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    方案

    學校管理方案

    時間:2023-03-31 14:24:52 方案

    學校管理方案

      為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的學校管理方案,希望能夠幫助到大家。

    學校管理方案

    學校管理方案1

      為確保全校各班教室及室外衛生責任區整潔美觀,為了更好地搞好我校環境綜合治理,加強學校衛生工作,給全校師生創造一個潔凈、優美、舒心的學習、工作環境,展示我校校園風貌,依據學校“衛生管理制度”,結合目前學校實際,特擬定我校學校衛生工作方案。

      一、工作目標:

      通過開展學校衛生工作,創建“優美、文明、和諧”的校園環境。

      二、工作任務

      學校衛生工作范圍為校園內各區域及校外相關周邊環境。

      (一)、校容校貌

      1、校園內部道路,教學樓走廊,道路衛生整潔。清掃率達百分之百。

      2、垃圾及時收集處理。

      3、廁所內要及時沖刷,滅蟲。

      4、校園花池內及裸露地面無雜草、紙屑。

      5、堅持“一日兩掃,”制度,落實班級區域責任制。

      6、強化班級內部管理,教室內部張貼整齊有序,布置規范,專刊整潔。墻上無字跡,蜘蛛網,灰塵等。

      (二)、環境保護:

      1、加強垃圾污染物的總量控制,使教學區各類污染物指數大幅度消減。

      2、加強教師住宅區油煙的排放管理,管理好實驗室化學藥品。

      (三)、食品衛生

      1、認真貫徹執行《中華人民共和國食品衛生法》。有計劃、有檢查,保證學生飲食、飲水達到要求。

      2、發生食物中毒,及時保護好現場和護送病員入醫院治療。

      (四)、 繼續抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

      1、認真地做好眼保健操,關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。

      2、認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識。

      3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業量,減少用眼的負荷,課后督促學生走出教室,多做室外活動。進一步督促家長切實地關心自己的.子女,關心他們的起居飲食,少吃高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。

      4、在傳染病的防治上,做到積極預防并且及時地做好“三早”工作即早發現、早隔離、早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調查。在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內。

      (五)、教室、衛生保潔區規范化要求

      1、地面:干凈、無灰塵。

      2、門窗:明亮、干凈、無灰塵。

      3、窗簾:干凈、按學校要求統一掛放

    學校管理方案2

      大量有益的課外閱讀,可以培養學生學習語文的興趣、激發他們熱愛祖國語言文字的感情、開闊視野、陶治情操、促進文化積累、發展語文素養。為切實做好學生課外讀物的管理工作,確保學生課外讀物質量,促進學生愛讀書、讀好書,根據教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》(以下簡稱《辦法》),實驗小學結合本校實際,制定本方案。

      No.1工作目標

      通過嚴格管理使學生課外讀物符合教育部《辦法》要求,開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習慣,建設書香校園,指導親子共讀,建設書香家庭,營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。

      No.2工作內容

      (一)加強排査,確保學生課外讀物質量。

      教師發展中心要帶領圖書室管理人員在原來排查清理不良圖書的基礎上再進一步按照教育部《辦法》要求,認真排査館藏書籍,發現不符合要求的書籍要封存管理,不準借閱。各班要隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發現不符合要求的讀物,要教育學生禁讀并及時告知家長。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知教育部《辦法》中規定的“十二種情形”不宜讀物,并對家藏圖書進行排查,發現不符合要求的圖書應剔除,禁止學生閱讀。

      (二)強化管理,嚴禁非法讀物進入學生書包。

      各班主任及全體教師要深入學習教育部《辦法》,掌握對學生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下向學生推薦課外讀物時,要嚴把“十二種情形”關,嚴防不良讀物進校園。推薦學生課外讀物要堅持教育部《辦法》規定的.“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內容積極可讀性強、啟智增慧”的標準,從嚴管理,確保好書進校。各班主任也要按照“原則”和“標準”指導家長的購書行為。

      (三)重視對學生電子產品的管理,嚴防不良信息、文章、讀物毒害學生。

      各班要結合學校《學生手機管理工作方案》加強對學生使用手機的指導和管理,指導家長管控好學生使用手機及其他電子產品的觀看內容,教育學生不瀏覽不健康網頁和不良信息,不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視頻,堅持綠色上網。

      (四)推動師生、親子共讀,建設書香校園、書香家庭。

      教師發展中心要做好學校讀書計劃的落實工作,制定年度計劃、工作方案、閱讀內容、考核辦法,強化課程實施過程管理,使讀書活動在本校落地生根、開花、結果,促進書香校園建設。教師發展中心要采取措施,組織各級部各班開展“親子共讀”活動,建書香家庭。各班要把學生讀書作為締造完美教室的主要內容之一,創造條件便利學生閱讀,語文學科組要擔起學生讀書的責任,使學生養成愛讀書、讀好書、善讀書的好習慣。

      (五)堅持“紅線”思維,規范課外讀物推薦、征訂。

      學校嚴肅學生課外讀物推薦、征訂紀律,非經上級教育主管部門同意學校不組織任何學生課外讀物的推薦、征訂。學校設立違規推薦、征訂學生課外讀物“紅線”線,凡觸犯者依據學校《關于加強紀律作風建設的有關規定》,嚴肅處理。

      1、強制或變相強制學生購買課外讀物的;

      2、引導、暗示學生到指定書店購買圖書的;

      3、未經同意,組織學生、家長下載各類學習平臺、安裝APP,或網上學習資料、讀物征訂的。

      No.3工作要求

      1、加強組織保障,推進學生課外讀物管理常態化。

      學校的語文學科組長和各班主任共商成立學生課外讀物管理小組,負責學校學生課外讀物管理工作,切實做好教育部《辦法》和學校《方案》的落實工作,使本校學生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發展。

      2、注重宣傳,使教師、學生、家長對學生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力,保證工作效果。

      3、嚴格管理,失職問責。

      全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規范自己的行為。凡因工作不力致使學生課外讀物出現問題者,對當事人嚴肅問責。

    學校管理方案3

      針對侯集中學的實際情況,經過我們現場考察以及根據校方的要求,為確保學生能夠正常學習與生活、按時作息、及時上課,我們將侯集中學日常的物業管理分為三大塊:安全管理、環境衛生管理、水電及公共設施管理。

      一、安全管理

      1、成立有校方參與的共管機制。學校領導、班主任教師以及物業主要負責人組成的侯集中學物業管理領導小組,負責監督協調侯集中學日常物業管理運作,物業定期(每月或每季度)向物業管理領導小組匯報上階段的物業管理情況,增強溝通,促進了解,有利于物業管理日常工作的.開展。

