宣傳方案

時間：2023-09-22 08:36:46 方案

[精選]宣傳方案3篇

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的宣傳方案3篇，希望能夠幫助到大家。

[精選]宣傳方案3篇

宣傳方案篇1

　　一、指導思想

　　圍繞20xx年世界氣象日“天氣和氣候：青年人的參與”主題，大力普及氣象知識、弘揚科學精神，深入宣傳我市氣象防災減災、應對氣候變化、氣象為農(nóng)服務、服務生態(tài)文明建設、氣象現(xiàn)代化等方面的工作成效，加大社會對氣象工作的認識，為我市氣象事業(yè)發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。

　　二、組織機構

　　為保障紀念氣象日活動的順利進行，成立XX市氣象局20xx年世界氣象日紀念氣象日活動領導小組。

　　組長：韋瑋

　　成員：王鋒、劉鴻飛、霍壽喜、凌旺福、張杰、杜躍華、郭丹、盛婷婷。

　　三、氣象日活動內容及任務分工

　　1. 開展氣象科普進校園氣象日活動

　　氣象日活動內容：到“全國氣象教育基地—示范校園氣象站”—灰河鄉(xiāng)東風小學開展氣象科普講座和氣象科普體驗氣象日活動。

　　氣象日活動時間：3月21日

　　責任單位：業(yè)務科、基本站、學會、影視中心、辦公室

　　責任分工：

　　業(yè)務科：負責牽頭組織該項氣象日活動，聯(lián)系學校、媒體(報社和電視臺)及氣象日活動宣傳報道。

　　影視中心：圍繞世界氣象日主題，開展氣象科普講座(ppt)。

　　基本站：現(xiàn)場指導學生開展科普體驗，場所：校園科普館、觀測場。

　　學會：負責宣傳資料準備發(fā)放。

　　辦公室：做好車輛等后勤安排。

　　2.開展氣象科普廣場宣傳

　　氣象日活動內容：在市中心銅都廣場設置宣傳展臺，運用展板、掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受氣象科技知識咨詢等手段，進行氣象法法律法規(guī)、氣象常識、防雷知識、氣象與農(nóng)事等方面知識的科普宣傳，向社會公眾普及氣象科技知識。

　　氣象日活動時間：3月23日上午

　　責任單位：學會、辦公室、氣象臺、防雷中心、影視中心

　　責任分工：

　　學會：負責牽頭組織該項氣象日活動，制作宣傳條幅、準備宣傳材料及氣象日活動宣傳報道。

　　辦公室、氣象臺、防雷中心、影視中心：分別負責相應宣傳資料的制作，各安排1人參與現(xiàn)場宣傳。

　　3.媒體宣傳氣象日氣象日活動和氣象科普知識

　　氣象日活動內容：充分利用各類媒體開展3.23主題紀念氣象日活動。借助報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡和手機等媒體平臺，圍繞氣象日主題，結合當前防災減災、春耕生產(chǎn)氣象服務、應對氣候變化等相關熱點，向社會各界廣泛發(fā)布氣象日活動信息，宣傳氣象科普知識。

　　(1)3·23期間，與市電視臺《走基層》欄目組，報道我市氣象為農(nóng)服務工作先進事跡。

　　責任單位：辦公室、農(nóng)網(wǎng)、為農(nóng)服務組。

　　責任分工：

　　辦公室：負責聯(lián)系市電視臺，和車輛安排。

　　農(nóng)網(wǎng)中心：負責相關資料的準備。

　　為農(nóng)服務組：按照要求聯(lián)系好鄉(xiāng)村信息站，做好配合。

　　(2)3月20日—3月23日，通過電視天氣預報節(jié)目以及農(nóng)村預警廣播、氣象短信、電子顯示屏、銅陵氣象網(wǎng)、銅陵農(nóng)網(wǎng)、微博等手段，向社會宣傳本次紀念氣象日活動和氣象科普知識。

　　責任單位：氣象臺、影視中心、農(nóng)網(wǎng)中心

　　責任分工：

　　氣象臺：負責編輯制作96121、12121、手機短信、電子顯示屏、微博的宣傳內容并進行發(fā)布宣傳。

　　影視中心：負責編輯制作電視天氣預報畫面、主持人解說詞、農(nóng)村預警廣播的'宣傳內容并進行宣傳。

　　農(nóng)網(wǎng)中心：負責在銅陵氣象網(wǎng)和銅陵農(nóng)網(wǎng)頁面制作浮動宣傳畫面進行發(fā)布宣傳。

　　4.開展氣象科技知識進鄉(xiāng)村氣象日活動

　　氣象日活動內容：結合當前正在開展的春耕春播氣象服務，組織為農(nóng)服務技術人員現(xiàn)場為農(nóng)民朋友答疑解惑，現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳材料，指導農(nóng)民春耕春播生產(chǎn)，推進3.23紀念氣象日活動進鄉(xiāng)村。

