實施方案

時間：2023-10-13 11:53:07 方案

[優(yōu)選]實施方案

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的實施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[優(yōu)選]實施方案

實施方案篇1

　　一、目的：

　　課程設(shè)計是高校工科類專業(yè)教學(xué)過程中一個十分重要的綜合性教學(xué)環(huán)節(jié)，在設(shè)計過程中，學(xué)生利用本門課程及相關(guān)理論知識，去分析和解決本課程的綜合性課題。課程設(shè)計的主要目的是使學(xué)生學(xué)會綜合運用理論知識的方法，正確使用所學(xué)知識和相關(guān)參考資料，以進一步提高自己分析問題和解決問題的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。通過課程設(shè)計，學(xué)生應(yīng)樹立正確的設(shè)計思想，掌握工程設(shè)計的程序、規(guī)范和方法，加深理解所學(xué)的理論基礎(chǔ)知識，學(xué)會正確使用技術(shù)資料和快速查閱工具書的方法，培養(yǎng)自己嚴肅認真、一絲不茍和實事求是的`工作風(fēng)。

　　二、任務(wù)

　　1號題設(shè)計條件及要求：甲、乙兩臺微機，采用并行通信，接口采用8255A。設(shè)甲機8255A各端口地址為0510H（A口） 0511H（B口）、0512H（C口）、0513H（控制口）；設(shè)乙機8255A各端口地址為0610H（A口） 0611H（B口）、0612H（C口）、0613H（控制口）。

　　設(shè)計一個通信系統(tǒng)。要求：

　　（1）自行定義甲、乙聯(lián)絡(luò)線，并畫出連接示意圖。

　　（2）畫出甲機發(fā)送程序流程圖、甲機接收數(shù)據(jù)程序流程圖。

　　（3）編寫甲機發(fā)送程序、甲機接收數(shù)據(jù)程序。

　　2號題設(shè)計條件及要求：。。。。。。

　　三、課程設(shè)計的基本要求

　　1。使學(xué)生具有自主設(shè)計電路原理圖、查閱參考書籍和手冊及資料文獻的能力。

　　2。設(shè)計、計算、文件選取、畫出設(shè)計電路圖。

　　3。撰寫嚴謹?shù)摹⒂欣碚摳鶕?jù)的、事實就是的、文理通順的設(shè)計報告。

　　4、完成實物制作。。。。。。

　　四、課程設(shè)計報告（作品）要求：

　　課程設(shè)計報告要求字跡工整、文字通順、其撰寫內(nèi)容包括：

　　1。目錄。

　　2。課程設(shè)計的意義和任務(wù)。

　　3。課程設(shè)計所用的基本知識。

　　4。設(shè)計計算等等。

　　5。總結(jié)。。。。。。。

　　五、課程設(shè)計時間安排（第*周—第*周）

　　六、成績評定：

　　成績按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定。。

實施方案篇2

　　隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化深入發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的地位和作用越來越突出。中國與發(fā)達國家相比，仍處于初期發(fā)展階段，現(xiàn)在各個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識還比較淡薄，運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平普遍不高，知識產(chǎn)權(quán)制度沒有在企業(yè)普遍建立起來;企業(yè)的創(chuàng)新能力不強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量較少。

　　現(xiàn)在一種全新的知識產(chǎn)權(quán)托管形式呈現(xiàn)出來，知識產(chǎn)權(quán)托管是一種服務(wù)模式，是基于知識產(chǎn)權(quán)的法律界定性和長期持有、非貨幣性、創(chuàng)造經(jīng)濟效益不穩(wěn)定的無形資產(chǎn)特性，提出的一種新的服務(wù)模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務(wù)商，簽訂授權(quán)托管協(xié)議下，托管服務(wù)商在授權(quán)范圍內(nèi)，代為管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù)。有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)名牌的經(jīng)濟價值等等。實行企業(yè)托管。

　　知識產(chǎn)權(quán)中商標(biāo)也是重中之重的,是企業(yè)占領(lǐng)市場、擴大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進一步提高商標(biāo)意識,及時注冊商標(biāo),加大商標(biāo)的廣告宣傳力度及商標(biāo)管理工作,積極實施商標(biāo)戰(zhàn)略。

