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    方案

    企劃方案

    時間:2024-08-19 08:00:46 方案

    有關(guān)企劃方案模板九篇

      為確保事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的企劃方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    有關(guān)企劃方案模板九篇

    企劃方案 篇1

      今年是中華人民共和國成立62周年。根據(jù)區(qū)教育局黨委、區(qū)教育工會下發(fā)的有關(guān)通知要求,結(jié)合學(xué)校實際,遵循“隆重?zé)崃、?guī)模適度、注意節(jié)儉、講求實效”的原則,為激發(fā)教工愛國熱情、豐富教工文化生活、引導(dǎo)激勵教工努力工作、爭先創(chuàng)優(yōu),我會特制定慶祝國慶節(jié)活動方案如下:

      一、開展“迎國慶、做奉獻”感言征集活動

      1、主要內(nèi)容:歌頌偉大祖國62年滄桑巨變,展示廣大教職工昂揚向上的精神面貌,熱情謳歌新中國61年的偉大成就,抒發(fā)廣大教職工熱愛黨、熱愛祖國的熾熱感情,表達為國家振興富強而團結(jié)拼搏、無私奉獻的.豪邁情懷。

      2、文體要求:以警句、格言為主要寫作體裁。重在表達個人感悟、抒發(fā)情感,具有一定的啟發(fā)性、警示性,每篇感言限100字內(nèi)。

      3、上報時間:20xx年9月15日前報工會余庭建老師處。各小組選報1~2篇即可。

      4.評選優(yōu)秀作品。

      二、開展“我與偉大祖國共成長”主題征文活動

      1、主要內(nèi)容:結(jié)合學(xué)校建設(shè)發(fā)展實際,描繪學(xué)校文化建設(shè)的新風(fēng)尚,展示學(xué)校教工的精神面貌,表達教工為國家建設(shè)發(fā)展應(yīng)肩負的時代使命和歷史責(zé)任。

      2、文體要求:文章體裁以記敘文、散文、議論文為主。字?jǐn)?shù)不超過3000字,題目自定。

      3、上報時間:20xx年9月28日前報工會余庭建老師處。各小組選報篇幅不限。

      4.評選優(yōu)秀作品。

      三、組隊參加區(qū)教育工會“慶祝建國六十周年教工合唱比賽”

      1.演唱曲目:《走進新時代》《今天是你的生日》

      2.參加人員:男5,女5.

      3.訓(xùn)練時間:12:20——13:00

      4.技術(shù)指導(dǎo):

      5.召集人:

      四、開展“祝福祖國”文明公益短信傳遞活動

      1.指導(dǎo)思想:引導(dǎo)教工創(chuàng)作和轉(zhuǎn)發(fā)文字優(yōu)美、雅俗共賞的文明短信,抒發(fā)愛國情懷,展示團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,表達對偉大祖國的良好祝愿,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,為慶祝新中國成立61周年營造喜慶祥和的社會輿論氛圍。

      2.時間安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。

      3.短信要求:創(chuàng)作短信,要緊扣祝福祖國主題,短信自編。內(nèi)容健康向上,文字優(yōu)美流暢,立意新穎,富有創(chuàng)意。詩詞、對聯(lián)、感言等體裁不限,每條字?jǐn)?shù)控制在70個漢字以內(nèi)。

      4.評選辦法:學(xué)校聘請老師擔(dān)任優(yōu)秀短信評委,負責(zé)評審優(yōu)秀短信。歡迎各位教工積極參與,并于規(guī)定時間內(nèi)運用家校通系統(tǒng)將短信發(fā)至劉泉老師處,或發(fā)至手機也可。

      5.評選優(yōu)秀短信。

    企劃方案 篇2

      一年一度的“工行杯”又將拉開帷幕,在20xx年成功舉辦的基礎(chǔ)上,20xx年的春天里,xx市分行又將舉辦20xx第二屆xx“工行杯”大客戶高爾夫邀請賽,以更好的答謝社會各界人士對xx分行的多年來的鼎立支持與合作,更好的回報廣大工行大客戶,此次比賽將更好的突出賽事的競技性、互動性、獲獎性等,為客戶們提供一個互通平臺,營造一個感受生活、交流協(xié)作、探討商機的氛圍,達到切磋球技和增進友誼的目的。

      賽事意義

      旨在宣傳xx分行企業(yè)風(fēng)范和促進其業(yè)務(wù)發(fā)展,更以本次活動為xx分行的客戶之間搭建一個高層次的'娛樂、休閑、交流、協(xié)作平臺,發(fā)展和推動高爾夫運動。

      賽事介紹

      一、 組織機構(gòu)

      主辦單位:xx分行

      承辦單位:xxxx管理服務(wù)有限公司

      協(xié)辦單位:某報社或電視臺

      贊助單位:某產(chǎn)品贊助商

      二、 活動構(gòu)成

      1、比賽時間:20xx年5月21日(星期二)

      2、比賽地點:xx金石高爾夫俱樂部A場

      3、參賽選手:分行大客戶中的廣大高爾夫愛好者

      4、參賽人數(shù):40人

      5、比賽項目:18洞一回合個人比桿賽

      6、比賽紀(jì)念:頒獎時發(fā)放每人照片(帶相框),賽后贈送比賽光盤一套

      三、 獎項設(shè)置:

