設(shè)備運行方案

設(shè)備運行方案

　　為了確保我們的努力取得實效，往往需要預先進行方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的設(shè)備運行方案，希望對大家有所幫助。

設(shè)備運行方案1

　　為切實搞好我鎮(zhèn)電力設(shè)施保護工作，維護電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造及戶戶通電工程成果，確保供電質(zhì)量和供電可靠性，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實我鎮(zhèn)電力設(shè)施保護工作，以維護正常的供用電秩序，確保我鎮(zhèn)配電網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，以線路清理為突破口。嚴厲打擊竊電、破壞、盜竊電力設(shè)施等違法行為。堅持依法管電，打防并舉，預防為主的方針，將電力設(shè)施保護工作納入社會治安綜合治理，實行鎮(zhèn)黨委、各村、居和電力企業(yè)齊抓共管的合力。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立電力設(shè)施保護領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)電力設(shè)施保護工作的組織、領(lǐng)導、宣傳、協(xié)調(diào)等管理工作。

　　三、具體目標

　　認真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《電力設(shè)施保護實施方法》及《電力設(shè)施保護條例實施細則》等法律法規(guī)，制定我鎮(zhèn)電力設(shè)施保護措施。建立電力設(shè)施保護責任網(wǎng)絡(luò)體系，明確職責和任務(wù)，強化考核，加大監(jiān)督檢查力度，加大宣傳力度和處理力度，切實做好電力設(shè)施保護工作，確保一方供用電平安。

　　四、工作重點

　　1、清除危及電力設(shè)施安全的樹木、建筑物、構(gòu)建物等。

　　2、整治在電力設(shè)施周圍進行爆破及其它可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)行為。

　　3、整治收購電力器材的廢舊收購網(wǎng)點。

　　4、整治擅自在桿塔上架設(shè)的其它線路和設(shè)施。

　　5、打擊破壞、盜竊電力設(shè)施的犯罪活動，依法查處損壞電力設(shè)施的事件。

　　五、具體工作措施

　　1、切實加強領(lǐng)導，明確職責

　　我鎮(zhèn)堅持一把手負總責，強化管理。將該項工作納入重要議事日程，與安全生產(chǎn)、綜合治理同布置、同檢查、同考核，建立可行的管理制度，建立電力設(shè)施保護網(wǎng)絡(luò)，每個組都要有人具體負責，有信息聯(lián)絡(luò)員。

　　2、加大宣傳力度

　　我鎮(zhèn)有采取有效措施，利用各種途徑，廣泛宣傳電力設(shè)施保護的法律法規(guī)。加強對廣大農(nóng)牧民群眾進行電力設(shè)施保護方面的宣傳教育，營造全社會保護電力設(shè)施氛圍。

　　3、全面深入推行電力設(shè)施保護“三包”模式

　　全鎮(zhèn)電網(wǎng)線長、點多、面廣，管理和維護工作量大，與人民生產(chǎn)、生活聯(lián)系相關(guān)，僅靠供電所管理鞭長莫及，電力設(shè)施保護必須充分依靠和發(fā)動廣大群眾，我鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)電網(wǎng)的管理和保護工作納入重要議事日程，加強與供電部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織發(fā)動群眾參與電力設(shè)施保護工作。按照誰受益，誰保護的原則，各村、社區(qū)要與各組、農(nóng)戶劃分電力設(shè)施保護責任區(qū)，通過實施電力設(shè)施保護“村包片、居包段，戶包桿”的“三包”管理辦法，進行明確分解，責任到村、到居、到戶。

　　4、切實加強電力設(shè)施保護區(qū)的建設(shè)管理。

　　國土資源、電力部門要加強聯(lián)絡(luò)，溝通和合作，搞好電力設(shè)施保護區(qū)的建設(shè)管理。建設(shè)部門要將電網(wǎng)建設(shè)納入建設(shè)規(guī)劃，在規(guī)劃中預留電力通道和建設(shè)用地。嚴禁在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物，凡在架空電力線路設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物，村、社區(qū)不得簽批同意興建或修建的意見。建設(shè)、國土等部門在辦理建設(shè)、用地等手續(xù)時，應(yīng)要求建設(shè)單位或個人出具電力部門出具的審查意見，確保規(guī)定的`電力線路設(shè)施與建筑物的安全距離。

　　5、開展電力設(shè)施保護“五個一”專項清理活動

　　經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，配電網(wǎng)絡(luò)逐步完善，供電質(zhì)量、供電可靠率不斷提高，但是，仍然不能滿足人民日益增長的用電需求，電力設(shè)施保護工作，特別是線路通道的清理，僅依靠專職電工已不能清理到位，為了確保安全可靠供電，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)。一是我鎮(zhèn)與供電部門聯(lián)系，在保證安全的前提下，組織各組、群眾集中清理一次線路通道，公安、林業(yè)、國土部門要大力支持，供電部門負責技術(shù)指導，現(xiàn)場指揮，確保安全。對危及電網(wǎng)安全的房障、筑障及林木進行全面清理。二是加強日常巡視檢查，危及電力設(shè)施安全的要限期撤出。三是嚴厲查處在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)爆破作業(yè)、取石、取土、修建構(gòu)筑物或建筑物的違法犯罪行為。四是對在電力桿上安裝通信、廣播、電視、電話線路或設(shè)備、各種標示牌、廣告牌等要進行專項清理，消除安全隱患。五是對非法收購廢舊電力器材的網(wǎng)點要嚴厲打擊，堵住銷贓渠道。

　　6、嚴厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施及盜竊電能的犯罪活動，作為維護穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容。

　　要充分發(fā)動群眾，積極舉報，提供線索，如有線索，村居要迅速行動，嚴厲打擊。不定期經(jīng)常開展夜間巡查，對有賊心的不敢偷，建立常效機制，常抓不懈，對已發(fā)生的破壞電力設(shè)施的案件，要組織專班，抓緊破案，依法懲處，以震懾罪犯，教育群眾，對收購廢舊物資的行業(yè)，要加強監(jiān)督檢查，堵塞盜竊電力設(shè)施的銷贓渠道。

設(shè)備運行方案2

　　摘要：電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛，電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源，被社會和企業(yè)不斷的接受和認可，電氣系統(tǒng)隨著社會的進步和發(fā)展，已經(jīng)變得越來越復雜，在一個企業(yè)中，電氣設(shè)備一般都擔負著整個企業(yè)的工作進程，所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成，就必須要加強對電氣設(shè)備的定期維護和管理，保證電氣系統(tǒng)能正常的運行和工作，這樣做既能保證企業(yè)的安全性，減少不必要的事故發(fā)生，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護和管理的基本概況，在此基礎(chǔ)上對電氣設(shè)備的維護和管理提出相應(yīng)的辦法，并加以研究。

　　關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；維護和管理；方法探究

　　1企業(yè)電氣設(shè)備維護和管理現(xiàn)狀

　　1.1設(shè)備規(guī)格不一致，無法進行統(tǒng)一管理

　　在現(xiàn)代化企業(yè)中，電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用，電氣系統(tǒng)的工作原理非常復雜，它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來完成和操作，企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的來源都是不同的，它們都來自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家，因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的，所以我們不能對這些設(shè)備進行統(tǒng)一的維護和管理，這就給工作人員在進行維護和管理工作時帶來了一定的困難，電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會的進步，系統(tǒng)已經(jīng)更加復雜，隨著電子通信技術(shù)，計算機也隨之加入進來，使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難，在一些企業(yè)中，很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，在使用設(shè)備時只看經(jīng)濟效益，不對電氣設(shè)備進行定期的維護和管理，這樣就會使電氣設(shè)備連續(xù)工作，出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作，這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　1.2對電氣設(shè)備維護和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高

