端午節促銷策劃方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的端午節促銷策劃方案，希望能夠幫助到大家。
端午節促銷策劃方案1
一、活動背景
1、目前項目7#樓已經亮相，工程進展迅速，已購業主300余人；
2、通過邀約老業主及意向客戶到售樓部參加端午送粽子活動，向客戶傳達樓盤信息，提高項目人氣；
3、項目前期銷售擁有老業主資源，維系老業主的'關系以促進后期的推售。
二、活動目的
1、維系老業主關系，提供銷售人員與業主溝通感情的機會；
2、口碑傳播，通過老業主傳播項目口碑；
3、約訪已到訪意向客戶，提供優惠促使成交；
4、現場吸收新客戶，促進成交。
三、活動時間
20xx年6月19日—22日（6月16日開始電話邀約，短信告知）
四、活動主題和地點
1、主題：XX生活·品味出“粽”
2、地點：XXXX接待中心
五、活動對象（邀約客戶）
XXXX業主、重要意向客戶、來訪新客戶
1、電話、短信邀請老客戶、意向客戶到接待中心領取粽子禮品；
2、凡在領取粽子時間段來訪客戶均可領取粽子一份；
3、置業顧問做好宣傳項目及登記工作。
六、活動內容
活動期間前往銷售中心登記即可領取真空包裝嘉興粽子一份領取粽子時間：早上10：00一次（一次持續1個小時）下午3：00一次（一次持續1個小時）
活動時間6月19日—6月21日，抽獎活動集中端午節1天，每天限量抽取。（6月16日短信、電話告知端午節有大抽獎活動）
大輪盤百發百“粽”抽獎活動：投飛鏢，射“粽”拿獎抽獎禮品：一等獎豪華四件套（價值200元，4份）二等獎食用油一桶（價值40元，5份）三等獎水杯一個（價值30元，10份）售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場地。
七、優惠方式
活動期間購房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優惠，購房送粽子禮包一份。
（說辭為員工專享優惠，僅限員工及親友購房，用于逼定。）
八、工作安排及物料清單
九、活動費用
端午節促銷策劃方案2
一、活動背景分析
經過“五一”和“六一”兩大節日促銷活動的開展，xx超市各門店的日均銷售額得到了大量提升，農歷五月初五是中國的傳統節日——端午節，也是春節之后的一個重大節日。為抓住這一節日的促銷契機，xx超市特別策劃了本次促銷活動。
二、活動時間
20xx年6月xx日～6月xx日，為期10天。
三、活動主題
“粽”情端午，三重好禮等你拿！
四、活動目的
1、為慶祝端午佳節，以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節日氛圍，提高xx超市美譽度。
2、擴大顧客活動參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客之間的距離。
3、通過各項活動，吸引人氣，提升超市的來客數，拉動銷售，提高超市的經營效益。
五、活動地點
xx超市在xx地區的所有門店。
六、促銷活動內容
（一）特價商品，助你“粽”情端午！
1、特價商品范圍。
本項活動創意以“‘粽’情端午”為活動主題，應端午吃粽子的傳統思想，準備30種左右的特價節日商品。主要包括以下四大類別。
（1）各品牌的粽子，促銷形式包括免費品嘗、特價、買一贈一、搭配銷售等。
（2）節日商品，包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。
（3）節日禮品，包括生肉、臘肉、熟食、主食、水果、蔬菜等。
（4）節日飲品，包括可樂、果汁、紅綠茶等。
2、特價幅度。本期特價商品數量達30種左右，降價力度達到原銷售價格的30%～50%。
3、注意事項：本期特價商品的準備要“高要求、嚴標準”，禁止出現“特價不特”的情況。
（二）端午當天，三重好禮等你拿！
1、第一重好禮。
（1）活動內容：凡于端午節當天來xx超市各門店購物的前100名（按結賬時間的先后計）顧客，每人可獲贈端午節大禮包（含粽子1個、皮蛋1個、價值55元的購物卡1張）一份。數量有限，送完即止。
（2）活動地點：xx超市總服務臺。
2、第二重好禮。
（1）活動對象：凡于端午節當天來我超市購物的顧客，單張小票滿55元，即可到我超市指定的活動中心參與本活動。
（2）活動時間：端午節全天9：00～10：00，隨到隨抽。
（3）活動規則：顧客憑結賬的電腦小票參與抽獎活動，在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數字，不同數字可以兌換相應金額的獎品。具體如下表所示。
抽獎獎品設置表
球的編號價值數量費用金額（元）
15號球價值1元獎品一份200份200
25號球價值2元獎品一份100份200
35號球價值5元獎品一份50份250
45號球價值10元獎品一份25份250
55號球價值20元獎品一份15份300
合計390份1200
備注：所有禮品均由各門店配備。
（4）活動流程：顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發放相應價值的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。
3、第三重好禮。
（1）活動目的：為突出傳統端午的節日特色，融洽家庭親情關系，促進家庭和諧，本超市各大門店都于端午節晚上舉行“親子陸地龍舟賽”。
（2）活動時間：6月xx日（農歷五月初五）18：00～20：00（視參賽家庭數量可將活動的開始時間提前至17：00）。
（3）活動規則：將兩人捆在一起（兩人關系為親情關系），比比哪隊家庭組合最先到達終點，最先到達者即獲勝！比賽共分預賽和決賽。預賽共選出8組家庭進行決賽，最終產生冠、亞、季軍。
（4）獎項設置：冠軍獎是價值199元的壓力鍋，亞軍獎是價值99元的電飯鍋，季軍獎是價值55元的購物卡。
（5）報名時間：6月xx日、xx日、xx日13：00～17：00。
（6）報名地址：xx超市總服務臺。
七、活動宣傳形式
（一）端午節快訊（6000份）
（二）店內廣播
1、節日廣播，主要包括三大部分內容。
（1）節日問候。
（2）公告特價商品信息。
（3）端午當天促銷活動介紹。
2、穿插廣播的內容主要是端午節介紹及由來。
3、背景音樂：活動期間，超市內播放傳統古典的曲目，烘托濃濃的端午節的節日氣氛，在消費者心目中樹立良好的品牌形象。
（三）店內展示板、POP海報
（四）門店廣場的彩旗、條幅