      2、從專業物業管理的角度提出可行性的意見,與校方聯手制定學生宿舍管理規定,使學生在宿舍有一個行為規范,便利于管理。

      3、管理人員持證上崗、著制服、標志明顯。

      4、管理人員24小時值班,編排管理人員24小時值班表,我們所有管理人員的聯系方式交校方一份,以務緊急事件能夠聯系到,24小時值班不因雙休與節假日而中斷。

      4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態。和校方合作在學生宿舍每層樓設置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務消防隊,做好學生的防火監督教育工作。

      5、24小時全面監管。保安與舍管不間斷24小時巡邏,保障學生不受侵害,保障宿舍樓內公共設施完好,保障宿舍樓內的治安環境,保障學生人身與物品安全。

      6、完善各項管理制度

      (1)來訪登記,來訪人員經被紡人確認后,本校人士可入內,校外人士須在大廳內等待。

      (2)男女生不得互相串宿舍。

      (3)按校方規定開關宿舍大門,非規定時間一律拒絕進入宿舍。

      (4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進行登記,及時回報給校方。

      (5)發現打架斗毆現象立即上前制止,并第一時間報校方。

      (6)開展意見調查,物業定期(每季度或半年)發放意見調查表,征求學校與學生的意見,了解對物業管理的需求,確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業管理服務。

      7、員工服務態度:員工以發自內心的真誠笑容熱情服務,做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當。

      8、我方不承擔因學生自身行為造成的安全事故責任。

      二、環境衛生管理

      1、實行零干擾清潔衛生服務,學生上課后,清潔工再進行清掃。

      2、做好環境衛生宣傳工作,把提高學生的清潔衛生意識、糾正學生的不良衛生習慣與環境衛生管理相結合,使學生也自覺地參與到環衛工作中。

      3、遇到有損害環境衛生行為的學生,進行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

      4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時循環保潔一次,先外至內。

      清潔標準:公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時,清運率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;

      玻璃門窗、鏡面和燈具標準是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;

      樓梯的標準是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網、悟跡等;衛生間標準:地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網;目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內無異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標準:目視,干凈,無污漬、無雜物。

      三、水電及公共設施管理

      1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設施。巡視內容:

      (1)檢查學生生活區公共排污、排水管道有無雜物,發現后做好記錄,落實清理工作。

      (2)檢查生活區內路燈及樓梯照明是否正常,發現問題及時進行維修。

      (3)檢查有無損毀公共設施,包括門窗、床鋪、桌子、室內照明、電線等,如有上述情況,立即進行維修,如屬人為破壞,立即進行制止并視破壞情節輕重報校方后給予一定的處罰。

      (4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經發現立即進行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

      (5)檢查學生生活區大門、圍墻等設施是否完好。

      (6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關運行無影響等。

      2、水電工24小時值班,并把每個水電工的緊急聯系方式腳校方一份,以務出現突發事件后聯系。

      3、宿舍樓內所有因維護不善而損壞的財物由我方承擔,但我方不承擔大修、更新換舊以及新投入設施項目的費用。

    學校管理方案4

      一、加強組織領導

      (一)成立領導小組組長:xxx、xxx副組長:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx組員:各班主任

      (二)明確工作職責

      1.組長是“五項管理”的第一責任人。

      2.副組長分工負責制定“五項管理”工作的措施要求,定期督查反饋改進。

      3.組員負責落實“五項管理”的相關要求。

      二、工作措施

      (一)加強作業管理,確保科學適量嚴格落實《xx區教育局關于加強義務教育階段學校作業管理的實施意見》,確保“八要八禁”。

      1.要緊扣課程標準,嚴禁布置超課標、超進度、超學生能力的作業。教師布置作業要緊扣課程標準和教學進度,以幫助學生鞏固知識、提高能力、實現持續發展為目標,以學生實際學習情況為主要依據,以課本所附練習題、課后練習為主要作業內容。

      2.要嚴控作業時長,嚴禁布置教師未審核的偏題、怪題、錯題。

      (1)基礎作業申報。每學期初進行各學科基礎作業申報審核,各年級各學科對本學期學科作業量、要求做好總體規劃,寫在基礎作業審核表中。

      (2)定期作業檢查。每學期至少進行作業檢查反饋三次,及時發現作業布置和批改中的問題,厲行厲改,確保做到“八要八禁”。教師在布置作業前必須先進行作答,并加以篩選和整合,杜絕不加選擇地成冊布置作業。

      (3)作業總量監控。年級組長做好課后作業量的學科平衡工作。每班選定一到兩名教學監督員填寫班級日志,并對每日作業進行記錄,每月教導處查看班級日志,并對作業總量進行問卷調查或談話調查。小學一、二年級不留書面家庭作業,小學其他年級每天完成書面作業的'總時間最多不超過1小時。

      3.要創新作業形式,嚴禁布置重復性、懲罰性的低效作業。按照學生實際和學習內容布置系統性、多樣性、趣味性的書面作業、實踐作業和探究性作業,積極探索布置學科綜合性作業。采用“基礎作業+彈性(特色)作業”的模式,“彈性(特色)作業”要體現分層,靈活要求,供學生自主選擇。

      4.要嚴格執行“一科一輔”,嚴禁以套題、練習冊代替作業的現象。嚴格按照市教育局提供的教輔目錄選擇教輔資料,教師不得將練習冊、復習資料不加選擇地作為作業使用。

      5.要規范作業布置方式,嚴禁使用微信、群布置作業。作業應當堂布置,嚴蒸使用未經教育行政部門備案和審核的教育類APP布置作業。學校要規范使用微信群、群,不得在群里發布學生作業情況、考試成績、批評表揚、拉票評比等。

      6.要落實教師主體責任,嚴禁要求家長參與作業批改。不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業,不得要求家長批改教師布置的作業或糾正孩子的作業錯誤,不得要求家長通過網絡下載并打印作業,不得將家長簽字作為評判學生完成作業的依據。

      7.要強化作業反饋,嚴禁只留不改或不認真批改。作業要做到全批全改,采取多樣化評價方式,及時向學生反饋作業批閱結果,并認真分析學生作業錯誤的原因,改進教學、幫助學生分析學習存在的問題,更好地開展后續學習。教師不得在作業本上只批注日期或“閱”。對于個別學生的個性化作業,要堅持面枇面改。

      8.要強化家校合作,嚴禁“校內減負、校外增負”。各學校要重視與家長的溝通與合作,教育引導家長樹立正確的教育觀和作業觀,科學適度進行課外興趣拓展、能力培養。利用家長學校對家長進行指導,做好日常宣傳工作。

      (二)加強睡眠管理,確保睡眠充足。

      3.嚴格按照有關規定要求,合理調控學生書面作業總量,指導學生充分利用自習課或課后服務時間完成作業,避免學生回家后作業時間過長,擠占正常最睡眠時間。提示家長參加校外培訓機構結束時間不得晚于20點30分。