　　商標(biāo)戰(zhàn)略，是指企業(yè)將商標(biāo)工作及商標(biāo)手段運用于企業(yè)的經(jīng)營活動之中，以帶動和影響整個企業(yè)的經(jīng)營活動。是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的組成部分，并隨企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。商標(biāo)既是經(jīng)營者生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的質(zhì)量象征，又是經(jīng)營者獨特個性、文化品位、商業(yè)信譽等因素的綜合載體，是為經(jīng)營者創(chuàng)造財富的無形資產(chǎn)。商標(biāo)戰(zhàn)略能充分而有效地利用商標(biāo)本身所擁有的功能和它為商標(biāo)所有人開拓市場所具備的作用，使其服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展。實施商標(biāo)戰(zhàn)略有利于樹立產(chǎn)品和服務(wù)的良好聲譽和信譽，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值;有利于將產(chǎn)品的品質(zhì)和性能優(yōu)勢、服務(wù)的質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，增強產(chǎn)品和服務(wù)開拓、占領(lǐng)、鞏固市場的能力;有利于促進各類生產(chǎn)要素向名

　　牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集。商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。

　　商標(biāo)戰(zhàn)略是要以商標(biāo)為工具，塑造企業(yè)形象;

　　以商標(biāo)為商戰(zhàn)利器，求生存，求發(fā)展，開拓市場，占領(lǐng)市場;

　　以商標(biāo)為廣告宣傳的焦點，讓更多的經(jīng)營者和消費者認識商標(biāo)所代表的企業(yè)和商品;

　　從一般角度來認識，商標(biāo)戰(zhàn)略具有幾個方面的特性：商標(biāo)戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標(biāo)方面的'長遠的基本方向;商標(biāo)戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標(biāo)所進行的商標(biāo)方面的謀劃。

　　企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是馳名商標(biāo)。馳名商標(biāo)是指擁有良好聲譽、商品或服務(wù)質(zhì)量好、市場占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標(biāo)。企業(yè)擁有了馳名商標(biāo),不僅擁有了一筆巨大的無形資產(chǎn),而且還擁有了在國內(nèi)外市場競爭中取得優(yōu)勢地位的有力武器。在我國《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認定和保護規(guī)定》的馳名商標(biāo)認定條件中,商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業(yè)在使用商標(biāo)時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標(biāo)的知名度,為企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標(biāo)做一些必要的準(zhǔn)備工作。把商標(biāo)作為企業(yè)廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標(biāo)進行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象、產(chǎn)品定位深入人心。

　　廣告創(chuàng)意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類產(chǎn)品的廣告區(qū)別開來,給消費者留下深刻印象。

　　所以說商標(biāo)注冊后，如何運用也是有為重要的。

　　然而專利方面，企業(yè)積極主動的開發(fā)出來的技術(shù)及時申請專并取得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護手段搶占和壟斷市場。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴大自己的專利陣地取得市場競爭主動權(quán)，避免受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對發(fā)展方向的預(yù)測，為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢。將其核心技術(shù)作為或基礎(chǔ)研究作為基本專利來保護，并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。

　　企業(yè)通過申請基本專利享有強而有力的專利權(quán)，這種法律賦予的壟斷權(quán)既可以轉(zhuǎn)化成排除競爭對手和最大限度的占有市場。所以說一個企業(yè)如果擁有強勁的技術(shù)研究開發(fā)能力和雄厚的資本，從研究入手，首先獲得基本專利是十分必要的。為避免企業(yè)基本專利戰(zhàn)略的孤立運用，企業(yè)應(yīng)采取基本的技術(shù)戰(zhàn)略。專利發(fā)明人應(yīng)采取多種手段和途徑，阻止在技術(shù)周圍殘留未開發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專利;由

　　于專利有一定的保護期，為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生專利的技術(shù)作一定的技術(shù)存儲，以便在專利期滿時，通過取得改進專利仍能起到保護作用。

　　一個企業(yè)不能顧全所有知識產(chǎn)權(quán)這方面的問題，所以托管才更為重要，首先要建立知識產(chǎn)權(quán)托管平臺

　　充分利用政府資源和中介機構(gòu)力量，建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺，方便企業(yè)隨時查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務(wù)的進度，提高中介服務(wù)機構(gòu)托管工作的服務(wù)效率，指導(dǎo)企業(yè)充分利用專利信息資源，開展技術(shù)創(chuàng)新。