      總桿獎(前3名) 分別有獎品和獎杯

      凈桿獎(前3名) 分別有獎品和獎杯

      最近距離獎(1名) 分別有獎品和獎杯

      最遠距離獎(1名) 分別有獎品和獎杯

      BB獎 ( 1名) 獎品

      幸運獎 (10名) 獎品

      (可以適當(dāng)加些趣味獎,達到輕松,愉快的氛圍)

      40人-中獎率51%; 30人中獎率-70%

      四、 比賽規(guī)則:

      1、比賽依據(jù)中高協(xié)審定規(guī)則、球場當(dāng)?shù)匾?guī)則及賽事機構(gòu)的特別規(guī)定(具體詳定,由于是聯(lián)誼活動,規(guī)則可規(guī)定的寬松,趣味些);

      2、按自報差點相近者進行分組(差點按新貝利立亞方式計算)。

      五、 賽場布置:

      1、條幅2條 印本次賽事名稱(會館正門上方一個,頒獎典禮一個)

      2、拱形門1座 印本次賽事名稱

      3、氣飄2個 印本次賽事名稱或贊助商名稱或賀詞

      4、賽場主背板 印本次賽事名稱、主承辦單位名稱和贊助商名稱

      六、 主辦/承辦雙方責(zé)任:

      xx分行:提供活動經(jīng)費并對活動進行全程監(jiān)督

      xx管理公司 :負責(zé)賽事的籌備和組織,報名或媒體報道

      七、 比賽框架:

      地 點:xx金石高爾夫球場10號發(fā)球臺

      時 間:20xx年5月17日 早8點

      邀請人員:1、xx分行的主要領(lǐng)導(dǎo)

      2、xx市高爾夫協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)

      3、xxxx管理服務(wù)有限公司 董事長

      4、參賽選手

      5、媒體記者

      6、主持人(1名)

      進 程:

      8:50—9:00 選手簽到 領(lǐng)取飲料

      9:00—9:20 1、所有參賽選手下場

      2、主持人宣布開球儀式開始并介紹組織機構(gòu),介紹嘉賓

      3、xx分行領(lǐng)導(dǎo)致辭

      4、市高協(xié)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      5、XXX為本次比賽開球(主持人宣布)

      6、主持人宣布開球儀式結(jié)束,比賽開始

      9:20—9:30 1、設(shè)立最遠、最近球道,安排插旗

      2、工作人員催場,每小組發(fā)球臺合影

      3、每5分鐘一組出發(fā)

      9:30—11:30 選手比賽(前9洞)

      11:30—14:00 午餐時間(在金石會館)

      14:00—16:00 選手比賽(后9洞)

      16:00—18:00 選手賽完交流時間 安排淋浴

      18:30——19:30 頒獎典禮(主持人主持)

      期間發(fā)放參賽選手名單和聯(lián)系方式

      19:30 主持人宣布結(jié)束

    企劃方案 篇3

      本文主要從活動主題及目標(biāo);活動內(nèi)容;捐購形式;捐購?fù)緩;工作要求;進行講述。其中包括:寄一份包裹,送一份關(guān)愛、呼吁社會各界愛心人士通過捐購愛心包裹關(guān)愛災(zāi)區(qū)中小學(xué)生、愛心包裹項目、一對一的將自己的關(guān)愛送給需要幫助的人、籌集善款設(shè)立新長城自強獎學(xué)金,用于獎勵災(zāi)區(qū)優(yōu)秀學(xué)生、自愿捐款,標(biāo)準(zhǔn)不限、采取多人合并捐購和個人單獨捐購的方式、郵政局開具愛心包裹捐贈憑證、由郵政局統(tǒng)一匯總后上報、關(guān)心災(zāi)區(qū),提高思想覺悟,加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳等,具體材料詳見:

      在六一兒童節(jié)來臨之際,為了給災(zāi)區(qū)學(xué)生募集學(xué)習(xí)用品,中國扶貧基金會發(fā)起災(zāi)區(qū)學(xué)生六一關(guān)愛行動,呼吁社會各界通過捐贈愛心包裹的形式關(guān)愛災(zāi)區(qū)學(xué)生。為認(rèn)真做好我市的捐贈活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、活動主題及目標(biāo)

      活動主題:寄一份包裹,送一份關(guān)愛。

      活動目標(biāo):呼吁社會各界愛心人士通過捐購愛心包裹關(guān)愛災(zāi)區(qū)中小學(xué)生。

      二、活動內(nèi)容

      愛心包裹項目是中國扶貧基金會發(fā)起的一項全民公益行動項目。中國扶貧基金會依托中國郵政網(wǎng)點在全國開通3.6萬多個捐贈站,社會各界愛心人士只需通過郵政網(wǎng)點捐購愛心包裹(統(tǒng)一的善品和捐贈標(biāo)準(zhǔn))并選擇捐助對象,就可以一對一的將自己的關(guān)愛送給需要幫助的`人。災(zāi)區(qū)學(xué)生六一關(guān)愛行動是中國扶貧基金會愛心包裹項目第一階段活動,主要是為災(zāi)區(qū)300多萬中小學(xué)生募集學(xué)習(xí)用品,同時籌集善款設(shè)立新長城自強獎學(xué)金,用于獎勵災(zāi)區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。

      三、捐購形式

      自愿捐款,標(biāo)準(zhǔn)不限。采取多人合并捐購和個人單獨捐購的方式,以個人名義捐購和以單位名義捐購均可。每100元捐購一個學(xué)生包裹,關(guān)愛一名災(zāi)區(qū)學(xué)生;每1000元捐購一個學(xué)校包裹,關(guān)愛一所災(zāi)區(qū)學(xué)校。個人捐款100元以上、單位捐款1000元以上的,受益人以回音卡形式表達謝意。

