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    方案

    調查方案

    時間:2024-10-14 01:10:29 方案

    關于調查方案模板集合8篇

      為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的調查方案8篇,歡迎大家分享。

    關于調查方案模板集合8篇

    調查方案 篇1

      (一)調研背景 近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

      (二)調研目的

      本次市場調研工作的主要目標是:

      1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

      2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。 3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

      (三)調研內容

      根據上述調研目的,我們確定本次調研的.內容主要包括:

      1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:

      (1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。

      (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。

      (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

      2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。 3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有: (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。 (2)對于采樂印象的評價(五分法)

      此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

      (四)目標被訪者定義

      因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

      基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者: 1、20—45周歲的城市居民。

      2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。 3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

    調查方案 篇2

      一份好的市場調查報告不僅要精心設計報告內容,同時要合理地組織安排報告結構和格式,更重要的是應以客戶導向為基礎。以下是撰寫市場調查報告的要求及注意事項。

      1、合乎邏輯

      撰寫市場報告應按照調研活動展開的順序,前后銜接、環環相扣,使調研報告結構合理、符合邏輯,并對必要的重復性調研工作進行適當說明。通常通過設立標題、副標題、小標題并標明項目的等級符號以增強報告的邏輯性。

      2、解析充分,結論正確

      調查報告中的圖、表是為增強閱讀性、可視性而設計的,然而并不意識不需要進行任何解釋性工作。盡管絕大多數人都能夠理解圖、表的內容及含義,但調查報告撰寫者應輔以相關文字進行說明。同時,報告中不要堆砌很多與調研目標和調研主題無關的資料和解釋說明,避免形成脫離目標的結論,而是應盡量切合實際地提出調研建議。

      3、重視質量,篇幅適當

      有些調研人員誤認為報告越長質量越高,并試圖將自己獲知的所有信息均納入到報告之中,從而導致“信息冗余,重點不突出”。因此,應重視調查報告的質量,一份優秀的調查報告應該是簡潔、有效、重點突出,避免篇幅冗長。

      4、定量與定性分析相結合

      一份優秀的`調查報告既不能通篇是文字說明(使報告的可續性下降),又不能將所有的定量分析結果羅列,這些使用高技術手段和過度使用定量技術的形式往往被視為“泡沫工作”,給人們的閱讀及理解造成干擾和困難。因此,撰寫調研報告要將定量分析與定性分析相結合。

      5、避免虛假的準確性

      通常人們對于統計數字保留到兩位小數以上會形成認知錯覺,主觀上認為這些數字及其精確。例如,“有60.26%的顧客對我公司提供的服務滿意”,人們會誤認為60.26%這一數字是準確無誤的,然而,這可能是調研者的技巧與方法。因此,調研人員應尊重客觀事實,避免虛假的準確性。

    調查方案 篇3

      1.市場調查目的要求

      根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如:本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

      2.市場調查的對象

      市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類產品,其調查對象主要為男性。

      3.市場調查的內容

      調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與調查目的無關的內容列入其中。

      4.市場調查表

      市場調查表是市場調查的基本工具,市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯邦設計的市場調查表有如下特點:

      (1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;

      (2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;

      (3)市場調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;

      (4)市場調查表的內容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

      5.市場調查的地區范圍

      調查地區范圍與企業產品銷售范圍相一致,在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;根據城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,

      在各個區域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調查工作效率,減少費用。

      6.市場調查樣本的抽取

      您想要委托聯邦做哪些市場調查?---聯邦市場調查的內容

      銷售可能性調查:包括現有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;

      市場基本狀況的調查:主要包括市場規范,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分布占有率等;

      市場環境調查:包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;

      聯邦市場調查的內容涉及關于市場的方方面面:

      聯邦還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

      聯邦市場調查分析的方法大概包括哪些?

