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    方案

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案

    時(shí)間:2023-04-11 11:49:47 方案

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案精選15篇

      為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)的方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案精選15篇

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案1

      1. 一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄,當(dāng)時(shí)每天得”你真棒”。

      2. 一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分,未被記錄或未被老師批評(píng),當(dāng)時(shí)每節(jié)課都得”你真棒”。

      3. 一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章。 (等同博學(xué)章)

      4. 一個(gè)星期眼保健操認(rèn)真做,未被記錄的,當(dāng)時(shí)每次眼操都得”你真棒”。

      5. 考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。

      6.一個(gè)星期內(nèi)座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)

      7. 課堂作業(yè)累計(jì)得到10個(gè)A ,得博學(xué)章。

      8.上課認(rèn)真,被老師表?yè)P(yáng),得:你真棒”。

      9.每日課間文明玩耍,不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”

      10. 中午午休認(rèn)真,表現(xiàn)好的,被老師表?yè)P(yáng)的,可得"你真棒”

      11. 愛護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,能主動(dòng)揀垃圾,維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生,得”你真棒”

      12、不欺負(fù)他人,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于幫助有需要的人,能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí),得”你真棒”

      13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的.進(jìn)步,得”你真棒”

      14.值日生掃地,認(rèn)真,不扣分,每人每次得”你真棒”

      15.每次參加任何比賽都可以得到一個(gè)"你真棒",獲獎(jiǎng)了可得”博學(xué)章”。

      16.五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞(gè)人而把班級(jí)分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個(gè)”博學(xué)章”,依次類推。

      注釋:

      ★”你真棒”5個(gè)就可以到老師這里換取”博學(xué)章”。

      ★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。

      ★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 (相當(dāng)于15個(gè)博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡)若是重大節(jié)日參加獲獎(jiǎng)或者是受到極大表?yè)P(yáng)的小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍(lán)貝殼之家”的欄目中,換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護(hù)照里面,從名字后的智慧星或者是榮譽(yù)護(hù)照上”章”的多少,可以從側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn),此成績(jī)將與期末各獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案2

      一、抽獎(jiǎng)目的

      為了增加員工的工作積極性,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工開單,活躍辦公室氣氛,用抽獎(jiǎng)的`方式給各員工一些小驚喜。

      二、抽獎(jiǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):20xx年6月1日--20xx年7月31日。

      三、抽獎(jiǎng)規(guī)則

      (一)售前

      1、每天出單的人員出一單抽一次,900元以上的單入圍。

      2、每天的出單日冠軍在第二天早上抽一次。

      3、若遇到活動(dòng),每出三單抽一次,不限金額。但前面的第1條和第2條不作為抽獎(jiǎng)條件。

      (二)售后

      1、每天出單的人員3000元及以上抽一次(可累計(jì))。

      2、每天的出單日冠軍在第二天早上抽一次。

      四、獎(jiǎng)品設(shè)置

      各管理人員可以提禮品單建議給人事部,人事部這邊綜合考慮后進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都有可能有現(xiàn)金紅包。

      五、抽獎(jiǎng)要求

      1、每位員工要真實(shí)上報(bào)各個(gè)數(shù)據(jù)(按照系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),每位組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查每個(gè)人的工作情況,公正公平的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不得作弊。

      2、所有數(shù)據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)審核通過為準(zhǔn)。

      六、周獎(jiǎng)勵(lì)

      售前:冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元、亞軍獎(jiǎng)勵(lì)100元,季軍獎(jiǎng)勵(lì)50元。

      售后:冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案3

      為在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的關(guān)心人才、尊重人才、支持人才以及愛學(xué)、勤學(xué)、好學(xué)、比學(xué)的濃厚氛圍,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,20xx年我鎮(zhèn)繼續(xù)開展“金秋助學(xué)”大學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助活動(dòng),就有關(guān)工作通知如下:

      一、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助對(duì)象

      結(jié)合往年慣例與今年實(shí)際,20xx年在我市參加高考,考試成績(jī)?cè)?50分以上被國(guó)家教育部批準(zhǔn)的全日制二類普通大學(xué)及其以上類別學(xué)校錄取的學(xué)生,可提出獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助申請(qǐng),經(jīng)村、鎮(zhèn)實(shí)地審查,報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府研究確定后予以獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

      鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,凡考上一本的應(yīng)屆學(xué)生每人獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20xx元/人,成績(jī)?cè)?50分以上的考上二本的應(yīng)屆學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。

      三、申報(bào)辦法

      凡符合條件的應(yīng)屆考生向中心學(xué)校提出申請(qǐng),中心學(xué)校根據(jù)申報(bào)情況上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府后,由鎮(zhèn)黨委、政府安排專人,會(huì)同中心學(xué)校工作人員在村兩委的'配合下進(jìn)行入戶調(diào)查,并根據(jù)入戶調(diào)查情況研究確定獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助對(duì)象,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的特困家庭子女優(yōu)先給予補(bǔ)助。

      四、申報(bào)時(shí)間

      擬申請(qǐng)鎮(zhèn)黨委、政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助的學(xué)生,請(qǐng)務(wù)必于8月19日前將申請(qǐng)書、學(xué)生身份證或戶口簿、學(xué)生準(zhǔn)考證、成績(jī)單、大學(xué)錄取通知書復(fù)印件,一并上報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校,過期不再受理。

      五、注意事項(xiàng)

      1、凡上報(bào)區(qū)級(jí)以上有關(guān)單位接受資助或接受其他渠道資助的,不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

      2、請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),凡過期未提出申請(qǐng)的一律不再辦理。

      3、對(duì)450分以下的考上二本的家庭困難學(xué)生,需資助的應(yīng)屆學(xué)生可提出申請(qǐng),由鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)區(qū)教體局資助中心幫助其申請(qǐng)生源地助學(xué)貸款。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案4

      針對(duì)公司目前員工工作效率低下,員工心態(tài)不穩(wěn),士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施,本方案本著精神激勵(lì)為主,適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

      一、目標(biāo)激勵(lì)

      由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé),明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(金錢、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì))。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,比方說培訓(xùn)等,幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

      此措施可能達(dá)成的效果:1屬員工自我激勵(lì),超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。

      二、參與激勵(lì)

      對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)(如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí),可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。

      此措施可能達(dá)成的效果:

      1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。

      2、便于了解第一線員工的思想。

      3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

      4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。

      三、評(píng)選優(yōu)秀員工

      公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工,具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2~3名表現(xiàn)良好的員工,頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)但要注意評(píng)選的公平性,否則會(huì)起反效果。

      此措施可能達(dá)成的'效果:

      1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工用心性。

      2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),提升工作用心性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

      四、員工生日問候

      每位員工生日時(shí),由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡,表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果:1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。

      五、工資激勵(lì)

      對(duì)于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果:工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作,以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。

      六、企業(yè)文化激勵(lì)

      透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的,有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空

      間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

      此措施可能達(dá)成的效果:不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè),會(huì)是一種比較個(gè)性的方式。

      七、績(jī)效激勵(lì)

      目前能耗太高,能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì),在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。(獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)此措施可能達(dá)成的效果:1、提高員工用心性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。

      八、負(fù)激勵(lì)

      對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工,結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜]有幾個(gè)工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定,加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多,他們會(huì)不適應(yīng)。)

      此措施可能達(dá)成的效果:1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。

      九、表?yè)P(yáng)激勵(lì)