　　氣象日活動時間：3月17日—3月23日

　　責任單位：為農(nóng)服務組、氣象臺。

　　責任分工：

　　氣象臺：制作各種宣傳材料。

　　為農(nóng)服務組：負責深入鄉(xiāng)村田間地頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站，開展現(xiàn)場服務和紀念日的宣傳推進氣象日活動，以及氣象日活動宣傳報道。

　　5.開展3.23紀念專刊進機關氣象日活動

　　氣象日活動內容：向市黨政機關、各有關單位贈送紀念世界氣象日專刊，提升氣象工作影響力。

　　氣象日活動時間：3月21日

　　責任單位：辦公室

　　責任分工：負責將中國氣象報3·23紀念專刊贈送到市黨政機關及各有關單位。

　　6、積極開展“我身邊的氣象故事”和“鏡頭里的新氣象”作品征集氣象日活動

　　氣象日活動內容：

　　(1)“我身邊的氣象故事”征集氣象日活動：通過銅陵氣象官方微博征集“我身邊的氣象故事”。網(wǎng)友可講述自己或家人、朋友在生活中關于氣象防災減災方面的經(jīng)歷，分享交流自己氣象防災減災的經(jīng)驗或自己關注的氣象災害。

　　(2)“鏡頭里的新氣象”攝影作品征集氣象日活動：通過鏡頭，記錄銅陵氣象相關的攝影作品，展示銅陵氣象事業(yè)發(fā)展和銅陵氣象人的精神風貌作品。氣象日活動于3月下旬啟動。

　　氣象日活動時間：3中旬

　　責任單位：氣象臺、學會

　　責任分工：

　　氣象臺：氣象臺在銅陵氣象微博開展主題氣象日活動，并按照省局統(tǒng)一部署積極參與微博互動氣象日活動并轉發(fā)相關內容。

　　學會：組織會員參與省、市局微博話題“我身邊的氣象故事”和“鏡頭里的新氣象”相關氣象日活動。

　　四、氣象日活動要求

　　1.高度重視，認真落實。各單位要充分認識做好20xx年世界氣象日紀念氣象日活動的重要意義，責任單位要切實發(fā)揮工作主動性，根據(jù)方案分工認真加以落實。

　　2.總結經(jīng)驗，注重創(chuàng)新。各單位要認真總結氣象日活動工作經(jīng)驗，創(chuàng)新科普宣傳工作措施。紀念氣象日活動工作小組要及時總結本次氣象日活動，并3月28日前將氣象日活動總結通過辦公網(wǎng)報省局辦公室、省氣象學會秘書處。

宣傳方案篇2

　　一、企業(yè)文化建設計劃實施的目的

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強組織、強執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設公司文化，落實公司文化理念并進行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設計劃是建設**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。

　　在文化建設計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。

　　二、企業(yè)文化建設實施的原則

　　一）持續(xù)性原則

　　企業(yè)文化實施是一項長期任務，是一個不斷強化、反復灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，**文化建設是一個不斷改進、螺旋式上升的動態(tài)過程。

　　二）一致性原則

　　文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。

　　三）系統(tǒng)性原則

　　文化建設實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng)，同時在建設手段上也是一個包含如培訓、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調的多樣化系統(tǒng)。

　　三、文化建設中不同員工的角色定位

　　一）高層領導

　　高層領導是**文化理念的倡導者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領導班子對**價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。

　　二）中層管理

　　中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監(jiān)督和管理的責任。

　　三）基層員工

　　基層員工是**文化的具體實踐者，應主動學習和領會付琳娜文化的內涵，認同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。

　　四、文化建設實施的階段性目標

　　一）第一階段（**年*月至*月）：

　　（一）行動計劃

　　1、針對新進員工及現(xiàn)有員工，進行公司文化理念的宣貫，強調商業(yè)人格、結果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學習與培訓，使全體員工熟知**的文化理念。

　　2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。

　　3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動（詳見活動細則）。

　　（二）行動計劃注意事項：

　　通過**文化理念的宣講，全員做學習心得，使**的文化理念深入人心，以達到統(tǒng)一員工理念為目標。

　　（三）責任人：

　　第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。

　　二）第二階段（****年*月至*月）：

　　（一）行動計劃：

　　1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

　　2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。

　　3、結合公司實際運作需要，進一步梳理文化體系，進行適當調整和完善。

　　4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認可，成為自覺的行為準則。

　　5、每月集中進行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論公司內外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。

