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    方案

    營銷方案

    時間:2024-06-22 19:31:59 方案

    【精華】營銷方案集錦九篇

      為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的營銷方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【精華】營銷方案集錦九篇

    營銷方案 篇1

      1項目的優越性

      顏紅頰草莓是雜交選育而成的大果型草莓新品種。它具有葉綠、花白、果紅、味佳的品質,優質特點是個大、色紅、味甜。草莓個頭出奇地大,是一般品種的兩倍。紅顏草莓般品種的兩倍。紅顏草莓味濃,甜度能達到14% 至16% ,一般草莓甜度只有10% 左右。

      2、市場優勢

      市場需求大,且當地的種植多以傳統農業為主,在當地種植草莓會形成物以稀為貴的優勢。

      3草莓營養價值的分析

      1. 草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素a的重要物質,具有明目養肝作用。2. 草莓對胃腸道和貧血均有一定的滋補調理作用。3. 草莓除可以預防壞血病外,對防治動脈硬化,冠心血病外,對防治動脈硬化,冠心病也有較好的療效。4. 草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學物質的吸收,具有防癌作用。5. 草莓中含有天冬氨酸,可以自然平和的清除體內的重金屬離子。草莓色澤鮮艷,果實柔軟多汁,香味濃郁,甜酸適口,營養豐富,深受國內外消費者的喜愛。它屬于高檔水果。

      4競爭者分析

      俗話說:“知己知彼,方能百戰不殆。”因此,對同類產品或者其替代品進行競爭狀況分析,是絕對有必要的。對于草莓來說,由于它皮特別薄,因此特別不適合于長途運輸,因此莓農大都選擇周邊市場銷售,所以,我鎮的草莓主要輸入合江,白鹿,瀘州,江津等城鎮。對于這幾個城鎮的市場來說,瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手來說,瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的'主要競爭對手是一些廉價的水果,比如梨、蘋果、西瓜之類的。這些水果價格低又能滿足人們的不同層次,不同營養的需要,因此而成為我鎮草莓的主要競爭對手,尤其是一些已經在全國有一定的美譽度的品牌的東西,比如說聞名全國的趙縣雪花梨這樣的。由于趙縣生產規模的巨大,再加上人們的美譽,使得它的品牌很強大;還有西北的西瓜,人們都認為那個地區陽光充足,長出來的西瓜是最香甜的。這對于我們的啟示是,為我鎮草莓注冊商標,強化品牌意識,提高滿城草莓在全國規模的美譽度。而且,還要有保護品牌的意識,不刻意做出有損聲譽的事,比如為了一時的利益,而讓早以打出的品牌聞之退怯。

      5產品優勢與劣勢:

      優勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含優勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含糖8至9克、蛋白質0.4至0.6克,維生素c 50至100毫克,比蘋果、葡萄高7到10倍,比柑桔高出一倍。而它的蘋果酸、檸檬酸、維生素b1、維生素b12,以及胡蘿卜素、鈣、磷、鐵的含量也比蘋果、梨、葡萄高3到4倍。臺灣人把草莓稱為“活的維生素丸”,德國人把草莓譽為“神奇之果”,可見是不無道理的。劣勢:管理成本高;不易運輸;不易儲藏;草莓生長周期長,管理復雜;成熟期短,不易采摘。二、價格1、要想占領當地市場,價格就得要定低些,形成競爭優勢。

      6盈利模式

      1、草莓投產后的初期可以聯系當地的水果經銷商、超市進行銷售,也可以通過發傳單等方式來吸引消費者到草莓園來自行采摘。2、等到草莓產量穩定后,可以拓寬銷售渠道,可以與蛋糕店,冰糕廠,牛奶加廠,高檔的茶樓等建立長期的合作關系。3、等到后期草莓深加工技術完善,可以將草莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果汁等,市場前景十分可觀。4、在網上進行宣傳并開店。

      7促銷

      1、人員推銷派人員到學校,農家樂,蛋糕店等地方進行推銷,也可以利用親戚朋友等進行宣傳。2、廣告宣傳將草莓園的信息發布到網上,或者發傳單,貼海報。3、公共關系企業可以通過支持文化教育、社會福利等活動建立一心為大眾服務的形象。同時建立全方位的聯系,主動向消費者、政府機構等介紹企業的經營狀況,以爭取他們哦支持。營狀況,以爭取他們哦支持。4、營業推廣可以舉行草莓展銷會、交易會、訂貨會等。

    營銷方案 篇2

      一、根據你的簡單介紹,我認為貴公司目前面臨著如下問題:

      1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到局限。

      2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的營銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

      3、自己的公司在同行中有沒有優勢?如果有,自己的優勢是什么?所以,必須要找出自己的優勢來。然后揚長避短,有的放矢!

      綜上所訴:自己該怎么來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。

      二、市場策略

      1、家裝公司市場定位策略

      找出貴公司在同行中的優勢和劣勢,要做到知己知彼,然后揚長避短,方能百戰不殆!

      確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優勢和品牌價值,以此值得顧客關注和認可,讓消費者有裝修的品質感保證,從而達成合作。因為現在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準自己的優勢,不能形成獨特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業,這樣的企業不會得到消費者的'認可,自然就很難在市場上長久立足。

      結果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結果就會導致什么也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至會陷入價格戰的惡性循環中,最后把自己給做死了。因此,一個企業要想發展,要想壯大,必然要找到自己的優勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準確的市場定位,然后為之不懈的努力!

