、 如今,家用電器越來越離不開人們的生活了,在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業(yè),但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。

      2、 目標顧客:家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。

      3、 市場占有率:我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質的服務,被消費者認可,越做越強大。

      4、 SWTO分析

      S(優(yōu)勢)

      1) 經營電器產品多年,對比有較多的`銷售經驗,并有大批的忠實顧客,導致消費者的一種選購習慣。

      2) 優(yōu)質的售前售后服務會給消費者帶來安全感。 W(劣勢)

      1) 價格方面有一定的競爭壓力。

      2) 資金不足,沒有辦法大面積展開活動。

      O(機會)

      1) 家電的更換率高,如能有忠實的顧客就有發(fā)展的這空間。

      2) 4-6年穩(wěn)定的地位,做成品牌店。

      T(威脅)

      1、 資金短缺。

      2、 有一定的競爭壓力。

      3、 經營難度大,一旦解決不好,成員信心受挫折。 競爭對策:

      1) 尋找難度大的貨源,做到物美價廉。

      2) 發(fā)揮自己的專業(yè)特長,提高服務質量和售后。

      四、 市場營銷方案

      1) 產品經營模式:

      以人為本,誠信正直,質量生命,創(chuàng)新突破,品牌發(fā)展,追求幸福。

      2) 產品價格:

      根據不同產品的大小及產品的用途來定價。

      3) 產品選址:

      炎陵中村地廣人多,在產品的消費需求不斷的變化中,同時消費者也持續(xù)升級。

      4) 產品促銷:

      優(yōu)先考慮產品的質量及功效優(yōu)化。將產品的計效視為影響營銷效果的第一因素,所以在產品采購時選擇質量可靠的知名廠家產品,以確保產品的質量和信譽度。

      五、 企業(yè)運作模式:

      1、 活動模式:一定要現場實驗的配合 ,在消費者面前展示產品的功效,現場直接銷售,并安排上門服務人員。

      2、 服務模式:禮貌待客,客人咨詢必須與客人詳細講解產呂的信息,如實回答客人的問題。

      3、 作業(yè)流程:客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產品→為顧客合適的產品,并詳細介紹產品信息→得到顧客的認可后→引領顧客買單→說明產品的保養(yǎng)方法→同顧客將產品送到用戶家中,安裝好,教會用戶安全使用→同顧客售后服務名片,微笑離場。

      六、 企業(yè)管理制度

      1) 員工管理制度 2) 產品管理制度 3) 財務管理制度 4) 倉庫管理制度

      七、 創(chuàng)業(yè)團隊

      1、 創(chuàng)業(yè)者的情況:XXX,女,27歲,初中文化 ,與其丈夫XXX在炎陵縣城,首先經營家電維修5年,其次經營零售小家電和維修2年,有著豐富的售前、售后的運作管理、營銷管理、營銷策劃,非常有利回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

      2、 創(chuàng)業(yè)團隊

      八、 投資效益可行性分析

      1) 啟動資金表(單位:元)

      2) 營銷預測表

      3) 銷售和成本計劃表

      九、 融資方案與回報

      1) 融資方案

      2) 融資方式:

      (1) 自有資金

      (2) 勞動就業(yè)部門貼息貸款8萬元。

      十、 企業(yè)風險與防范 風險:

      1) 有一定的競爭對手,形成利潤較小。

      2) 產品銷售或經營不好。

      防范措施:做好自己的本分,真誠對待客戶,顧客滿意才是我們的要求。

      十一、企業(yè)發(fā)展表述

      通過這次詳細的計劃,這份企業(yè)書,我堅信一切皆有可能。機遇是留給善于發(fā)現和發(fā)掘它的有志之人。天時地利已具備,現今只需要我們有創(chuàng)業(yè)欲望和年青人好好的把握,好好地博一把。縱然前途希望布滿,我們也有前進的資本,因為我們有貴重的資本——青春,縱然最后失敗了,我們仍會笑對人生,然后拍拍身上殘留的泥土,爬起來重新開始,因為年輕不言敗!