      1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí),經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工,引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果,而不是工作過程。

      此措施可能達(dá)成的效果:讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的,提高用心性。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案5

      一、評(píng)選目的:

      行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品質(zhì),品質(zhì)決定未來(lái)。為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞“習(xí)慣成就未來(lái),爭(zhēng)當(dāng)校園之星”為主題,積極開展“好習(xí)慣之星”評(píng)選活動(dòng)。通過活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生面發(fā)展,優(yōu)化個(gè)性,培養(yǎng)特長(zhǎng),樹立優(yōu)秀的學(xué)生典型,展現(xiàn)先進(jìn)學(xué)生的良好形象,在學(xué)生中進(jìn)一步形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,讓廣大小學(xué)生學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),有效地激勵(lì)全體學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高,充分展現(xiàn)學(xué)校的德育成果,營(yíng)造催人奮進(jìn)的校園文化氛圍。

      二、評(píng)選對(duì)象:

      1—6年級(jí)全體學(xué)生。

      三、評(píng)選類別

      “好習(xí)慣之星”包括“學(xué)習(xí)之星”、“禮儀之星”、“衛(wèi)生之星”、“守紀(jì)之星”、“健身之星”。

      四、評(píng)選條件

      (一)學(xué)習(xí)之星:

      1、學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異

      2、上課勇于發(fā)言,學(xué)習(xí)積極主動(dòng),勤學(xué)好問,刻苦鉆研;

      3、學(xué)習(xí)方法得當(dāng),勇于克服學(xué)習(xí)中的困難;

      4、能夠高質(zhì)量的完成各項(xiàng)作業(yè),作業(yè)書寫整潔、美觀、正確率高。

      5、有自覺讀書習(xí)慣,能協(xié)助老師營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

      (二)禮儀之星:

      1、模范遵守執(zhí)行《小學(xué)生模守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校其它方面的規(guī)章制度。

      2、儀表整潔端莊,言談舉止文明禮貌;

      3、待人接物真誠(chéng)友善;

      4、有文明健康的生活習(xí)慣和興趣愛好。

      5、每天堅(jiān)持講普通話,

      6、每天能堅(jiān)持佩帶紅領(lǐng)巾。

      (三)衛(wèi)生之星:

      1、有一定的勞動(dòng)技能,積極參加學(xué)校的`公益勞動(dòng),不怕苦,不怕累,起到模范帶頭作用;

      2、能出色完成衛(wèi)生值日或?qū)W校衛(wèi)生大掃除的勞動(dòng)任務(wù),自覺維護(hù)衛(wèi)生公共區(qū)及學(xué)校、教室的環(huán)境衛(wèi)生;

      3、能對(duì)破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為予以勸阻。

      4、衣著整潔干凈,講究衛(wèi)生。

      5、不亂扔紙屑,看到地上有紙屑主動(dòng)撿起來(lái)。

      6、每天放學(xué)能自覺將自己的抽屜整理干凈。

      (四)守紀(jì)之星:

      1、上課認(rèn)真守紀(jì),不講小話,不影響他人學(xué)習(xí)。

      2、課間休息不瘋打,上、下樓梯不沖撞;

      3、團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象敢予勸阻。

      4、不翻越圍墻、欄桿,不滑樓梯扶手;

      5、放學(xué)自覺排路隊(duì)回家,不在路上玩耍,遵守交通規(guī)則。

      6、升旗、大課間、集會(huì)能夠遵守紀(jì)律,不講小話。

      (五)健身之星

      1、有良好的體魄,熱愛運(yùn)動(dòng),有一定的運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)。

      2、按時(shí)參加學(xué)校的體育課和大課間活動(dòng),掌握基本的體育知識(shí),懂得一些基本的競(jìng)賽規(guī)則,積極參加學(xué)校組織的各種體育活動(dòng)。

      3、養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣,積極參加各類體育比賽,并取得優(yōu)異成績(jī),在校級(jí)及以上體育比賽中,獲得名次。

      4、能積極帶動(dòng)周邊同學(xué)參與運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)。

      五、評(píng)選辦法

      1、以班級(jí)為單位,每月末的時(shí)間開展評(píng)選“班級(jí)好習(xí)慣之星”活動(dòng)。由班主任和班干部根據(jù)記載情況平時(shí)的表現(xiàn),根據(jù)學(xué)校活動(dòng)進(jìn)程由學(xué)生依次民主推薦班級(jí)“學(xué)習(xí)之星”、“禮儀之星”、“衛(wèi)生之星”、“守紀(jì)之星”、“健身之星”,每個(gè)類別選2個(gè),并把結(jié)果公布在班級(jí)的光榮榜上。光榮榜應(yīng)設(shè)教室的墻報(bào)或顯眼處,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,樹立典型。

      2、以學(xué)校為單位,每年下期期末評(píng)選一次校園“好習(xí)慣之星”。每年下期期末,各班根據(jù)整個(gè)學(xué)期以來(lái)班級(jí)光榮榜上的情況,采取民主推薦校園“學(xué)習(xí)之星”、“禮儀之星”、“衛(wèi)生之星”、“守紀(jì)之星”、“健身之星”,每個(gè)類別推選2個(gè)學(xué)生為本學(xué)期學(xué)校的“好習(xí)慣之星”。獲得校園之星的學(xué)生將由學(xué)校授予校園“好習(xí)慣之星”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)證書或進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、評(píng)選活動(dòng)要求

      1、各班重視校園“好習(xí)慣之星”評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真組織開展工作,要以該項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,在廣大學(xué)生中樹立榜樣,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,激勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。

      2、各班主任要把“好習(xí)慣之星”的評(píng)選活動(dòng)作為實(shí)施班級(jí)管理、建設(shè)班級(jí)文化的切入點(diǎn)來(lái)抓好、落實(shí)好,要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)選條件,明確個(gè)人的努力方向和奮斗目標(biāo),并在學(xué)習(xí)與生活中積極地付諸于實(shí)踐。

      3、學(xué)校和班級(jí)在“校園之星”的評(píng)選活動(dòng)中,堅(jiān)持公正、公平的原則,提高評(píng)比的信度和效度,評(píng)比的目的主要在于激發(fā)學(xué)生內(nèi)心的要高度競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),故要突出學(xué)生的主體地位;發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型要及時(shí)表?yè)P(yáng)并加以宣傳,擴(kuò)大典型事跡在集體中的影響力。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案6

      為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范,便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      二、考核原則

      1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

      2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋褞煹路旁谑孜唬蛔⒅亟搪毠ぢ男袓徫宦氊?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教職工全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

      4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

      三、考核對(duì)象、時(shí)間

      考核對(duì)象:在編在崗已聘的正式教職工。

      實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      四、考核內(nèi)容

      1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。

      2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的'實(shí)績(jī),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

      師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。

      3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

      4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對(duì)班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

      5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。

      五、考核細(xì)則

      (一)班主任崗位津貼。

      按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼,具體標(biāo)準(zhǔn):各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。

      班主任津貼月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月津貼。

      1、具體標(biāo)準(zhǔn)

      人數(shù) 津 貼

      固定部分 量化部分

      45人以下 50 50

      46-50 60 50

      51-55 70 50

      56-60 80 50

      61-65 90 50

      66-70 100 50

      70人以上 110 50

      2、發(fā)放辦法

      (1)固定部分

      班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為:

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案7

      為提升專賣店銷售、更好提升各專賣店人員銷售熱情及附帶推薦能力,做到淡季不淡。特制定連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      實(shí)施方法:

      一、連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)周期為一星期一次

      二、最大單評(píng)選辦法:

      選取銷售件數(shù)2件(含2件)以上、金額最大的一張銷售單據(jù)

      三、每周一選出上一周最大銷售小票給予20元/次獎(jiǎng)勵(lì)

      四、獎(jiǎng)金直接從費(fèi)用備用金中拿取,周一開交接班會(huì)時(shí)公布最大單并當(dāng)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)獲得者應(yīng)在交接會(huì)上分享心得作為對(duì)其他員工的激勵(lì)

      六、銷售獎(jiǎng)金作為費(fèi)用核算,將最大單取出作為費(fèi)用單據(jù)。

      七、各店負(fù)責(zé)人在本周評(píng)比期內(nèi)應(yīng)及時(shí)公布目前最大單金額并張貼在醒目位置,以促進(jìn)員工銷售熱情

      連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)后臺(tái)細(xì)節(jié)操作

      一、每周一中午12點(diǎn)前店長(zhǎng)將最大單銷售(金額)(件數(shù))(人名)獲獎(jiǎng)單據(jù)編號(hào)發(fā)至熊大姐處報(bào)備

      二、出現(xiàn)最大單后應(yīng)及時(shí)多打印小票一張,在周一發(fā)放完獎(jiǎng)勵(lì)后應(yīng)讓獲得獎(jiǎng)勵(lì)人員在小票上簽字確認(rèn)并將該小票作為費(fèi)用單據(jù)按正常報(bào)銷程序報(bào)銷(沒有單據(jù)將不予以報(bào)銷)

      三、最大單銷售件數(shù)必須在2件(含2件)以上的最大金額小票方才有效,否則無(wú)效

      四、本次獎(jiǎng)勵(lì)方案目的為帶動(dòng)員工銷售積極性和連帶銷售能力,希望各店員工做到公平公正。如發(fā)現(xiàn)拼單、讓單等情況將對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行50元罰款,并對(duì)當(dāng)事人取消本次獎(jiǎng)勵(lì)并且處罰10元

      五、如本周未出現(xiàn)符合要求的銷售小票則本輪銷售獎(jiǎng)金繼續(xù)累計(jì)到下一周

      六、如連續(xù)一月未出現(xiàn)符合要求的`銷售小票則之前多有累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)全部取消,獎(jiǎng)勵(lì)從新開始計(jì)算。并且將對(duì)專賣店負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定處罰。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案8

      一、全員銷售的目的和意義

      全員營(yíng)銷是為我公司實(shí)現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段,以推動(dòng)全員營(yíng)銷發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。

      二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

      公司成立全員營(yíng)銷管理小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)此項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

      組 長(zhǎng):廖清萍

      副組長(zhǎng):陳永紅

      組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

      具體分工:

      1、廖x:對(duì)全員營(yíng)銷工作全盤負(fù)責(zé),聯(lián)系方式:15xx;

      2、陳x紅:主要負(fù)責(zé)對(duì)阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,每天負(fù)責(zé)與各案場(chǎng)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價(jià)格的確定及最后定價(jià)工作,聯(lián)系方式:1xx5。

      3、史x:配合陳x做好全員營(yíng)銷工作,并負(fù)責(zé)對(duì)每天的全員營(yíng)銷情況進(jìn)行日?qǐng)?bào),及相關(guān)文字記錄和資料整理工作,聯(lián)系方式1x。

      4、肖湘暉:主要對(duì)全員營(yíng)銷的售房、回款情況進(jìn)行核實(shí),按公司要求及時(shí)與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作,保證全員營(yíng)銷順利進(jìn)行,聯(lián)系方式:1xx。

      5、各售房點(diǎn)負(fù)責(zé)人:郭x(南疆農(nóng)民市場(chǎng)售房負(fù)責(zé)人)1xx6、x艷139xx8(金橋茗苑銷售人員)、金x艷136x8(金橋現(xiàn)代城銷售人員)、陶xxx學(xué)府一號(hào)售房負(fù)責(zé)人):主要對(duì)日常工作進(jìn)行操作并及時(shí)反饋全員營(yíng)銷的'市場(chǎng)反應(yīng),提出合理化建議,并保障全員營(yíng)銷的順利實(shí)施。

      6、姜x:主要對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面的跟進(jìn)、落實(shí)、檢查、考評(píng),至少每?jī)芍苄柙诳偣境繒?huì)上匯報(bào)此項(xiàng)工作的檢查情況,聯(lián)系方式:1x33。

      三、實(shí)施辦法

      1、員工在不影響正常本職工作的前提下進(jìn)行全員營(yíng)銷;2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

      3、適用范圍:公司所有員工;

      4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項(xiàng)目:金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學(xué)府壹號(hào)、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

      四、銷售流程

      1、首先由陳永紅對(duì)各售房項(xiàng)目當(dāng)天的房源在各售房點(diǎn)進(jìn)行公布及檢查管理,并及時(shí)對(duì)各點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行確定;

      2、公司員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場(chǎng)售房部或電話推薦,介紹給業(yè)務(wù)人員即可,業(yè)務(wù)人員做好全員營(yíng)銷客戶登記工作,并進(jìn)行相關(guān)談判工作,如果確認(rèn)交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計(jì)提提成。

      3、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供客戶所購(gòu)房屋的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等);負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

      4、認(rèn)購(gòu)協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽訂工作,并進(jìn)行提交內(nèi)業(yè)審核。

      5、如需按揭貸款的客戶,由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。

      6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通,向其闡述國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。

      五、銷售提成

      1、按照公司規(guī)定:

      (1)住宅:提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的1.5‰計(jì)提提成。

      (2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的1.5‰計(jì)提提成。

      2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計(jì)提規(guī)定,公司員工除業(yè)務(wù)員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業(yè)務(wù)員完善商品房買賣合同簽訂工作后,員工可按成交價(jià)總房款的1.5‰計(jì)提提成。

      3、銷售工作完畢,當(dāng)月房款到帳,當(dāng)月上報(bào)提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。

      以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計(jì)提提成,有信息記錄的不計(jì)提成,(也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計(jì)提成)。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案9

      一、銷售業(yè)績(jī)津貼補(bǔ)助;

      (一)珠寶顧問初、中、高級(jí)的認(rèn)定通過珠寶顧問初級(jí)教材考核的為初級(jí)銷售顧問;1、通過中級(jí)教材考核,且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為50%以上的享受中級(jí)銷售顧問職稱,且每月獲技術(shù)津貼100元;2、通過高級(jí)教材考核,且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為30%以上的.享受中級(jí)銷

      售顧問職稱,且每月獲技術(shù)津貼200元。

      (二)店助初、中、高級(jí)的認(rèn)定1、目前的店助均直接認(rèn)定為初級(jí);

      2、中級(jí)店助認(rèn)定:通過珠寶顧問中級(jí)教材考試,且一年內(nèi)帶領(lǐng)班組累計(jì)完成班銷售指標(biāo)80%以上。

      3、高級(jí)店助認(rèn)定:通過珠寶顧問高級(jí)教材考試,且一年內(nèi)帶領(lǐng)班組累計(jì)完成銷售指標(biāo)100%。

      (三)店長(zhǎng)初、中、高級(jí)的認(rèn)定1、目前的店均直接認(rèn)定為初級(jí);