      四、捐購?fù)緩?/strong>

     。ㄒ唬┩ㄟ^各郵政網(wǎng)點開設(shè)的捐購站辦理愛心包裹捐購,郵政局開具愛心包裹捐贈憑證。

     。ǘ└鲉挝辉卩]政網(wǎng)點捐贈后,由郵政局統(tǒng)一匯總后上報。

      五、工作要求

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位要站在構(gòu)建和諧社會的政治高度,繼續(xù)關(guān)心災(zāi)區(qū),提高思想覺悟,加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,發(fā)動廣大干部職工踴躍參與,向災(zāi)區(qū)學(xué)生伸出援助之手,獻上愛心。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位捐贈數(shù)額不限,但必須有實際行動。活動結(jié)束后,將通過新聞媒體向社會公布各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位捐贈情況,接受社會監(jiān)督。

    企劃方案 篇4

      融資是企業(yè)進行一系列活動的先決條件。融資決策不僅要籌集到足夠數(shù)額的資金,而且要使資金成本達到最低。不同融資方案的稅負不同,企業(yè)在利用融資方式進行稅收籌劃時,不僅要從稅收上考慮,還要注意企業(yè)收益提高所帶來的風(fēng)險,并充分考慮企業(yè)自身的特點以及風(fēng)險承受能力。

      按照取得資金來源渠道的不同,融資可以分為:爭取財政撥款,自我積累,借款,發(fā)行債券,發(fā)行股票,商業(yè)信用,租賃等方式。

      企業(yè)融資中常見的有以下幾種稅收籌劃方法。

      借貸與自我積累的選擇自我積累這種融資法,需要很長的時間才能完成。但從稅收的角度來說,卻不是盡善盡美的。因為通過自我積累法籌集來的資金,投入生產(chǎn)經(jīng)營活動之后,產(chǎn)生的全部稅負由企業(yè)自己負擔(dān)。

      貸款則不同,它不需要很長時間,而且投資產(chǎn)生效益后,出資機構(gòu)實際上也要承擔(dān)一定的稅收,即企業(yè)歸還利息后,企業(yè)的利潤有所降低,特別是稅前還貸政策,其本質(zhì)就是用財政的錢還貸款。因此,企業(yè)的實際稅負被大大降低了。所以說,利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)減輕稅負、合理避開部分稅款的'一個很好的途徑。企業(yè)借款和發(fā)行債券的選擇

      借款融資主要是向金融機構(gòu)(如銀行)進行融資,其成本主要是支付的利息。對企業(yè)來講,借款融資具有一定的抵稅作用,即企業(yè)歸還利息后,利潤有所減少,所得稅稅負將有所下降。特別是稅前還貸政策,其本質(zhì)就是用財政的錢還貸款,企業(yè)的實際稅負更是大大降低。因此,利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)減輕稅負、合理避稅的一個很重要的途徑。

      例如,某企業(yè)取得5年期的長期借款400萬元,年利率為10%,融資費用率為0.4%,那么該企業(yè)可以少繳所得稅66.528萬元[(400×5×10%+400×0.4%)×33%].

      雖然企業(yè)可以通過向金融機構(gòu)借款、融資,其利息在稅前沖減企業(yè)利潤,從而減輕企業(yè)所得稅稅負,但向銀行等金融機構(gòu)借款進行融資、籌劃的空間不大,有條件的企業(yè)還可以通過發(fā)行債券進行融資、籌劃。例如,某企業(yè)發(fā)行總面額為400萬元5年期債券,票面利率為11%,發(fā)行費用率為5%,則該企業(yè)可節(jié)稅79.2萬元[(400×5×11%+400×5%)×33%].

      相比之下,借款融資所承受的稅負重于向社會發(fā)行債券所承受的稅負。

      借貸與權(quán)益融資的選擇根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)借貸的利息支出可以作為費用成本沖減當(dāng)期的企業(yè)利潤,而企業(yè)發(fā)行股票所支付的股息卻不能計入當(dāng)期費用,兩者之間的稅收差別待遇構(gòu)成了企業(yè)進行稅收籌劃的基礎(chǔ)。

      例如,某股份制企業(yè)a共有普通股400萬股,每股10元,沒有負債。由于產(chǎn)品市場行情看好,準(zhǔn)備擴大經(jīng)營規(guī)模,該公司董事會經(jīng)過研究,商定了三個融資方案。

      方案一:發(fā)行股票600萬股(每股10元),共6000萬元。

      方案二:發(fā)行股票300萬股,債券3000萬元(債券利率為8%)。

      方案三:發(fā)行債券6000萬元。

      企業(yè)a下一年度的資金盈利概率:盈利率分別為10%、14%、18%;概率分別對應(yīng)為30%、40%、30%.企業(yè)預(yù)期盈利率=10%×30%+14%×40%+18%×30%=14%;預(yù)期盈利=10000×14%=1400萬元。

      方案一:應(yīng)納企業(yè)所得稅=1400×33%=462萬元;稅后利潤=1400-462=938萬元;每股凈利=938萬元÷1000萬股=0.938元/股。

      方案二:利息支出=3000×8%=240萬元;應(yīng)納企業(yè)所得稅=(1400-240)×33%=382.8萬元;稅后利潤=1400-240-382.8=777.2萬元;每股凈利=777.2萬元÷700萬股=1.11元/股。