      4.提高學生睡眠質量。教師關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的及時提醒學生并與家長溝通,指導學生統籌好回家的時間,做好計劃,堅持勞逸結合,適度鍛煉。

      (三)加強手機管理,確保必要溝通。

      (四)加強讀物管理,確保育人功能。

      1.加強審核把關。使用《20xx年中小學教學用書目錄》中的教材,校本課使用正規出版社出版的《主題詩文誦讀》教材。杜絕任何單位和個人,在校園內通過舉辦講座培訓等活動,銷售課外讀物。

      2.重視閱讀教學。把閱讀作為重要的教育教學內容,持續推進閱讀工程,保障晨誦、午讀時間,開展好市級案例《整本書閱讀教學研究》,開展整本書閱讀項目,上好閱讀課。

      3.開展讀書活動。開展好讀書節活動、做好班級讀書吧建設,,優化校園閱讀環境,推動書香校園建設。注重開展經典誦讀、好書分享、詩詞品讀等形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

      4.推薦成長書單。學校要參照教育部發布的《中小學生閱讀指導目錄》,為學生量身定做適合的成長書單,指導學生制定閱讀計劃。

      (五)加強體質管理,確保體質健康。

      1.落實特色體育課。課表當中每周安排一次足球特色體育課。目前體育教師短缺,無法開設每周五節體育課,學校一是向教育局申請要體育教師,于20xx年8月前保證每周四課時體育課的開設,另外一課時安排心理健康或體育特色活動等非文化課。

      三、保障措施

      1.落實工作責任。保證各項工作落實到位。

      2.做好師資保障。做好體育教師的補充工作,加強美術和語文教師書法指導專業能力的培訓,以適應教育教學改革需要。

      3.營造社會氛圍。各口對“五項管理”要加強督導考核,通過各種宣傳平臺,加強對學校落實五項管理的具體舉措、創新做法和典型經驗的宣傳,營造良好的氛圍,贏得學生家長和社會的廣泛關注和支持。

    學校管理方案5

      為規范學校管理,加強行政人員工作責任心,提升學校領導班子的管理水平,促進學校行政管理工作高效運行,特制定本考核方案。

      一、考核對象

      學校所有行政人員

      二、考核小組

      分為兩個小組:第一組:由中層行政人員、班主任、年級組長、教研組長、各處室干事、工會委員等。第二組:由校級領導組成。

      三、考核內容及考核辦法

      1.考核內容(總分100分):主要包括:德、能、勤、績、廉。由第一組評分和第二組評分兩部分組成,其中第一組評分占30%,第二組評分占70%。

      (1)行政職務業績考核

      1)各部門負責人要樹立為全體教職工服務、為學生服務、為學校服務的意識。

      2)雷厲風行,工作效率高,時間觀念強。

      3)服從學校安排,積極主動工作。

      4)工作要準確細致。對文件的上傳下達、下情上傳及處理其他工作時要準確無誤。

      5)有主人翁思想,有大局意識

      6)班子成員要明確崗位職責要求,實行崗位責任制。每個班子成員都要認真做好本職工作,敢于承擔責任。做到各司其職,各負其責,定期反饋,增強共識,相互支持,密切配合。

      7)加強業務理論學習,自覺學習業務知識,不斷提高業務工作水平;

      8)謙虛謹慎,平等待人。

      9)按照學校作息時間上下班,嚴格請假制度,準時參加會議,臨時外出辦事須跟分管領導請假,半天以上(含半天)須向校長批假。

      10)要做好分管年級組的`工作,協調好年級組的各項工作。

      注:以上有其中一項出現問題,扣5-10分。

      (2)行政值班(日)履職考核,按考核內容扣分,扣分不封頂。

      1)值周不遲到、不早退,不擅自離開值周崗位,如有特殊情況應向大隊部請假。全面、客觀、準確地評價學校行政管理人員的政治業務素質及履行職責情況,轉變行政工作作風,使我

      2)要佩戴好值周牌上崗,遵守值周時間,認真做好校園巡視工作。

      3)督促值周教師履行值周職責,如:課間在指定地點值守,特別是樓梯口,嚴防擁擠、踩踏等現象。

      4)檢查學生的三操情況,衛生、路隊及上課等情況。

      5)中午在學校用餐,巡回檢查,督促年級組老師管理好學生的午休情況。

      6)每天下午放學時做好清校工作,發現問題及時處理,碰到特殊情況及時向分管領導匯報,由分管領導再向校長匯報。

      7)監督所有外來機動車輛不可入校園,教師的摩托車在指定地點停放。

      注:以上有其中一項出現問題,每次扣3-10分。

      (3)遵守規章制度情況考核,按考核內容扣分,扣分不封頂。

      嚴格執行學校的各項規章制度。出現違反學校各項制度的,發現一次,每次扣3-10分。

      2.學期末行政工作考核總分?=第一組評分×30%

      +第二組評分×70%

      +行政值班(日)履職考核扣分+遵守規章制度情況考核扣分。

      四、考核等次劃分

      期末考核分優秀、合格、不合格三個等次;標準是優秀(85—100分),合格(60—84.5分),不合格(59.5分以下)。

      五、考核結果用途

      1.作為行政人員任免的依據。三年內,兩個學期不合格的或兩次沒有聘任崗位的,免去職務。

      2.作為評優評先,晉升晉職的依據。學年度考核結果取兩學期考核平均分。

    學校管理方案6

      為認真貫徹落實《罡城鎮教育系統安全培訓方案》,將“安全責任落實年”活動進一步推向深入,根據《關于印發》(堽教辦發[xxx]17號),結合我校安全工作實際,特制定本方案。

      一、指導思想:

      堅持發展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學生的責任意識,、法規意識、安全意識和安全技能為重點,以實現安全培訓規模、質量、效益的綜合提高為目標,采取理論學習與實際演練的培訓形式,加強領導,落實責任,分級實施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實提高安全管理水平和師生的安全素質,杜絕各類事故發生,確保全鎮教育系統安全形勢持續穩定。

      二、培訓內容

      1、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》等學校安全工作法律法規;

      2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;

      3、學校交通、飲食、校舍、教學設施設備、水電、消防和教學服務設施等日常安全管理及事故預防;

      4、突發事件的應急處置預案的.制定、演練和實施;

      5、突發事件的應急自救、逃生和災害事故的現場指揮和搶救;

      6、學校安全事故典型案件分析與思考;

      7、特種作業人員技能培訓。

      三、培訓對象

      1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發點和落腳點,著力提高其安全工作事前、事中、事后的監管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任,提高干部和教師的應處置素質。

      2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發點和落腳點,著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。