　　對于當今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對于電氣設(shè)備維護和管理的工作人員的要求也越來越高，需求也不斷的變大，現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致，工作態(tài)度有好壞之分，缺乏一定的責任心，在工作的時候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)的問題不夠重視，不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，就產(chǎn)生了嚴重的后果，導致企業(yè)經(jīng)濟效益落后。

　　2電氣設(shè)備維護和管理方法研究

　　2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量

　　企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量，對所要購買設(shè)備的廠家進行篩選，考察，購買的企業(yè)必須要正規(guī)，要有一定的實力和社會的好評率，這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，設(shè)備在配送的時候，一定要做好安全保護工作，避免磕碰損壞設(shè)備，在對電氣設(shè)備安裝的時候，一定要按照廠家的說明來一步一步的完成，不能操之過急，如果設(shè)備哪里安裝不明白的時候，要打電話或請專業(yè)人士來幫忙，只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。

　　2.2提高電氣設(shè)備的運行環(huán)境

　　電氣設(shè)備在使用的過程中，為了保證其穩(wěn)定性和安全性，我們需要做好對周邊環(huán)境的保護，以免受到來自外界的干擾，如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置，放置的地方一定要干燥，通風，易于操作和使用，電氣設(shè)備在使用時會產(chǎn)生很大的熱量，如果室內(nèi)環(huán)境通風良好，電氣設(shè)備散熱也快，這樣也會降低對機器的磨損和消耗，延長設(shè)備的使用壽命，如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉，設(shè)備的熱量不能及時的散發(fā)，會導致機器損壞和火災(zāi)的發(fā)生，后果是非常嚴重的，室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥，如果室內(nèi)長期潮濕會使機器快速的老化，損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進行使用，就要小心一些自然現(xiàn)象對設(shè)備的損耗，比如雷電，暴雨，大風，一定要做好保護措施，以免造成設(shè)備的短路，產(chǎn)生嚴重的后果，這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責任心，平時在檢查時要認真，仔細，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。

　　2.3加強電氣設(shè)備的維護工作

　　我們在對電氣設(shè)備進行維護時要以提前預防為主的原則，技術(shù)人員一定要定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會產(chǎn)生的后果，做好記錄，一定要第一時間進行維修，這樣才能保證設(shè)備的正常運行，如果不能做好認真的排查，提前進行預防，一旦故障發(fā)生了對企業(yè)的影響是非常大的，企業(yè)要對維護的技術(shù)人員加強培訓，使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高，維護人員要加強智能化的技術(shù)應(yīng)用，把發(fā)現(xiàn)的問題及時的解決掉，使設(shè)備能夠正常的運行。對維護設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定，分工明確，讓每一個工作人員都能按規(guī)定進行維護工作。

　　2.4提高維護和管理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作，就要有專業(yè)的人員來操作，企業(yè)要創(chuàng)建專業(yè)性強，素質(zhì)高的團隊參與到電氣設(shè)備的維護和管理中去，才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進行工作，在企業(yè)進行招聘的時候，就要求工作人員要有豐富的.工作經(jīng)驗較高的專業(yè)知識，企業(yè)只有用這樣的人才，才會高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學習的機會，讓他們學習別的企業(yè)甚至國外在對電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法，走出去，引進來，把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里，保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導下創(chuàng)造更多的收益。

　　2.5對電氣設(shè)備的管理強度要加強，進行科學管理

　　電氣設(shè)備如果操作不當，發(fā)生事故的話首先對人的傷害是很嚴重的，因此一定要加強管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導要以認真的態(tài)度對待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作，對維修人員管理要嚴格，要經(jīng)常的去維修的地方檢查，對工作人員發(fā)現(xiàn)的問題，記錄的工作情況進行查看，和工作人員一起處理問題，解決問題，對待出色的員工要賞，對待玩忽職守的要罰，只有這樣才能更好的把維護和管理工作做好。

設(shè)備運行方案3

　　1.目的

　　為了進一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理,設(shè)備穩(wěn)定運行,監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸,特制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　適用于公司在線自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。

　　3. 職責

　　3.1安全環(huán)保部負責規(guī)范監(jiān)測站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案,對在線自動監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)督管理。

　　3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負責在線自動監(jiān)控系統(tǒng)的維護、穩(wěn)定運行。

　　3.3在線自動監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負責定時巡檢并記錄監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告調(diào)度室。

　　4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案

　　4.1設(shè)備采購合同;

　　4.2上級環(huán)保行政主管部門關(guān)于污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案批復的文件(排污單位按照有關(guān)要求擬定的安裝計劃,以及報上級環(huán)保行政主管部門備案及批復等文字資料);

　　4.3排污單位按照合同條款對設(shè)備廠家安裝施工進行預驗的文字證明材料;

　　4.4環(huán)境監(jiān)測部門出具的驗收監(jiān)測報告,即污染源自動監(jiān)控設(shè)備安裝、調(diào)試后,經(jīng)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)主管部門監(jiān)測比對出具的驗收監(jiān)測報告;

　　4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運行報告;

　　4.6上級環(huán)保行政主管部門出具的`聯(lián)網(wǎng)報告;

　　4.7設(shè)備出廠合格證;

　　4.8環(huán)境監(jiān)測儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心適用性檢測報告;

　　4.9自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、安裝技術(shù)文件

　　4.10自動監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護管理的,應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)”證書。

　　4.11檔案由安全環(huán)保部負責保存、管理。

　　5.監(jiān)控設(shè)備運行管理

　　5.1建立和完善定期校驗制度,做好設(shè)備運行維護記錄,確保設(shè)備正常運行。

　　5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監(jiān)測儀的監(jiān)測值,并簽字,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測設(shè)備故障立即報告調(diào)度室。

　　5.3污染源自動監(jiān)控設(shè)施故障排除過程記錄由第三方維護管理人員簽字。

　　5.4污染源自動監(jiān)控設(shè)備不能正常運行時,安全環(huán)保部負責向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監(jiān)控設(shè)備48小時內(nèi)不能修復、更換,須向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告,說明原因和恢復運行的期限。設(shè)備不能正常運行期間,需采取人工采樣監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)。

　　5.5排污單位生產(chǎn)活動發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)正常運行時,應(yīng)在事前向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時 污染源自動監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運,確需停運的需經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門批準,并在恢復生產(chǎn)前重新啟動污染源自動監(jiān)控設(shè)施。

　　5.6按時向上級環(huán)保行政主管部門提交污染源自動監(jiān)測設(shè)備自檢季度報告。

　　5.7安全環(huán)保部負責在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況,出現(xiàn)超標、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時須立即查找原因,及時處理。

　　6.設(shè)備更新要求

　　重新安裝設(shè)備,要經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門驗收合格后,方可正式投入運行。

　　7.國控企業(yè)及時將上級環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國家重點監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。

　　8.積極配合上級環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測工作和檢查工作,提供相關(guān)工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測工作的開展。

設(shè)備運行方案4

　　一、目的

　　為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)，并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。

　　二、依據(jù)

　　本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201—20xx）和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范 （aq1029—20xx）制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。

　　三、適用范圍

　　本規(guī)定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。

　　四、職責分工

　　監(jiān)控室加強以后對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護、拆除管理，按照此規(guī)定嚴格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護。

　　五、具體管理規(guī)定

　　1、采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術(shù)措施時，都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)范》的要求對安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動力開關(guān)的設(shè)置地點、控制地點、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制供電系統(tǒng)圖（機電科負責）、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖（監(jiān)控室）、斷電控制圖（監(jiān)控室）等各種技術(shù)圖紙，經(jīng)監(jiān)控室、通風科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科等會審后，由礦總工程師審批。