　　知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，是企業(yè)市場競爭的助推器，托管工作的重點是協(xié)助企業(yè)推動知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，充分利用有關(guān)展覽會、博覽會、交易會以及網(wǎng)絡(luò)等渠道，提高知識產(chǎn)權(quán)交易的成功率，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動力。

　　建立知識產(chǎn)權(quán)托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)新意識，引導(dǎo)越來越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競爭的長遠目光投向掌握核心知識產(chǎn)權(quán)，實現(xiàn)多方共贏：政府有效推動企業(yè)特別是中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，促進中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費的知識產(chǎn)權(quán)方面咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，促進知識產(chǎn)權(quán)意識增強和申請量增長;中介機構(gòu)拓展了業(yè)務(wù)范圍，培育潛在客戶。

實施方案篇3

　　1. 根據(jù)國家電力公司《電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》、《湖南電網(wǎng)電能損耗管理實施細則》及《##電業(yè)局線損管理考核辦法》的要求，結(jié)合我局實際情況，特制定本細則。

　　2. 局成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組以加強對線損工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。其組成如下：

　　組長：局長

　　副組長：用電副局長生產(chǎn)副局長農(nóng)電副局長

　　成員：生技部正、副主任用電部正、副主任稽查室主任農(nóng)電總站常務(wù)副站長、副站長電網(wǎng)發(fā)

　　展部主任線損專責(zé)

　　3. 用電營銷部為線損管理歸口部門，設(shè)置線損崗位并配置線損管理專責(zé)人，日常工作由歸口部門負責(zé)，負責(zé)全局線損管理工作。農(nóng)電總站設(shè)置線損專(兼)責(zé)，負責(zé)農(nóng)網(wǎng)線損管理工作。

　　4. 線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　4.1 認真貫徹上級節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)節(jié)能指示，并負責(zé)監(jiān)督、檢查各部門的貫徹執(zhí)行情況。

　　4.2 審查本局降損節(jié)能規(guī)劃，組織落實重大降損措施、方案的實施。

　　4.3 定期組織召開線損分析例會，分析線損情況，督促各單位（部門）降損計劃和措施的完成。

　　4.4 審查本單位線損管理制度和考核細則，認真考核各單位線損工作完成情況。

　　4.5 協(xié)調(diào)處理各單位、各部門之間的關(guān)系、問題。

　　5. 線損管理范圍的劃分

　　5.1生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)全局10千伏及以上輸、變電網(wǎng)絡(luò)的損耗管理。

　　5.2電網(wǎng)發(fā)展部負責(zé)全局電網(wǎng)的規(guī)劃、改造，使之安全、可靠、節(jié)能。

　　5.3用電營銷部負責(zé)全局綜合線損歸口管理和城區(qū)10千伏線路、低壓臺區(qū)損耗管理，負責(zé)全局10千伏及以上專線專屏用戶損耗管理。

　　5.4農(nóng)電總站負責(zé)農(nóng)配網(wǎng)線損管理，包括農(nóng)網(wǎng)10千伏線路和低壓臺區(qū)損耗管理。

　　6. 基礎(chǔ)資料管理

　　6.1 城區(qū)公變客戶新裝，其所屬臺區(qū)資料由營業(yè)站低壓查勘人員核實，在查勘表上載明，按系統(tǒng)流程要求錄入用電營銷系統(tǒng)。在城區(qū)高低壓電氣拓撲圖建立之后，負責(zé)圖中低壓客戶資料的更新維護。

　　6.2 城區(qū)專變客戶、公變臺區(qū)總表新裝，新裝，施工方在施工結(jié)束后，應(yīng)向營業(yè)站提供完整的公變臺區(qū)低壓線路資料，包括線路走向、導(dǎo)線類型、型號、規(guī)格、分支箱（接線筒）、桿塔等資料。營業(yè)站組織相關(guān)人員驗收合格后，移交運行單位。變壓器資料、所在抄本及其所屬線路資料由營業(yè)站高壓查勘人員核實，在查勘表上載明，并按系統(tǒng)流程要求錄入用電營銷系統(tǒng)。在城區(qū)高低壓電氣拓撲圖建立之后，負責(zé)圖中配變資料的更新維護。