      3、特種作業人員培訓。按照縣安監局的要求統一進行,必須做到持證上崗。

      四、培訓要求

      (一)提高認識,做好規劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程,是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措,也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,并對學生開展安全防范教育,使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

      (二)加強領導,落實責任。加強對安全培訓工作的領導,定期召開專題例會,分析安全培訓形勢,及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協作、上下聯動、優勢互補的工作網絡和組織體系,保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,并組織好學生安全培訓教育工作。

      (三)完善制度,確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學內容,積極開展安全教育;堅持集中培訓少個人自覺相結合,充分發揮網絡優勢,通過局域網、校園網開展培訓與交流,擴大培訓范圍,提高培訓攝質量。

      (四)加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感,營造全社會關注校園安全的氛圍。

      (五)加強檢查,督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查,對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰,對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評,并督促整改。

    學校管理方案7

      為確保學生能夠穿上安全、優質、美觀、舒適的校服,我校根據xx市教育局辦公室文件,xx市教育局辦公室關于印發《推進局屬學校校服管理服務工作指導意見(試行)》的通知,特制定xx市xx區第xx中學校服管理服務方案。

      一、4月學校組織成立由學校、家長、專家、學生代表等組成的xx市xx區第xx中學校服工作委員會(家長xx人、學校xx人、學生xx人、專家xx人,共計xx人),全程組織、參與校服選用、采購、驗收和監管。校服委員會嚴格按照國家、省、市文件要求和國家標準,制定學校校服管理辦法和采購工作方案,確定校服款式、材質、顏色、價格等,報校長辦公會研究通過。

      二、xx月下旬召開校服工作委員會會議,初步選定校服面料;委托招標公司招標。

      三、xx月召開校服工作委員會會議,委員們通過篩選由投標企業提供的各種校服圖片,初步選定校服樣式范圍、價格等并報學校辦公會研究通過。

      四、xx月下旬校服工作委員會成員參加招標公司代理的招標項目,確定校服采購企業并最終確定校服款式。

      五、xx月下旬學校通過網站、公告欄等各種形式,將相關情況予以公示。在招標結束后、合同簽訂前及時公示校長辦公會通過的校服采購方案、采購供應商資質、校服款式、價格等相關情況;在每批次(款式)校服發放前公示校服雙送檢合格報告,接受師生、家長、社會監督,保障廣大學生、家長的知情權。

      六、xx月初學校按上級文件要求與供應商應簽訂規范的采購服務合同,內容不能刪減但可增補),合同中需標明執行的國家標準和學校具體要求,合同期不超過3年。學校應按照采購合同的`要求,將與校服供應商共同確認的校服樣衣保留,作為驗收校服款式、面料、顏色等的依據。

      七、學校接收校服時必須查驗成衣質量合格標識是否齊全,是否與樣衣標準一致,是否有法定檢驗機構出具的本批次產品質量檢驗(抽檢)合格報告,不齊全或未能出具合格報告的應拒收。在接收校服后、發放給學生前,學校應主動將每批次校服抽樣送檢,并每批次封存2套樣衣待查。一經發現校服生產企業提供的校服款式、面料、顏色等與合同規定不符,或經檢測機構檢測不合格的,應按照合同約定處理,并將相關情況向教育主管部門報告。學校送檢費用在學校公用經費中列支,不得向學生另行收取。

      八、發放校服前,學校須將校服委員會會議記錄、校長辦公會決議、合同、雙送檢報告、校服照片、公示情況等過程性材料裝訂成冊報送后勤中心,后勤中心開具審核回執單后,方可將校服發放到學生手中。學校每年要將校服的相關材料整理歸檔,以備查驗。

      九、學校會繼續堅持做好家庭經濟困難學生校服費用減免工作。學校應向學生、家長公布校服監督服務電話,及時協調做好校服的調換、購買等服務工作。

      十、針對個別學生平時補訂購買校服,學校將公布校服制作廠家聯系方式,學生可單獨聯系廠家,便于學生即時購買。

    學校管理方案8

      一、指導思想:

      以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理,調動全體教職工愛崗敬業的工作積極性;形成愛校如家的主人翁意識;培養愛生如子的人民教師情懷;在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發揮主動性和創造性,落實“為學生的終身發展奠基”的辦學理念。以高度的歷史責任感和使命感推動學校新課程改革和養成教育工作不斷求真創新,營建和諧健康的育人環境,當人民滿意的教師,辦人民滿意的學校,為我鄉的基礎教育改革和發展譜寫和諧音符。

      二、工作目標:

      讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進,同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學校管理中既有嚴謹的制度、嚴格的要求,又有親情關愛、儼然如家的人文關懷,從而激發廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發展,由“精細化”帶來“高效化”的變化,全面完成教育局下達給中心校的各類工作目標,推進學校養成教育工作再上臺階,進一步深化素質教育的改革,實現“管理出效益、管理出質量”的終極目標。

      三、具體內容:

      1、學校行政管理:對學校發展要出臺五年規劃和學期計劃,從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求,做到職責明確、制度完善;學校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現的情況及處理辦法都考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后再予以實施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學校行政管理人員平時工作要深入一線,堅持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,為工作的決策提供依據,實現學校的有序運轉,同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。

      2、教育教學管理:

      (1)、學校以“養成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃和五年規劃,使養成教育工作貫穿于學校工作始終。

      (2)、在養成教育實施過程中要始終堅持務實的作風,在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養成教育目標,著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養入手來提高學生綜合素質;在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討,探索劉集小學自己的養成教育之路;從20xx秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討,研究課堂教學活動中如何培養學生的良好學習能力、學習習慣、學習品質,實現養成教育課題化、課堂化;繼續推進創建“書香校園”讀書活動的深入開展,在全體師生中形成讀精品、頌經典的讀書熱潮,大興讀書學習之風,增強校園書香人文氣息,展現學校自身獨特的校園文化;在養成教育管理上講究不拘一格、百花齊放,不斷推出在實施養成教育工作中典型的班級、教師和學生,在全校師生中對實施養成教育創造濃郁的氛圍和統一的認識,促進每一個學生充分、全面、和諧發展。

      (3)嚴格按課程計劃的有關規定開齊各類課程,開足課時,確保學生每天1小時課外活動時間的落實,做到班班有特色,人人有特長,促進學生身心全面發展;按新課標要求搞好課堂教學“自主-互學”教學模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風,建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學效率,強化向課堂40分鐘要質量的意識;加強對課堂教學常規的檢查與督導,實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規管理制度,加大對課堂教學事故的督查處理,不斷規范學校教學秩序,提高常規質量。