      方案三:利息支出=6000×8%=480萬元;應(yīng)納企業(yè)所得稅=(1400-480)×33%=303.6萬元;稅后利潤=1400-480-303.6=616.4萬元;每股凈利=616.4萬元÷400萬股=1.54元/股。由此可見,隨著借貸融資額的增加,企業(yè)的每股凈利也隨著增加。但同時隨著借貸融資額的增加,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險隨著增加。企業(yè)通過股票融資獲得的節(jié)稅收益雖然非常有限,但通過發(fā)行股票籌得的資金不需要償還,可被企業(yè)長期占用。因此,企業(yè)在融資時應(yīng)對融資成本、財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營利潤綜合考慮,并要善于將股權(quán)融資和債務(wù)融資結(jié)合使用,選擇最佳結(jié)合點。相互借貸融資法企業(yè)并不是只有在缺少資金的時候才有必要進行借貸。相反,企業(yè)在不缺乏資金的時候,還可以通過相互提供借貸資金進行稅收籌劃,以節(jié)省部分稅款。這種籌劃的空間在累進稅率的情況下更大,在比例稅率的情況下相對較小。

      例如,某行業(yè)的年度變化較大,某年度個體工商戶甲凈盈利30萬元,個體工商戶乙沒有盈利,虧損1萬元,甲、乙兩個體戶的資金都比較雄厚。

      如果甲、乙兩個體戶都不貸款,也不相互拆借,則:甲應(yīng)納稅額=300000×35%-6750=98250元;乙不用納稅。

      如果甲、乙兩

      個體戶互相拆借,該年度甲向乙貸款60萬元,年利息率為10%,年度末甲應(yīng)向乙支付利息6萬元,則:

      甲應(yīng)納稅額=(300000-60000)×35%-6750=77250元;

      乙應(yīng)納稅額=(60000-10000)×35%-6750=10750元;

      98250-77250-10750=10250元。通過籌劃,兩者共少繳稅款10250元。

      租賃籌劃法根據(jù)我國會計制度的規(guī)定,用于固定資產(chǎn)的投資不能抵扣經(jīng)營利潤,只能按期提取折舊。這樣,投資者不僅要在前期投入較大數(shù)額的資金,而且在生產(chǎn)中只能按規(guī)定抵扣。

      從稅收籌劃的角度來看,承租人可以在經(jīng)營活動中,以支付租金的方式?jīng)_減其經(jīng)營利潤,減少稅基,從而減少應(yīng)納稅額,并為其今后繼續(xù)從事其他各種經(jīng)營活動奠定基礎(chǔ)。與此同時,對出租人來說,他不必為如何使用或利用這些設(shè)備及如何從事經(jīng)營活動而操心,可以輕而易舉地獲得租金收入。此外,它的租金收入要比一般經(jīng)營利潤收入享受更多的稅收優(yōu)惠待遇。因此,承租人與出租人便有了共同的利益,這便是兩者合作的經(jīng)濟基礎(chǔ)。當(dāng)然,更為企業(yè)的稅收籌劃創(chuàng)造了較好的客觀條件。租賃產(chǎn)生的稅收效應(yīng)并非僅僅因為存在相同的利益才得以實現(xiàn)。即使在專門租賃公司提供租賃設(shè)備的情況下,承租人仍然可以獲得稅收上的好處。

      租賃過程中支付資金的方式在簽訂合同時由雙方共同協(xié)定,這樣,承租人就可以從減輕稅負的角度出發(fā),通過租金的平穩(wěn)支付,使利潤在各個年度平攤,從而使經(jīng)營所得適用較低稅率,以達到減輕稅負的目的。當(dāng)出租方和承租方同屬于一個大的利益集團時,為了共同的利益,他們可以通過租賃方式直接、公開地將資產(chǎn)從一個主體轉(zhuǎn)移到另一個主體,使更多的所得適用較低的稅率,享受到優(yōu)惠政策,從而使整個集團的利益最大化。

    企劃方案 篇5

      為了進一步促進我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用,增強市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針,以開展生殖保健服務(wù)為契機,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用,提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平,促進計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

      二、改革內(nèi)容

      按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,達到更新服務(wù)觀念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

      (一)用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。

      1、定崗定員

      按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

      2、競聘上崗

      (1)、競聘條件:

      在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

      (2)、競聘程序:

      ①申請:符合競聘條件的`技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。

      ②資格審查:由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進行審查,對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

      ③競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分,對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

      (3)聘任時限:

      為了保證工作的連續(xù)性,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進行一次競聘。

      3、職稱晉升

      技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù),不具備晉升職稱資格的要加強學(xué)習(xí),爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對不思進取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

      4、管理考核:

      對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實行崗位責(zé)任制、以效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

      (二)管理機制改革采取綜合措施,強化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

      1、以制度規(guī)范行為

      建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則》等管理制度,嚴(yán)格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

      2、全面推行目標(biāo)管理

      根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求,市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀,細化、量化工作指標(biāo),明確崗位職責(zé),把責(zé)任落實到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

      技術(shù)服務(wù)人員實施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的,視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

      4、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r期最可愛的人”活動,樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù),技術(shù)人員接待群眾要熱情,解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員,一經(jīng)查實,扣發(fā)當(dāng)月工資;對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的,查實后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。

      (三)分配機制改革引進經(jīng)濟管理手段,把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來,充分調(diào)動技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

      1、核定經(jīng)濟指標(biāo)

      根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實際情況,以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量,制定經(jīng)濟指標(biāo)。核算方法為:各科室當(dāng)年經(jīng)濟指標(biāo)基數(shù)=該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值。