　　2、通風科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，在施工前3天，向監(jiān)控室和使用單位分別下達《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備，由使用單位協(xié)助，將設(shè)備運至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時內(nèi)安裝完成。

　　3、主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃，由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護；采掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進行敷設(shè)；分站、傳感器、遠控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負責。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監(jiān)測監(jiān)控人員現(xiàn)場配合，嚴格按照產(chǎn)品說明書進行接線。

　　4、安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運轉(zhuǎn)，填寫《安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備移交單》，監(jiān)控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備由使用單位負責使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，并把電氣維修人員名單上報監(jiān)控室，由監(jiān)控室安排對其進行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護技能培訓。維護人員主要負責傳感器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設(shè)備表面的灰塵，按機電質(zhì)量標準化的要求對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及電纜進行管理。

　　5、 隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監(jiān)控線時，必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜，并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室的.允許后方可進行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。

　　6、使用單位進行線路標準化整理，需要改動監(jiān)控電纜時，必須提前電話通知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行改動。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。

　　7、隨著回采工作面的推進，使用單位應(yīng)對富余監(jiān)控電纜進行整理，當富余電纜積聚到一定數(shù)量時，使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行監(jiān)控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

　　8、使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板，按照作業(yè)規(guī)程的要求，保證在掘進工作面的甲烷傳感器吊掛在風筒的另一側(cè)，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側(cè)壁不得小于200mm。

　　9、 與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監(jiān)測監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備停止運行時，必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。

　　10、 使用單位必須使用和保護好安全監(jiān)控設(shè)備，對故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的使用單位，視情節(jié)輕重對使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在采掘工作面長時間不對傳感器進行清理，導致微小顆粒堵塞傳感器進風口致使傳感器在測量上出現(xiàn)誤差或損壞）視情節(jié)輕重對使用單位進行處罰。如發(fā)生上述行為，使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關(guān)責任人加倍處罰，并嚴肅追究使用單位主管的領(lǐng)導責任。

　　11、 井下各單位和個人均有責任愛護監(jiān)測監(jiān)控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節(jié)輕重進行處罰，單位主管領(lǐng)導、當班跟班隊長、技術(shù)員負連帶責任。對因在放炮作業(yè)過程中未及時挪移傳感器，導致監(jiān)控電纜破皮或損壞的，視情節(jié)輕重對使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護人員進行處罰，單位主管領(lǐng)導、當班跟班隊長、技術(shù)員負連帶責任。若上述情況再次發(fā)生，對責任人加倍處罰，并嚴肅追究單位領(lǐng)導的管理責任。

　　12、 因工作面貫通、通風系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備時，使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室，領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批后，由通風科向監(jiān)控室下達《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》，監(jiān)控室拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負責將設(shè)備升井交送監(jiān)控室，并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。

　　13、 監(jiān)測監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收，監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目，便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。

設(shè)備運行方案5

　　1引言

　　電力系統(tǒng)安全可靠運行的重要性不言而喻。電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，給電力工業(yè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來無法估量的災(zāi)害，嚴重時危機設(shè)備和人身安全。筆者根據(jù)多年的一線經(jīng)驗，簡單介紹了電力設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見問題及相應(yīng)的解決方案。

　　2一次設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題及解決方案

　　電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節(jié)組成的，通常把直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設(shè)備成為電力系統(tǒng)的一次設(shè)備也稱為主設(shè)備，一次設(shè)備構(gòu)成了電力系統(tǒng)的主體，通常包括隔離開關(guān)、發(fā)電機、斷路器、電力變壓器、電力母線、輸電線路和電力電纜等設(shè)備。以下主要介紹主變和母線運行中的問題以及解決措施。

　　2.1主變運行中出現(xiàn)的問題及解決方案

　　變壓器是變電站中的主要設(shè)備。隨著電力系統(tǒng)容量的日益增大，變壓器的安全越來越重要。它的運行狀況對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重大影響。

　　2.1.1電氣和器身方面的缺陷

　　（1）分接開關(guān)接觸不良

　　有載和無載分接開關(guān)接觸不良的缺陷，是主變各類缺陷中數(shù)量最多的一種。根據(jù)多年運行檢修經(jīng)驗，分析認為分接開關(guān)接觸不良頻繁發(fā)生的直接原因是：接觸點壓力不夠和接點表面鍍層材料易于氧化；而根本原因則是設(shè)計和制造上沒有采取有效的保證接觸良好的技術(shù)措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導致嚴重事故，但是造成過被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測量發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，因分接開關(guān)接觸不良引起事故將不可避免。

　　（2）鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地

　　鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。

　　造成鐵芯絕緣下降的主要原因是：鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小，厚度也較小，在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠，油中雜質(zhì)易在溝槽中沉積，使鐵芯絕緣逐漸降低。

　　在處理鐵芯絕緣低的問題上，對造成保護裝置動作的和絕緣電阻降至零的，均迅速進行吊罩儉修，對絕緣電阻降低緩慢的，則根據(jù)色譜分析結(jié)果，選擇合適的檢修日期)多數(shù)是結(jié)合大修處理的。從以上情況不難看出，這類缺陷的根本原因是設(shè)計的不合理和安裝工藝的不細致。

　　（3）管套絕緣劣化

　　這類缺陷一般能占到問題的20%左右。據(jù)分析認為最大的可能是由于電容芯子在出廠時干燥不徹底。這些缺陷是由于設(shè)計不周和工藝馬虎造成的。對介損大的套管均及時組織檢修，更換為新套管；小套管的缺陷則視情節(jié)輕重和有停電機會時，進行更換檢修。

　　（4）整體絕緣降低

　　整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化，尚未發(fā)現(xiàn)繞組受潮的例子。出現(xiàn)這種缺陷后，只要及時更換再生器中的硅膠，絕緣即可恢復。油老化比較嚴重的，也只需在一二年內(nèi)再換一次硅膠，就可解決問題。因此絕緣降低的缺陷采取相應(yīng)反措后，仍可繼續(xù)運行，以待計劃性大修中解決。對安全運行并不構(gòu)成威脅。

　　2.1.2結(jié)構(gòu)和機構(gòu)方面的缺陷

　　（1）外部滲漏

　　國內(nèi)各廠生產(chǎn)的變壓器，滲漏是一個普遍存在的問題。它不僅嚴重地影響外觀整潔，而且因油污造成的額外積塵，特別是在散熱器上，極大地妨礙散熱，另外，還腐蝕變壓器體外的.二次電纜，并給檢修維護工作帶來不便。目前，處理比較嚴重的漏滲的工作，已成維修工作的主要內(nèi)容，導致大量人力財力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問題只要制造廠改進設(shè)計，嚴格加工工藝，對材質(zhì)嚴格把關(guān)，配用質(zhì)量好的附件，就可以很好地解決。

　　（2）內(nèi)部滲翻

　　這種缺陷普遍存在于有載分接開關(guān)的切換開關(guān)筒上。電容套管的內(nèi)滲在以前曾發(fā)生過。近十余年來，由于設(shè)計和工藝的進步，內(nèi)滲現(xiàn)象已逐漸基本消除。

　　（3）有載分接開關(guān)動作失靈

　　開關(guān)控制系統(tǒng)和傳動系統(tǒng)的失靈，是變壓器的另一大病疾。隨著有載調(diào)壓主變的增多，給運行檢修造成了越來越多的麻煩。

　　2.1.3分析探討

　　從以上分析可以看出，運行中變壓器已經(jīng)存在的普遍性的缺陷，大多數(shù)與制造質(zhì)量有關(guān)，運行檢修部門不可能徹底改善。因而只能根據(jù)多年來取得的經(jīng)驗，區(qū)別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的部件時，應(yīng)盡量選用質(zhì)量已有改進或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。對易損件需準備較多的備品。