      2、中級(jí)店長(zhǎng)認(rèn)定:通過珠寶顧問高級(jí)教材考試,且一年內(nèi)店累計(jì)完成年銷售指標(biāo)80%以上。

      3、高級(jí)店長(zhǎng)認(rèn)定:通過珠寶顧問高級(jí)教材考試,且一年內(nèi)店累計(jì)完成年銷售指標(biāo)100%。

      二、日常的工資標(biāo)準(zhǔn)及銷售提成

      (一)員工基本工資由原x元提升至x元,中級(jí)員工享受每月x元技術(shù)津貼,高級(jí)員工享受每月x元技術(shù)津貼。月珠寶銷售第一名的額外獎(jiǎng)勵(lì)x元;班組月銷售指標(biāo)完成70%以上,保底工資為x元;班組月銷售指標(biāo)完成80%以上,保底工資為元;班組月銷售指標(biāo)完成90%以上,保底工資為元。

      (二)店助基本工資(基礎(chǔ)性工資)由原x元提升至1x元,中級(jí)店助享有x元技術(shù)津貼;高級(jí)店助享有x元技術(shù)津貼。

      (三)店長(zhǎng)基本工資由原1x元提升至x元;中級(jí)店長(zhǎng)享有x元技術(shù)津貼;高級(jí)店長(zhǎng)享有x元技術(shù)津貼。

      (四)珠寶銷售提成在現(xiàn)有基礎(chǔ)上專賣店與專柜提成比例統(tǒng)一。未完成指標(biāo),提成為25‰;完成指標(biāo),提成為30‰;超過指標(biāo)部分,提成為40‰。

      (五)大克拉巡展產(chǎn)生的銷售額獎(jiǎng)勵(lì)按三七比例,每季度結(jié)算一次,獎(jiǎng)勵(lì)提成為:30分獎(jiǎng)x元;50分獎(jiǎng)x元;60分獎(jiǎng)x元;1克拉獎(jiǎng)x元。(分值以下限為準(zhǔn),該銷售不納入月銷售業(yè)績(jī)總額內(nèi)。)

      (六)維修工工資標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)年度維修技術(shù)比武核定工資標(biāo)準(zhǔn)。

      (七)收銀員補(bǔ)貼,每月增加100元。

      三、工齡補(bǔ)貼

      工齡補(bǔ)貼按月發(fā)放,滿第一年的員工可享受每月x元的基礎(chǔ)工齡補(bǔ)貼,以后每滿一年遞增x元,x元封頂。離司后重新返崗員工重新核定工齡補(bǔ)貼。

      四、加班餐貼

      因經(jīng)營(yíng)銷售需要,門店安排加通班時(shí),可享受每人每天X元的餐貼,餐貼按月在工資中體現(xiàn)。

      五、駐外輔助門店開業(yè)補(bǔ)貼x

      因公司門店拓展需要,門店員工外出輔助開業(yè)可享受補(bǔ)貼,省內(nèi)普通員工為每人每天x元補(bǔ)貼(含x元餐貼);管理人員為每人每天x元補(bǔ)貼;店長(zhǎng)赴省外輔助開業(yè)時(shí),享受每人每天x(含x元餐貼)輔助補(bǔ)貼。輔助期間加班時(shí)間不計(jì)(員工與管理人員)。輔助期間,原門店獎(jiǎng)金按實(shí)際人員分?jǐn)傆?jì)算,輔助人員的當(dāng)月工資根據(jù)原門店班組結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)由公司額外補(bǔ)足。

      六、加班費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn):

      節(jié)假日加班計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不變;日常加班按每小時(shí)元。

      節(jié)假日值夜補(bǔ)貼按x元/夜發(fā)放。

      七、培訓(xùn)補(bǔ)貼

      (一)正常門店新入司員工參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),培訓(xùn)期間享受每天x元的補(bǔ)貼,其他月工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不變;

      (二)新開門店開業(yè)前員工培訓(xùn)按每天x元享受補(bǔ)貼,培訓(xùn)合格入司后培訓(xùn)期間的出勤按入司計(jì)。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案10

      為推動(dòng)學(xué)校教育改革和發(fā)展,為努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪發(fā)展目標(biāo),形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的學(xué)校內(nèi)部分配的激勵(lì)機(jī)制,倡導(dǎo)“學(xué)生在我心中,我在學(xué)生心中”的師德風(fēng)尚,調(diào)動(dòng)廣大教師的主動(dòng)性、積極性,建設(shè)一支符合全面實(shí)施素質(zhì)教育需要的高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)的師資隊(duì)伍。根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合校情,設(shè)立學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

      一.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

      局撥經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。

      二.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用

      1.主要用于教育教學(xué)、學(xué)校管理、科研等成績(jī)顯著的骨干教師。

      2.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用注重即時(shí)激勵(lì)與期末考核獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,逐步建立長(zhǎng)效管理的機(jī)制。

      三.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出(符合下列條件之一)

      1.在教育教學(xué)實(shí)踐中成績(jī)突出者,學(xué)校進(jìn)行低職高聘。

      2.指導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)學(xué)科體育、藝術(shù)、科技競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      3.骨干教師津貼:班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、雙語(yǔ)教學(xué)、碩士學(xué)歷等的教師補(bǔ)貼。

      4.學(xué)期、學(xué)年考核獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)教育教學(xué)、學(xué)校管理、科研成果顯著、貢獻(xiàn)突出的骨干教師。

      5.課題獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。對(duì)圍繞學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)、二期課改平臺(tái)、信息化平臺(tái)、國(guó)

      際化平臺(tái)、校園文化建設(shè)平臺(tái)的創(chuàng)建等方面開展課題研究和承擔(dān)市、區(qū)教育科研課題立項(xiàng)并結(jié)題的教師予以經(jīng)費(fèi)保證和獎(jiǎng)勵(lì)。

      四.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理

      1.學(xué)校在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)規(guī)定制定學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的試

      行辦法,不斷完善提高。

      2.學(xué)校定期向教職工、向局主管部門匯報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用具體情況,接受檢查與監(jiān)督。

      五.評(píng)審程序

      1.凡屬于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的'教師對(duì)照條件,進(jìn)行自評(píng)、自薦。

      2.組內(nèi)討論推薦,處室提供意見。

      3.個(gè)人申請(qǐng)并提供相應(yīng)的證明或材料

      4.學(xué)校校長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一登記,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.獎(jiǎng)勵(lì)情況反饋。

      6.重大獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)校務(wù)會(huì)或職代會(huì)通過方可實(shí)施。

      六.骨干教師的界定(符合下列條件之一)

      1.在學(xué)校教育、教學(xué)工作中表現(xiàn)積極,取得較為突出成績(jī)并獲得一致好評(píng)者。

      2.積極參加教科研,承擔(dān)校級(jí)以上課題,在校、區(qū)、市級(jí)以上刊物發(fā)表教科研文章或校級(jí)以上會(huì)議上交流三篇以上經(jīng)驗(yàn)文章者。

      3.在實(shí)施素質(zhì)教育中指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科、體育、藝術(shù)、科技等競(jìng)賽中取得顯著成績(jī)或在指導(dǎo)學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中成績(jī)顯著者。

      4.青年教師進(jìn)步迅速、班級(jí)管理成績(jī)突出、帶教教師效果明顯等得到公認(rèn)的成績(jī)獲得者。

      5.在教師專業(yè)化發(fā)展方面全面提高,獲取高學(xué)歷(研究生以上)或國(guó)家認(rèn)定高層次專業(yè),考試證書獲得者。

      七.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

      ㈠津貼:

      1.校優(yōu)秀教師津貼費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:1500—20xx元/人/月(評(píng)選辦法見規(guī)定)

      2.第一學(xué)歷為碩士研究生,享受津貼標(biāo)準(zhǔn)為:500元/人/月,享受時(shí)間為3年并在此期間完成一定任務(wù)(具體要求由教導(dǎo)處制定)。

      3.班主任津貼費(fèi)及考核標(biāo)準(zhǔn)為:600元/人/月

      4.教研組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為: 200元;140元;60元/人/月(兼任同系列第二職務(wù),津貼享受該崗位的70%)

      5.帶徒費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)為:60元/人/月

      以上津貼:①照10個(gè)月發(fā)放;

      ②病假、事假按一定比例扣除。

      ㈡獎(jiǎng)勵(lì):

      1.科研論文的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:國(guó)家級(jí)刊物300元;市級(jí)刊物200元;區(qū)級(jí)刊物100元;

      系統(tǒng)內(nèi)刊物50元。

      宣傳報(bào)道文章等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:國(guó)家級(jí)200-300元;省市級(jí)100-200元;區(qū)級(jí)50-100元;鎮(zhèn)級(jí)和系統(tǒng)內(nèi)50元。

      2.初三畢業(yè)考成績(jī)超區(qū)均分者,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:凡超區(qū)公辦學(xué)校平均分,基本獎(jiǎng)500元,在此基礎(chǔ)上每超1分獎(jiǎng)勵(lì)50元,以此類推,不滿1分算作1分計(jì)算。

      除畢業(yè)班外,在期末校際聯(lián)考中,初中獲第一名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:200元(所任班級(jí)均分);獲第二名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為100元。

      3.高三升學(xué)考,語(yǔ)、數(shù)、英及“加一”的教師每考取一名本科生,任教教師每人100

      元,綜合課教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。藝體類每考上一個(gè)本科獎(jiǎng)勵(lì)300元。

      4.教師本人參加比賽獲獎(jiǎng)?wù)撸?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:

      市級(jí):一等獎(jiǎng),400元;二等獎(jiǎng),300元;三等獎(jiǎng),200元。

      區(qū)級(jí):一等獎(jiǎng),300元;二等獎(jiǎng),200元;三等獎(jiǎng),100元。

      局級(jí)內(nèi):一等獎(jiǎng),100元;二等獎(jiǎng),80元;三等獎(jiǎng),50元。

      5. 輔導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科比賽中獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:(正規(guī)競(jìng)賽)

      區(qū)級(jí):第一名,200元;第二名,150元;第三名,100元;第四-第六名,50 元。

      市級(jí):第一名,300元;第二名,200元;第三名,150元;第四-第六名,100 元

      團(tuán)體成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)照同項(xiàng)名次增加50%。

      6.輔導(dǎo)學(xué)生在藝、體類比賽中獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:

      區(qū)級(jí):第一名,100元;第二名,30元;第三名,20元;第四-第六名,10 元。

      市級(jí):第一名,200元;第二名,80元;第三名,50元;第四-第六名,30 元。

      團(tuán)體成績(jī)照同項(xiàng)名次增加50%獎(jiǎng)勵(lì)。

      八.本方案經(jīng)教代會(huì)討論通過后,從20xx 年秋季新學(xué)期開始執(zhí)行。解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案11

      省財(cái)政廳以財(cái)農(nóng)整指〔xxxx〕xx號(hào)文,為縣下達(dá)了xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家財(cái)政部xxxx年修訂的《生豬(牛羊)調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》精神,結(jié)合當(dāng)前生豬養(yǎng)殖實(shí)際,對(duì)xxxx-xxxx年獎(jiǎng)勵(lì)資金制定如下使用方案:

      一、生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)制度的重大意義

      作為生豬養(yǎng)殖大縣,要充分發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金在加快生豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推動(dòng)作用,增強(qiáng)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶抵御市場(chǎng)和重大動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn)能力,加大對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)廢棄物處理和利用的支持力度,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策的重大意義,切實(shí)發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策的激勵(lì)作用,提高我縣生豬養(yǎng)殖規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和糞污資源化利用水平,保證我縣生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)供應(yīng),為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)資金用途

      根據(jù)財(cái)建〔xxxx〕xxx號(hào)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)資金支持范圍包括:生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的圈舍改造、良種引進(jìn)、糞污處理、防疫、保險(xiǎn),以及流通加工環(huán)節(jié)的冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工設(shè)施設(shè)備等方面的支出。結(jié)合我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,為切實(shí)做好生豬保險(xiǎn)和畜禽糞污資源化利用工作,決定將縣xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元用于生豬保險(xiǎn)縣級(jí)財(cái)政部分補(bǔ)貼,將縣xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元,用于生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶的糞污處理,重點(diǎn)支持除臭設(shè)備、吸污車購(gòu)置。專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求進(jìn)行分配,分配方案如下:

      (一)xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元用于生豬保險(xiǎn)縣級(jí)財(cái)政部分補(bǔ)貼。

      (二)xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元用于除臭設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)(xx萬(wàn)元)、吸污車獎(jiǎng)勵(lì)(xx萬(wàn)元)。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)條件及標(biāo)準(zhǔn)

      (一)生豬保險(xiǎn)

      1、保險(xiǎn)公司條件

      牧計(jì)財(cái)字〔xxxx〕xx號(hào)文件規(guī)定的x家保險(xiǎn)公司。

      2、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

      依據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)省省級(jí)農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼和糧食風(fēng)險(xiǎn)基金管理暫行辦法的通知》(財(cái)金[xxxx]xx號(hào))文件中規(guī)定:能繁母豬保險(xiǎn)費(fèi)xx元/頭,保險(xiǎn)金額xxxx元/頭,保險(xiǎn)費(fèi)率x%;育肥豬保險(xiǎn)費(fèi)xx元/頭,保險(xiǎn)金額xxx元/頭,保險(xiǎn)費(fèi)率x%。保費(fèi)由農(nóng)戶自行承擔(dān)xx%,中央財(cái)政補(bǔ)助xx%,省財(cái)政對(duì)直管縣第一檔、第二檔分別補(bǔ)助xx%、xx%,對(duì)市級(jí)第一檔、第二檔、第三檔分別補(bǔ)助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)。我縣被列入省財(cái)政直接管理縣(市)第一檔,縣級(jí)財(cái)政應(yīng)補(bǔ)貼承保保險(xiǎn)公司能繁母豬x.x元/頭,育肥豬x.x元/頭。承保公司應(yīng)得承保費(fèi)補(bǔ)貼金額按照實(shí)際承保頭數(shù)計(jì)算。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如有變動(dòng),按照最新文件要求執(zhí)行。

      3、實(shí)施要求

      承保公司要合理擬定保險(xiǎn)方案,改善承保工作,加強(qiáng)宣傳,便于養(yǎng)豬場(chǎng)戶了解保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼政策、保險(xiǎn)條款等;要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,把社會(huì)效益放在首位,不斷提高生豬保險(xiǎn)服務(wù)水平與質(zhì)量。

      4、驗(yàn)收要求

      驗(yàn)收以承保公司提供的承保合同及原始單據(jù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)要采取到參保養(yǎng)殖場(chǎng)戶核查、電話詢問等方式對(duì)保單的真實(shí)性及承保質(zhì)量進(jìn)行抽查。驗(yàn)收合格后,按照資金時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付程序,及時(shí)辦理補(bǔ)貼資金撥付手續(xù)。