     。昙夹g(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟指標(biāo)總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟指標(biāo)如下:門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗室(優(yōu)生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

      2、簽訂經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任狀

      在核定年度經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)上,科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資,其余部分作為當(dāng)年抵押金,待年終視經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行發(fā)放。

      3、獎勵與處罰

      年終完成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,當(dāng)年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟指標(biāo)后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵,在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,其未完成部分經(jīng)濟指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結(jié)余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標(biāo)差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)人員,進行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎(chǔ)工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標(biāo)的,予以辭退。

      三、幾點要求

      1、要加強對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo),為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

      2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作,切實轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念,動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

      3、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

      4、積極探索增強技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗,在實踐中不斷加以完善,確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

    企劃方案 篇6

      一、活動時間:**月**日至**月**日

      二、活動主體:全體同學(xué)

      三、活動內(nèi)容

      1、在紅領(lǐng)巾廣播站宣傳介紹教師節(jié)及中秋節(jié)的意義。(本周五第五節(jié))

      2、引導(dǎo)鼓勵同學(xué)們通過各種方法表達對老師的敬意。(本周五第五節(jié))

      3、開展“對老師的祝福”點歌獻心意活動。

      4、開展“我心中的月亮”繪畫大賽

      5、開展四年級迎月晚會。

      四、活動要求

      1、“對老師的祝福”點歌獻心意活動,要求參與活動的同學(xué)自帶cd并選取好所要播放的歌曲,每位同學(xué)只能選一首,用紙寫清楚自己的班級、姓名,所點歌曲的名字,并寫下自己對老師的祝福,想要對老師說的話,(可以是學(xué)校里任意的一位或幾位老師,也可以是全體的老師)把紙和cd在**月**至**號之前交到大隊輔導(dǎo)員處。大隊部根據(jù)上交情況利用中午紅領(lǐng)巾廣播的時間選擇播放歌曲并為同學(xué)們讀出對老師的祝福。

      2、“我心中的`月亮”繪畫大賽,要求同學(xué)們圍繞“月亮是怎樣的?她里面到底有什么?”結(jié)合各種關(guān)于月亮的美麗的傳說展開豐富的想像,進行繪畫創(chuàng)作。做到想象豐富、合理,色彩鮮艷,富有童趣。中高年級(3至6年級)要求在畫上附上簡短的說明(你畫的是什么,為什么要這樣畫)紙張要求:a3紙

      上交作品時間:9月17號前以班級為單位(各班選取5——8張優(yōu)秀作品)統(tǒng)一上交大隊部,大隊部將會邀請美術(shù)老師分年部評選出優(yōu)秀作品頒發(fā)獎狀并在校內(nèi)進行展示。

      3、四年級迎月晚會的活動時間及具體的活動形式大隊部將會與四年級級組長及老師們共同協(xié)商開展。

    企劃方案 篇7

      一、包粽狀元挑戰(zhàn)賽

      活動時間: 6/15 (六) 下午2:00 ~ 4:00

      活動地點: 1F中央大門

      活動內(nèi)容: 端午節(jié)除了看龍舟比賽,吃粽子以外還能做甚么?紐約紐約特

      別企劃為考生加油包粽狀元挑戰(zhàn)賽,期望各位家中有考生的父母能帶著自己的兒女藉由本次活動走出戶外放松一下緊張的心情,也為考生加油打氣討個好彩頭,現(xiàn)場將有紅餐廳師傅示范如何又快速又美觀的包好粽子,如果你是包粽高手歡迎你來挑戰(zhàn),3000元的禮券讓你免費帶回家喔!

      洽詢專線:XX

      注意事項:報名僅限30名,報名者須于6/11前至2F貴賓廳繳交100元材料費

      二、風(fēng)華泳現(xiàn)─泳裝美少女選拔賽

      活動時間: 6/16 (日) 下午2:00 ~ 4:00

      活動地點: 1F中央大門

      活動內(nèi)容:愛秀敢秀的你如何在炎炎夏日秀出健康又能展現(xiàn)年輕活力?只

      要你自認(rèn)是15歲以上的`漂亮美眉,即日起~6/13歡迎你來報名「紐約泳裝美少女選拔賽」,參加者每人皆可獲得一套當(dāng)季流行泳裝,還有機會贏得10000元的高額獎金喔!名額有限即日起熱烈展開報名喔!

      洽詢專線XX

      三、匯通銀行卡友特別禮

      活動時間: 5/31 ~ 6/16

      活動地點: 2F貴賓廳

      活動內(nèi)容: 凡持匯通銀行信用卡及于紐約紐約當(dāng)日單筆消費滿500元以上

      之發(fā)票及簽單即可兌換彼得兔沐浴組一份(每人每卡限兌換一次,正附卡合領(lǐng)一份,數(shù)量有限送完為止)

      四、慶豐銀行卡友特別禮

      活動時間: 5/31 ~ 6/16

      活動地點: 2F貴賓廳

      活動內(nèi)容: 凡持慶豐銀行信用卡及于紐約紐約當(dāng)日單筆消費滿600元以上

      之發(fā)票及簽單即可兌換IF都會新貴萬用卡夾一件(每卡每日限兌換一次,數(shù)量有限送完為止)