　　對發(fā)現(xiàn)早期缺陷靈敏度較高的預防性試驗項目如直流電阻，特別是絕緣油的色譜分析，應(yīng)堅持按規(guī)定周期進行，并繼續(xù)完善方法和儀器。對在線的變壓器潛伏故障監(jiān)測裝置，要定期檢驗和整定，使其正常工作，以保證對潛伏性故障做出正確反應(yīng)。

　　2.2母線運行中出現(xiàn)的問題及解決方案

　　隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定日益受到人們的關(guān)注。由于母線是變電站及電力系統(tǒng)匯合的樞紐，承擔著電能的匯集及分配等重要任務(wù)，重要性眾人皆知。它在一般運行中可能發(fā)生短路、斷線等故障。當未裝設(shè)專用的母線保護時，如果母線發(fā)生故障，只能依靠相鄰元件（如發(fā)電機、線路或變壓器等）的后備保護帶延時切除故障，這將延長故障切除時間，并且往往會擴大停電范圍，對高壓電網(wǎng)的安全運行極為不利，因此GB14285-93《繼電保護和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程》規(guī)定在35-50KV的發(fā)電廠或變電所的母線上應(yīng)裝設(shè)專用的母線保護。其保護工作的可靠性將直接影響發(fā)電廠和變電站工作的可靠性，因此要求母線保護應(yīng)能快速、可靠地切除故障母線，消除或盡量減小故障的影響。

　　2.3母線保護的構(gòu)成原理及其適用范圍

　　（1）對3-10kV單母線分段接線，宜采用不完全電流差動式母線保護，保護僅接入有電源支路(如電源進線、母線分段或?qū)Χ擞须娫闯鼍�等)的二次側(cè)電流。保護一般由兩段組成：第一段采用無時限或帶短時限的電流速斷保護，當靈敏系數(shù)不符合要求時，可采用電流閉鎖電壓速斷保護；第二段采用帶時限的過電流保護，其動作時限應(yīng)大于無電源出線過電流保護一級。

　　（2）對于35-66kV各種接線形式的母線，宜采用不帶比率制動的完全電流差動式母線保護，即將接在本段母線上所有進出元件的二次電流均接人差動保護回路，以便能實現(xiàn)有選擇性的快速保護。

　　（3）110-500kV各種主接線形式的母線，應(yīng)采用具有比率制動特性的差動保護，并應(yīng)設(shè)置大差動及各段母線小差動，大差動作為母線區(qū)內(nèi)故障的判別元件，小差動作為故障母線的選擇元件。

　　2.4結(jié)論

　　為了保證一次設(shè)備的安全可靠，就必須采取充分的微機保護措施。電力系統(tǒng)中的微機保護裝置起著及其重要的作用，當電力系統(tǒng)運行發(fā)生故障時，它可以自動、快速，有選擇地將故障設(shè)備從電力系統(tǒng)中切除，從而保證系統(tǒng)中其他部分正常運行；當電力系統(tǒng)出現(xiàn)不正常工作狀態(tài)時，可動作并發(fā)微機出相應(yīng)的信號、減少負荷或跳閘。電力系統(tǒng)中的保護裝置在技術(shù)上首先應(yīng)滿足速動性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個方面的基本要求。

　　3二次設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題及解決方案

　　電力系統(tǒng)二次設(shè)備主要包括繼電保護、自動裝置、故障錄波、就地監(jiān)控及遠動，其可靠運行時確保電網(wǎng)穩(wěn)定和電力設(shè)備安全的基本要求。

　　電力二次設(shè)備受到電磁干擾等原因?qū)е抡`動作、拒動作，對其實行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。

　　3.1二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測

　　站內(nèi)二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測對象主要有：交流測量系統(tǒng)，包括TA、TV二次回路絕緣良好、回路完整，測量元件的完好；直流操作、信號系統(tǒng)，包括直流電源、操作及信號回路絕緣良好、回路完整；邏輯判斷系統(tǒng)，包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能；通信系統(tǒng)；屏蔽接地系統(tǒng)等。與一次設(shè)備不同的是二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測對象不是單一的元件，而是一個單元或一個系統(tǒng)。監(jiān)測的是各元件的動態(tài)性能，有些元件的性能仍然需要離線檢測，如TA的特性曲線等。因此，電氣二次設(shè)備的離線檢測數(shù)據(jù)也是狀態(tài)監(jiān)測與診斷的依據(jù)。

　　3.2對二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測方法

　　隨著微機保護和微機自動裝置的自診斷技術(shù)的發(fā)展、變電站故障診斷系統(tǒng)的完善為電氣二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。對綜合自動化變電站而言容易實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測，保護裝置內(nèi)各模塊具有自診斷功能，對裝置的電源、CPU、I/O接口、A/D轉(zhuǎn)換、存儲器等插件進行巡查診斷。可以采用比較法、編碼法、校驗法、監(jiān)視定時器法、特征字法等故障測試的方法。對保護裝置可通過加載診斷程序，自動測試每一臺設(shè)備和部件。然而，對常規(guī)保護進行狀態(tài)監(jiān)測較難實現(xiàn)，因為二次回路是由若干繼電器和連接各個設(shè)備的電纜所組成，點多、又分散，要通過在線監(jiān)測繼電器觸點的狀況、回路接線的正確性等則很難，也不經(jīng)濟。一方面應(yīng)從設(shè)備管理環(huán)節(jié)入手，如設(shè)備的驗收管理、離線檢修資料管理，結(jié)合在線監(jiān)測來診斷其狀態(tài)。另一方面在不增加新的投入的情況下，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的測量手段。如TA、TV的斷線監(jiān)測；直流回路絕緣監(jiān)測、二次保險熔斷報警等。

　　4結(jié)語

　　如何保障電力系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行是一個尤為復雜的項目。而如何迅速解決一次設(shè)備、二次設(shè)備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據(jù)一次設(shè)備、二次設(shè)備中主要設(shè)備的狀況來判斷解決常見故障。

設(shè)備運行方案6

　　電力是社會經(jīng)濟發(fā)展的前提，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力設(shè)施是電能生產(chǎn)、運輸、供應(yīng)的載體，是社會重要公用設(shè)施，保護好電力設(shè)施安全，是保障供用電力安全和維護社會公共安全的重要內(nèi)容。創(chuàng)建“平安電力”是“平安溱潼”建設(shè)的重要組成部分，是落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟追趕白甸、跨越發(fā)展的重要保障。根據(jù)區(qū)“平安電力”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組要求，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，堅持“誰主管、誰負責”，以落實創(chuàng)建責任制為抓手，以保證電力安全供應(yīng)為重點，逐步建立“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的平安電力長效管理機制，努力為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務(wù)。

　　二、工作目標

　　按照“政府領(lǐng)導、部門協(xié)作、社會聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，積極開展“平安電力”創(chuàng)建活動。運用法律、行政、經(jīng)濟等多種手段，強化“平安電力”組織領(lǐng)導，嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能以及惡意阻撓破壞電力工程施工行為等違法犯罪活動，認真做好有序用電工作，及時消除危及電網(wǎng)運行安全的各類隱患，有效保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和供電秩序，杜絕發(fā)生大面積停電事故。做好有序用電，達到“線路暢、事故降、安全保”的總體目標。