      (二)除臭設(shè)備及吸污車購(gòu)置

      1、申報(bào)條件

      現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場(chǎng):

      (1)已辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、動(dòng)物防疫條件合格證;

      (2)在農(nóng)業(yè)部直連直報(bào)系統(tǒng)備案;

      (3)符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求,經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

      新建生豬養(yǎng)殖場(chǎng):

      (4)已辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地備案手續(xù);

      (5)養(yǎng)殖場(chǎng)占地面積不低于xx畝;

      (6)符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求,經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)除臭設(shè)備:項(xiàng)目建設(shè)單位完成圈舍的除臭霧線安裝,并按規(guī)定配置相應(yīng)的高壓霧化設(shè)備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機(jī),依據(jù)高壓霧化機(jī)數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每臺(tái)最高獎(jiǎng)勵(lì)x.x萬(wàn)元,所有項(xiàng)目場(chǎng)共享xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金。

      (2)每輛吸污車獎(jiǎng)勵(lì)資金最高x萬(wàn)元,每個(gè)項(xiàng)目場(chǎng)限購(gòu)一輛,所有項(xiàng)目場(chǎng)共享xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金。

      (3)除臭設(shè)備、吸污車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)。

      3、申報(bào)程序

      (1)安裝除臭設(shè)備的.項(xiàng)目場(chǎng)提交申請(qǐng)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動(dòng)物防疫條件合格證復(fù)印件,以及對(duì)公賬戶。

      (2)購(gòu)置全新吸污車的項(xiàng)目場(chǎng)提交申請(qǐng)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動(dòng)物防疫條件合格證復(fù)印件,以及對(duì)公賬戶。

      4、驗(yàn)收要求

      項(xiàng)目按時(shí)間要求完成后,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要及時(shí)提出書面驗(yàn)收申請(qǐng),并完善相關(guān)手續(xù)。購(gòu)置除臭霧線、吸污車均要附具購(gòu)銷合同、發(fā)票、車輛合格證等,作為項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。

      四、職責(zé)分工

      縣畜牧服務(wù)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo);縣財(cái)政局負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付;各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的可行性確認(rèn)。

      五、項(xiàng)目進(jìn)度安排

      (一)生豬保險(xiǎn)

      實(shí)施期限:xxxx年x月x日—xx月xx日

      (二)除臭設(shè)備及吸污車購(gòu)置

      實(shí)施期限:x個(gè)月,xxxx年x月x日—xx月xx日。

      1、xxxx年x月xx日前,完成方案編制;

      2、xxxx年x月xx日—xx月xx日,完成項(xiàng)目實(shí)施;

      3、xxxx年xx月底前,完成考核驗(yàn)收。

      六、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      為保障生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立由縣畜牧服務(wù)中心主任為組長(zhǎng),縣財(cái)政局、縣畜牧服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣xxxx-xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (二)加大政策宣傳。

      各鎮(zhèn)街要通過多種渠道,加強(qiáng)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳,營(yíng)造濃厚的政策氛圍,確保養(yǎng)殖場(chǎng)戶對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策全面了解,切實(shí)發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。

      (三)強(qiáng)化資金監(jiān)管。

      加強(qiáng)對(duì)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理,強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)資金全過程監(jiān)管,自覺接受社會(huì)、群眾監(jiān)督,要按照獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法不折不扣地執(zhí)行,不得擅自擴(kuò)大支持范圍,不得挪作他用,保證政策落實(shí)到位。

      (四)規(guī)范考核驗(yàn)收。

      項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,將組建專門的項(xiàng)目驗(yàn)收小組,對(duì)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收,并由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)部門出具審計(jì)報(bào)告,相關(guān)審計(jì)費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)單位承擔(dān)。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案12

      一、病假處理辦法:

      1、教師因病休假的,應(yīng)在當(dāng)月崗位工資中按下式扣發(fā)病假工資:

      病假工資=本人月崗位工資÷22.5×病假天數(shù)(特別情況酌情處理)。

      2、教師因病休假的,當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)可不扣發(fā)病假工資。

      (1)、上完當(dāng)日原定課時(shí)后休息的。

      (2)、經(jīng)批準(zhǔn),教師病假日(一般適用于一天病假的')的課作適當(dāng)調(diào)課后仍由本人上課的。

      二、事假處理辦法:

      教師事假的,應(yīng)在當(dāng)月崗位工資中按下式扣發(fā)事假工資:

      事假工資=本人月崗位工資÷20×事假天數(shù)

      三、有關(guān)處理辦法:

      1、教師病、事假當(dāng)日的課時(shí)工資超過病、事假工資扣發(fā)數(shù)的,按當(dāng)日課時(shí)工資實(shí)際數(shù)扣發(fā)(凡病假超過一個(gè)月,不再按此方案執(zhí)行,由校務(wù)會(huì)討論決定發(fā)放辦法)。

      2、教師病、事假當(dāng)日無(wú)課或課時(shí)工資低于病、事假工資扣發(fā)數(shù)的,按病、事假工資處理辦法執(zhí)行。

      3、教師發(fā)生病事假的,在學(xué)期結(jié)束發(fā)放有關(guān)績(jī)效工資時(shí)應(yīng)繼續(xù)適當(dāng)扣發(fā),扣發(fā)辦法由校務(wù)會(huì)議酌情處理。

      4、教師發(fā)生特殊情況的病假,如大病、重病引起的長(zhǎng)病假,人工流產(chǎn)等,可由學(xué)校校務(wù)會(huì)議參照國(guó)家制定的有關(guān)政策酌情處理。

      5、婚、產(chǎn)、喪假參照國(guó)家制定的有關(guān)政策酌情處理。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案13

      一、總則

      第一條:根據(jù)《州溫市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人事局財(cái)政局教育局<關(guān)于州溫市本級(jí)直屬義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知>》(溫政辦【xxxx】139號(hào))和市教育局《關(guān)于做好市直屬義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

      第二條:本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由州溫市教育局統(tǒng)一制定。

      第三條:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指除基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的70%)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,根據(jù)我校實(shí)際情況,在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的(30%)。

      第四條:本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由考核獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)及其他獎(jiǎng)勵(lì)四部分組成。

      第五條:本方案由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)審小組,負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資開支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放

      第六條:“教職工績(jī)效考核獎(jiǎng)”每學(xué)期期末根據(jù)考核結(jié)果,一年發(fā)放兩次,彈性坐班考核獎(jiǎng)按月發(fā)放。

      第七條:“滿崗工作量”和“超工作量獎(jiǎng)”按月結(jié)算,每年按十個(gè)月發(fā)放。

      第八條:“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。

      第九條:“其它獎(jiǎng)勵(lì)”根據(jù)具體情況發(fā)放。

      學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放工作,按規(guī)定專人負(fù)責(zé)、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)結(jié)算、及時(shí)審批,按時(shí)足額發(fā)放。

      (一)考核獎(jiǎng)部分

      第十條:此部分獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額35%。

      第十一條:教職工績(jī)效考核:根據(jù)學(xué)校《教師績(jī)效考核方案》、《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》、《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織,對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績(jī)效考核評(píng)定,每學(xué)期發(fā)放一次。

      第十二條:考核結(jié)果:按A檔15%;B檔80%;C檔5%的比例對(duì)參加考核的對(duì)象確定檔次,并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體如下:

      學(xué)期考核獎(jiǎng)發(fā)放對(duì)照表

      檔次比例教職工行政管理人員班主任

      A檔15%2500元700元700元

      B檔8000元500元500元

      C檔5%1500元300元300元

      第十三條:連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為C檔的人員,作為下學(xué)年度二聘或待聘依據(jù)。

      第十四條:全體考核對(duì)象分教學(xué)人員(含同比教學(xué)人員和非同比教學(xué)人員),行政職員兩個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。其中兼行政管理的人員、班主任分別參加《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》和《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》考評(píng),行政管理人員兼任班主任者,考核獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算。

      第十五條:彈性坐班考核獎(jiǎng)

      學(xué)校鼓勵(lì)教職工參加坐班考核,根據(jù)《州溫市第二十一中學(xué)坐班考核條例》的規(guī)定,對(duì)一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)滿工作量與超工作量部分

      第十六條:滿崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作需要,通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。

      超工作量是指因?qū)W校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外(上班時(shí)間或節(jié)假日)的超量工作或任課。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額40%。

      1、滿崗工作量聘任獎(jiǎng):

      根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放500元聘任獎(jiǎng)金,如系非本人原因造成的工作量不足,學(xué)校將予以工作量補(bǔ)崗或補(bǔ)差。

      學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等)。

      周課時(shí)滿崗工作量核定表:

      語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)初三科學(xué)、高三綜合學(xué)科科學(xué)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物社會(huì)思品、高中體育、高中藝術(shù)、高中信息、通用技術(shù)初中體育、初中藝術(shù)、初中信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、地方課程、校本課程、心理健康

      10課時(shí)/周12課時(shí)/周14課時(shí)/周16課時(shí)/周

      2、職稱系數(shù)表

      職級(jí)系數(shù)中學(xué)高級(jí)中學(xué)一級(jí)中學(xué)二級(jí)中學(xué)三級(jí)、見習(xí)期

      每課時(shí)1.21.110.8

      3、代課酬金計(jì)算方法:

      代課酬金每一課時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)金額為30元,根據(jù)任課老師職稱不同給予相應(yīng)酬金。

      代課酬金=30元×職稱系數(shù)

      4、非全職教學(xué)人員兼課,計(jì)算其兼課工作量。每月以20節(jié)為限,超量不計(jì)酬金。

      5、凡是跨年級(jí)段、跨學(xué)科教學(xué)人員根據(jù)學(xué)校教學(xué)需要每周課時(shí)加一節(jié)計(jì)算。

      第十七條:超工作量與加班獎(jiǎng)勵(lì):

      1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。

      2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下:

      (1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

      (2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。

      (3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。

      3、晚自習(xí)值班(坐班):70元/晚。

      4、晚自習(xí)管理及值夜:120元/天。

      5、學(xué)校統(tǒng)一安排的自修課管理:15元/節(jié),

      6、中餐管理:10元/次。

      7、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命卷:100元/份,審題50元/份。

      8、藝術(shù)類、體育類訓(xùn)練實(shí)行比賽成果與訓(xùn)練報(bào)酬相結(jié)合的原則,(每次訓(xùn)練時(shí)間要求達(dá)到一小時(shí)以上):20元/次。

      9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競(jìng)賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差、寒、暑假期、雙休日上課:40元/節(jié)。

      10、凡遇國(guó)家法定節(jié)假日加班(上課)的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

      未盡加班項(xiàng)目由校長(zhǎng)室參照以上項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合有關(guān)規(guī)定酌情處理。

      第十八條:其他崗位獎(jiǎng)勵(lì)

      1、校黨政正職每周兼課2節(jié)不計(jì)酬,校級(jí)副職每周兼課3節(jié)不計(jì)酬,中層每周兼課滿工作量的1/2不計(jì)酬,部負(fù)責(zé)人、段長(zhǎng)每周兼課滿工作量的2/3不計(jì)酬,超出節(jié)數(shù)按規(guī)定計(jì)酬,如因工作需要經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)可以減少兼課或不兼課。

      2、擔(dān)任段長(zhǎng)、部副職負(fù)責(zé)人的'教師,學(xué)校每月給予350元管理獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)擔(dān)任兩項(xiàng)及以上職務(wù)的,不重復(fù)計(jì)酬。

      3、同時(shí)兼任班主任的年級(jí)段長(zhǎng)、部負(fù)責(zé)人、中層干部其兼職取最高項(xiàng)計(jì)酬,不再重復(fù)計(jì)酬。

      4、校工會(huì)主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇。

      5、部門負(fù)責(zé)人工作量獎(jiǎng)勵(lì)每月150元。

      6、教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

      級(jí)別金額教研員教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)

      月金額(元)15010050

      7、未涉及的其他崗位按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)部分

      第十九條:教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括三考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額20%。

      第二十條:三考獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考、中考、會(huì)考中取得優(yōu)異成績(jī)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見《州溫市第二十一中學(xué)三考獎(jiǎng)勵(lì)方案》(見附件五)。

      第二十一條:教師各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng),本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十二條:教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《州溫市第二十一中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(見附件五)之規(guī)定。

      (四)其他獎(jiǎng)勵(lì)部分

      第二十三條:其他獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資約為5%。其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些不可預(yù)測(cè)的因素而形成的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。

      三、其他部分

      第二十四條:學(xué)校實(shí)行全員聘任制,并按學(xué)年度續(xù)聘用合同。干部、教師、職員的級(jí)別、職稱,以校長(zhǎng)室聘任為準(zhǔn)。

      第二十五條:學(xué)校人員凡完成聘任工作、滿工作量并全勤的按月發(fā)給各自標(biāo)準(zhǔn)的“國(guó)發(fā)工資”和“基礎(chǔ)性績(jī)效工資”,不滿工作量的按比例扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分。

      第二十六條:請(qǐng)病假:按比例扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。兩個(gè)月內(nèi),基本工資、津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資中生活補(bǔ)貼、教工齡津貼照發(fā),超過兩個(gè)月,基本工資、津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資中生活補(bǔ)貼、教工齡津貼以90%按比例計(jì)發(fā);超過六個(gè)月,基本工資、津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資中生活補(bǔ)貼、教工齡津貼以70%按比例計(jì)發(fā)。

      第二十七條:請(qǐng)事假:四天(含四天)以上的病、事假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以安排臨時(shí)代課,并按比例扣除崗位津貼和班主任津貼。一個(gè)月內(nèi),基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼和班主任津貼按比例計(jì)發(fā);超過一個(gè)月,停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。

      第二十八條:請(qǐng)公假:干部職工請(qǐng)公假不扣國(guó)發(fā)工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,自行安排課節(jié),滯后或提前補(bǔ)回的,則不扣除超課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。三天以上的公假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以安排臨時(shí)代課。工作日內(nèi)干部、教師和職工學(xué)歷進(jìn)修,連續(xù)請(qǐng)假超過1個(gè)月的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按比例扣發(fā)。

      第二十九條:教職工請(qǐng)病、事假、公假三天以內(nèi),經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一安排調(diào)課,所耽誤課程由本人提前或滯后補(bǔ)上,不扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(個(gè)別學(xué)科或有特殊原因的由學(xué)校統(tǒng)一安排代課),未經(jīng)教務(wù)處同意擅自調(diào)課,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按教學(xué)事故處理。