      3、教師管理:以《教師考評辦法》為核心內容強化教師職業道德教育,每年進行一次師德考核并把考核結果記入教師個人師德檔案;加強教師業務培訓和和專業提高,學校在進行常規的教師專業素質培訓同時還要投資培養課件制作、網絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才,優化教師隊伍的結構;學校要充分發揮教代會、理財小組的民主監督和參政議政職能,堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度,在發揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。

      4、學生管理:我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心,每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課,開學第一周建立安全教育周制度,平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動,堅持每天的教師值日、領導值班制度,做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作,每月檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患,成立學校安全工作預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證;學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發展的高度來培養孩子們的自主、自立、自強、自護意識,提高學生各方面的能力;要發揮家長學校的教育功能,堅持家校聯系制度,定期家訪、召開家長會,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡;學校教育教學工作要考慮發揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節等大型慶祝活動的開展來培養學生健康的體魄、良好的.生活習慣、學習習慣、學習品質、穩健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發展做好奠基。

      5、總務管理:總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作,堅持“開源節流”的總務管理宗旨,要有甘為“孺子牛”的精神,工作做到細致入微,服務教學,服務師生。

      6、校園文化管理:在自己原有特色的基礎上要不斷與時俱進,注入時代氣息。把學校簡介、學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質教育目標等反映學校辦學思路和發展方向的內容在文化墻上予以展現,賦予了文化墻的“說話”功能。

      四、工作措施:

      1、學校實施精細化管理工作領導小組,成員名單如下:

      組 長:

      副組長:

      成 員:全體教職工

      2、學校各線制定本部門工作的精細化管理實施細則,拿出切實可行的操作性辦法。

      3、加大宣傳力度,在全校掀起實施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。

      4、建立和完善各項工作制度和管理制度,使學校各項工作秩序沿著慣性運轉,同時各項工作的管理都能有章可循,有制度可依。

      5、根據教育局建立的相關考評機制,對照學校給各中小學下達的管理目標任務,定期進行檢查與考核,把業績考核與績效獎懲掛鉤,激勵學校管理層人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

      6、堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則,讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經驗,同時請一些同行來校指導工作,加強交流、互通有無,聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議,促進我校精細化管理工作上臺階。

    學校管理方案9

      為了加強學校衛生工作,提高學生健康水平,特制定本方案。

      學校衛生工作的主要任務是:監測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養學生良好的衛生習慣,改善學校衛生環境和教學衛生條件,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

      一、建立學校衛生工作領導小組,定期召開學校衛生工作會議,指導研究學校衛生工作,解決學校衛生工作中出現的實際問題。

      二、建立健全學校突發公共衛生事件防治責任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責,加強食堂、校園環境、教室等公共場所的衛生管理。

      三、結合學科教學,充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學校突發公共衛生事件的'宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。

      四、積極開展校園環境整治和宿舍衛生運動。加強后勤基礎設施建設,努力改善衛生條件,保證學校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛生。

      五、制定突發性、群體性方面傳染病和食物中毒應急預案。積極配合疾病防控中心做好學生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發現疫情及時上報,采取有效措施切斷傳播途徑。

      六、學校衛生實行崗位責任制,由衛生小組與少先隊牽頭,每日進行衛生巡視,認真填寫衛生檢查記錄,每周五進行一次全校性的衛生大掃除。認真開展學校衛生工作的檢查評比。

      七、學校衛生室要對學生的常見病、多發病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養不良、肥胖的六病防治工作。做好衛生保健工作,對傷病妥善處理,確保學生身心健康。

      八、做好體育衛生工作,要根據學生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛煉,確保學生在鍛煉中不受傷。

      九、安排社會實踐活動時,不讓學生干有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。

      十、健全學校衛生工作檔案,對衛生工作要建檔立卷,做到系統化、經常化、規范化,并對檔案進行科學化管理。

      十一、加強學生的心理衛生教育。通過經典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。

    學校管理方案10

      為保障中學生的充足的睡眠時間,提高睡眠質量,根據《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕11號)文件精神,結合我校實際,特制定本方案:

      一、加強科學睡眠宣傳教育。

      睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環節,對促進中學生大腦發育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要。學校要將科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系、通過體育與健康課程、心理健康教育、班會活動、科普講座以及家長學校、家長會等多種途徑,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于學生健康成長的極端重要性,提高教師思想認識,教育學生養成良好睡眠衛生習慣,引導家長重視做好孩子睡眠管理。

      二、明確學生睡眠時間要求。

      根據不同年齡段學生身心發展特點,教務處制定相應的`科學作息時間保證學生充足的睡眠時間應不少于8小時。學校、家庭及有關方面應共同努力,確保學生充足睡眠時間。

      三、統籌安排學校作息時間。

      學校要從保證學生充足睡眠需要出發,結合實際情況合理確定中職生作息時間。中職學生一般不早于8:00;學校不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動,對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,學校應提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時間,通過學生宿舍保障學生必要的午休時間;合理安排作息時間,確保學生達到規定睡眠時間要求。

      四、防止學業過重擠占睡眠時間。

      學校要督促教師提升課堂教學實效,加強作業統籌管理,嚴格按照有關規定要求,合理調控學生書面作業總量,指導學生充分利用自習課或課后服務時間,中職學生在校內完成大部分書面作業,避免學生回宿舍后作業時間過長,擠占正常睡眠時間。要求不得以課前預習、課后鞏固、作業練習、微信群打卡等任何形式布置作業。

      五、合理安排學生就寢時間。

      在校按照學校制定的統一作息時間安排休息,學校要指導家長和學生,制訂學生校外作息時間表,在保證學生睡眠時間要求前提下,結合學生個體睡眠狀況、午休時間等實際,合理確定學生晚上就寢時間,促進學生自主管理、規律作息、按時就寢。中職生一般不晚于23:00。個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的,宿管應督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠;教師應有針對性幫助學生分析原因,加強學業輔導,提出改進策略,如有必要可調整作業內容和作業量。

      六、指導提高學生睡眠質量。

      教師要關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的,要及時提醒學生并與家長溝通。指導學生統籌用好回家后時間,堅持勞逸結合、適度鍛煉。指導家長營造溫馨舒適的生活就寢環境,確保學生身心放松、按時安靜就寢。

      七、加強學生睡眠監測督導。

      學校應高度重視做好中職學生睡眠管理與指導工作,將學生睡眠狀況納入學生體質健康監測和教育質量評價監測體系,充分利用現代信息技術手段,提高學生睡眠管理的科學性、針對性和實效性。暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關工作,確保要求落實到位,切實保障學生良好睡眠,促進學生身心健康。

    學校管理方案11

      為進一步落實學校的安全管理主體責任,適應校園信息化需要,強化“一崗雙責”,切實抓好校園安全管理工作,完善管理框架和機制,建立“橫向到邊,縱向到底”的校園安全監管網絡,遏制和防范安全事故的發生,推進“平安校園”建設,根據《中共山東省委高校工委山東省教育廳關于開展校園安全大檢查的通知》(魯教安〔20xx〕10 號)文件精神,結合我校實際,特制定本方案。