　　（二）責任人：

　　第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。

　　三）第三階段（**年*月至**年*月）：

　　（一）行動計劃

　　1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。

　　2、通過對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。

　　3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。

　　（二）責任人：

　　第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。

　　五、文化傳播

　　一）文化培訓和交流

　　（一）新員工的文化培訓

　　主要對象：新員工

　　主要內容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

　　主要方式：

　　講授（《公司員工手冊》）

　　自學（《文化故事集萃》）

　　主要講授人：文化培訓講師

　　組織者：行政計劃中心

　　（二）主題交流活動

　　交流活動的主題，分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。

　　1、活動主題的確定

　　1）問題性活動：對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質，提出解決問題的目標和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。

　　2）經(jīng)驗性活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內部學習標桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。

　　2、主題活動內容

　　1）問題性活動：匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成標準化地處理類似問題的解決方法。

　　2）經(jīng)驗性活動：介紹標桿行為的內涵、成功經(jīng)驗，交流對其它部門或業(yè)務的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。

　　3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會

　　主要講授人：問題性活動：相關部門的負責人

　　經(jīng)驗性活動：標桿行為的優(yōu)秀員工代表

　　4、參加活動人員

　　相關部門負責人、主管及核心員工

　　5、關鍵點

　　1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關部門和人員做好交流準備；

　　2、主題交流由行政計劃中心專人進行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實。

　　（三）成果固化

　　由行政計劃中心將培訓和交流內容整理成規(guī)范、簡明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

　　（四）實施時間

　　1、新員工入職當天，由文化培訓講師進行公司文化理念的培訓，新員工寫學習心得。

　　2、主題交流，每季度進行一次。

　　二）典型示范

　　（一）典型塑造的原則

　　典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀

　　典型在特定方面具有突出性

　　典型的行為必須具有真實性

　　典型的行為必須具有感人性

　　典型的.行為必須具有可模仿性

　　（二）典型的類型

　　個人典型

　　團隊典型

　　（三）典型的主題

　　根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

　　（四）典型的推廣

　　通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內因，應通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領導的影響，應通過對事跡過程的分析，重在對團隊合作方法的推廣。

　　（五）典型的獎勵

　　“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓機會。

　　三）典禮儀式

　　（一）典禮和儀式的作用

　　營造喜慶氣氛

　　增強員工的歸屬感

　　增強員工自豪感

　　向社會展示公司形象

　　（二）典禮和儀式的主要形式

　　1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進入公司時就感受到公司文化的魅力。

　　2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的歡樂，人際關系的協(xié)調。

　　3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對公司未來前景的信心。

　　四）文化故事編輯

　　（一）故事更新的周期：每年一次。

　　（二）故事編輯：行政計劃中心。

　　（三）故事編輯的主要工作：設計故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。

　　（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。

　　五）文體活動

　　（一）文體活動的原則

　　1、針對公司員工的特長和愛好

　　2、嚴密組織，不要影響正常工作

　　3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

　　4、給予物質獎勵激勵和榮譽

　　（二）文體活動的類型

　　1、健身娛樂活動：爬山、郊游

　　2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓練等

　　（三）活動時間

　　以不影響業(yè)務工作為原則，每年*月和*月展開。

　　六）員工溝通

　　（一）總經(jīng)理信箱

　　1、對象

　　總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

　　2、意義

　　鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。

　　3、信箱管理

　　信箱由行政計劃中心指定專人管理。

　　4、信箱管理員的職責

　　1）每天收取信件。

　　2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。

　　3）信件轉發(fā)：每周轉交一次

　　4）信件的反饋：信件必須在一周內給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。

　　5）負責監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。

　　七）中層管理分享會

　　（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內部學習分享成功經(jīng)驗的機制為目的，每季度一次。

　　（二）活動流程

　　確定主題——會前準備——與會代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗

　　六、保證措施

　　一）認識到位

　　二十一世紀最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。

　　二）制度到位

　　任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

　　考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設由虛變實、由軟變硬的重要手段。結合企業(yè)實際，制訂實施細則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結果納入部門薪資體系，形成機構健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。

　　三）教育到位

　　企業(yè)文化的核心是培育先進的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓。經(jīng)過長期積累和不斷總結提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應注重引導和規(guī)范。首先，要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標桿引導群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓等形式將企業(yè)文化引向深入。

　　七、總結

　　文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業(yè)所認可，國內企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用，通過深入地進行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內及外、由內涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面，被更多的企業(yè)員工認可，成為指導成員行動的軟規(guī)則，才能切實增強凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。

