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    方案

    優秀員工評選方案

    時間:2023-10-09 07:38:04 方案

    必備優秀員工評選方案

      為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的必備優秀員工評選方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    必備優秀員工評選方案

    必備優秀員工評選方案1

      一、評選目的:

      為進一步表彰先進,突出優秀員工,在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學習,挖掘自身潛力,激發工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

      二、評選時間及地點:

      1、時間:

      2、地點:

      三、評選對象:

      已上報先進事跡的'候選人:

      四、參加人員:

      集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

      五、評選條件:

      1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

      2.熱愛企業,敬業愛崗,恪盡職守,團結進取。

      3.嚴格遵守公司規章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。

      4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業務上刻苦鉆研、精益求精。

      5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

      六、評選方法:

      1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成:

      第一組:

      第二組:

      2、評選流程:

      (1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

      (2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

      (3)評委組提問環節。評委組有針對性的提問,候選人作現場解答。

      (4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數最高者,即被評選為xxx公司先進員工,并張榜公布。

      七、獎勵方式:

      評選確定先進員工的,由董事長親自頒發榮譽證書和獎金,獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

      八、最后,董事長總結性發言。

    必備優秀員工評選方案2

      一、目的

      為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的員工,營造人性化的'管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。

      二、評選原則:

      以“公平、公正、公開”原則并依據員工表現、工作總結等進行考核。

      三、評選范圍:

      公司在職的全體員工。

      四、評選名額:

      優秀員工:2名表揚員工:2名

      五、評選時間:

      20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作總結)

      六、評選標準:

      根據本人的現場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。

      1、有良好的出勤記錄,無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。

      2、及時提交工作周報、計劃、總結,無無故未交、遲交等現象。

      3、嚴格遵守公司的各規章制度。

      七、流程:

      (1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。

      (2)評選當日進行現場工作匯報。

      (3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。

      (4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最后的綜合評分。

      (5)由總經理宣布本年度的優秀員工及表揚員工。根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。

    必備優秀員工評選方案3

      一、目的

      為了全面了解、評價企業員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成企業下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

      二、評選名額

      “優秀員工獎”控制在5%比例內。

      三、評選辦法

      1、優秀員工獎候選人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

      1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

      2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

      2、優秀員工評選程序

      評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經企業司務會議討論確定獲獎名單。

      四、參加評選對象、條件、要求

      參加評選對象:

      在企業任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選)

      參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選:

      1、遵紀守法,遵守企業各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。

      2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛企業,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      優選評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為企業的發展和完善提出合理化建議并被企業采納,實施后取得顯著成效的'員工。

      3、為企業利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為企業員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

      4、愛護企業財物,精心維護、保養設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務;積極要求進步,參加企業組織的各項業務培訓。

      6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優秀員工評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

      2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:企業聯歡會

      六、表彰和獎勵

      1、在企業新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

      2、在企業內刊上刊登表彰信息

      3、優秀員工將作為企業的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

      3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

      4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為企業發展做出貢獻。

      八、傾斜原則

      經營一線員工同等條件下優先評選。

    必備優秀員工評選方案4

      為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“x位優秀員工”的活動。

      一、評選方法

      根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評,最后經總經理例會討論確定。

      二、具體步驟

      1、成立兩個考評小組:

      (1)第一考評小組:成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評;

      (2)第二考評小組:成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評;

      2、基層推薦:

      采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統其他部門員工一名。

      3、初選:

      各小組根據各系統的投票狀況,依據得票數量多少的順序,分別初選生產中心、質量部系統等的x人,營銷中心、財務中心、行政人事部系統的x人。

      4、綜合考評;

      根據考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據考評分數的高低,在生產中心、質量部系統中評比出x人,在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出x人。

      5、總評:

      依據兩個小組考評的結果,在總經理例會上討論,最后確定20xx年度x—x月份的五位優秀員工。

      三、推薦和考評時的`主要因素和依據是

      1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

      2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度;

      3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團結同志的效果;

      4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

      四、表彰和獎勵

      對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發證書和xx元的獎金。

      五、推薦、考評、表彰的時光

      20xx年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為:20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。

    必備優秀員工評選方案5

      一、評選目的

      弘揚企業文化精神,充分發掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;加強員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立你爭我趕創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制定本方案。

      二、評選對象

      濱江區和東方通信全體員工

      三、評選名額

      評選年度優秀員工3名。

      五、評選流程

      1、成立“優秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

      2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實績的考核,確保優秀員工得到應有榮譽。

      3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行匯總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

      4、由評定小組根據候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經理;總經理根據上報的結果,確認最后的.年度優秀員工。

      六、入選資格

      凡經公司批準入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。

      1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

      2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;

      3、 具有創新精神,并在工作中有突出表現;

      4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創新;

      5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

      6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴,本年內無扣罰記錄,本年內無通報以上處分, 本年內無重大過錯受到處罰的;

      7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

      8、 對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

      9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;

      10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;

      11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;

      12、 全年遲到、早退次數不得超過10次;

      13、 全年曠工次數為0次;