      ·觀察法

      分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。

      直接觀察法,指我們聯邦調查將在調查現場有目的,有計劃,有系統地對調查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點總在自然條件下進行,所得材料真實生動,但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結果流于片面;

      實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調查。例如,企業在幾種報紙、雜志上做廣告時,在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業有關部門,企業從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

      ·詢問法

      是將所要進行市場調查的事項以當面、書面或電話的方式,向被調查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談調查,電話調查,郵寄調查,留置詢問表調查四種,它們有各自的優缺點,面談調查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快,成本底,但回收率低。電話調查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調查,整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點,由調查人員當面交給被調查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調查人員定期收回。

      實驗法

      它通常用來調查某種因素對市場銷售量的影響,這種方法是在一定條件下進行小規模實驗,然后對實際結果作出分析,研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法,調查用戶的反應。

      信息收集就是對市場環境的信息資料采集,采集資料的真實性和有效性對調查分析的科學性產生著直接的影響,而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調查方法。市場調查貫穿在企業管理之中,一個企業受人力、物力的局限,不可能依據系統的方式去獲取資料,雖然一些大型企業的市場調查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問詢和問卷調查法,可從調查現場我們發現,在利益的驅動下調查對象提供的虛假信息占有相當的比例,為此,最有效的信息收集方式是深入市場,現實性管理稱之為深入調查法。

      深入調查法是根據調查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調查方法,該調查方法具有針對性、經濟性、實效性等特點。

      企業管理需要的信息資料很多,而市場正是一個龐大的信息系統,為了信息收集的針對性,深入調查法和專業調查標準一樣,也要求進行信息收集時根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查范圍,最科學的標準是擬訂出詳細的調查計劃,調查計劃包括:調查課題、調查時間、調查人員、調查地點、調查費用、調查對象、調查方法等相關內容,調查超過 3人小組時還需進行責權分工,選出臨時負責人,提高調查效率。

      深入調查法同常規調查法的不同之處在于強調信息收集過程中調查人的.調查技巧和行業領悟能力,通常調查技巧包含調查人的處事風格和對調查渠道的把握。在調查技巧上,要求根據調查課題選擇出代表性的專業渠道和輔助渠道,并根據市場調查效果來設定合理的渠道比例來進行信息采集,行業賣嘗經銷商、行業展會等渠道為專業性渠道,構成信息采集的重點;報紙、書店、網絡、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構成專業性的補充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進對專業性渠道采集信息的充實和論證;其次,行業的領悟性要求調查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領會等調查手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表面的市場現象捕捉真實的市場資料。

      在信息收集中,為提高調查效果,可以適當贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學的調查方法作為補充,比如:電話咨詢、問卷調查、行業拜訪等,深入調查法的中心任務是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。

      制定調查工作計劃

      1.人員配備

      建立市場調查項目的組織機制,由聯邦的市場調查部專家負責調查項目的組織領導工作,針對聯邦根據調查項目而成立市場調查小組,負責項目的具體組織實施工作。

      我們將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內容及所需時間。客戶將按結果付調查費。

      根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量,核定訪問員的人數。

      2.訪問人員

      調查樣本要在調查對象中抽取,由于調查對象分布范圍較廣,制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定,市場調查結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。

      聯邦將為每一個不同的客戶需求,量身定制完善的市場調查方案(4)

      市場調查的重要環節為兩個方面:信息收集、調查分析,信息收集是為調查分析提供數據;調查分析是對信息數據的剖析并寫出調查報告,企業戰略目標、管理計劃等管理方案就是根據市場調查的報告來制訂。

      3.工作進度

      委托聯邦做市場調查分析后有哪些主體的流程?