　　6.3 農(nóng)村專變客戶新裝，變壓器資料及其所屬線路資料由營業(yè)站高壓查勘人員核實，在查勘表上載明，并在送電后10日內(nèi)流轉(zhuǎn)到總站復(fù)核員，復(fù)核員將資料變動情況登記于抄本上。農(nóng)村供電所根據(jù)抄本記載在一個抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護進農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。

　　6.4 農(nóng)村公變臺區(qū)新裝，變壓器資料及其所屬線路資料由營業(yè)站高壓查勘人員核實，在查勘表上載明，在送電后10日內(nèi)將紙質(zhì)工單交營業(yè)站歸檔，并將工單復(fù)印件傳遞給供電所。供電所根據(jù)工單記載在一個抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護進農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。

　　6.5 城區(qū)10KV配變所在線路發(fā)生變動，施工單位必須在營業(yè)站辦理好供電區(qū)域變更手續(xù)后方可施工。施工完成后，配電所在一周之內(nèi)將有關(guān)資料傳給營業(yè)站，營業(yè)站高壓查勘人員在收到資料后3個工作日內(nèi)到現(xiàn)場核實，補充、修改配變檔案和城區(qū)高低壓電氣拓撲圖，錄入用電營銷系統(tǒng)，并將核實后的變更情況書面通知線損專責(zé)和城區(qū)專變抄收員。

　　6.6 城區(qū)公變客戶所在臺區(qū)發(fā)生變動，施工單位必須在營業(yè)站辦理好供電區(qū)域變更手續(xù)后方可施工。營業(yè)站低壓查勘人員會同臺區(qū)營銷員到現(xiàn)場核實變更情況，并在供電區(qū)域變更后一周內(nèi)將用電營銷系統(tǒng)和城區(qū)高低壓電氣拓撲圖的資料修改完畢，同時將變更客戶明細表提供給復(fù)核班。復(fù)核班應(yīng)在下一個抄表周期到來之前在將系統(tǒng)內(nèi)完成抄卡調(diào)整，并將紙質(zhì)抄卡轉(zhuǎn)完畢到相應(yīng)抄本。

　　6.7 農(nóng)村公變臺區(qū)和專變所在線路發(fā)生變動，線路維護單位必須在變更后15天內(nèi)將有關(guān)資料傳遞到營業(yè)站，供電所在一個抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護進農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。

　　6.8 輸電線路和變電設(shè)備的參數(shù)、一次接線變更，分別由輸、變電設(shè)備的運行維護單位在變更后一周內(nèi)用oa郵件通知線損專責(zé)和調(diào)度室。

　　6.9 配電線路運行維護單位每年4月底前提供一整套完整準(zhǔn)確的線路一次接線圖和地理位置走向圖給線損專責(zé)，一次接線圖要求每個節(jié)點之間的線段都標(biāo)明導(dǎo)線型號、線徑、長度，每臺配變都標(biāo)明型號、容量、專變或公變以及交叉供電關(guān)系。配電線路發(fā)生變更時，運行維護單位應(yīng)在變更后1個月內(nèi)將變更情況完整的提交給線損專責(zé)、線路專責(zé)和調(diào)度室。

　　6.10 城區(qū)低壓線路維護單位每年4月份提供一整套完整準(zhǔn)確的線路一次接線圖和地理位置走向圖給線損專責(zé)，一次接線圖要求每個節(jié)點之間的線段都標(biāo)明導(dǎo)線型號、線徑、長度，每塊電能表都標(biāo)明戶名、類型、是否集裝。低壓線路發(fā)生變更，運行維護單位應(yīng)在變更后15天內(nèi)將變更情況完整的提交給線損專責(zé)、營業(yè)站和臺區(qū)營銷員。

　　6.11 復(fù)核班收到用電變更資料后，必須在下一個抄表例日之前核對用電系統(tǒng)內(nèi)的.資料是否和抄卡、工單記載的一致，并完成抄卡的建立、調(diào)整、修改，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給有關(guān)人員重新核實。復(fù)核班在收到資料后的下一個復(fù)核周期完結(jié)后5天內(nèi)將資料傳回營業(yè)站存檔。

　　6.12 線損專責(zé)收到資料后，應(yīng)妥善保管，人員變動時應(yīng)辦好資料移交手續(xù)。

　　6.13 違反上述基礎(chǔ)資料管理規(guī)定，對責(zé)任范圍內(nèi)的工作不作為、超時限作為、錯誤作為的，對相關(guān)責(zé)任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟處罰。