      2、目標受眾策略

      “新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,一步一步的建立品牌。

      首先、將渠道人員(就像你所說的開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認知,很容易延續,滲透到市場,最終影響到消費者。

      其次、在消費者群中,著重向近期需要裝修的客戶進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成并維持住高的認知度的品牌形象,等著人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標受眾并非普通的人群,而是集中與近期內打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的更有實效。

      3、品牌推廣

      做市場調研,了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然后有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關注和心動的東西)進行推廣宣傳,搶占市場份額。

      1、行業內部的推廣。

      在行業內進行自己企業的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強他們的推單信心,也使他們成為自己公司認識的意見領袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。

      2、廣告宣傳和活動宣傳。

      吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應。不斷提升企業自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,了解,認可……這樣,企業才會快速而健康的發展,越做越大。

      3、短信群發和電話營銷。

      這個是比較直接和有效的手段。到物業公司、家裝網站或者短信群發公司獲取要裝修的業主信息,進行短信群發和電話營銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

      4、定位與常規傳播

      不可避免的難題,企業剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強日常常規傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利于積累起品牌推廣效果。

      一般來說,一個“新”企業要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進行一些行業內的活動……如當地有影響力的家裝網站活動,設計師沙龍活動,家裝團購會……增加自己的曝光率,還有進行一些新聞公關,網絡炒作……樹立好自己正面健康的企業形象!

      最后,針對你提出的那個問題,關于如何增強三方的透明度我建議如下:

      1、要開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單),這個單據貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發給他們如實填寫,及時收回存檔。

      2、在客戶交付定金的時候,填寫收據(其實相當于客戶信息登記表),更甚至增加一項,讓客戶詳細填寫信息獲取來源;

      3、自己保存好這兩份單據,以備日后查看。

      做了以上工作,自己當然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據,進行信息比對,真相自然明了。

    營銷方案 篇3

      競爭無時不有,創意無處不在!我們需要您,傾聽消費者的聲音,以最低的營銷成本,引起最炫的廣告效應,發揮最強的營銷效果,創造最大的'市場利潤,為我們打造一份最佳的廣告作品!機不可失,時不再來,勇于嘗試和創新的您,就是最棒的營銷大師!現將活動事項策劃如下:

      一、主辦單位:經濟與管理學院

      二、承辦單位:經濟管理俱樂部(EMC)

      三、協辦單位:58度C創意飲品連鎖

      四、活動主題:異想天開 營在創意

      五、參賽對象:嘉應學院全體學生

      六、活動報名時間和要求:11月15日——19日

      (一)外院參賽者最遲可在11月24日之前報名;

      (二)參賽隊伍人數為4人(不分性別、班級、學院);

      (三)團隊需有自己隊伍的口號和名稱,同時統一比賽服裝;

      (四)經濟與管理學院的參賽者到各班班長處領取報名表,由各班班長統一交由社團工作人員;

      (五)外院的參賽者采用電子郵件報名的方式,到社團博客(博客地址:emc.1998.blog.163.com)下載報名表,填好后發至郵箱xxxxx@163.com。

      七、活動時間軸

      (一)宣講會:宣傳本次活動,說明作品和團隊要求,解答參賽者在參與活動中遇到的問題。

      1、時間:11月19日(星期五)晚上7:30

      2、地點:憲梓樓208

      (二)初賽(11月20日——26日)

      1、各參賽隊根據指定的產品特性、營銷環境、團隊情況等因素制定一份產品營銷策劃書。(產品的具體情況將于19號晚在社團博客公布)

      2、選手產品營銷提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時提交):

      (1)書面文檔:直接交至EMC社團辦公室(榮發閣1樓),A4打印,由值班工作人員簽名確認。(值班時間:18:00——19:00)

      (2)電子文檔:發至經濟管理俱樂部(EMC)郵箱:EMC.1998@163.com。主題處請注明“參賽組名+聯系方式”。

      (3)截止日期:11月26日19:00

      11月27日——11月28日,評委將對初賽作品進行評審;

      11月28日晚,公布初賽結果;(在社團博客公布并進行電話通知)

      11月29日,實戰營銷培訓。

      (三)實戰營銷(12月4日)

      (四)決賽(12月11日)

      八、獎項設置一等獎(一組):獎金200元+獎品+證書+綜合評測3分

      二等獎(一組):獎金150元+獎品+證書+綜合評測2分

      三等獎(一組):獎金100元+獎品+證書+綜合評測2分

      最佳創意獎(一組):神秘獎品

      九、社團工作人員聯系方式:

      黃 婷() 陳怡君()

      經濟與管理學院 團總支 EMC

      二〇xx年十一月十四日

    營銷方案 篇4

      走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發的動力。8月,優勢與挑戰并存,是邁向勝利的又一個關鍵。

      8月推廣目標:8月份爭取完成120套,至8月底,累計完成300套的階段銷售目標,

      8月推廣節點:開盤(建議安排8月16日,8月第三周周六)

      第一部分 8月推廣策略建議:

      (一)8月推廣面臨的形勢:

      劣勢: 客戶積累——從零開始 刺激要素——已經釋放

      8月是翡翠城銷售的一個轉折點,前期通過優惠卡銷售、優先選房權刺激等措施,經過長達至少3個月的積累,完成了第一批客戶的積累,并在7月集中消化完畢。8月份,最為關鍵的是在各種優惠刺激措施釋放后客戶的重新挖掘。

      優勢: 市場形象——強勢品牌 銷售態勢——十分火爆 銷售硬件——基本完善

      可以說,翡翠城是7月份天津地產市場的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個西北片區,翡翠城是目前最強勢的品牌,通過一系列動作,翡翠城以壓倒性優勢超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是,目前的強勢是暫時的,奧園悉尼居即將開盤,燕宇、東晶低價搶奪客戶,所以必須通過8月份積極的維護、利用、促進、提升,才能站穩腳跟、保持優勢。

      延續認購的火爆,翡翠城近日的銷售態勢不錯,日均客戶流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶居多,但現場人氣還算旺盛。8月份必須充分延續現在的火爆氣氛,在延續銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。

      售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器,現場打擊力度大大提高。

      (二)8月推廣核心:

      1、開盤活動:制造新節點、新刺激

      關于開盤的思考:開盤是造熱點更是造節點——完成300套的手段。翡翠城其實已經完成了一般房地產開盤所要達到的`目的和任務,那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動?百思勤認為,開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件,由于8月節點比較單一,開盤成為吸引客戶購買的關鍵點,翡翠城開盤突破傳統開盤之意義,沿襲前期成功經驗:客戶積累——客戶鎖定——節點爆發的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,開盤成為對翡翠城銷售的新的爆發節點和階段性攻勢。在開盤期,充分利用優惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應,促成新客戶成交。

      開盤的意義還在于翡翠城新的起點。開盤宣告翡翠城正式進入市場,開始了正式的上市銷售,對內部工作人員也通過熱鬧的活動增強信心、鼓舞士氣。

      開盤推廣目的:承前啟后,制造轟動,夯實基礎,延續熱度

      開盤的目標:

      1、實現累計300套銷售指標并制造開盤成交“神話”。

      2、引發全市對翡翠城的關注,維持現場熱度、積累新客戶,進一步擴大全市影響力。制造開盤轟動,翡翠城以火爆熱烈、倍受消費者青睞的形象正式進入市場;

      3、延續熱銷勢頭:在前期火爆認購的基礎上,再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。

      開盤價格手段:在開盤當日,除已簽訂內部認購協議的客戶,直接簽訂購房合同的前88名成交客戶,可額外獲得正常折扣以外總房價款3%的特別優惠(優惠幅度相當于接近1萬元左右的房價款)。

      開盤主題:歡樂頌 慧眼識翡翠

      開盤活動:

      名人助興:柳傳志、電影明星

      文藝表演

      圣誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶)

      成立翡翠俱樂部

      2、 片區開發:南開區社區推廣全面鋪開,紅橋北辰延續

      紅橋、北辰繼續每周至少一次社區推廣活動。

      集中資源,馬上開展南開區的社區推廣活動。給予戶外媒體投放支持,DM內容進行有針對性策劃。

      1) 西湖道分賣場與置業連鎖店配合,選取幾個重點社區

      2) 8月9日前,片區內大量DM投放,展開第一輪攻勢

      3) 銷售人員與置業人員深入社區,設點介紹項目,看房車運客戶到現場看房

      4) 以豐富多彩活動吸引客戶到現場

      5) 置業店配合西湖道店銷售員跟進客戶,促成成交

      6) 展開新一輪攻勢

      3、置業連鎖:

      除配合各分賣場做社區推廣之外,連鎖店還肩負為售樓中心推薦客戶的強大作用。開盤期,針對連鎖店職員推出特別獎勵措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開盤當日推薦客戶成交,獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。

      4、活動組織:

      以開盤活動為重頭戲。(開盤活動另案討論)

      8月9日、10日,開展一次針對南開新客戶的一日游活動。

      開展周末常規活動:

      9、10日——明清家具展

      23、24日——火槍展

      30、31日——藝術品拍賣

      準備成立翡翠俱樂部,制定章程,入會方式等,組織部分客戶為代表,在開盤當日宣布成立。以便以后按客戶要求,或由客戶提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個人收藏展、藝術品拍賣、家庭日友鄰活動、各類時尚生活秀、交際沙龍、流行聚會等。

      5、大客戶挖掘:

      延長大客戶累計優惠,南開區劃定幾個大客戶資源

      參與一日游活動

      針對要開發的大客戶,8月10日前召開專題會議討論行動計劃

    營銷方案 篇5

      一、 背景

      (本方案暫立足校園)地處郊區,周圍南雷北雷村莊環繞,無大型購物地點,交通不便,學生進城需花費人力財力,全校上萬學生的生活用品大部分只有兩種途徑,一前往校超市購買,快捷但略貴,二網購,緩慢但便宜,商品渠道被牢牢掌握在為數不多的幾家超市手里面,商品價格極度不透明。調研價格比對請見表1

      二、 構思

      “與其茍延殘喘的生,不如轟轟烈烈的死”,雖然用在這里很不恰當,但是面對四年積少成多的剝削,我覺得為什么不自己掌握商品的進入學校的渠道,于是把背景中介紹的目前學生購買生活用品兩種方式的優點結合起來,那就是便宜且快捷。如何做到這一點?作為學生,沒有過多的時間像超市人員去聯系供貨商,而且小量的貨,供貨商完全不會放在眼里。于是我想到了利用網購和實體商店價格的剪刀差作為考慮的方向,關于價格的剪刀差請見表2。可見其中的利潤空間是巨大的,網購1元的商品實際超市可以買到3元,我們有足夠的空間去發揮。

      三、 營銷途徑

      通過微店平臺進行線上營銷,線下當日送達,踐行理念。

      四、 實踐大綱

      1、 宣傳攻略

      從走出去的第一步 就要秉承高標準 高起點,拋棄發簡陋小廣告,穿普通學生服的簡單形態,從一開始就彰顯自己的'專業,別人才會去重視你 而不是對你抱以不屑的態度。統一設計的服裝是需要的。另外,我認為,廣撒網,給別人發成堆的傳單的行為會庸俗化,現代大學生早就習慣看到傳單,并會習慣性的去不屑,去抵觸,所以我提出了“精英客戶百人”理念。并想出了“禮品函”宣傳方案,具體如下:

      1. 印制100份宣傳單,其中10份上有禮物單。

      注:

      I.宣傳單上有超市間價格對比表并給上我們的低價,選擇超市抬高價格較高的洗發水,沐浴露給消費者以直觀的震撼,并給出我們的微XXX號進行宣傳

      2. 下面講解精英客戶百人計劃

      相對于發放無數的傳單,被扔進垃圾桶,我覺得先積少成多或許會更好,而且是要精心對待潛在的第一批100人中的客戶,從發放傳單的時候就要做的正式,最好穿著正裝,傳單用信封封住,向對方有禮貌的說:您好,這是您的禮物函。希望您能中獎。只有自己提升自己的檔次,顧客才會內心中認可你。這100人里會有10人最終會得到一份中獎的傳單和我們的聯系方式,聯系我們,我們就當日把禮物送到,充分展現當日達的理念。送貨的時候也要踐行尊敬,高端,穿著正式(最好正裝,并配上白手套)雙手奉上,彬彬有禮,給所有見到我們的人一個深刻的印象,從100人向外輻射,你只需一開始對10個人展現貴族式服務,卻會有將近百人看在眼里,每送完一次貨,都會吸引更多人注意,我們的送貨其實就是最好的宣傳。

      2、 運營方案(分工)

      1. 大規模調查超市中價格抬高比較大的商品,并分析其對于學生的必要程度、使用頻率。然后由采購manager在網上進行商品搜尋,取得貨物。

      2. 公眾號推送微店地址,當日達團隊宣傳信息,新貨信息

      3. 微店訂單確認,送貨地點分類交由專人處理

      4. 送貨員保證當日送達貨物,如無貨,從超市高價購買,低價賣出也要保證當日達理念。

      世上從來沒有能安安逸逸遍取得成功的事,除非你是富二代或者其他二代,沒有上一輩的幫助,咱只能靠自己,轉眼間大學已經過半,想想自己可以怎么養活自己,確實沒有明確的結論,庸庸碌碌可以過一天又一天,把時間利用起來做點年輕人才會有激情做的事也可以過一天又一天。做這個事不用想都知道會有許多阻礙,可是不做自己依然還是那個茫茫然不知道自己該干什么的自己,所以兄弟們,至少趁著還年輕放肆一次,是時候見見6點的陽光和10點的月亮了。夢想還是要有的 萬一實現了呢?

      策劃未充分補足,以后慢慢進行完善,一起討論。

    營銷方案 篇6

      一、前言

      休閑食品其實也是快速消費品的一類,是在人們閑暇、休息時所吃的食品。最貼切的解釋是吃得玩的食品.主要分類有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.隨著生活水平的提高,休閑食品一直是深受廣大人民群眾喜愛的食品。走進超市,就會看到薯片、薯條、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干、五香炸肉等休閑食品。休閑食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費品,隨著經濟的發展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數量和品質的需求不斷增長。

      二、概述

      (一)策劃目的

      本策劃的目的是為了提升食新食異休閑食品網店能在亦趨激烈的市場競爭中出奇勝出。本策劃通過對網店產品的營銷狀況分析,結合店鋪的優點與缺點策劃出新的戰略方法。在當前激烈的市場競爭中爭取最大限度的占領市場,更好地促進產品的銷售。

      (二)網店介紹

      食新食異休閑食品店于20xx年9月5日創建,共銷售寶貝100余種,現有寶貝85種,總體好評率97.96%。已簽署《消費者保障服務協議》,并已提交保證金。

      (三)產品概況

      硬果類食品包括:

      花生、松子、蠶豆、杏仁、胡桃、開心果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。膨化類食品包括:

      蝦條、薯片、爆米花、雪餅等。

      果凍果脯類包括:

      果凍、果脯、果丹皮、話梅等。

      肉干肉脯類包括:

      魚片、肉松、牛肉干、豬肉干、大雞腿等。

      三、營銷概況分析

      (一)環境分析

      市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

      (二)產品分析

      食品的種類齊全,質量上乘,包裝精美,外觀鮮艷奪目,價格便宜,許多食品提供包郵服務和優惠打折政策。

      (三)競爭分析

      1、競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。

      2、競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

      (四)消費者分析

      “休閑的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,因而休閑食品往往能引領時尚潮流。分析顯示,成人尤其是年輕女性已成為目前休閑食品的主流消費人群。此外,51.9%的受訪者認為口味時尚是食品之所以時尚的首要元素;其次,品牌形象的時尚性對締造時尚食品也頗具影響力;而食品的健康營養狀況也是人們比較關注的時尚要素。從調查結果來看,消費者對于休閑食品的消費關注點集中在時尚認知、營養功能、口感、品牌形象等方面。

      四、優勢與劣勢

      (一)優勢

      口味齊全,有燒烤味、原味、番茄味等,能對目標市場進行口味覆蓋。包裝齊全,既有大桶和小桶裝產品,又有各種重量的袋裝產品,能對目標市場進行價格覆蓋。口味獨特,每一種口味的產品都能形成自己獨特的口感,吃后回味無窮,讓人吃了還想吃。

      (二)劣勢

      消費者擔心網上消費的食品安全問題,信任程度不夠。食品在發貨過程中易受到損壞,有些食品容易融化、變質。由于休閑食品大多數是零食,長期食用對健康并沒有好處。因此也被人們稱之為“垃圾食品”。大多數人在購買的時候往往在心中已經將休閑食品定義為垃圾食品,這就導致了消費者對休閑食品的誤解。

      五、目標市場分析

      休閑食品的消費人群從年齡上就能明顯地區分出三類:18歲以內青少年及兒童,青年人,老年人,其中又以少年兒童,青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童,刺激消費。純粹消費群體,完全依靠父母,而且是完全的主觀意愿型,不達目的不罷休,多數情況下父母也會妥協。這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣,而且樂于、勇于嘗試;對于“健康”沒有任何的`概念,從來不在乎是不是對健康不利;對于奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人群的產品視覺上的刺激更多一些,如小熊餅干,如好多魚,如鬼臉嘟嘟,如奧利奧,不是形狀可愛,就是名字怪異,要么充滿童趣的吃法;在促銷上贈送卡通玩具,尤其是經典形象,如白雪公主,變形金剛,對于此類人群的吸引力非常巨大,一旦挑撥起孩子的欲望,父母很難拒絕。