（五）班車車身廣告
八、促銷活動操作
（一）時間進程
促銷活動的'時間進程及任務進度安排如下表所示。
促銷活動時間進程及任務進度安排表
時間進度需完成的任務負責人
T—7～T—6特價商品的準備采購人員
T—5特價商品的拍照營銷部企劃人員
T—4～T—3端午節快訊、店內展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創意設計，店內廣播稿的撰寫營銷部企劃人員
T—2端午節快訊的印刷，店內展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作營銷部企劃人員
T—1端午節快訊的發放及店內廣播到位營銷部企劃人員
T—0促銷活動正式執行所有相關人員
備注：表中的T表示端午節當天的公歷日期。
（二）責任分工
1、各店店長負責本次促銷活動中涉及禮品、獎品的落實，店內廣播稿、超市氣氛創意的審批等工作。
2、各部門部長負責特價商品的準備及促銷活動的落實。
3、營銷中心負責本次促銷活動各項執行工作的指導、活動宣傳材料及廣告的設計制作、超市節日氛圍的營造等。
4、端午節當天，開展活動較多，為了避免因人多造成混亂，現將當天總服務臺、抽獎活動中心、龍舟賽的人員安排如下。
端午節三重好禮活動人員安排表
地點總負責人上午下午晚上5：00～10：00
總服務臺xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxx
抽獎活動中心xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxx
龍舟賽xxx————xxx、xxx、xxx
九、費用預算
本次促銷活動所需費用的總預算為xxxx元，其分配情況如下。
促銷預算明細表
項目數量/規格費用額度（元）
1、端午節快訊印刷費用6000份xxx
2、店內展示板、POP制作費用xxx
3、店外彩旗、條幅制作費用xxx
4、班車車身廣告制作費用xxx
5、粽子、皮蛋xxx
6、抽獎所設的禮品xxx
7、壓力鍋、電飯鍋各1個298
8、購物卡xxx
9、其他xxx
合計xxxx
端午節促銷策劃方案3
君華銷備字（20xx）58號
呈：酒店領導
致：各部（室）由：市場營銷部
時間：20xx年4月27日
事由：關于端午節促銷活動方案 5月28日（農歷五月初五）是中國傳統節日端午節，為促進酒店經營收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷活動，具體內容如下：
一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來節日的特別問
候，同時為酒店餐飲創造營收的新亮點。
二、活動主題：華天粽端午情
三、活動時間：20xx年4月28日—5月28日四、促銷措施：
二）銷售政策
一次性購買金額達5000元以上，享受9。5折優惠，贈送標準客房一間；？一次性購買金額達10000元以上，享受9折優惠，贈送豪華客房一間；？一次性購買金額達20000元以上，享受8。5折優惠，贈送標準套房一間。三）酒店內部人員折扣權限：
餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，需向酒店總經理請示批準方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務，但
不享受提成獎勵）。
五、任務分配：
粽子總任務：20萬元（目標任務30萬元）餐飲部銷售：4萬元營銷部銷售：4萬元
其它各部門共計12萬元，具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的`百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務實際完成情況調整安排，具體分配如下：
（備注：粽子的統計由財務部和相關部門聯合進行，互相監督，保證統計數據的準確。）
六、獎懲方案：
為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：
一）獎勵：
任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下，基本任務部分按4%提成獎勵，超額任務部分按6%提成獎勵（備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵）。
二）懲罰：
未完成任務的部門，按未完成任務的比例，扣除部門經理當月工資。
七、宣傳及現場布置：
1、酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅（內容另報）；
2、酒店一樓大堂設產品展示臺（方案附后）；
3、店內POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等；
4、設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。
八、費用預算：（共計2388元）
端午節促銷策劃方案4
一、活動主題
品味端午傳統佳節，體驗“多彩”品質生活。
二、活動前言
端午節當天，超市將以全新的活動版塊及其內容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節。
1、活動時間：xx年xx月xx日—xx月xx日。
2、活動目的：
①營造節日氣氛，從而吸引xx市民；
②提升品牌形象；
③提高占有率，促進銷量；
④使經銷商、消費者、本超市達成三贏；
⑤直擊競爭對手。
3、活動地點：xx各連鎖超市現場。
三、具體活動內容
1、《猜靚粽》。
凡在xx月xx日—xx月xx日促銷時間內，在xx各連鎖超市一次性購物滿xx元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式：
在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜；商品由采購部落實價格一定要相當低，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真正的實惠，為節日下一步的銷售立下口啤打下基礎。
2、《五月端午節，xx包粽賽》。
1）操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽；