　　7. 數(shù)據(jù)傳遞管理

　　7.1 220kV變電站對我局供電的一次關(guān)口、譚煤、亞太合金月末24：00表碼，以及縣局有人值班變電站月末24：00表碼，由調(diào)度員采集，每月1日上午9：00前提供給線損專責(zé)。

　　7.2 縣局無人值班變電站月末24：00表碼，由維操隊抄錄，每月1日上午9城區(qū)現(xiàn)有臺區(qū)資料清理：由運行單位（配電所）負責(zé)整理、核對低壓線路資料，包括線路走向、導(dǎo)線類型、型號、規(guī)格、分支箱（接線筒）、桿塔等資料，并形成書面圖紙，報送用電營銷部。從今年10月起，每月不低于2個臺區(qū)。城區(qū)用電管理所應(yīng)根據(jù)運行單位（配電所）提供的低壓線路圖紙，補充用戶資料，標(biāo)明戶名、類型、是否集裝，并制定抄表路線圖，報用電營銷部備案。未按要求完成的，按照100元/臺區(qū)*月對責(zé)任人進行處罰。

　　6.14 違反6.1——6.12條基礎(chǔ)資料管理規(guī)定，對責(zé)任范圍內(nèi)的工作不作為、超時限作為、錯誤作為的，對相關(guān)責(zé)任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟處罰。

　　7.1 220kV變電站對我局供電的一次關(guān)口、譚煤、亞太合金月末24：00表碼，以及縣局有人值班變電站月末24：00表碼，由調(diào)度員采集，每月1日上午10：00前提供給線損專責(zé)。

　　7.2 縣局無人值班變電站月末24：00表碼，由維操隊抄錄，每月1日上午10：00前提供給線損專責(zé)。

　　7.3 營銷所、城區(qū)所抄表員必須嚴格按照例日抄表，執(zhí)行浮動抄表法，并遵守抄表質(zhì)量考核辦法的規(guī)定。

　　7.4 每月14日維操隊抄錄城區(qū)6條線路的關(guān)口表碼，抄表后2小時內(nèi)提供給線損專責(zé)。

　　7.5 楠變、馬變月末表碼由線損專責(zé)向高管所河西維操隊采集。

　　7.6 縣城公變臺區(qū)總表每月抄表兩次，一次在每月14日，另一次在該臺區(qū)分表的抄表例日。14日抄表計算的月電量做為城區(qū)配線高壓線損考核的售電量，例日抄表計算的月電量作為臺區(qū)低壓線損考核的供電量。由城區(qū)所專變營銷員抄表，所長審核，每月16日前將表碼、電量提供給線損專責(zé)。

　　7.7 農(nóng)電線路關(guān)口電量由線損專責(zé)每月8日前提供給復(fù)核班和總站，高壓結(jié)算表由復(fù)核班每月18日前提供給農(nóng)電總站和線損專責(zé)，銷售匯總表由復(fù)核班每月28日前提供給線損專責(zé)。

　　7.8 農(nóng)電線路上大戶、專變客戶售電量和臺區(qū)總表電量，由供電所負責(zé)錄入農(nóng)電管理信息系統(tǒng)，其中大戶數(shù)據(jù)必須和用電營銷系統(tǒng)保持一致。

　　7.9 城區(qū)與城郊交叉供電的臺區(qū)和支線，由城區(qū)所專變營銷員會同城郊相關(guān)人員于每月14日抄表，16日前將表碼、電量提供給復(fù)核班和線損專責(zé)。

　　7.10 響水與護潭交叉供電臺區(qū)，每月16日前，由響水所向復(fù)核班書面提供表碼、電量、電費等數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)必須經(jīng)過護潭供電所蓋章認可，否則不予沖減。

　　7.11 各變電站、變壓器、聯(lián)絡(luò)線、出線、互感器的運行方式及其運行方式的變化情況，由調(diào)度室提供。旁母代運、供電電源轉(zhuǎn)換、倒送等特殊方式網(wǎng)損、變損統(tǒng)計報表，由調(diào)度室還須提供方式變更時間、變更時相關(guān)回路的電流、電壓、功率、表碼等數(shù)據(jù)，。母線電量平衡統(tǒng)計、電度表碼運行記錄由運行單位（維操隊、有人值守變電站）提供，每月1日187:00前書面報給線損專責(zé)。