      市場調查分析是對調查信息資料匯總和解析,并需根據分析結論寫出調查報告。調查報告是針對調查課題在分析基礎上擬定的總結性匯報書,可以根據調查分析提出一些看法和觀點。調查報告是通過調查資料對調查實效價值的具體體現。

      調查是科學管理的基本要求,但科學管理對調查的要求不是表現為:一個企業是否有了調查的行為,而是在于能否確保管理者根據調查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調查質量的安全線,那調查分析就是調查質量的生命線,因為分析提煉了調查的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析,很多企業信息采集的資料都很標準,但由于缺乏審視和剖析能力,調查的價值就無從估計,甚至誤導了企業、牽制了管理。

      我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎上,現實性管理增加了理性分析法,即運用管理思想和專業的眼光,在通過對遠景市

      場展望的基礎上來對調查信息資料進行剖析和思考,從而制訂出對企業有實效價值的調查分析報告。通常調查分析由聯邦專家組成。

    調查方案 篇4

      一、工作目標

      通過職業健康狀況調查,基本摸清我市主要行業職業病危害情況、職業病危害接觸人群分布、職業病發病人數及主要職業病發病特點,研究職業病的發病規律,為制定職業病防治政策提供科學依據。

      二、調查范圍和內容

      根據上級統一工作部署,我市本次調查工作的主要任務為全市職業病危害基本情況調查。

      1、調查范圍:本市轄區內存在職業病危害因素的所有企業。

      2、調查內容:

      ⑴ 轄區內從業人數、接觸職業病危害人數及其地區、行業分布情況;

      ⑵ 轄區內存在或產生的主要職業病危害因素;

      ⑶ 用人單位職業健康監護情況;

      ⑷ 轄區內職業病發病情況;

      ⑸ 勞動合同簽訂、參加工傷保險和職業病病人保障情況。

      三、組織實施與保障

      (一)組織形式及工作任務。

      1、成立以市政府辦、衛生、安監、文廣、人社、財政、總工會、發改委、經信委為成員的 市職業健康狀況調查工作領導小組,領導組下設辦公室和技術指導組。

      領導組辦公室設在市衛生局衛生監督所,負責市職業健康狀況調查的領導、協調、組織和實施,對調查工作定期組織檢查、督導、評估等工作。

      技術指導組設在市疾病預防控制中心,負責培訓調查人員技術指導、質量控制、數據審核、匯總、上報,撰寫我市調查報告等工作。

      2、各鄉、鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會負責組織安監站、衛生院(社區衛生服務中心)對轄區內用人單位開展職業健康狀況基本情況調查復核工作,按時上報各有關調查表。

      3、市衛生、安監部門為我市職業健康狀況調查工作牽頭單位,負責指定具有相關工作經驗的調查人員,專人負責技術督導、復核、資料錄入和有關資料的匯總上報等工作。同時,市安監局負責督促用人單位配合開展相關調查工作,協助調查專業技術人員進入用人單位開展調查工作。

      4、市人社局負責用人單位勞動合同和工傷保險參保情況調查的相關工作。

      5、市財政局要積極協調,做好職業健康狀況調查的經費保障工作。

      6、市直其它有關部門按照各自職能,積極參與配合本次調查工作。

      (二)實施原則。

      1、職業健康狀況調查與用人單位在崗期間的.職業健康檢查相結合。

      2、按照全國統一方法、統一標準、統一控制、統一進度的原則。

      3、市調查領導組辦公室和技術指導組對調查工作的進展、質量進行技術指導、監督檢查和質量控制。

      四、工作進度要求

      2、20xx年7月5日前,召開全市職業健康狀況基本情況調查工作動員與培訓會,領導組成員單位、各鄉、鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會分管領導以及安監站站長、衛生院院長(社區衛生服務中心主任)參加會議。

      3、20xx年7月8日前,各鄉、鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會制定職業健康狀況基本情況調查工作實施方案,并做好轄區內相關企業的調查動員和培訓工作。

      4、20xx年7月10日前,全市存在職業病危害因素的企業按照調查要求搜集整理有關資料,并完成本單位調查表的初步填報工作。

      5、20xx年7月11日-17日,各鄉、鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會組成若干審核組,逐一進廠對企業自填調查表進行檔案資料、作業現場審核,并將調查資料上報至技術指導組(市疾病預防控制中心)。期間,市職業健康狀況調查工作領導小組辦公室和技術指導組應安排工作小組開展巡回督導和技術指導工作,抽樣比例不少于3%。