　　三、重要工作措施

　　1、加強組織領(lǐng)導，健全執(zhí)法體系。進一步健全全鎮(zhèn)平安電力創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導體系，各村（居）、企事業(yè)單位建立電力保護聯(lián)防聯(lián)動體系，為平安電力創(chuàng)建工作提供可靠的組織保障，積極發(fā)揮警務(wù)室作用，嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能以及惡意阻撓破壞電力工程施工行為等違法犯罪行為，建立打擊盜竊電力設(shè)施銷贓專項巡查體系，形成對不法分子的威懾力量。

　　2、強化審批制度，扼制隱患苗頭。嚴格電力設(shè)施保護區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)施工審批，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是加強宣傳教育，引導施工單位按照要求，自覺辦理各項審批手續(xù)，主動配合電力企業(yè)做好施工前電力設(shè)施保護工作。二是加大督查力度，對未辦理施工手續(xù)和未按要求采取相應(yīng)保護措施的單位（個人）嚴格按照《省電力保護條例》有關(guān)規(guī)定進行處理。三是對已在線路下種植的樹苗或樹木危及線路正常運行的，供電所要主動與村、農(nóng)戶協(xié)商，進行移栽或進行砍伐，并且與種植戶簽訂協(xié)議，發(fā)放電力設(shè)施保護義務(wù)告知書等。

　　3、加強部門聯(lián)動，開展專項整治。平安電力創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組各成員單位緊密配合，適時組織嚴打?qū)ｍ椥袆樱�通過開展電力設(shè)施保護通道整治、迎峰度夏，加大打擊盜竊破壞電力設(shè)施犯罪分子的力度，堅決堵塞電力器材的銷臟渠道，不斷加強與機關(guān)部門及執(zhí)法隊伍的配合與溝通，相互支持，妥善解決電力設(shè)施保護中相關(guān)問題，共同維護電力安全。

　　4、采取有效措施，加強技術(shù)防范。供電所組織力量對全鎮(zhèn)電力設(shè)施進行全方位調(diào)查，對電力設(shè)施保護薄弱的環(huán)節(jié)、要害部位和事故多發(fā)地段，加大資金投入力度，不斷提高電力設(shè)施保護措施的科技含量和可靠性。對新建的輸電線路和變電線路配置必要防盜技術(shù)裝置，對老化線路和變電站逐年進行技防改造，對各重要和發(fā)案部位安裝先進報警設(shè)施，對地處野外的桿塔、線路、變壓器普遍采取防盜裝置。嚴格落實臨時用電項目聯(lián)合把關(guān)制度，定期對采取的電力設(shè)施護措施進行檢查，隨施工進度、施工范圍的變化及時維護或調(diào)整防護措施，切實達到保護電力設(shè)施運行目的。

　　5、加大考核力度，及時表彰獎勵。鎮(zhèn)“平安電力”創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導小組將根據(jù)“平安電力”創(chuàng)建工作目標考核辦法，年底對“平安電力”創(chuàng)建活動進行考核評價，重點考評履行電力安全責任完成重要工作任務(wù)、電力設(shè)施安全管理水平等內(nèi)容。對圓滿完成年度電力設(shè)施保護任務(wù)，未發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)施案件的.單位進行表彰獎勵。

　　6、加強法制宣傳，營造良好氛圍。以《省電力保護條例》為重點，進一步加大《電力法》的宣傳力度，提高全社會對電力設(shè)施保護的認識，工作上做到“四個結(jié)合”：一是“條塊”結(jié)合。做好變電所周圍和電力線路沿線企業(yè)、村組群眾的宣傳。二是“點片”結(jié)合。做好施工點附件單位的企業(yè)、村組群眾的宣傳教育。三是“警示”結(jié)合。對魚塘附近線路及時安裝“禁止在電力線路下釣魚”的警示標牌，對配變臺架、配電房（箱）及時安裝“高壓危險、禁止攀登”和“配電重地、閑人莫入”等警示標示牌。四是“正反”結(jié)合。抓住典型大力宣傳，表彰保護電力設(shè)施模范人物和先進事跡，運用典型案件通過媒體進行曝光，教育廣大群眾積極營造人人關(guān)心電力設(shè)施、關(guān)心電力安全的良好社會氛圍。

　　7、加強電力維護，開展共建活動。把電力設(shè)施保護作為平安電力創(chuàng)建工作的重點，一方面。加強巡線護線隊伍的建設(shè)，加大巡線護線工作力度，適時組織專門力量，在易發(fā)案時間、易發(fā)案地段開展巡邏、守候、看護工作，不斷增強防范工作的針對性。另一方面，深化一系列行之有效的防動共建活動，不斷豐富聯(lián)防工作內(nèi)涵，擴大聯(lián)防工作規(guī)模。

設(shè)備運行方案7

　　為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責任公司關(guān)于保障重大活動電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專項方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項方案的要求制定實施細則，并結(jié)合實際執(zhí)行。

　　一、工作目標

　　是杜絕重大活動電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故，避免人身事故和一般設(shè)備事故；防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故；防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國家重大活動安全形勢穩(wěn)定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。

　　二、工作要求

　　1.各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求，結(jié)合電廠實際安全工作的不同重點，制定安全工作方案和應(yīng)急預案，并上報公司總經(jīng)理。總經(jīng)理組織參建各方明確責任，落實責任，嚴格考核。督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實際情況，將安全責任落實到班組和個人。

　　2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強應(yīng)急值班工作，對重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報送要做到及時、準確、客觀、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責任。

　　三、重點工作

　　加強管理，明確責任，確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè)，切實落實各級安全責任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導作用，對現(xiàn)場安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實抓好各級責任制的落實。

　　完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運xx況完善安全管理機構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運行，加強安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠在班組每小時一次巡回檢查外，各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險源進行重點監(jiān)控；在體系運作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的xx監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責，加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。

　　四、認真開展安全檢查和整改，徹底消除安全隱患。

　　遇有重大活動時，按照重大活動電力安全保障方案，發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導組織進行一次安全管理檢查，從人身和設(shè)備安全性的角度重新進行危險源進行辨識，制定相應(yīng)的'專項措施，認真進行專項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實、監(jiān)督落實，確保各項隱患徹底消除，持續(xù)改進，不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　根據(jù)電廠實際情況，制定有針對性的安全預案和相應(yīng)的應(yīng)急預案。

　　做好防洪管理工作

　　要加強領(lǐng)導，落實責任。建立防洪渡汛組織機構(gòu)，并認真研究落實各部門、各個員工的責任，督促所有人員及時到位，確保防汛組織運行快速、有效。

　　認真排查，及時治理。各電廠要認真做好防洪隱患排查，及時制定治理方案，加快隱患治理。

　　積極準備，完善預案。各項目建設(shè)單位應(yīng)當按照防汛、防險、防災(zāi)的要求，制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預案。要加強與當?shù)貧庀蟆⑺�利部門的聯(lián)系，及時掌握水情，做好xx預報；做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。

　　加強消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對消防措施進行完善，確保消防用水xx和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強可燃物管理，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)管理，對重要防火部位進行動火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動火作業(yè)票”。

設(shè)備運行方案8

　　根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設(shè)施保護條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設(shè)施保護辦法》等相關(guān)法律法規(guī),為全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機制協(xié)議》精神,結(jié)合欽安委辦〔20xx〕39號〔欽州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項整治三年行動實施方案》的通知〕要求，為進一步鞏固歷年警企共建成果，深化我市電力設(shè)施安全防護工作模式，共同維護良好的社會供用電秩序，確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定，結(jié)合我市實際情況，共同制定《20xx年度開展電力設(shè)施保護專項工作方案》。具體如下：