      青年人,品牌消費。這是一群被“品牌概念”熏陶長大的人群,而且也是最忙碌的一類人群,他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較,所以他們更講究品牌,更在意包裝精致,同時攜帶方便,對價格不是太敏感,但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群,針對他們的產品細分出最多的種類,如補充維生素的雅克V9;如針對電腦一族的網絡飯飯、閑趣,此外還有美容、護眼、瘦身、抗疲勞、低脂等多種細分要求。這類人群已經有了“健康”的需求,所以對于零食類的食品有了一個基本的篩選,不像兒童來者不拒,像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西,他們會有選擇地消費。

      老年人,傳統消費。相對于前兩者刺激性、美觀性的要求外,老年人就守舊許多,口味上更單一,形式上更實用,更喜歡酥軟的東西,傳統、中式食品更讓他們青睞,如稻香村糕點,如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等,而且老年人也有他們特殊的營養需求,針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少,但一樣消費很大。

      六、網絡營銷策略

      (一)博客營銷

      由于博客營銷擁有細分程度高,廣告定向準確;互動傳播性強,信任程度高,口碑效應好;影響力大,引導網絡輿論潮流;大大降低傳播成本等優勢。所以我們優先選擇了博客營銷。

      首先注冊一個博客賬號,在起一個響亮的博客名,并完善自己的資料。然后每天發布一些有意思的博文,聚積人氣,時機成熟時,偶爾放些廣告上去,告訴大家這家網店上賣的食品很好吃,自己經常去買。

      (二)微博營銷

      微博營銷立體化、高速度、便捷性、互動性、廣泛性、操作簡單等特點特別適合游戲機的推廣,只要擁有足夠的粉絲,推廣效果便會立竿見影。

      首先注冊微博賬號,然后用刷粉神器刷些粉絲,再每天發些有意思的微博吸引注意,偶爾發些廣告,發布信息,這個網店正在做活動,購買食品打幾折,引誘粉絲們點進來,便可能促進銷售。

      (三)論壇營銷

      由于論壇營銷也有著成本低,見效快;傳播廣,可信度高;互動、交流信息精準度高;針對性強等優勢。我們又選擇了論壇營銷。

      首先分析要傳播的目標消費群體的習慣與活動范圍;精心策劃符合網友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支持;做好統計分析,以了解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

      (四)其他方式

      除了以上的三種營銷方法,我們還用了QQ空間、電子郵件、百度文庫、百度空間、百度貼吧等營銷推廣方式。

    營銷方案 篇7

      一、【營銷活動背景】:國慶是舉國歡慶的大節日,更逢xxxx各業種大調整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點必將掀起一陣銷售熱潮,各業種把握時機,甄選商品再掀銷售新高。

      二、【活動目標】:同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

      三、【活動主題】:十一國慶節歡慶

      四、【廣告詞】:慶國慶、走親朋、送好禮

      中秋國慶喜連連、某某商品好又全

      中秋國慶雙聯歡、超低折扣大惠戰

      五、活動時間:

      甜蜜婚慶購物周

      十一國慶主題活動10月1日——7日

      六、活動內容:

      1、奢華秋品、時尚綻放

      穿品業種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡,本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品,并結合中秋節給予全場深情價,部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調整升級推出華麗轉身、榮耀升級——大升級、轉驚喜活動(活動期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉轉盤一次,領取指定的立減金額,可設置50—200元的'立減金額。每日限前100名)同時各業種最后庫存夏季商品開始1-2折的超低價折扣。

      營銷部將在dm廣告重點宣傳。

      2、20xx金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動,相互給予立減xx元的折扣。(立減金額有業種擬定,但須報營銷部)食品業種、超市酒水、糖果、干果類商品全市最低價。免費送到指定位置。開展公司級的大套購,聯購滿50000、30000、20000等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動初期即開始宣傳,24—30日開展最大力度)

      3、會員活動:(1)會員購物即贈購物袋一個(2)會員購物滿300元贈送月餅禮盒(3)會員購物滿500元送大閘蟹。(4)新人免費辦理會員卡、信用卡并贈送雙卡好禮。(5)會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠0.5—1折,各專柜的商品都要有會員優惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業員要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

      4、特別活動:購滿500元以上可免費郵寄及全國各地,為您的親人送去濃濃的思念。

    營銷方案 篇8

      七夕節就快到了,商機也到了。各種花店、酒店、飾品店都開始蠢蠢欲動了。各位老板你們的活動策劃好了么?下面小編就給大家準備了關于網吧的七夕節營銷方案,大家可以來參考一下。

      一、營銷目的.

      通過微端線上活動與線下活動相,增加用戶節日娛樂性的同時,提高用戶粘性,幫助店面增加上座率,維穩新老會員。

      二、活動主題

      “擼友會(惠)七夕”

      三、營銷方案

      01七夕“擼”妹兒挑戰賽

      1、活動時間:8月9日(七夕當天)

      2、活動內容

      七夕當天,由網咖店面免費邀請五位女玩家組建一支英雄聯盟戰隊發布挑戰召集令,召集英雄聯盟愛好者進店挑戰,對于參與挑戰的和挑戰成功的玩家小組,獲得相應獎勵內容。

      02七夕錢包充值N倍獎勵

      1、活動時間:8月3日——8月9日

      2、活動內容

      用戶自8月3日起,至七夕當天,在店內智慧網咖錢包中充值七元或七的倍數即得*倍獎勵。

      3、實現方式

      在智慧網咖錢包充值模塊創建相應優惠。

      03聚沙成塔

      1、活動時間:8月3日——8月9日

      2、活動內容

      用戶自8月3日起,至七夕當天,每日在店面的微信平臺進行簽到,每簽到一次獲得相應積分,連續簽到七日的用戶可獲得額外積分獎勵(積分可用于網咖內網費充值和水吧消費)。

      3、實現方式

      在萬佳微商管理平臺內,添加【每日簽到】模塊,設定相應獎勵規則。

      04七夕鵲橋

      1、活動時間:8月3日——8月9日

      2、活動內容

      用戶在8月3日至七夕當天,分享活動鏈接,邀請好友送祝福,達到7次祝福,鵲橋相連,牛郎織女相會,同時該用戶可獲得店面相應獎勵。

      3、實現方式

      在萬佳微商管理平臺內,添加【七夕鵲橋】模塊,設定游戲規則及獎勵規則。

      05七夕對對碰

      1、活動時間:8月9日19時(七夕當天)