      五、XX汽車樂透送

      活動時間: 5/31~ 7/4

      活動地點: 2F貴賓廳

      活動內(nèi)容: 活動期間憑當(dāng)日消費滿1000元之發(fā)票即可兌換抽獎,7/5將抽

      出10名準(zhǔn)得主,每位將可得到月眉馬拉灣免費入場券2張,再于7/7公開抽出XX汽車一部之真正得主

      抽獎時間: 第一次抽獎7/5(五)下午5:00,

      第二次抽獎7/7(日)下午2:00

      注意事項: 1.中獎人需自付15%之稅額及領(lǐng)牌.保險等相關(guān)費用

      2.車型及配備以現(xiàn)場展示車為準(zhǔn)

      六、涼夏購物滿額送

      活動時間: 5/31~ 6/16

      活動地點: 2F貴賓廳

      活動內(nèi)容: 活動期間當(dāng)日

      2 消費滿5000元、10000元、xx0元即可獲得精美贈品

      2 消費滿5000元可兌換「仲夏葉杯組」或「沁心涼水壺」(二選一)

      2 消費滿10000元可兌換「粉綠杯盤組」或「阿拉丁保冰壺」(二選一) 消費滿xx0元可兌換「悠閑咖啡機」

      注意事項:1.1樓NOKIA發(fā)票不適用本次活動

      2.二聯(lián)及三聯(lián)式發(fā)票恕不得參與本次活動

      3.贈品送完,本公司得以等值商品替代

      七、捷足先登加值送

      活動時間: 5/31~ 6/16

      活動地點: 2F貴賓廳

      活動內(nèi)容: 憑當(dāng)日于紐約紐約消費滿1000元之發(fā)票即可參加加值送活動

      加49元可購得造型足球鬧鐘加99元可購得造型足球迷你涼風(fēng)

      扇加149元可購得時尚牛仔橢圓包加199元可購得時尚牛仔方包

      注意事項:

      1.贈品數(shù)量有限送完為止

      2.本公司有權(quán)修正活動內(nèi)容與贈品

      八、卡友購物禮

      活動時間: 5/31~ 6/9

      活動地點: 2F貴賓廳

      活動內(nèi)容: 紐約貴賓卡卡友于活動期間內(nèi)憑卡及當(dāng)日于紐約紐約消費滿

      100元之發(fā)票,即可兌換「涼夏水杯一組」

      紐約巴黎卡卡友于活動期間內(nèi)憑卡及當(dāng)日于紐約紐約消費滿

      100元之發(fā)票及簽單,即可兌換「粉彩夏日夾腳海灘鞋」

      注意事項:

      1.每人每卡限領(lǐng)乙份,正附卡合領(lǐng)乙份,恕不得代領(lǐng)

      2.贈品數(shù)量有限送完為止

    企劃方案 篇8

      *水利工程包括*水庫、*溪水庫(借水工程)、*、*水廠、*電站和余水電站工程,是一座以農(nóng)業(yè)灌溉、城鄉(xiāng)供水為主,兼有發(fā)電和改善三峽庫區(qū)移民安置條件等綜合利用效益的中型水利工程。

      *水庫規(guī)模為中型水庫,位于*縣硐村鄉(xiāng),集雨面積21.6km2。最大壩高81.2m,混凝土砌石拱壩;正常蓄水位675.0m,調(diào)節(jié)庫容897萬m3,總庫容為1*3萬m3。借水工程規(guī)模為小(一)型水庫,位于*縣石門鄉(xiāng),集雨面積24.8km2。最大壩高48.2m,混凝土面板堆石壩;正常蓄水位782.5m,調(diào)節(jié)庫容384萬m3,總庫容為449萬m3。灌溉面積5.47萬畝;解決縣城供水人口24萬人、場鎮(zhèn)1.852萬人、農(nóng)村人口4.143萬人及5.868萬頭牲畜。電站總裝機1.095萬kw,設(shè)計年發(fā)電總量2401萬kw.h(其中,*電站3×1250kw,設(shè)計引用流量2.75m3/s;余水電站裝機2×3600kw,設(shè)計引用流量2.80m3/s)。*水廠總規(guī)模8萬t/d,一期規(guī)模4萬t/d。水庫淹沒及工程總占地1640.19畝(水庫淹沒720.1畝、工程占地920.09畝),搬遷人口132戶527人,房屋拆遷7*9m2。淹沒煤礦1座,淹沒鄉(xiāng)村公路1.5km。

      *水利工程是我縣的一項重點工程項目,該項目的可研、初設(shè)工作已于20*年8月底前相繼完成,初設(shè)批復(fù)預(yù)計20*年6月下達,已基本具備工程建設(shè)的.條件。為促進**水利工程早日開工,早日發(fā)揮效益,現(xiàn)就**水利工程建設(shè)資金提出如下方案。

      一、*水利工程前期工作進展的情況

      *水利工程于1999年開展前期工作,20*年8月委托中南設(shè)計院*分院編制完成了《*市*縣*水利工程可行性研究報告》并報送*市水利局進行技術(shù)評審。20*年6月*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報告的批復(fù)》(渝發(fā)改農(nóng)〔20*〕556號文)同意建設(shè)*水利工程。20*年5月,*三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院受我司的委托編制完成《*水利工程初步設(shè)計報告》。20*年10月,《**水利工程初步設(shè)計報告》通過*市水利局組織的技術(shù)評審。20*年,*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報告重大方案調(diào)整的批復(fù)》(渝發(fā)改農(nóng)[20*]466號)。20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會以《關(guān)于*縣*水利工程初步設(shè)計報告的批復(fù)》(渝水許可[20*]42號)。目前,施工計劃編制、土地征用及“三通一平”正在按計劃進行。