　　一、工作目標

　　本年度電力設(shè)施保護專項工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機制協(xié)議》，在欽州市開展保護電力設(shè)施安全、電力生產(chǎn)辦公營業(yè)場所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動等工作。同時，在重要節(jié)假日、特殊時期，依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求，強化我市電力設(shè)施安全保護工作，提高我市重要場所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電，繼續(xù)保持盜竊破壞電力設(shè)施案件“零”發(fā)案的記錄，在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，更好地服務(wù)和推動欽州社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、組織和參加單位

　　（一）組織單位：欽州市公安局、欽州供電局

　　（二）參加單位：涉及“三電”工作的市直其它單位。

　　三、電力設(shè)施保護專項行動領(lǐng)導小組

　　領(lǐng)導小組人員組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責：貫徹落實上級安排各項工作要求和部署；負責電力設(shè)施保護工作總體協(xié)調(diào)和日常管理；制定保供電階段電力設(shè)施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場所安全保衛(wèi)巡防計劃并組織實施；組織做好保供電期間應(yīng)急管理工作，收集、報送保供電信息；對保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議；組織開展保供電工作檢查，并督促指導發(fā)現(xiàn)問題的整改；編制保供電工作總結(jié)。

　　四、工作開展方式及內(nèi)容

　　（一）協(xié)防協(xié)查：由電力警務(wù)室組織協(xié)調(diào)警力43人，定期指導欽州供電局委托的電力設(shè)施專業(yè)安保巡防服務(wù)隊伍（以下簡稱“巡防隊”）對重點保電黨政機關(guān)、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站（具體見附件）開展巡防巡查工作。其中，在重要節(jié)假日、特殊時期按供電企業(yè)的實際工作需要分為兩個階段進行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實施兩個階段開展電力設(shè)施的專項巡查、值守工作。

　　1.策劃階段

　　供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，確定重點保供電場所巡查內(nèi)容和時間，電力警務(wù)室負責人結(jié)合電力警務(wù)室日常工作安排，指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊對重點保供電場開展巡查工作，主要巡查保供電的場所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患，并及時上報。

　　2.實施階段

　　根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，在保供電期間開展重點保供電場所的值守和協(xié)防工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場所的行為。

　　（二）聯(lián)合工作，完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理：按照相關(guān)任務(wù)、活動方案要求，依法開展對專項檢查工作，并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設(shè)施突發(fā)事件等。

　　1.依法查處破壞電力設(shè)施或哄搶、盜竊電力設(shè)施的各類案件,按照上級部署,開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪專項斗爭;對破壞、哄搶、盜竊電力設(shè)施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時組織開展重點整治行動。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。

　　2.依法查處非法收購電力器材和竊電的`違法犯罪行為。堅決取締違法收購電力器材窩點,控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢,嚴厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設(shè)施安全的治安隱患。

　　3.結(jié)合社會治安綜合治理工作,負責查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設(shè)重點工程施工過程中的重大矛盾糾紛。

　　4.協(xié)調(diào)各屬地派出所，完善110千伏及以上電壓等級變電站聯(lián)絡(luò)人機制，實現(xiàn)110千伏及以上電壓等級變電站警企網(wǎng)格化管理。

　　（三）指導供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一，保衛(wèi)工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。

　　1.定期指導供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設(shè)，幫助查找建設(shè)上存在的盲區(qū)、死角。

　　2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

　　3.定期對供電企業(yè)內(nèi)部重點辦公、生產(chǎn)場所“三防”（人防、物防、技防)工作方面進行檢查、指導，排查要害部位各種隱患和不安全因素，提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。

　　（四）宣傳工作：按照上級要求制定專項宣傳方案，開展電力設(shè)施保護工作的宣傳活動，主要開展電力設(shè)施保護法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護線工作。

　　1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作，提高內(nèi)部員工法律意識。

　　2.參與供電企業(yè)開展各類“保護電力設(shè)施宣傳”、“社會公開日”等宣傳活動，引導社會群眾積極參與電力設(shè)施保護工作，提高社會群眾對電力設(shè)施保護工作“群防群治”的意識。

　　五、其他要求

　　（一）增強保密意識，防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作，加強保密宣傳教育，嚴禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng)，或泄露給無關(guān)人員，杜絕發(fā)生泄密事件。

　　（二）遵守工作紀律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項工作要準時到達指定地點，協(xié)助供電企業(yè)開展工作。

　　（三）統(tǒng)一著裝，巡警著警服；其它人員著現(xiàn)場工作服。

　　（四）做好新聞宣傳報道，利用不同媒體，多層面大力宣傳電力設(shè)施保護工作。

　　（五）加強后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實際情況，為參加行動的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要，安排警員參加巡防隊全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設(shè)施保護工作，參加行動的人員誤餐費等由欽州供電局委托相關(guān)單位負責。

設(shè)備運行方案9

　　(一)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理

　　1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi),操作間不得堆放雜物和作人行道,應(yīng)隨時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　2、地面中心站電腦主機必須經(jīng)過培訓合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅(qū)動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員操作。

　　3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)及運行情況,并作好運行日志記錄。

　　4、必須據(jù)實繪制系統(tǒng)模擬圖和接線圖,系統(tǒng)模擬圖和接線圖應(yīng)標明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設(shè)備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應(yīng)根據(jù)實際布置及時更換調(diào)整,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。

　　5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統(tǒng)24小時連續(xù)運行,不準隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng),若系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常工作,必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報縣煤管局備案,并及時通知服務(wù)站排除,并作好記錄,不得自行拆除設(shè)備。

　　6、甲烷傳感器、風速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的`推進而移動。

　　7、指定專人對系統(tǒng)進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風速傳感器方向不正確,開停傳感器出現(xiàn)松動等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運行,避免出現(xiàn)誤 差,同時 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定,將瓦檢員檢查出的結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測的數(shù)據(jù)當班及時對照,當二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數(shù)大者為依據(jù),并采取相應(yīng)措施進行處理和調(diào)校。

　　8、系統(tǒng)中心站必須堅持操作人員24小時值班監(jiān)控,不得脫崗。當井下瓦斯?jié)舛瘸��?開停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運傳 ,主要風門開啟時,必須報告生產(chǎn)礦長和技術(shù)負責人進行處理,并做好記錄備查。

　　9、操作人員必須于每天午夜零點編制當天的瓦斯監(jiān)測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產(chǎn)礦長)和技術(shù)負責人審閱簽字。

　　10、甲烷傳感器每周交送到技術(shù)服務(wù)站進行標校,監(jiān)控傳感器每月必須調(diào)試一次,以保證甲烷傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。

　　(二)井下瓦斯監(jiān)控傳感器的管理措施

　　1、掘進工作面和掘進回風口必須設(shè)置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監(jiān)控。

　　2、掘進工作面和回風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點放置。

　　3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業(yè),采取措施進行處理。

　　4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。

　　5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。

　　6、隨著掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。

　　7、進行放炮作業(yè)時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結(jié)束后要及時移至規(guī)定地點。

　　8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。

　　9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。

設(shè)備運行方案10

　　建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念，應(yīng)該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔負著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標。因此，認真探析供電所安全文化建設(shè)對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。

　　一、對開展供電所安全文化建設(shè)必要性的認識

　　安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、要營造安全文化建設(shè)的氛圍

　　安全文化建設(shè)對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個導向，參與度才會加強。

　　三、構(gòu)建供電所的安全文化理論體系

　　常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。三個層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。

　　觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風。

　　制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓、安全素質(zhì)考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。

　　物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的`安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。