      2、活動內容

      七夕節日當天19時,在店用戶通過在店內現場連接店面微信,參與現場對對碰,系統后臺隨機抽取一名男士和一名女士組成情侶組合,共同合影留念,享當日上網免費。

      3、實現方式

      在萬佳微商管理平臺內,添加【微現場】模塊,設定游戲規則及獎勵規則。

    營銷方案 篇9

      目 錄

      一、項目基本概況

      ()市場分析

      二、項目的SWOT分析

      (一)優勢點

      (二)局限性

      (三)威脅點

      (四)機會點

      三、商業模式分析:

      (一) 綜合性商業模式

      (二)主題性商業模式

      (三)專業性商業模式

      四、項目整體定位

      (一)項目的經營業態定位

      (二)價格定位

      (三)客戶定位

      五、營銷推廣

      (一)推廣主題

      (二) 項目形象包

      (三)總體宣傳策略

      (四)銷售策略

      一、項目基本概況

      城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處,總占地面積5萬平方米,總建筑面積11萬平方米,共分四期開發,目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計有35間,總面積約1944.35平方米,商鋪目前基本上空置。

      二、項目的SWOT分析

      雖然本項目地段位置較為優越,但現實又存在著一些影響項目形象的因素,以至裙樓商鋪目前處于滯銷狀態。所以我們只有充分認識到該項目的優缺點,并充分發揮其的優勢,才是本項目在后期的營銷過程中制勝的關鍵所在。

      (一)優勢點(S):

      1、 項目當前交通較為便利,地處龍城大道與龍福路交匯處;

      2、 項目地處龍崗中心城一級黃金旺地,發展前景看好;

      3、 本項目目前為現樓,滿足部分自用型商家即買即用的需求,降低購買者的置業風險;

      4、 商鋪層高5.4米,設有夾層,可融合商鋪、倉儲、家居為一體;

      5、 項目開發商母公司城建集團在深圳具有一定的知名度,對項目的推廣具有一定的優勢;

      ◆發揮優勢:

      A、在項目裙樓的運作過程中,充分渲染項目的區位優勢、交通的便利;

      B、在項目裙樓的運作過程中,強調該區域的發展前景和由此帶來的商機;

      C、在項目的推廣時,利用城建集團的品牌優勢,增加置業者與投資者的信心;

      (二)局限性(W)

      1、 項目所處地段目前人氣不旺,尚不具備以人氣帶動商鋪銷售的條件;

      2、 本項目周邊是長著茅草的待開發地塊,因而顯得較為荒涼,對發展商業略為不足;

      3、 該項目以建成多時,但裙樓商鋪一直滯銷,造成一定的負面影響;

      4、 項目裙樓商鋪缺乏整體形象定位,主題不鮮明;

      5、 項目裙樓商鋪規模不大,不利于整體推廣;

      ◆解決方法:

      (1) 重新對裙樓商鋪進行市場定位,明確目標客戶;

      (2) 確定經營主題,從而以有特色的經營方向帶動商鋪的銷售;

      (3) 加大推廣力度,擴大商鋪的暴光率與市場知名度;

      (4) 設立部分“免息分期付款方式”,降低購房者的置業門檻,吸引其入市;

      (三)機會點(O)

      1、 區位優勢的發揮,輻射周邊地區;

      2、 隨著周邊各大住宅小區相繼建成與入伙,將帶動周邊的人氣,從而帶動裙樓商鋪的銷售;

      3、 中國的入世,推動經濟的發展,商業物業前景看好;

      (四)威脅點(T)

      1、周邊現推向市場的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業物業較多,形成很大的競爭力與市場壓力;

      2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪,從而形成直接的競爭;

      三、商業模式分析:

      就目前的商業模式來看,主要有三種:一是綜合性商業模式,二是主題性商業模式,三是專業性商業模式。

      (一)綜合性商業模式

      這一模式奉行的是購物、休閑通吃,衣、食、住行一條龍服務。商場內行業種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備,可以滿足任一層次消費者的任一生活需求,并且在購物的同時能夠進行飲食、品茗等休閑活動,拉動場內群體消費。從這一個角度去分析,此種模式似乎能夠以全面網絡住所有的消費者,而且聚人氣、提消費,應該是理想的商場模式。但是,實際上這以模式已經在全球的經濟態勢里遭遇了嚴峻考驗,中國亦不例外,而且越是類似于深圳這樣的經濟發達地區,這一模式所表現出來的老舊之態就越明顯,所面臨的危機就越大。

      究其因,在于品牌市場的進一步細分,消費者的需求不斷的向個性化發展,使得任何全面式的經營都失去了銷售點的深化機會。不僅僅是因為不愿意,而是因為以目前的商業品種、品牌發展速度,沒有任何一個商場的規模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間,都失去了一部分客戶的青睞,從而使之在與各行業專業市場的直接競爭中失去了一條又一條的陣線。時至今日,電子通訊、家電家私、大眾服裝,都已紛紛淡出各大綜合賣場。近兩年以來,各名牌綜合商場的整體銷售額持續萎縮,尤其是自去年下半年開始,深圳各大有名望的商場,均只有食品超市仍然維持人銷兩旺的局面,其余品種的同比額度全面下降。面對這樣一種形勢,大的品牌商場利用早期積累的財力與知名度,采取了圈地擴張、活動造勢的手法,力求站穩腳跟,在市場重新洗牌之前充實內力,再謀求變革性的發展。而中、小型的綜合商場雖然明知危機在即,但由于實力的原因,在目前除了苦苦支撐之外,也無其他應變之法。