      二、初設(shè)概算投資情況

      工程分兩期實施,一期工程包括*水庫大壩一期工程,壩后電站引用工程,灌區(qū)*渠首取水工程及總干渠18.992km,雙江干渠7.643km,縣城供水支渠1.985km,*水廠一期4萬t/d及水廠至鋪子梁輸水工程,*電站一期工程(裝機1×1250kw)。*水庫大壩一期工程壩頂高程達到656.8m,相應(yīng)壩高60.8m;一期校核洪水位為656.35m,相應(yīng)庫容為401萬m3;一期正常蓄水位650.0m,相應(yīng)庫容為276萬m3。二期工程包括*水庫大壩二期工程(大壩壩高達到終期規(guī)模),*溪借水工程,*電站二期工程(裝機2×1250kw),長沖干渠4.9km,毛壩、同心、夜合、柏樹灣和向家?guī)r5條支渠13.6km,*水廠二期達到終期規(guī)模8萬t/d,余水電站等工程。一期工程在20xx年底前完工,工期41個月;二期工程在20xx年底前完工,工期29個月;一、二期工程施工搭接時間3個月,工程施工總工期67個月,于20xx年底竣工。經(jīng)審定,*水利工程概算總投資為37540.49萬元,其中一期工程投資為20884.80萬元,二期工程投資為16655.69萬元。

      三、*水利工程資金來源及融資初步方案

      根據(jù)20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會以《關(guān)于*縣*水利工程初步設(shè)計報告的批復(fù)》(渝水許可[20*]42號)*水利工程概算總投資為37540.49萬元,為保證工程按計劃完工,資金來源計劃通過以下幾個方面解決。

      (一)申請市級以上資金1.401億元,現(xiàn)國家開發(fā)銀行已同意財政性擔(dān)保貸款1.401億元。

     。ǘ┦兴都瘓F項目抵押貸款,現(xiàn)國家開發(fā)銀行已批準(zhǔn)貸款0.81億元。

      (三)*縣政府已批準(zhǔn)同意為*水利工程儲備土地1520畝,預(yù)計土地儲備出讓實現(xiàn)增值收益1.1537億元。

     。ㄋ模╉椖糠ㄈ*水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司用*自來水公司凈資產(chǎn)商銀行貸款0.38935億元。

      以上費用共計37540.49萬元。

    企劃方案 篇9

      一宗旨及商業(yè)模式

      颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息,通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以便捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

      本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點,服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛好游戲娛樂的消費群體。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進公眾的娛樂消費。

      二市場定位

      在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場一是以代練為主導(dǎo)的賣家市場,二是針對廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。

      針對賣家代練賣家市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷售經(jīng)營受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務(wù),有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

      針對進行信息查詢服務(wù)的消費群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢,目標(biāo)市場定位在熱衷于游戲娛樂,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)但時間不是很充裕的消費群體上。

      三我們的服務(wù)

      通過市場合理的細分,公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。

      針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗iT的工作室網(wǎng)頁并為其進行推廣和宣傳。

      針對網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪?zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問。

      四競爭

      信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國內(nèi)各個代練工作室的信息,使其有針對性地消費,有效的降低其開銷,獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實現(xiàn)互利。

      五團隊優(yōu)勢

      我們的團隊目前由六名成員組成,我們分工細致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標(biāo)一致執(zhí)行力強,技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗豐富的團隊成員組成,市場方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實肯干的大學(xué)生組成,他們在校期間參加過多種社會活動并在校擔(dān)任職位,管理能力強。

      第二章公司介紹

      一宗旨

      網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

      隨著經(jīng)濟發(fā)展,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個世紀(jì)國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身條件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。

      我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。

      服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將國內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫。

      服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國家或河北省出臺的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟法》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。

      服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價格查詢,我們考慮到了大部分消費者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

      二公司發(fā)展將分為四階段

      第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,我們將帶領(lǐng)我們團隊在最短的時間內(nèi)搭建起一個比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng),與國內(nèi)各個目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系。

      第二階段進行公司品牌宣傳,并大力拓展市場,進一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查詢服務(wù),與此同時開始縱向發(fā)展。

      第三階段繼續(xù)鞏固市場,并樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一面大旗

      第四階段根據(jù)市場變化,公司進行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更

      三公司架構(gòu)

      初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實行ceo負責(zé)制,直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

      市場拓展部:是迎接

      市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量,著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展,并努力推廣和擴大公司品牌。

      網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫,并逐步實現(xiàn)與各休閑娛所后臺系統(tǒng)的對接,同時解決公司在日常運作方面的技術(shù)問題。

      人力資源部:負責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的'同時,協(xié)助各部門員工提升自我價值。

      財務(wù)投資部:負責(zé)公司日常的財務(wù)工作,及項目拓展的資金成本、回收分析。

      組織架構(gòu)圖:

      四公司管理

      管理思想

      優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。

      把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來,達到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺性、能動性得到充分發(fā)揮,促進員工實現(xiàn)自我價值。

      管理隊伍

      投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

      五企業(yè)文化

      更理性的思考,更高漲的熱情

      更規(guī)范的管理,更先進的文化

      更寬廣的心胸,更開闊的視野

      1.核心價值觀

      以人為本,精誠合作,細致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流

      2.經(jīng)營理念

      用誠信打造企業(yè)形象,營造和諧的外部關(guān)系----共贏。

      企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。

      企業(yè)與顧客之間建立互動機制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強溝通。

      企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強與同行業(yè)相關(guān)機構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)多贏。