      五、有關要求

      (一)提高認識,加強領導。

      職業病防治工作關系到廣大勞動者的身體健康和生命安全,關系到我國經濟的可持續發展與社會的和諧穩定。通過開展職業健康狀況調查摸清當前職業病危害情況,研究制定職業病防治對策,落實“十二五”規劃和《 省職業病防治規劃( -20xx 年)》。各級各部門要充分認識開展職業健康狀況調查工作的重要性,以實踐科學發展觀、對勞動者健康高度負責的態度,將調查工作作為進一步加強職業病防治工作的重要抓手,切實加強對調查工作的領導,健全組織機構,認真組織制定具體工作實施方案,并要精心組織,積極穩妥做好職業健康狀況調查,確保完成調查任務。

      (二)健全機制,加強協調。

      職業健康狀況調查涉及多個部門和各級各類用人單位,是一項政策性、技術性、敏感性都很強的工作,需各方面的積極支持,以及勞動者的理解和配合。衛生行政部門和安全監管部門作為實施本次調查的牽頭單位,要積極主動與其它單位和部門多溝通、多交流、多協商,協調好各方面關系。在實施過程中,各級各部門要按照調查方案要求,做好各環節的有機銜接,確保調查工作流程順暢。市職業健康狀況調查技術指導組要加強溝通,共同研究解決調查中遇到的各種技術問題,及時向市職業健康狀況調查工作領導小組和宣城市技術指導組報告工作進度,并積極爭取各有關部門的支持,確保調查工作順利進行。

      (三)嚴守紀律,統一口徑。

      當前我國已進入職業病的高發期和矛盾凸顯期。職業健康狀況調查涉及職業健康檢查、職業病診斷、職業病患者的待遇保障等社會問題,各級關注,十分敏感。各級各部門要嚴守調查工作紀律,原則上不單獨發布信息。要研究制定應對敏感問題的預案和口徑,必要時及時加強輿論引導,重大問題要隨時向市職業健康狀況調查工作領導小組報告。參與調查工作的專業技術人員要牢固樹立政治意識和大局意識,不擅自對外發布相關調查數據,不擅自使用調查工作信息、數據發表論文。

    調查方案 篇5

      活動主題:宣傳霧霾知識 凝聚抗霾共識

      活動目的:目前霧霾已很大程度上影響了人們的生活,改變目前現狀刻不容緩,但很多人對霧霾還缺乏理性的認識。因此通過一次有組織的`活動來傳播霧霾相關知識,促進人們理性的對待霧霾、防治霧霾很有意義。本次活動通過在人流集中地地方散發傳單和口罩,來提高人們對霧霾的認識,爭取讓大眾對霧霾既不麻痹大意也不害怕過度,并進而在盡可能大的范圍內凝聚共識戰勝霧霾。

      活動時間:待定

      活動地點: 光谷廣場

      活動參與對象:武漢工程大學化工與制藥學院研究生會及社會群眾 活動所需材料和經費預算:

      1、2百個口罩

      2、至少五百份宣傳冊

      3、桌子,簽字橫幅,簽字筆,袖章或綬帶,展臺海報,中性筆,貼板包含花邊裝飾,貼紙片,院旗

      注意事項:

      1、活動成功與否的關鍵在于能否有足夠大的聲勢,因此人數不應少于十個人,而且應該有綬帶,標語等醒目的學院標識和活動標識。

      2、宣傳冊的制作是活動的前期準備的核心,需要群策群力,力求做到科學性、藝術性、文學性和針對性。

      活動組織:主辦:武漢工程大學化工與制藥學院

      承辦:化工與制藥學院研究生會

    調查方案 篇6

      一、調查目的

      調查產品的知名度和消費者情況調查,以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時,通過市場調查,向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

      二、調查對象

      三、調查內容

      1、事前調查內容:運用訪問法(深度面談或GFI),調查清楚以下幾個主要問題:

      (1)您喜歡”金冠牌營養片”嗎?為什么?