      一、指導思想和工作目標

      創新管理體系,以網格化管理模式為依托,落實安全管理主體責任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實基礎、落實責任、整合聯動、有效防控”的原則,構建“分級管理,層層履職,一崗雙責,責任到人,橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,全面覆蓋”的網格化管理模式,建立起“精細化管理、多元化參與、科學化配置、規范化運行”的校園網格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。

      通過網格化安全管理,明確網格職責任務與標準,實現對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的`突出問題,建立學校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發生,確保學校和師生安全。

      組織發動各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網格化安全管理的各項工作,實現校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與,多部門、多層次聯動,實現網格工作力量和資源的科學化配置。逐步達到機制健全、職責明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標。

      二、網格劃分的原則和標準

      (一)網格劃分的原則

      校園安全管理網格劃分的總原則是:按照責任化原則,本著誰使用,誰負責;誰主管,誰負責的原則,對校園內的人、地、物、事、組織等進行網格劃分,明確安全主體責任。各類人員和有固定使用單位的場所、設施由所屬和使用單位負責,公共區域、設施、設備和業務統管的內容由主管單位負責。在學校層面上,各部、處、室、館、所、中心、學院、研究所(方案統稱二級單位)為單元劃分安全管理網格,二級單位負責網格內人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責任,并根據本單位情況劃分若干個網格單元,明確消防、治安、環境秩序、資產安全責任人,對所屬網格進行有效的安全管理。

      (二)網格劃分的標準

      1.人員網格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時用工、流動人口、所屬學生(含全日制學生、繼續教育類學歷、非學歷教育在校生、留學生和短期在校培訓的學員等),均劃入本單位安全管理網格。

    學校管理方案12

      我校始建于1902年,是一所百年老校,三遷校址,20xx年由于縣城橄欖大道建設,學校推倒重建。目前學校占地面積28.7畝,建筑面積11000余平方米。擁有200米標準跑道,足球場1個(塑膠)、籃球場1個(塑膠),排球場1個(塑膠),室外乒乓桌8張。現有教學班46個,學生3000余人。近年來,學校十分重視校園足球活動,通過加強基礎設施建設,強化學校管理,創新活動內容,拓展活動領域,努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

      一、加強領導班子建設、保障工作開展

      為確保校園足球工作的落實,我校成立了專門的校園足球工作領導小組。形成了一把手帶頭抓、分管領導親自抓、班主任密切配合,上下暢通的良好校園足球工作網。

      組長:楊崇明(校長)

      副組長:蔣隆鴻(副校長)

      成 員:于明平(體衛藝主任)黃維(安辦主任)唐昌軒(教務主任)吳丹(政教主任)黃秋實(體育教研組組長 )陳龍(校園足球教練員)體育教師 班主任 少先隊大隊部

      二、加強制度建設、實施科學管理

      要想工作科學有效的開展,必須健全制度科學管理,我校制定了相關的各項規章制度,如:活動開展安全預案、考核制度、教研組研討活動制度等,從機制上保證了體育工作的順利開展。同時,建立年級分管領導參與的體育教研組活動制度,為加強校園足球工作的管理,領導小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯系會議,制定學期校園足球工作計劃,參與小足球進課堂研討活動。加強對體育教學的管理,領導親自指揮,統籌協調,組織并參與校園足球活動。定期與不定期進行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內容、有步驟的開展校園足球活動。

      三、狠抓常規教學工作建設,讓“小足球”走進課堂。

      作為校園足球布點校,我校決定讓小足球走進課堂。并確立小足球課備課小組,編制校本教材。每班每周必須有一節足球專業課。在教學中,要求我們的體育教師落實“課標”的教育理念,根據不同的年齡段讓學生學習運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學游戲中,提高學生學習足球的興趣。

      四、大課間活動建設、讓小足球走進來 打造全新的大課間

      大課間活動是保障學生每天戶外活動一小時的重要組成部分,同時反映一所學校的精神風貌和學生風采的窗口,是學校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內容,進一步提高師生對小足球的`認識,我校自編了一套足球操,并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學生感受到運動的快樂,豐富了大課間內容,促進了師生生對小足球的認識。

      五、練賽結合,整體聯動

      我校各班有班隊,學校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規訓練工作。學生踴躍參加,教師精心組織訓練。經常帶隊與兄弟學校進行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓練水平。計劃每學年開展一次校園足球班級聯賽,學生在參與體育活動過程中,增強合作互助的團隊觀念,養成良好的生活習慣,提高自身的體質健康水平,讓學生自主的認識足球、喜歡足球、愛上足球。

      六、 加強足球隊伍建設 營造良好的校園氛圍

      (1)在原有隊伍的基礎上,進一步加強足球隊伍建設,建立各年齡段男子、女子足球隊,力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。

      (2)加強宣傳力度,通過告家長書、開家長會、參加活動等多種形式讓家長、社會支持、配合這項工作的開展

      (3)開展班級足球聯賽和趣味活動,營造良好的足球氛圍,提高學生對足球的興趣。

      七、加強師資隊伍建設、提高教師業務水平

      在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓,開展“請進來、走出去”的教學交流活動;鼓勵教練員參加各種崗位培訓、專業講座,極大地提高了教練員業務理論水平和執教能力。

      八、規范場地 補充器材

      我校20xx年遷址現在校園,足球場為水泥場地,按照我校校園足球三年計劃,于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設。計劃每年補充校園足球器材,保障校園足球的順利開展。

      九、目標建設

      20xx學年發展目標

      1、推廣普及足球運動,激發學生興趣,培養學生體育鍛煉的良好習慣,達到強身健體的目的

      2、以足球項目為特色建設,推進學校體育工作的改革,提高學校體育水平的層次,制定學校足球特色發展三年規劃,并得到有效實施。

      3、完善《學校足球特色學校管理制度》,建立健全《學校足球校本課程實施考核評價制度》,建立健全《學生足球特長生評價方案》

      4、完善學校校級,年級,班級足球隊建設。成立男子,女子兩個校級球隊,規范班級球隊建設,完善球隊制度。

      5、成立足球校本課程開發小組,形成足球校本課程框架體系,完善課程資源庫建設,開展足球校本課程研究。

      6、初步形成以“足球文化”為核心的學校文化特色。

      7、完成學校足球場塑膠場地鋪設(現已經完成)。

      20xx學年發展目標

      形成比較鮮明的學校足球特色文化氛圍,促進學校內涵發展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學校足球特色發展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規范化建設,提高球隊品質,力爭在20xx年達州市校園足球比賽中取得較好的成績。

      20xx學年發展目標

      1、發揮足球校園文化建設的陣地教育功能,實施環境教育課程,形成大課程體系。

      2、有1—2項研究成果在區級以上獲獎或發表。

      3、總結提煉出學校特色發展經驗材料。

      4、發現苗子,挖掘人才,全面提高學校足球技能水平。

      十、措施與方法

      1、保證訓練時間落實

      校級層面一線隊員每周訓練5次,周一至周五下午5:15—6:15,暑期訓練16次每次2小時。二線隊員每周訓練1次周三5:15—6:15

      班級層面每周訓練1次,體育教師利用一節課訓練足球。

      2、豐富足球團隊活動

      (1)每月月末進行一次7人制班級足球對抗賽.