      追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。

      提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的、無缺陷的服務(wù),來提高顧客滿意度。

      用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

      專注目標(biāo),形成規(guī)模。

      集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī);臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務(wù)。

      人本思想,團結(jié)協(xié)作。

      建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵制度,實行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強化以人為本的管理觀念,堅持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長的發(fā)展平臺,形成活力持久的激勵機制,促進團隊合作精神。

      第三章產(chǎn)品服務(wù)

      公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù),信息收集主要通過以下途徑:市場部成立專門的市場信息采集項目組,負責(zé)收集各代練工作室的信息,如工作室信譽,服務(wù)范圍,具體收費標(biāo)準(zhǔn)等。

      服務(wù)內(nèi)容

      目標(biāo)市場定位為兩個大的市場方向,一是對查詢服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對這兩個目標(biāo)市場,我們將提供以下具體服務(wù)。

      針對游戲代練工作室的服務(wù)。

      黃頁鏈接

      這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目。該項服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。

      廣告服務(wù)

      本公司為各個游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。

      推薦服務(wù)

      本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。

      第四章市場分析

      國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)

      中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個行業(yè)是剛剛開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年,我們都覺得應(yīng)該比上一個十年更好。同時中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場。

      中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達183.8億元,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達到4936萬,比增加了22.9%。預(yù)計20xx年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達到9453萬,到20xx年的年復(fù)合增長率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度。

      游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟危機可怕,并且蔓延全球,但是對于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個黃金產(chǎn)業(yè),確實沒有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計,全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過了百億美元,這么大的市場交易,沒有職業(yè)玩家和工作室的進入幾乎是不可能的。

      正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運營商都帶來了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運營商、第三方平臺和玩家之間游走生存。

      目前國內(nèi)游戲工作

      室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?

      密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運營商;密碼其二,考慮銷售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺,如淘寶,叮當(dāng)豬,5173之類。

      對于大部分的中小工作室來說,跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個游戲賺錢了就一擁而上,自

      然造成了供求失衡,游戲幣價值下降,進而導(dǎo)致利潤降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個游戲,長期以往會導(dǎo)致整個工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。

      第五章營銷策略

      盈利模式

      一黃頁鏈接

      本業(yè)務(wù)針對各工作室的商家。通過為目標(biāo)客戶提供工作室黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。

      由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略,所以很難有一個具體定價,初步估價為每個黃頁鏈接月費不低于元。預(yù)計初期加入商家有50家,預(yù)計月收入為10萬元,經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。(初步估計)

      二“推薦”業(yè)務(wù)

      本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可

      選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

      該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價格,預(yù)計可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬元。(初步估計)

      三廣告業(yè)務(wù)

      本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計)。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

      每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500-1500元的費用,預(yù)計廣告鏈接點有20處,年收入約為18萬元。

      第六章財務(wù)計劃(另附)

      第七章風(fēng)險分析及對策(另附)

      第八章網(wǎng)站規(guī)劃

      摘要:

      在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時代,我們要做的首先是一個安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。

      本項目主要采用mvc設(shè)計模式。

      struts:主要是結(jié)構(gòu)的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁面與業(yè)務(wù)層之間的交互。

      hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫之間進行持久化的操作。

      spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來,組成完美的一套程序。

      網(wǎng)站功能

      本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺,主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。

      1.網(wǎng)站主頁要求美觀大方,公開欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。

      2.帶練游戲工作室主頁,工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開欄目。

      3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

      4.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。

      5.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

      網(wǎng)站技術(shù)解決方案

      根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

      1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

      2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

      3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

      4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

      5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

      網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

      1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

      2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

      3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

      網(wǎng)頁設(shè)計

      1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與

      企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

      2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

      3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

      jsp開發(fā)網(wǎng)站

      數(shù)據(jù)庫:sqlservlet。

      軟件平臺:eclipse,dreamweaver.

      服務(wù)器:tomcat6.0

      項目描述:

      項目基于j2ee平臺,b/s模式開發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計:web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫層。

      1.系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設(shè)計模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進行ml解析,使用log4j實現(xiàn)日志管理。

      2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實現(xiàn)無刷新提交。

      3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴展struts框架的action設(shè)計理念,同時使用spring來管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。

      4.dto層設(shè)計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問題,從而能更大程度的實現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標(biāo)。

      5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計模式來實現(xiàn),系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時可以更換,甚至可以考慮用ejb來做業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn),同時通過spring的托管機制可以和dao層無縫耦合起來。

      6.dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層,這樣可以進一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達式進行查詢操作。

      7.持久層使用輕量級框架技術(shù)hibernate來實現(xiàn)orm處理,同時使用spring容器來管理持久層,通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問題。

      8.aja在現(xiàn)在社會用的廣泛。在java的程序中有dwr的動態(tài)及時更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):

      通過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計理念,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過javabean來復(fù)值取值,用到以下技術(shù)。

      數(shù)據(jù)庫設(shè)計

      1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;

      2概要設(shè)計階段:設(shè)計數(shù)據(jù)庫的e-r模型圖,確認(rèn)需求信息的正確和完整;

      3.詳細設(shè)計階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進行邏輯設(shè)計,并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫設(shè)計的三大范式進行審核;

      4.代碼編寫階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫進行物理實現(xiàn),并編寫代碼實現(xiàn)前端應(yīng)用;

      5.軟件測試階段:……

      6.安裝部署:……

      第九章法律依據(jù)(另附)

      第十章附

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