      這種綜合性商業模式適合于大規模的裙樓商場和大型純商業物業,對于本項目的裙樓商鋪從設計上、規模上都不適合發展綜合商場。

      (二)主題性商業模式

      主題的確定范圍很廣,無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個角度去發揮,都能找到相應主題。然后以該主題為核心以及規則,展開經營。比如女人世界、男人世界、兒童世界,就是以人群分類為主題,圍繞某一類人群的用品,這一特定范圍對品種、品牌進行篩選、過濾,進行有針對性的經營。 這類模式與其它商業模式相比,主要在于目標客戶群以及滿足需求上的區別。它不局限于某以個行業,在商品種類上不具備占絕對優勢的市場平臺,但它的目標客戶群卻是一定的,或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經濟群體,等等。對于這些群體來說,主題商場能夠盡可能的滿足他們的異質化需求和個性化心理訴求,針對性強。

      但由于這種商業模式針對性強的負面影響,客戶范圍窄,未來發展前景難以預料,市場風險相對較高。并且這種商業模式要求:

      ⑴ 規模化,主題經營獨占面積龐大,與本項目規模不匹配;

      ⑵ 規范化,主題經營從管理到經營行為都比較規范,甚至進行網絡運作,所涉及成本高昂、費用巨大。 ⑶ 租金低廉,主題商場通常以較低租金吸納商家聚集入場的經營,這對投資者說是最不愿意看到的情況,于本項目銷售也不利。

      所以,這種商業模式也不適合本項目的群樓商鋪。

      (三)專業性商業模式

      這一類型商業以某一行業為主要依托,加深品牌與檔次的細分,集中力量滿足全體消費者的某一種特定需求,尤其是個性化、異質化的心理訴求。如深圳有名的中電信息時代廣場,就是借電子科技、通訊產品的市場風云之勢,在華強北這個大的商圈背景下站穩了腳跟;再比如順電家居廣場,以家電市場為主要平臺,全力攬括行業內的品牌精英,加大消費者的選擇余地,力求做到使每個想買家電的消費者都不會轉投其他商場的懷抱。

      這類商業模式的優勢就在于針對性強,專業化程度高。某一行業的發展將直接影響到該行業專業市場的經營能力與盈利空間。所以,對于目前龍崗蓬勃發展的房地產,它必將帶動其他相關行業的蓬勃發展,如建材業、裝飾材料業等的發展。因此,對于城龍花園的.商鋪,發展裝飾材料專業性商業模式較為可行。

      四、項目整體定位

      (一)項目的經營業態定位——裝飾材料專業商業模式

      基于上面對本項目的SWOT分析及各種商業模式的分析,并結合我司對該片區的調查分析,同時綜合我司在該片區及以往的操盤經驗,我司建議對該項目重新進行市場定位,確定商鋪的經營主題,明確商鋪的經營方向,從而帶動商鋪的銷售。

      本項目位于龍崗中心城,龍城大道與龍福路交匯處,從地理位置這一角度來看,目前地段繁華程度不夠,項目裙樓商鋪規模不夠大,結合商鋪成功運作模式的分析,我司建議將本項目裙樓商場定位為裝飾材料一條街。

      A、標榜龍崗中心城首個專業裝飾材料一條街,為該區域樹立起第一面旗幟。

      B、這樣定位的優勢

      a. 為客戶規避市場風險,堅定投資信心,增加銷售熱度。因為這樣定位,可以減少與直接競爭對手(如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪)的接觸面。目前,無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪,還是紫薇花園的群樓商鋪,都以滿足消費者的日常生活需求為突破口,且目前空置量較大,如果本項目的群樓商鋪雷同于周邊其他項目,必將增加市場的壓力,加劇市場競爭。在這方面,本項目明顯處于不利地位;

      b. 有深厚的市場容量:我們的這個定位就目前情況,龍崗的房地產蓬勃發展將帶動裝飾業的發展,并且本項目周邊在建或在售的樓盤較多,這些樓盤入伙后對裝飾材料的需求量較大;

      c. 目前在該區域專業的裝飾材料街(城)較少,有著很大的發展空間;

      d. 項目周邊雖人氣不旺,但交通條件較為理想,且商鋪前面步行道空間較大,滿足發展裝飾材料業的硬件需要;

      e. 良好的市場操作性:我們的這一定位,是基于詳細的市場市場調查和商戰實例整合出來的,有良好的前瞻性。同時,我們在定位的過程中,逐漸賦予和加深了它所包容的內涵,并準備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準備活動。

      (二)價格定位

      房地產租金是售價的晴雨表,租賃市場的行情直接反映了供求關系,售價曲線與租賃價格曲線是同步變化的,租賃價格是售價的真實反映,租賃市場是房地產市場的真實體現,以收益價格對商業價格進行評估,收益價格對物業使用者和投資者都是一個基本的心理預期價格。

      根據調查區域內商業物業的租金情況,該區域商業物業的租金水平一般在25-90元/M2月之間,通過對本地段的商業分析,本地段街鋪的平均租金為60元/M2。

      a、確定年收益:60元/M2月×1 M2×12=720元;

      b、確定還原利率:我們采用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風險系數取還原利率為8%

      c、使用年限:70年

      d、收益價格確定

      運用公式:

      V =a/r×[1-1/(1+r)n]

      式中V:房地產的價格

      a:房地產年純收益

      r:還原利率

      n:未來可取得收益的年限

      可測算出本項目裙樓商鋪的平均售價為8000元/M2

      從上面的價格分析,并結合目前的市場狀況,我司建議城龍花園群樓的商鋪均價在8000—8200元/M2。

      (三)客戶定位

      購買本項目商鋪的客戶主要有以下幾類:

      (1) 本區域的商鋪投資者或裝飾材料經營者;

      (2) 看好本區域裝飾材料業發展前景的其他投資者或經營者;

      (3) 經營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店;

      (4) 一些為設立辦事處的裝飾公司;

      接城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案1

      五、營銷推廣策略

      (一)推廣主題

      基于以上的分析及本項目的定位,并結合目前商業物業市場的實際情況,在項目的推廣宣傳時,主要圍繞下面幾個方面進行:

      1、 宣傳本項目裙樓商鋪為龍城專業建筑裝飾材料一條街,突出其市場的發展前景及投資價值;

      2、 宣傳該區域房地產的蓬勃發展,必將帶動裝飾業與裝飾材料業的長足發展,從而帶出投資該商鋪的的發展前景與潛力;

      3、 交通便捷:本項目位于龍城大道與龍福路交匯處,交通條件較為便捷,且商鋪前面的步行道空間較大,對發展裝飾材料業極具潛力;

      4、由于本商鋪層較高,并設有夾層,可集商鋪、倉儲、家居為一體,所以,在宣傳時可突出“賣一層送一層”的優勢。

      (二) 項目形象包裝

      1、主題廣告主導語:

      項目目前無主題廣告主導語,廣告訴求不明顯,我司建議以“城龍花園專業裝飾材料一條街”為主題,進行廣告訴求;

      2、項目導視系統

      目前項目的導視系統表現手法不理想,未能將本項目的形象及主題表現出來,反而產生負面影響,建議在面向龍城大道的裙樓上懸掛條幅,并在深惠公路與龍城大道等客流量多的地方設導視牌;

      3、 現場包裝

      1) 條幅:

      目前項目現場的條幅廣告幾乎沒有,無法引起客戶的關注。實際上條幅廣告是項目最快,費用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點在深惠公路與龍城大道交匯處及項目群樓樓體上,掛出“城龍花園專業裝飾材料一條街隆重發售”、“城龍花園專業裝飾材料一條街優惠招租”及租售熱線等內容的條幅,

      2) 道旗:

      為營造現場氣氛,引起人們的關注,吸引更多的人氣,我司建議在深惠公路與龍城大道上布設道旗,道旗內容以發布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主,如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商

      鋪” “城龍鋪王,一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街,商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪,低風險高回報”等等。

      (三) 總體宣傳策略

      根據本項目所在區域的現狀及項目自身的特點,我司在控制廣告宣傳費用的同時,將采用有針對性的宣傳策略,加大廣告宣傳力度,并使之按步就班,有的放矢,使整個宣傳策略與銷售策略緊密配合,從而達到熱銷的效果,具體計劃如下:

      1)“造勢”策略

      針對本項目目前的銷售狀況,為渲染市場氣氛,我司建議有針對性地在媒體上發表有關本項目的新聞撰稿,如龍崗報、龍崗有線電視臺等,內容主要以宣傳介紹該項目地理位置及專業裝飾材料街的發展前景,從而引出本項目裙樓商鋪巨大的升值潛力,以令市場更加注目該物業,加強客戶的投資信心。

      2) 常規宣傳策略

      廣告宣傳以報紙廣告、電視廣告為常規宣傳,屬最有效的宣傳方式,但由于電視廣告的成本較高,而本項目裙樓商鋪的規模不大,又屬于尾盤期,因而我司建議不在電視上進行廣告宣傳,主要進行必要的報紙廣告與軟性文章炒作,從而緊密配合銷售策略采用,令常規宣傳效果發揮至最大并控制廣告費的投入量。廣告宣傳安排如下:

      報紙廣告:

      主要以當地的龍崗報為主,逢周二或周五軟硬廣告結合,主要為10×15或15×20的版面作廣告(這樣費用不大,可集中在一個階段連續進行),訴求項目地理位置及專業裝飾材料街的發展前景,從而引出本項目巨大的升值潛力。這樣廣告費不大,卻能達到我們的預期效果。

      軟性文章:

      報紙軟性文章目標性較強,所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作后,將在龍崗報、深圳晚報有針對性的發表軟性廣告,內容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業裝飾材料街的發展前景。

      宣傳單張:

      (1) 由于宣傳單張的制作成本只需幾毛錢,適合廣范的大量派發,并且,本項目目前的單張在內容、色彩上不具有較強的視覺沖擊力,因此,我司建議重新制作本項目商鋪的銷售宣傳單張,制作要求能體現本項目的優越的地理位置、項目的定位及專業裝飾材料街的經營發展前景,同時附上商鋪的投資分析案例, 如:以業主投資某一商鋪為例

      售價:8000元/ M2 面積:29.75 M2

      總價:8000×29.75=238000元

      首期5成:238000×50%=11900元

      貸款:238000×50%=11900元

      10年期月供款:11900×0.010892311(月供系數)=1296.2元/月

      按目前該階段租金保守估計為:60元/ M2 ,所以月出租可獲得收益為:

      29.75×60=1785元/月

      結論:月租金>月供款

      單張建議板開數可選擇8K或16K雙面制作數量1000份。

      四)銷售策略

      1)“以租金代首期”銷售策略

      這是針對一些對未來商鋪價格走勢把握不定的商家所采取的銷售策略,租用本項目商鋪的客戶在一年或兩年內決定購買的,采用已繳付的一定期限內的租金可作為購買單位的首期款,刺激租戶的消費心理,促使他們由租客變業主,消化一部分面積。

      2)推出“首期兩成,三成免息分期付款”促銷方案

      為降低置業門檻,建議在付款方式上,提供十年,五成按揭;并且在宣傳上,推出“首期兩成”促銷方案,其余三成在兩年(或一年)內免息分期付清,降低業主置業門檻,引起大量消費者的關注,從而達到促銷。

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