      第三十條:婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第三十一條:曠工曠課:一個(gè)月內(nèi),每天扣發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額的1/7(即基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額÷21天×3倍);超過一個(gè)月的,停發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資,并做除名處理。

      第三十二條:全校性的會(huì)議及監(jiān)考等校派任務(wù)無(wú)故缺席者,每次扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的1/7(即基礎(chǔ)性績(jī)效工資÷21天×3);無(wú)故遲到早退的,每次扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的1/21(即基礎(chǔ)性績(jī)效工資÷21天×1)。

      第三十三條:凡新參加工作,或獲得碩士學(xué)位的研究生在明確崗位前按見習(xí)期的生活補(bǔ)貼、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;教(工)齡補(bǔ)貼按最低年限對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;擔(dān)任班主任工作的,享受相應(yīng)的班主任津貼。

      第三十四條:基礎(chǔ)性績(jī)效工資的節(jié)日福利補(bǔ)貼為7000元,在教師節(jié)和春節(jié)發(fā)放。請(qǐng)病假、事假等人員按比例計(jì)發(fā)。

      第三十五條:教職工待聘期間,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的生活補(bǔ)貼,教(工)齡補(bǔ)貼按月發(fā)放,崗位津貼停止發(fā)放,一年(即12個(gè)月)以后只發(fā)基礎(chǔ)工資。

      第三十六條:實(shí)施國(guó)家的績(jī)效工資制度之后,學(xué)校原有的結(jié)構(gòu)工資方案以及相關(guān)福利項(xiàng)目自動(dòng)取消。

      第三十七條:未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)室。

      第三十八條:本方案從xxxx年1月1日開始執(zhí)行。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案14

      1.目的:

      鼓勵(lì)有益于企業(yè)發(fā)展的行為,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)管理水平,確保企業(yè)目標(biāo)的順利完成。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)條件:

      企業(yè)員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報(bào),予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      2.1對(duì)重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的;

      2.2對(duì)完善企業(yè)管理提出可行性方案的`;

      2.3配套設(shè)計(jì)過程中,對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的;

      2.4從事有益于企業(yè)的發(fā)明和改進(jìn),對(duì)提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的;

      2.5提出合理化建議,對(duì)增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的;

      2.6提出合理化建議,有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的;

      2.7對(duì)于舞弊或有危害企業(yè)利益的行為,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使企業(yè)減少或免受損失的;

      2.8遇到非常變故,如災(zāi)害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),從而減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡的;

      2.9具有優(yōu)秀品德,可作為企業(yè)楷模,有益于企業(yè)樹立良好風(fēng)氣的;

      2.10工作積極,業(yè)績(jī)突出的;

      2.11不屬于本職工作(或分管領(lǐng)域),主動(dòng)協(xié)助他人工作,使他人計(jì)劃、目標(biāo)得以提前完成的;

      2.12對(duì)營(yíng)私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的;

      2.13其它獎(jiǎng)勵(lì)的情況。

      3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      3.1獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍如表1,獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出,單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元(含5000元)以內(nèi)由企業(yè)總經(jīng)理最終確定,單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過5000元時(shí)由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。

      3.2合理化建議的申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)程序

      3.2.1季度獎(jiǎng)勵(lì):

      正常的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、審批每季度進(jìn)行一次,于次季首月10日前按規(guī)定程序上報(bào)到企業(yè)辦。申報(bào)程序如下:

      3.2.1.1所在部門或企業(yè)辦填報(bào)《銷售企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》(見附表);

      3.2.1.2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

      3.2.1.3申報(bào)表交到企業(yè)辦;

      3.2.1.4企業(yè)主管副總經(jīng)理簽署意見;

      3.2.1.5企業(yè)總經(jīng)理簽署意見,并確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過5000元時(shí)須報(bào)股司主管銷售副總經(jīng)理審批;

      3.2.1.6企業(yè)辦復(fù)印申報(bào)表存檔;

      3.2.1.7通知申報(bào)人憑申報(bào)表到企業(yè)財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金;

      3.2.1.8財(cái)務(wù)辦憑申報(bào)表發(fā)放獎(jiǎng)金,并保存申報(bào)表。

      3.2.2即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):

      3.2.2.1企業(yè)總經(jīng)理有權(quán)直接對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行單項(xiàng)5000元以內(nèi)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);

      3.2.2.2企業(yè)副總經(jīng)理有權(quán)直接向企業(yè)總經(jīng)理提出單項(xiàng)1000元以內(nèi)(含1000元)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),由總經(jīng)理直接審批;

      3.2.2.3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項(xiàng)500元以內(nèi)(含500元)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),經(jīng)主管副總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審批;

      3.2.2.4即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批后,直接到財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金;

      3.2.2.5權(quán)限規(guī)定:對(duì)副總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)只能由企業(yè)總經(jīng)理提出,對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)只能由企業(yè)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。

      4.監(jiān)督

      所有的獎(jiǎng)勵(lì)均在企業(yè)辦務(wù)公開欄上張貼公開,并在整個(gè)銷售企業(yè)發(fā)文通報(bào)。對(duì)違反企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的行為,員工有權(quán)向銷售企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報(bào)。

      5、其它

      本制度由企業(yè)辦負(fù)責(zé)解釋,自20xx年9月1日起實(shí)施,此前發(fā)布的《銷售企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。

    獎(jiǎng)勵(lì)的方案15

      為鼓勵(lì)招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,特制定本辦法。

      獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:是指向街道提供真實(shí)的項(xiàng)目投資線索,并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項(xiàng)目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落戶,履行介紹人職責(zé)的個(gè)人或組織。

      引薦人資格的認(rèn)定,需同時(shí)取得項(xiàng)目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項(xiàng)目只認(rèn)定1個(gè)引薦人或引薦團(tuán)隊(duì)。受獎(jiǎng)?wù)邽?個(gè)或2個(gè)以上的,需自行協(xié)商,書面委托其中一個(gè)人具體辦理。

      一、引薦人獎(jiǎng)勵(lì)

      1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)

      凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的企業(yè),與街道成功簽訂協(xié)議入駐后,街道財(cái)政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財(cái)力之后,按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財(cái)力的10%一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人。

      2、引入實(shí)體企業(yè)

      固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)1萬(wàn)元;引進(jìn)上市公司、國(guó)企、行業(yè)龍頭企業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)2萬(wàn)元,引進(jìn)項(xiàng)目列為省、市重大項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人3萬(wàn)元。(僅對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),后期增資項(xiàng)目不再重復(fù)享受獎(jiǎng)勵(lì)政策)。

      二、社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)

      為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展民生事業(yè),鼓勵(lì)街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索,參與招商,社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項(xiàng)目,納稅在100萬(wàn)-500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)2萬(wàn)元,500萬(wàn)(不含500萬(wàn))-1000萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3萬(wàn)元,1000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)5萬(wàn)元,引入實(shí)體企業(yè)的,參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財(cái)力的.50%一次性獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū),最高不超過10萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)資金作為社區(qū)集體收入,社區(qū)可拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%用于發(fā)放招商引資獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

      為支持落地企業(yè)更好發(fā)展,街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金,對(duì)于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長(zhǎng)的,按其繳納稅款形成的街道可用財(cái)力新增部分的10%予以扶持(用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)),同時(shí)為了鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)發(fā)展,每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會(huì)議,將對(duì)引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰,獎(jiǎng)金與納稅額掛鉤。

      本獎(jiǎng)勵(lì)辦法與上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策原則上可同時(shí)享受,如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。

      本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

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