宣傳方案篇3

一、活動背景

　　建筑工程系為方便全校師生，結合合肥工業(yè)大學目前自行車使用狀況，預開展“愛心自行車”活動。在食堂、宿舍、教學樓、行政樓前開設自助自行車點，為師生提供免費自行車使用。

　　二、活動目的

　　希望通過開展“愛心自行車”活動的前期宣傳活動，能夠讓一些同學將自己閑置的自行車捐贈出來，作為愛心自行車，供大家免費使用，為大家提供方便。

　　三、主辦單位

　　青年志愿者協(xié)會

　　四、活動時間、地點

　　時間：20xx年4月份

　　地點：合肥工業(yè)大學宣城校區(qū)

　　五、活動安排

　　1.宣傳方式：海報宣傳、廣播站播音宣傳、貼吧宣傳、班級內部宣

　　傳、宿舍內部宣傳、食堂門口宣傳

　　2.宣傳具體內容：

　　①海報宣傳：

　　制作相關宣傳海報，張貼在宣傳墻上。旁邊配上愛心自行車放置點的效果圖以及經(jīng)過統(tǒng)一配置的愛心自行車的圖片，吸引同學們的眼球，點燃同學們加入本次活動的熱情。

　　②廣播站播音宣傳：

　　與校園廣播站相關負責人聯(lián)系，讓兩位播音員采用情景對話形式本次愛心自行車活動，并呼吁同學們踴躍捐車。廣播宣傳的時間、頻率需與廣播站負責人商量決定。

　　③貼吧宣傳：

　　與校貼吧相關負責人聯(lián)系，在貼吧內開設“愛心自行車”活動置頂帖。利用貼吧，實時記錄活動募集自行車的整個過程。

　　同時，在網(wǎng)絡上查找一些全國各大城市公共自行車相關視頻，剪輯成3分鐘左右的短片，為我們的活動進行宣傳。

　　④班級內部宣傳：

　　由青志聯(lián)干事在晚自習時到各個班級自習室宣傳。干事在宣傳過程中需要提到“愛心自行車”的目的和意義，并發(fā)放愛心小卡片(上有本次活動的意義和目的)，同時應重點提到張貼在宣傳墻上的效果圖，鼓勵大家去實地看一下。

　　⑤宿舍內部宣傳：

　　由青志聯(lián)干事帶著愛心卡片到各個宿舍宣傳。要求與班級內部宣傳相似，在發(fā)放卡片的同時簡單介紹募集閑置自行車的目的，并鼓勵大家去宣傳墻看一下效果圖。

　　⑥食堂門口宣傳：

　　a.物品需要：擴音器一個、桌子3張、橫幅一條、立式海報一張、

　　展板一張、愛心小卡片若干、登記單若干、簽字筆。

　　b.位置擺放：在食堂側門旁邊的第二至第三顆樹上，面向食堂掛上

　　橫幅，橫幅內容為“”，同時在橫幅下面向食堂將3張桌子弧狀排開，第一張桌子擺放擴音器材、愛心小卡片及宣傳單，另兩張桌子上擺放若干份愛心小卡片、登記單及簽字筆。3張桌子左右兩側分別放我們的立式海報、宣傳海報和展板。立式海報內容為，宣傳海報樣式與宣傳墻上相同，展板上帖全國各城市公共自行車的相關圖片，講解人員以展板上圖片佐以使用。注：如遇下雨天氣，橫幅掛在食堂側門旁墻上，3張桌子放在橫幅下面向北面排開，其余內容同上。

　　c.人員安排：共需5人。其中2人站在桌子前的'路人多的地方，發(fā)

　　放愛心小卡片，對有興趣的同學進行簡單講解，邀請他到桌前了解詳情并登記。1人在放置擴音器的桌后用擴音器招攬人氣并且發(fā)放愛心小卡片，其余2人在有登記單的桌后為有意愿捐贈的同學詳情講解并登記。

　　六、經(jīng)費預算

　　七、注意事項

　　1.所有工作人員需提前做好準備工作，中間不得缺席或者遲到早退。

　　2.需登記并保管好登記的捐車志愿者名單，登記單內容應包括：姓名、班級、聯(lián)系方式、學號、愛車類型、使用時間、是否有損壞。

　　3.在進行班級宣傳的時候，應盡量不占用同學們太多自習時間。

　　4.宣傳活動中借用的物品事先定好由一位干事登記，登記內容包括：借用物品、借用時間、預計歸還時間、實際歸還時間、歸還時是否完整。并及時歸還。

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