2）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200—300元不等的購物券。
3、與“粽”不同。
1）活動時間：xx月xx日—xx月xx日。
2）活動內容：凡在xx月xx日—xx日促銷時間內，在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。
3）獎項設置。
一等獎：xx。
二等獎：xx。
三等獎：xx。
四等獎：xx。
五等獎：xx。
4、現場粽子促銷。
活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現做現賣。
1）當天購物金額數每滿20元可獲贈超市提供的優質粽子一個，依此類推，多買多送。
2）結合端午節特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。
部分商品限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節前三天采取“大甩賣”銷售。
3）由粽子供應商提供相關專業粽子制作人員現場制作現場品嘗現場銷售。
四、其他相關活動
1、針對特定人群：學生和教師；直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品；
具體內容：憑學生證、教師證購買多彩促銷產品可以有8折優惠或送指定的禮品，每張學生證、教師證只能使用一次；
2、針對普通消費者：贈送禮品；具體內容：購買多彩促銷產品9折優惠或送指定的禮品；
3、具體方式也可根據不同區域特點而定；
五、相關宣傳
1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳；
2、xx宣傳（分配數量見附件）；xx第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量）。
3、場外海報和場內廣播宣傳。
六、相關支持
物質支持：
1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送；
2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；
3、采購部聯系洽談2200只塑料粽模型；
4、pop：風格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色；內容：另外說明；數量：每個經銷商柜臺、專柜根據具體情況而定；x架：同pop；包裝：采用促銷專用裝，風格同pop；
人員支持：
人員職責分工：
1、負責人：統籌、領導、計劃、實施、監督、協調、評估此次活動；
2、物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作，保證準時交貨；
3、業務市場人員：負責協調經銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位；
4、設計部門：和業務部商討設計風格、內容，具體負責pop、貨架的'設計，準時予以交貨
七、費用預算
1、《端午節靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只；
2、《xx猜靚粽，超級價格平》活動：（數量價格由贊助商在各店促銷決定）；
3、《五月端午節，xx包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；
4、《與“粽”不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供。
5、現場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。
費用總預算：
1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元；
2、吊旗費用：10000元。
xx月份促銷總費用：約8萬元。
八、事務流程
1、經銷商、業務市場人員、其他渠道匯總意見：根據各自情況，提供一份詳細的促銷計劃意見書（5月13日完成）；
2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員。
3、研究討論對經銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務，正式啟動促銷，活動實施進程；
注：經銷商折扣：為提高經銷商進貨鋪貨陳列，按經銷商的銷售促銷產品業績予以銷售折扣；
4、物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于5月16日前到位。
5、內部人員培訓（業務市場人員、促銷員）：就產品知識、促銷細節、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經銷商溝通技巧與細節等做詳細說明。
6、經銷商協商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節6月1日前完成，對經銷商相關人員培訓。
此次活動為兩條線：一是內部物資籌備、人員協調；二是外部經銷商溝通協調。
九、監督評估
1、對促銷的制訂、實施、現場、人員、物資等進行有效監督；
2、對經銷商執行促銷決議效果進行監督；
3、評估促銷活動的銷售業績、形象等是否達到預期效果；
4、費用評估；
5、促銷禮品發放的細則監督，預防被經銷商截留；
6、對促銷業績進行數據分析；
十、備注
1、包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產品區別開來，建議顏色使用紅色，以體現喜慶的節日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力；
2、pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力；促銷信息要簡單明確。
3、所有業務人員、市場人員、經銷商業務人員、促銷員等要全部進行專題培訓，要對進行的促銷活動所有細節及相關事項都要掌握；
4、各事務部門須在規定的時間內完成相關事務；
5、完善溝通協調機制。
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