　　7.12 城區(qū)公變臺區(qū)低壓線損報表由城區(qū)所明確專人負責(zé)統(tǒng)計、分析，每月25日前提供給線損專責(zé)審核。

　　7.13 農(nóng)村供電所分所高壓、低壓、高低壓綜合線損報表由總站在每月7日前提供給線損專責(zé)。

　　7.14 線損專責(zé)歸口統(tǒng)計或收集線損的分壓、分線、分站、分所、分臺區(qū)線損報表和分析，按照上級有關(guān)部門的要求填報上級所需報表和分析材料。每月9日前完成本局內(nèi)部線損精細化管理所需的各種線損報表。包括：全局綜合線損，全局及各變電站網(wǎng)損，主變變損，縣城10kv、0.38KV和高低壓綜合線損，農(nóng)電分線10kv配損，農(nóng)電分所10kv、0.38KV和高低壓綜合線損，無損戶線損等。

　　7.15 違反上述數(shù)據(jù)傳遞管理規(guī)定，造成數(shù)據(jù)（報表）錯、漏的，對相關(guān)責(zé)任人員給予每處（項）50元的經(jīng)濟處罰，最高處罰金額不超過500元。因數(shù)據(jù)報送不及時造成后續(xù)報表（數(shù)據(jù)）延誤的，按照50元/天考核責(zé)任人；影響到上級考核本局或者影響到本局經(jīng)濟活動分析的，按100元/天考核責(zé)任人。當(dāng)前面環(huán)節(jié)發(fā)生延誤時，后續(xù)環(huán)節(jié)不努力彌補時間損失，造成上級考核我局的，酌情給予處罰。分析材料沒有對異常數(shù)據(jù)說明原因的，按照100元/處考核責(zé)任人。

　　8. 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)考核

　　8.1 全局綜合線損率不得超過市局下達的計劃指標(biāo)，考核責(zé)任人為全局職工，局線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員加倍考核。

　　8.2 全局網(wǎng)損率不得超過上年度理論計算網(wǎng)損率水平，各變電站網(wǎng)損率不得超過當(dāng)年下達的計劃指標(biāo)（見附件1），按超標(biāo)原因和責(zé)任歸屬考核調(diào)度室和運行維護單位。

　　8.3 專線客戶總線損率不得超過0%，考核營銷所所長。單條線路線損率不得超過2%，考核營銷所營銷員。

　　8.4 城區(qū)高低壓綜合線損率不得超過10%，考核城區(qū)所所長。城區(qū)高壓線損率不得超過5%，單條線路高壓線損率不得超過7%，考核城區(qū)所專變抄表員。

　　8.5 在實行臺區(qū)綜合管理改革之前，單個臺區(qū)線損率出現(xiàn)較大負值（低于-5%）或嚴重超高（超過30%）的現(xiàn)象又不能切實說明原因的，扣臺區(qū)營銷員200元/臺.次。

　　8.6 實行臺區(qū)綜合管理改革之后，各臺區(qū)低壓線損率不得超過計劃指標(biāo)（見附件2），按照臺區(qū)綜合管理辦法考核城區(qū)所臺區(qū)營銷員。

　　8.7 對8.1至8.4條中相關(guān)責(zé)任人員的處罰標(biāo)準(zhǔn)，按照超損電量×0.01元/kWh的總額給予經(jīng)濟處罰，同一個人因多個指標(biāo)被考核的，疊加考核，最高處罰金額不超過責(zé)任人月獎的30%。

　　8.8 供電營業(yè)所高低壓線損由農(nóng)電總站考核。

　　8.9 月考核超標(biāo)，年底完成的，考核扣減數(shù)全額返回。

　　9. 工作質(zhì)量管理

　　9.1 高供高計的客戶計量裝置故障，抄表（檢查）人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障后的8小時內(nèi)報告計量專責(zé)，計量專責(zé)應(yīng)在收到報告后8小時內(nèi)報告計量檢測中心。

　　9.2 變電站開關(guān)屏計量裝置故障（包括PT、CT、電能表），運行（檢查）人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障后1天內(nèi)報告計量專責(zé)，計量專責(zé)應(yīng)在收到報告后1天內(nèi)報告計量檢測中心。