　　四、供電所安全文化建設(shè)應(yīng)正確面對和正確處理的幾個問題

　　一）、提高員工素質(zhì)問題

　　供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說，文化、技術(shù)水平高的人，認識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。

　　二）、安全思想工作的問題

　　供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。

　　三）、加強安全管理的問題

　　供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結(jié)合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。

　　四）、供電所人文環(huán)境問題

　　良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學習型企業(yè)的各項活動結(jié)合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　　總之，安全文化建設(shè)是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產(chǎn)管理中的重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。

設(shè)備運行方案11

　　1電廠電氣設(shè)備的安全運行管理存在的問題

　　通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段國內(nèi)的電廠電氣設(shè)備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒有從根本上認識到安全管理的重要性。例如前些年，我國#3燃機在發(fā)電機保護正常的情況下發(fā)出了報警信號，后經(jīng)熱控檢修人員和專業(yè)的修理人員查證，是由于沒有打開供電的電磁閥，保險熔斷。出現(xiàn)這種情況主要是由于內(nèi)部原因和外部原因兩個方面造成的，外部原因就是由于燃氣清吹電磁閥20VG-2線圈始終處于高溫的運行環(huán)境，出現(xiàn)絕緣皮老化，最終導致短路，燒壞保險，引起電磁閥跳機。電廠電氣設(shè)備的管理人員是管理工作中堅力量，但是現(xiàn)階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質(zhì)較低，還達不到標準。內(nèi)部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題，出現(xiàn)了潛在的安全隱患也不能及時進行檢修。還有一項重要的問題就是在購買電氣設(shè)備時，不能根據(jù)實際需要進行購買，采購人員對電氣設(shè)備了解較少，導致大量電氣設(shè)備購買之后只能閑置，不利于電廠的資金流動，也一定程度上增加電廠負擔。

　　2電廠電氣設(shè)備的安全運行管理措施分析

　　2.1完善信息管理系統(tǒng)

　　完善電廠的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，是提高電氣設(shè)備安全運行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術(shù)兩個角度進行分析，首先制度上應(yīng)該協(xié)同各個部門來保證安全管理部門的運行，以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設(shè)備可以有效運行，因此就要不斷完善電廠的信息管理系統(tǒng)。從技術(shù)的角度出發(fā)，建立專業(yè)的管理平臺，對運行故障進行預案分析，保證在故障發(fā)生的第一時間內(nèi)就提出解決方案并實施。要對現(xiàn)階段運行的電氣設(shè)備進行實時的監(jiān)控，以保證設(shè)備運行狀態(tài)，也為管理層員工決策提供前提和基礎(chǔ)。由于電廠的電氣設(shè)備型號多樣，信息管理較為復雜，所以購買、安裝、調(diào)配以及維修等階段的信息必須實現(xiàn)協(xié)同管理。例如華能大連電廠設(shè)備檢修，就實現(xiàn)了以技術(shù)、設(shè)備為核心的，以檢修治理為重點的管理系統(tǒng)，采用的是MAINPAC系統(tǒng)[1]，近些年來不斷進行更新和消化，完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來，有利于及時發(fā)展設(shè)備的缺陷，并進行維修和購買，大大提高了電廠的效率，減少了資源浪費。

　　2.2統(tǒng)一定額，保證數(shù)據(jù)完整

　　無論是電氣安全管理、檢修還是維護，都是需要都一定標準的，現(xiàn)階段國內(nèi)大部分的電廠還沒有制定統(tǒng)一的標準定額，長此以往無法保證數(shù)據(jù)的完整性，例如某電廠在出現(xiàn)了電磁閥短路后，經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn)主要原因就是數(shù)據(jù)混亂導致管理人員監(jiān)測不利，沒能及時發(fā)現(xiàn)問題，因此要求電廠內(nèi)部定額的調(diào)整要控制在三個點以內(nèi)，采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況，數(shù)據(jù)也更為完整。這是特別值得我們國家的`電廠借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，結(jié)合電廠的實際情況來對數(shù)據(jù)進行整合，形成統(tǒng)一的定額和系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)信息的完整，為電廠后續(xù)的維護和管理打下基礎(chǔ)，以此來提高電廠的效率。再例如越南BOT電廠在風險管理中，針對我國企業(yè)提出了承包工程，對市場進行分析后將調(diào)整范圍控制在三個點以內(nèi)，數(shù)據(jù)上保持了相對穩(wěn)定，對越南經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的促進作用。

　　2.3定期培訓安全管理人員

　　電氣設(shè)備的安全管理從根本上來說是離不開人的，所以實際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團就是根據(jù)電廠的實際情況對安全管理人員進行定期培訓，不僅是針對安全管理人員，還包括了設(shè)備檢修等相關(guān)工作人員的額協(xié)同配合培訓，聘請了專業(yè)的技術(shù)人員進行專業(yè)知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時，減少了資源浪費。電廠的主要培訓模式就是根據(jù)電氣設(shè)備的更新?lián)Q代來決定培訓的內(nèi)容，不是形式化的過程，對于創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新也起到?jīng)Q定性的作用。所以電廠應(yīng)該借鑒國內(nèi)外先進的安全管理培訓方法并結(jié)合電廠的實際情況定期對安全管理人員進行培訓。針對電氣設(shè)備的購買人員也要進行專業(yè)知識的培訓，確保購買人員可以合理利用資金，減少資金占用，購買最適合電廠的電氣設(shè)備，必要時，可以進行協(xié)同培訓。我們國家的民航法[2]中明確指出，技術(shù)人員每天都需要根據(jù)情況來更新技術(shù)資料，所以工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)就十分重要，現(xiàn)階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進行管理人員的培訓，不斷提升專業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，以便于發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行維修方案策劃等。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，電廠的供電質(zhì)量取決于電廠電氣設(shè)備安全管理的質(zhì)量，因此電力企業(yè)應(yīng)該從根本上對電氣設(shè)備的安全管理有深刻地認識，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，在吸收外來經(jīng)驗時要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業(yè)的解決方案。不斷優(yōu)化企業(yè)的信息化管理，提高人員綜合素質(zhì)。要綜合企業(yè)進行研究，力求更為穩(wěn)定的工作效率，提高電廠的發(fā)電質(zhì)量和效率。

　　參考文獻：

　　[1]張慶賀.關(guān)于電廠電氣設(shè)備的安全運行管理措施分析[J].工業(yè)設(shè)計,20xx(01):168+170.

　　[2]任泊冰.電廠電氣設(shè)備的安全運行管理措施分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx(18):176-177.

　　作者：范勇強；張國軍 單位：國家電投內(nèi)蒙古公司赤峰新城熱電公司

設(shè)備運行方案12

　　一、保電組織措施

　　(一)成立以行政一把手為保電領(lǐng)導小組機構(gòu)，全面落實xx縣電網(wǎng)以及縣慶60周年重大活動期間的安全運行及保電工作，積極組織對突發(fā)性電網(wǎng)故障和安全供電方面存在的重大隱患、事故進行搶修和處理。加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，消除各類隱患，完善措施預案，有效發(fā)揮安全體系的作用，確保各項工作組織到位、人員到位、措施到位，完成縣慶重大活動期間的保電任務(wù)。

　　1、保電領(lǐng)導小組

　　2、保電工作小組

　　工作職責：在保電領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展保電工作，編制保電方案、應(yīng)急預案，審核涉網(wǎng)重大事項申請，落實保電方案，處理突發(fā)事件，匯報、調(diào)查保電過程中發(fā)生的重大事件，總結(jié)保電工作。

　　3、xx縣電網(wǎng)事故處理指揮機構(gòu)