      (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是什么?

      (3)您的“金冠牌營養片“的.心理價位是多少錢?

      (4)您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?為什么?

      (5)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”?是否愿意推薦給他人?

      2、主調查內容:(調查問卷附后)

      四、調查方法

      抽樣方法

      五、調查日期

      1、事前調查:9月1日一9月15日。

      2、主調查:9月16日一11月30日。

      六、經費預算

      調查人員勞務費:50元/天,

      交通費:10元/天,共100名調查人員,

      問卷印刷:1000元,

      贈品/宣傳資料:2萬元,

      總計:2.6萬元

      七、調查安排

      (1)9月1日一9月5日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,銷售主管安排調查人員的培訓。

      (2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調查指標。 (3)9月16日一11月30日,各地經銷點進行問卷調查,隨機抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數據整理,數據分析,結果匯報

      八、分析方法

      人口統計特征,頻度分析,簡單回歸分析

      九、“金冠牌營養片”市場調查問卷

      (1)您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌? 是( )否( )

      (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是?

      營養功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

      (3)您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢?

      20元( )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什么喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?

      獨特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業化( )

      易于攜帶( ) 開啟方便( ) 便于儲藏( )

      (5)您喜歡”金冠牌營養片”嗎? 是( )否( )

      (6)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人? 是( )否( )

      請填寫您的個人信息:

      姓名: 年齡: 性別:

      職業:

      家庭成員人數: 2人以下( ) 2人( ) 3人或以上(

      受教育程度: 高中以下( ) 高中( ) 大學( )

      家庭月收入:1千元以下( )1千—2千( )2千-3千( )

      3千-4千( ) 4千-5千( )5千以上( )

      謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名

      地址 電話

      我們將開展贈禮品和送驚喜活動。 )

    調查方案 篇7

      調查課題:山農大東校區10級新生主體領導意識的調查研究

      一、調查背景

      隨著社會的發展,現代社會對公民的主體領導意識有越來越高的要求,現在學生特別是大學生成為推動社會經濟發展的一支不可忽視的重要的特殊群體,現在大學生就業壓力進一步加大,所以在學校加強學生領導意識的培養成為一種趨勢。

      二、調查目的

      通過對山農大東校區的學生的領導意識情況和影響因素的調查研究,探求現代大學生領導意識形成的一般模式,為日后大學新生活動的組織和人才素質培養方案的改善奠定基礎,同時作為地區個案,對于社會學、領導學和行為組織學的理論建設也有一定的.考價值。

      三、調查對象

      山東農業大學東校區10級入學新生 分析單位:個人

      四、調查內容和工具

      調查內容:大學入學新生的主題領導意識

      調查工具:問卷調查、訪談卡片(見附件)

      物質條件:錄音筆、手機

      五、調查方式、方法及具體實踐

      調查方式:直接調查為主結合間接調查、抽樣調查和個案調查

      調查方法:問卷法為主、結合訪談法、觀察法

      資料分析方法:統計分析、結合理論分析

      1、以問卷調查為主,具體實施方法如下:

      在完成調查問卷的設計和制作的相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給被調查人,統一選擇早晚自習這段時間開始進行調查(因為這段時間學生們集中在教室內,便于調查開展,能夠給本次調查節約時間和成本)。

      調查員在進入教室后說明來意,并特別聲明在調查結束后將贈送被調查者一份精美禮物以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當地當時收回問卷,也可以第二天收回(不建議)。

      2、以訪談為輔助調查,具體實施方法如下:

      由于調查形式不同,對調查者所提出的要求也有所差異。調查員在訪談前要事先做好充分的的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查員在訪談過程中應占據主導地位,把握著整個談話的方向,能夠準確篩選談話內容迅速的做好筆記以得到真實有效的調查結果。