      (2)每年開展一次校“足球節”活動。

      (3)每年進行1次校際足球聯誼活動。

      3、營造良好的足球氛圍

      (1)學校要以足球特色為發展目標,積極組織各類足球活動。

      (2)學校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地,張貼足球星照及學校足球活動風采照片,講述足球發展史,讓學生在濃 郁的足球氛圍中喜歡足球,熱愛足球。

      (3)各類足球賽事要認真組織學生觀看,成立學生球迷小團體。

      (4)組織足球小寶貝、足球團體操訓練,足球操融入大課間活動,讓人人都參與。

      4、提高教練員隊伍素質學校每年安排一次各種形式的教練員培訓,提高教練員的業務水平。

    學校管理方案13

      一、問題提出

      近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質發展不均衡,不能適應現在社會對人才的需求。另一方面,部分老師人浮于事。

      二、原因分析

      一方面,農村學生的家長大部分素質不高,缺乏正確管護孩子的方法及小學階段對學生的培養不夠全面,沒保護好學生的自信心和學習興趣,使得學生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學方法,由于領導工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創造性的去開展工作。

      三、改進依據

      教育部關于學習貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2號)、我縣《關于規范中小學管理工作要求的意見》的相關規定。

      四、目標

      (一)總體目標和時間

      1、20xx年底前,通過全體教師和同學們的共同努力培養出一批自信、誠信、有知識、愛學習、會表達的優秀畢業生。

      2、20xx年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養出樂教、善研的專業師資隊伍。

      (二)具體目標和時間

      1、經過一年的努力使同學們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業檔案。

      2、經過兩年的努力,使學生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。

      3、經過三年的努力,使同學們變得自信、陽光、會學習、善質疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業教師隊伍。

      五、改進重點

      1、改革對學生的評價體系,徹底改變唯分數論。

      2、改革管理模式,變人制為法制,增快民主進程,以德治校。

      3、改革課堂教學模式,培養學生自主、合作、探究的學習習慣。

      六、改進措施

      (一)繼續對學生進行了以《守則》、《規范》為重點的基礎文明養成教育。學習貫徹《守則》《規范》。對《守則》《規范》的內容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學生進行了嚴格訓練。逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌、衛生習慣。重視心理健康教育,培養學生良好的心理素質。我校學生基本上是農民子女,留守孩子多,家庭困難的學生多,因此特別重視學生的心理健康教育。對學生進行理想教育,培養他自信、敢說的能力。

      (二)班級創設學習小組。

      (1)班主任要根據全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學習小組。

      (2)教師在課堂上充分利用學習小組,形成優秀向上的競爭機制,培養學生合作探究的意識。

      (3)班級要以學校的評價方案為指導,認真、準確的給學生及小組計分。做到有周統、日評、學期末作為學生評優、評先的依據,將平時成績的60%計入期末素質評價中。

      (三)首先,經常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴于律己、寬以待人。其次,加強課程領導力就要加強對課程實施過程的領導。校長要用正確的'教育思想引領教師實施新課程,要深入課堂教學第一線,分析教學動態,抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學環節中的問題,研究如何改革教學過程、教學方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業支持,充分關注課堂中的疑難問題,關注教師教學中的困惑,引導和指導教師改進和完善教學改革的策略技能。另外,加強課程領導力就要加強對校本教研的領導。校長要為教師參與課程領導提供民主、開放、協力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創設發展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研制度和切實可行的實施方案,實現研訓一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學校要對校本教研工作過程與質量進行監控與評價,定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學,針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學校整體教學質量持續發展。

      (四)全體教師事先幫助學生設計好本課的前置自學提綱,引導學生根據提綱明確本課學習目標,進行自主學習,整體感知;對于提綱設計的重點問題、難點問題通過小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個個發言;在此基礎上通過個人展示、小組展示,互相補充,互相促進,給學生充分展示自我的舞臺,彰顯自己的個性的空間,教師適當點撥,適時評價;合作探究、品味感悟把課堂教學進一步引向深入——點撥升華;最后是鞏固訓練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式,一堂課下來,學生在輕松和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發展,課堂教學效率有顯提高

    學校管理方案14

      一、總則

      學校是教書育人培養人才的場所,如何管理好學校保障師生之間正常的教學和生活制度化,克服學生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為,減少違紀現象的發生,確保各項制度得到落實,創建和諧學校應使行半軍事化管理。

      半軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經驗、好傳統通過實踐有效的融入到學校的管理當中,用部隊的管理方法,管理經驗來約束學生的自身行為,以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌,使學生一切日常生活都軍事化,杜絕學生違紀現象發生,從而改善學生的學習態度和環境狀況,提高自身綜合素質,為今后工作開展奠定堅實基礎。

      在半軍事化管理期間,嚴格按著部隊的“內務、隊列、紀律”三大條例來約束學生,按部隊的一日生活制度規范自己的行為,從起床、整理內務、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄,而且培養了學生親自動手能力和自律能力,從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,令行禁止的作風,雷厲風行的服從意識,提高正規化的管理水平,使學生自覺遵守學校各項規章制度,最終達到校園和諧、秩序規范、生活有序、作風嚴謹、紀律嚴明。為學校創新發展建設和諧校園,提供有力保障。

      二、成立軍事化領導小組辦公室

      辦公室領導小組:組長由院長擔任;副組長由主管學生工作的副院長擔任;成員由學生處、各系部黨政一把手、保衛處等部門組成,其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,實施落實情況,分析和研究管理期間的形勢和出現的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處處長擔任,其職責是負責軍事化管理日常性工作,及時處理學生中的問題。協調教官與學校的關系,每晚學校要派出一名值班領導,協助教官(或者輔導員)的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問題。

      三、軍事管理人員的組成及職責

      1、學院聘請教官若干名,并由我院備案,擔任學校的排長和大隊長。并為學校培養出每個班一個體委,學會帶領隊伍;每個宿舍一個宿舍長,負責整個宿舍的全面工作。

      2、學校值班領導職責:

      (1)學校晚自習結束后到宿舍值班。

      (2)配合教官督促學生做好就寢準備。

      (3)熄燈后和教官一起進行查鋪。

      (4)協調和處理學生夜間出現的問題。

      3、教官職責:

      (1)早晨督促學生起床。

      (2)帶領學生出早操。

      (3)進入各宿舍檢查內務衛生。

      (4)以班為單位把學生帶到食堂吃飯。

      (5)組織好學生軍事訓練任務。

      (6)每月安排1至2次國防教育課。

      四、一日生活制度

      1、起床:聽到起床號(鈴)后立即起床,按著統一標準整理內務,打掃室內外生及物品擺放,做好出操準備。

      2、早操:聽到哨聲后學生以排(或班)為單位集合整隊,清點人數,出操以跑步為主,訓練為輔。

      3、早檢查:由教官對各個宿舍進行檢查整理內務情況,并做好記錄,開飯前十分鐘要檢查完畢。

      4、開飯:按規定時間開飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進入食堂就餐,餐畢后自行離開。

      5、午休:冬天一般不讓學生進入宿舍,如有特殊情況需進入宿舍的.必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。

      6、晚點名:一般在每周日晚9點進行,由教官組織點名,主要內容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事,指出存在的問題及糾正方法。通常以系部為單位,時間不超過15分鐘。晚點名包括(清點人數,生活講評,定布下周工作按排),一般由隊長(教官)一個人實施。

      7、就寢:教官督促全體學員洗瀨,做好就寢前準備,聽到熄燈號后立即就寢,保持肅靜。

      8、查鋪:一般校值班員和教官配合進行查鋪,每晚不少于兩次。

      五、實施辦法

      1、把住宿生按照系部編成若干個排,學生與教官人數比達到100:1的比例分配。

      2、每月每班要進行2小時軍訓與組合,主要進行軍事訓練,唱歌、拉歌比賽等。

      3、早操教官分兩組,一組負責出操,另一組配合學校值班員檢查男女宿舍,并做好詳細記錄,其內容

      (1)各班整理內務情況

      (2)室內外衛生情況。

      (3)未出操人員的原因。

      (4)存在的問題并報學校軍事化領導小組進行張榜公布。

      4、熄燈前后教官應做的工作:當學生晚自習下課后,教官上崗,當吹第一遍熄燈號后,教官進入宿舍監督學生洗漱或打掃衛生,當吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況。

      (1)學生應立即熄燈,熄燈后要求學生不要走動、不準熬夜。

      (2)午夜對男生宿舍進行一次查鋪,對學生就寢和在位情況逐一進行登記。

      (3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進行講評。

      (4)正確處理出現各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。

      5、教官待遇:

      六、學校應做的準備

      1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

      2、電鈴派寢室老師管理。

      3、教官住的宿舍、床鋪。

      4、吃飯用的碗筷。

      5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

      6、手電筒。

      7、筆墨紙張。

    學校管理方案15

      一、指導思想:

      充分認識住校生在國際部中所占的地位,關心愛護他們,讓他們在溫馨的精神家園里得到健康成長,使他們成為受人歡迎的小學生。

      二、住校學生的現狀分析:

      兩年來,在學校領導的支持與關懷下,經過全體老師的不懈努力,絕大部分住校學生(特別是外省、市的學生)在生活自理能力和適應能力上有了較大的提高,學習成績有了明顯的進步。然而還有少部分學生對學習缺乏信心,還不能完全遵守學校的各項規章制度。大部分學生家長對我校嚴格管理體制十分肯定,但孩子在這種嚴格的管理體制下,思想品格能有多少提高,學業成績能有多大進步少數家長持觀望態度。

      三、具體要求

      1、繼續加強舍務管理力度,定期召開生活老師會議,經常教育生活老師對住宿生的'飲食起居、安全衛生等方面全方位關注,要逐步建立起一種親密的關系,讓住宿生感到生活老師象親人般溫暖,象自己家里一樣舒適。

      2、繼續加強對文明宿舍的檢查評比力度,通過上學期的實踐證明,絕大部分住宿生是積極向上的,特別通過上學期期末的文明宿舍評比、獎勵先進,對學生觸動很大。本學期要進一步完善評比條例,天天檢查,周周公布,月月評比,期末繼續予以獎勵。通過對創建文明宿舍活動使學生逐步養成互相關心、愛護集體的優良品質,培養學生自治、自理,獨立生活的能力。

      3、改善學生伙食,在確保學生吃飽的前提下,盡可能多更換菜譜(早、晚餐),住宿生繼續做到七天七個樣,每天不一樣,并經常傾聽他們的意見,不斷更換。

      4、在學習上,對部分學生要強化思想教育,學習目的性教育,使其明確學習的目的,提高學習的動力。教師應對這部分學生既要關心、愛護,又要嚴格要求,同時改進教法,講課力求深入淺出,通俗易懂,靈活多變,吸引學生,逐步激發學生的學習興趣,從而提高學習自覺性、自信心。

      5、晚自修是住宿生完成家庭作業和教師對他們進行輔優補差的又一陣地,必須做到時間、地點、內容三落實,平時由行政值班人員加強檢查督促,并對教師到崗、輔優補差內容、學生出勤、上課紀律、完成作業情況、課后教室衛生工作、教師護送、學生安全等情況作詳細記載,期末根據記載情況進行總結評比,對先進班給予獎勵。

      6、為了讓住宿生在經過一周的緊張學習以后思想上得以松弛一點,本學期在周日活動中,盡量注重多安排豐富多采的活動,讓他們的身心得到更健康的發展。

      7、學生宿舍內地面干凈,門窗無灰塵,墻面無腳印,無亂涂亂畫現象,屋頂無蛛網,樓道無雜物堆放。每天起床后打開窗戶、流通空氣。生活指導師督促住校生折疊好被褥。定期曬被褥。學生的鞋、臉盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有統一擺放地點及統一的擺放方法。

      住校生須備足臉盆、毛巾、牙具等衛生用品。生活指導師要督促住校生早晨洗漱,睡前洗漱、洗腳,營造講衛生光榮的氛圍,培養學生良好的生活習慣及衛生習慣。嚴格請假制度,住校生外出過夜,必須書面請假,經有關人員同意后,方能離校,并作好請假記載,回校要消假。點名不到者同書面請假條必須核對,若有缺入,馬上查找。

      做好對外地學的管理工作,特別是做好對他們中間部分后進生的轉化工作是一項十分繁雜而又細致的工作,我們要堅持以人為本,關注、關心、關愛他們的成長。讓我們在校長室的領導下,與全體老師一起,邊實踐,邊探索,把對外地生的管理工作作得更好,讓他們在國際部這個溫馨的精神家園里茁壯成長。

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