      14、 入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準,并符合轉正條件)。

      七、優秀員工評選時間

      1、推薦材料報送時間:各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

      2、優秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司20xx年終總結會議。

      八、表彰和獎勵

      1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息

      3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

    必備優秀員工評選方案6

      一、目的

      為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,特制訂本方案。

      二、優秀員工評選辦法

      1、此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合。確立候選人的方法:

      1)由各部門負責人在部門內部組織開展民主評議;

      2)各部門負責人在部門內推薦1-2名。

      2、優秀員工評選程序

      評選工作由人力資源部負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門負責人在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人力資源部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

      三、評選領導小組成員:

      XX、XX、XX

      四、參加評選對象、條件、要求

      (一)參加評選對象

      公司員工(公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選)

      參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

      1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守公司各項規章管理制度。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      (二)評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      1、對工作默默奉獻的員工。

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的'發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

      4、愛護公司財物,節約用電,精心維護、保養設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情;任勞任怨,努力克服困難,能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓和學習。

      6、嚴格遵守規章制度和工作職責;無違章及處罰記錄。

      五、優秀員工評選時間

      1、推薦材料報送時間:各部門負責人應于12月30日前將候選人推薦表報到人力資源部;在12月31日組織部門內部投票。

      2、優秀員工名單確定時間:1月2日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司年終會議。

      六、表彰和獎勵

      1、在公司年終總結會議上進行表彰。

      2、在公司公告欄內刊登表彰信息。

      3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等為主。

      3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

      4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證。

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

    必備優秀員工評選方案7

      一、目的

      為了全面了解、評價公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的職員并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

      二、優秀職員評選辦法

      1、優秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

      1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

      2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

      2、優秀職員評選程序

      評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結職職員作的`基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀職員推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

      三、評選領導小組成員:

      張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

      四、參加評選對象、條件、要求

      ㈠參加評選對象:

      公司職員(分公司總經理及副總不參與公司優秀職員評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀職員評選:

      1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守公司各項管理制度。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      ㈡評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      1、對工作默默奉獻的職員。

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的職員。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

      4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓和學習。

      6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優秀職員評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

      2、優秀職員名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司上半年總結會議。

      六、表彰和獎勵

      1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息

      3、優秀職員將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等

      3、優秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同;

      4、評選過程中應注重對職員業績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

    必備優秀員工評選方案8

      一、目的:

      為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優秀員工評選。

      二、評選對象:

      公司已過試用期的`所有在職員工

      三、評選時間:

      20xx年9月30日

      四、評選條件:

      1、工作態度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

      2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

      3、工作業績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

      4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

      五、評選流程:

      1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

      2、人力資源部于9月25日前完成初審;

      3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

      六、名額:

      1、總人數15名;

      2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

      七、獎勵:

      1、精神嘉許:頒發證書,并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

      2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

      八、工作組織:

      1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

      2、公司相關部門:負責本部門優秀員工的推薦名單提交;

      3、總經辦:負責優秀員工名單的最終審定,并為優秀員工頒獎。

      九、費用預算:

      1、榮譽證書:15本x6元計90元

      2、獎金:15x1000計15000元

      3、總計:15090元

    必備優秀員工評選方案9

      一、目的

      為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

      二、優秀員工評選辦法

      1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

      1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;2、優秀員工評選程序

      評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

      三、評選領導小組成員:

      xxx,xxx,xxx

      四、參加評選對象、條件、要求

      ㈠參加評選對象:

      公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

      1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守公司各項管理制度。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      ㈡評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      1、對工作默默奉獻的員工。

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

      4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的.各項業務培訓和學習。

      6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優秀員工評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

      2、優秀員工名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司上半年總結會議。

      六、表彰和獎勵

      1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息

      3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等

      3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

      4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

      八、優秀員工評選原則

      公司員工同等條件下優先評選。附《優秀員工推薦表》

    必備優秀員工評選方案10

      一、目的

      為了全面了解、評價車間員工的工作成績,提高工作效率,提倡車間向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立車間模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成車間下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

      二、評選名額

      “優秀員工獎”控制在5%比例內。

      三、評選辦法

      1、優秀員工獎候選人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的`辦法。

      1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

      2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

      2、優秀員工評選程序

      評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。

      推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經車間司務會議討論確定獲獎名單。

      四、參加評選對象、條件、要求

      參加評選對象:

      在車間任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與車間優秀員工評選)

      參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與車間優秀員工評選:

      1、遵紀守法,遵守車間各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到車間處罰或通報批評。

      2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛車間,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加車間或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      優選評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為車間的發展和完善提出合理化建議并被車間采納,實施后取得顯著成效的員工。

      3、為車間利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

      4、愛護車間財物,精心維護、保養設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務;積極要求進步,參加車間組織的各項業務培訓。

      6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優秀員工評選時間:

      1、推薦材料報送時間:

      各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

      2、優秀員工名單確定時間:

      1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:

      車間聯歡會

      六、表彰和獎勵

      1、在車間新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

      2、在車間內刊上刊登表彰信息

      3、優秀員工將作為車間的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

      3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

      4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為車間發展做出貢獻。

      八、傾斜原則

      經營一線員工同等條件下優先評選。

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