　　調(diào)度通信中心是全公司電網(wǎng)重大隱患和事故處理的統(tǒng)一指揮中心，重大隱患和事故處理在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，由值班調(diào)度員統(tǒng)一指揮進行搶修處理。一般故障由當值調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)故障進行指揮搶修處理，緊急缺陷和事故處理由當值調(diào)度員及時匯報有關(guān)生產(chǎn)管理部門和公司值班領(lǐng)導組織搶修處理。并受生產(chǎn)副局長的'直接領(lǐng)導，接受上級電網(wǎng)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。

　　4、7月20日前，各單位要根據(jù)實際，安排好活動期間的值班工作，值班人員必須堅守工作崗位，嚴肅值班紀律，落實值班責任制，嚴禁值班期間飲酒、脫崗,領(lǐng)導及工作人員包片分工詳見《xx縣供電公司縣慶保電責任分工表》。

　　5、重大活動期間，城郊供電所管理的城東ⅱ回112線路、城東ⅲ回113線路、城東ⅳ回114線路、天城122線路、寬溝613線路;金沙供電所管理金阿112線路，金天113線路以及變電工區(qū)管理的城東變、城郊開關(guān)站、金沙變電站等原則上不安排任何停電檢修，并制定相應(yīng)的保電措施及保電預案，確保各會場正常供電。

　　6、其他各供電單位要結(jié)合轄區(qū)情況也要制定相應(yīng)的保電措施和保電預案。

　　7、經(jīng)理工作部要安排好重大活動期間的值班用車，保證生產(chǎn)用車。

　　8、各單位值班領(lǐng)導和值班人員必須24小時開通手機，確保保電期間通信暢通，并對本單位值班情況進行檢查督導。

　　二、保電技術(shù)措施

　　1、各單位要積極組織人員在7月20日前，對所管轄的供、配電線路及供電設(shè)施進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果于7月25日前上報生技部和安監(jiān)部。對查出的問題要及時上報排除，保證電網(wǎng)安全可靠運行。

　　2、調(diào)度通信中心要根據(jù)電網(wǎng)負荷情況，合理安排好電網(wǎng)及其各變電(開關(guān))站主變運行方式，特別要安排好縣城供電的城東變、城郊開關(guān)站、金沙變主變運行方式，及早與上級電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，并根據(jù)負荷情況以及設(shè)備運行狀況及時調(diào)整運行方式，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

　　3、輸配電工區(qū)對所轄線路進行一次全面巡視檢查，及時消除隱患。

　　4、變電工區(qū)要對城東變、城郊開關(guān)站、金沙變的變電運行設(shè)備的進行一次全面巡視檢查。

　　5、各單位值班人員要恪盡職守，嚴肅值班紀律，對異常情況要及時匯報并做好應(yīng)急處理，及時向調(diào)度報告設(shè)備運行及負荷情況，

　　三、保電安全措施

　　1、嚴肅調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，在進行電網(wǎng)緊急缺陷和事故處理時，必須填用事故應(yīng)急搶修單。在完成安全措施并得到值班調(diào)度員的許可命令后方可工作，工作時至少有兩人一起進行，嚴禁一人單獨工作。

　　2、各值班人員必須嚴肅值班紀律，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及緊急缺陷應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導和值班調(diào)度員，且在當值值班調(diào)度員的許可下，及時排除隱患恢復正常供電。

　　3、值班期間嚴格執(zhí)行交接班制度，在當班時間內(nèi)如有操作時，當值人員不得進行交、接班，同時接班人員應(yīng)協(xié)助值班人員操作并一起排除故障，待操作完備或故障處理告一段落時方可進行交接班。

　　4、堅持電力安全生產(chǎn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，加強對事故處理現(xiàn)場的調(diào)度和檢查，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生，強化按章按程序辦事的良好工作作風。

　　5、調(diào)度通信中心和各單位之間要做到通訊暢通，加強聯(lián)系，特別要做好惡劣天氣下電網(wǎng)設(shè)備的巡視工作，并嚴格遵守重大事項及時匯報制度，確保信息的及時、準確、完整。

設(shè)備運行方案13

　　1.0目的

　　規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運行。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。

　　3.0職責

　　3.1設(shè)備部主管負責檢查給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的實施情況。

　　3.2設(shè)備部水泵房組長負責給排水設(shè)備

　　設(shè)施運行管理工作的組織實施。

　　3.3水泵房管理員具體負責給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。

　　4.0程序要點

　　4.1巡視監(jiān)控。

　　4.1.1水泵房管理員應(yīng)每兩個小時巡視一次小區(qū)內(nèi)水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

　　4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：

　　a）水泵房有無異常聲響或大的振動；

　　b）電機、控制柜有無異常氣味；

　　c）電機溫升是否正常（應(yīng)不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；

　　d）電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；

　　e）機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）；

　　f）水池、水箱水位是否正常；

　　g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；

　　h）主供水管上閘閥的`井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；

　　i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；

　　j）臨時接駁用水情況；

　　k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

　　4.1.3水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時，應(yīng)及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時詳細地匯報給設(shè)備部水泵房組長或主管，請求協(xié)助解決。整改時，應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

　　4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。

　　4.2.1主供水管爆裂的處置：

　　a）立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；

　　b）如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵；

　　c）立即通知公共事務(wù)部及設(shè)備部主管。設(shè)備部主管聯(lián)絡(luò)供水公司進行搶修；公共事務(wù)部負責通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況；

　　d）在設(shè)備部水泵房組長或設(shè)備部主管的組織下，盡快開挖出所爆部位水管；

　　e）供水公司修好所爆部位水管后應(yīng)由水泵房管理員開水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無漏水或松動現(xiàn)象；

　　f）確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。

　　4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。

　　4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置：

　　a）視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；

　　b）堵住漏水源；

　　c）如果漏水較大，應(yīng)立即通知設(shè)備部主管，同時盡力阻滯進水；

　　d）漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；

　　e）排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關(guān)管線等；

　　f）確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。

　　4.3水泵房管理。

　　4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經(jīng)設(shè)備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

　　4.3.2水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。

　　4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴禁吸煙。

　　4.3.4每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮；

　　4.3.5水泵房內(nèi)應(yīng)當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

　　4.3.6水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

　　4.4交接班要求。

　　4.4.1接班人員應(yīng)準時接班。

　　4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代，并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》上簽名。

　　4.4.3有下列情況之一者不準交班：

　　a）上一班運行情況未交代清楚；

　　b）記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；

　　c）泵房不干凈；

　　d）接班人未到崗；

　　e）事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負責繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。

　　4.5水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》表內(nèi)，于每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊后交設(shè)備部存檔，保存期為二年。

　　5.0記錄

　　《給排水設(shè)備設(shè)施運行管理日記》。

　　6.0相關(guān)支持文件

　　6.1《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

設(shè)備運行方案14

　　根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實施方案》，并結(jié)合設(shè)備管理部實際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相結(jié)合，與加強班組管理和隊伍建設(shè)相結(jié)合，將安全文化建設(shè)作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為全體員工的實踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規(guī)范；以促進對我建設(shè)為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

　　二、領(lǐng)導小組主要職責和工作重點

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　主要職責：負責設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實施工作，價錢組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設(shè)工作中的先進典型進行表彰、獎勵。

　　工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的`實施。

　　三、工作安排

　　1、宣傳發(fā)動

　　制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動內(nèi)容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結(jié)合安全工作，按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學習。

　　2、學習教育

　　把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內(nèi)容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據(jù)不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結(jié)合，按照《方案》的內(nèi)容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。

　　3、組織實施

　　各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上，做好各項準備工作。要結(jié)合實施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容，自行開展工作。

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