      3、通過網上查詢或資料查詢統計資料;

      調查者查找資料時應注意其權威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易型,該工作由撰稿人完成。

      六、調查程序及時間安排

      調查大致可以分為準備、實施、研究、總結四個階段。

      1、準備階段:它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

      2、實施階段:根據調研要求,采用多種形式,由調研人員廣泛的手機與調查活動有關的信息。

      3、研究階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。

      4、總結階段:將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來,并進行評估。 按調查的實施程序,可分為七個小項來對時間進行具體安排:

      調研方案、問卷的設計、修改、論證--------------1周左右

      實地訪問階段-----------------------1周 數據統計分析階段--------------------1周 調研報告撰寫階段-------------------------1周

      七、經費預算

      材料費:調查問卷200分10元 查閱資料費:上網查閱 10元 小禮物:10元

      共計:30元

      八、附錄:

      參與人員:陳澤華、俆世超

    調查方案 篇8

      為掌握新型冠狀病毒感染的肺炎病例發病情況、暴露史、接觸史等流行病學相關信息,做好密切接觸者的排查,防范新型冠狀病毒感染的肺炎病例的蔓延和傳播,特制定本方案。

      一、調查目的

      (一)調查病例的發病和就診情況、臨床特征和可能的感染來源;

      (二)發現和管理病例的密切接觸者。

      二、調查對象新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例以及聚集性疫情。

      三、調查內容和方法

      縣(區)級疾控機構接到新型冠狀病毒感染的肺炎病例報告后,應于24小時內完成流行病學調查,可通過查閱資料,詢問病例、知情人和接診醫生等方式開展。如果病例的病情允許,則調查時應先調查病例本人,再對其診治醫生、家屬和知情者進行調查。

      調查內容分為第一部分和第二部分,包括基本情況、發病與診療、臨床表現、實驗室檢查、流行病學史、密切接觸者信息以及病例的診斷、治療與轉歸等,疑似病例僅需填報第一部分,確診病例填報第一部分和第二部分。新型冠狀病毒感染的肺炎病例個案調查表見附表。

      (一)基本情況基本人口學信息,如姓名、性別、年齡、住址、民族、聯系方式等信息。

      (二)發病與診療情況臨床表現、實驗室檢查、發病就診經過和病情變化與轉歸。

      (三)可能感染來源對病例發病前14天內的暴露史開展調查,主要調查其發病前武漢相關旅行史或居住史,與發熱呼吸道癥狀患者的接觸史,野生動物及其售賣環境等相關暴露史。務必詳細詢問接觸時間、方式、頻次、地點、接觸時采取的防護措施等。調查時,若發現調查表中未列入,但具備重要流行病學意義的內容也應進行詳細追問和記錄。

      (四)密切接觸者判定對病例發病后的.活動情況和人群接觸情況進行追蹤和排查,確定密切接觸者。密切接觸者定義和判定標準按照新型冠狀病毒感染的肺炎可疑暴露者和密切接觸者管理方案(第二版)執行。

      四、組織與實施

      按照“屬地化管理”原則,由病例發病前的居住地、發病后的活動范圍、就診醫療機構所在的縣(市、區)級衛生健康行政部門組織疾病預防控制機構開展新型冠狀病毒感染的肺炎病例的流行病學調查。調查單位應迅速成立現場調查組,根據制定的調查計劃,明確調查目的,確定調查組人員組成和各自的職責與分工。調查期間,調查人員要做好個人防護。市級、省級、國家級疾病預防控制中心將根據疫情處理需要趕赴現場,與前期抵達的調查機構組成聯合調查組開展現場流行病學調查。

      五、信息的上報與分析

      縣(區)級疾病預防控制機構完成個案調查或聚集性疫情專題調查后,應于2個小時內,將個案調查表或專題調查報告及時通過網絡報告系統進行上報,具體報告方式和網址另行通知。同時將流行病學調查分析報告報送本級衛生健康行政部門和上級疾控機構。

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