　　9.3 高供低計的客戶計量裝置故障，抄表（檢查）人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障的2日內(nèi)到營業(yè)站辦理故障受理業(yè)務(wù)，營業(yè)站受理故障后1小時內(nèi)，通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節(jié)盡快處理。如因客戶原因不能在規(guī)定時間內(nèi)處理完故障，用電檢查人員2日內(nèi)到營業(yè)站辦理故障受理業(yè)務(wù)，營業(yè)站受理故障后1小時內(nèi)，通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節(jié)盡快處理。如因客戶原因不能在規(guī)定時間內(nèi)處理完故障，用電檢查人員應(yīng)在營業(yè)受理后24小時內(nèi)對客戶停電。超時的，按照時限考核辦法進行考核。

　　9.4 網(wǎng)損、變損率超過+2.5%和-0.5%的，調(diào)度室說明原因，母線電量不平衡率超過±2%的，由運行單位（維操隊、有人值守變電站）說明原因，每月1日18:00前書面報給線損專責(zé)。原因包括：特殊運行方式、計量故障、抄表錯誤、計量參數(shù)更改等，并提供必要的電流、功率、表碼、時間數(shù)據(jù)。

　　9.5 每月10日前，線損專責(zé)負責(zé)將各種線損報表和分析進行匯總、審核，形成綜合分析，找出重點或癥結(jié)，提出具體降損措施，并通過OA發(fā)給線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和所有相關(guān)班組負責(zé)人。

　　9.6 電力營銷實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的設(shè)施和裝置，視同計量裝置，執(zhí)行故障報告和故障處理規(guī)定。

　　9.7 用電檢查大隊要抓好反竊電工作，對別人舉報和報告的可疑客戶，要在3天內(nèi)進行檢查，1周內(nèi)反饋檢查結(jié)果。

　　9.8 電網(wǎng)發(fā)展部作出的發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)同時對運行的經(jīng)濟性進行論證，主、配、低網(wǎng)的理論線損值應(yīng)逐年下降。

　　9.9 安裝了無功電容補償裝置的線路，維護單位應(yīng)做好無功就地補償工作，10Kv線路關(guān)口計量點的功率因數(shù)必須高于0.9，否則每降低0.01扣線路維護單位月獎20元。

　　9.10 違反9.1至9.8條規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人每次扣獎50元。對上述裝置的明顯缺陷或故障，現(xiàn)場抄表（檢查）人員應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，最后由其他人員發(fā)現(xiàn)的，對相關(guān)責(zé)任人每次扣獎100元。

　　10. 其他相關(guān)工作制度、規(guī)程：

　　《電力營銷處罰規(guī)定》

　　《供電營業(yè)規(guī)則》

　　《用電檢查管理辦法》

　　《電費抄核收規(guī)程》

　　《裝表接電規(guī)程》

　　《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》

　　《計量封印管理細則》

　　《線路運行維護管理辦法》

　　《經(jīng)濟調(diào)度運行方案》

　　《無功及功率因數(shù)管理辦法》

　　《業(yè)務(wù)時限管理考核辦法》

　　《##縣電力局抄表質(zhì)量考核辦法》

　　違反以上工作制度、規(guī)程中的規(guī)定，造成線損升高的，對相關(guān)責(zé)任人員進行經(jīng)濟處罰。以上工作制度、規(guī)程中規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定執(zhí)行。沒有規(guī)定獎罰標(biāo)準(zhǔn)的，按照多損電量×5元/kkWh的金額給予經(jīng)濟處罰。無法計算多損電量又對降損工作產(chǎn)生不利影響的，對相關(guān)責(zé)任人給予50元/次的經(jīng)濟處罰。

　　11 . 線損考核結(jié)果由線損專責(zé)每月15日前進行匯總，通過OA報線損領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　12 . 以上各項考核不能確定責(zé)任人的，考核責(zé)任單位負責(zé)人。

　　注1：超損電量=供電量×（實際線損率-計劃線損率）

　　注2：報告包括手機短信、OA郵件和紙質(zhì)文件，不包括口頭或電話報告。

　　附件1：各變電站網(wǎng)損率指標(biāo)

　　附件2：各臺區(qū)低壓線損指標(biāo)

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