    營銷方案 篇9

      為強化濟鋼與戰(zhàn)略客戶的合作關系,提高合作的檔次,共同應對市場變化,形成穩(wěn)定的合作共同體,針對濟鋼VIP客戶,制定本營銷方案。

      一、濟鋼VIP客戶定義

      濟鋼VIP客戶是指與濟鋼簽訂資源鎖定協議,每月能夠按照協議均衡采購,保持穩(wěn)定合作的大客戶;或與濟鋼簽有戰(zhàn)略合作協議,在行業(yè)內領先,具有龍頭地位的直接使用用戶。

      二、濟鋼VIP客戶名單

      根據前期濟鋼客戶的合作所情況,以及后期的發(fā)展?jié)摿靶袠I(yè)影響力,選定部分客戶作為濟鋼的VIP客戶。

      1、濟鋼VIP客戶的選定條件

      與濟鋼簽訂戰(zhàn)略合作協議的直供企業(yè)和經銷商; 在行業(yè)內具有龍頭地位的重點企業(yè);

      年度合作量5萬噸以上的直供企業(yè)和經銷商; 三年以來與濟鋼開展了穩(wěn)定的合作關系; 今后合作具有廣闊的發(fā)展空間;

      遵守社會及濟鋼的相關法律、法規(guī)及管理辦法的規(guī)定。 2、濟鋼VIP客戶的名單

      初步選定的`濟鋼VIP客戶名單及前期的合作情況如下所示。

      濟鋼VIP客戶合作情況

      三、對濟鋼VIP客戶的服務

      VIP客戶是濟鋼的優(yōu)質客戶資源,是濟鋼賴以生存的寶貴客戶資源,為實現雙方結成牢固的命運共同體,不斷穩(wěn)定提升市場綜合競爭力,開辟共同發(fā)展的新途徑。對濟鋼VIP客戶開展以下方面的服務。

      1、銷售公司負責按照“五優(yōu)先”原則為產品的交付開通綠色通道,即優(yōu)先安排資源計劃、優(yōu)先簽訂合同、優(yōu)先排產、優(yōu)先發(fā)貨、優(yōu)先運輸,并開展“一站式”服務;

      2、定期上門走訪,征詢營銷服務意見,并認真堅持持續(xù)改進,及時解決VIP客戶在產品使用、資金壓力和產品交付中出現的問題,持續(xù)提高服務質量;

      3、為每家VIP客戶配備一名大客戶經理,實行“一對一”的專人服務,針對不同情況實施充分滿足個性化需求的服務,提高服務客戶的能力;

      4、成立技術服務團隊,為VIP客戶優(yōu)先提供技術服務:包括產品研發(fā)、品種規(guī)格導購服務、質量指標優(yōu)化、提供使用技術指導等,解決產品使用過程中存在的問題,為客戶降低原料成本;

      5、按照對等互利原則積極向對方提供最新產品研發(fā)技術資料,定期到對方現場征詢使用意見,從技術上解決產品在使用過程中的不足和缺點;

      6、根據VIP客戶需要,可為其提供質量管理體系認證等方面的服務與幫助。

      四、激勵與約束

      為強化與VIP客戶的合作關系,不斷深化合作層次,每年對VIP客戶進行評價,并進行相應的激勵與約束機制。

      1、每年年底對VIP客戶進行相應的評價,對評價不合格的VIP客戶,取消下年的VIP客戶資格;對評價合格的VIP客戶,除繼續(xù)列為VIP客戶外,再給予相應的獎勵;

      2、每年對于評定的VIP客戶授予牌匾和證書,并給予

      信息、技術、促銷和培訓等方面的免費支持,包括市場動態(tài)分析、專業(yè)人員技術培訓、形象策劃和廣告宣傳等幫助;

      3、每年根據評價結果和協議完成情況,給予一定的物質獎勵,對評選出來的年度VIP客戶進行大張旗鼓的獎勵,按照第一名80萬元、第二名50萬元、第三名30萬元的標準,進行相應的物質獎勵;

      4、開展深度合作乃至資本層次的合作,如為解決VIP客戶的融資問題,優(yōu)先與VIP客戶簽訂廠商銀三方協議,為其解決資金問題。

      5、對VIP客戶開展廣告宣傳,提高其在下游行業(yè)的知名度,穩(wěn)定合作關系。

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